第一篇：建筑设计师的岗位职责
建筑设计各个专业的职责
方案主创设计师岗位职责：
1、规划方案设计及城市设计;
2、公共建筑方案设计;
3、住宅区方案设计;
4、视本人兴趣可以跟踪项目，从方案至施工图设计一体完成。
主任建筑师岗位职责：
1、承担设计项目的项目负责人或大型项目的工种负责人;
2、主要以主持施工图设计为主;
3、经一定磨合期后，与我单位设计程序和理念较好的结合，可以承担主任建筑师的职务。
岗位职责：
1、在项目中担任团队领导，项目主要设计师;
2、领导大中型项目设计、进度安排及有效协调团队成员配置;
3、根据项目设计任务书，把控项目的总体规划、方案、扩初等设计工作，并符合国家有关部门及专业法规、规范和标准的要求;
4、独立领导团队完成项目并在公司项目运营管理中提出决策性建议;
5、掌控项目预算、范围、时间进度及成本。
岗位职责：
1、能独立承担住宅或公建类的方案设计;
2、热爱建筑设计，有浓厚的创新意识，具良好的设计理念，极富活力;
3、有较高的理论水平和丰富的实践经验，能控制项目的实施;
4、负责理解和分解项目的发展策略、成本控制、设计资金计划并监督实施;
5、参与重大调整、技术问题落实等相关会议，并提出专业意见;
6、参与协调前期设计与后期产品实现的技术控制;参与影响效果及功能的变更的确认工作。
建筑师岗位职责：
1、根据项目设计任务书，完成项目相关的分析和调研;
2、对项目进行总体规划、方案、扩初等设计工作，并符合国家专业法规、规范和标准的要求;
3、有较强的设计能力，能带领助理设计师独立完成项目中的设计任务;
4、审核项目建筑设计质量及深度是否满足规范和具体项目的要求;
5、组织安排汇报工作;
6、能够带领团队完成设计任务。
岗位职责：
1、协助经理负责项目建筑设计的技术管理工作;
2、配合前期部协调政府有关部门、设计院及其他配套单位的设计方案和意见;
3、保证设计工作准确、高效的推进。
岗位职责：
1、规划方案设计及城市设计;
2、公共建筑及住宅区方案设计;
3、施工图设计，在施工图设计中担任工种负责人。
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岗位职责：
1、辅助设计师参与深化建筑设计;
2、按照要求完成从方案至施工图的设计发展;
3、制作工作模型和各阶段图纸，协助建筑设计师将草图发展成合理的方案图纸;
4、协助组织、制作汇报文件、工程备忘录与信函。
助理建筑师岗位职责：
1、在项目设计师的带领下能够根据项目设计任务书，协助项目设计师对项目进行概念、方案及扩初等设计工作，细化并完成项目设计的各项具体目标;
2、专业基础知识牢固，了解国家有关专业法规、规范和标准的要求;
3、了解本专业的最新技术发展动态。
岗位职责：
1、规划方案设计及城市设计;
2、公共建筑及住宅区方案设计;
3、施工图设计。
岗位职责：
1、对建筑专业非常热爱、有较强的方案能力;
2、参与重大调整、技术问题落实等相关会议，并提出专业意见;
3、参与影响建筑效果的材料审定;
4、参与协调前期设计与后期产品实现的技术控制;参与影响效果及功能的变更的确认工作
5、参与指导项目规划设计人员，组织内部各专业的图纸会审，跟踪落实会审中提出的问题。
结构工程师岗位职责：
(1)负责有关结构工程方面的监理管理工作。
(2)参与编制、审核监理规划和监理实施细责。
(3)负责编制结构工程方面的有关监理文件，组织、指导、检查和监督监理人员的结构工程监理工作。
(4)审查承包人提交结构工程方面的方案、变更等，并向驻地监理提出报告。
(5)参加分项工程验收及隐蔽工程验收。
(6)负责结构工程施工中质量事件和质量事故的处理，并完成报告。
(7)配合、协助其他监理工程师完成监理工作，参与编制监理周、月报。
(8)负责主持召开结构工程质量专题会，贯彻质量意图。
(9)完成驻地监理工程师交办的其它工作。
组织各专业人员收集结构设计资料，拟订结构设计计划，编写专业设计调研报告，组织专业技术调研工作;
在设计前进行现场结构勘测;
组织编制结构设计文件、图纸;
编写设计说明书和图纸目录;
承担方案设计中的结构设计工作;
对设计图纸的结构方面进行初审;
主持结构施工的技术交底工作;
工作职责
1.责勘察分承包方的选择，考察工作。
2.负责勘察管理工作。
3.负责勘察成果的评审与确定。
4.负责结构专业组设计管理工作。
4.1负责结构专业前期技术调研。
4.2负责编写各阶段结构设计任务书。
4.3负责各阶段结构设计的管理。
4.4负责结构设计成果的评审与确认。
5.参与扩初设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题，控制钢筋和砼用量，提出优化意见。
