报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等。在撰写汇报时，你是否感觉到困惑，缺乏逻辑性？今天小编为大家精心挑选了关于《安全环保每周情况汇报》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：安全环保每周情况汇报
安全环保、节能减排情况汇报
尊敬的各位领导：
现在我就公司安全生产、节能减排情况向大家做以汇报：
一、公司基本情况
山西关铝股份有限公司(简称关铝股份)始建于1987年，属国家大型一类企业，是山西省最大的综合型有色冶炼加工企业，于1998年在深交所上市，是国有控股上市公司，环保达到国家二级水平。
关铝股份现有员工3460人，15个部室，4个分厂，3个控股子公司。建立了完整的质量、安全、环境管理体系。2000年通过质量管理体系认证，2004年通过环境/职业健康安全管理体系认证。2010年9月进行了质量、安全、环保三体系整合，已通过审核认证。
2010年，公司深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面践行“安全发展、节约发展、清洁发展”的理念，向安全要效益，向环境要发展，各项主要经济指标、环保安全指标均达到国内先进水平，2010年被认定为山西省高新技术企业。
二、安全生产工作
1、认真学习、贯彻落实上级文件精神。特别是国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《国家安全监管总局关于进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》等纲领性、指导性的重要文件在公司网络上进行了通知公告，公司安全委员会专门学习了有关文件，总经理在8月15日公司经理办公会上就参加学习的人员和单位、学习情况
检查和考核、健全和完善HSE体系建设，完善安全管理制度及安全工作持续改进等5项内容做了详细安排，公司领导班子共11人参加了专门学习，各二级单位共13名安全管理人员在公司安全例会上进行了集中学习，分厂组织安排各级安全管理人员和班组长进行了集中会议学习，通过内部网络、黑板报、集中学习等方式，从后勤到一线，从高管到基层，学习率达100%，为我公司安全生产工作更上一层楼提供了更科学、更规范、更实用的安全管理依据和方法。
2、严格检查落实安全生产责任书情况。年初，公司和五矿有色、运城市安监局分别签订了“安全生产目标责任书”，公司随即与电解分厂、动力分厂、铝加工分厂、精铝分厂、办公室、物流管理部等6个单位签订安全目标责任书，对轻伤指标和工亡、重大设备、重大火灾、爆炸重大人身中毒、重大交通、重伤等六项指标作出了明确要求，全年指标都为零，同时要求各单位将安全生产责任书层层分解落实到车间、工段、班组、个人，责任书签到每个员工，全公司共签订了86份责任书，明确责任，并严格监督检查，逐条落实目标责任制的完成情况，1—3季度公司共检查28次，发现142项问题，整改102项。至今各二级单位责任书完成情况良好，公司总体生产运行安全平稳，截至目前死亡事故为零，重大火灾事故为零，重大交通事故为零，重大爆炸、中毒事故为零，未发生较大以上设备、生产设施事故。
3、建立安全生产管理机构，配备专兼职安全管理人员。公司成立了以总经理为主任的安全生产委员会，建立以总经理全面负责、分管安全负责人具体负责、班子其他成员负责分管范围内安全生产工作的“一岗双责”安全生产管理体系，日常具体工作由生产安全环保部承担，共设公司级专职安全管理人员5人，分厂级专职安全管理人员5人，车间级安全管理人员18人，所有的班
组长都是本班组的安全管理人员，形成公司——分厂——车间——班组四级管理模式。
