第一篇：供电公司专题片解说词
沈阳供电公司展板解说词
沈阳供电公司“大营销”体系建设
成果展示汇报解说词
尊敬的各位领导，各位来宾，大家好!
欢迎各位领导莅临客户服务中心‚沈阳供电公司‘大营销’体系建设成果展示厅‛。我是本次成果展示汇报的讲解员***。
第一块板(前言)：
纵观中国五千年的发展史，总是在改革中不断发展前进。 今天对于电力企业所面临的‚三集五大‛体系建设，无疑也是一次体制和机制上的全新变革，这场变革是集国网公司领导集体智慧，站在战略家前瞻性的高度，为实现‚一强三优‛的宏伟目标，提出的企业长远发展规划。
接下来的一系列展板是沈阳供电公司‚大营销‛体系建设过程一隅，也是‚大营销‛体系建设真实写照,让我们一同随着展板走入这波澜壮阔的伟大变革中……
第二块板(全面启动)：
1月14日，辽宁省电力有限公司在召开的三届四次职代会上,审议并通过了‚三集五大‛体系建设方案。随后召开党政负责会议，对实施‚三集五大‛体系建设进行了全面动员和布臵，‚三集五大‛的号角在辽宁这片土地上正式吹响。
沈阳供电公司积极响应省公司号召，跟进省公司统一部署，成立‚三集五大‛体系建设领导小组，组织编制各专业实施方案，全面谋划本公司‚三集五大‛体系建设。在方案得到省公司批复后，沈阳供电公司于5月15日，召开实施‚三集五大‛体系建设动员大会，‚三集五大‛体系建设工作在沈阳供电公司全面启动。
第三张板(大力宣贯)：
为了让全体营销员工充分认识和深刻领会‚大营销‛体系建设的重要性、必要性、复杂性和艰巨性，准确把握‚大营销‛体系建设的思路、原则和主要任务。公司通过视频培训，方案讲解，编制‚大营销‛体系建设百问百答等方式，全面宣贯大营销体系建设要求。同时，组织营销干部、管理人员、班组长、普通工作人员多层次座谈，使营销系统全体员工了解为什么要建设‚大营销‛体系，如何建设‚大营销‛体系以及建设‚大营销‛体系与每名员工切身利益之间的关系，为公司全面建设‚大营销‛体系奠定了坚实基础。
第四张板(机构重组)：
‚变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程‛是国家电网公司在试点成功经验上总结出的建设‚三集五大‛体系的根本方法。沈阳供电公司为适应营销发展新形势，根据国家电网公司‚大营销‛体系建设总体布署，落实各项营销业务的集约化、专业化、扁平化管理，全面构建了市公司层面‚一部一中心‛、县公司层面‚一中心‛的营销管理模式，实现营销业务和管理职能的跨区域整合。
第五张板(逐步实施或稳定推进)：
在‚五大‛体系建设工作中，‚大营销‛体系建设整合机构最多、涉及人员最多、实时难度最大，能否顺利完成人员优化配臵、业务平稳移交是‚大营销‛体系建设的关键。前期组织有力、宣贯全面、方案制定细致严谨和操作过程公开透明，为‚大营销‛体系建设的稳步推进奠定了坚实基础。
第六张图板(领导鞭策)：
在‚大营销‛体系建设过程中，上级公司给予了高度关注，各级领导多次莅临沈阳供电公司，深入了解‚大营销‛体系建设情况，对公司‚大营销‛体系建设工作给予指导。 公司内部，先后30余次召开‚五大‛体系建设工作会议，并针对‚大营销‛体系建设成果召开现场交流会，肯定成绩，指导不足。领导的鼓励和鞭策激发了营销战线员工克服困难、高质量完成‚大营销”体系建设任务的决心。
第七张(保障及时) 营销干部、党员按照公司党委‚ 三进、三解、三保‛的工作要求，在大营销体系建设过程中，充分发挥中流砥柱和战斗堡垒作用，带领大家积极投身到改革的大潮中，以企业发展为重，顾全大局，确保稳定，为‚大营销‛体系建设工作平稳顺利实施保驾护航。 第八张图板(支撑有力)：
科学健全的各项制度是营销业务高效运作的保障。沈阳公司对照新的管理模式，对规章制度、职责界面和业务流程进行全面梳理，完成了113个营销岗位工作标准的编制、6项协同管理制度新建以及229项规章制度修编工作，建立了完善的、覆盖营销全过程的制度、标准体系，全面实现了沈阳地区城乡营销业务标准统
一、规范统
一、执行一致。为确保新模式下各项业务衔接顺畅，分别组织业扩、计量、核算等营销各专业适应性培训，参训人员达到1214人，保证了业务集约处理后的高效运转。 第九张(尽责履旨)
在大营销体系建设过程中，全体营销职工忠于职守，尽责履旨,通过落实责任，确保了安全生产、队伍稳定、服务优质和营销纪律的执行。
第十张图板(前景旭日)：
新部门的按期组建，新岗位人员的落实到位，新系统的顺利切换、新业务的顺畅流转，新标识的全面启用，标志着公司‚大营销‛体系建设初步实现，也预示着营销工作站在了一个新的起点。
目前‚大营销‛体系建设初见成效，‚客户导向型、机构扁平化、业务集约化、管理专业化、管控实时化、服务协同化‛的‚一型五化‛大营销体系已经建成并初见成效。沈阳公司全体营销人将继续以昂扬之姿，沿着科学发展、改革创新之路，更好地服务沈城人民，铸就新的辉煌! 第十一张 (业务更集约、手段再创新)
在网省公司批复方案中规定的电费账务与核算、业扩报装、计量管理、营销稽查4大类，以及全地区客户电费核算与账务处理、城区所有客户电能计量装臵管理等34项营销业务向上集约的基础上，沈阳公司以‚电能计量移动物联网平台‛、‚重要客户信息管理系统‛等新技术、新的管理手段创新为支撑，对全市高危重要客户管理、全市临时用电、小区批量装表、县区供电分公司的稽查监控业务以及投诉举报处理实现全市集约处理，实现了在国网、省公司批复基础上的再集约、再精简。
第十二张(管理扁平化 运行更高效)
营销单位由原来的21个缩减至9个，营销班组由19类缩减至15类，营销员工从3055人精简至1564人，业扩报装、电费核算、电费账务、信息稽查和计量管理等业务通过集约化管理、优化资源配臵，降低了运营成本，工作质量得到全面提升。针对营业及电费部人员多、客户数量多，管理幅度宽等难题，通过建立完备的管理考评机制，开展同类班组业务对标，强化综合考核，实现标准化、专业化管理，促进集约化业务高质、高效运行。
第十三张(技术更专业、责任勇担当)
随着智能电网建设，用电信息采集系统与智能电能表推广项目的大量实施，对计量全过程管理工作提出了更高的要求，尤其是沈阳供电公司还承担着省经过渡中心的建设工作，沈阳供电公司充分发挥专业技术集约优势，勇于担当，利用3个月时间完成了省公司过渡中心建设工作，为全省大营销体系建设做出了贡献。
智能化表库，型式实施室、远程校表、电能计量移动物联网平台等国内领先项目的建设，实现了计量业务的领先和超越。
第十四张 (稽查更全面、监管更给力)
稽查监控工作借助稽查监控系统、营销业务系统、用电信息采集系统，对经营成果、数据质量、工作质量三大主题，289个业务项，471个业务子项进行全面监控。创新稽查管理手段，与用电检查班形成合力，创建了依靠系统稽查找重点，实施现场检查促规范的管理模式。
七、八月份共下达稽查工单16993，专项稽查任务29626，联合稽查6510户，整改完成率100%，营销风险预控、风险化解、风险管控能力大幅提升。
