厂区环境卫生管理条例

2022-12-28

第一篇:厂区环境卫生管理条例

厂区环境卫生管理制度

环境卫生管理办法 1 目的

为创造舒心的生产、工作环境,养成良好的个人行为,提高公司整体形象。特制定本制度。 2 适用范围

公司内环境卫生控制,厂区范围内所有部门、车间、外来施工单位或人员。 3 职责

3.1 安全环保部负责环境卫生的验收协调事宜。每月组织质量保证部、生产技术部、企业管理部等部门进行专项环境卫生大检查,安全环保部每周不定期进行常规监督检查,并对各部门、车间进行考核。

3.2 质量保证部负责日常环境卫生的规范管理工作,指导、督促各部门、各车间严格按照“6S”的管理规定保持环境卫生。发现不符合按规定督促整改,发出警告或处罚通知。 3.3 公司设立环境卫生监查机构,设在安全环保部,部门所有人员为环境卫生监查员。设立环境卫生管理机构,设在质量保证部,部门所有行政人员为环境卫生管理员。

3.4 其他各车间、各部门负责本责任区域的环境卫生管理,保持环境清洁卫生。被发现有不符合,则按规定执行。

3.5 各车间、部门认真进行环境卫生管理,按“6S”的要求和本办法第4条环境卫生管理规范组织清扫,保持环境卫生整洁,并做好危废处理台账。

3.6 生产技术部负责废油的综合利用,无用废油交物资管理部处理;物资管理部每周负责收集处理各车间(部门)再生废品和其它无用物品,并做好各种回收台账和处理台账;总经理办公室负责处理生活垃圾;项目管理部负责施工现场等环境卫生的管理。 4 环境卫生管理规范

厂区环境卫生管理规范一览表 序号

场所

管理规范

责任部门

备注

1

绿化区

无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾,无明显其他杂物

总经理办公室

所在该区域车间(部门)有监管责任

无断落树枝、无枯树枝、无杂草

总经理办公室

生活垃圾桶

桶内垃圾不超过四分之三(或每天清走一次),桶内外表面无污物

总经理办公室

2

厂区公路

无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾,无大颗粒杂物,无掉落污泥,无明显浮土,无堆砖,无石块(施工时除外),无杂草及其他明显杂物

总经理办公室

3

人行通道

无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾,无明显其他杂物

各车间(部门)

包括道路两边5米内

无杂草,栏杆无蜘蛛网、无灰尘等杂物

各车间(部门)

包括道路两边1米内

4

公司办公楼(室)、医务室

室内整洁,物品定置摆放,无垃圾,墙面,门、窗、墙、灯等处无蜘蛛网、无灰尘等杂物

各部门

走廊、楼道地面整洁,无烟头、无垃圾,无蜘蛛网、无灰尘等杂物

总经理办公室

该层楼所有部门有监管责任

5

车间办公楼(室)、库房等

地面整洁,物品定置摆放,无垃圾,门、窗、墙、柜、灯等处无蜘蛛网、无灰尘等杂物

各车间

室外地面整洁,无烟头

各车间

6

生产区域

地面干净,无积水、无油污、无杂物、无明显浮土

各车间(部门)

任何地方应无烟头

设备、管道表面无油污、无尘土

墙面无污物、无涂污、无蜘蛛网

非临时堆放区禁止堆放材料、零件、设备、杂物等

临时堆放区物品定置摆放,标识清晰。

车间(部门)消防设施、应急设施、警示标识整洁干净,无污物。

地沟清洁,下水道畅通无阻

7

食堂

地面整洁,物品定置存放,无积水、无油污、无杂物、无臭味

总经理办公室

门窗、墙面干净,无蜘蛛网

餐具干净、消毒、卫生

食品安全,无霉变无杂物

设备设施无油污、灰尘

生活垃圾堆放整齐,不能乱倒乱放

生活垃圾桶每天处理一次,无堆积、无臭味

8

浴室

地面干净,无积水,下水道畅通无阻

总经理办公室

浴室周围无垃圾,干净

9 厕所

地面干净,无臭味,消毒杀菌处理;门窗墙干净,无灰尘、蜘蛛网等杂物

总经理办公室

照明设施、冲水设施保持完好可用

10

生化处理池

定期处理,不溢出,无臭味

总经理办公室

11

废品堆场

分类存放,摆放整齐,周围无杂物,标识清晰。

各车间(部门)

