第一篇：各车间岗位职责10
各车间岗位职责(10)详解
照排车间主任岗位职责
1、服从生产分管领导，带领车间全体人员自觉遵守各项规章制度，保质保量地完成各项生产任务。
2、协调好部门间、上下工序间的分工合作关系。
3、督促检查工艺操作规程执行情况，遇到问题及时处理，处理不了及时向相关部门反映。
4、经常检查本车间范围设备的运转情况，做好设备维护保养工作，有问题及时向有关部门反映。
5、做好生产日记、员工考勤，及时填报生产报表，做好车间统计工作。
6、督促组版设计人员对待客户热情周到，尽量满足客户的要求，协调组版设计人员与客户的矛盾。
7、努力学习科学文化知识，钻研业务，尽力提高个人素质，自身管理水平及处理问题的能力。
8、对本车间人员的行为予以表扬或提出表扬建议、处罚或处罚建议。
9、完成领导临时布置的其它任务。
组版设计制作岗位职责
1、服从车间主任的管理及各项工作安排，做好组版设计工作。
2、熟悉设计制作使用的相关软件，不断学习业务知识，提升自己的设计制作能力，提高设计产品的过关率。
3、努力配合业务部门，以尽可能快的时间，提供多套设计方案供客户选择，并能不厌其烦地加以修改，直到客户满意为止。
4、对待客户热情大方，积极与客户交流与沟通，认真体会客户的真实用意，结合所掌握的知识给客户提供一些合理化的建议和意见，力求达到所设计的样品能使客户百分之百的满意。
5、做好个人工作区域及个人使用电脑设备的卫生清洁工作，工作台面摆放整齐。
6、日报、晚报组版人员在改动版面上标题，字号后必须出样并向编辑和校对说明。
7、组版人员在组版完毕盖章后，必须用清样核对当天所做版面是否正确。
8、完成领导临时布置的其它任务。
出片制版岗位职责
1、服从车间主任领导与安排工作，牢固树立质量第一的思想，保质保量完成发片工作。仔细校对清样与胶片，尽可能地消灭差错。
2、保养好激光照排设备，对出现的故障应及时排除，并保持暗房内地面与设备的清洁卫生。
3、应对代印报刊的接收状况予以检查。
4、对因人为差错或设备故障造成的重出片，应详细记录原因。
6、如果清样发生改动，重新出片应销毁原胶片，重新校对清样和胶片。
7、检查刊头、日期、版别、标题、图片有无差错，对涉及重要领导人姓名及重大政治事件的内容要仔细检查。
8、做好上下道工序间的协作配合关系。
9、做好本岗设备的维护保养工作。设备有故障应及时向领导或相关人员反映处理。
10、下班之前，认真填写工作日记及生产日报表，做好本岗位的安全文明卫生工作。
11、对菲林片和PS版曝光时间定期进行测试，并依据测试的数据确定统一的曝光时间。
12、完成领导临时布置的其它任务。
照排出片工作流程
1、出片员在上班后应首先检查各台照排机设备及通讯设备和计算机等软件硬件设备是否正常运行。对冲片机的定影、显影药水及水洗部分进行检查、添加、更换。查阅上一次出片员填写的工作日志，处理各种遗留问题。
2、正确处理各种照排、冲片参数。并对可能出现的故障和差错，有足够的心理准备和应对措施。
3、如果工作流程和操作规范或软硬件设备发生变更，出片员在出片工作开始之前应彻底了解和掌握。
4、仔细校对清样，重点检查文件名、清样时间、刊头、版面内容、标题、图片情况、文章是否正常结束。
5、 清样校对完成后，再进行激光照排。在此过程中应选择点阵生成、输出前暂停。
6、 照排胶片进行各项质量检查。对报废胶片和合格胶片分类摆放，报废胶片应及时销毁，杜绝报废胶片(或合格胶片的报废部分)外流。
制版操作流程
1、 上班后首先检查电源、温度、设备等是否符合要求。
2、 晒版机、冲版机开机预热，检查设备烘干、上胶、速度、补充等是否正常。
3、 检查PS版药膜面有无异常，若有，及时反映。
4、 贴片认真仔细，做到不错贴、漏贴。
5、 晒版时应确保吸气充分，曝光准确。
6、 PS版进入冲版机应保持平直，做到轻放轻取，以免损伤设备。
7、 严格控制显影液、补充液的浓度和补充量，并做到定期更换药水。
8、 经常检查胶水的浓度及纯净度，若太稀、太浓应及时更换。
9、 保证PS版干燥整洁。
10、修版应认真仔细，避免误修漏修，版面保持文字饱满，网点清晰。
11、认真做好材料节省工作，降低损耗，做好记录。做好上下道工序交接工作。
平印车间主任岗位职责
1、服从分管领导的工作安排，带领车间员工遵守各项规章制度，并经常督促检查车间员工的执行情况。
2、根据公司业务状况，实行弹性工作制，保质保量地完成各项生产任务。
3、协调好部门间、上下工序间的分工合作关系。
4、做好员工考勤，及时填报生产报表，搞好本车间的安全文明生产工作。
5、做好各项车间管理工作，对本车间员工的行为予以评估，提出表扬决定或表扬建议、处
2 罚决定或处罚建议。
6、完成领导临时布置的其它任务
平印车间机长岗位职责
1、带领机员按时、保质保量地完成厂里和车间布置的各项任务，做好车间主任的助手。
2、开机前认真阅读产品印刷通知单，检查机器状况。
3、严格按照印刷工艺进行工作，确保产品的印刷质量，发现机组范围内难以处理的问题及时向车间主任反映。
4、及时准确填写生产报表，带领机组人员做好设备维护、保养、安全和文明卫生工作。
印报车间值班长岗位职责
1、 服从分管领导的工作安排，带领车间全体员工执行厂里制定的各项规章制度，并督促检查各机组执行的情况。
2、 带领全车间员工完成生产部门下达的各项生产任务。
3、 布置好车间内部夜班、日班班次及人员安排，及时向厂里反映车间员工的各项建议。