6.参加工程项目的招标工作，参与对施工单位承建资格审查，审核投标单位投标文件中施工方案和落实措施，协助确定中标单位。
7.参加施工图会审，审查施工单位基坑开挖，基础施工方案和施工组织设计，跟踪检查基础、主体结构的工程质量、参与解决施工中遇到的技术难题、对工程施工中出现质量问题，配合有关专业，协调解决。
8.配合公司有关部门选定钢材，水泥及构配件材料。
9.负责施工中的结构设计技术的配合。
给排水工程师岗位职责：
1、负责给水与排水方案及施工图设计。
岗位职责：
1、配合规划师进行区域场地给排水系统规划工作;
2、配合园林景观设计师进行园林景观场地给排水、喷灌系统的总体规划及施工图设计与绘制(包括总图综合管线)，并能准确、独立、及时完成;
3、配合园林景观设计中的水景、喷泉等的给排水设计和设备选型，并与专业设备厂沟通;
4、与规划、园林、建筑、结构、电气等各专业协调、配合工作，相互提供资料，共同完成设计工作;
5、施工图阶段的施工现场配合，并能独立妥善地解决现场问题;
6、对景观设计的各阶段提供合理的专业设计咨询与建议;
7、对所完成的设计成果进行整理归档。
岗位职责：
1、在方案设计阶段，配合设计主管组织方案设计任务书的编写、评审和给排水设计单位的确 定;
2、在初步设计阶段，配合设计主管总体任务书的编写和评审，以及给排水专业设计单位的确定，并组织给排水专业初步设计的评审和确定;
3、在扩初设计阶段，配合装饰设计做好过程中各专业之间的沟通与衔接，并组织完成给排
水扩初设计及设备选型的评审和确认;
4、在施工图设计阶段，负责组织给排水施工图纸的评审和确认，并组织技术交底工作;
5、在施工、材料招投标阶段，组织确定项目最终的给排水专业材料清单，配合采购人员进行给排水材料、设备生产厂家或经销商的考察，对材料的性价比评审和建议;
6、根据公司要求优化专业图纸，提供小型配套设计服务，根据施工情况把关重要设计变更技术条款，同时对变更的可行性进行评估。
暖通建筑师岗位职责：
1、负责建筑暖通方案及施工图设计。
工作职责
1、暖通方案设计： 依据国家及地方的建筑采暖、通风方案设计规范，通过与开发商充分沟通需求及调查分析项目资源条件，负责设计建筑的采暖、通风方案，并帮助主持人完成本专业技术设计，确保采暖、通风方案满足开发商、用户的需求及一定的技术规范;
2、暖通施工图设计： 依据采暖、通风方案的设计思路及暖通施工图设计规范等技术要求，通过与开发商、设计院内其他专业人员进行沟通，协调各方要求，以细化方案的内容;负责暖通施工图主要部分的设计工作，并指导本专业人员完成施工图次要部分的基础性设计工作，同时协调与其他专业的设计配合，以完成采暖及通风施工图设计，包括采暖、通风系统设计、设备应用和图纸制作，确保本专业施工图具备安全性、可实施性及满足规范和方案要求;
3、施工技术支持： 在施工过程中，配合工程部门处理施工中出现的各种复杂的技术问题，就采暖、通风施工安装、维护等方面提供专业建议;对施工过程中出现的图纸问题及时提供专业的技术支持，协调重大的设计变更，确保施工的问题得到及时有效的解决。
岗位职责：
1、负责设计部门暖通项目设计及设计管理工作;
2、监控暖通专业的施工图设计状况，参与施工图设计和施工图纸会审，提出和解答暖通专业方面问题;
3、参与编制项目总控计划，收集整理项目设计前期所需相关资料;
4、完成公司领导交办的其他工作。
电气工程师岗位职责：
1、电气方案及施工图设计。
工作职责：
1、电气方案设计：依据国家及地方的建筑低压供配电及建筑电气方案设计规范，通过与开发商充分沟通需求及调查分析项目资源条件，负责设计建筑的高低压供配电设计及其他强弱电方案，并帮助主持人完成本专业技术设计，确保电气方案满足开发商、用户的需求及一定的技术规范;
2、电气施工图设计：依据高低压供配电设计及其他强弱电方案的设计思路及电气施工图设计规范等技术要求，通过与开发商、设计院内其他专业人员进行沟通，协调各方要求，以细化方案的内容;负责电气施工图主要部分的设计工作，并指导本专业人员完成施工图次要部分的基础性设计工作，同时协调与其他专业的设计配合，以完成电气施工图设计，包括高低
压供配电系统设计、电气设备应用和图纸制作，确保本专业施工图具备安全性、可实施性及满足规范和方案要求;
3、施工技术支持：在施工过程中，配合工程部门处理施工中出现的各种复杂的技术问题，就高低压供配电施工安装、维护等方面提供专业建议;对施工过程中出现的图纸问题及时提供专业的技术支持，协调重大的设计变更，确保施工的问题得到及时有效的解决。
岗位职责