第十五张(业务更开拓、品质再提升)
电动汽车充电设施建设厚积薄发，在建设方面取得了突破性进展，3个充电站已全面开工建设，预计11月份投入使用，130个充电桩全部建成。
智能小区建设突破瓶颈，试点工程已全面开工，小区低压电力通信网、风光互补路灯建设成效初显。
第十六张(客户为导向 服务更便捷)
尊重客户意愿，满足客户需求，重新修订<沈阳供电公司报装接电管理办法>,全面推行”客户经理制”,为重点项目开通‚绿色通道‛，实行客户经理‚一口对外‛,供电方案集中会审，集约高效。高压业扩报装可控环节平均时限缩减为15个工作日。
为了确保在‚大营销‛体系建设过程中，让客户感知不变、让政府感知便捷。公司在提升供电服务品质，创建感动式服务品牌工作中，创新开展了‚三V、四进、五开展‛活动。通过发放客户连心卡，现场服务进社区、进企业、进农村，电力宣讲进学校以及依托一体化缴费平台开展的多种便民交费服务方式，完成了城区十分钟缴费圈、农村村村设点便民工程建设，使电力服务满意在沈城，感动在沈城。 结束语
2012年注定是不平凡的一年.也是国网公司为实现公司战略目标而实施‚三集五大‛体系建设的关键年。踏实勤勉,敬业奉献的沈电人用赤诚和信念,完成了‚三集五大‛体系建设的新跨越。用自己的汗水与忠诚,开创了安全生产的新局面.用真诚和规范,体现了营业窗口优质服务的新理念。相信因变革注入强大动力的国家电网公司必将迎来它更加璀璨的明天! 请各位领导继续检查指导工作。
按每分钟180字，全程讲解大概15分钟左右。
第二篇：供电公司党建工作解说词
过去的XX年,是个有天文记录以来罕见的干旱年份。这对于以水电为主要电能来源的**县来说,无疑是非常不利的。但**县供电有限责任公司仍实现供电量亿KWH,售电量亿KWH,实现销售收入12499万元,纳税万元,实现利润万元。对于取得的业绩,供电职工们都说,是党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,为公司的改革、发展和稳定提供了坚强的后盾。
火车跑得快,全靠车头带。**县电力党总支就是一个动力强劲的火车头。党总支现有5 个支部,其中供电公司3个支部,党员81名。多年来,公司党总支始终坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,以创建“四好”国有企业党总支部为目标,紧紧围绕电力生产安全、政治安全、经济安全的中心业务,坚持以经济建设为中心,以制度建设为重点,以具有电力特色的活动为载体,以改革的精神研究新情况新问题,立足实际,狠抓落实,积极开展党建工作各项活动,为电力公司的改革、发展和稳定提供坚强有力的组织保证。
在工作中,公司领导深刻地认识到,党员是党组织的细胞,而党组织的战斗力、凝聚力和创造力的提高,是抓好公司各项工作的基础。平时就必须把党的规范化建设纳入国企党建的工作重点,建立和配套一系列工作制度,把党总支的理论学习与解决实际问题结合起来,把解决实际问题与政治理论水平的提高结合起来。
为建设好党组织,公司党总支首先从把好发展党员的关口做起。始终坚持一个“早”字,突出一个“尖”字,把好一个“严”字,做到一个“勤”字,积极做好党员发展工作。XX年就发展新党员6名,预备本文来自文秘网站的领头羊党员按期转正9名。在党员的学习教育上,公司认真制订落实党总支月学习计划和要点,明确学习内容,确定研讨专题,规范学习记录,使学习做到时间、内容、人员、组织四落实,考勤、记录、主题、研讨、笔记、心得、总结七到位,力求做到真学、真知、真懂、真用,不断增强党性观念、服务观念和全局观念,提高了广大党员的整体素质,为党员发挥先锋模范作用打下了坚实的基础。在党员的管理上,公司按照民主评议党员工作细则的要求,落实党员目标管理制度,积极开展季度自查、半年实评、年终总评,促进各支部切实做好民主评议党员工作,扎实把好评议关,先后评出了优秀党员15名,增强了党员的宗旨意识和创先争优意识,营造积极向上的浓厚氛围。此外,公司党总支还通过开展党员奉献日、新党章知识竞赛等丰富多采的活动,丰富党员的生活,让党员的先锋模范作用得到充分的发挥。
在抓好党员队伍建设的同时,公司党总支也同时加强党组织的自身建设。公司党总支紧跟“厂网分离”方案的实施和电力体制改革的步伐,坚持实事求是,把创新党组织设置作为国企党建的突破点,根据公司机构设置的变化对原有党支部进行调整,将原有6个支部调整为5个支部,较好地理顺企业党组织的隶属关系,使党组织更好的发挥作用,大大增强了党组织的战斗力、凝聚力和创造力,把党风廉政建设、厂务公开、民主评议行风等活动继续推向深入,企业党建工作整体水平得到提高,取得了显着成效。
XX年12月,电力党总支的5个支部均通过县直党工委的达标验收,公司所辖的变电支部、客户支部、机关支部获得较好的成绩,其中机关支部达到党建先进单位的要求;公司党总支书记、经理李本文来自文秘网站的领头羊[大^秘^书^网]志清被授予“XX—XX年**县机关效能建设先进工作者”;党员吕成河被县委、县政府授予1998—XX“依法治县先进个人”;党员苏德鸣被县妇联授予XX—XX“三.八”红旗手。在XX年的行风评比中,**电力公司获得第三名的好成绩,被授予“XX民主评议行风组织工作先进单位”,并被确定为XX“树新培优”示范窗口单位。
围绕中心抓党建,抓好党建促发展。电力党总支坚持以人为本,找准党建工作与企业工作的结合点和共振点,以加强企业领导班子建设为重点,大力加强职工队伍培训,把公司300多名员工的心凝聚在一起,拧成一股绳,同心唱好生产经营一台戏,较好地发挥新形势下企业党组织的政治核心作用,做到“有为、有位”,企业取得了良好的经济和社会效益。
XX年,由于受大旱气候影响,小水电发电量锐减,但电力公司所有员工发扬敢拼才会赢的精神,努力工作,业绩依然喜人。公司实现供电量亿KWH,售电量亿KWH;销售收入亿元,纳税万元,实现利润万元;平均线损率%,比计划数10%少%。远动故障停运连续10小时(指标48小时),主要电气遥测合格率%,载波电路运行率%,供电可靠率%,保护正确动作率%,全部符合要求。公司实现连续安全生产接近1000天。
**是典型的山区县,土地面积辽阔,用电客户十分分散。目前,**供电有限责任公司供电总户数万户,除了城区的万户外,其它万户均分布在广大的边远山区。为了让广大边远山区的用电客户有电用,少停电,并且用上质量优良、价格合理、不间断的电力,公司加大了电网建设力度。目前,**电网拥有110kV变电站4座,总容量166MVA,皆按“无人值班、少人值守”技术要求设计施工,具有较高的自动化水平;35kV变电站7座,容量;110kV电力线路138km,35kV电力线路294km;拥有10kV线路公里,低压线路公里。李田至赤水110kV线路工程完工后,将基本形成以环戴云山的110kV电网为主网架,35kV电网为辅助网架的电网结构,供电面积达2232KM2,固定资产9703万元,大大提高了输送电能力和供电可靠性。
同时,公司还以“优质、方便、规范、真诚”方针为指导,努力在“优质”上下功夫,在“方便”上想办法,在“规范”上求严谨,在“真诚”上动真情,深入开展电力市场整顿和“优质服务是国家电网生命线”的活动,坚持用诚信取信于民,做到“电力有限,服务无限”。
