在人生的每一阶段，我们都需要提前去做好计划，以免在新的征程中困惑与迷茫，是时候为自己拟写一份新的计划了，你知道如何写好吗？今天小编为大家精心挑选了关于《安全生产目标工作计划》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：安全生产目标工作计划
安全生产工作目标
依据《安全生产法》、《煤矿安全规程》及集团公司、建设单位对安全目标管理工作的要求，结合公司所属各项目部的具体情况，特制定项目部安全生产工作目标。
一、责任期限：2013年1月1日至12月31日
二、安全目标
1、杜绝瓦斯、煤尘、水害等责任事故和死亡事故。
2、杜绝轻伤及以上事故和火灾、食物中毒事故。
3、项目部安全质量标准化达到公司一级标准。
三、安全目标责任
1、认真贯彻国家相关安全方针、政策，各施工班组依照“属地监管”原则，监管好项目部内的安全生产工作。每周至少一次安全生产会议，每周应对安全生产工作做一总结。
2、继续完善落实各部门、各岗位安全生产责任制，建立安全生产工作时时有人抓，事事有人管，“横到边，纵到底，分级负责”的三级安全生产监管体系。项目部与区队，区队与班组，班组与职工层层签订安全承诺书，明确目标，明确责任，明确奖罚。保证安全生产工作。
3、各班组建立健全安全生产培训教育制度，认真组织好内部员工安全生产培训教育工作。
4、强化安全生产监督检查和事故隐患排查工作，把事故隐患消除在萌芽状态。监督开展隐患治理工作情况，结合项目部的隐患排查治理工作经验认真落实隐患排查治理责任、内容、排查、建档、整改、 - 1 -
隐患现场挂牌警示、重点专盯情况;及时对日常查出的重大隐患整改情况进行追踪。
5、一通三防管理。保证风量满足安全生产需要，通风设施完善可靠;杜绝无计划停风现象;掘进工作面按照规定实现“三专两闭锁”等。
6、防治水管理。准确掌握水文地质情况;坚持“预测预报、有疑必探，先探后掘、先治后采”的探放水原则情况。
7、机电、提升运输管理。井下机电设备保持完好，杜绝电气设备失爆;立井提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全、有效。
8、火工品使用和管理。严格执行火工品的领退、使用责任落实等制度，并严格执行和监督检查，防止被盗和丢失情况等。
9、保持良好的生理、心理状态，不打疲劳战。
10、按时参加项目部组织的安全文明学习，提高安全生产意识。
11、不得在工作中不负责任、玩忽职守。服从项目部各部门统一管理和安排。
三、奖励与处理
1、对遵守安全生产、无安全生产责任事故和质量生产责任事故的队伍及班组，根据公司《质量标准化管理制度》给予表彰和奖励。
2、对忽视安全生产、对工程质量和安全造成一定影响，给国家和人民生产财产造成损失的，根据公司相关规定予以处罚。
2013年1月1日
中煤第四十九处纳林河项目部
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第二篇：安全生产工作目标与计划
浙江一品厨五金有限公司文件
浙厨司(安)字[2011] 第 1号
2011年度安全生产管理目标和计划
一、目标
1、死亡事故0次。
2、火灾事故0次。
3、安全生产重大设备事故为0次。
4、一般事故控制在目标规定的范围内。
5、经济损失100元以上事故上报及时准确率100%。
6、隐患整改率达98%以上,并按规定上报公司安全管理部门.