1.参与部门管理，提出改善工作的建议; 参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策;配合部门负责人针对开发项目电气专业的重要建材与部品，进行产品及加工厂家的调研，并完成考察报告;
2.依据公司相关设计要求，负责设计任务书以及设计交工标准的电气部分的编写;
3.负责对方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段电气专业与设计院的沟通及设计监督工作，参与图纸的会审，整理图纸会审记录，并提出整改意见;
4.负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作;
5.配合工程管理部门参与收集机电设备及材料资料信息并提交相关技术要求，并参与电气设备招标与采购谈判;
6.提出现场施工技术问题的主导意见，督促设计院按时完成设计变更，参与变更评审;
7.控制重大设计变更;
8.在设计环节严把成本控制关;
9.对公司建成项目的电气设计进行跟踪评价，编写评价报告;
10.负责与电气工程有关的技术规范、标准等的收集工作，组织相关培训，参与关键工序的现场技术交底，并检查实施情况;
11.参与电气专业竣工验收，并对相关问题提出整改意见;
12.与工程管理部门等相关部门进行电气专业的衔接，参与重大设计变更中电气专业的工作配合;
第二篇：建筑设计师岗位职责
篇一：建筑设计师的岗位职责
建筑设计师的岗位职责
我们看到身边的高楼大厦正在不断地拔地而起、一条条宽阔平坦的大道向四面八方不断延伸一样，土木建筑行业对工程技术人才的需求也随之不断增长。随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入，土建工程技术人员在当前和今后一段时期内需求量还将不断上升。再加上路桥和城市基础设施的更新换代，只要人才市场上没有出现过度饱合的状况，可以说土木工程技术人员一直有着不错的就业前景。
综合来说建筑设计师职能如下：
⑴ 负责设计部所管工程的设计、施工技术工作，认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》，对主管工程的质量负全面技术责任。
⑵ 按照国家有关消防工程设计法律法规、设计规范标准、招标(议标)文件内容及现场实地勘察结果，组织进行工程投标(议标)方案设计及施工图深化设计。
⑶ 开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。
⑷ 负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，根据参加工程的调查及施工勘察工作，筛先作出工程图设计敲定，并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。
⑸ 负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料，审核确定项目工程量及所有耗材量清单，编制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。
⑹ 参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析，检查执行情况，提出质量事故的处理方案，纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。
⑺ 深入施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。
⑻ 负责工程设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施，当情况变化时，随时进行调整，参加主管工程的调试、验收、交付工作。
⑼ 负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审，做好工程总结和专题技术总结，做好人才的培养，完成领导分配的临时阶段性性工作任务。
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学院整理发布，转载请注明来源! 篇二：建筑设计人员岗位职责
设计人员制度
一、认真贯彻执行国家有关方针政策、法令法规，以及公司各项规章制度，严格遵守工程设计、施工各项规程、规范、程序、条例、规定、以及标准、定额、计量要求，对工程设计质量负责，良好完成设计任务。
二、设计前，了解设计工程现场并及时取得建设项目的相关图纸、资料、文件，掌握设计条件。