也正因为**地域广阔,居住分散,**县农网“两改一同价”工作才更受众人瞩目。XX年3月2日,**县“两改一同价”工作顺利通过了省农网“两改一同价”工作领导小组全面的、综合的正式验收。三年来,公司共投入资金7825万元,户均投资元,累计改造及新建10kv线路公里,改造及新建线路公里,接户线公里,改造及新建配变台区593台,51155kVA,更换高能耗电配电变压器203台,21460kVA,新增一户一表53845户。全县农村行政村改造面达100%。农村低压线损率平均降低了20个百分点,照明到户电价从改造前的元/kwh左右降低到现在的元/kwh,比改造前本文来自文秘网站的领头羊[大^秘^书^网]平均降低了元/kwh,每年减轻全县农民用电负担900万元。一个人口少、经济总量小的山区县,却成了泉州市第一个通过农网“两改一同价”工作全面正式验收的县。这项浩大的工程,不知凝聚了多少电力职工的心血和汗水,党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在这里更得到了充分的发挥。
经过“农网”改造,使**县农村电网布局基本趋向合理,网络结构得到改善,配电设施得到更新,电能质量、供电可靠性、电网健康水平都有较大的提高,取消中间环节,实现了城乡用电同网同价,全县农村用户实现由公司实行“五统一”、“四到户”、“三公开”管理,并为我县顺利通过“全国农村水电电气化县”的验收做出了卓越的贡献。
[(同期声)采访一农村用电客户:(大意)农网改造真是一件深入人心的造福工程,我们不但用上了优质的电,价格也大降低了。这项工程,受益最大的就是我们农民了。]
辛勤的汗水,换来丰硕的成果。近年来,公司先后荣获“全国小水电优质县电网”、“福建省先进企业”、“福建省地方电力明星企业”、“福建省模范职工之家”、“农网供电可靠性管理先进单位”等称号,连续四届荣获“省级文明单位”,XX年被省公司授予“县级供电企业文明单位”,被中共泉州市委、泉州市人民政府授予“1998——XX依法治县先进单位”,高际变电站被县妇联、县委文明办联合授予“巾帼文明示范岗”。公司党总支书记、经理李志清同志先后被泉州市委、市政府授予“泉州市XX—XX劳动模范”、被泉州电业局授予“行风建设先进个人”。
XX年1月14日,是一个让供电公司全体员工铭记在心的特殊日子。这一天,全市首家县级股份制供电公司——福建省**县供电有限责任公司隆重揭牌成立。公司是在**县电力公司的基础上,由福建省电力有限公司、福建省**县人民政府授权的县国有电力投资经营有限公司共同出资组建的有限责任公司。公司的成立,标志着我市县级供电企业股份制改革取得重大突破,是农电体制改革中继改革乡镇电管站、实现城乡电力一体化管理之后又一重大成就。从此,**县供电有限责任公司向建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度迈上了重要的一步,走向更加辉煌灿烂的明天。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”在成绩面前,供电公司全体员工并没有居功自傲,他们深知,成绩虽能说明过去,但绝不能代表将来,时代在前进,对他们的考验也将更为严峻。
为此,公司在党组织的坚强领导下,300多名员工未雨绸缪,积极为公司的发展绘制蓝图。
第三篇：公司宣传专题片解说词
篇一：公司宣传专题片解说词
公司宣传专题片解说词
公司宣传专题片解说词
巍巍xx，见证了这片热土的沧桑与辉煌; 浩浩老哈河，记述着太阳之子的豪迈与忠诚。
谁记否?曾经飞沙漫卷的莽莽荒原早已被岁月尘封为往事，历经五十年风雨砥砺，几代人不屈的背脊上，一座大型能源基地悄然崛起，她波澜壮阔的传奇和光荣的名字，已镌刻在共和国煤炭工业的史册上。
看今朝，内蒙古平庄煤业(集团)有限责任公司，沿着汗水浸染的足迹，伴着时代奋进的脚步，在中国国电旗帜的引领下，秉承“家园.舞台.梦”的美好愿景，开始华丽转身，开启新的征程。
平庄煤业，是平煤人生生不息的物质家园，也是他们创造美好生活的幸福家园。
平庄煤业地理位置优越，文化积淀厚重，煤炭资源富集，交通条件便利，人才技术实力雄厚，可谓物华天宝，人杰地灵，为煤城儿女建设家园，创造财富，报效祖国，服务社会，提供了广阔的空间。
平庄煤业现已跻身全国煤炭100强。她集露天、井工开采于一身，立井、斜井、平峒多水平开拓方式俱全，是中国国电集团控股的唯一一家特大型现代化煤炭企业。其前身是始创于1959年的平庄矿务局。她坐落在被誉为“华夏5000年文明第一缕曙光”的内蒙古赤峰市境内。牵手环渤海经济圈，毗邻东北经济区，纵横交错的铁路、公路，为它铺设了四通八达的通衢大道。
目前，平庄煤业有两个矿区。本部矿区位于赤峰市xx区境内，矿区面积210平方公里，白音华矿区位于内蒙古锡林格勒盟境内，矿区面积17.82平方公里。有9处生产矿井和1处在建矿井，并以61.42%的股份控股平庄能源股份有限公司。
平庄煤业资产总量83.7亿元，现有员工19817人。截止20xx年9月，平庄煤业控股煤炭资源总量67.16亿吨，可采资源量38.33亿吨。煤种为老年褐煤和部分长焰煤，低硫、低磷、中低灰，发热量在每千克3500—5000大卡之间，是火力发电、工业锅炉、民用的理想燃料，也是生产甲醇、二甲醚、煤炭气化的优质原料。
平庄煤业，也是平煤人坚韧进取、薪火相传的精神家园。
煤炭奉献光热的潜能出于亿万年地层深处的重压与蕴藏，平庄煤业焕发出的勃勃生机源自半个世纪风雨的洗礼与孕育。一个企业的成长绝不仅仅是产量的攀升，它的内涵是一种精神的凝结和升华。平煤人创造幸福家园的同时，也建设着他们的精神家园，他
们创造物质财富的同时，也创造了宝贵的精神财富。那像煤一样朴实、坚韧、忠诚和奉献的精神，烛照历史，也增添了时代的亮色，丰富着企业文化的内涵。他们顾全大局的政治品格，艰苦创业的工作作风，忠诚奉献的崇高精神，诚实守信的职业操守，是支撑我们家园的柱石和脊梁，成为推动平庄煤业又好又快发展的内在动力。
平庄煤业，是平煤人施展聪明才智的广阔舞台，也是以海纳百川、诚邀天下的胸怀，为国家能源战略发展，与各界共同创业、合作兴业、互利双赢的广阔舞台。
胸怀有多大，舞台就有多大。大胸怀，才会有大气魄;大气魄才会有大手笔;大手笔才能绘出大蓝图;大蓝图才能成就美好未来。
那是在哈尔脑山麓遥远的炮声中拉开的创业序幕，那是改革开放的鼓角催生的阵容，那是白音华星空下开拓者豪迈的身影，那是伊犁河谷春风中铺开的发展蓝图。 进入新世纪以来，平庄煤业始终紧扣共和国经济建设的主旋律，把握每一个发展机遇，在祖国北疆大地这个雄阔高远的时代舞台上，演出了一幕幕感天动地的生动活剧。
