工作汇报是某岗位的员工向自己的上级进行工作完成情况报告的书面内容，它是职场人必须掌握的技能。以下是小编整理的关于《安全生产工作汇报word》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：安全生产工作汇报word
安全工作汇报 Microsoft Word 文档
茂梧完小校园安全工作汇报
尊敬的各位领导：大家好!
感谢你们在百忙之中，莅临我校检查指导工作，现在我代表茂梧完小全体教职工将我校近期校园安全的相关工作与在做的各位领导作如下汇报：
我校属于德党镇、德党教育办公室下辖的一所村级寄宿制完小。位于德党镇西南方18公里处。学校现有326名学生，10个教学班，26名教职工。
结合上级安排部署和我校的实际情况，为确保我校师生在校人身安全，学校教学秩序正常开展，营造文明、和谐、安全的育人环境。现将我校进行近期安全工作的具体情况汇报如下：
一、及时成立以校长为主要责任人的安全领导小组，具体安排如下： 组 长：陶映辉 副组长：黄正良
成 员：黄正军 谢月芳 李发军 张跃文
二、8月30日组织教师认真学习我校制定的校园安全管理制度，以及德党镇教育办公室的相关要求，提高教师安全意识，人人明确安全工作的重要性和必要性。
三、9月6日召开全体师生安全教育大会。对全体师生进行交通、防火防水防毒防电防不法侵害等方面的安全知识教育。不断强化和提高全校师生的安全防范意识和安全感，努力消除各种安全事故隐患，保证学校工作的正常开展和同学们的身心健康。要求全体学生禁止携带玩弄危险器具。班主任及科任教师对学生进行每日一分钟安全教育，并随时对每一个学生进行观察、发现问题及时进行整改。真正做到有备无患，警钟长鸣，确保自身和他人的安全，打造和谐校园。
四、教师与学生家长签订了安全协议书。
五、做好安全排查工作。
9月1日对校园及周边安全环境进行一次安全排查，并及时排除，确保校园时时安全稳定。
六、学校进一步强化校园安全稳定工作，加强了学生上下学护送工作。(如：9月21日下午放学后，突降大雨，河水漫过河床涌上道路，学校门口一片汪洋，遇此情况茂梧完小全体教职工在校长的带领下把所有走读学生安全护送回家。)教师上课前首先落实学生到校人数，发现学生有缺课现象及时追问原因，上课教师将请假学生名单公布于黑板右下角。上下学时段值周教师和值周领导以及领导小组成员到校门口进行安全管理，确保每一个学生的安全。课于时间值周教师在校园内巡逻。
六、存在的问题
由于学校紧邻大路，靠河而居、再加之学校目前正在施工。学生上下学有一定的安全隐患。
七、安全工作成效。
由于我校安全教育工作到位，师生安全意识有了很大的提高，安全制度健全，制定有《突发事件应急预案》《安全巡逻制度》等等。加上安全检查、排查隐患及时。学校安全工作紧张有序，学校教育教学工作正常。
德党镇茂梧完小 2011年10月
茂梧完小校园安全工作
汇报材料
德党镇茂梧完小 2011年10月
第二篇：3月份安全工作汇报 Microsoft Office Word 文档
德胜路(机场路—九环路)地下综合管廊(自来水供水管道维修改造)工程II标
德胜路(机场路—九环路)地下综合管廊 (自来水供水管道维修改造)工程II标
安全文明施工工作汇报
编制：
审核：
批准：
杭州三阳建设工程有限公司 二零一七年三月三十日
杭州三阳建设工程有限公司 德胜路(机场路—九环路)地下综合管廊(自来水供水管道维修改造)工程II标
德胜路地下管廊II标安全文明施工工作小结
一、目前安全生产情况：
(一)安全管理
1、我项目部从开工至今，已逐渐编制(安全文明施工专项方案 临时设施搭设施工方案、SMW型钢吊装方案、施工监测方案、施工用电专项方案)等各施工专项方案，并已报监理审批。
2、建立健全安全文明管理机构及保证体系，明确安全生产目标“安全第
一、预防为主”，在施工全过程实现”六无”目标。
3、明确文明施工目标：确保取得杭州市建筑安全文明施工标准化工地，浙江省市政公用工程安全文明施工标准施工工地，浙江省安全文明施工标准化工地。
4、对新进场作业人员的三级教育、岗前培训、考核等教育工作，对特种作业人员的操作证进行复核，对进场的大型机械等设备进行检查验收等工作。