4、加强制度建设，规范安全管理。为了规范安全生产管理，在原先10项安全管理制度的基础上又新增了《安全生产承诺制度》、《隐患排查治理制度》、《安全生产责任考核制度》、《安全生产长期投入制度》、《现场紧急撤离避险制度》、《民主管理监督制度》、《重大安全隐患挂牌督办制度》、《危险作业审批制度》、《劳动防护用品管理制度》、《劳动防护用品专项经费管理制度》、《安全生产事故隐患排查治理报告制度》、《安全生产奖惩制度》、《设备安全管理制度》、《职业危害防治责任制度》、《安全生产档案管理制度》、《安全风险抵押金实施管理办法》等十六项安全管理规章制度，填补了制度方面的空白，堵塞了管理漏洞，使公司的安全管理更符合法律规定，更符合企业实际，更具有操作性，更有力地提高公司管理水平。
5、加大安全投入，确保安全工作资金需求。公司制定全年安全费用预算为520万元，至9月底，公司已在安全方面投入431万元，主要用于安全标志、安全培训、劳动防护、安全设施校验维护、安全生产月和安全文化月宣传、消防器材、安全通道以及职业健康管理工作等方面，并建立有安全投入费用使用台账，公司安全资金满足了全公司安全生产的实际需要，为安全生产平稳运行提供了资金保证。
6、强化员工安全培训教育，不断充实安全知识提高安全技能，做到特种作业持证上岗。公司年初制定了全的安全培训计划，至今已按计划组织三类安全培训：一是公司高管人员、各分厂厂长、安全部门的负责人共17人到运城参加了安全管理资格培训，通过考核全部合格，取得了安全资格证书，具备了上岗资格。二是分期分批对特种作业人员进行培训，培训人数达660人，其中厂内机动车辆驾驶员93人次，电工387人次，焊工145人次，锅
炉工35人次，考核合格率100%。三是组织生产基层班组长等管理人员安全培训126人次，对新员工(转岗人员)进行上岗前安全教育培训，各分厂在生产安环部的指导下对从业人员进行了安全教育培训。
7、根据集团总部的安排，开展了务实创新的安全文化月活动。主要做法是：
1、按集团总部的要求制订了公司“安全文化月”活动工作方案。
2、利用标语、条幅、报纸、板面、黑板报等大力宣传集团公司的安全文化理念，使“以人为本，安全发展”的活动主题和“人人互相要安全”的安全管理理念人人皆知，深入人心。
3、利用广大职工群众喜闻乐见的形式如安全知识竞赛、安全演讲、安全知识竞猜和提安全合理化建议、事故反思、重温《安全技术操作规程》、安全知识培训等，努力提高广大职工的安全意识和防范事故的自我保护能力。
4、坚持横向到边，纵向到底的全面安全生产检查，对查出的13项安全隐患定时间、定措施、定责任人予以认真整改。
5、根据国务院23号文件的要求，补充完善了一系列安全生产管理制度，使安全生产管理更加具有针对性和可操作性。通过文化月活动，有力地推动广大干部职工提高安全意识，强化了职工的自我保护能力和遵章守法的自觉性。
8、抓重大危险源监控与整改，强化危险作业源点控制。公司认真开展安全隐患自查和整改工作，通过随机抽查、专项检查和每周例行检查，共查出问题30项，整改26项。以职业健康安全管理体系认证、安全标准化建设、省市县三级联动安全检查为契机，对危险源进行全面辨识，共辨识出615个危险源，其中公司级4个，分厂部门级611个。加强危险源点控制，使每个危险源都有人监控，大范围无一遗漏地排查事故隐患，建立隐患台账，特别加大对油库、特种设备、特种作业等存在重大危险因素的工作和场所的监管，对查出的隐患提出明确的整改要求，定时间、
定措施、定人员，并跟踪验证，督促整改到位 。
9、完善预案，加强演练，提高应对突发事故的处理能力。公司依法建立了包括应急组织机构、应急队伍、物资准备、应急预案、应急演练、应急响应、应急保障、应急恢复等事故应急救援体系，成立一个公司级和四个分厂级应急救援组织和应急队伍，于七月份对应急预案进行了修订汇编，在市安监局做了备案。各生产运行单位结合自身实际，编制完善多个专项事故应急预案，配备应急救援物资装备，开展事故演练活动，并对演练效果进行评价，不断修正应急预案，提高预案的合理性和可操作性。其中电解分厂组织演练33次，铝加工分厂组织演练12次，动力分厂组织演练10次，通过事故演练活动，提高了员工应对突发事故的处理能力。