4、 协调好部门间及上下工序间的分工合作关系。
5、 要努力钻研技术，同时要组织车间人员学习岗位技术，提高全体车间人员的技术素养。
6、 监督机长做好员工考勤，及时填报生产报表，做好本车间的安全文明卫生工作。
7、 以身作则、公平公正的管理好印报车间各项工作，对本车间员工的行为予以评估，提出表扬决定或表扬建议、处罚决定或处罚建议。
8、班前认真阅读交接班日记，了解机器状态，仔细做好班前检查、准备工作。合理调配机组员工的岗位。
9、主要负责彩色版面墨色，并协调好其它各版面的墨色质量，严把印刷质量关。认真仔细核对清样、彩样，重点检查日期、版别、版序、标题、图片，坚决杜绝政治性差错。
10、严格检查机组各道工序的工艺操作规程，对违反工艺操作规程的员工应及时向其指出，责令其纠正。对不听劝告的员工提出处理意见，报车间主任处理。
11、要带领机组人员做好设备维护、保养、安全和文明卫生工作。
12、要带领全机组工作人员钻研学习岗位技术，提高工作人员的技术素质和技术水平。要能解决常见的印刷故障，如调胶、换橡皮布、包衬、保险销等。
13、对本组生产中出现的印刷质量问题，应及时组织机组人员进行分析解决，在本机组范围内难以处理的应及时向车间主任或生产负责人反映。
14、及时准确填写各类生产报表和流程考核表，认真填写交接班日记和做好当天的工作日记及本组的考勤工作、设备维修和调试记录。
15、每班至少观察一次各传动部件的机油喷淋状况。
16、完成领导临时布置的其它任务
印报车间版面工岗位职责
1、服从机长管理与工作安排，坚守岗位，完成生产任务。
2、准确，熟练地掌握墨色的调整、彩色的套印，各版面墨色浓淡应一致、装版应快而实。
3、对报纸质量检查勤快，每千份至少抽查一张，杜绝因墨色造成的次报外流。
4、了解机器的运转情况，熟练掌握各印刷按钮的性能，对自己常在岗位印刷机组的水、墨斗开关位置应做到心中有数。
5、能积极配合好其它岗位人员的工作(如：自动接纸、套色、装橡皮布、调胶、拆装胶辊等)。
6、努力学习科学文化知识，不断提高业务技术水平。
7、搞好本岗位的设备保养，清洁卫生工作。
8、完成领导临时布置的其它任务
上纸工岗位职责
1、服从机长管理与工作分配，完成生产任务。
2、开机前应检查光源、光栅，并保持其清洁，若出现问题应及时向机长反映。
3、要检查新闻纸质量情况，有小破口，有胶水的要及时处理，并尽可能的将剩余的小卷纸先用。
4、严格按操作规程做好接纸工作。
5、接纸后及时挑出废报，杜绝流失。
6、遇到异常及危险情况及时停机或通知机长。
7、剩余的纸卷芯要及时放气，印刷完毕，未用的纸筒应放回仓库。
8、废弃的白纸要堆放整齐，裁切、剥离的废纸、废报、次报应及时回收、捆扎，以保持整个车间的卫生。
9、在本机组印刷剩余量在五千份以下时应及时到制版车间拿PS版。
10、按要求做好本岗位的卫生保养工作。
11、完成领导临时布置的其它任务
收报工岗位职责
1、服从机长管理与工作分配，完成生产任务。
2、做好开机前的准备工作和交报准备工作。
3、加墨颜色正常、卫生。
4、开印时防止废报外流(包括开印后禁止外人随意拿报)，收报时收放整齐，保证数量准确，并负责每个印品的总印数准确。
5、熟练地穿纸路，及时发现折报机异常情况，应及时停机或通知机长。
6、按要求做好本岗位的卫生保养工作。
7、开机前准备剪刀、绳团、 拖车等生产用品。
8、印刷过程中做到每五百份报纸抽检一张。
9、及时搬运成品报，有捆扎要求的，要做好捆扎工作。
10、接纸时要协助上纸工做好废报的挑选工作。
11、抽查报纸时遇到质量异常应及时通知机长或停机。
12、按车间要求控制报纸分发流向。
13、按要求做好本岗位的卫生保养工作。
14、完成领导临时布置的其它任务
印报车间班前准备细则
1、明确生产内容，根据需要由当班机长召集班前准备会议。
2、在无电情况下，检查各印刷单元、折报机、供纸部分，有无遗留的擦机布、工具等其它辅材，以及其它可能影响设备安全的物品。
4、打开气泵，检查气压是否达到要求，注意聆听是否有漏气情况。
5、根据需要对滚枕、不用的印刷单元与凸轮等部分喷淋机油。
6、打开水箱进出水阀门，检查水斗内水龙头的出水量、水位器是否摆放到位，手动加润版液的机台，润版液要及时补充。
7、检查光栅、光栏、反光镜状态是否良好。
8、按要求加好油墨，及时拿PS版。
9、卷筒纸推进车间、塔式机先穿好纸卷。
印报车间安全生产注意事项
安全包括：人身安全、设备安全
一、供纸部分
1、起吊、纸卷、纸芯的前后顺序。
2、吊起的纸卷下面禁止站人，纸卷起吊时严禁对纸张进行任何其它处理(如剥纸、擦胶水等)。
3、要检查吊链的安全性。
4、工具用完摆放到位。
5、控制张力的铁销应旋到位。
二、印刷部分：
1、运转部件绝对不能触摸。
2、擦机器时布要拿紧，不准套手套擦橡皮布。
1、 穿走纸时要折好纸带集中精力，注意手上和踩脚部位，不准套手套操作。
4、上衣口袋不要装硬物(钥匙、手机、硬币等)。
5、墨刀、墨桶要放稳固。
6、熟知各印刷部件、 “安全停车”按钮的位置。
7、纸卷进胶辊，不要用刀片割。
三、折报机部分：
1、禁止触摸运转部件。
2、不得将擦机布、汽油、清洗剂、工具之类的物品摆放在有可能危及电动机的地方。
3、要熟知折报机各滚筒之间的刀、针情况并经常检查。
4、熟知“安全停车”按钮的位置。
5、有纸堵在折报机内，运转中不准拿。