20xx年7月，平庄矿务局改制为平庄煤业(集团)有限责任公司，开始向现代企业制度转变。
20xx年5月平庄煤业确立实施 “两步走”发展方针和“做强主业、走出去、发展关联产业”三大战略。平庄煤业公司呈现出了前所未有的勃勃生机。
20xx年2月平庄煤业抢占发展先机，对锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗所属白音华露天煤矿整体并购，迈出了规模扩张和“走出去”战略实质性的第一步。
同年，原煤产量、销量双双突破一千万吨，实现了几代人为之奋斗的千万吨夙愿。
20xx年4月，完成资产置换，重组草原兴发成功，实现
买壳上市，开使进军资本经营领域。 20xx年6月，中国国电集团以51%的股权对平庄煤业主业控股经营，主辅分离和战略重组完成。从此，平庄煤业依托中国国电恢弘的舞台，强力打造资源翼、科技翼，实施资本运作，创新发展思路，转变发展模式，开始了历史性的跨越。 20xx年，平庄煤业完成绍根煤田西区矿井重组;成立新疆伊犁能源化工有限公司，收购新疆伊犁州尼勒克瑞安公司。积极解决煤炭资源制约瓶颈，强势完成资源制约的嬗变。通过合理利用现有资源，主导开发国电煤炭资源，积极整合外部煤炭资源，成为中国国电煤炭产业开发的主力军。 科技和管理是企业腾飞的双翼，也是发展舞台的根基。推进科技创新，推行精细化管理，企业处处呈现蓬勃生机。 20xx年，平庄煤业斥资1.54亿元用于矿井建设，规范生产技术管理，加大科研投入;推广网络信息系统，打造数字矿山;优化采区工作面，提高单产单进水平，全公司当年采掘机械化程度分别达到86.7%和92.98%。致力于本质安全，平庄煤业每年投入安措资金达8千余万元以上。大部分矿井达到了国家安全高效矿井建设标准。 20xx年底，平庄煤业原煤产量完成2534万吨，商品煤销量实现2515万吨，商品煤销售收入43.8亿元，利润7.1亿元，百万吨死亡率0.079，平庄能源公司也实现了对股东的承诺，可
分配利润达到1.6亿元。当年，平庄煤业在国电集团年度目标责任考核中被评为先进单位，荣获国电一级奖状。 在推动科学发展的进程中，平庄煤业的党建思想政治工作不断加强，坚持融入中心、服务大局，为实现跨越式发展提供了坚强的政治、思想和组织保证。平庄煤业公司党委被国务院国资委党委命名为中央企业先进基层党组织。 人人能成才，个个有舞台。平庄煤业积极实施人才兴企战略，建立了较为完善的人才资
源管理与开发体系。它以强大的凝聚力吸引着各方人才，来这里实现梦想，建功立业。
战略引领发展，梦想成就未来。平庄煤业有一个始终不渝的强企之梦，那是我们一代又一代产业工人心中的强国之梦、富民之梦的具体体现。今天，平煤人集结在中国国电的旗帜下，站在时代的潮头，一个自立于先进煤炭企业之林的梦想正在变成现实。 用创新定义明天，用奋斗注释时代。平庄煤业新一届领导班子，在中国国电党组的坚强领导下，在中国国电“建设国内一流综合性电力集团”的战略目标指引下，团结带领全体员工，聚精会神谋发展，群策群力绘宏图。坚持“跨越式发展、精细化管理、本质上安全、融入型党建、融合型文化”的总体工作思路，确立了“贯彻落实科学发展观，贯彻落实国电集团战略部署，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以市场营销为龙头，以强化管理为手段，以队伍建设为保证，以做大做强为目标，把平庄煤业建设成为安全型、效益性、开拓型、创新型、和谐型的一流煤炭企业”的指导思想。提出到20xx年平庄煤业的煤炭产量达到3000万吨，2015年达到5000万吨，力争用5至10年进入全国煤炭企业产能前10名，产值前30强，全国企业产值500强的宏伟目标。 梦想有多远，我们就能走多远。意气风发的平煤人，积极践行永无止境、创造一流的企业精神、“家园.舞台.梦”的企业愿景和“严格、高效、正义、和谐”的核心价值观，传承平庄煤业五十年的优秀文化，融入国电集团先进文化，大力打造新型平煤特色企业文化，努力实现着跨越式发展的强企梦想。 历史是一条不息的长河，发展是一曲豪迈的长歌。站在新的起点上，平庄煤业正以铿锵的步伐迈向科学发展的美好前程，奏响明天雄浑壮阔的乐章。
篇二：企业宣传片解说词
英海企业宣传短片解说词
第一部分 企业形象(片头)
15年的创业历程，
展示着我们不断的追求;
显著的经营业绩，
记录着我们不懈的努力。
拓展新气象，打造高品质。
吉林英海 ，与您共创
(LOGO)
第二部分
企业概述
吉林省新英海节能科技有限公司始建于1999年，是一家集生产和外墙保温施工于一体的综合公司，公司位于长春市宽城区兰家大街3777号，占地面积3万平米，公司在创始人冯海奎总经理的带领下，秉承“以客户为中心，以质量为根本，以责任为基石，以诚信为原则”的经营理念，牢记“推动建筑保温节能行业健康发展“的使命，凭借自己的产品优势与优质的服务，始终朝着“成为吉林省建筑保温节能行业领跑者”的远景目标前进。(红字在屏幕上显示出来!!!)15年来，公司日益壮大，如今英海公司旗下已创建三家独立实体，分别是：
吉林省新英海节能科技有限公司，
吉林省凯士龙节能材料有限公司，
长春新英海建筑装饰有限公司，
(进入生产流程画面)
1、吉林省新英海节能科技有限公司：早在2009年自主研发了国内最先进的两条自动EPS板材生产线，实现了预发、熟化、成型、自动称重，储运等工序的全自动生产流程，实现了日生产苯板2000立方米的历史记录。加上利用抽真空装置，使生产出的EPS板材含水率低，戊烷含量少，阻燃效果好，导热系数
低，尺寸稳定，收缩性小，抗压强度高等特点。目前拥有500平米高温养护室缩短了熟化周期，满足了客户要求。而且室外熟化场地约1万平米，保证了苯板的自然熟化时间，充分满足了外墙保温的工艺要求。
2、吉林省凯士龙节能材料有限公司在2000年开始和德国瓦克公司合作，全面引进了 “瓦克”可再分散乳胶粉先进的生产工艺。
英海牌系列产品有EPS，XPS板材粘结剂，抹面胶浆，瓷砖粘结剂，嵌缝剂，柔性腻子、聚苯颗粒等，年生产量达到了2万 吨。
EPS和XPS板材粘结剂和抹面胶浆具有粘结性能好，良好的柔韧性和有效的憎水性，使整个外墙保温系统更具可靠性和兼容性。
粘结剂具有良好的粘结性和抗滑移性能，能够保证粘结系统的可控性和持久性，施工更加快捷简单。
嵌缝剂由于掺加了改性的抑制泛碱添加剂和配方的优化，有效的避免了泛碱现象的发生，使面砖系统更具整洁和美观。
此外，其他的英海牌干粉系列产品也得到了广大客户的认可，目前产品供不应求。
3、长春新英海建筑装饰有限公司：从事外墙保温施工多年，积累了丰富的外墙施工经验，年施工能力为100万平米，近年来主要施工项目有中海紫御江城、吴中印象、吴中家天下、吴中君子兰、亚泰樱花苑、亚泰桂花苑、亚泰梧桐公馆、力旺格林春天、力旺康城、华翰四季花园1-4期等的工程及万科地产外墙保温的长年供料。在行业内于2002年率先通过了ISO9001：2000质量管理体系认证，并且第一批获得吉林省建筑节能技术(产品)认定证书，近年来先后获得吴中集团授予的“沈哈长三市样板观摩银奖“、华翰集团授予的
