第一篇：经济决战范文
在全县主攻六大产业、决战工业暨开放型经济工作会上的讲话
在全县主攻六大产业、决战工业暨开放型
经济工作会上的讲话
同志们：
今天，县委、县政府召开全县主攻六大产业、决战工业暨开放型经济工作会议，目的是总结过去，表彰先进，安排部署开放型经济工作，动员全县上下进一步认清形势，坚定信心，再鼓干劲，再添举措，主攻六大产业，狠抓招商引资，推进全县项目经济快速发展。等会，书记还要作重要讲话，请大家深刻领会，抓好贯彻落实。下面，我先讲三点：
一、过去一年工业和开放型经济工作取得了较好成效 2011年，全县上下始终把决战工业和开放型经济作为重中之重来抓，大力实施“决战工业300亿”战略，积极开展招商引资百日大会战和项目建设大会战活动，决战工业和开放型经济取得显著成绩，为全县经济社会平稳较快发展作出重要贡献。主要体现在“四个快速增长”。一是工业经济快速增长。全县规模以上工业企业达到79户，完成主营业务收入119.1亿元，增长61.5%;实现工业增加值29.2亿元，增长21.8%;实现利税16.2亿元，增长71.4%。江西巨通、XX烟草公司、XX煤矿、炳坤钨业等四家企业上缴税收超1000万元;江西索芙蓝、XX天元金属材料等两家公司主营业务收入达到3亿元以上。二是招商引资快速增长。全年新引进项目94个，其中亿元以上项目21个，实际进资29亿元，增长33.8%;引进外资项目14个，实际利用外资5534万美元，增长14.5%。尤其是引进了厦门钨业、厦门三虹与江西巨通投资20亿元合作开发大湖塘钨矿，星艺公司投资10亿元兴建五星级酒店等一批大项目，为今后发展奠定了坚实的基础。我县荣获全省利用省外资金先进县和全市利用市外资金先进县。三是外贸出口快速增长。完成外贸出口1.02亿美元，实现一年翻番，被评为全省外贸出口先进县。四是园区经济快速增长。新增入园企业40家，投产企业37家，投产企业总数达到160家，园区工业总产值首超百亿元，达到112亿元，增长74.5%;上缴税收1.28亿元，增长25.5%。被省政府评为全省先进工业园区。过去一年成绩的取得，饱含着全县干群的心血和智慧。在此，我代表县委、县政府，向奋战在工业和开放型经济战线的同志们，向广大企业家，表示衷心的感谢!向受到表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺!
二、进一步认清决战工业和开放型经济面临的新形势新任务
1、要认清当前经济发展面临的突出问题。当前，我县在工业和开放型经济发展中还存在一些困难和问题：一是发展总体水平不高。招商引资存在注重数量忽略质量，注重投资忽略效益，项目落户不少，但上规模、上档次的产业项目不多，高附加值、高税收的项目少，真正能形成支柱产业的大项目更少。二是区域竞争异常激烈。当前，各地都把工业和开放型经济作为赶超发展最重要、最核心、最紧迫的任务，呈现出千帆竞发、百舸争流的局面，尤其是招商引资已进入白热化，几乎变成“抢”商“抢”资。同时，与长江沿岸、昌九走廊的县区相比，我们在发展大工业方面有先天的不足和劣势，难度很大。如果我们不付出更多更大的努力，不拿出更硬更实的举措，就会离标兵越来越远，离追兵越来越近，就会因赶超不力而落后于人。三是要素制约更为突出。用地方面，由于国家土地“闸门”越收越紧，面对“用地需求刚性上升，用地供给刚性制约”的矛盾，项目用地难度将进一步加大。今年省里给我们的用地指标只有500亩，其中耕地更少，而我们“两区”及重点工程建设需要用地5000多亩;融资方面，虽然央行决定从2月24日起，下调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点，但今年国家实施稳健的财政政策和货币政策不会变，企业融资难依然突出。同时，电力、用工、技术、人才等问题将继续存在。我们要直面问题，以科学的态度、不懈的努力来化解难题。四是发展任务非常艰巨。今年是我县大开发、大发展之年，财政收入要突破10亿元，增长32.8%，增幅压力很大;“两区”建设重点项目多，资金投入压力大;干部工资、机关运转、民生工程、社会事业等刚性支出不断增加，保障压力大等等，这些发展中的问题必须靠发展经济去解决。工业是县域经济的主体，开放型经济是发展县域经济的重要方式。为此，必须把工业和开放型经济摆在突出的位臵，以工业和开放型经济大发展引领县域经济大发展，促使县域经济实力不断增强。
2、要切实用好有利的条件和机遇。当前，我县发展工业和开放型经济的有利因素正在增多：一是东部沿海地区产业结构调整和产业梯度转移力度不断加大，而且是大势所趋，这为我们招商引资提供了宏观的机遇和契机。二是通过几年来的努力，我县工业和开放型经济发展有了一定基础，在省、市有了一定位次，正面影响较好，对我们招商创造了有利条件。三是工业园区的配套设施更加完善，承载能力不断增强，为工业和开放型经济发展搭起了承载台。四是永武高速已经通车，大广高速湖北段将在今年上半年通车，我县处于南昌、武汉、长沙、九江大都市的“后花园”的区位将进一步显现。五是“山水XX”品牌效应和生态优势更加突出，XX对外知名度和影响力越来越高。我们要紧紧抓住和善于应用这些有利条件和机遇。
3、要进一步明确今年的目标任务。根据省、市要求和我县发展需要，今年我县工业经济发展的目标是：全县规模以上工业企业实现增加值33亿元，增长20%;完成主营业务收入150亿元，增长30.5%;实现利税20亿元，增长25%。开放型经济的目标是：确保全年引进内资项目80个以上，亿元以上项目30个，其中5亿元以上项目5个，10亿元以上项目4个;市外固投5000万元以上项目实际进资36亿元，其中5000万元以上工业项目进资28亿元;引进外资项目12个以上，实际利用外资6200万美元以上，其中：现汇进资4000万美元以上;完成外贸出口1.1亿美元以上。这是硬任务、铁指标，必须全面完成。
三、奋力开创决战工业和开放型经济工作新局面 今年的目标任务已经明确，全县上下要坚定思路不动摇，咬定目标不放松，抢抓机遇不撒手，迎难而上，排难而进，用开放的姿态和手段，坚决打赢、打好今年六大产业决胜战。
1、要把决战工业、发展开放型经济的着眼点放在六大产业上。发展六大产业是县委、县政府作出的决策部署，也是今后五年的重中之重。六大产业发展起来了，就挺起了XX经济的脊梁，就立起了XX经济的支柱。一是要围绕六大产业引进一批项目。积极围绕六大产业开展多形式的招商活动，迅速掀起六大产业的招商引资热潮。要着力引进一批六大产业的上下游项目，促进产业做大做强，提高产业整体水平。在招商过程中，要多招有品牌、有实力的大企业，多招高附加值、高税收的好项目，力争在世界500强、国内500强、行业50强和上市企业上实现新突破。尤其是绿色光电产业招商，要注重引进品牌整灯、灯饰、LED、电子显示屏等大中型生产企业，带动产业升级改造。产业升级改造迫在眉睫，必须断腕自救。如果不升级改造，三至五年园区的企业会有大面积覆没的危险。二是要围绕六大产业新建一批项目。要在大力招商引资的基础上，加大对签约项目的推进力度，对新引进的每一个项目，都要按照“六个一”的要求，落实具体的责任领导、责任单位和责任人，明确开工时间、主要节点、竣工(投产)时间。责任领导要多到项目现场，及时发现问题，及时解决问题，决不能因调度不及时而耽搁项目推进。责任单位和责任人要加强与施工方的对接，合理安排时间，科学组织施工，在保证质量的前提下，加班加点，争分夺秒，确保每个月都有项目开工、项目竣工，形成大上项目、快上项目的浓厚氛围。三是围绕六大产业做强一批项目。县财政继续安排200万元，用于企业技术改造、产业升级贷款贴息。对世明玻璃、祥达光电、名派光电、晨阳灯业、江西巨通、昂泰药业等龙头企业，要扶持其做大做强，尽快发挥龙头带动作用。对生产成本高、运行质量低的企业，要鼓励其主动与有技术、有市场、有资金、有实力的强势企业并股合作，实行区内联合或引资并购，解决其生存发展问题。