10、加强对外来施工、服务单位的安全环保管理，制定了《外来施工(服务)单位安全管理规定》专项管理制度，与所有外来施工单位签订安全环保协议，规定外来单位缴纳标的额5%的安全风险抵押金，并在其施工服务期间现场检查、监督管理，保证安全工作。迄今为止，进行了冶金天车改造、天车轨道大修、避雷检测、工作场所职业危害因素检测、消防器材维修更换、阳极中频炉大修、176动力变压器大修、多功能机组冶金改造、2#空压机中后冷改造等9项涉外工作，未发生一起安全事故。
11、启动体系化建设工作，将五矿集团HSE导则引进融入企业管理工作中。公司以红头文件形式正式下发“关于质量、环境、职业健康安全三体系合一”的实施方案，对公司原有的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系进行了整合，形成QHSE 体系，体系涉及公司17个单位，覆盖了重熔用铝锭，重熔用精铝锭，铝箔、铝带等铝加工产品的生产、服务及相关活动范围，7月份进行了内部审核，未发现严重不符合项，一般不符合
项16个，其中安全环境方面 8个，全部按期整改到位。8月份方圆标志山西分中心对我公司QHSE体系进行了第一阶段审核，主要就安全、环境方面进行检查，发现问题23个，公司高度重视，限期整改完毕，逐项验证结果。随后方圆标志山西分中心进行了再审核，发现一般不附合项6个，其中安全环境方面4个，已全部整改到位，基本附合标准要求和HSE体系要求，顺利通过三体系贯标认证，取得证书，使公司安全和环保工作进入一个更加科学、更加规范、自我约束的新阶段。
三、节能减排方面
(一)节能：
我公司属有色冶炼行业，主要产品是电解铝锭，公司能源消耗主要是电能，用电量占整个能源消耗总量的99.7%，年用电量约17.5亿度，折合标煤约为22万tce。在“十一五”前四年期间，我公司受外部市场及限电的困扰，不能够正常生产，不仅使产能受到了较大的影响，而且非正常生产耗电量大幅增加。2006年重新启动5万吨产能，额外增加非正常生产能耗3185tce,2008年南方雪灾和奥运会召开，额外增加非正常生产能耗4586tce,2009年经济危机额外增加非正常生产能耗2949tce，非正常生产对节能工作带来了巨大困难。
根据省政府晋节能字„2010‟6号文件，我公司距“十一五”节能目标尚有27000tce差距未完成，即2010年我公司必须完成节能任务27000tce。通过内部努力，2010年1—9月份共完成节能量5983tce，预计第四季度能完成节能量2100tce，估计全年内部挖潜节能量8083tce，与27000tce的节能目标相比相差18917tce。
目前我公司主要能源指标——原铝交流电单耗1-9月累计已达到1.755tce/t，与国内同行业的先进水平1.800tce/t对比,
处于先进水平。虽然在电解工艺方面通过几项技改，并在2010年1—3季度的实施中取得了很好的节能效果，9月份原铝交流电单耗指标达到1.645tce/t，远低于省内要求的1.753tce/t，但节能量还达不到预期的目的。目前我公司工艺水平、管理水平等已达到国内先进水平，但仅依靠现有的工艺装备和技术水平无法完成“十一五”期间节能任务。
针对这种严峻情况，公司对“十一五”前四年节能的工作进行了多次认真的讨论和分析，通过反复查找原因，认为主要影响我公司节能任务未完成的因素有以下两个方面：
1、电解槽非正常启动增加能耗的影响
(1)2006年10月份重新启动了停产的五万吨产能，单槽启动能耗约12万度电，额外增加能耗，折合3185tce。
(2)2008年元月28日、7月3日、8月9日分三次进行了大面积停产和启动，额外增加能源消耗折合4586tce。
(3)2009年9月—11月启动停产的5万吨产能，额外增加能源消耗折合2949tce。
三年来因外部环境影响，造成电解系列严重的非正常生产，共计影响节能指标10721tce。
2、原煤统计的错位
2006—2009年，原煤消耗27894.87吨，应计入非生产用煤，实际却计入工业用煤，是直接影响我公司节能任务未完成的又一个主要因素，此影响因素折合19925tce。