12

个人行为

着装穿戴整齐,不随地吐痰、便溺、乱扔瓜果皮(壳)、纸屑、烟头、口香糖、废旧电池、饮料瓶、塑料袋等废弃物。不乱倒垃圾、损坏公共设施。自觉打扫和保持环境卫生,形成良好卫生习惯。

13

施工现场

场地整洁,畅通无阻,无施工垃圾堆放、烟头,沿路无明显泥土、石块等。

项目管理部/施工单位

14

公路边排水沟、所有路沿石

排水沟保持畅通,无堆积杂物;路沿石保持完好,无坏损

项目部

5 考核

5.1 严格按照厂区环境卫生管理规范一览表的内容进行管理和检查。

5.2 每个责任部门分值100分,考核分在95分以上的部门奖300元/月,考核分在80-94分不进行处罚,考核分在79-70分的责任部门扣200元/月,考核分在69-60分的责任部门扣500元/月,59分以下的责任部门扣1000元/月。

5.3 被考核的内容一般不符合,扣责任部门1分/项·处·次,严重不符合扣责任部门2分/项·处·次,有连带责任的部门扣0.5分/项·处·次。 5.4 有下列情形之一者,扣当事人20元/人·次。 5.4.1 在公共区域随地吐痰、便溺、乱扔瓜果皮(壳)、纸屑、口香糖、饮料瓶、塑料袋等废弃物. 5.4.2 绿化区有断落树肢、白色垃圾。 5.4.3现场有积水、油污、清扫不干净。

5.4.4 办公室内地面不清洁、物品摆放不整齐、墙壁有蜘蛛网。 5.4.5 废旧物品堆放不整齐,无标识牌及不清晰。 5.4.6生活垃圾未装袋处理的。

5.5有下列情形之一者,扣当事人50元/人·次。 5.5.1 在公共区域乱扔烟头、乱倒垃圾。 5.5.2 废旧物品未分类存放,乱堆乱放。 5.5.3 未清扫场地、设备卫生。 5.5.4 地沟、下水道堵塞不畅通。 5.5.5 非指定区域堆放任何物品。

5.6 未按规定穿戴着装的,按公司安全管理制度执行。

5.7 凡有效举报的人员,奖励20元/人·次,扣违规人员50-100元/人·次。 6 名词解释

6S现场管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动,其活动内容为“整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)”,因前5个内容的日文罗马拼音和后一项内容(安全)的英文单词里都以“S”开头,所以简称6S现场管理。

6.1 1S整理就是彻底地将要与不要的东西区分清楚,并将不要的东西加以处理,它是改善生产现场的第一步。

6.2 2S整顿把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位、简言之,整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是做到定位、定品、定量。抓住了上述三个要点,就可以制作看版,做到目视管理,从而提炼出适合本企业的东西放置方法,进而使该方法标准化。 6.3 3S清扫就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净,设备异常时马上维修,使之恢复正常。清扫活动应遵循下列原则:

6.3.1自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人,不增加专门的清扫工;

6.3.2对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养,清扫设备要设备的点检和保养结合起来; 6.3.3清扫的目的是为了改善,当清扫过程中发现有有油水泄漏等异常状况发生时,必须查明原因,并采取措施加以改进,而不能听之任之。

6.4 4S清洁是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时,需要秉持三个观念: 6.4.1只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率,高品质的产品; 6.4.2清洁是一种用心的行为,千万不要只在表面下功夫;

6.4.3清洁是一种随时随地的工作,而不是上下班前后的工作。清洁活动的要点则是:坚持“3不要”的原则

6.4.3.1不要放置不用的东西,不要弄乱,不要弄脏; 6.4.3.2不仅物品需要清洁,现场工人同样需要清洁;