2、要把决战工业、发展开放型经济的突破口放在创新招商引资机制上。一是调整任务的分配。原来对每个乡镇和县直单位都下达了招商引资任务，今年作了三个方面调整：①对六个产业发展推进工作组，分别下达项目引进、固定资产投资和外资现汇进资任务;②对乡镇适当增加内资进资及外资现汇进资任务，具体为内资进资每个乡镇增加500万元，外资现汇进资一类乡镇每个增加80万美元，二类乡镇以前没有下达外资现汇进资任务，今年下达了100万美元;③对县直及条管单位不再下达项目引进任务，只下达提供有价值的楼宇或总部经济项目信息任务。二是调整招商的主体。按照“把专业招商与全民招商结合起来，以专业为主;把重视干部招商与重视以商招商结合起来，做到二者并重”的原则，突出四大招商引资主体：①专业招商。六个产业推进工作组都要组建专业招商队进行专职招商，到目前为止，已组建17个招商队，抽调47名人员进行专业招商。各乡镇要成立专门招商队伍外出招商;②以商招商。一个成功的企业是最精美的招商名片，一个成功的客商就是最好的榜样。客商的一句评价，抵得上我们千言万语。客商成功的典型就是无声的示范。要充分利用落户客商的信息资源和人脉优势，以商引商、以项目带项目。③乡情招商。要加强同XX在外各地商会和成功人士的紧密沟通，增进感情，用乡情亲情感染他们返乡创业，用乡情亲情引导他们支持家乡建设和发展。④以会招商。积极参加省、市举办的各种招商活动，精心举办六大产业招商推介会、说明会，形成强大的招商外宣攻势，大打生态牌、节能牌和资源牌。三是调整招商的政策。大的政策调整主要有三个方面：①商务楼宇项目、非政府投资的公益性项目、商品楼开发项目列为招商引资项目。②楼宇和总部经济奖励政策。对总部经济企业的奖励：总部经济企业从进驻之日起5年内，年上缴税收在500万元以下的，按当年所纳税收地方所得部分的50%给予奖励;年上缴税收在500—1000万元的，按当年所纳税收地方所得部分的60%给予奖励;年上缴税收在1000万元以上的，按当年所纳税地方所得部分的70%给予奖励。对引入楼宇和总部经济项目的单位和个人的奖励：当年引进的县本级楼宇经济项目，单个项目用地价款在1亿元以上且缴纳80%以上，按实际缴纳土地款的1‰奖励引进单位或个人;当年引进县本级总部经济企业按企业所缴税收地方财力留存部分20%奖励引进单位或个人。③重大招商项目奖励。对引进世界500强、国内500强、行业50强及上市公司，且投资规模在5亿元以上，在税收方面连续五年按县本级可用财力的1%进行奖励，另按正式投资的第一年固定资产实际进资额的1‰予以一次性奖励;引进固定资产投资5亿元以上项目且当年实现固投达到50%以上并投产(营业)的，对符合任职条件的有功人员应予提拔重用;对直接引进项目落户的个人，可解决符合条件的本人或亲属财政全额拨款事业单位编制1个。
3、要把决战工业、发展开放型经济的主攻点放在狠抓落实上。落实则成，不落实则空。一要落实领导。对六大产业继续实行“书记抓督查、县长抓调度、专职副书记抓统筹”的领导机制，坚持每月调度，专题听取情况汇报，研究解决产业推进中的问题。对重大项目继续坚持“一个项目、一个领导、一个责任人、一套工作班子、一个实施方案、一支好的施工队伍”的“六个一”推进机制，严格落实“定任务、定时间、定责任、定奖惩”的“四定”和包征地拆迁、立项审批、规划设计、预算审核、施工队伍选择、工程现场监督、工程质量监管、工程资金拨付、工程验收和社会稳定的“十包”项目责任机制。县开放型经济工作领导小组和决战工业领导小组要不定期召开重点招商项目协调会，着力解决规划、用地、环评、审批登记、配套条件等方面的问题，协调解决企业生产、经营等方面的问题。二要落实服务。实行项目服务包干制，原则上项目引进单位即为安商服务责任单位。县六大产业发展推进工作组引进的项目，由牵头单位和成员单位安排专人抓好全程跟踪服务。同时，按照“属地推进”的原则，落户园区的项目，由园区管委会和引资单位负责推进，落户园区外的项目，由落户地政府和引资单位负责推进。继续推行重大项目、重点企业县领导挂点服务和经济综合部门包挂帮扶制度，切实解决项目推进和企业运行中的困难和问题。各责任单位要强化职责、精心服务，确保服务项目按合同约定如期推进，按合同约定履行职责。对因服务不到位造成项目推进缓慢或撤资的，要追究责任。对不遵守合同约定的企业也要追究责任。三要落实考核。今天会上以两办名义下发了《六大产业招商引资考核细则》和《乡镇招商引资考核细则》，经过广泛讨论和充分征求意见，年底将严格按照两个《细则》进行考核。六个产业推进工作组对成员单位、招商队的考核，由各工作组自行制定更加详细的考核办法。四要落实奖惩。要把任务完成情况与单位奖金、干部政绩挂钩，对完成任务好的单位和工作成绩突出的部门，坚决按照文件规定兑现奖励;对当年招商引资不达标的乡镇，将其干职工招商引资工作保证金收归县招商引资奖励基金;对招商引资年终考评不达标且位列乡镇、县直单位最后一名的，在全县三级干部大会上给予黄牌警告，同时单位主要领导在全县开放型经济工作会上作表态发言。各乡镇和六个产业推进工作组要如实上报招商项目和引进资金数额，对招假商、造假账、借用引资单据、虚报浮夸等弄虚作假的，坚决予以查处。
4、要把决战工业、发展开放型经济的着力点放在解决难题上。一要抓好园区平台拓展。下大力气推进园区基础设施建设，努力增强园区的承载力和吸引力。去年，我们投入1.36亿元推进园区基础设施建设，园区承载能力明显提升。今年要继续加大投入，进一步完善园区道路管网、绿化亮化、水电通信等配套设施。园区光电企业孵化中心要力争7月份建成，武安大道、西坪大道、武安河改造要在年内完工，园区工业污水处理厂、江西省节能灯产品检测中心、光电产业物流园、园区商务中心和第
四、五期新市民公寓要确保年底建成投入使用，努力打造生态园区品牌。二要抓紧用地供应。要按照“提前介入、加强指导、搞好协调、加快报批”的要求，开辟重大项目用地报批“快速通道”。要做好项目策划、包装工作，力争更多项目列入省重大产业项目调度，争取更多的用地指标。要调动县、乡、村三级积极性，加快实施城乡建设用地增减挂钩，积极推进土地开发整理项目，缓解占补平衡压力，拓展用地总量。乡镇用地指标必须通过增减挂按比例解决。县国土部门要联合用地单位和发改、林业、环保、社保等部门按时按要求及时组织用地报批材料，争取早调度、早报批，决不能因为材料上报不及时而影响土地报批。要开展闲臵用地清理工作，盘活土地存量，对长期占而不用的项目，果断清理，依法收回。要继续打好征地拆迁攻坚战，没有完成任务的征地拆迁工作组，要坚持政策不放松、力度不减弱，尽快完成征地拆迁任务。三要抓好企业提升。要通过安排技改资金、贷款贴息、融资担保等措施，扶助现有绿色光电等工业企业技术改造和产品升级，重点扶持一批单一的毛管企业尽快向整灯转型升级。要鼓励生产成本高、运行质量低的危困企业，主动与有实力的强势企业并股合作，实行区内联合或引资并购。要大力引进国内500强、行业50强、上市公司进入园区兼并弱小企业，带动产业优化升级。四要抓好招工和安商服务。今年取消了县直及条管单位项目引进任务，安排了部分县直单位招工任务。各乡镇和有招工任务的县直单位要积极行动，县招工办、工业园区要全面完善企业用工台账，准确反映各招工单位的招工情况，确保不折不扣完成招工任务。同时，各级、各部门都要以服务六大产业为己任，跳出部门利益的圈子，坚持围绕发展抓业务、抓好业务促发展，凡是有利于发展的事，能办的马上办、难办的变通办，涉及多个部门的协调办，不能办的告知怎样才能办，真正做到“不让政策在部门截留;不让差错在部门发生;不让时间在部门浪费，不让企业在部门受到冷遇”。五要抓好环境整治。要进一步加强行政服务中心建设，着力推进职能部门审批权限向服务窗口前移，服务窗口向服务中心集中。市行政服务中心从3月1日起，实行双休日照常工作制度，县行政服务中心要参照执行。要深入开展“整风提效”和“影响发展环境的干部作风突出问题集中整治”活动，以整治“乱收费、乱检查、乱罚款”为重点，集中查处一批刁难客商、办事拖拉、违规收费、阻挠发展的人和事，为主攻六大产业、决战工业和发展开放型经济营造环境“绿洲”。
同志们，大建设大发展依靠大招商，大困难大压力依靠大努力。希望全县上下以更加坚定的信念、更加开放的胸怀、更加振奋的精神、更加务实的作风，大招商招大商，为致力绿化崛起，建设幸福XX作出新的更大贡献，以优异的成绩迎接党的十八大顺利召开!