7、安全培训覆盖率达100%,并且有据可查。
8、安全检查每月不少于一次,记录完整,安全台帐齐全。
9、全面推行先培训后上岗工作制度。
10、健全安全生产管理机构和落实安全生产目标管理。
二、计划
1、2月下旬组织进行新进员工安全生产教育。
2、5月份进行安全生产检查和全厂员工安全生产培训。
3、10月份进行规模性消防演习。
4、11月份进行安全生产、动力设备检查。
浙江一品厨五金有限公司
二0一一年一月二十日
浙江一品厨五金有限公司文件
浙厨司(安)字[2011] 第 2号
2011年度生产车间安全生产管理目标和计划
一、成型车间年度安全生产管理目标和计划
(一)目标
1、完成安全生产办公室下达的安全生产管理目标和计划;
2、完成年度生产任务和计划;
3、完成每个员工的安全生产常识教育和培训
4、实现全年无重大安全事故发生。
5、全面推行先培训后上岗工作制度。
6、健全安全生产管理机构和落实安全生产目标管理
7、提高现有的成型技术并努力提高成型质量。
(二)计划
1、2月下旬组织进行新进员工安全生产教育。
2、5月份进行安全生产检查和全厂员工安全生产培训。
3、10月份进行规模性消防演习。
4、11月份进行安全生产、动力设备检查。
(三)措施
1、针对现有机器刹车使用脚制动，寻找改良工艺，可改为手制动或减少日生产任务量。
2、对存在危险因素的电源、开关、线路进行改造和管理。
二、焊接车间年度安全生产管理目标和计划
(一)目标
1、完成安全生产办公室下达的安全生产管理目标和计划;
2、完成年度生产任务和计划;
3、完成每个员工的安全生产常识教育和培训
4、实现全年无重大安全事故发生。
5、全面推行先培训后上岗工作制度。
6、健全安全生产管理机构和落实安全生产目标管理
7、提高现有焊接技术并努力提高焊接质量。
(二)计划
1、2月下旬组织进行新进员工安全生产教育。
2、5月份进行安全生产检查和全厂员工安全生产培训。
3、10月份进行规模性消防演习。
4、11月份进行安全生产、动力设备检查。
(三)措施
1、针对现有机器刹车使用脚制动，寻找改良工艺，可改为手制动或减少日生产任务量。
2、对存在危险因素的电源、开关、线路进行改造和管理。
三、包装车间年度安全生产管理目标和计划
(一)目标
1、完成安全生产办公室下达的安全生产管理目标和计划;
2、完成年度生产任务和计划;
3、完成每个员工的安全生产常识教育和培训
4、实现全年无重大安全事故发生。
5、全面推行先培训后上岗工作制度。
6、健全安全生产管理机构和落实安全生产目标管理
7、提高现有的包装技术并努力提高包装的质量。
(二)计划
1、2月下旬组织进行新进员工安全生产教育。
2、5月份进行安全生产检查和全厂员工安全生产培训。
3、10月份进行规模性消防演习。
4、11月份进行安全生产、动力设备检查。
(三)措施
1、针对超声波机器热压过程中易产生事故采取保护措施，在送压处两边加装弹簧。
2、针对现有危险性质的机械进行技术改良或操作改良工艺，提高使用安全性和日生产任务量。
3、对存在危险因素的电源、开关、线路进行改造和管理。
浙江一品厨五金有限公司
二0一一年一月二十日
第三篇：安全生产工作计划及目标
毛纺织厂安全生产工作计划及目标
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行国家关于安全生产、劳动保护方面的政策、法规，全面落实安全生产责任制，为企业营造一个良好的生产经营空间，消除隐患、防止重大事故的发生，减少一般事故和减轻职业危害，结合本厂实际情况，现对2010年安全生产工作作如下安排
一、工作目标：
1、杜绝职工死亡、重大火灾、重大机械、设备事故，重大工艺事故的发生。
2、重大事故控制在0之内，一般事故控制在4‰之内。
3、事故结案率达100%。
4、隐患整改率达100%
5、全员安全教育覆盖率达98%。
二、责任与任务
1、建立建全本单位各级安全生产责任制认真贯彻执行，安全管理网络组织建全，责任明确，管理到位。
2、严格执行厂月查、车间周查、班组日查的安全生产检查制度，日常安全生产工作有检查纪录。
3、积极开展安全生产宣传、教育工作，各单位内部必须有安全生产宣传阵地，安全标志，标语定点设置。结合生产实际，及时反映报道安全生产情况。
4、各种安全生产管理制度、操作规程齐全，认真做好上岗
职工调换工种人员的三级安全教育工作，教育率达100%，培训上岗率达95%，杜绝违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象。
5、做好特殊工种工人的安全教育，持证上岗工作，杜绝特殊工种岗位无证操作现象。