6.4.3.3工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的清洁。

6.5 5S素养要努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,素养是“6S”活动的核心,没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,就是开展了也坚持不了。 6.6 6S安全就是要维护人身与财产不受侵害,以创造一个零故障,无意外事故发生的工作场所。实施的要点是:不要因小失大,应建立、健全各项安全管理制度;对操作人员的操作技能进行训练;勿以善小而不为,勿以恶小而为之,全员参与,排除隐患,重视预防。 7 说明

7.1本制度由质量保证部负责解释。 7.2 本制度从公布之日起实施。

第二篇:生产车间、厂区环境卫生管理制度

卫生管理制度

为确保产品质量,有效地维护企业形象和企业品牌,遵照《中华人民共和国食品卫生法》和食品饮料生产企业标准,制定新环源卫生管理制度。

一、员工卫生管理规定

1、生产岗位员工必须保持良好的个人卫生习惯,坚持“五勤”即:勤洗手、勤剪指甲(指甲长度不许超过1毫米)勤洗澡理发、勤换洗衣服鞋帽、勤换洗晾晒被褥,防疾病,健身体。

2、生产岗位员工必须穿着整洁工装,佩带卫生帽及口罩进入生产区,工装领口袖口扣紧,不许带各种首饰及饰物,头发不许外露,应全部罩在卫生帽内,不许化妆。

3、公司综合部应为员工发放两套以上工装,保证员工工装更换。

4、为保持工装整洁,生产岗位员工装应保存在个人更衣橱内,不准随意穿出厂区(维修人员除外),员工工装不准相互换穿。

5、生产岗位员工上岗前,必须用洗手液按照“五步洗手消毒法”的要求洗手消毒,不准涂染指甲。

6、生产岗位员工不许将食品、饭盒、香烟、手表、戒指等饰物及与生产无关的物品带入生产区,不准近距离正对产品、半成品等食品说话打喷嚏,不准在生产区内修指甲、梳头、挖耳朵、抠鼻孔等,不准穿拖鞋和高跟鞋。

7、生产岗位员工在生产区内不准吸烟、吃东西、吐痰、擤鼻涕。

8、综合部应组织生产岗位员工定期查体(查体期限一般为一年),确诊为传染性疾病(包括携带病菌、病毒的肝炎、活动性肺结核等疾病)的员工,应及时调离生产岗位或解聘;手部有伤口化脓性感染的员工,应带乳胶手套操作,避免伤口直接与产品、原料、包装材料接触。

二、员工更衣室管理规定

1、更衣橱按照编号由每个员工专管专用,不准混用、借用、合用。

2、更衣室地面、墙壁保持清洁干爽,无纸屑烟头、无痰迹;更衣室每天由专人定期打扫。

3、员工的雨具、饭盒等其他物品应整齐挂放在指定挂衣架和储物架上,不准放入更衣橱内。

4、员工个人更衣橱应保持橱面、挂锁整洁无损,不准乱涂乱画,用硬物杂撬。

5、生产岗位员工上下班更衣完毕,更衣室应及时关闭上锁,并打开紫外线灯进行杀毒灭菌,不准非生产岗位人员进入。

三、生产区及厂区环境卫生管理规定

1、保持厂区及生产区内外环境清洁优美,厂区周边应设有绿化隔离带。

2、厂区内不准随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟头等物,不准乱倒垃圾;各部门垃圾应倒入专门垃圾袋或垃圾筒内,每天由专人进行定期清理。

3、生产环境尽可能保持干燥清爽,生产车间、灌装间、消毒间等生产重地门窗密封严密。

4、生产区应保持良好的照明条件,区内送凤必须经过严格的过滤等处理环节,保持生产区空气清新。

5、生产区各种物品材料实行定置管理,可再次使用的材料应区别于废料保存在干净的容器内,并盖上盖贴上标签,废料应及时排入下水道,保持生产区地面清洁。

6、及时消灭蚊、蝇、鼠、虫及其繁生场所。

7、生产区应符合以下要求:一整:物料陈列、分类和堆放整齐,符合定置管理规定;二分:非食品原料与食品原料隔离存放;三净:生产器具、包装材料、工作台设备经常洗刷消毒保持清洁;四洁:天花板、地面、墙壁、玻璃门窗清洁;五无:无尘土、无蚊蝇、无蟑螂、无老鼠、无变质的原料。

