方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《平安工地活动实施方案》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：平安工地活动实施方案
“平安工地”实施活动方案
为进一步加强公司的安全生产管理工作，落实安全生产
责任制，健全各项管理制度。强化综合管理措施，及时发现司属在建项目施工过程中存在的安全隐患并落实纠正措施，减少安全生产事故，构建稳定、和谐、平安的施工项目，根据广东省公路工程平安工地建设基本要求，结合公司的实际情况，组织开展 “平安工地”建设活动，制定方案如下：
一、指导思想
坚持贯彻落实科学发展观，以“安全第一，预防为主，
综合治理”的方针，结合开展“安全生产年”活动的文件精神，以落实项目施工安全生产为重点，与施工质量管理、安全生产管理、施工现场的安全环保措施相结合。
二、工作目标
通过开展“平安工地”建设，提高公司安全管理水平，确保项目施工的安全生产，完善施工现场的安全保障措施，全面夯实安全生产基础工作，做到施工现场防护标准化，场容场貌规范化，安全管理程序化，全面落实安全责任，实现公司职业健康安全管理目标。
(一)杜绝起重伤害一般伤亡及以上责任事故;杜绝交通
责任事故;
起重伤害、物体打击、机械伤害、高处坠落、坍塌、
车辆伤害年死亡率为零，年重伤率≤0.3‰，年轻伤
率≤0.5‰;
(二)中暑年发病率≤3‰;
(三)火灾责任事故率为零;
(四)食物中毒责任事故率为零。
三 、组织机构
公司成立以总经理为组长，副总经理，总工为副组长，
各部门负责人、在建项目负责人为成员的领导小组，负责“平安工地”建设管理工作。
组长：
副组长：
组员：
领导小组下设办公室，办公室设在公司安全部，负责“平
安工地”建设活动的具体组织实施。
安全工作实行分级管理，公司各部门、各司属项目层层
明确安全生产责任，层层签订安全生产责任书，司属项目部应把安全责任具体到每个部门、每个施工班组。
四、加强宣传安全力度，营造安全氛围
司属各施工项目应组织开展“平安工地”建设动员活动。通过动员活动，使员工从思想上认识到建设“平安工地”的重要意义，进一步提高员工的安全意识，实现从“要我安全”
向“我要安全”质的转变，利用宣传图、标语条幅、宣传资料等多种宣传方式，营造“关爱生命，我要安全，平安是福”的良好的安全氛围。
五、加强对员工的安全教育，提高全员安全意识和防范技能
(一)加强安全技术培训，提高安全生产技能
项目工程开工前，公司组织召开一级安全教育及岗前技
术交底会，司属项目部组织二级安全技术交底会，班组组织三级安全技术交底会，让一线施工作业人员了解施工工艺，掌握施工过程的关键技术以及作业时应遵守的各项安全规定，告知作业环境存在的危险因素以及作业时应采取的安全保护措施和防范措施，严禁违章作业及违章指挥。
(二)抓好员工新进场岗前安全教育。
组织做好对新进场员工进行岗前安全教育，学习有关的
法律法规、公司的规章制度以及岗位的操作规程，告知所从事岗位的危险因素，以及采取的防范措施，提高一线员工的安全意识和安全技能。
(三)有针对性的安全教育
在日常安全管理工作中，加强对施工现场安全检查，发
现存在的“三违”现象，及时用数码相机将其违章作业的行为记录下来，制作成幻灯片作为安全教育内容，有针对性的组织违章作业人员进行座谈教育。
六、严格执行规章制度，加大现场检查和监督力度
严格执行规章制度，对“三违”现象坚决制止，发现安
全隐患及时下达安全隐患整改通知书，未按期整改或屡教不改的，按公司安全管理规定严厉处罚。
司属项目部实行定期检查，根据工程的进展组织专项检
查，以及每月组织一次综合大检查。通过各种形式的检查，发现问题及时提出整改要求，按“三定”原则落实整改措施，使安全隐患消灭在萌芽状态中，确保施工安全。
七、加强机械设备管理，规范机械设备的操作
(一)按照国家有关规定对机械设备进行定期检验，做
到“三证齐全”，实行“一机一档”，并报特种设备管理部门备案、登记后才投入使用。
(二)认真落实施工机械日常维修保养工作，对施工机
械安全装置进行重点检查，确保了人员、机械设备的安全。
(三)加强对特种作业人员的监督管理，坚持做到特种
作业必须持证上岗，并对作业人员实行动态管理，按计划安排培训。
八、加大安全投入
为满足项目的安全生产需要，安全生产费用执行专款专
用制度。司属项目部根据项目施工的安全生产需要，编制安全资金使用计划，报公司审批后，由司属项目部进行实施。
九、规范临时用电管理，确保用电安全
(一)各在建项目必须按要求编制施工用电方案，临时
用电线路架设规范，使用专用线杆和绝缘材料，所用的电缆均符合三相五线制的要求。
(二)严格按“三级配电、两级保护”设置配电箱及接