6、事故发生后，迅速保护好现场，并在事故后两小时内报告综合人事部、安委办，由厂有关部门组织联合事故调查组，按照“三不放过”的原则进行处理，同时事故单位对事故的处理意见必须在一周内报安委办，及时上报整改情况。
7、对重大事故隐患，根据实际情况制定安全措施计划，包括隐患名称及所在地点，现有劳动条件，其本状况及拟采取措施的技术方案，需要的资金、设备、材料和项目完成后预期效果等内容，一并报综合人事部、安委办。
三、目标考核办法：
1、制度考核：
〈1〉全厂各单位安全生产责任人必须层层签约到岗到人，不允许留空白点，对不签、漏签每人次扣罚第一责任人200元。
〈2〉各种安全生产管理制度、操作规程必须上墙，并放置醒目位置，不按要求执行，扣罚第一责任人500元，第二责任人300元。
〈3〉日常安全生产工作检查必须要有记录，对隐患整改情况要有结果，不能按要求落实的一次扣罚第一责任人200元—500元，第二责任人150—300元。
2、事故考核：
〈1〉发生一般轻伤事故，按照工伤休息天数每天25元，累计不超过2500元，按月扣罚事故单位领导成员，第一责任人承担总额50%，第二责任人承担总额20%，相关领导承担总额20%，当事人承担总额10%。
〈2〉发生机械设备、工艺质量、盗窃、火灾事故(无伤人)造成直接经济损失在5000元以下(含5000元)，按直接经济损失的20%对事故单位领导成员给予罚款，第一责任人承担总额的50%，第二责任人承担总额30%，当事人承担总额20%。
〈3〉因责任事故造成重伤一人，机械事故、工艺质量事故、盗窃(设备)、火灾事故直接经济损失在5000元—10000元，对事故单位处以1000—2000元罚款;第一责任人承担总额的50%，第二责任人承担总额的20%，当事人承担总额的20%，相关领导承担总额的10%。
〈4〉发生一次事故(含盗窃、火灾事故、机械设备事故、工艺质量事故)重伤二人(含二人)无死亡，直接经济损失在1万元—10万元的处以事故单位领导成员及当事人2000—10000元的罚款，第一责任人承担总额40%，第二责任人承担总额的30%，当事人承担总额的20%，相关领导成员承担总额的10%。
〈5〉发生一次事故(含盗窃、火灾事故、机械设备事故、工艺质量事故)死亡一人或重伤三人以上(含三人)或直接经济损失在十万元以上(含十万元)的，处以事故单位领导成员10000—20000元罚款，第一责任人承担总额30%，第二责任人承担总额20%，当事人承担总额30%，相关领导承担总额20%，
按月、分期扣完为止，并根据责任给予行政处分。
〈6〉对谎报事故情况，虚报经济损失，隐瞒事故、不按时上报，经核实后，加罚事故单位领导成员应罚款的50%，视情节轻重给予行政降职直至撤消解聘处分。
〈7〉凡因各种原因造成事故，没有实现方针目标的单位，除按上述规定罚款外，年终给予安全生产一票否决，取消事故单位及主要领导的各类评比资格。
3、安全奖励：
〈1〉全年安全无事故，按照人均50元对单位给予奖励，用于安全生产、宣传、教育、管理工作。
〈2〉对授奖单位的主要领导及专(兼)职安全员给予500——2000元奖励。
〈3〉物业中心参照此办法执行。
四、监督与管理
厂安全生产委员会办公室是安全生产监督检查管理部门，负责对各单位按照国家安全生产法规、条例及厂安全生产责任制的实施进行检查验收，对违反法规和条例的单位和个人有奖励和罚款的权力。
厂安全生产委员会
二〇一〇年一月十八日
第四篇：安全生产目标实施计划
富蕴县宏泰选冶有限责任公司
文件
??[2012] 03号签发：?? 关于发布选厂2013安全生产目标实施计划的通知 公司各部门：
为保障选厂2012生产任务的顺利完成，确保安全生产目标保持在预定的范围之内，特发布2013安全生产目标实施计划。各部门在接到实施计划后，应立即组织本部门作业人员认真学习安全生产目标。
目标：产量达到27万吨;无重伤以上生产事故;负伤率控制在2%以下;职业病发病率为零;重大设备、火灾、交通事故为零;员工安全教育100%;安全生产隐患整改率达到100%。
1、 安全生产目标的实施时间段从2013年4月至12月。
2、 各部门已经签订部门安全生产责任书，在接到本通知且组织部门人员学习后，部门与各作业人员须签订责任书，责任书一式三份，一份责任人留存，部门留存一份，报公司办公室一份备查。
3、 各部门实施计划，具体见公司印发的部门安全生产目标。该文本由公司统一下发，复印和修改无效。
4、 各部门应在7月第一周将半安全生产目标实施的情况书面汇交公司办公室。
5、 在工作总结大会召开前，各部门组织讨论安全生产目标实施工作，并形成工作总结，上报公司办公室，具体时间，由公司办公室届时通知。