(二)完成的安全文明施工设施
1、九环路至备塘路段围挡、围挡美化、灯箱已设置完成，围挡夜间照明设备已点亮。
2、办公区域、生活区域、及施工现场动火处都已按规范设置消防器材，宿舍及办公区域的烟雾传感器已安装完成，消防台已制作完成，并已明确消防责任人。
3、施工现场出入口冲洗设备已设置完成，并已投入使用，九环路至备塘路段喷淋设备已安装完成，剩余喷淋设施正在抓紧完善。
4、施工现场门楼，施工现场警示标志及安全标语等都已按规范设置完成。
5、施工现场已设置重大危险源告知牌。
(三)项目安全生产检查
1、项目部坚决执行专职安全员每日巡查、每周一次项目安全生产检查、每周一次重大安全隐患排查、每月一次专项检查的管理制度，重点对施工用电、三轴桩机作业、动火作业、吊装作业等进行不定期检查，对不符合要求的地方落实专人进行整改，并安排专职安全员对整改结果进行复核和持续跟进。
(四)施工用电
1、项目部严格按照施工用电专项方案，统一使用合格标准的配电箱，实行三相五线的TNS系统布置，对所有分配电箱进行接地保护，并落实专业电工对施工现场(包括生活区域和办公区域)的电箱进行逐个检查，对不符合要求的地方现场进行整改。
(五)重大危险源控制措施
1、成立工程风险管理小组，邀请业主、监理和设计单位共同参加，制定工程风险管理计划，并在随后的时间里定期进行会议审核，定期召开专题会议，评估并保持纪录，直到工程竣工。
2、建立应急预案和快速反应机制，并按现行建筑施工有关规定，以人为本，为工程本身及所有参战员工投保，建立工程意外、紧急情况下的应急预案和快速反应机制，以应对各种可能发生的意外事故和自然灾害。
3、对重大危险源情况予以公示，公示内容包括重大危险源名录、可能导致发生的事故类别和控制时间，并在重大危险源位置悬挂醒目的警示牌;每周开展一次重大危险源安全状况的检查，作出书面检查记录;专职安全员每天对重大危险源安全状况进行检查，建立检查记录。
杭州三阳建设工程有限公司 德胜路(机场路—九环路)地下综合管廊(自来水供水管道维修改造)工程II标
4、在进入施工现场前向作业人员进行重大危险源、安全防护方案及应急预案等内容的教育和培训，适时组织应急预案的演练，并做好记录;在作业前，明确作业特点和重大危险源，对具体预防措施、安全标准及应急预案进行书面安全技术交底。
二、存在的问题：
项目部开工至今在安全生产工作取得一定成绩的同时，我们也清醒的认识到安全管理还存在着不足，或多或少还存在着一些安全隐患，以下是我项目部目前还存在的一些问题：
1、一是因为工期较短，使我们的安全生产与实际施工有一定的冲突。
2、二是因为施工范围广，这给我们安全管理带来一定的难度。
3、三是因为地下管线较多，安全隐患也随之增加。
4、四是有个别作业人员安全防范意识薄弱，对施工过程中存在的安全隐患认识不足，更有甚者存在着违规作业，这给总体安全生产工作带来一定的隐患。
5、文明施工整体实施及控制还有待提高。
三、下一步安全文明生产计划：
1、加大安全隐患排查力度，重点对(SMW工法桩、动火处、动土点、吊装作业点)等施工作业点进行重点排查。
2、继续规范施工现场用电，进行不定期检查。
3、加强对各项分部分项危险源的排查并及时落实人员消除安全隐患。
4、继续完善现场安全文明施工防护措施，(如围护灯安装、喷淋设备、水泥桶扬尘控制、现场危险源告知牌、以及施工现场各警示标志)等。
5、搞好现场文明施工，每天定专人对施工现场各出入口、便道、围挡等进行保洁，定期安排人员整理施工现场场地。
6、加强对各作业班组成员的安全培训、教育，落实班组负责人定期对班组成员进行班前安全活动。
四、安全总结：
从目前的安全生产工作整体来看，现场作业人员的安全意识以及施工现场安全防范措施相比进场前都有了很大的进步，但仍然存在或多或少的安全隐患，因此我项目部决定加大安全生产检查和安全隐患排查力度，落实专人对整改内容进行闭合并采取持续跟进态度，用以保证项目检查不走形式化，及时消除安全隐患，同时项目部严格要求各班组严格遵守“安全生产条例”“安全生产管理规定”“各专项施工方案”等相关安全规定进行施工，项目部将在总结成功经验和欠缺的基础上，继续增加安全措施费用的投入，加强安全生产的宣传、教育工作，使我项目部在安全生产管理工作在接下来的施工过程中再上一个台阶。