地接零保护，做到“一机、一闸、一漏、一箱”，并开展日常巡视检查活动，确保施工用电安全。
十、积极开展应急演练，提高应急救援能力
为提高事故应急处置能力，降低事故所造成的损失，保
障公司员工的人身和财产安全。根据公司及各在建项目施工的实际情况，司属项目部应编制有针对性的安全生产应急救援现场处置方案，组织进行应急救援演练。
公司在开展 “平安工地”活动过程中，应加强对各在
建项目的监督检查，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，活动逐步完善“平安工地”标准化建设，司属各项目应按公司组织开展“平安工地”活动要求制定切实可行的实施方案。请司属各项目将活动方案于10月20日，活动总结于2011年9月20以前以书面和电子版形式报送公司安全部。
第二篇：平安工地活动实施方案
“平安工地”建设活动方案
为了进一步落实工程建设安全生产主体责任、加强建筑施工企业的安全生产管理工作、强化建筑工地的社会治安综合管理措施，及时发现建筑工地存在的安全隐患并落实整改，权利构建稳定、和谐、平安的建筑工地，在本项目范围内开展“平安工地”创建活动。现制定方案如下：
一、 指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为知道，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，结合开展“安全生产月”和创建安全文明施工标准化工地等活动，以完善建筑工地安全稳定的长效机制为建设重点，落实工程建设安全生产主体责任，与企业的工程质量管理、安全生产管理、用工制度完善、民工权益保障、施工现场安全环保措施、饮食卫生保障等工作相结合;把“平安工地” 创建活动融入到全线。
二、 工作目标
通过“平安工地”创建活动，提高工程质量、强化施工现场管理、确保施工现场的安全生产、完善施工现场的安全保卫措施、进一步加强文明施工、保证民工的合法权益，不发生因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良事件;加强食品安全卫生管理;杜绝责任死亡事故，责任重伤事故率控制在0;无一般及以上公路交通事故;无一次性经济损失在20万元以上的设备、车辆、火灾事故;无危爆品责任事故;无锅炉压力容器爆炸责任事故;安全机构健全，安全管理人员到位。
三、编制依据、原则及范围 1.编制依据
⑴.《国家高速公路网横12杭州至瑞丽公路龙陵至瑞丽高速公路qqq两阶段施工图设计)》施工招标文件、施工图纸。
(2).国家安全标准规范、交通部现行规范、规程等法规性文件。 (3).云南省交通厅《关于印发企业安全生产标准化创建实施推进方案的通知》文件。
2、编制原则
⑴.严格执行和遵守招标人提供的招标文件、会议纪要和补遗书，并且满足施工现场的需要。严格按设计要求进行施工。
⑵.根据本合同段工程的特点和要求，在保证质量、安全可靠的前提下按轻重缓急、合理的安排施工程序与顺序，优化资源配置，分期分批组织施工，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行，施工进度安排时充分考虑气候、季节对施工的影响，确保施工工期，并力争提前完成。
⑶.确立质量目标、制定创优计划、严格按照质量体系运作，以工作质量确保每道工序、每项工程的工程质量。 ⑷.确立安全工作目标、完善规章制度、层层签定安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。
⑸.合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开;正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理和经济适用;在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法。做好人力、物力、机械合理调配，组织均衡生产，降低工程成本。
⑹.坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，节约施工临时用地，少占农田及耕地，保护河道及周围环境，不破坏植被。严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。
⑺.结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程;尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。
⑻.严格执行国家、行业颁布的现行的有关工程施工的技术规范、质量验收标准和安全生产的有关规定及《招标文件》等规范性文件。