四、其它：
1、不得串岗，有事离岗，要告之当班机长。
2、吃夜宵时应遵守公司规定，确保报纸的安全印刷。
3、上班前不准饮酒。
机修工岗位职责
1、 服从分管领导的工作安排，负责全厂生产设备的维修保养(部分设备安装)工作及厂里布置的其它工作。
2、 配合分管领导编制维修保养计划。平时加强车间巡回检查，及时处理故障，确保各车间正常生产。
3、经常检查设备的运转情况，发现问题及时处理，如解决不了，应立即领导反映。
4、上岗应做好安全保护措施，维修、安装设备应符合规范，符合行业标准。
5、设备修理后，对设备运行状况、故障原因以及处理的办法要做记录备查。
6、完成领导临时布置的其它任务。
电工岗位职责
1、 服从分管领导的工作安排，负责全厂生产生活用电气设备的安装、维修保养工作及临时布置的工作。
2、 应根据本厂电器设备运行的情况编制维修保养计划，平时加强车间巡回检查，有故障应及时处理，确保车间正常生产。
3、对主要生产设备每两天检查一次电器设备运行情况，发现问题应及时解决，如解决不了，应立即领导反映。
4、上岗应做也安全保护措施，安装电器设备(包括线路)应规范，符合行业标准。维修保养中应做到节约使用材料。
5、完成领导临时布置的其它任务。
机修、电工操作流程
1、修理设备必须确保在安全状态下进行。
2、在装拆、修复、更换零件时，要看懂装配图，了解每个零件的作用，应按工艺顺序进行，不能乱拆乱装，不能用铁锤直接敲打工作面，应用木锤、铜锤等工具。
3、在装配机件时，要去毛、清洗、上油，不要硬装，以防损坏零件，生锈咬死。
4、使用修理用临时照明灯、手提砂轮和手电钻时，要先检查是否漏电，砂轮是否紧固完好。
5、吊运零部件或机器时，绳索要牢固，结扎要可靠，按规定部位吊运。
6、小修机器设备时，应先了解设备的性能和故障情况，按说明书要求进行修理。
7、修理工作要重视质量，不得擅自改变结构，必须更改时应经生产副总批准，并做好改进情况记录。
8、修理完毕试车前，应检查所有紧固件是否紧固，保险机构是否可靠，各器件润滑是否正常，试车速度应由慢到快进行试车。
9、加强日常的巡回检查和维护。
10、在高空作业时，禁止从下向上或从上向下扔工具或其它物件。使用的梯子要坚固，梯子的倾角应保持55-60度。人字梯须用限制开度的拉锁。人在梯子上不许移动梯子。进行工作时，不许有人在工作场所下逗留。
11、检修配电线路前，应拉开有关闸刀，并挂警告牌，进行验电、放电，接好短路接地线方可工作，待人员全部撤离工作点后方可进行送电工作。
12、安装电气设备应做到合理选材，注重工艺重视质量，保证材料安全，要符合国标。临时代用品要及时更换。
13、维修机器设备时，应了解性能结构，并听取操作者介绍，细心查明故障所在，排除故障。
6 检修完毕后，应与操作者一同试车。
14、移动或检查电气设备前，应先断开电源。装修拆卸电器设备前，应先做好标记，需交给他人工作时，应认真做好交接工作。
15、对电压在250V的线路、设备上，一般不带电作业，必要时必须有监护人员在场，并穿戴好绝缘用具，方可工作。
16、如遇事故停电，应查明原因，方可重新合闸。送电时，需试送1次后，方可正式合闸。
第二篇：车间各岗位安全职责
车间主任岗位安全职责
1.1对车间的安全生产全面负责，并接受上级安全管理部门的监督检查。
1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和公司的安全管理制度。审定本部门的安全管理目标，并认真组织实施。
1.3在计划、布置、检查、考核、总结生产工作的同时，把安全工作贯穿到每一个环节，在确保安全的前提下组织生产。
1.4组织编写安全技术措施，经批准后组织实施。
1.5组织对生产项目开工前的安全检查，对重要项目，应亲临现场监督指导。
1.6组织制定车间安全文明生产实施细则。
1.7负责车间职工安全培训，认真组织与检查每周一的安全日活动。
1.8每月至少组织一次安全例会，研究、解决生产中的安全问题。
1.9每月至少组织一次安全、文明生产检查。
1.10在生产调度会上，汇报生产任务时首先汇报安全工作。
1.11认真执行安全生产与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为，对安全工作实行重奖重罚。
提出对事故责任者的处理1.12组织并主持轻伤事故和严重未遂事故的调查分析，
意见，报公司安全管理部门。
车间技术员岗位安全职责
2.1负责车间的安全技术工作。
2.2负责组织安全管理制度和安全技术的教育、培训、考试。
2.3督促检查班(组)技术员按规定填写安全生产作业票。
2.4负责编制本车间(班组)的安全技术措施计划，从技术方面指导安全员的工作。
2.5组织安全设施的研制和推行，积极参加安全风险的评定工作。
2.6负责对外协班组的生产项目进行安全技术上的监督与指导。
2.7参加本车间(班组)的安全生产检查和安全工作例会，解决存在的安全技术问题。
2.8参加轻伤事故和严重未遂事故的调查分析，提出防范事故的技术性措施。
车间安全员岗位安全职责
组织制定本车间的安全管理目标，3.1严格执行安全规程和公司的安全管理制度，
负责日常的安全管理工作。
3.2负责监督、检查、验证本车间生产现场的安全、文明生产情况，对查出的事故隐患，应立即督促整改。
3.3负责查禁各类违章，对违章者进行教育和经济处罚。对严重危及人身、设备安全的，先停止生产，并立即报告领导处理。