8、厂区实现无尘化,通过植树、花卉、草坪种植使环境绿化、美化、净化。

四、生产工器具卫生管理规定

1、生产设备、生产工器具表面应保持干净,无尘土、无污垢,不锈钢表面无锈斑,不得使用不洁或有污垢的生产工器具。

2、生产工器具使用后必须清洗或擦拭干净,按照定置管理要求摆放到工具柜中或指定区域。

3、接触直接入口食品的工器具必须用流动的清水清洗消毒后使用。

五、原辅料卫生管理规定

1、原辅料仓库内禁止放置“三无”产品(无生产日期、无厂名厂址、无中文标示),各种原辅料要标示明确,内容包括:原辅料名称、物品编号、入库日期、保质期、质检测结果等。

2、各种原辅料分类摆放整齐,不得直接放在地面或被污染、潮湿的地面,原料离地隔墙15—20厘米,保持表面干净,库内不得堆放其他杂物。

3、食品原料与非食品原料不得混放。

4、有发毒、变质、生虫的原辅料不得配发到生产车间使用,并及时报废处理。

5、原辅料仓库应设有防蝇、防虫、防鼠、防潮等设施,保持原料仓库整洁卫生。

六、成品卫生管理规定

1、成品仓库内禁止放置“三无”产品(无生产日期、无厂名厂址、无中文标示),产品分类摆放整齐,离地隔墙15—20厘米,库内不得堆放其他杂物。

2、非成品仓库人员不得随意进入成品仓库。

3、成品仓库需设有防蝇、防虫、防鼠、防潮等设施,保持仓库整洁卫生。

第三篇:厂区室外卫生保洁协议

甲方:三门峡鹏飞电子有限责任公司 乙方:_______

为搞好厂区清洁,经甲乙双方协商,对三门峡鹏飞电子有限责任公司厂区内清扫工作达成相关协议如下:

一、服务范围:厂区内露天的大小道路场地、机动车停车场、车棚、草坪绿地、垃圾堆及室外单独厕所等区域。

二、保洁要求:

1、每天不少于

2次对厂区道路及各类室外区域进行清扫,厂区大门口及厂内大小道路及绿化带、露天场地、机动车停车场、车棚保持全天(无论天晴、下雨)清洁无垃圾,地面无明显尘土沉积。厂区主干道的清扫应在工人上早班前完成(8:00时)。

2、每天及时清理草坪绿地枯叶、残叶、杂物等垃圾,做到无白色垃圾;

3、每天及时清理厂区内的室外垃圾桶(箱),做到垃圾不外溢,垃圾桶(箱)外观清洁无污渍;

4、每天对室外单独厕所进行清扫,保持地面无明显污渍、无积水,无大小便外溢无异臭;

5、每天在完成第1次清扫后,应对保洁区域进行维护,发现垃圾随 时清理;

6、定期用药水对室外厕所进行喷洒消毒,春秋季每2周1次,夏季每周1次;

三、维护职责:

1、乙方有权利制止乱扔垃圾等各种不文明行为,对于不听制止的人 员可报告甲方进行处理;

2、乙方应维护厂区公共设施,制止各种破坏行为,发现损坏及时向 甲方行政管理部报修;

3、乙方服从管理部门统一安排,完成其他应急任务。

四、双方责任:

1、甲方按计划提供乙方卫生管理所需工具及卫生用品;

2、乙方要严格按照本协议搞好卫生工作,遵守甲方制定的各项规章制度,服从甲方管理,爱护甲方公共设施,工具等,维护甲方形象。

3、乙方必须接受甲方的各项检查和相应处罚。

4、甲方在检查中发现乙方卫生不达标或乙方有严重过失的,第一次警告,如不改正视情况扣除乙方清洁费20元次。

5、乙方保洁人员工作时间:

7:00-11:00、13:30-17:30,工作 日与生产同步。

6、甲方对厂区卫生清洁区域划分,并负责告知乙方。

7、乙方如连续2个月未能达到甲方保洁工作要求的,甲方可与乙方解除协议;

8、乙方在工作中应努力提高安全意识,乙方自身原因造成的任何安全事故自己承担。 五:结算方式

1、合同期限为一年,自2012年6月6日至2013年6月6日。清 洁费元月,每月结算一次。

甲方: 代表签名: 乙方: 代表签名:

第四篇:出入厂区管理制度

厂区出入管理规定

1、目的:为维护公司利益,确保公司财物安全,使出入厂区的人员、车辆、物资管理有序,特制定本规定。

2、范围:本规定适用于所有进出厂人员、车辆、工具及物资。

3、职责:

3.1实业部负责出入厂区的人员、车辆、工具、物资的归口管理。

3.2生产部负责外协业务出门证的办理。

3.3销售部负责售出产品(配件)的办理。

3.4各部门负责借出物资出门证的办理及借出物资的返还。

3.5实业部负责铁屑以及废旧物资出门证的办理。

4、 人员出入管理程序

4.1 公司员工

4.1.1 公司员工因公需要出厂时,须填写“公出单”并经部门领导签字, 门卫在“本企业人员进出厂登记表”登记后方可出厂。

4.1.2 员工公出完毕返厂时,由门卫在“公出单”和“本企业人员进出厂登记簿”上注明返厂时间。“公出单”由公出人员交给其所在部门,作为考勤中公出的依据。

4.1.3 员工上班时间请假出厂时,须按规定办理请假手续,并在“本企业人员出厂登记簿”登记后,凭请假单出厂。

4.1.4 请假人员如当日返厂时,由门卫在“请假单”和“本企业人员进出厂登记簿”上注明返厂时间。“请假条”由请假人员交给其

所在部门,作为考勤中请假的依据。

4.1.5 公司员工无“公出单”或“请假单”者,门卫禁止放行出厂。

4.2 外来人员

4.2.1 如因公需要入厂区者,由门卫与有关部门联系,经接洽部门(或接洽人)同意后通知门卫,由入厂者填写“外来人员进出厂登记表”后方可进厂。登记表应载明“来访者姓名”、“来访人单位”、“来访事由”、 “接洽部门”、“接洽人员” “进厂日期”、“出厂时间”。

4.2.2 来访人出厂时,由门卫在“外来人员进出厂登记表”填写出厂时间。

4.2.3 上级领导部门来我公司参观指导工作由各相关部门有关人员陪同。外宾(含外籍人、华侨、港澳台人员)到我公司参观,实行专人陪同制度,按《涉密活动和涉外保密管理制度》执行。

4.2.4 对来公司的临时工、季节工、施工队、运输队及实习生人员,由使用管理部门向实业部登记,凭实业部发放的临时出入证出入。

4.3.5 严禁非本公司人员及非公务人员入厂,严禁职工带小孩进厂。公司门口区域内严禁无关人员滞留。

5、车辆出入管理程序 

5.1 送货车辆

5.1.1 供应客户(或外协客户)送货车辆进厂时,须由供应客户(或外协客户)填写“外来车辆进出厂登记表”后方可进厂。“外来车辆进出厂登记表”须载明“车号”、“供应商单位”、“送货人姓名”、

“货物名称”、“随车自带物品”、“进厂时间”、“出厂时间”。

5.1.2 供应客户送货车辆出厂时,门卫在确认为空车并登记出厂时间后,方可放行。

5.2 提货车辆

5.2.1 销售客户提货车辆进厂时,须由销售客户填写“外来车辆进出厂登记表”后方可进厂。“外来车辆进出厂登记表”须载明“车号”、“客户单位”、“提货人姓名”、 “货物名称”、 “随车自带物品”“进厂时间”、“出厂时间”。