3.编制范围 龙瑞高速公路qq。
四、“平安工地” 活动建设组织机构
建立健全“平安工地”管理机构，项目部成立以项目经理为组长，书记，副经理，总工程师为副组长，项目各部室负责人为组员的活动领导小组;领导小组办公室设在安质环保部，配3名专职安全管理人员。日常工作由安质环保部牵头，所有相关部门参与，认真履行各自的生产管理责任，共同做好项目“平安工地”活动管理工作。
活动管理领导小组 组长 项目经理
副组长 组 员：
“平安工地建设”活动领导小组下设办公室，办公室在安质环保部，负责“平安工地建设”活动的组织实施。
五、“平安工地”活动项目人员工作任务
1、组长(项目经理)工作任务及职责
(1)、对本项目的安全生产负全面的组织领导责任，管好分管范围内的安全生产工作。
(2)、认真贯彻执行上级有关安全生产的规章制度，组织制定本项目安全生产措施，在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的同时要有安全工作内容。当安全与施工生产发生矛盾时要视安全为第一，并在确保安全的条件下组织施工，不准违章指挥生产。 (3)、加强工作责任心和自身的安全生产知识学习，深入施工现场，周密组织，抓重点、把关口、积极组织开展安全生产竞赛。亲自组织安全生产检查，消除各类事故隐患，确保安全施工。
(4)、重视抓好行政管理，增强职工的组织纪律性，严格各项规章制度，防止各类非因工事故的发生。
2、副组长(书记、总工)工作任务及责任
(1)、组织有关人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理制度，对项目部安全生产负技术领导责任。
(2)、主持制定年、季、月技术措施和季节性施工方案的时间，制定安全措施计划并监督执行。对执行中发现的问题及时纠正。
(3)、领导安全技术攻关，认真吸取合理化建议，对新材料、新技术、新工艺的使用，建立申报、审批手续，并制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求，并负责起实施。
(4)组织主持各种安全设施、设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。
(5)参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施，及时消除隐患。
3、组员工作及任务
(1)、负责安全交底和安全管理办法的编制。
(2)、负责职工安全教育，做好施工过程中的安全检查和安全监督工作。
(3)、负责施工现场安全防护工作，确保施工现场安全防护到位，各种安全标志齐全、醒目，工地无安全隐患存在。
(4)、负责安全资料的填写、收集、整编工作。
(5)负责文明工地安全分项的验收工作。
六、“平安工地”活动安全施工制度
1、建筑施工现场安全管理，具有高度的政策性、复杂的技术性、广泛的群众性，做好这项工作，对于保障劳动者在生产中的安全和健康，促进施工良好的发展和提高经济效益有着非常重要的意义。
2、切实提高职工对安全生产法律、法规的认识，自觉地贯彻执行安全生产的方针、政策、规章制度和各项劳动保护条例，掌握安全技术知识，确保安全生产。
3、对调换新工作岗位的员工、生产实习人员、技能低的员工，在上岗之前由项目部和工程队组织岗位教育和安全知识的培训。
4、对架子、电气、起重、机械操作、焊接、车辆驾驶等特殊工种的工人，进行专门的安全操作技术教育训练，做到持证上岗。
5、现场施工的临时用电，大型机械设备(如龙门吊起重机等)安装、拆卸、脚手架、高压线下的防护架等搭设拆除均应编制施工方案，经项目经理批准后方可实施。
6、进入施工现场的各种机械设备、材料、构件、临时设施等必须按照施工平面图进行布置有序，保证现场道路和排水畅通;高压线路和防火设施要遵照供电局和消防部门的规定，设施应完备可靠，使用方便。
7、施工现场应做好可靠的防护措施，在各主要位置及预留洞口处，必须安装防护措施以及设置各种安全标志，确保作业安全。
8、凡进入施工现场的作业人员、管理人员(包括外来现场参观检查人员)，必须戴好安全帽，系好帽带，高空作业人员必须系好安全带。
9、严禁高空作业人员由高向低或由下向上抛投任何物料。
10、进行模板、大型梁板等的安装吊装时，吊具必须牢固，严禁吊臂下站人。
11、进入施工现场的操作人员，必须认真执行和遵守安全技术操作规程，严禁违章指挥、违章作业。
12、严禁在六级以上的强风或大雨、雾等恶劣天气环境中从事高空作业。
13、对患高血压、心脏病等不适于高空作业的人员，严禁从事高空作业，严禁酒后进入施工现场。
14、所有劳动保护用品要有符合国家标准的合格证，按规定期限使用，必要时在使用前要做强度质量试验，符合有关规定方可使用。