“2013年诚信满意单位”和“质量过硬工程“、东北区名人名企编委会授予的“东北区最佳诚信企业”、省百行百业信誉评委会授予的“3.15诚信示范经营企业”等荣誉称号。在提高产品质量和服务质量的同时公司领导高瞻远瞩，积极调整经营战略，和国内一些知名地产商形成了长期战略合作伙伴关系，实现了目标市场的占领，提高了企业的竞争力。
公司设置了业务部、生产部、工程部、物资部、财务部、核算 部、综合及人力资源八大部门，拥有员工100余人，其中专科以上学历25人，具备各类职称人员16人，组建了一支技术精湛、管理过硬的人才队伍。公司注重对员工进行科学系统的技能知识再培训，并建立娱乐室，篮球场，丰富了员工文化生活，每逢春节组织大型年会活动，表彰先进的同时，还推出员工自编自演的文艺节目，加强了企业凝聚力，为企业登上更大的舞台打下坚实基础。 第三部分展望
2013年，我们圆满完成了第一个五年规划的各项目标，面对下一个五年规划，我们要审时度势，以改革创新为宗旨，在稳健中求发展，在发展中求突破。
面对今天，我们努力创造;展望未来，我们满怀信心。英海人承继着荣耀与梦想，用长远的规划，创新的产品、可靠的质量，诚信的服务打造英海品牌，引领保温行业走进崭新的时代。
篇三：公司宣传专题片解说词
巍巍xx，见证了这片热土的沧桑与辉煌; 浩浩老哈河，记述着太阳之子的豪迈与忠诚。 谁记否?曾经飞沙漫卷的莽莽荒原早已被岁月尘封为往事，历经五十年风雨砥砺，几代人不屈的背脊上，一座大型能源基地悄然崛起，她波澜壮阔的传奇和光荣的名字，已镌刻在共和国煤炭工业的史册上。 看今朝，内蒙古平庄煤业(集团)有限责任公司，沿着汗水浸染的足迹，伴着时代奋进的脚步，在中国国电旗帜的引领下，秉承“家园.舞台.梦”的美好愿景，开始华丽转身，开启新的征程。 平庄煤业，是平煤人生生不息的物质家园，也是他们创造美好生活的幸福家园。 平庄煤业地理位置优越，文化积淀厚重，煤炭资源富集，交通条件便利，人才技术实力雄厚，可谓物华天宝，人杰地灵，为煤城儿女建设家园，创造财富，报效祖国，服务社会，提供了广阔的空间。 平庄煤业现已跻身全国煤炭100强。她集露天、井工开采于一身，立井、斜井、平峒多水平开拓方式俱全，是中国国电集团控股的唯一一家特大型现代化煤炭企业。其前身是始创于1959年的平庄矿务局。她坐落在被誉为“华夏5000年文明第一缕曙光”的内蒙古赤峰市境内。牵手环渤海经济圈，毗邻东北经济区，纵横交错的铁路、公路，为它铺设了四通八达的通衢大道。 目前，平庄煤业有两个矿区。本部矿区位于赤峰市xx区境内，矿区面积210平方公里，白音华矿区位于内蒙古锡林格勒盟境内，矿区面积17.82平方公里。有9处生产矿井和1处在建矿井，并以61.42%的股份控股平庄能源股份有限公司。 平庄煤业资产总量83.7亿元，现有员工19817人。截止20xx年9月，平庄煤业控股煤炭资源总量67.16亿吨，可采资源量38.33亿吨。煤种为老年褐煤和部分长焰煤，低硫、低磷、中低灰，发热量在每千克3500—5000大卡之间，是火力发电、工业锅炉、民用的理想燃料，也是生产甲醇、二甲醚、煤炭气化的优质原料。 平庄煤业，也是平煤人坚韧进取、薪火相传的精神家园。 煤炭奉献光热的潜能出于亿万年地层深处的重压与蕴藏，平庄煤业焕发出的勃勃生机源自半个世纪风雨的洗礼与孕育。一个企业的成长绝不仅仅是产量的攀升，它的内涵是一种精神的凝结和升华。平煤人创造幸福家园的同时，也建设着他们的精神家园，他们创造物质财富的同时，也创造了宝贵的精神财富。那像煤一样朴实、坚韧、忠诚和奉献的精神，烛照历史，也增添了时代的亮色，丰富着企业文化的内涵。他们顾全大局的政治品格，艰苦创业的工作作风，忠诚奉献的崇高精神，诚实守信的职业操守，是支撑我们家园的柱石和脊梁，成为推动平庄煤业又好又快发展的内在动力。 平庄煤业，是平煤人施展聪明才智的广阔舞台，也是以海纳百川、诚邀天下的胸怀，为国家能源战略发展，与各界共同创业、合作兴业、互利双赢的广阔舞台。 胸怀有多大，舞台就有多大。大胸怀，才会有大气魄;大气魄才会有大手笔;大手笔才能绘出大蓝图;大蓝图才能成就美好未来。 那是在哈尔脑山麓遥远的炮声中拉开的创业序幕，那是改革开放的鼓角催生的阵容，那是白音华星空下开拓者豪迈的身影，那是伊犁河谷春风中铺开的发展蓝图。 进入新世纪以来，平庄煤业始终紧扣共和国经济建设的主旋律，把握每一个发展机遇，在祖国北疆大地这个雄阔高远的时代舞台上，演出了一幕幕感天动地的生动活剧。 20xx年7月，平庄矿务局改制为平庄煤业(集团)有限责任公司，开始向现代企业制度转变。 20xx年5月平庄煤业确立实施 “两步走”发展方针和“做强主业、走出去、发展关联产业”三大战略。平庄煤业公司呈现出了前所未有的勃勃生机。 20xx年2月平庄煤业抢占发展先机，对锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗所属白音华露天煤矿整体并购，迈出了规模扩张和“走出去”战略实质性的第一步。 同年，原煤产量、销量双双突破一千万吨，实现了几代人为之奋斗的千万吨夙愿。
第四篇：xx供电公司宣传片策划方案及解说词
XX县供电公司形象宣传片策划方案
《化蝶之路》——XX县供电公司创建一流县级供电企业纪实
释义：美丽的蝴蝶出自于艰难的破茧历程，XX县地图犹如一只翩翩起舞的蝴蝶，本片的策划就是从这只“破茧而出”的蝴蝶入手，象征着XX供电公司的发展犹如一只破茧而出的蝴蝶，从几个不同的角度展现出XX供电公司的发展历程和美好前景。
逐层探究引人入胜
市场环境低靡，行业发展艰难，人才、资金、网络资源严重不足，XX县供电公司在此环境下如何能够快速成长，取得今天的成就，令人深思，也是公众关注的焦点。
此版本打破传统的展示顺序，以“创一流”活动为切入点，以倒叙、插叙的方式展开，不断提出疑问、层层揭开谜底，吊足受众的胃口、吸引观众深入探讨和关注。探究XX县供电公司取得今天这样可喜成绩的背景和原因，同时将“努力超越、追求卓越”的企业理念进行解读，将创一流活动中所取得的成就作为例证出现，通过强烈的对比，让受众自发地感悟企业发展进程，树立XX县供电公司优秀企业形象。
开 篇(5分钟)—— 以 “创一流”活动的回顾开篇，快速穿插对于XX县供电
公司领导的相关访谈(对于“创一流”活动的评价)，引出人们对于
“创一流”活动的思考和关注，引出人们对于“努力超越、追求卓越”
企业核心精神的思考。
主 体(10分钟)—— 带着解读“创一流”的悬念与疑问，进入主体展示部分。
段落一：以XX县供电公司成立之初的困难与截至目前所取得的成就
进行对比，通过强烈的对比与反差，带出问题——短短几年，困境中
生存的XX县供电公司如何取得相应的成就，其中的秘诀与法宝在哪
里?