德胜路(机场路—九环路)地下综合管廊 (自来水供水管道维修改造)工程II标项目部
2017年3月30日
杭州三阳建设工程有限公司
第三篇：安全汇报材料Microsoft Word 文档 (3)
龙岩湖城高速公路LA1合同段 安全生产工作落实情况汇报
龙岩双永高速公路有限公司：
根据龙岩双永高速公路有限责任公司文件《龙岩双永高速公路有限责任公司转发省高指关于全面加强我省高速公路建设安全生产工作意见的通知》(双永高路征【2011】54号)要求，项目部在接到通知后，立即组织员工学习福建省高速公路建设总指挥部文件《关于全面加强我省高速公路建设安全生产工作意见》(闽高路工【2011】246号)的精神，为认真贯彻落实国务院、交通运输部、省安委会、省交通运输厅有关安全生产会议精神，建立健全安全生产长效工作机制，落实生产“隐患治理”工作要求，围绕“人性化、标准化、精细化”这条主线，坚决贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓施工现场安全管理，实现项目工程安全生产形势稳步提升，现就有关工作汇报如下：
一、 充分认识安全生产的重要性
为了杜绝部分人员安全意识薄弱，安全监管不到位，施工现场排查不严格、不细致，我项目安质部组织有关人员学习了关于安全生产重要性的专题讲座，详细深入的阐述了安全生产的重要性。安全生产事关千家万户的生命财产安全，事关社会的和谐稳定，事关高速公路的可持续发展，是落实以人为本、科学发展的重要体现。鉴于我项目桥隧比例大，工程地质状况复杂，工程施工难度大、安全风险高，安
全生产和施工进度的矛盾十分突出。我单位充分认识到加强安全生产工作的极端重要性，以对社会、对人民、对自己高度负责的态度，始终把安全生产放在第一位，努力做好安全生产工作。
二、 加强安全生产组织领导
我项目部一直把安全工作列为重要议事日程，按照“管建设、管安全”的原则，明确分管领导、把安全责任落实到每个生产环节、每个工作岗位，做到不安全，不生产。我项目部认真汲取各类事故的惨痛教训，定期不定期地开展安全检查，分析研究安全生产过程中存在的问题，及时消除安全隐患，防止事故发生。
三、 坚决落实安全生产各项制度措施
我项目部明确各工点，各工序的安全责任人，认真执行领导挂牌制，落实各项安全技术交底、安全防护措施、施工工序和操作工艺控制，做到管理到位，安全生产。
我项目部建立了危险作业领导带班制度。对施工作业班组的梁场、桥梁、隧道等安全风险高地区实行了领导带班制度。把当天带班领导姓名、职务和照片在作业点明显位置挂牌公示，同时，带班领导落实“三必到”制度，即“情况变化必到、存在重大隐患必到、问题多管理差的现场必到”。
我项目部严格保证专职安全员配备数量，安全技术交底，安全责任登记制度。
四、 全面排查和消除各类安全隐患
根据省交通厅《关于进一步加强交通建设工程安全生产管理工作的紧
急通知》及《紧急补充通知》省高指《关于立即开展全省高速公路施工安全隐患排查紧急通知》及《关于开展高速公路桥梁和隧道工程预防坍塌事故专项整治工作的通知》的部署，我项目部开展了彻底的安全隐患排查和治理工作。积极开展了自纠自查安全防范工作。
五、 提升应急救援保障能力和加强事故报告
根据《关于印发公路工程质量和安全事故有关统计报表制度的通知》我项目部已及时更新完善了应急救援体系和预案。
总之，在过去的生产工作中，我项目部采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中我项目部将进一步落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实，坚持不懈的开展下去，确保安全生产形势的稳定。
中铁十局湖城高速公路项目经理部 2011年8月30日
第四篇：工作汇报Microsoft Word 文档
工 作 汇 报
1、69-1#,68-1#的外墙做法?原图纸是白色乳胶漆。应与相连栋号一致，改为真石漆。可否?