第二篇：在全县主攻六大产业、决战工业暨开放型经济工作会上的讲话_百度(精)
在全县主攻六大产业、决战工业暨开放型 经济工作会上的讲话 同志们: 今天,县委、县政府召开全县主攻六大产业、决战工业暨开放型经济工作会议,目的是总结过去,表彰先进,安排部署开放型经济工作,动员全县上下进一步认清形势,坚定信心,再鼓干劲,再添举措,主攻六大产业,狠抓招商引资,推进全县项目经济快速发展。等会,书记还要作重要讲话,请大家深刻领会,抓好贯彻落实。下面,我先讲三点:
一、过去一年工业和开放型经济工作取得了较好成效
2011年,全县上下始终把决战工业和开放型经济作为重中之重来抓,大力实施“决战工业300亿”战略,积极开展招商引资百日大会战和项目建设大会战活动,决战工业和开放型经济取得显著成绩,为全县经济社会平稳较快发展作出重要贡献。主要体现在“四个快速增长”。一是工业经济快速增长。全县规模以上工业企业达到79户,完成主营业务收入119.1亿元,增长61.5%;实现工业增加值29.2亿元,增长21.8%;实现利税16.2亿元,增长71.4%。江西巨通、XX烟草公司、XX煤矿、炳坤钨业等四家企业上缴税收超1000万元;江西索芙蓝、XX天元金属材料等两家公司主营业务收入达到3亿元以上。二是招商引资快速增长。全年新引进项目94个,其中亿元以上项目21个,实际进资29亿元,增长33.8%;引进外资项目14个,实际利用外资5534万美元, 增长14.5%。尤其是引进了厦门钨业、厦门三虹与江西巨通投资20亿元合作开发大湖塘钨矿,星艺公司投资10亿元兴建五星级酒店等一批大项目,为今后发展奠定了坚实的基础。我县荣获全省利用省外资金先进县和全市利用市外资金先进县。三是外贸出口快速增长。完成外贸出口1.02亿美元,实现一年翻番,被评为全省外贸出口先进县。四是园区经济快速增长。新增入园企业40家,投产企业37家,投产企业总数达到160家,园区工业总产值首超百亿元,达到112亿元,增长74.5%;上缴税收1.28亿元,增长25.5%。被省政府评为全省先进工业园区。过去一年成绩的取得,饱
含着全县干群的心血和智慧。在此,我代表县委、县政府,向奋战在工业和开放型经济战线的同志们,向广大企业家,表示衷心的感谢!向受到表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺!
二、进一步认清决战工业和开放型经济面临的新形势新任务
1、要认清当前经济发展面临的突出问题。当前,我县在工业和开放型经济发展中还存在一些困难和问题:一是发展总体水平不高。招商引资存在注重数量忽略质量,注重投资忽略效益,项目落户不少,但上规模、上档次的产业项目不多,高附加值、高税收的项目少,真正能形成支柱产业的大项目更少。二是区域竞争异常激烈。当前,各地都把工业和开放型经济作为赶超发展最重要、最核心、最紧迫的任务, 呈现出千帆竞发、百舸争流的局面,尤其是招商引资已进入白热化,几乎变成“抢”商“抢”资。同时,与长江沿岸、昌九走廊的县区相比,我们在发展大工业方面有先天的不足和劣势,难度很大。如果我们不付出更多更大的努力,不拿出更硬更实的举措,就会离标兵越来越远,离追兵越来越近,就会因赶超不力而落后于人。三是要素制约更为突出。用地方面,由于国家土地“闸门”越收越紧,面对“用地需求刚性上升,用地供给刚性制约”的矛盾,项目用地难度将进一步加大。今年省里给我们的用地指标只有500亩,其中耕地更少,而我们“两区”及重点工程建设需要用地5000多亩;融资方面,虽然央行决定从2月24日起,下调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点,但今年国家实施稳健的财政政策和货币政策不会变,企业融资难依然突出。同时,电力、用工、技术、人才等问题将继续存在。我们要直面问题,以科学的态度、不懈的努力来化解难题。四是发展任务非常艰巨。今年是我县大开发、大发展之年,财政收入要突破10亿元,增长32.8%,增幅压力很大;“两区”建设重点项目多,资金投入压力大;干部工资、机关运转、民生工程、社会事业等刚性支出不断增加,保障压力大等等,这些发展中的问题必须靠发展经济去解决。工业是县域经济的主体,开放型经济是发展县域经济的重要方式。为此,必须把工业和开放型经济摆在突出的位臵,以工业和开放型经济大发展引领县域经济大发展,促使县域经济实力不断增强。
2、要切实用好有利的条件和机遇。当前,我县发展工业和开放型经济的有利因素正在增多:一是东部沿海地区产业结构调整和产业梯度转移力度不断加大,而且是大势所趋,这为我们招商引资提供了宏观的机遇和契机。二是通过几年来的努力,我县工业和开放型经济发展有了一定基础,在省、市有了一定位次,正面影响较好,对我们招商创造了有利条件。三是工业园区的配套设施更加完善,承载能力不断增强,为工业和开放型经济发展搭起了承载台。四是永武高速已经通车,大广高速湖北段将在今年上半年通车,我县处于南昌、武汉、长沙、九江大都市的“后花园”的区位将进一步显现。五是“山水XX”品牌效应和生态优势更加突出, XX对外知名度和影响力越来越高。我们要紧紧抓住和善于应用这些有利条件和机遇。
3、要进一步明确今年的目标任务。根据省、市要求和我县发展需要,今年我县工业经济发展的目标是:全县规模以上工业企业实现增加值33亿元,增长20%;完成主营业务收入150亿元,增长30.5%;实现利税20亿元,增长25%。开放型经济的目标是:确保全年引进内资项目80个以上,亿元以上项目30个,其中5亿元以上项目5个,10亿元以上项目4个;市外固投5000万元以上项目实际进资36亿元,其中5000万元以上工业项目进资28亿元;引进外资项目12个以上,实际利用外资6200万美元以上,其中:现汇进资4000万美元以上;完成外贸出口1.1亿美元以上。这是硬任
务、铁指标,必须全面完成。
三、奋力开创决战工业和开放型经济工作新局面
今年的目标任务已经明确,全县上下要坚定思路不动摇,咬定目标不放松,抢抓机遇不撒手,迎难而上,排难而进,用开放的姿态和手段,坚决打赢、打好今年六大产业决胜战。
1、要把决战工业、发展开放型经济的着眼点放在六大产业上。发展六大产业是县委、县政府作出的决策部署,也是今后五年的重中之重。六大产业发展起来了,就挺起了XX 经济的脊梁,就立起了XX经济的支柱。一是要围绕六大产业引进一批项目。积极围绕六大产业开展多形式的招商活动,迅速掀起六大产业的招商引资热潮。要着力引进一批六大产业的上下游项目,促进产业做大做强,提高产业整体水