3.4参加生产项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工的安全生产条件，监督安全措施的执行。
3.5协助领导布置与检查每周的安全日活动，督促班(组)加强安全管理。
3.6参加本车间安全生产例会，通报车间的安全情况，布置、检查、总结安全工作。
3.7组织本车间的安全大检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。
3.8参加生产技术部门组织的专业检查。
用具和重要工器具的定期鉴定工作。3.9督促并协助生产人员做好劳动防护用品、
3.10建立健全各类安全管理台帐。
3.11负责组织二级安全教育、培训和考试。
3.12按“四不放过”原则，协助领导组织轻伤事故、未遂事故的调查处理工作，并监督防范措施的落实。
班长岗位安全职责
4.1班(组)长是本班(组)安全生产第一责任者，对全班(组)人员在生产过程中的安全和健康负责。
4.2负责组织本班(组)人员学习和执行上级有关安全生产的规程、规定、措施。带头遵章守纪，不违章作业，并及时纠正和查处违章违纪行为。
4.3负责制定班(组)的安全管理目标，并组织实施。
4.4认真组织每周一的安全日活动，及时总结、布置班(组)安全工作。
4.5认真进行每天的班前安全讲话(站班会)和班后安全小结，做到有记录。
4.6经常检查(每天不少于一次)生产场所的安全情况，解决存在的问题，确保本班(组)人员在生产中正确使用劳动保护用品、用具。
4.7负责新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。
4.8在开工前，负责组织本班(组)参加生产的人员安全交底并签字，对未参加交底和签字的人员不得安排参加该项目的生产。
4.9负责本班(组)生产项目开工前的安全生产条件的检查与落实，对危险作业的生产点，必须设监护人并安排做好安全设施的使用与维护。
4.10督促本班(组)人员在收工时清理作业场所，做到工完料尽场地清。
4.11贯彻实施安全生产与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。
4.12组织本班(组)人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班(组)工作。
班组技术员岗位安全职责
5.1负责本班(组)的安全技术工作。
5.2协助班(组)长组织本班(组)人员学习与执行上级有关安全生产的规程、规定和措施。
5.3做好安全生产作业票的填写、报批以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。
5.4协助班(组)长进行本班(组)生产场所的安全检查和生产项目开工前的生产条件检查。
5.5参加本班(组)的事故调查分析，协助班(组)长填报“职工伤亡事故登记表”。
班组安全员岗位安全职责
6.1协助班(组)长组织本班(组)人员学习上级有关安全工作的指示与要求，认真执行安全操作工作规程。
6.2协助班(组)长进行班(组)安全管理，开展安全活动，做好安全活动记录。
6.3负责本班(组)安全设施计划的编制和报批工作。
6.4协助班(组)长组织安全文明生产。
6.5检查作业现场的安全生产情况;督促本班(组)人员正确使用劳动防护用品、用具，并严格按措施生产。
6.6负责建立和健全安全管理台帐;保管好有关安全资料。
6.7发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场。
6.8参加本班(组)事故的调查处理。
6.9负责制止和纠正违章作业行为。
生产人员岗位安全职责
7.1认真学习并严格执行上级颁发的安全管理制度。
7.2正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品，并在使用前进行检查。
7.3不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备。
7.4生产项目开工前，认真接受安全技术交底，并在交底书上签字。
按安全措施的要求完善安全设施，以确保不伤害自己，7.5作业前检查作业场所，
不伤害他人，不被他人伤害。作业过程中坚持文明生产，下班前及时清理现场。
7.6生产中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。爱护安全设施，不乱拆乱动。
7.7认真参加安全活动，积极提出改进安全生产的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。
7.8对无安全生产措施、或未参加安全交底、或安全设施不完善、或指挥性违章，应拒绝生产，并可越级上告。
7.9尊重和支持安监人员的工作，服从安监人员的监督与指导。
7.10发生人身伤亡事故时，应立即抢救伤者，保护事故现场并尽快报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
7.11严格按照岗位操作规程和安全措施生产，发现他人违章及时制止。
第三篇：硫酸车间各岗位职责
硫酸车间
岗 位 职 责
硫酸部门职能
1、抓好安全教育，保证职工的安全、设备安全、保证开车率。