段落二：围绕问题展开，展示创业之初在公司领导下确定的战略和发
展思路;在正确思路的引导下，企业的理念、企业的实践——重点展
示围绕企业发展思路以“上下同欲、负重奋进”为核心，展开的系列
实践，以及“创一流”活动开展的过程和结果作为例证。
结 尾(3分钟)—— 继往开来，对于XX县供电公司几年来所走过的路进行总
结，面对未来市场环境的憧憬与展望，表现XX县供电公司将会再接
再厉创造更大的辉煌。
《化蝶之路》
片头：
雪域高原，林海綿延;
黄河滚滚;松涛阵阵，
大漠落日，驼铃鸣沙;
碧草连天，绿掩白马„ „
在黄河上游、甘肃腹地，有一块神奇的土地，她集黄河、沙漠、绿洲、森林
于一体，构成了一幅壮美的画卷，她就是甘肃XX。
这是一片充满生机的土地，五千四百三十二平方公里的沃野，山环水绕，地
肥水美，麦菽飘香;
这是一片英雄辈出的土地，五千年华夏文明史，出将入相，指点江山，诗礼
悠扬;
这是一片放飞希望的土地，纤陌纵横，厂矿林立，各项事业飞速发展。
沧桑巨变，岁月无痕。随着社会的巨变，XX，犹如一只破茧而出的美丽蝴蝶，
正日益显露出强盛的生命力。
发展中的XX，成就了一首首曲折起伏、大气磅礴的史诗;而在这些脍炙人
口的壮美诗篇里，有这样一个不可或缺的企业——30余年创业路，为大西北甚至中国农电史谱写新篇;几代人的奋斗史，让业界内同行刮目相看。它，就是曾荣获团中央青年文明号供电所、全国规范化管理先进供电所、甘肃省农电管理先进集体、先进农电企业、先进分工会、甘肃省农电建设的一面旗帜——XX县供电公司。
30余年的追求发展，汗水浸泡着XX川的土地;30余年的文明创建，热血沸
腾着黄河水的浪花。几代农电人，一部奋斗史。
1970年，XX县水利电力局供电所在一穷二白中诞生，在市场风雨中磨砺，
在精神积淀中成长，由最初普普通通的小型农电企业成长为目前固定资产原值3053万元(不含农网改造资产)。乡、村、户通电率分别达100%、100%、99.99%的大型农电企业。并先后荣获省公司“双达标”、“双文明”和“一流县供电企业”单位称号，在广泛深入地开展创建国家电网公司文明单位活动中，于 2007年度荣获甘肃省电力公司“农电管理先进集体”和白银供电公司“先进农电企业”的称号。成为甘肃省农电建设的一面旗帜，成为XX经济的助跑动力。
XX地图酷似一只翩翩起舞的彩蝶，而支撑着这只彩蝶飞舞的众多产业链里，
XX电力公司首当其冲。作为XX经济和社会发展的主力军，“一流的供电企业”所承载的不仅仅自身是声誉，它更代表着XX经济发展的方向，体现着XX23万民众在经济社会中的地位。
创业篇：
XX，一个具有千年文明历史的小镇，丝绸之路北线上的交通重镇。
黄河，一条贯穿古今、连接东西的文明大河。它自强不息，日夜流淌着先朝
的文明和时代的声音。
历史将记住这一年，公元 1998年，一场声势浩大的工程波澜壮阔地在中
华大地上展开，数以亿计的农民从中得到了实惠。这就是“两改一同价”工程，即农村电网改造、农电管理体制改革和实现城乡居民生活用电同网同价。
也正是在这一年，XX农电人迎来了千载难逢的发展机遇——随着XX县政府
与白银供电公司代管协议的签订，而立之年的XX农电企业正式成为XX县电力公司。
公司领导审时度势，号召全公司上下“努力超越，追求卓越，争创一流县级
供电企业”。
黄河之水天上来，东流到海不复回。XX农电人紧抓机遇，勇往直前，积极
响应号召，吹响了“农村电网改造工程”的号角。
在热火朝天的施工现场，是公司领导班子成员与施工队员并肩作战的场景;
在灯火通明的机关部室，是网改规划者们挑灯夜战的身影;一路风餐露宿。一路闯关夺隘。从秋风瑟瑟到数九寒天，从滴水成冰到春暖花开，随处可见农电人热情而忙碌的身影。
2006年6月，历时8载、总投资达1.2亿元、被誉为“民心工程”、“德政
工程”的XX农网
一、二期改造工程，划上了一个圆满的句号。
还没来得及喜庆成功的喜悦，农电人又开始投入到农网完善、西部完善、国
家电网公司和省政府联合实施的户户通工程战役之中。
2006年 12月30日 ，XX供电公司副局长陈晓亮合上了XX最后一家无电户
变台上的低压开关，XX大地从此结束了无电的时代，XX农电人又为全县“户户通电”工程画上了圆满的句号，也为XX十个乡镇的农民兄弟点亮了希望之灯。
这其间，凝聚着几代农电人的智慧和奉献，渗透着无数电力员工的心血和汗
水，业绩昭昭，不可泯没。
XX供电公司先后荣获多项国家级、省部级以及市级荣誉: “青年文明号”、
“规范化管理先进单位”、“农电管理先进集体”、“先进农电企业”、“先进分工会”、“四好领导班子”等光荣称号。XX农电人用辛勤汗水铸就的辉煌将在历史的长廊中留下浓墨重彩的一笔!