平。在招商过程中,要多招有品牌、有实力的大企业,多招高附加值、高税收的好项目,力争在世界500强、国内500强、行业50强和上市企业上实现新突破。尤其是绿色光电产业招商,要注重引进品牌整灯、灯饰、LED、电子显示屏等大中型生产企业,带动产业升级改造。产业升级改造迫在眉睫,必须断腕自救。如果不升级改造,三至五年园区的企业会有大面积覆没的危险。二是要围绕六大产业新建一批项目。要在大力招商引资的基础上,加大对签约项目的推进力度,对新引进的每一个项目,都要按照“六个一”的要求,落实具体的责任领导、责任单位和责任人,明确开工时间、
主要节点、竣工(投产时间。责任领导要多到项目现场,及时发现问题,及时解决问题,决不能因调度不及时而耽搁项目推进。责任单位和责任人要加强与施工方的对接,合理安排时间,科学组织施工,在保证质量的前提下,加班加点,争分夺秒,确保每个月都有项目开工、项目竣工,形成大上项目、快上项目的浓厚氛围。三是围绕六大产业做强一批项目。县财政继续安排200万元,用于企业技术改造、产业升级贷款贴息。对世明玻璃、祥达光电、名派光电、晨阳灯业、江西巨通、昂泰药业等龙头企业,要扶持其做大做强,尽快发挥龙头带动作用。对生产成本高、运行质量低的企业,要鼓励其主动与有技术、有市场、有资金、有实力的强势企业并股合作,实行区内联合或引资并购,解决其生存发展问题。
2、要把决战工业、发展开放型经济的突破口放在创新招商引资机制上。一是调整任务的分配。原来对每个乡镇和县直单位都下达了招商引资任务,今年作了三个方面调整:①对六个产业发展推进工作组,分别下达项目引进、固定资产投资和外资现汇进资任务;②对乡镇适当增加内资进资及外资现汇进资任务,具体为内资进资每个乡镇增加500万元,外资现汇进资一类乡镇每个增加80万美元,二类乡镇以前没有下达外资现汇进资任务,今年下达了100万美元;③对县直及条管单位不再下达项目引进任务,只下达提供有价值的楼宇或总部经济项目信息任务。二是调整招商的主体。按照“把专业招商与全民招商结合起来,以专业为主;把重视
干部招商与重视以商招商结合起来,做到二者并重”的原则,突出四大招商引资主体:①专业招商。六个产业推进工作组都要组建专业招商队进行专职招商,到目前为止,已组建17个招商队,抽调47名人员进行专业招商。各乡镇要成立专门招商队伍
外出招商;②以商招商。一个成功的企业是最精美的招商名片,一个成功的客商就是最好的榜样。客商的一句评价,抵得上我们千言万语。客商成功的典型就是无声的示范。要充分利用落户客商的信息资源和人脉优势,以商引商、以项目带项目。③乡情招商。要加强同XX在外各地商会和成功人士的紧密沟通,增进感情,用乡情亲情感染他们返乡创业,用乡情亲情引导他们支持家乡建设和发展。④以会招商。积极参加省、市举办的各种招商活动,精心举办六大产业招商推介会、说明会,形成强大的招商外宣攻势,大打生态牌、节能牌和资源牌。三是调整招商的政策。大的政策调整主要有三个方面:①商务楼宇项目、非政府投资的公益性项目、商品楼开发项目列为招商引资项目。②楼宇和总部经济奖励政策。对总部经济企业的奖励:总部经济企业从进驻之日起5年内,年上缴税收在500万元以下的,按当年所纳税收地方所得部分的50%给予奖励;年上缴税收在500—1000万元的,按当年所纳税收地方所得部分的60%给予奖励;年上缴税收在1000万元以上的,按当年所纳税地方所得部分的70%给予奖励。对引入楼宇和总部经济项目的单位和个人的奖励:当年引进的县本级楼宇经济项目,单个项目
用地价款在1亿元以上且缴纳80%以上,按实际缴纳土地款的1‰奖励引进单位或个人;当年引进县本级总部经济企业按企业所缴税收地方财力留存部分20%奖励引进单位或个人。③重大招商项目奖励。对引进世界500强、国内500强、行业50强及上市公司,且投资规模在5亿元以上,在税收方面连续五年按县本级可用财力的1%进行奖励,另按正式投资的第一年固定资产实际进资额的1‰予以一次性奖励;引进固定资产投资5亿元以上项目且当年实现固投达到50%以上并投产(营业的,对符合任职条件的有功人员应予提拔重用;对直接引进项目落户的个人,可解决符合条件的本人或亲属财政全额拨款事业单位编制1个。
3、要把决战工业、发展开放型经济的主攻点放在狠抓落实上。落实则成,不落实则空。一要落实领导。对六大产业继续实行“书记抓督查、县长抓调度、专职副书记抓统筹”的领导机制,坚持每月调度,专题听取情况汇报,研究解决产业推进中的问题。对重大项目继续坚持“一个项目、一个领导、一个责任人、一套工作班子、一个实施方案、一支好的施工队伍”的“六个一”推进机制,严格落实“定任务、定时
间、定责任、定奖惩”的“四定”和包征地拆迁、立项审批、规划设计、预算审核、施工队伍选择、工程现场监督、工程质量监管、工程资金拨付、工程验收和社会稳定的“十包”项目责任机制。县开放型经济工作领导小组和决战工业领导小组要不定期召开重点招商项目协调会,着力解决规
划、用地、环评、审批登记、配套条件等方面的问题,协调解决企业生产、经营等方面的问题。二要落实服务。实行项目服务包干制,原则上项目引进单位即为安商服务责任单位。县六大产业发展推进工作组引进的项目,由牵头单位和成员单位安排专人抓好全程跟踪服务。同时,按照“属地推进”的原则,落户园区的项目,由园区管委会和引资单位负责推进,落户园区外的项目,由落户地政府和引资单位负责推进。继续推行重大项目、重点企业县领导挂点服务和经济综合部门包挂帮扶制度,切实解决项目推进和企业运行中的困难和问题。各责任单位要强化职责、精心服务,确保服务项目按合同约定如期推进,按合同约定履行职责。对因服务不到位造成项目推进缓慢或撤资的,要追究责任。对不遵守合同约定的企业也要追究责任。三要落实考核。今天会上以两办名义下发了《六大产业招商引资考核细则》和《乡镇招商引资考核细则》,经过广泛讨论和充分征求意见,年底将严格按照两个《细则》进行考核。六个产业推进工作组对成员单位、招商队的考核,由各工作组自行制定更加详细的考核办法。四要落实奖惩。要把任务完成情况与单位奖金、干部政绩挂钩,对完成任务好的单位和工作成绩突出的部门,坚决按照文件规定兑现奖励;对当年招商引资不达标的乡镇,将其干职工招商引资工作保证金收归县招商引资奖励基金;对招商引资年终考评不达标且位列乡镇、县直单位最后一名的,在全县三级干部大会上给予黄牌警告,同时单位主
要领导在全县开放型经济工作会上作表态发言。各乡镇和六个产业推进工作组要如实上报招商项目和引进资金数额,对招假商、造假账、借用引资单据、虚报浮夸等弄虚作假的,坚决予以查处。