2、执行生产计划，负责生产计划的制定、实施、落实，保证完成全年任务。
3、按生产计划对生产进度进行控制。
4、检查生产情况，及时处理生产中出现的异常情况。
5、负责现场、人员、劳动纪律的管理，传达落实公司会议精神，对上岗人员进行培训。
6、按时完成公司领导下达的其他任务
硫酸车间主任岗位职责
1、在公司生产领导的领导下开展工作,行使车间主任职责;
2、加强统一指挥，组织硫酸车间工作，负责组织完成硫酸生产系统的各项工作任务，加强硫酸车间的管理力度;
3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度，负责组织好本车间的均衡生产;
4、负责硫酸车间班组和员工的人事管理和岗位培训工作;
5、负责做好车间与车间、车间与科室之间的横向联系，抓好安全质量互保;
6、负责编审车间的年、季、月度工作总结报告;
7、负责组织实施本车间的安全、环保、质量持续改进措施;
8、按时完成上级领导下达的工作任务。
硫酸车间副主任岗位职责
1、在硫酸车间主任领导下开展工作;
2、加强统一指挥，组织并分管硫酸车间各工段的管理工作.定期召开全车间工作会仪，负责组织车间的安全、设备周检查;
3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度;
4、根据生产计划和生产需要，负责统一调配本车间生产资源，组织均衡生产;
5、负责硫酸车间各工段、班组干部和员工的人事管理和岗位培训工作;
6、负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系;
7、协助车间主任做好本车间的生产组织和岗位人员的管理,,做好人员的考勤、工资及奖罚工作;
8、配合车间主任搞好车间的安全、环保、消防工作;
9、按时完成上级领导临时下达的工作任务。
工段长岗位职责
1、在生产车间主任和副主任领导下开展工作,行使工段长职责;
2、加强统一指挥，组织工段内的管理工作.定期召开本工段工作会议;
3、负责组织完成本工段内的各项生产任务，加强本工段内管理力度;加强与其他工段间之间生产联系与协调;
4、根据生产计划和生产需要，提出需要解决的关键问题;
5、负责执行本工段各项管理流程和制度，确保其正常运转;
6、负责工段内员工的管理和岗位培训工作，提高职工的操作技能、安全意识和责任意识;
7、按时完成上级领导临时下达的工作任务。
设备管理员岗位职责
1、对硫酸区域内电气、仪表、设备、消防、酸泵、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。
2、负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。
3、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。
4、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。
5、负责检验、测量、试验设备的管理工作。
6、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。
7、完成车间主任交办的其它任务。
统计员岗位职责
1、 负责本车间统计技术的推广、应用，归口管理车间各项质量记录;
2、 负责本车间各项生产数据、原始记录的收集核实、整理，并填写好生产日报送交公司有关部门，并建立健全台帐记录;
3、 负责车间成本核算、班组核算、车间劳动竞赛、考核评分，定期提交分析报告;
4、 负责车间各项资料的保管工作，按月装订成册、归档，管理好各种空白表格，贮备不足半年用量时，应立即申请增印;
5、 搞好车间办公室内勤工作，负责车间工资保健等制表和发放;完成车间领导交办的临时性任务。
安全员岗位职责
1、负责宣传贯彻党和国家安全环保和劳动保护方针、政策、法律、法规和各项安全生产规章制度;
2、负责指导监督车间员工遵章守纪、个体安全防护、安全环保工作;
3、负责提出改善劳动条件和作业环境的合理化建议;
4、负责新工人和调换工种人员的入厂车间级安全教育、监督落实班组安全教育;
5、负责本车间安全事故或未遂事故的报告、抢救、现场保护及事故调查、分析、处理工作;
6、负责组织车间安全活动和现场检查及隐患整改工作;
7、负责车间安全台帐、记录、报表及总结的归口管理、填报;
8、负责完成领导交办的临时性工作任务。
技术员岗位职责
1、 在车间主任的领导下,负责硫酸车间的工艺技术和生产管理工作;
2、 认真贯彻执行硫酸车间各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理,重大问题及时请示汇报并提出解决方案;
3、 负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案;
4、 检查和了解各岗位的水汽电等原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标;
5、 参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施;
6、 负责硫酸系统的职工教育工作,抓好岗位练兵;
7、 经常深入现场,发现技术问题,并组织有关人员攻关解决.