三、认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所承担项目的方案(初步)设计、技术设计、施工图设计，解决工程设计中的相关技术问题。
1筑物的方案设计，最大限度的满足工艺条件要求和使用功能要求。
2家现行设计规范和本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应做到计算结果的准确、安全、经济、合理。
3部分的施工图绘制，提给(返回)其它专业条件资料，要及时、准确。施工图应该符合设计深度要求，构造合理，符合国家制图标准，图面紧凑、清晰、整洁、易读。与土建、水电各相关专业协调设计工作，参加建设单位组织的初审会议。
四、图纸认真自校，提高出图质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，如果对校对人、专业负责人、审核人提出的修改意见有异议，应认真、耐心的解释并取得一致意见后方可出图，并在校审记录单上记录处理意见。
五、根据初审意见修改设计方案，完善设计图纸。
六、及时向公司总工提交施工方案设计图，参加施工设计图评审。
七、向项目工程师、施工项目部进行设计交底，对项目工程师和项目部提出的问题，逐条答复，整理成书面材料。
八、参加建设单位组织的各相关专业会审，回答各专业提出的问题，协商解决图纸中出现的问题。
九、根据会审纪要要求进行图纸修改和完善。
十、及时解决施工中出现的有关设计问题，提出修改意见，补充设计图纸。
十
一、完成领导安排的其他临时任务。 篇三：建筑设计岗位职责
建筑设计岗位人员职责
1目的
对工程设计岗位人员的主要职责及任职条件做出规定，以确保工程设计的质量。 2 范围
本规定适用于本公司与设计、生产有关的设计、管理岗位人员。
3 工程设计岗位人员主要职责
3.1公司工程设计主管领导
(1)公司规定的管理职责;
(2)审定、批准主管项目的重大技术方案;
(3)批准项目设计策划文件《设计事前指导书》;
(4)签发高阶段项目设计文件;
(5)批准工程设计部门施工图项目外协策划;
(6)批准合同变更;
(7)对工程项目的整体技术和质量负责。
3.2所(室)主任、主任工
(1)负责本所(室)的专业技术质量管理工作;
(2)负责所(室)内技术发展、技术创新、技术交流、技术培训、技术考核、创优、评优活动。
(3)在本所贯彻、质量、环境、职业健康、安全管理方针、实施管理体系文件的各项规定;贯彻技术政策、标准、规范及本院各项技术规定;
(4)负责质量、环境、专业健康、安全管理体系在本所(室)的贯彻与执行，组织接受内审检查;
(5)主持专业评审、参与工程回访等活动。
3.3项目经理(负责人)
(1)了解客户意图，确认客户要求，明确项目设计的目的和设计质量目标;
(2)对项目进行初步策划，提出专业和资源配置需求，会同生产控制部组织和配置项目人力资源;策划成本控制计划;
(3)按设计、咨询流程组织生产，协调各专业之间的设计工作;
(4)负责设计策划，编制《设计事前指导书》，会同生产控制部签订设计进度表;
(5)负责与客户联系，对外部接口资料的及时性和完整性负责;
(6)评审、签署高阶段设计各专业和施工图设计主体工艺《设计委托任务书》;策划、组织施工图会审会签工作;对设计更改实施控制;
(7)确认施工图项目工程技术部门外协策划;
(8)评审各专业高阶段设计汇总文件;编制项目总论部分;对项目设计文本的质量负责
(9)负责高阶段设计评审的策划和设计确认、设计交底的策划和组织;
(10)对现场施工服务进行策划和组织;
(11)审核、签署各专业与客户的来往信函;
(12)组织设计总结，编制项目完工报告。
3.4生产控制部
(1)协助项目经理开展设计策划;
(2)根据设计策划配置人力资源，审核设计部门项目各级设计、审核人员资格;
(3)协助项目经理签订设计进度表;
(4)对设计进度和过程关键点进行控制，动态采集工程合同实施信息，对拖延设计进度的设计部门下达《未按进度完成设计项目信息反馈单》并及时协调解决;
(5)对设计部门外协项目的计算书、设计方案、设计接口、设计进度等实施情况进行检查。
(6)负责设计文件的归档管理工作。
3.5专业(项目)负责人
(1)提出工程项目专业设计方案，经批准后组织实施;
(2)对项目进行本专业的子项分解;
(3)提出设计所需外部接口资料清单;评审外部接口资料，对其正确性、有效性和完整性负责;
(4)制定特殊、复杂项目本专业的统一技术条件，对本专业设计人员间的技术接口进行控制;
(5)组织编制《设计委托任务书》; (6)主体(建筑)专业的负责人评审其他专业施工图《设计委托任务书》，并负责项目的综合管理;