4、要把决战工业、发展开放型经济的着力点放在解决难题上。一要抓好园区平台拓展。下大力气推进园区基础设施建设,努力增强园区的承载力和吸引力。去年,我们投入1.36亿元推进园区基础设施建设,园区承载能力明显提升。今年要继续
加大投入,进一步完善园区道路管网、绿化亮化、水电通信等配套设施。园区光电企业孵化中心要力争7月份建成,武安大道、西坪大道、武安河改造要在年内完工,园区工业污水处理厂、江西省节能灯产品检测中心、光电产业物流园、园区商务中心和第
四、五期新市民公寓要确保年底建成投入使用,努力打造生态园区品牌。二要抓紧用地供应。要按照“提前介入、加强指导、搞好协调、加快报批”的要求,开辟重大项目用地报批“快速通道”。要做好项目策划、包装工作,力争更多项目列入省重大产业项目调度,争取更多的用地指标。要调动县、乡、村三级积极性,加快实施城乡建设用地增减挂钩,积极推进土地开发整理项目,缓解占补平衡压力,拓展用地总量。乡镇用地指标必须通过增减挂按比例解决。县国土部门要联合用地单位和发改、林业、环保、社保等部门按时按要求及时组织用地报批材料,争取早调度、早报批,决不能因为材料上报不及时而影响土地报批。
要开展闲置用地清理工作，盘活土地存量，对长期占而不用 的项目，果断清理，依法收回。要继续打好征地拆迁攻坚战， 没有完成任务的征地拆迁工作组，要坚持政策不放松、力度 不减弱，尽快完成征地拆迁任务。三要抓好企业提升。要通 三要抓好企业提升。 三要抓好企业提升 过安排技改资金、贷款贴息、融资担保等措施，扶助现有绿 色光电等工业企业技术改造和产品升级，重点扶持一批单一 的毛管企业尽快向整灯转型升级。要鼓励生产成本高、运行 质量低的危困企业，主动与有实力的强势企业并股合作，实 行区内联合或引资并购。要大力引进国内 500 强、行业 50 强、上市公司进入园区兼并弱小企业，带动产业优化升级。 四要抓好招工和安商服务。 四要抓好招工和安商服务。今年取消了县直及条管单位项目 引进任务，安排了部分县直单位招工任务。各乡镇和有招工 任务的县直单位要积极行动，县招工办、工业园区要全面完 善企业用工台账，准确反映各招工单位的招工情况，确保不 折不扣完成招工任务。同时，各级、各部门都要以服务六大 产业为己任，跳出部门利益的圈子，坚持围绕发展抓业务、 抓好业务促发展，凡是有利于发展的事，能办的马上办、难 办的变通办，涉及多个部门的协调办，不能办的告知怎样才 能办，真正做到“不让政策在部门截留;不让差错在部门发 生;不让时间在部门浪费，不让企业在部门受到冷遇” 五 。五 要抓好环境整治。 要抓好环境整治。要进一步加强行政服务中心建设，着力推 进职能部门审批
权限向服务窗口前移，服务窗口向服务中心 集中。市行政服务中心从 3 月 1 日起，实行双休日照常工作
制度，县行政服务中心要参照执行。要深入开展“整风提效” 和“影响发展环境的干部作风突出问题集中整治”活动，以 整治“乱收费、乱检查、乱罚款”为重点，集中查处一批刁 难客商、办事拖拉、违规收费、阻挠发展的人和事，为主攻 六大产业、决战工业和发展开放型经济营造环境“绿洲” 。 同志们，大建设大发展依靠大招商，大困难大压力依靠大 努力。希望全县上下以更加坚定的信念、更加开放的胸怀、 更加振奋的精神、更加务实的作风，大招商招大商，为致力 绿化崛起，建设幸福 XX 作出新的更大贡献，以优异的成绩 迎接党的十八大顺利召开!
第三篇：决战脱贫攻坚有感_决战脱贫攻坚心得总结800字
心得就是工作或学习中的体验和领悟到的东西，亦可以称作心得体会。下面给大家分享决战脱贫攻坚有感_决战脱贫攻坚心得总结800字.欢迎阅读!
决战脱贫攻坚心得总结【1】
一、坚持统筹推进。把当前打贏疫情防控阻击战与如期打赢脱贫攻坚战统筹安排总体推进，实做到疫情防控和脱贫攻坚两手抓、两不误。按照中央和省、市的部署要求，科学谋划决胜脱贫收官战工作思路，谋划涉农资金整合及项目建设相关工作，切实把贫困群众的疫情防控作为重中之重，坚定信心、科学防治，扎实做好贫困群众的疫情监测、排查预警、防控等工作。
二、全面评估研判。及时通过视频会议、电话调查、微信联系等方式。密切关注贫困群众身体心理、生产生活、务工就业等情况，实时掌握扶贫产业特别是带贫企业帮贫带贫、生产经营、存在问题、下步打算等情况，全面评估疫情对脱贫攻坚工作的影响，优先解决扶贫产业遇到的困难。因疫情原因导致企业发生重大损失、正常生产经营活动受到重大影响的，认真落实县委、县政府积极应对新型冠状病毒肺炎疫情保持经济有序运行的若干措施，支持帮助企业尽快渡过难关，确保把疫情对贫困群众脱贫的影响降至最低。
三、提升数据质量。加强数据分析，推行网上办公，对剩余减贫任务分析到乡镇，重点摸清未脱贫人口中低收入人群、因病因残人群、兜底人群的比重，为下一步精准施策提供科学依据加强信息维护，全面掌握外出务工返乡贫困户信息，及时在系统中更新维护，确保建档立卡数据的真实性、准确性。加强行业比对，确保行业数据比对一致，避免出现“一个部门一套数据”问题。加强专项审计工作，对_年以来的扶贫项目资金进行审计强化扶贫项目后续管理，充分发挥扶贫资金最大效益。加强监测预警，对因疫情造成的返贫人口或新致贫人口，及时纳入加强帮扶。完善档案资料，做到“户、卡、机”三统一，确保账实相符、账账相符。
四、促进持续増收。按照分区分级防控原则，采取有力措施全面促进贫困群众持续增收，切实降低疫情对贫困群众收入的影响，统筹协调卫健、农业农村、交通、市场监管等相关部门，及时妥善解决带贫企业开工复工、产品销售、资金周转等难题，完善延长产业扶贫链条，加强与贫困群众的利益联结，确保持续稳定增收。
五、强化综合保障。对贫困老人户、重病户、重残户等小贫群体，明确专人负责疫情防控期间的精准帮扶工作，确保“两不愁三保障”工作到位，落实好低保、特救助、扶贫助残、临时救助、社会福利等综合保障政策，实现应保尽保。充分发挥扶贫保险作用，重点解决因疫情致病、因疫情减产减收因疫情造成产业失败、因疫情返贫致贫等问题，做到迅速比对核实、理赔到位。全面排查统计脱贫攻坚各项工作需要财政资金支持保障情況，特别是兜底脱贫的财政资金支出规模，优先做好脱贫攻坚财力保障。
六、改善人居环境。严格落实疫情防控“日扫日消”的要求结合“爱国卫生运动”，开展村容村貌、户容户貌大提升工作以村为单位，村干部带头，充分调动广大人民群众的积极性、主动性、创造性，利用绝大多数农户居家生活的时机，坚持每天在村内、户内开展环境卫生大清扫和消毒行动，进一步提升村容村和户容户貌，切实改善人居环境。
七、深化移风易俗。结合疫情防控“不聚不聊”“红事缓办、白事简办”等要求，通过大喇叭不间断宣传等措施，深入推进移风易俗工作。深入推进取缔非法殡仪服务场所专项行动，该拆违的拆违，该取缔的取缔，一步到位，销号管理，坚决铲除殡葬乱象。进一步修订完善《村规民约》，大力提倡节俭节约办事、孝老爱老敬老等文明新风，激发贫困群众内生动力，营造文明、和谐、宜居的社会环境。