通过上述分析和总结，我们找出了公司节能任务未完成的根本症结所在，公司高度重视，立即行动，成立了由王书记牵
头，党总工具体负责，生产安环部和企划投资部配合的工作组，在对严重影响我公司节能任务完成的两个主要因素测算的基础上，积极向省市两级节能监察总队和大队请示和汇报相关情况。省节能总队领导原则上认可电解槽非正常启动和原煤统计错位是影响我公司节能任务未完成的重大因素，并在“十一五”末节能检查中给予适当考虑，我们要用特别的方式，特别的耐力，特别的战斗力，力争让省节能检查总队在非正常生产造成影响因素中考虑剔除7000-9000 tce给予考核，原煤造成的影响因素考虑剔除12000-15000 tce给予考核。从而确保完成“十一五”的节能总目标。
(二)“三废”处理情况
我公司“三废”主要有废气、废水和废渣，废气主要由电解槽和锅炉产生，废水主要来源于生产区的生活废水，废渣主要是在电解槽大修过程中产生的。
1、废气方面，我公司在2000年配套投资7000余万元建设了电解槽废气处理系统，主要利用氧化铝作吸附剂，干法净化技术处理电解槽烟气，使烟气中的氟化氢由气相转为固相，再通过布袋除尘器实现气固分离，达到烟气净化的目的。经市环保局定期监测，烟尘浓度排放值46.7mg/m(国家标准100 mg/m);二氧化硫排放浓度42 mg/m(国家标准850 mg/m)、氟化物排放浓度0.483 mg/m(国家标准6 mg/m)。同时投资100万元对公司的锅炉烟气采用麻石水膜除尘器进行脱硫除尘治理，经监测，烟尘浓度排放值150mg/m(国家标准250 mg/m) 、二氧化硫排放浓度638 mg/m(国家标准1200 mg/m)，远低于国家标准。
2、废渣方面，投资300多万元建设了电解槽大修废渣专用渣场，集中堆放和处理大修废渣。目前计划在渣场堆放废渣后，通过采用逐层覆土平整的办法，确保废渣无裸露。按环评要求，渣场喷淋设施不完善，拟投资10万元进行整改，现整改工作正在实
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333
33
33
3
3
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施中，计划12月底完成。
3、废水方面，投资170多万元建设了污水处理站，通过接触氧化法对污水进行处理，实现了污水达标排放。COD排放浓度18.4mg/L(国家标准150 mg/L)、 氟化物排放浓度5.17 mg/L(国家标准10 mg/L)，达到国家环保要求。
4、按照国家环保要求，进行了排污申报登记，取得了排污许可证，主要污染物排放都达标。
目前，公司已投产运营20余年，存在设备老化、人员老化、企业包袱重等问题，给企业今后安全生产、节能减排带来巨大压力，严重制约着企业的生存和发展，真诚希望集团领导尽最大可能在安全环保方面给予资金、技术和管理等方面的大力支持，让关铝重新焕发出青春的光彩，为集团安全环保工作做出更大的贡献。
二〇一〇年十月二十二日
第二篇：一分部近期安全环保工作情况汇报(1)
福平铁路站前工程FPZQ-4标一分部
一分部近期安全环保工作情况汇报
中国铁建大桥工程局集团有限公司 福平铁路FPZQ-4标项目经理部一分部
二0一四年十月
一分部近期安全环保工作情况汇报
一分部安保管理工作在主管领导的高度重视，各班子成员、各部室人员协助配合以及安全管理人员的严管下，一分部的安全管理状况有序可控，无重大安全事故发生，但也存在一些不足，现就我分部近期安全管理情况、现场存在的问题以及下一步安全工作的重点三个方面进行如下汇报：
一、近期安报工作情况汇报
1、现场管理人员状况及区域分工
目前一分部专职安全管理人员7人，其中安全总监1人，安质部长1人，主管安全副部长1人，现场专职安全员3人，安保内业人员1人。
管理人员具体责任区分工如下：
海上施工(B0-B25)安全管理人员3人，舍仁宫大桥区域施工地段(D23-D37)安全管理人员2人, 主管这一区域副经理一人;大练岛(D1-D23)及渔限码头施工区域安全管理人员2人，主管这一区域副经理一人。