(7)对本专业外协项目的计算书、设计方案、设计接口等进行确认，并对外协项
目的设计文件进行评审、签署。
(8)负责评审签署施工图设计文件;
(9)组织本专业设计交底工作，协调处理现场设计质量问题;对专业内部设计更改实施控制;
(10)负责项目设计文件、资料的整理归档。
3.6审核人
(1)对设计人的设计文件、图纸、计算书进行全面质量复核、验算;重点审核强制性标准、规范的执行情况;
(2)检查设计内容和深度是否符合国家有关法规、现行规范、设计标准以及本公司的各项规定;
(3)专业接口是否协调统一，设备选型是否正确，图面索引是否标注正确，说明是否清楚;
(4)按规定填写校审单，确认设计人修改结果，并在设计文件上签字。
3.7设计人
(1)在专业负责人的指导下工作，对本人承担的设计任务的质量和进度负责;
(2)正确采用国家技术标准、规范、通用图、标准图等设计依据文件;正确采用《事前指导书》、《设计委托任务书》、专业设计方案、技术会议决定等内部接口资料以及外部接口资料，确保设计符合相关的要求;
(3)设计中应尽量采用新技术、新成果，提高设计的技术含量;采用适宜的计算方法、计算公式，保证计算结果正确;
(4)对设计文件的深度、格式、设计文件完整性、正确性负责。
(5)根据本专业设计的需要编制《设计委托任务书》;
(6)设计文件提交审核前必须先进行自审，并达到合格品的要求;
(7)按各级审核人提出的意见修改设计文件;
(8)负责会审、会签有委托关系专业的设计图纸;
(9)负责送外审设计文件的答复、修改事宜。
(10)负责设计更改及设计更改文件的归档;
(11)参加施工交底和施工配合工作，在专业负责人的指导下及时处理施工中发生的各种技术问题，及时归档施工洽商资料;
(12)按规定负责整理、归档设计文件、设计资料。
(13)积极参加技术培训、项目完成后认真做好项目设计总结，努力提高设计水平。
3.8施工现场服务人员
通，及时处理施工现场设计问题;
通知单，反馈现场质量信息;
决本专业技术问题外，还应协助解决其它专业的有关现场问题; 发生的事项及问题，认真填写《工程大事记》。
(1)负责与客户沟(2)签发设计变更(3)除代表公司解(4)负责记录现场
第三篇：建筑设计部岗位职责
上海畅通建筑装饰有限公司设计部岗位职责
一、规划设计部总监：
岗位描述：
全面负责规划设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;负责工程施工中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作。
岗位职责：
1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责;
2、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度;
3、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;
4、组织运作项目前期调研，参与工程项目的规划定位，完成工程项目总体规划;
5、负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作。
6、协助规划项目方案，进行项目协调和指导，明确有关具体工程项目的信息指标，确保项目符合建筑设计计划书;
7、 组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作;
8、 研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告。
二、设计部建筑师：(工作经验5年以上)
岗位描述：
主要承担公司上级经理下达的设计及工程配合工作，完成所负责项目上的档案整理并交规划设计部专员建立归档;对负责项目的全部工作进行管理、执行、协调、监督;根据项目时间要求调动助理设计师完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作;负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施。
岗位职责：
1、承担公司上级经理下达的设计任务，组织本规划设计成员，按要求执行，并落实、监督完成情况，完成所管理项目的质料整理工作。
2、负责上级指派项目的组织、管理、执行、协调、监督;
3、负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施;