八、维护信访稳定。发挥好各级扶贫信访专班作用，对在疫情防控期间受理的扶贫信访问题，第一时间要妥善化解，力争做到小事不出村、大事不出多。加强贫困群众“两不愁三保障”问题排查，确保基本生活不出问题。加强贫困群众的思想引导和心理疏导，增强贫困群众应对疫情的信心，及时把党和政府的关怀落实到位。层层压紧责任，从严从实全面抓好各级反馈问题的整改。
九、提升攻坚能力。针对疫情防控特点改进培训方式，分级分类组织开展扶贫干部网络教育培训，全面提升党政领导干部扶贫系统干部、驻村帮扶干部、村级党组织书记及村两委干部、创业致富带头人等能力素质，打造一支懂扶贫、会帮扶、作风硬的扶贫干部队伍。充分利用驻村在岗的有效工作时间，毫不放松持续做好脱贫攻坚特别是乡村两级各项档案资料归集整理工作，做到不断完善、有档可寻，没有缺项漏项。细化研究各项扶贫政策，特别是产业扶贫和金融扶贫方面，确保各项政策落实到位。
十、改进工作作风。加强工作统筹，主动担当作为，在坚持把疫情防控作为当前的重中之重的同时，严守疫情防控期间纪律要求，强化脱贫责任，抓好精准帮扶，科学安排脱贫攻坚各项工作，做到思想不乱、队伍不散、工作不断。注意工作方法，力戒形式主义和官僚主义，不増加基层负担，不影响疫情防控，以扎实过硬的工作作风打赢贫困地区疫情阻击战，确保如期高质量打赢脱贫攻坚战。
决战脱贫攻坚心得总结【2】
近日，决胜脱贫攻坚座谈会指出要克服新冠肺炎疫情影响，凝心聚力打赢脱贫攻坚战，确保如期完成脱贫攻坚目标任务，确保全面建成小康社会。这项艰巨而又伟大的一号工程即将迎来收官，每一名基层扶贫干部的付出都关系到这场战斗的胜利与否。因此，在收官之年更要加大扶贫力度，攻克难关，确保大获全胜。
摘帽不摘责任。自2015年以来已经召开了7次关于脱贫攻坚的专题会议，每一次会议都具有针对性、指导性，切实把扶贫工作作为全党的重中之重。脱贫攻坚是政治任务，需要持续发力、久久为功，每一名扶贫干部都要把责任扛在肩上，牢记使命，不负重托。
摘帽不摘政策。全国832个贫困县中已有601个宣布摘帽，对于摘帽的贫困地区不能一放了之，要继续政策帮扶，把各项政策普及到人到户，持续推动政策优势向增收致富转化，防止贫困户返贫，切忌亡羊补牢，为时已晚。
摘帽不摘帮扶。贫困人口从2012年年底的9899万人减到2019年年底的551万人，举世瞩目的伟大成就可喜可贺，但攻坚之路未达终点，帮扶脚步就不能停歇。对已经脱贫的贫困人口要持续帮扶措施，因户施策，精准帮扶其持续增收致富;对还未脱贫的要攻克艰中之艰，克服难中之难，重点关注“两不愁三保障”突出问题，努力创造条件，激发内生动力，走出贫困阴影，享受脱贫阳光。
摘帽不摘监管。扶贫领域形式主义、官僚主义现象屡禁不止，部分地区扶贫工作开始放松懈怠，应付了事，监督措施要一以贯之，咬定青山不放松。对于扶贫领域的腐败和侵害群众利益问题，要结合群众监督和党内监督，把扶贫腐败案件当作重中之重，加大惩处力度，绝不姑息。
决战脱贫攻坚心得总结【3】
近日，_市_区印发《_区扶贫开发领导小组关于切实做好新冠肺炎疫情防控期间脱贫攻坚工作的通知》，提出17项具体措施，全面部署疫情防控期间脱贫攻坚工作，确保疫情防控和脱贫攻坚两手抓两不误，两手都要硬。
盯难点。盯贫困群众外出务工难点，优先组织贫困劳动力返程返岗和外出务工，做好贫困劳动力就业工作，加强与输入地有效对接，充分利用扶贫车间、公益岗位等，促进贫困人口就近就地就业。盯困难群众春耕和农产品销售难点，发挥好种养业大户带贫优势，确保贫困户农业生产不受影响。强化扶贫农产品产销对接，对受疫情影响滞销的农产品，充分利用“互联网+”拓宽销售渠道，积极开展消费扶贫行动，切实防止扶贫农产品滞销积压导致贫困户收入下降。解决扶贫项目开工复工难点。在符合疫情防控条件下，支持和组织推动脱贫攻坚项目建设尽早开工复工，抓紧启动项目招投标;一时还达不到开工复工要求的，要提前做好备工备料，为开工复工创造条件。
盯重点。统筹推进特色种养业、困难群众就业、消费、电商、金融相关扶贫措施，积极开展精准帮扶、做好相关贫困人口分类管理系统、返贫监测预警系统、边缘人口管理系统等基础工作。通过信息化手段开展贫困户家庭劳动力调查摸底，掌握贫困劳动力信息、就业意愿和技能培训情况，合理开发乡村公共卫生、消毒保洁、宣传防控等临时公益性岗位，优先安排因疫情暂时无法外出的贫困劳动力，帮助贫困人口居家就业。做好就业扶贫车间就业前的卫生防疫和消毒工作，支持有条件的就业扶贫车间、就业基地逐步恢复生产经营，优先吸纳贫困人口就业。
强宣传。宣传疫情防控知识。各乡村和各级帮扶责任人要向贫困群众宣传好国家新冠肺炎卫生防护指南、_省新冠肺炎相关工作指引，国家新冠肺炎疫情法律知识问答23问、_省关于依法全力做好当前新冠肺炎疫情防控工作的决定等疫情防控知识和法律知识。宣传脱贫攻坚政策。做好脱贫攻坚政策解读工作，特别要学习领会宣传好即将出台的我区今年农业产业扶贫、就业扶贫、电商扶贫、乡村旅游扶贫、金融扶贫等相关政策，确保精准实施，不出差错。不信谣不传谣，做好舆情应对，及时回应社会关切。
强保障。各级各单位要切实把严实作风贯穿疫情防控和脱贫攻坚各环节，深入推进扶贫领域腐败和作风问题专项治理，严防工作落实不到位、履职尽责不到位、工作作风漂浮等形式主义官僚主义问题发生。紧盯重点问题，特别是“两不愁三保障”方面存在问题的整改工作，不等不拖。对脱贫攻坚专项巡视“回头看”、成效考核等反馈的问题，要做到一体整改、一体推进，以问题整改促进脱贫攻坚提质增效。新冠肺炎疫情防控期间，建立“村为主”工作机制，村干部结合分片工作，切实做好贫困群体帮扶工作。村级“两委”干部、驻村工作队、家庭医生团队、帮扶干部积极主动利用电话、微信等手段，帮助贫困户谋划、实施到户产业项目，实行早开工、早收益。
决战脱贫攻坚心得总结【4】
党的十八大以来党中央将扶贫开发工作提升至治国理政新高度，把扶贫开发工作摆在了突出的位置。党的十八届五中全会将“扶贫攻坚”改为“脱贫攻坚”，体现了党中央打赢脱贫攻坚战的坚定决心。2020年3月6日，习近平总书记召开了决战决胜脱贫攻坚座谈会，这也是党的十八大以来脱贫攻坚方面最大规模的会议。会上，总书记分析了当前面临的形势，肯定了脱贫攻坚取得的巨大成就，指明了下步继续攻坚克难的方向和招法，坚定了打赢脱贫攻坚战的信心。