15、起重设备必须有保险装置，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。
16、现场施工使用的机械、保险装置必须逐台进行检查，验收试运转合格后，方可使用。
17、大、中型机械设备必须固定操作工，必须持上级颁发的上岗证，严禁无证操作。
18、机械设备防护装置一定要齐全有效，在安装机械设备时，必须将防护装置一同安装，否则不能运转，严禁一闸多机、一闸多用，做到一机一闸、一箱一锁，禁止用任何金属丝代替保险丝。
19、现场电动机和电动手持工具要设置适宜的漏电保护装置。 20、在施工中使用具有毒性的材料要严加保管，限量使用，并做好防中毒措施。
21、对从事高温和夏季露天作业人员要做防暑降温，对不适合高温露天作业人员要调离。对高温季节露天作业人员，工作时间应适当调整，避开气温高峰。
22、在有取暖火炉的场所，要保持一定的通风，预防一氧化碳中毒和火灾发生。
23、现场施工人员应在规定的施工区域内安全施工、文明施工，不得随处乱走动，随地大小便，上班时间不得随便躺地休息。
24、特殊作业人员，一定要按特种工种作业的安全规定进行施工。特殊作业一定要向安全管理机构部门请示，待方案批准后才能施工。
七、“平安工地”活动施工工作重点
1、加强领导，提高认识。项目应切实把“平安工地”创建活动摆上工作日程，重在措施落实，取得实效。结合自身实际，研究制定实施方案，细化工作目标，层层分解责任，全面落实工作措施。
2、加强宣传、营造氛围。“平安工地”创建活动是一项全过程动态的系统管理，必须做到人人参与、人人落实、人人防范，要利用宣传图、标语条幅、宣传资料等多种宣传形式，大力开展宣传，大力营造平安和谐的生产活动氛围。
3、突出重点，重在落实。项目在“平安工地”穿件过程中，应突出以人为本的要求，对重点部位重点加强，在重点环节要有重点措施，要从建立防范机制、应急机制和长效机制出发，关键落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、用工和工资支付管理，确保本次活动取得实效。
4、对在建设活动中做过场，工作措施不得力，工程现场管理混乱的工区，要坚严厉处罚，发生责任事故的要严肃处查。为实现创建“平安工地”的目标做出积极贡献，促进我部工程建设的长治久安。为了实现建设项目又好又快发展，要把开展“平安工地”建设活动，切实贯彻落实科学发展观;要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度;要把“平安工地”建设活动与落实公司“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来;要把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，抓好示范点、示范工程为主线，逐步完善平安工地的穿件模式,全面严格按照达标标准，开展施工活动，力争把“平安工地”建设活动推向全线。
www 2013年6月30日
第三篇：“平安工地”建设活动实施方案
为了贯彻落实交通运输部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》和浙江省交通运输厅《关于印发浙江省公路水运工程“平安工地”建设达标考核管理办法的通知》的指示精神，切实加强监理办及项目部安全生产“双基”(基层和基础)工作深入进行，全面提高安全生产管理标准化、规范化水平，促进安全生产形势持续稳定，营造良好的安全生产施工环境，推动安全工作平稳有序、有力有节的开展，保证项目施工建设又快又好的向前推进，结合本项目实际，特制定本实施方案。
一、指导思想和工作目标
指导思想：以科学发展观为指导，贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家的安全生产法律、法规和相关各项规章制度，全面落实安全生产责任制，促进衢江航运开发工程建设顺利进行。
工作目标：通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术规范落实到基层、落实到各个生产环节及整个工程建设过程中，全面夯实安全工作基础，提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，有效地消除各类安全隐患，杜绝和减少各类伤亡事故。确保本项目达到达标标准。
二、组织机构
监理办成立“平安工地”建设活动领导小组，全面监督、指导并推进“平安工地”建设活动的顺利开展。
组长：杨鹏
组员：赵贵福、 白永生、雷正
三、活动时间和参加范围
活动从2011 年11月开始至项目结束。
在业主的领导下，以本项目为主，我部将在施工区全面开展此次活动。