生产班长岗位职责
1、在生产车间主任、副主任和本工段长领导下开展工作;
2、直接负责班组的生产任务分配、生产安全管理、产品质量管理、班组的劳动纪律、班组现场卫生等基层管理工作;
3、班长负责组织班组人员进行安全教育;
4、班长负责组织班组人员认真执行班前班后会及交接班制度;
5、班长负责本班组生产设备、工具、防护器材、安全装置的日常管理工作;
6、加强统一指挥，组织班组管理工作,定期召开工作会议;
7、负责协助工段长执行各项管理流程和制度;
8、负责员工的管理和岗位培训工作;
9、按时完成上级领导临时下达的工作任务。
第四篇：各车间主任岗位职责
1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。 3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。 4. 搞好现场管理，推进“5S”进程。 5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。 6. 负责本车间的生产统计工作心。
7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。 8. 协助企管部作好盘点工作。
9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
生产班组长及车间工艺员岗位职责
生产班组长及车间工艺员岗位职责
1、目的：
明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围： 生产班组长
3、职责： 生产班组长
4、内容：
4.1 生产班组长质量责任制
4.1.1 组织本班组人员进行“安全第
一、质量第一”的思想教育。
4.1.2 组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。
4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。
4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。 4.3 生产班组长及车间工艺员岗位职责 4.3.1 以身作则，严格按照标准操作规程操作。 4.3.2 不断提到技术技能，熟练掌握工艺、设备操作。 4.3.3 开展传、帮、带活动，帮助小组成员提高业务水平。 4.3.4 经常组织员工探讨生产情况和管理上薄弱环节，及时向制造部经理反馈意见，提出改进设想。
第五篇：车间安全各职责
一、生产班组职责
(一)认真贯彻执行公司规章制度及项目部有关规定，做到安全文明与清洁生产。
(二)按规范要求指挥与使用起重设备，确认吊具挂牢和现场人员与设备处于安全状态时，方可指挥吊物升降。
(三)班前、班中、班后及时检查和整改设备、生产工装(具)和生产作业现场的安全隐患，采取防范措施并报车间整改，确保安全生产。
(四)针对重大安全事项和安全操作隐患/顽疾，积极进行“小改小革”活动，提高安全生产操作技能，拒绝生产过程中的违章指挥和违章作业，不断提高安全防范意识。
(五)积极参加车间应急预案的演练，不断提出改进意见。
二、车间值班长、班长职责
(一)贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。
(二)组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
(三)组织并参加班组安全学习、班前五分钟等活动，组织进行各项工作的危险预知预控活动并负责监督执行，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
(四)负责对新工人(包括实习、代培人员)进行细致的岗位安全教育。
(五)负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
(六)负责生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。
(七)组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验，不断进行安全管理创新，提高班组安全管理水平。
(八)自觉接受上级的安全管理监督，保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。
车间安全各职责及日常规范
设立班组轮值安全员其职责如下：
(一)协助本班班组长做好本班组的日常安全管理。
(二)协助本班班组长传达上级、厂、车间有关安全会议和文件精神，并监督检查本班成员安全学习情况。
(三)协助本班班长组织班组成员进行安全学习，准备好学习资料，做好学习记录。
(四)协助本班班长定期组织班组的安全活动(周、月)，做好记录。