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4、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作;
5、认真通读所项目的建筑图纸，及时向相关部门(研发部等)提出与室内设计相关的问题、异议，并配合相关部门(研发部等)及时修改解决，以便于工程的顺利进展;
6、在项目进展时根据变更情况及时填写“设计变更单”，及时绘制变更图纸，并组织设计变更的签认工作;
7、定期完成“项目工作计划表”上交部门领导，并根据项目进展情况及时新增及修缮，建立上述表格的电子文档，并在公司服务器上备份，便于上级领导及时审查项目进度、进展、变更的情况;
8、按照公司规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料(法律文件)，并进行校核，上交部门领导审核后，交规划设计部门专员归档;
9、协助经营部门制作项目资金预(决)算，在项目进行中随时掌握资金运作情况，及时反馈经营部门以有效地控制成本;
10、协助招标采购部进行选材优化，有效控制工程成本，并配合建立、完善主要材料展示中心、采购渠道及建立长期合作伙伴及合格产品名录;
11、设计指导、绘制建筑设计图和效果图;
12、组织或参与相关项目的产品的研发及执行;
13、定期完成述职报告，并对部门内的项目助理设计师进行考核。
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第四篇：建筑设计方案总监岗位职责
1、负责公司各项目方案设计的组织实施，执行项目方案设计的规划、分配工作，制定相关设计规范，建立统一的方案设计规范和设计标准;
2、合理优化部门内部人员工作分配，按各成员特长分配工作，提高工作效率，减少无必要的加班，并有效地控制方案创作的进度和质量，按时、保质地完成公司的各项目;
3、独立果断地判断出概念设计方案并能遵循市场定位，贴近市场需求，紧跟国内国际建筑设计风格的潮流走向;
4、如有需要，需负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出方案构想和设计理念，并让客户信服;
5、严格遵守公司各项规章制度，服从公司工作安排，组织建立研发部日常工作运行管理体系及各项制度规定;
6、负责组织对部门内部员工工作业绩、工作态度和工作潜力的定期考核评定，积极为公司培养储备人才;
7、负责组织本部门成员进行定期的学术和思想交流，掌握部门成员思想动态，并且协调各成员之间工作上的问题，帮助团队成员提升专业技术水平，充分调动各成员专业方面的最大创意能力及创意效率;
8、根据公司发展要求以及部门实际工作需要，制定合理高效的部门财务预算，并做好严格管控。
方案总监对研发部的正常运行，以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任，并负责协调各部门、衔接各环节有利公司各项目运转顺畅的其它一切事务。
第五篇：建筑工程设计项目各主要人员职责
一、工程负责人
工程负责人是项目的总负责人，是项目的核心人物，必须由注册建筑师担任，可以是注册建筑师+非注册建筑师。工程负责人需参与项目从前期方案到后期服务的全过程，全面承担项目的设计管理工作。其主要职责是：
1、全面掌握项目整体信息及内部协调工作。
2、与甲方沟通协调，准确理解甲方意图，明确技术及时间要求等，及时传达给各工种负责人。
3、制定项目进度计划表，经各相关专业确认后提交给院相关领导并督促实施。
4、负责项目报批资料的整理，做好方案、扩初及施工图的报批工作。
5、负责项目设计资料的收集整理，包括设计任务书、地形图、规划条件、各阶段的主管部门审批意见、与甲方的往来函件、各阶段性设计成果文件(含电子文件)等的整理存档。
6、组织工地现场服务。
二、工种负责人
配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是：
1、在工程负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各设计环节的进度计划和设计任务的分工。
2、应熟悉与本专业相关的法规及地方性规定。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报。
3、负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。
4、认真研究方案、初步设计阶段各主管部门的审批意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。