四、实施步骤
(一)动员部署阶段(2011年10下旬到2011年11月上旬)
10月28日指挥部围绕“平安工地”活动方案要求及项目部特点，组织召开会议，进行动员部署。进一步明确深入开展“平安工地”活动的工作目标、任务。监理办响应号召，于11月1日晚上组织召开了监理内部会议，按照“平安工地”活动方案及监理达标考核要求，查找自身的不足，逐步完善安全监理台账及制定活动具体实施方案，为“平安工地”建设活动的顺利开展打下良好基础。
(二)全面实施阶段(2011年11月下旬到项目交工验收)
“平安工地”建设活动根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《水运工程施工安全防护技术规范》等有关法规和规范以及结合工程实际情况，分周、月度、季度、有序、逐步开展并重点围绕以下8个方面开展活动(随着工程的开展适时增加)。
1、安全制度建立和安全责任制落实情况;
2、危险性较大工程专项施工方案和安全措施制定、审查和执行情况;
3、施工三类人员持证上岗、施工作业人员岗前安全培训教育和安全技术交底等情况;
4、隐患排查治理、重大危险源管理、消防和易燃易爆等危险品管理情况;
5、施工驻地建设及施工作业区安全防护、标化工地及文明施工达标情况;
6、安全专项费用落实和使用情况;
7、安全技能教育培训、各项应急预案制定以及应急演练组织情况;
8、施工设备进场验收核查特别是特种设备固定式塔机、履带吊的报验、管理、使用情况。
在日常监理工作中，对安全工作进行细化都周。监理办每周一下午3点组织项目部主管安全人员深入到施工区、生活区进行施工专项检查，当周发现的问题，在本周消化掉。并在月度安全监理例会议前3天进行内业资料检查，发现存在不足的地方，立即要求整改。月度安全监理例会议时进行总结。通过日常性安全检查、季节性安全检查、专业(项)性安全检查及全面安全隐患排查安全监理工作，切实将安全管理落实到实处。
(三)达标验收阶段
为认真抓好“平安工地”建设达标活动的组织开展工作，协助指挥部对施工项目部进行“平安工地”达标验收，监理办将根据达标考核标准，做好动态检查记录台账，对于月度自查初评低于70分的分项，立即下达监理通知要求施工单位着手对该分项进行有针对性的重点排查和整治，直至隐患消除;对于季度考或核不达标的，及时整改，重新考评直至达标。从而使施工现场的安全防护水平和安全管理水平得到显著提高。
(四)总结完善阶段
活动结束后，监理办组织项目部时做好“平安工地”建设活动总结，巩固活动成果，特别是要及时总结、提炼活动开展中的好经验，好做法，
加强“平安工地”制度化、规范化建设，大力提升监理办和施工项目部的安全管理水平。
五、工作要求和保证措施
(一)高度重视，加强领导，确保“平安工地”建设活动取得实效
以“平安工地”建设活动为抓手，强化安全生产基础工作，切实落实安全生产责任制。充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强领导，抓好落实。严格按标准进行达标验收，监理办借“平安工地”建设活动的东风，进一步落实现场监理安全监督责任，以促进项目工程建设的顺利进行。致力提高以下工作：
1、提高安全管理能力，按照安全监理职责要求，组织监理人员深入学习相关的安全法律、法规等规章制度，加强监理队伍自身建设，进一步提高安全管理的有效性;
2、完善安全监理制度，监理办按照“平安工地”的要求，进一步完善安全检查制度，分部位、分区段，做到日常性安全检查、季节性安全检查、专业(项)性安全检查、全面安全隐患排查安全监理工作，切实将安全管理落实到实处。
3、提高安全技术保障能力，大力实施安全技术改造，推广先进、适用、可靠的安全生产技术和装备，淘汰落后工艺和工具，提高安全生产技术保障水平。
(二)做好“四个结合”，确保各项工作同步实施，整体推进。
1、把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，充分建立健全各项规章制度，切实督促施工单位将安全行为纳入制度化、标准
化管理轨道;
2、把“平安工地”建设活动与实现指挥部提出的质量、安全目标任务结合起来;
3、把“平安工地”建设活动与标化工地建设有机结合起来;
4、 把“平安工地”建设活动与隐患排查治理和日常安全生产工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提高。
(三)建立“施工现场”与信用评价和“安全费用计量支付”结合起来，不断将“平安工地”建设活动引向深入
对在“平安工地”建设活动中走过场、工作措施不得力、工程现场管理混乱的现象，监理办将依据《施工合同》、《安全生产合同》及《项目建设管理制度汇编》的要求，如实上报指挥部，建议进行违约处罚，发生责任事故的坚决按照“四不放过”原则严肃查处。同时把现场安全生产管理工作和信用评价 “安全费用计量支付”结合起来，以“平安工地”建设活动为契机，为实现安全生产“零事故”的预定建设目标。