2、近期安保工作
根据现场施工内容，我分部目前存在的重大危险源有：海上施工、路基及挖孔桩爆破施工、基坑及路基高边坡防护、消防安全，针对几项重大危险源做如下安全管理工作。
⑴ 海上安全管理： ① 组织海上安全环保大检查工作
② 组织安质部现场培训交底工作
③ 在栈桥、码头入口处设置警示标识、重大危险源告知牌
④ 在栈桥、码头入口处设置垃圾回收桶。
⑤ 控制海上钻孔桩泥浆排放，增加泥浆车一台,现场每个墩台配备制作了钢板泥浆池。
⑥ 购置一批安全消防器材，并安装到每个营区。
⑵路基及孔桩爆破作业
① 组织召开爆破施工作业安全专题会议
② 购进炮被及编织袋放置施工现场
③ 现场重要位置布置安全警示标牌及专人把守
⑶高边坡及深基坑作业
① 我部近期购进安全防护网片1300片，防护钢管5吨，对大练岛特大桥D4等基坑进行安全防护。
3、我部近期安全工作存在的问题
⑴高边坡防护不到位。
⑵现场安全文明施工需要加强改善。 ⑶易燃易爆品氧气乙炔存放使用还存在不足。 ⑷海上平台、栈桥、码头，作业人员个别未穿救生衣。
4、下一步工作重点
⑴加大新进场工人安全培训及更换新施工工种及作业环境的工人进行安全培训、安全交底工作。
⑵加强对海上作业人员不穿救生衣、易燃易爆品氧气乙炔违规操作等现象的教育、处罚力度。
⑶加大海上孔桩队伍安全文明施工的管理。 ⑷加强路基边坡及深基坑的安全防护及监控。 ⑸加强爆破安全管理。 ⑹加强季风期吊装作业及高空作业管理。 ⑺加强消防安全管理。
第三篇：环保局两会期间安全生产工作开展情况汇报
环保局两会期间安全生产工作开展情况汇报
按照《关于转发黑安办传真【2018】4号文件的通知》和县安委办的部署要求，切实做好两会期间的安全生产工作，为两会胜利召开营造稳定的安全生产环境，环保局高度重视，立即召开会议，部署关于开展两会期间安全生产检查工作，现汇报如下：
一、主管局长带队对办公楼内防火用电情况进行检查，逐一楼层不留死角，检查中发现部分灭火器失效、部分用电线路老化，执法车载灭火器全部失效。本着立查立改的原则，更换电线45米，购买灭火器14台。
二、加强值班值宿。编制值班值宿表，由领导带班，干部值班，杜绝空岗漏岗等情况的发生，确保24小时值班值守，如遇到突发事件及时处理。
三、对三家重点企业环境安全风险点进行检查，出动执法人员8人次，执法车辆三台次。
1、检查鸡东北方焦化有限责任公司废机油转运及煤焦油、苯渣等涉及环境安全隐患的危险废物，产生的废机油由瑞丰污油转运站收集处理，产生的煤焦油、苯渣残渣回收后再次炼焦使用.存在问题是苯渣池安全警示标牌脱落，要求立即整改，现已整体完毕。
2、对鸡东北峰污水处理有限公司污泥转运情况进行检查，产生的污泥运至鸡西市宝川垃圾填埋场填埋处理。化验室残液按规定进行暂存转运
3、对黑龙江省鸡东热电有限公司的废机油转运情况进行检查，产生的废机油由瑞丰污油转运站收集处理。电厂除尘设施、脱硫设施、脱硝设施正常运行，在线监控正常连接至市局信息中心。
四、开展医疗废物储存与转运专项检查，出动执法人员18人次，执法车辆6台次，对鸡东镇内6家医疗机构进行检查，在检查中鸡东县肛肠医院、鸡东县妇幼保健医院、鸡东镇镇医院、鸡东县精神病医院均按规定进行转运，鸡东县人民医院、鸡东县中医院与双鸭山翁氏环保有限公司签订转运合同，违反就近转运的要求，我局已对两家医院下达监察通知，要求就近转运医疗废物。
第四篇：安全质量检查员每周工作汇报
周(月)工作汇报写法
一、 格式
要求：字体为宋体、字号为小
四、行距固定值为22磅。“周工作汇报”标题字号为三号，字体为黑体居中。
二、 内容
主要包括以下五个方面内容：
1、工程进度公司信誉方面
⑴工程进度
目前进度完成总量的百分数比例，各主要部位施工安装作业的进展情况进行如实汇报。 ⑵公司信誉
主要是甲方(业主)对我方施工作业进度的评价，以及监理和总包对我方安全、质量和文明施工等方面的管理工作所作的评价及项目经理是否有损害公司信誉的行为进行如实汇报。