2、农贸市场三层平面，阳台走水示意图，有误。
3、及时处理相关签证落实一事，建议：组织相关人员现场测量核定，并组织安排“签证会”，明确相关人员签证流程。
4、三期进步工程拨款一事：请向上汇报反映!急!
5、三期工程配电房二层墙体具体做法需落实。
6、为确保工期进度，主体结构验收在即，望配合。
7、本工程有玻璃幕墙、钢结构雨棚、采光井部位，无具体设计标准，需按照设计规范施工，明确结算报价。
安徽金煌建设集团有限公司
广岩新农村建设三期工程项目部2014.03.31
第五篇：黄海监理工作汇报 Microsoft Word 文档
黄海监理工作汇报
工程概况，工程名称滨海港经济区玉丰小学教学楼，其全建设蓝图由江苏弘盛建工集团设计院设计，江苏金拓建设有限公司成建，滨海县质监站负责工程质量监督，盐城市工程建设监理中心有限公司负责工程的建设控制进度控制安全控制和投资控制及其过程，该座落在江苏省模范学校滨海港经济区玉丰小学院内，长40。8宽9。30米，二层框架结构，建筑高度7。65米，建筑占地面积压342。2平方米，建筑面积713。6平方。下面我就如何做好该工程施工中如何做好现场监理工作，向各位领导和专家汇报，
监理措施主要围绕投资、质量、进度、安全控制目标，分别采用组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，所有的措施是一个有机的统一体，在应用时体现以下五种手段和8个方法。
(一)、五种手段
1、旁站：这是监理工程师的一种主要现场检查形式，旁站就是在工程的施工过程中监理人员现场检查施工的过程，注意发现事故苗头，以尽早避免发生问题，同时做好施工日记，掌握最原始的第一手资料，为进度投资控制提供了重要的依据，现场监理不分作息时间，不分节假日配合承包商施工，做到“全方位、全天候”的旁站监理，尽量消除质量隐患，帮助承包商解决一些施工问题，总之，旁站监理是三大控制的根本。
2、测量：测量是监理对几何尺寸控制的重要手段，开工监理人员尤其是测量专业人员要对施工放样、导线点、水准点进行严格的监督、检查，测量不合格不准进行开工，验收时，要对验收部位的几何尺寸、标高进行测量，不符合要求的要进行整修，无法整修的要进行返工。在施工过程中也要进行测量控制和检查，设置标高控制点，保证各方面偏差在规范规定的范围内。测量既是质量控制一方面，又是计量支付的数据来源。
3、试验：试验是监理工程师确认各种材料和完成工程量的重要依据，一切以数据为准，用数据说话，试验是监理工作必不可少的手段。每道工序包括成品及半成品的质量、材料的性能，原配料的配合比成品的密实度、强度等都要有试验依据。试验资料是计量的重要附件，没有试验数据的工程一律不予计量，更不能验收，所以试验工作关系着工程能否通过验收和支付的主要手段。
4、指令文件：指令文件是监理的一种手段，如质量问题通知单，协调会备忘录，工地会议纪要等，用以指出施工中各种问题，并作为主要技术资料存档，使各项事情处理都有要有据，。
5、计量支付权利：计量支付权利的把握是监理最为重要的手段，承包商就是商人，承包工程的目的就在于得以工程款的支付，在授权范围内做好计量支付的认可权，监理工作的开发就得以顺利进行，否则将寸步难行，只有用好计量支付认可权，三大控制才能保证。
(二)、六种方法
1.思想重视，认识统一。近年，滨海县教育局坚持把实施中小学校舍安全工程作为落实教育优先发展、办好人民满意教育工作为重点，进一步推进校舍安全工程的顺利实施，创建阳光高效的工作机制，并取得明显成效。对此，我们首行对进场工人宣传教育，要干就要干好干优干强，刚开始他们总以为是两小层，闭着眼睛也能弄好，我就利用