衢江航运开发工程 QJHY-J1监理办
2011年11月1日
第四篇：“平安工地”建设活动实施方案
一、工作目标
通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实，全面夯实安全生产基础工作，切实加强施工现场安全管理，做到施工现场文明施工、安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，解决安全生产存在的突出问题;落实参建各方安全生产责任,安全培训教育坚持有效，交通运输安全生产发展理念深入人心，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建 “零伤亡”示范性工程，推进安全管理水平整体提升。
二、活动内容
(一)建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任
严格按照要求对项目部各室，各施工队有关人员实行责任登记;项目部各室、各施工队应按实际分工明确岗位职责;特种设备必须有关部门进行检疫鉴定;项目部应建立各项安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度、危险源登记及注销制度、安全事故报告制度。
全线建立有针对性的、富有自身特点的安全生产管理制
1 度，赋予专职安全员绝对权利、安全生产违规处罚细则、安全生产事故月报制、安全生产经费计量管理办法等。
(二)严格依法执行专项施工方案审查制度
对危险性较大的分部分项工程应当编制专项施工方案，经项目部技术负责人、监理工程师审查签字确认后实施，由专职安全员进行现场监督。
(三)严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度项目部应建立劳务民工动态管理台账，对进场劳务民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训;对分项分部工程开工前应对施工人员进行安全技术交底。特种作业人员必须进行岗前培训，并持证上岗。
(四)加强施工安全隐患排查治理
安全部应制定安全隐患排查计划，排查内容应按工程实际开展情况制度，建立施工安全隐患治理台账;对排查出的隐患应明确整改责任人、制度整改措施、确定整改时间，并对隐患治理情况定期进行检查。
(五)施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标
施工总体布置应符合施工安全需要，临时便道设置、临时用工安全布置、拌合系统和预制场的布置等应按有关规定进行，严格执行“两项达标”(施工人员管理达标：一线人员用工登记、施工安全培训记录、安全技术交底记录、施工意外
2 伤害责任保险等符合有关规定;施工现场防护达标：一线人员个人防护措施、施工现场安全防护措施等符合有关规定)、“五项制度”(施工现场危险告知制度：按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》，严格安全技术交底制度，施工单位负责项目管理的技术人员，应当如实向施工作业班组、作业人员详细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，并由双方签字确认。在上述场所设置明显安全警示标志，在无法封闭施工的工地，还应当悬挂当日施工现场危险告示，在无法封闭施工的工地，还应当悬挂当日施工现场危险告示，以告知路和社会车辆)
施工作业现场必须设立安全警示标志。做好安全防护工作，施工前必须严格落实各方责任，做好超前预报、监控量测等各项工作。
(六)严格执行施工安全专项费用保障制度
根据有关规定，根据南京市路桥工程总公司、监理组及指挥部要求，项目部应绝对确保1.5%以上的安全生产经费，并保证安全生产经理全部做到专款专用。项目部安全生产经费应完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。
(七)强化安全生产专项检查
加强安全生产日常检查管理，坚持工地巡视制度，建立科学、规范、严格的安全生产检查制度。
(八)认真组织安全生产应急演练
项目部应根据不同时期的安全生产工作重点、难点和面临的特殊困难、问题，制定好安全生产应急预案，有针对性地组织开展安全生产应急演练。
三、组织领导机构
为切实加强 “平安工地”建设活动的组织领导，项目部成立“平安工地”创建工作领导小组，名单如下：
组
长：金柱培 副组长：姜海波
成
员：王
剑、王九章、钱为民、胡