那么如何打赢脱贫攻坚战?笔者认为打赢脱贫攻坚战，关键看基层基础牢不牢，要知道基础实，才会行得稳;动力足，方能走得远。面对部分党支部的战斗堡垒作用不够明显、第一书记的作用发挥不明显、部分贫困群众等靠要思想严重等问题，那就需要以党建为引领，才能打赢脱贫攻坚战。
打赢脱贫攻坚战，就要把重点放在贫困村、软弱涣散村的组织建设和班子建设上。要健全完善基层组织服务功能，大力发展村级集体经济，切实增强基层组织的凝聚力和战斗力。要充分发挥各级党组织推动发展、服务群众的作用。将贫困村纳入后进村，加强整顿软弱涣散后进党组织的力度，推动贫困“摘帽”。通过“合作社+党组织”等方式，把党在农村的政治优势和专业合作社的经济优势有机结合起来，实现党建促进脱贫攻坚。
打赢脱贫攻坚战，就要党员发挥作用。“做给群众看，带着群众干”。在扶贫工作中，我们要充分发挥党员的先锋模范作用。哪里有困难哪里就有党员的身影，哪里有需要，哪里就是党员担当作为的主阵地。作为党员，要时刻牢记肩负的职责与使命，做好本职工作，不浮躁，不虚假，从群众利益的角度出发，为了打赢脱贫攻坚战尽自己最大的努力。
行百里者半九十。还有不到10个月的时间，我们要以“不破楼兰终不还”的拼劲，切实把各项工作抓实抓细抓落地，在疫情考验下坚决夺取脱贫攻坚全面胜利，我们绝不能落下一个贫困家庭、丢下一个贫困群众，保证所有贫困地区和贫困人口将一同迈入全面小康社会。
决战脱贫攻坚心得总结【5】
2020年是决战决胜脱贫攻坚的关键时刻，我们一定不能放松警惕，要在2019年的工作基础上，盯紧问题短板，明确工作目标，强化整改措施，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加旺盛的干劲，咬定目标、再接再厉、精准发力，全力以赴夺取脱贫攻坚伟大胜利。
一是脱贫攻坚和疫情防控“两手抓”，疫情对脱贫攻坚的影响不容忽视。由于疫情涉及面广，给贫困群众的生活生产带来很大的影响，特别是对就业扶贫的冲击很大，稳定就业对象不能及时返岗复工，非稳定就业对象被动待业在家，大多数生产车间当前还没有复工复产。同时，因受疫情影响，产业扶贫、易地扶贫搬迁、危房改造等一些重点工作推进缓慢。而产业和就业，既是脱贫攻坚的重点难点，也是确保稳定脱贫、防返贫和提升脱贫质量的关键，是今年脱贫攻坚的“重头戏”和主攻方向，我们要全面落实支持贫困地区发展产业就业“十条意见”，千方百计拓宽渠道增加农民收入。
二是对贫困户的思想贫困问题要力争根除。精神贫困有时比物质贫困更可怕。要把推动移风易俗作为撬动脱贫的杠杆，继续在贫困群众中继续倡导开展“治惰”“治懒”“治脏”“治赌”“治愚”的“五治”行动，深入推进“户帮户亲帮亲、互助脱贫奔小康”行动，继续以村规民约的形式，在全乡各村推进禁燃、禁赌等行动，教育和引导广大贫困群众发扬自强自立精神，帮助群众树立“节约也是发展”理念、唤醒勤劳致富发展意愿，激发内生动力，引导贫困群众采用以工代赈等方式参与项目实施，尤其要让农村里的懒汉有事干、忙起来，靠自己的双手努力奋斗，改变贫困面貌，创造幸福生活，斩断群众因懒变贫、因婚致贫、因宴返贫的“穷根”。
三是要严格工作要求。根据贫困户户情、脱贫需求变化和政策调整等因素，重点围绕基本情况、致贫原因、增收措施、保障措施等内容，对计划进行实事求是的制订和调整。各工作队及后盾单位要迅速组织力量进村入户开展工作，创新开展“院落会”，开展扶贫政策宣传，落实落细落具体各项扶贫政策，切实提高群众满意度，各结对帮扶责任人要持续推进“3+3、5+5”、“五个一”走访活动活动，详细了解各帮扶户的基本信息，根据实际情况制定相应帮扶措施，用心用情做好帮扶工作，不断增强内生动力。
第四篇：关于决战四季度努力实现安全生产零事故的决战1
三门峡永龙精煤有限公司关于决战四季度努力实现安全生产零事故的通知
公司所属各单位及永龙精煤公司建设各单位：
为了做好第四季度安全生产工作，按照集团公司统一安排和永煤控股(2011)902号文件要求，进一步增强公司全体员工和建设单位的责任感和主动性，突出安全管理重点，强化安全过程管理，深入排查治理隐患，确保第四季度安全生产，经公司研究,决定在永龙精煤公司范围内开展“决战四季度努力实现安全生产零事故”活动。现就有关事宜通知如下：
一、 工作目标
消灭轻伤和二级及以上非伤亡事故
二、工作重点
(一) 推进安全“双基”建设，夯实安全工作基础
严格按照公司“双基”建设标准要求，开展安全“双基”建设考核，分析存在问题，落实管理责任，进一步激发全体员工安全工作积极性，加强安全自主管理、落实安全主体责任的积极性和主动性。
(二) 强化现场施工安全工作，杜绝“三违”
落实“抓系统，系统抓”安全管理责任，强化安全施工技术措施，规范基建、安装人员行为，协调土建、设备安装关系，强化全员安全技术培训，提高全员安全防范意识，确保施工现场安全无隐患、无事故。大力推进“亮点工程、精品区域、本安路线、示范单位”创建工作。
(三)强化安全责任落实，严格隐患旬报制度
要认真执行安全隐患排查治理自述旬报制度，真正使这项制度成为各单位转变干部作风、落实安全责任、体现安全业绩、提高管理执行力的重要工作抓手。公司将对各单位隐患排查治理自述旬报制度的建立、健全及施工单位包保负责人执行隐患排查治理制度的质量和效果定期进行分析、评价，并纳入安全“双基”考核。 三 考核奖惩
(一)公司按照永煤公司的要求，进行“动态化、常态化、专业化和精细化”进行考核 ，实行月度考核。
(二)建设单位把施工安全抵押金的50%作为第四季度安全考核基金，出现“三违”罚负责人50元/人次，扣除安全考核基金1000元/人次，轻伤每人次扣除10%安全考核基金，重伤及二级以上非伤亡事故扣除安全考核基金。
(三)公司安全生产考核结果与各单位人员的安全风险抵押金挂钩，具体考核奖罚标准执行安全风险抵押金管理考核办法。
(四)活动结束后，按照过程与效果并重的原则，参照永煤公司四季度安全考核奖励情况，对公司各单位进行考核奖励。
三门峡永龙精煤有限公司 2011年10月23日
第五篇：决战200天
旅游商贸项目调度专报 第二期
市旅游局、市商管办
2010年8月30日
决战200天
市委书记钟利贵出席庐山海会游览区暨
登山缆车项目开工仪式
8月27日，庐山海会游览区暨登山缆车项目正式奠基。根据规划，五老峰有轨登山缆车将成为世界高差第
二、亚洲最长的登山缆车。市委书记钟利贵出席奠基仪式并宣布项目奠基。市委副巡视员、庐山区委书记陈和民，市人大常委会副主任余修炎，市政府副市长李伟，市政协副主席纪岗昌，市委秘书长柳国发等出席奠基仪式。