遍布在大山深处的巍巍铁塔，交织在黄河两岸的闪闪银线，构成一个安全可
靠、结构合理、运行稳定的现代化农电网。
滔滔黄河水见证了农电人“努力超越、追求卓越”的豪情壮举!巍巍祁连山
目睹了农电人“创一流供电企业”改天换地的闪亮轨迹。
发展篇：
守得云开见明月。在新世纪的曙光中，经济全球化，企业市场化，成为XX
供电公司又一次腾飞的机遇。在继承中创新，在探索中发展的XX供电公司，经过创业初期的稳步发展，迅速由传统的管理型向先进的效益型转换，由一业为主型向多业发展型转换。决策者们充分发挥农电行业优势，完善符合市场规则的统一开放、竞争有序的市场管理机制。规范市场运作，安全有序运行。
截止2008年底，XX县供电公司拥有35千伏变电所9座，主变15台，容
量51500千伏安;35千伏输电线路8条159.711公里，6-10千伏线路40条1137.767公里，配电变压器1012台,总容量87985千伏安,有各类用电客户36761户，年售电量约1亿千瓦时;综合线损率9.8%，电压合格率96.32%，供电可靠率99.64%;局内部管理已实现了调度自动化、营销自动化、办公自动化和会计电算化;目前，乡、村、户通电率分别达100%、100%、99.99%。电网网架坚实，
布局合理，结构更加完善，形成了以35千瓦电网为主体、10千万配网延伸全区域的电网格局。
实力增强了，品牌做大了。可是，XX农电人并没有满足，他们另辟蹊径，大力寻求新的科技增长点，取得了一个又一个令人瞩目的成就：
35千瓦变电所综自改造，提高了上网装备和自动化水平，同时建设XX农网调度自动化系统和农网营销管理系统，迈出了农网信息化建设的步伐。
目前9个35千瓦变电所起步实现无人值班运行，供电营业全部实现微机收费，微机开票管理，红外线测温等多种技术手段和高新成果的运用。促进了供电可靠率的提升。
蛟龙出水揽天下，春风化雨知时节。XX农电人在艰难的市场困境中，走出了一条属于自己的兴旺之路。而支撑着农电人勇往直前的主要动力，就是那不折不挠的呐喊：“上下同欲、负重奋进，向着‘一强三优’目标迈进”。
这其中，共产党员的先锋模范作用功不可没。
岁月无痕，在鲜红的党旗下，电力公司名党员树起一座座难以磨灭的丰碑。丰碑立，英模辈出。
岁月如洗，在鲜红的党旗下，电力公司名党员经受了一次次涤荡灵魂的思想洗礼。浪淘尽，党心如金。
岁月如歌，在鲜红的党旗下，电力公司名党员唱响的是一曲曲酣畅淋漓的时代长歌。长歌处，万山红遍，党旗飘飘。
早在公司成立之初，党组成员、总经理XXX同志指出：“我们要众志成城，团结一致，振奋精神、不畏艰难，共做一件事，那就是坚持不懈创一流!”。公司领导层达成共识，把企业的发展定位于更高的层面，党员处处发挥先锋模范作用，适时提出了创建省公司一流县级供电企业的战略构想，并精心绘制了建设蓝图。
企业生存离不开党，企业发展更是与党建工作息息相关，将党建工作与企业改革发展中心工作相互融合、同步推进、同步加强。
在向着“一强三优”目标迈进的征途中，XX供电公司经历的最大震荡，就是管理观念的转变，管理理念的更新。
管理是企业生命力的源泉。为提高公司的整体管理能力，党组成员迅速达成共识，合心、合力、合作，以建设“四好班子”为契机，举办了多期管理专题培训班，引领广大员工转变观念，攻坚克难，为创建一流企业奠定了坚实的思想基础。
在共产党员的带领下，公司上下以创一流企业为载体，以信息化带动管理现代化，推动精细化管理，加强集约化发展。制定了一整套完善有效的规章制度、各类岗位职责和经济责任制考核细则，建立了绩效考核机制，完善了工作标准、管理标准和技术标准，规范了招投标管理和资金管理，企业生产经营做到有章可循、有规可遵。
安全生产是电力企业生存与发展的永恒主题。电力公司党组班子组织开展党员身边无事故、百日安全无事故、安全知识竞赛、反事故演习等活动;坚持以人为本，积极开展送“温暖”、“夜访恳谈”进百家走访活动。积极倡仪组织向特困职工郭小前、王志强、王学书同志开展扶危济困献爱心捐款活动。
为达到安全生产的标准，公司上下严格按照一流标准，加大硬件设施建设投入。现有9座变电站已全部实现无人值守条件，电网调度自动化通过省公司实用化验收。围绕100-1=0这一安全成败理念，XX农电人把安全作为日省日警的主要课题。始终把安全生产的重点放在保证电网的安全稳定、设备的可靠运行和不
发生人身伤亡事故上。把安全生产的着眼点放在生产和施工作业现场，把安全生产的着力点放在基层班组管理和规章制度执行上，率先推行和实践农电现场标准化作业、供电所左右组织专业化、供电所标准化流程管理工作。编制《XX县电力局输配电线路专业现场标准化作业卡》，实现了标准化作业。随时查找事故隐患，有效地杜绝了人身和设备事故，夯实了安全生产管理基础。
一个党员一面旗。党员示范岗、党员责任区承包制度等活动的开展，党员身边无事故、无违章、无违纪口号的提出，将党员干部置于群众监督之下，从而密切了党群关系、干群关系，树立起了党员干部在员工中的形象。
2003年，XX县供电公司长城供电所被团中央、国家电网公司授予“青年文明号”供电所，被国家电网公司授予“规范化管理先进供电所”。8个供电所不甘落后，奋起直追，掀起里创建规范化供电所活动的高潮。长江后浪推前浪，一浪更比一浪高，通过竞争，目前9个供电所均达到规范化管理标准。
为加强党风廉政建设，公司结合关键环节、重要岗位监督抓勤廉教育工作。加强对关键环节、重要岗位的监督，有效地遏制了不廉洁行为和问题的发生。 按照规定做好领导班子述职述廉，班子向职工代表报告企业发展情况、重大事项、重大投资项目建设情况、领导班子廉洁自律情况等。推行形式多样化、程序规范化、内容制度化的局务公开，形成了任务公开大家干，成本公开大家管，考核公开大家看，奖金公开大家算，评先公开大家选的良性机制，充分体现了企业民主管理的意识。
这，只是他们长期抓党建、抓精神文明创建活动的一个侧影。
供电公司的管理者们有这样一个共识：经济建设的巨大成功，离不开精神文明的无形推动，三个文明的共同进步，才是一个企业真正的成功。落实到具体工作中，那就是大力推进服务效能建设，树立一流企业形象。
XX农电95598服务热线、XX农电客户服务中心相继开通和组建，拉开了XX农电供电服务进万家和“满意在客户”供电服务活动的序幕。急修、抢修电话公开承诺服务，服务队已经成为深入人心的供电服务品牌，它所倡导的光明使者、满意服务的服务理念，它所推行的收文负责制、客户代理制、零点检修制、服务联动制等服务模式，辐射到企业各条服务通道上，并成为XX农电行业文明窗口建设的一面旗帜，从而备受社会和客户的广泛赞誉。
这是怎样的一种责任?他们知道，党组建设、精神文明建设，就是事业发展的生命线。这条生命线，既见证了沧桑岁月的艰辛，也承担着盛世繁华的责任。这种重于泰山的责任，正构成了XX供电公司党建工作、精神文明建设的坚强基础。
展望篇：
在信息化程度不断加深的当今世界，企业要考虑自身体制的转换和管理的加强，必须加快信息化建设步伐。XX供电公司领导层深谙此理——一流的企业文化，是企业精神的支柱，是企业奋进的号角，是企业发展的旗帜。
XX供电公司的迅猛发展，靠的是一种奉献精神，一种责任意识，一种忘我的拼搏意识。这些精神的沉淀，凝聚成XX农电人巨大的精神文化财富。在XX供电公司这片浸染着翰墨书香的土地上，农电人在发展中逐渐形成了自己独特的文化视野，那就是“人本、团队、和谐”。
“人本”是核心。公司把人视为企业最为宝贵的资源，通过实施人才战略和人性化管理，努力发现、培养和发展一专多能的复合型人才，开展了多形式、多
层次的科学文化知识、业务技能培训、技术竞赛、技术比武、小组质量攻关和技术革新等活动。
“团队”是基础。公司大力宣传国家电网公司企业精神和省、市公司企业理念，通过全面开展“创建学习型企业”、“建愿景、立标杆”等活动，加强班组建设，增强主人翁意识，引导全体员工树立协作精神和公平观念，增强了凝聚力和向心力。
“和谐”是企业文化的归结点。公司大力弘扬“诚待客户、爱待员工、敬待同事、文明和谐”的理念，2008年9月23日，当人们还沉浸在北京成功举办奥运会和残奥会的喜悦之中，在喜迎共和国59岁华诞之际，在喜庆我局职工乔迁新居之时，XX县电力公司“迎国庆”第四届职工运动会在组委会紧张筹备下如期开幕了。包括农电职工在内的全员参与的企业文化系列活动拉开序幕，技术比武、篮球、乒乓球、中国象棋、演讲、计算机、合唱、歌舞表演等多个项目有序进行，这是全体员工的一次盛大聚会，开幕式上，彩旗招展，歌声嘹亮，当各方队代表们着装整齐，鱼贯步入会场时，身为农电人的自豪感在瞬间被释放到及至，员工的精神风貌得到全面的洗礼和提升。
XX供电公司全体员工创造的辉煌业绩，犹如一连串璀璨的明珠，闪耀在XX这片充满希望的热土上!