5、施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。
6、组织并指导本专业设计人员进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人员认真自校，提高出手质量。专业负责人应检查设计人的设计文件，质量符号要求后，交校对人校对。质量差的图纸应该要求设计人修改后再校对。
7、检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。
8、负责本专业设计文件的归档。
9、开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中，做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。
10、根据院里安排，进行工程回访和设计总结。
11、在重要技术问题上，提前与审核人讨论，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向院领导汇报，组成讨论决策。
三、设计人
接受专业负责人的指导与安排，对本人的设计进度和质量负责。主要职责是：
1、根据专业负责人的任务及时间安排，按时完成所承担的设计任务。
2、认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所负责部分的设计工作，解决有关技术问题。
3、设计计算符合本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。
4、在专业负责人的领导下，负责解决好所负责部分的工种关系，给其它专业提条件，参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求，构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。
5、计算书、图纸认真自校，提高出手质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，并在校审记录单上写好处理意见。
6、按设计文件归档要求整理好设计文件，交专业负责人统一归档。
7、配合专业负责人做好设计交底工作，参加工地服务。
8、对实习学生所画图纸，设计人认真校对后，交校对人校对。
9、对与校对人、审核人意见不一致时，有权要求上一级直至总师作进一步仲裁，对仲裁的最后决定仍有不同意见时，可以保留备案，但必须执行。
10、对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任，应及时向上级汇报，分析原因、总结教训、进行检查处理。
四、校对人
对所校对的设计成品的质量负责。主要职责是：
1、按时完成图纸、计算书的校对任务。
2、校对人要看相关工种的图纸及所提资料，校对过的项目要符合相关规范、规程的要求。计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。负有对本专业图纸、计算书的设计依据、计算方法、计算数据和图面质量正确无误的责任;
3、填写好校审记录单。注意设计人的处理意见。凡属技术性不同意见由专业负责人和审核人讨论裁定。
4、如发现设计文件不齐、问题太多，通过专业负责人有权退回设计人，重新自校修改后再校对。校对中发现的问题，有权要求设计人员修改，在未修改完善前有权拒绝签字;
五、审核人
1、对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。 检查专业负责人、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中，如发现校对未到位，有权退回重校。对经验少的校对人，应加以指导，协助做好校对工作。
2、对各阶段设计文件全面审核。设计成品符合“建筑工程设计文件编制深度的规定”。设计成品应符合批准的设计任务书、符合国家(包括所在地区)编制的法规、规范、规程的要求。方案及扩初审批意见得到贯彻、落实。在设计人自校、校对人校对后，全面检查审核设计文件是否齐全;计算书、图纸是否准确;图签是否规范。写好审核记录单。
六、审定人
审定人从院的行政领导角度对成品质量负责。重点审查以下内容：
1、设计文件是否齐全，是否符合国家的政策、法规，各主管部门的审批文件是否齐全，审批意见是否认真贯彻。
2、检查设计成品的质量：工程负责人、专业负责人、校对、审核是否到位，校审记录单是否齐全。计算书、图纸质量是否符合院有关质量管理的规定。
3、检查图签栏是否符合相关规定。