钟利贵在讲话中代表市委、市政府对项目的开工表示祝贺，对所有关心、支持该项目的各界人士表示衷心感谢。他指出，庐山海会游览区暨登山缆车项目的建设，对于打好庐山牌，加大山上山下旅游资源的整合力度，形成发展合力一定会带来积极而深远的影响。希望项目借助独特的地理区域优势和风景资源优势，成为庐山旅游经济发展又一新亮点，为全市赶超发展作出应有贡献。
据了解，由建设部城市建设研究院和国家旅游局中国旅游咨询中心共同完成的“庐山海会游览区”总体规划已得到了省建设厅的批复。庐山海会游览区总投资8.65亿元人民币，其中登山缆车项目总投资2.5亿元。由香港海粤集团与庐山旅游发展股份有限公司及武汉三特索道集团公司三方共同协商，成立庐山五老峰旅游发展有限公司，并出资建设。登山缆车全长3177米，全程包括上下车时间约7分钟，每小时双向客运量2000多人次，将成为目前亚洲最长、高差最大的登山缆车。
市政府副市长李伟赴庐山调度旅游重大项目
并出席庐山五老峰缆车项目签约仪式
8月21日，市政府副市长李伟、市政府副秘书长叶树国，在市旅游局副局长魏义赐陪同下赴庐山调度庐山旅游直升机、庐山白云休闲山庄五星级酒店、庐山金城国际商务酒店等旅游重大项目。庐山管理局党委委员、副局长曹光明，庐山管理局调研员李应友，庐山管理局调研员、庐山旅游局局长傅俭全程陪同，实地介绍项目进展情况。目前两个项目正在进行紧张施工，庐山白云休闲山庄五星级酒店客房区3号区、地下室、一层浇铸完毕;庐山金城国际商务酒店预计明年2月前完成框架。
李伟副市长一行还出席了在庐山文化旅游活动中心举行的庐山五老峰缆车项目签约仪式，签约仪式由庐山管理局党委委员、副局长曹光明主持，庐山管理局党委副书记、局长余晓明，庐山管理局副局长崔峰，庐山管理局调研员、庐山旅游局局长傅俭等庐山管理局领导，庐山旅游发展股份有限公司、九江海粤五老峰开发有限公司、武汉三特索道集团股份有限公司负责人及相关单位的代表出席了签约仪式。
市旅游商贸线五措并举推进项目调度工作
一是集中调度与现场调度相结合。召开全市重大旅游商项目调度会，由各县(市、区)分管领导及承办单位负责人汇报当地项目进展情况，通过集中调度，掌握项目总体进度。除了集中调度之外，还进行现场调度，不定期深入项目一线，调度项目实际推进情况。二是分层调度与包片调度相结合。旅游商贸线项目调度分为市政府分管领导总调度和责任单位市旅游局、市商管办具体调度两个层级。分层调度与市旅游局、市商管办根据旅游、商贸项目在各县(市、区)分布情况实行分片调度有机结合起来。三是固定调度与动态调度相结合。各县(市、区)负责项目调度的领导及部门相对固定，列入调度的项目也相对固定。同时，结合各地实际情况，对项目实行动态调度，一些原来未列入调度表的项目，只要条件符合，也列入调度。四是实行定期通报制度。为确保项目快速推进，计划每半月出一期《决战200天旅游商贸项目调度专报》，对项目调度情况进行小结，抄报市四套班子主要领导、分管领导，市项目建设大会战综合办公室，同时，抄送各县(市、区)党委、政府主要领导及分管领导。五是推行调度督办制度。按照市委、市政府关于项目建设大会战总体部署安排，及时督促有关部门、单位，完成旅游商贸线项目调度工作任务。
[县(市、区)动态]
西海风景区领导赴花源谷项目工地现场办公。2010年8月11日，西海风景区党委副书记、管委会主任李小林率国土、公安等部门负责人一行赴花源谷项目工地现场办公。该项目选址西海百湾迷宫景区，总投资约1亿元人民币，占地面积约10000亩。主要建设花源谷景观植物种植、旅游码头、水上娱乐运动项目、旅游服务配套项目、景区道路及基础设施建设项目等。目前花源谷引进的花种已达到数十种之多，有海棠、紫薇、樱花、桃花、梅花等，都是有规划地分布在小岛或者峡谷中。李小林详细了解项目的进展情况，要求加紧修建好项目区的小码头、景区公路，方便游客更好地游览;对于岛上原有的植被树木，要加以利用好，可以融入景色的一定要加以保护好。
六大旅游项目落户星子县。8月27日，星子县杨家港项目、流泗山旅游休闲娱乐项目、醉石景区项目、旅游大厦项目、庐山大酒店项目、龙震宾馆项目等六大旅游项目正式签约落户星子县，累计计划投资6.5亿元人民币。星子县委书记潘熙宁在仪式上致辞时，对投资方来星子县投资表示感谢，同时要求，各相关部门做好项目配套准备工作，积极配合项目开发建设。据了解，六大项目均集赏析、度假、观光、五星级商务酒店、旅游度假公寓为一体的旅游休闲度假区。
武宁县多举措全力推进旅游项目建设。一是落实责任。明确各个旅游项目责任领导、责任人和工作人员，负责推进项目工作。二是排定计划。倒排时序，落实方案，抓住节点，把有限的人力用在项目的建设上，突出重点、抓住重点，促进项目建设的有序推进。三是完善机制。加强协调、优化服务，主动加强与项目业主的沟通联系，对建设过程中出现的问题及时协调，形成合力，竭力解决，确保按期完成。
彭泽县全力推进旅游商贸项目建设。今年元月份以来，怡昕四星级大酒店项目已投资3900万元，主楼已经封顶;渊明湖大酒店四星级宾馆改扩建项目已投资5200万元，主楼正在进行装修;龙宫洞“AAAA”级景区改扩建项目已投资1710万元，已完成土石方工程，游路步正在建设中。
都昌县加快推进旅游项目建设。8月13日，都昌县分管旅游副县长曹达州在县旅游局、县工商联等部门负责人的陪同下，实地调度东湖游乐园项目，现场听取项目单位负责人汇报项目进展情况，要求各相关部门要积极服务好在建的东湖游乐园项目，结合南山滨水区等旅游资源，发挥都昌水优势、做好都昌水文章，打好鄱阳湖生态旅游牌。
湖口县明确责任抓好旅游项目调度工作。湖口县副县长吴红兵主持召开旅游项目调度会议，在会上传达了全市项目建设大会战会议精神，要求认真贯彻会议精神，拿出措施，主动跟踪旅游项目，全力推进旅游项目建设。会上明确任务，责任到人，由县旅游局局长王本春一把手负总责，分管副局长王峥负责日常调度，局办公室具体经办，并负责上下日常联络工作，目前湖口开元大酒店项目建设进展顺利。
瑞昌市现场办公解决项目建设难题。为贯彻落实瑞昌市“2112”重大项目第一次调度会的会议精神，瑞昌市分管副市长卢瑜高度重视商贸项目建设进展情况，委派市商管办副主任蔡茂鸿到联盛集团瑞昌分公司现场办公，协调项目建设中存在的困难和问题，使工程能按时保质跟上进度。联盛集团瑞昌分公司开工以来累计完成投资31000万元、工程形象进度:A区1号、5号楼完成一层，地下室完成底板浇灌，防水完成50%，C区完成1-5层。
报：市委钟利贵书记、市政府曾庆红市长、市人大张远秀主任、市政协程来安主席、市政府殷美根常务副市长、市人大王际民副主任、市政府李伟副市长、市政协魏改生副主席、市政府叶树国副秘书长、市项目建设大会战综合办公室。 送：各县(市、区)，九江开发区、共青开发区，庐山管理局、云居山—柘林湖管委会。 (市旅游局开发科编印)