军、叶凌鹏
沙圣才、卢秀梅、杨秋云、张
慧、陶正权、罗世伟、邹贵钰、傅昌成、罗荣华、
日常工作由项目部安全科负责。
四、活动时间及范围
活动从2013年1月开始，2014年12月结束。全线所有在建工程均应纳入“平安工地”创建范畴。
五、活动步骤
(一)宣传发动阶段(2013年1-5月)
项目部成立“平安工地”建设活动领导小组及日常办事机构，认真部署，采取多种形式，深入细致地做好宣传发动工作，做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，营造浓厚的活动氛围。
(二)示范实施阶段(2013年6月至2014年6月)
1、项目部要对照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求，充分发挥主观能动性，加大人力、物力、财力投入，加强安全生产教育，完善各项安全生产管理制度，加强日常监管，保证各项安全生产法律和法规和安全操作规程贯彻、执行到位。
2、确定一批示范工程和示范施工队。示范工程和示范施工队一般应选择具有一定规模、施工难度和技术风险较高的工程。努力向上级部门推荐若干个示范班组、示范工程和示范工地。
(三)抽查、观摩交流阶段(2014年6月中旬至8月)
项目部领导小组办公室组织项目部专业技术人员进行“平安工地”建设活动示范工程和示范工地的检查验收，并将检查验收的情况汇总。
(四)达标推广阶段(2014年8月至12月)
根据工程建设的实际，结合合省公路系统“平安工地”建设活动实施情况，认真学习全省公路示范工程和示范工地的经验。
六、工作要求
(一)统一思想，提高认识
项目部各部室、各施工队要把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定社会环境的
5 一项政治任务，进一步统一思想认识，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感，把创建活动做为加强施工现场安全管理的一项重要工作，抓紧部署、落实、检查和推进。
(二)强化措施、积极落实
各施工队要根据各自的实际情况，围绕创建目标和措施，建立健全日常安全生产管理长效机制，排查整改安全隐患，逐步推进创建工作，确保落到实处。同时，要把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理措施，坚决遏制重特大事故发展;要把“平安工地”建设活动与日常安全监管结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平的整体提升。
(三)抓好宣传，营造氛围
项目要采取多种形式，结合日常安全教育、培训，做好创建“平安工地”活动的动员和宣传，营造良好的活动氛围。
(四)加强考核，确保质量
项目部安全科将严格按照“平安工地”创建工作的内容进行督促、检查、考核，确保创建工作质量，达到预期目的。对于先进经验和做法进行大力推广，对于在在的问题进行彻底整改，扎扎实实提高创建水平，努力推进工 程建设进程，打造一流工程。
第五篇：平安工地建设活动实施方案
长湖申线湖州段航道扩建工程“平安工地”
建设活动实施方案
根据交通运输部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》(交质监发〔2010〕132号)和省交通运输厅《转发交通运输部关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》(浙交办[2010]137号)文和湖州市公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案提出的要求，结合长湖申线湖州段航道扩建工程实际，制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本的安全发展理念，结合施工现场日常安全生产管理，落实建设、施工、监理各方安全生产主体责任和安全监管责任，严格贯彻执行安全生产法和规章制度，认真解决突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，确保长湖申线湖州段航道扩建工程平安顺利推进。
二、工作目标
以“平安工地” 建设活动为载体，将安全生产法律法规、技术标准落实到安全生产管理的各个方面，使“两项达标、四项严禁、五项制度”真正落到实处，施工安全风险有效控制，减少事故总量、遏制较大事故、杜绝重特大事故，整体提升项目安全管理水平。
三、活动内容
(一)建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任