5.2.2 装运本公司产品(物资)的提货车辆凭出门证(详见物资出厂管理程序)出厂,并由门卫填写出厂时间。

5.3 公司车辆

5.3.1 本公司车辆出入厂时,由门卫填写“公司车辆进出厂登记表”后方可出入厂区。

5.3.2 本公司员工自行车、摩托车、电瓶车须存放车棚,严禁在车棚以外任何地方存放。

5.4 其它车辆

其它外来人员的车辆(包括公司员工汽车)不允许进入生产区,须由门卫引导停放指定位置。

5.5 公司大门区域严禁停放各种车辆。

6、物资出入管理程序

6.1 外协物资

6.1.1 外协厂家带料加工的,由门卫填写《外协自带料加工单》做为外协物资进厂凭证。本加工单一式三联,第一联门卫留存,第二

联交生产部外协管理人员,第三联交加工车间。

6.1.2公司承揽的外协任务需出厂加工(热处理等)的,由生产部开据出门证,做为出厂凭证。出门证一式两联,第一联生产部留存,第二联交门卫并由门卫在《外协物资出入厂登记表》予以登记。

6.1.3 公司承揽的外协任务出厂加工(热处理等)完毕回厂的,由门卫根据《外协物资出入厂登记表》予以核对,名称、规格、数量核对无误后在《外协物资出入厂登记表》填写回厂日期,并通知生产部外协人员予以登记。

6.1.4 己支付全部货款的外协产成品出厂的,经财务部开据出门证并加盖财务部专用章后方可出厂。

6.1.5 支付部分货款或未支付货款的外协产成品出厂的,由财务部开据出门证,经车间主任注明回款日期、生产副总及总经理签字后方可出厂。

6.2 公司委外加工零件的进出管理

公司产品所需的零部件需委外加工和回厂的,由采购部业务人员到生产部办理出门手续,其进出厂程序同外协物资进出厂。

6.3 铁屑及废旧物资

处理铁屑及废旧物资凭财务部开据的收款收据及实业部开据的出门证出厂。

6.4 售出产品及配件

6.4.1己支付全部货款的产成品,由销售部开具提货单、出门证并加盖财务部专用章后方可出厂。

6.4.1支付部分货款或未支付货款的产成品,由销售部开具提货

单、出门证加盖销售部公章,经销售部经理及主管副总签字后,方可出厂。

6.4.3 产品三包需换零部件的,由经办人填写出门证,经销售部经理及主管副总审批签字后方可出厂。

6.4.4 配件门市部销售配件从库房提货并交情货款的,由业务经办人填写出门证,配件门市部经理签字并加盖财务部专用章后方可出厂。

6.4.5 配件门市部销售配件从库房提货未交情货款的,由业务经办人填写出门证,经销售部经理、财务部经理及主管副总审批签字后方可出厂。

6.5 不合格配套件、外协件

经验收不合格未办理入库手续需退回厂家的物资(包括原、燃材料、备品、备件等),供应部凭“验收单”办理出厂手续。经供应部经理及主管副总在出门证签字后方可出厂。

已办理入库的物资确因不能使用或其它原因需退货或出厂加工的,供应部凭库房开据的证明办理出厂手续。经供应部经理、财务部经理及主管副总在出门证签字后方可出厂。

6.6 节假日、晚6点后不允许物资出厂,特殊情况经主管副总及总经理同意后方可出厂,出门证应于上班后的第一天补办交门卫。

6.7 出门证管理

出门证须专人保管、专人填写、物证相符,填写真实。

7、其它

7.1 本标准由实业部归口管理。凡违反规定并阻扰门卫值勤的员

工,按我公司“员工奖惩条例”予以处罚,造成经济损失的,赔偿损失后予以辞退。

7.2对违反以上规定的人员、车辆,门卫有权制止并限制其进出厂区。

7.3 门卫不按以上规定执行的,违犯一次给予当事人100元罚款,第二次予以辞退。

8、本规定自2013年2月1日起实施,由综合办监督执行。原制度同时废止。

第五篇:厂区垃圾房管理办法

广东威林工程塑料有限公司

垃圾房管理办法

第一章 总 则

第一条 目的:为了解决厂区垃圾分类堆放,保持厂区环境整洁,提高变废为宝的循环率,特制定《垃圾房管理办法》,作为公司进行垃圾管理的依据。

第二条 适用范围:适用于威林厂区内所有公司(威林、LV、特种设备、拆机组、进出口仓、内销仓)