。采取“二谈f定”方式，“三谈”，即现场谈，到各施工现场了解相关情况，现场解决问题;约谈，对工作进度缓慢的单位，要求主要负责人说明情况，并提出改进措施; “二定”，即定人，工程实施责任明确到人;定量，要求必须完成既定的目标任务;定质，所有教育工程必须建成优质工程和精品工程;定时，各项工程均必须在规定时间内完成。从而让现场管理人员和工人，树立一个：小工程拿出大工程的事业心，，二层楼放样二十层责任感。
2、主动监理，及时纠偏，为对整个施工过程进行控制，必须加强工作计划预见性，防患于未然，把可能发生的问题消灭在萌芽状态中。随时掌握施工现场的动态，做到胸中有数。随时对项目的计划目标，工程进展和质量指标进行计划与实际值的比较，一旦发现达不到目标，就要分析原因，立即采取措施及时纠偏。一般先口头通知承包人整改，若整改不为，劝说无效，可签发书面通知，
3、严字当头，一丝不苟，为确保工程质量，对承包人必须严格要求，按有关规定程序办事，坚持做到七不：即不称职的管理人员不准进场，不合格的工程材料不认可，未经指定的中心试验室检验合格的砼配合比不准用，前道工序不合格的后道工序不可进行，不符合验收标准的工程不验收，不合格的工程计量不付款，不符合规格要求的报表不签收。
4、深入现场，真抓实干。经常深入工地对质量、进度和费用进行有效控制，发现问题立即解决。重要工程和关键部位要进行全过程现场旁站监理。
5、热情服务、耐心帮助。监理与承包人是监理与被监理的关系，但共同的目标应该是一致的，都是为了按照合同文件，技术规范的要求高标准、高质量、高速度建成本项目。但由于各自所处的位置不同，肩负的责任和利益不同，难免会出现看法不致之处，这就需要我们监理人员热情服务耐心解释，使承包人尽快适应，大家有共同语言，统一按规范办事。
6、协调关系、密切合作，监理工作涉及面很广，加强协调，处理好各方面关系十分重要，监理同时又是业主的代表，一切行动都要维护业主的利益，对合同项目三大控制起保证作用，另一方面，监理又处在设计单位、业主和承包商之间，对各方面的意见和利益又要起沟通、协调作用。当各方意见出现分歧时，我们要当好业主的参谋，站在公正的立场上，协调各方面关系，和平共事，遇到重要分歧，必要时报请业主或高层领导协调解决，避免因此影响施工队和监理工作正常进行。
7、加强领导，坚持团结。监理工作政策性、技术性都比较强，责任重大、涉及面广，因此监理组织必须加强统一领导，坚持正确的政治方向，做好思想政治工人，充分发挥每个人的积极性和创造性，加强内部团结。
8.安全至上，牢记不忘如何做好安全工作，作重谈谈如何实施，我们打算从两大方面入手，一是从健全安全组织机构入手，《建筑法》第四十五条阐明“施工现场安全由建筑施工企业负责”，因此决定以项目经理为首，由项目副经理、专业安全员，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。从面形成项目经理全面管，安全员专职管，现场工人自觉管，管理人员提醒管的良好的工作氛围。二是从制定奖惩制度入手，对此，施工单位和建设单位都要各自拿出一方案，从而推动和促进我们的安全工作，(举例说明安全工作的重要性开工快一个以来，我们先后组织过二次工人安全教育会，主要方式用本市本地的身边事教育身边人，)三我们打算从在是在工地上要挂配有宣传栏，设置安全教育内容，进行奖惩告示
综上所述，由于我们监理人员，在各级领导的指导下，我们到目前为止，施工方法上轨道，安全生产无事故，特别感谢校安办和质量监督站设计院以及建设单位的领导的及时和正常的指导，多次昌着高温来到现场，就是在家时还惦记着工程施工的质量和安全，我们所取得的成绩与领导的要求还相着很远，我们保证将差距当潜力，压力当动力，确保向领导交上一个合格的优质的工程。