各合同段项目部必须建立各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案申报审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度。
(二)严格依法执行专项施工方案审查制度
各合同段项目部必须根据工程实际情况制定操作性强的专项施工方案并经本企业技术负责人审查;监理工程师应对专项施工方案进行审查，专职安全员按规定进行现场监督检查并留有检查记录;项目部应按批复的专项施工方案组织施工。
(三)严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度 各合同段项目部必须建立农民工动态管理台帐，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训;各分项分部工程开工前应对施工人员进行安全技术交底。
(四)加强施工安全隐患排查治理
项目部对所属合同段施工安全隐患情况进行定期认真自查和整改。指挥部、监理办制定施工安全隐患排查计划，排查内容应按工程实际开展情况制定，建立施工安全隐患治理台帐;对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间，指挥部、监理办应对隐患治理情况及时复查。
(五)施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标
施工总体布置应符合施工安全需要，临时便道设置、施工便桥的安全验算、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等应按有关规定进行;严格执行“四项严禁”规定 ;各类高空作业、跨线桥施工作业区域、水上作业的临边防护、防坠落设施、上下通道、救生消防避雷设施等应按规程和有关规定设置。
(六)严格执行施工安全专项费用保障制度
指挥部根据省交通运输厅《浙江省公路水运建设工程安全生产费用管理暂行规定》(浙交[2009]228号)的要求，确保施工中标价1%以上的安全生产经费并根据实际情况及时、足额支付;监理办应严格对所管辖合同段项目部的安全经费使用情况进行审查;各合同段项目部的安全生产经费应完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。
四、组织领导机构
成立长湖申线湖州段航道扩建工程指挥部“平安工地”建设活动领导小组，具体负责和指导长湖申线湖州段航道扩建工程“平安工地”建设活动有力、有序、有效地开展。
组 长：章宇强
副组长：焦学明 徐章生 倪林泉
指挥部工程处、征迁处、财务处、综合处负责人为领导小组成员，领导小组办公室设在工程处。
联系人：郑宏联系电话：2505782。
五、活动时间及范围
根据省交通厅和市交通局的统一安排，长湖申线湖州段航道扩建工程“平安工地”建设活动从2010年开始，2011年结束，为期2年。第一年为活动创建年，第二年为达标示范年。活动由指挥部牵头，以施工合同段为单位开展，监理单位参加。
六、活动要求
(一)指挥部要把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定社会环境的一项政治任务，进一步统一思想认识，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感，把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作，抓紧部署、落实、检查和推进。
(二)各合同段项目部要成立以负责人为组长的“平安工地”建设活动领导小组，认真部署，采取多种形式，深入细致地做好宣传发动工作，做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，营造浓厚的活动氛围。
(三)各合同段项目部要对照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求，充分发挥主观能动性，加大人力、物力、财力投入，加强安全生产教育，完善各项安全生产管理制度，加强日常监管，保证各项安全生产法律法规和安全操作规程贯彻、执行到位。
(四)已被确定创建示范工地的项目部要及时贯彻和落实创建活动的要求、总结经验，于2010年7月底前将示范工地的“平安工地”创建方案和开展情况上报指挥部。
(五)指挥部、各合同段项目部、监理办必须围绕创建目标和措
施，建立健全日常安全生产管理长效机制，排查整改安全隐患，逐步推进创建工作，确保落到实处。 要把“平安工地”建设活动与工程标准化工地建设的经验和成果结合起来;要把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。