第二章 权责划分

第三条 垃圾房管理

1、垃圾房由威林综合部安排清洁工进行上锁限时开放管理。

2、垃圾房开发时间8:30-9:30,16:00-17:00。

3、各垃圾堆放区域由威林综合部划分并做好标示。

第四条 职责划分

1、威林厂区各单位需配合威林综合部履行本办法管理,对各自倒垃圾人员进行宣导和约束。

2、威林厂区各单位需指定专人进行垃圾分类丢放和监管。

3、可回收垃圾进行分类捆扎的管理与堆放:

1)威林生产部值班主任负责对当班可回收垃圾进行分类捆扎的管理和堆放工作安排;

2)威林PMC部仓库组长负责对仓库产生的可回收垃圾进行分类捆扎的管理和堆放工作安排;

3)威林技术部实验车间(助理)工程师负责对实验车间产生的可回收垃圾进行分类捆扎的管理和堆放

4)威林注塑机区域产生的可回收垃圾由品质部和生产部操作人进行分类捆扎的管理和堆放;

4、威林清洁工负责垃圾房的定时开放和监督各单位垃圾堆放的分类,垃圾房周围的清洁打扫与垃圾整理。

5、威林行政专员负责垃圾房区域的5S与安全管理;对垃圾房的废料进行抽检,确保废料与废料房标示一致。

第三章 垃圾堆放区域划分及要求

第四条 区域划分

1、不可回收垃圾堆放区

1)、PA66袋(50BWFS 25KG包装锡纸)、PA6(尼龙内锡纸袋)侧开边带粉末袋堆放于生活垃圾区;

粉末袋种类:三氧化二锑、十溴二苯乙烷、滑石粉、硫酸钡、白云母粉、色粉、活化钙、八溴醚、MCA/MPP阻燃剂、氧化聚乙烯、四溴双酚A。

2)、其他无法通过综合处理回收再循环利用的垃圾一律堆放于生活垃圾区;

2、可回收垃圾堆放区

1)、白色编织袋、太空袋堆放于3号白色编织袋仓; 2)、杂色纸袋堆放于2号杂色纸袋仓; 3)、透明胶纸缠好堆放于1号仓; 4)、废卡板堆放于废卡板专区;

5)、废纸皮堆放于纸皮放置区(生产C区与内销仓转角处); 第五条 垃圾堆放要求

1、不可回收垃圾堆放要求:

1)、不得在垃圾房未开放时间内倒垃圾;

2)、垃圾往垃圾房里面堆放,不得堆放在门口或过道上; 3)、垃圾按标识分类进行堆放。

2、可回收垃圾堆放要求:

1)、白色编织袋需捆扎好后堆放于指定地点;

2)、杂色纸袋需拆线开边后(不得用刀划开)捆扎好堆放于指定地点; 3)、尼龙纸袋(无粉末)需将内袋锡纸拿出后放入2号杂色纸袋仓,内袋锡纸放入不可回收生活垃圾区; 4)、白色胶纸需缠裹好后放入1号仓;

5)、所有胶袋按30个一扎捆好按指定区域堆放;

6)、废卡板需成堆堆放于指定区域,不得散乱扔放,仓库与车间每月报废卡板不得超过30块,多出部门自行维修处理;

7)、废纸皮堆放区:废纸箱拆开为纸皮叠放好堆放,为了合理利用空间,不得直接堆放空纸皮箱;

第四章 垃圾处理

第六条 生活区不可回收垃圾由威林综合部定时清理。 第七条 其他可回收垃圾由威林PMC部定时外卖。

第五章 违规处罚

第八条

在规定时间外倒垃圾或未将垃圾分类、捆扎、乱扔等违反规定的,将在当月绩效中按—0.1系数处理。

附:本办法自发布之日起实施。

拟制:综合部

审核:

审批:

日期:2013-5-15

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