(五)班前了解上班的安全情况，对现场的设备、设施、环境进行检查，了解和掌握班组成员的身体、情绪状况，并做好安全检查表记录。
(六)班前会负责布置安全工作，提出注意事项，组织工前5分钟活动及安全誓约活动。
(七)监督检查班组成员的安全规程、规定执行情况，联系处理现场隐患及三违现象。
(八)班组出现事故及时按规定组织救护、汇报，负责调查了解情况，参加事故分析会并据实报告。
(九)协助班长制定月度安全工作计划，并组织讨论完善。 员工安全职责
(一)认真学习和严格遵守安全生产的各项规章制度，对本岗位的安全生产负全责。
(二)工作前进行细致深入的危险源辨识和控制，工作中保持高度的安全警惕，做到三不伤害(自己不伤害自己;自己不伤害他人;自己不被他人伤害)，随时制止他人违章作业。及时消除事故隐患，自觉抵制违章指挥。。
(三)积极参加各种安全学习和活动，积极提出合理化建议，与班组成员共同搞好班组的安全管理。
(四)严格按安全操作规程进行操作，妥善保管、正确使用各种安全防护用品器具、保持作业环境整洁有序，积极创造的良好安全生产条件。
(五)及时进行安全生产巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。
(六)发生事故时，如实向上级报告，并按照事故预案程序处理。
(七)不断提高安全意识，丰富安全生产知识，增加自我防范能力。
安全员 定期检查安全生产责任制落实情况，按照车间规章制度对安全生产责任制履行良好的班组和人进行奖励，对违反或不落实安全生产责任制的班组和个人进行处罚。
班组安全活动
1、班组每周二开展安全学习活动，学习时间不少于30分钟。班组安全学习活动开展前，要提前准备好学习内容，由班组长或轮值安全员主持，每个职工必须认真作好学习笔记，每次字数不少于200字。学习内容同时记入安全环保台帐和班组台帐。
2、班组安全学习的主要内容为：安全环保法律法规;上级有关安全文件、会议、指示精神;公司有关安全文件、会议、通知精神;厂组织下发的安全学习资料、安全规定;岗位安全操作规程;事故隐患预防措施及应急预案;日常安全知识;双贯标知识;安全培训资料等。
3、不定期进行安全论谈、事故讨论、安全演讲、危险源辨识、安全评价等。
安全教育工作形式
1、每年一月份车间组织职工签订三不伤害卡、个人安全保证书、安全生产互保条约。车间归档保存。
2、车间每季度进行一次安全考试，考试试卷存档保留。或组织一次事故应急演练。
3、车间在节日前进行安全教育，淡化节日气氛，做好节前节后的安全工作。
4、车间根据实际情况进行季节性安全教育。
安全学习抽查
1、车间主任、安全员定期抽查班组人员的安全环保知识的学习情况，每月检查一次个人学习笔记和班组台帐。
2、车间进行不定期监督抽查，发现一次未按要求开展活动考核班长100元，记录不真实考核50元，不参加安全学习考核50元，迟到考核20元等的处罚. 安全宣传
1、车间根据具体情况(安全生产月)，组织职工开展安全宣传活动，普及安全知识，增强职工安全意识和自我防范能力。
2、积极配合公司组织的各类安全活动，按要求完成布置的工作，有针对性的进行冬季四防、夏季四防、职业防护、事故案例等专项安全宣传教育。
3、车间利用宣传栏及时进行安全宣传教育，公示安全绩效评比情况，报道安全工作信息与动态。
安全生产检查制度 第一条 安全检查的目的
1、及时发现和纠正职工不安全行为，提高职工安全意识。
2、及时发现不安全状态，消除事故隐患，改善劳动条件。
3、及时发现和弥补安全管理缺陷，促进安全制度建设。
4、强化安全责任制度落实。，做到责任清晰、检查到位。
5、发现潜在的危险，制定防范措施，落实安全规章制度。
6、深入落实车间各班组安全管理的责任。 第二条 安全检查机构 车间安全检查领导小组。 组长：主任(李建东) 副组长：、安全员(孟广福)
检查小组成员：各班长及各班轮值安全员(张伟盟、何正明、马凯、刘现卿) 第三条 车间检查制度
1、车间第一负责人、分管负责人带领值班长、安全员、轮值安全员每月底组织一次车间综合性安全检查，并填写检查记录，查出的问题要及时组织处理，本单位不能解决的，报公司有关部门联系解决。
2、车间负责人每天不定期对车间现场进行巡回检查，查出的问题及时联系整改，督促各班组安全员做好分管区域的安全监督管理工作，抽查班组危险源量化检查表落实情况、工作前开展情况及记录。每月抽查一次班组得安全台帐并签字。
4、临时性工作任务或检修，车间负责人、安全员必须在现场检查各项安全措施的落实情况。
第四条 班组安全检查
1、班组长、班组轮值安全员必须对人员状况、工作场所、机器设备、安全设施进行工作前的检查，做到心中有数。
2、工作中密切注视生产状况，发现异常，立即采取措施，并向有关单位和人员反映。
3、班组轮值安全员每天在班前会前之前对所分管的现场进行班前、班中、班后的安全检查，及时制止、解决班中发现的“三违”行为和事故隐患。
4、每班定时检查所辖区域内的危险源点，填写重点危险源量化控制班组检查表，确保责任到位，措施到位。煤气使用及相关单位的各班组，每两小时进行一次检查。