2、安全方面
根据现场实际监督检查情况，将存在的重要问题及处理方式和结果逐条作如实汇报。
3、质量方面
根据现场监督检查实际情况，把质量方面发现的问题按设计问题、材料问题、生产加工问题和现场安装问题等四个方面进行如实汇报，并作出不同的处理。(一般设计、材料、生产加工方面存在问题应以信息反馈单形式进行反馈，现场安装问题下整改单或处罚单。)
4、文明施工方面
根据公司管理制度结合现场实际监督检查情况对库房、办公 1 室、生活区、现场材料、成品保护、人员行为等方面存在问题择重如实汇报。
5、现场管理方面
⑴项目经理：按照公司管理制度对项目经理的工作态度、管理水平和能力进行如实评价，对项目经理是否遵守公司的管理制度，是否有损害公司利益的行为等进行如实汇报。
⑵安装队：对安装队法人(老板)、队长和四大员的态度、管理水平和能力作如实评价。
6、数据统计
本周下发整改单数量、处罚单数量、信息反馈单数量进行统计汇总。
(以上各方面的重要问题有条件的现场配发照片)
三、 时间
1、安质员每周周五12点之前按照以上要求填写及时发E-mail给区域组长。每月25日前安质员将月报发E-mail给安全经理，做为评价安质员的资料之一。
2、区域组长将自己本周检查内容、对安质员的评价及安质员的周报整理编辑后，按照以上要求将各工程存在的主要问题分工程进行汇总，在周六12点前发E-mail给安全经理。每月27日前区域组长将所负责区域工程存在的问题分工程进行汇总，并将安质员考核表与月报一起发E-mail给安全经理。
沈阳远大西南集团安全部
2008-3-8 2
第五篇：环保工作情况汇报
环保工程师工作情况汇报
我于2011年11月30日来到生产处工作，定岗环保工程师。四个月以来，我从生产工艺、设备、现场、安全和环境五方面入手，学习和了解生产处的管理职能，并逐步实现了由生产学习到环境管理的过渡，和由操作岗位到管理者的思想的转变。现将环境工作情况总结如下：
一.环保设施管理体系持续完善与维护对全公司环保设备进行月度检查，在原有环保设备管理体系整理基础上，增设了环保设备运行参数和处理效果评价两项检查内容，进一步反映了环保设备运转。完成了烧结厂白灰回转窑除尘设备档案的建立并归档，增设了除尘点记录与产尘点记录两项，为日后环保设施维护工作提供了精确的支持。
二.在线监测设施维护工作进入正轨2008年至今，污染源在线监测一直被国家、省、市环保部门视为重点工作。从精细管控和正常运行两方面出发，建立在线监测设备日常维护管理台账，每日记录在线设施运行情况，对于问题和故障出现频繁的脱硫系统出口烟气在线监测系统，曾多次和厂家及员管理者联系，深入学习设备运作方式，仔细研究仪器标定气体原理，针对脱硫设施启停而导致数据漂移的情况进行了多次跟踪和分析，总结处理办法，3月份保证了出口SO2浓度，脱硫效率等数据可靠性85%以上，达到国家要求。每季度配合市环保局工作人员对在线设备进行比对监测，保证了在线设备测量的准确性。
三.参与环境保护年、季、月报工作通过对全公司污染物综合利用、污染物外排量和环保设施同步运转率的调查，为环境保护年、月、季报的填写提供数据支持。
四.参与排污申报工作填写2012年度排污申报统计表，为领导提供对比数据。
五.配合环保部门工作及时报送环保部门要求的企业环境保护资料。
六.环保档案组建工作重新建立环境保护档案目录并达到随时更新。
七.日常环境管理工作查找公司环境保护工作中存在问题，提出整改措施并跟踪督办。
在对原有工作进行总结和整理的同时，我对下一步的工作方向进行了梳理
1. 巩固环保设施管理和在线管理，提高环保设备运转率和处理效果，规范环保岗位员工的操作、记录和行为;
2. 以循环利用思想为指导，增加污染物循环利用率，减少排放量;
3. 加强污染物产生工艺的学习和研究，弥补环保报表填写能力不足;
4. 把握4月份《排污许可证》换证机会，充分熟悉《排污许可证》换证流程，分担领导工作量;
5. 完善污染源在线监测管理，保证各项指标达到国家要求。 汇报完毕。