各部门负责人在接到通知后，请严格遵照执行。
富蕴县宏泰选冶有限责任公司2013年月3月1日印发 --------------------------抄送：总经理， 主管安全副总经理， 相关科室，矿山， 存档
第五篇：安全生产目标实施计划
一、目的
为了严格执行公司安全目标管理制度，把各项安全生产制度切实落实到位，更加有效的控制各类伤亡、环境事故的发生，现制定2014年公司各项安全生产管理目标。
二、2014年安全生产控制目标
1、不发生公司生产人身轻伤及以上事故;
2、不发生公司一般及以上设备事故;
3、不发生公司损失5000元及以上的交通事故;
4、不发生公司损失5000元及以上的火灾事故;
5、年内实现2个百日无事故安全记录;
6、公司职责范围内不发生重大公共安全事故。
三、2014年安全生产指标
1、死亡及重伤事故为零。
2、重大设备、责任事故为零。
3、交通事故为零。
4、火灾事故为零。
5、重大公共安全事故为零。
四、安全生产目标实施计划
财务部实施计划
1、了解熟悉国家法律法规及本公司的有关安全生产标准、 1
规程在职责范围内保证其贯彻执行，并根据部门的工作特点进行有针对性的危险点分析，并组织落实。
2、根据公司的安全目标、本部门的安全目标组织制定与实施实现本部门安全目标的具体措施。
3、落实岗位安全责任，确保本部门安全目标的实现。 按公司的要求为员工提供定期培训，保证员工掌握所需求的工作技能、安全知识。
4、负责本部门安全工作规程的学习，按规定参加考试。
5、协调本部门各专业之间的安全协作、配合关系，保证工作安全。
6、保证所辖范围内的作业环境符合安全标准。
7、支持安全监察人员的工作，不定期进行安全活动。建立稳固的安全基础。
经营部实施计划
1、了解熟悉国家法律法规及本公司的有关安全生产标准、规程在职责范围
2、内保证其贯彻执行，并根据部门的工作特点进行有针对性的危险点分析，并组织落实。
3、根据公司的安全目标、本部门的安全目标组织制定与实施实现本部门安全目标的具体措施。
4、落实岗位安全责任，确保本部门安全目标的实现。
5、按公司的要求为员工提供定期培训，保证员工掌握所
需求的工作技能、安全知识。
6、负责本部门安全工作规程的学习，按规定参加考试。
7、协调本部门各专业之间的安全协作、配合关系，保证工作安全。
8、保证所辖范围内的作业环境符合安全标准。
9、支持安全监察人员的工作，不定期进行安全活动。建立稳固的安全基础。
生产技术部实施计划
1、了解熟悉国家法律法规及本公司的有关安全生产标准、规程在职责范围内保证其贯彻执行，并根据部门的工作特点进行有针对性的危险点分析，并组织落实。
2、根据公司的安全目标、本部门的安全目标组织制定与实施实现本部门安全目标的具体措施。
3、落实岗位安全责任，确保本部门安全目标的实现。 按公司的要求为员工提供定期培训，保证员工掌握所需求的工作技能、安全知识。
4、负责本部门安全工作规程的学习，按规定参加考试。
5、协调本部门各专业之间的安全协作、配合关系，保证工作安全。
6、保证所辖范围内的作业环境符合安全标准。
7、支持安全监察人员的工作，不定期进行安全活动。建
立稳固的安全基础。
总经理工作部实施计划
1、了解熟悉国家法律法规及本公司的有关安全生产标准、规程在职责范围内保证其贯彻执行，并根据部门的工作特点进行有针对性的危险点分析，并组织落实。
2、根据公司的安全目标、本部门的安全目标组织制定与实施实现本部门安全目标的具体措施。
3、落实岗位安全责任，确保本部门安全目标的实现。
4、按公司的要求为员工提供定期培训，保证员工掌握所需求的工作技能、安全知识。
5、负责本部门安全工作规程的学习，按规定参加考试。
6、协调本部门各专业之间的安全协作、配合关系，保证工作安全。
7、保证所辖范围内的作业环境符合安全标准。
8、支持安全监察人员的工作，不定期进行安全活动，建立稳固的安全基础
质安部实施计划
1、不发生本部门责任的一般及以上设备事故;
2、不发生本部门人员责任的人身轻伤及以上人身事故;
3、不发生本部门的损失3000元及以上的交通事故;
4、不发生本部门办公场所责任的损失1000元及以上的火灾事故;
5、确保年内实现2个百日无事故安全记录。
6、在本部门职责范围确保公司年内不发生重大公共安全
事故。
五、安全生产目标实施计划考核办法
1、实施计划规定项目必须按时、保质保量完成，所有不达标项目按照对应管理制度或活动方案要求执行考核。
2、质安部负责对安全生产目标实施计划落实情况形成实施计划监测表，每年中监测一次，每年底考核一次。