闯过关隘是通衢，借风扬帆疾行舟;咬定发展不放松，一路春风一路歌。在“一强三优”目标的统领下，沐浴着科学发展的春风化雨，XX农电人正以“努力超越、追求卓越”的企业精神，用自己辛勤的汗水铸造一个“一流县级供电企业”!
片尾：
千帆竞发，百舸争流。几十年如一日的“创一流”活动，XX供电公司还探索出了一套适合自己的工作模式：理念人本化，目标明确化，责任明晰化，管理制度化，层面广泛化，工作日常化，载体多样化，手段信息化。以创新深化创建，以创新促进发展。
(虚拟场景)2008年X月X日，XX县总工会在该公司检查文明单位创建工作时感慨地说：XX县供电公司获“农电管理先进集体”，“先进农电企业”、“先进分工会”等荣誉，企业品牌价值不断提升，文明建设工作扎实持久，措施扎实有效，精神难能可贵。
(虚拟场景)(同期声)县长：XX供电公司在精神文明创建中，有目标，有措施，有内容，有创新。他们在创建过程中取得的成功经验，值得我们向全县推广。我们希望，今后一个时期，XX县供电公司在党的十七大精神指引下，按照科学发展观的要求，励精图治、锐意进取，“努力超越，追求卓越”、“爱岗敬业，争先创优”，立足发展、开拓创新，以经济效益为中心，以精神文明建设为保证，内强素质、外塑形象，努力把XX县供电公司建设成为“管理精细，技术精优，队伍精干，文化精深”的一流农电企业。)
穿花蝴蝶深深见，壮志凌云生万象。XX，这只振翅欲飞的巨碟，正张开文明的翅膀，肩负着历史的责任，满载着二十三万父老的希望，以腾飞之势向着更加辉煌的明天，腾空翱翔!
充足的电力，璀璨的灯光，迷人的美景，焕发出神话般的光彩。这气息，是电力与灯光特有的情致和话语，这美景，是XX农电人为父老乡亲赠赋的诗情和画意。
第五篇：公司企业宣传专题片解说词
公司企业宣传专题片解说词巍巍xx，见证了这片热土的沧桑与辉煌; 浩浩老哈河，记述着太阳之子的豪迈与忠诚。谁记否?曾经飞沙漫卷的莽莽荒原早已被岁月尘封为往事，历经五十年风雨砥砺，几代人不屈的背脊上，一座大型能源基地悄然崛起，她波澜壮阔的传奇和光荣的名字，已镌刻在共和国煤炭工业的史册上。看今朝，内蒙古平庄煤业(集团)有限责任公司，沿着汗水浸染的足迹，伴着时代奋进的脚步，在中国国电旗帜的引领下，秉承&l 公司企业宣传专题片解说词
巍巍xx，见证了这片热土的沧桑与辉煌; 浩浩老哈河，记述着太阳之子的豪迈与忠诚。
谁记否?曾经飞沙漫卷的莽莽荒原早已被岁月尘封为往事，历经五十年风雨砥砺，几代人不屈的背脊上，一座大型能源基地悄然崛起，她波澜壮阔的传奇和光荣的名字，已镌刻在共和
国煤炭工业的史册上。
看今朝，内蒙古平庄煤业(集团)有限责任公司，沿着汗水浸染的足迹，伴着时代奋进的脚步，在中国国电旗帜的引领下，秉承“家园.舞台.梦”的美好愿景，开始华丽转身，开启新的征程。
平庄煤业，是平煤人生生不息的物质家园，也是他们创造美好生活的幸福家园。
平庄煤业地理位置优越，文化积淀厚重，煤炭资源富集，交通条件便利，人才技术实力雄厚，可谓物华天宝，人杰地灵，为煤城儿女建设家园，创造财富，报效祖国，服务社会，提供了广阔的空间。
平庄煤业现已跻身全国煤炭100强。她集露天、井工开采于一身，立井、斜井、平峒多水平开拓方式俱全，是中国国电集团控股的唯一一家特大型现代化煤炭企业。其前身是始创于1959年的平庄矿务局。她坐落在被誉为“华夏5000年文明第一缕曙光”的内蒙古赤峰市境内。牵手环渤海经济圈，毗邻东北经济区，纵横交错的铁路、公路，为它铺设了四通八达的通衢大道。平庄煤业资产总量83.7亿元，现有员工19817人。截止2009年9月，平庄煤业控股煤炭资源总量67.16亿吨，可采资源量38.33亿吨。煤种为老年褐煤和部分长焰煤，低硫、低磷、中低灰，发热量在每千克3500—5000大卡之间，是火力发电、工业锅炉、民用的理想燃料，也是生产甲醇、二甲醚、煤炭气化的优质原料。 平庄煤业，也是平煤人坚韧进取、薪火相传的精神家园。 煤炭奉献光热的潜能出于亿万年地层深处的重压与蕴藏，平庄煤业焕发出的勃勃生机源自半个世纪风雨的洗礼与孕育。一个企业的成长绝不仅仅是产量的攀升，它的内涵是一种精神的凝结和升华。平煤人创造幸福家园的同时，也建设着他们的精神家园，他们创造物质财富的同时，也创造了宝贵的精神财富。那像煤一样朴实、坚韧、忠诚和奉献的精神，烛照历史，也增添了时代的亮色，丰富着企业文化的内涵。他们顾全大局的政治品格，艰苦创业的工作作风，忠诚奉献的崇高精神，诚实守信的职业操守，是支撑我们家园的柱石和脊梁，成为推动平庄煤业又好又快发展的内在动力。 平庄煤业，是平煤人施展聪明才智的广阔舞台，也是以海纳百川、诚邀天下的胸怀，为国家能源战略发展，与各界共同创业、合作兴业、互利双赢的广阔舞台。
胸怀有多大，舞台就有多大。大胸怀，才会有大气魄;大气魄才会有大手笔;大手笔才能绘出大蓝图;大蓝图才能成就美好未来。
那是在哈尔脑山麓遥远的炮声中拉开的创业序幕，那是改革开放的鼓角催生的阵容，那是白音华星空下开拓者豪迈的身影，那是伊犁河谷春风中铺开的发展蓝图。
进入新世纪以来，平庄煤业始终紧扣共和国经济建设的主旋律，把握每一个发展机遇，在祖国北疆大地这个雄阔高远的时代舞台上，演出了一幕幕感天动地的生动活剧。 2000年7月，平庄矿务局改制为平庄煤业(集团)有限责任公司，开始向现代企业制度转变。
2003年5月平庄煤业确立实施 “两步走”发展方针和“做强主业、走出去、发展关联产业”三大战略。平庄煤业公司呈现出了前所未有的勃勃生机。
2004年2月平庄煤业抢占发展先机，对锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗所属白音华露天煤矿整体并购，迈出了规模扩张和“走出去”战略实质性的第一步。
同年，原煤产量、销量双双突破一千万吨，实现了几代人为之奋斗的千万吨夙愿。
2007年4月，完成资产置换，重组草原兴发成功，实现莲山课件买壳上(本文来自中科软件园*，转载请注明!)市，开使进军资本经营领域。
2008年6月，中国国电集团以51%的股权对平庄煤业主业控股经营，主辅分离和战略重组完成。从此，平庄煤业依托中国国电恢弘的舞台，强力打造资源翼、科技翼，实施资本运作，创新发展思路，转变发展模式，开始了历史性的跨越。 2009年
，平庄煤业完成绍根煤田西区矿井重组;成立新疆伊犁能源化工有限公司，收购新疆伊犁州尼勒克瑞安公司。积极解决煤炭资源制约瓶颈，强势完成资源制约的嬗变。通过合理利用现有资源，主导开发国电煤炭资源，积极整合外部煤炭资源，成为中国国电煤炭产业开发的主力军。