5、工作前对临时性工作任务或检修，要及时进行危险源的辨识，并指定可靠的防范措施。
6、班组长、轮值安全员要在班中及时检查班组成员的遵章守纪情况、设备设施情况、安全设施和防护情况，有问题及时处理。
第五条 安全检查的责任
1、车间安全检查由第一责任人、分管负责人带队，组织车间有关人员进行，检查情况要进行认真记录并留存。班组进行检查后，填写好岗位安全检查表。车间安全员每日进行巡回检查并做好相应记录。
安全生产例会制度 第一条
为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极主动地做好预防措施，确保安全生产，特制定安全生产例会制度。
第二条
每月召开一次车间安全例会，时间在公司月度安全例会后。
1、参加人员：车间第一责任人、分管负责人、安全员、班长、轮值安全员，安全员主持。
3、上个月轮值安全员进行工作总结，下个月的轮值安全员公布安全计划。
4、由车间领导、安全员、值班长组成评委对轮值安全员的绩效评比，并在车间内部公示。
5、由车间安全员对上月的安全工作进行总结，公布对上月评出的优秀轮值安全员。
6、车间安全第一责任人讲话。主要传达贯彻上级文件精神，公司安全例会议精神及公司领导对安全工作提出的要求，布置近期安全工作重点及要求。
第三条
车间每周组织一次安全例会，传达学习上级文件精神、公司安全会议精神，通报车间近期安全形势，布置车间安全工作任务要求，把会议精神及时传达贯彻落实到每个职工。车间安全员要及时对各班组贯彻落实情况进行了解，察看会议记录。对无记录、不及时传达贯彻落实会议精神扣责任人20元。因不及时贯彻车间要求，出现问题对责任人进行考核。严格会议制度，各班长要按时参加会议，有事请假或找副职参加会议，无故不参加会议扣款20元。
第四条
对会议制度检查落实考核要认真，安全员定期检查会议记录。领导小组成员不定期抽查会议制度落实情况进行考核。
车间重点危险源管理控制制度 第一条
为加强对车间重点危险源的管理和控制，预防事故发生，保护车间财产和员工生命财产的安全，特制定本制度。
第二条
车间每年组织一次危险源辨识活动。活动采取自下而上的方式进行，岗位、班组先辨识，车间再组织辨识。对辨识出的危险源进行风险评价，确定风险等级，填写危险源辨识、风险评价和策划表。
第三条
车间重点危险源有：行车作业、电气设施、高空作业、。 第四条
重点危险源的控制
(一)班组控制措施
1. 操作人员经培训合格后上岗，上岗期间严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程。 2. 严格执行安全检查制度。班组每班对重点危险源进行一次检查，填写《重点危险源量化控制班组检查表》，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施;难以保证安全运行时，操作人员应及时向车间负责人报告，车间负责人及时妥善处理。
(二)车间控制措施
1、车间制定重点危险源控制措施并组织对职工进行培训。
2、车间制定重点危险源《事故应急救援预案》，落实应急救援预案的各项措施。每季组织一次进行应急演练，对预案进行评价、总结、完善。成立应急救援组织机构，组建应急救援队伍，配备、维护好应急救援装备和器材。
3、对重点危险源，车间每月不得少于一次进行专项安全综合检查，填写《重点危险源量化控制专项检查表》。
4、对存在安全隐患的重点危险源，必须制定整改方案，落实整改措施和整改责任人，立即整改，并采取切实可行的安全措施，防止事故的发生。 附：重点危险源控制措施
电气设备安全控制措施
一、目的：规范电气设备操作规程，提高安全作业能力，确保作业过程中设备与人身安全;
二、作业前的准备工作 1.首先穿戴好劳保护品;
2.电气设备使用前要先检查其电源线路是否完整无破损; 3.检查手持电动工具是否安装漏电保护器、开关是否灵敏; 4.熟悉好作业场地，对现场物的安全状态加以确认。
三、使用与控制措施
1.首先对各种电气设备进行规程学习，做到全面掌握; 2.认真执行好各项电气安全操作规程;
3.班中作业过程中执行三级检查：轮值安全员、班长、车间检查; 4.轮值安全员每天进行正常检查;
5.每季度车间与班组联合开展全面检查; 6.各项作业要有2人以上并作好互保;
7.作业过程中要执行好“三不伤害和反三违” 8.做好自我防护工作;
9.作业结束后要清理现场，消除遗留火种，做到人走地净; 10各种电气设备采取谁使用谁控制的原则。
四、指定负责人：
当班班长及本岗位操作人员、本班轮值安全员
安全检查工作日常程序
1、班前会首先进行点名考勤;
2、检查班组人员的精神状态，劳动护品的穿戴并整理着装;
3车间主任宣传安全工作重要精神，布置当天的工作，明确安全要求，临时性作业要指定负责人;主导区域安全;
4员工以工作实际情况，个人汇报安全隐患及安全注意事项
5、轮值安全员总结昨天的安全工作，指出作业中存在的问题点;针对当天的工作进行动态危险源辨识，并说明注意事项;