在我们的工作中，无论是与上级进行沟通，还是与上游客户进行交流，汇报是必不可少的。汇报是否能简明扼要的抓住重点，关系到工作效率，也关系到个人晋升以及与客户合作的成败。那么，你懂得如何写好一个汇报吗？以下是小编整理的关于《安全生产标准汇报材料》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：安全生产标准汇报材料
安全生产标准化汇报材料
以安全标准化促进安全生产管理
努力提高企业本质安全水平
——XX集团有限责任公司XX厂
各位领导、同志们：
首先我代表XX厂感谢省安监局给了我们这次安全标准化交流学习的机会。
XX集团有限责任公司XX厂始建于1993年。经过二十年的发展，目前已形成常压800万吨/年，催化300万吨/年，重整100万吨/年，加氢200万吨/年的加工能力，工厂占地面积2200亩，现有职工2000人。现将开展标准化以来的一些做法与取得的效果汇报如下，不当之处敬请指正。
一、严格标准，狠抓落实，全力推动安全标准化有效运行。 自从2006年9月份被确定为安全标准化试点单位后，我厂认真贯彻落实省、市、县安监部门及上级公司关于危险化学品从业单位安全标准化工作的指示精神，成立了以厂长为组长、其他厂级领导为副组长，各职能科室主要领导为成员的工作小组，扎实推进安全生产标准化建设，严格按照各个要素要求开展工作，虚心接受上级部门的审核与指导。于2008年10月顺利通过安全标准化二级达标验收。2011年6月，新版《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》出台后，我们对照新版标准进行查缺补漏，解决运行中存在的问题，确保了安全生产标准化的有效运行。2011年11月份顺利通过了省安监局的换版审核。在
实施安全标准化的六年里，企业取得了未发生任何生产安全事故、环境污染事故和交通事故的较好业绩。
二、健全制度，规范作业，完善安全标准化基础工作。 搞好安全标准化工作的关键是建立健全科学合理的各项安全管理制度，规范人的行为与物的状态。我们从安全生产标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，重新修订全厂的51项安全管理制度和上至厂长下至一线职工的176类不同岗位人员的安全环保职责，并严格监督做好制度和责任的落实。在实施过程中，对照标准，结合实际，不断进行补充完善了安全标准化规章制度和工作标准，从而使生产管理协调有序，现场作业规范受控，为榆林炼油厂的安全标准化建设提供了制度保障。
三、积极学习先进的管理经验，全力提高安全管理水平。 在安全标准化建设过程中，我们积极学习同行企业先进的安全管理经验，不断提高、充实自身安全标准化工作。近五年来，我们连年多次派送精兵强将到中石油、中石化及延长石油集团内部优秀企业进行实地考察，学习他们在安全标准化方面先进的管理方法和经验。回厂后，及时召开专门的学习成果汇报会，对科学可行的经验限期在全厂范围内推广，在工作中加以落实和应用。同时，我们多次聘请国家和省内的知名安全生产管理专家对全厂各级管理人员进行安全知识培训，很好地强化了安全意识，更新了安全生产知识，提升了职工队伍素质，促进了我厂的安全管理水平进一步提高。
四、认真防范生产事故，积极从事后处理向事前预防转变。
通过不断加强安全生产管理，持续改善生产装置的安全状况，努力提高装置的本质安全水平，将事故预防从传统的事后处理向先进的事前预防转变。
一是重点做好全厂各类事故预案编制、演炼、评审和改进等工作，坚持预案的完整性、系统性与可操作性都得到很好的检验。
二是充分运用现代科技手段，在装置区安装了视频监控系统，同时将操作室计算机控制系统与生产装置运行数据、安全附件数据实时交换，实现了岗位操作人员对生产装置运行情况的连续监控。
三是通过技术改造和科研攻关，在生产管理DCS系统的基础上，引入先进控制系统与ESD自保系统，提高了关键工艺参数的控制水平，装置操作平稳率和产品合格率得到了有力的保障。
五、加强宣传教育培训，提高员工安全意识和安全技能 企业主要负责人和安全管理人员都经过培训考核并取得任职资格。今年我们又根据年初制定的分级培训计划，完成了对班组长以上管理干部的安全生产标准化培训。
今年的注册安全工程师考试，我厂基层单位主要负责人、安全管理人员共有140余人报名(包括老考生)，目前全厂有75人通过了注册安全工程师考试，有37名同志进行了注册。
我厂特种作业人员和特种设备操作人员经考核后全部持证上岗。
六、发挥安全文化的软实力，使安全标准化工作整体推进。 一是深化安全文化建设，提高全员安全意识，为安全标准化的顺利实施提供思想保障。为了让员工成为安全文化的参与者、
建设者、受益者;二是组织员工编写了安全歌曲，汇编了《XX厂安全文化手册》，组织员工积极进行宣贯学习;三是利用安委会、调度会、安全环保分析会、班组安全活动、全员答卷、“安全生产月”、“6.5环境日”、“11.9宣传日”等多种形式，对全厂干部职工进行安全教育，营造浓厚的安全文化氛围。安全文化建设，为安全标准化的顺利实施提供了坚强保障。
七、坚持做好检查与自评，标准化的运行不断规范
我们建立了完备的安全检查制度，各专业部门通过日检、周检、节前检查、季度检查等形式，及时查处、整改各类问题和隐患。在日常工作中，各部门一直把不间断的安全检查作为规范现场管理、及时发现并解决各种问题的一个重要途径，通过积极开展安全标准化查改工作，确保安全标准化有效运行。
全厂每年至少组织安全标准化自评两次，对查出的问题逐项进行整改。今年6月份，我们对照标准进行了认真的自查自评，自评分为97.95分;对一些不尽如人意的地方进行了整改。8月上旬，我们迎接了XX集团公司专家组的标准化联合审核，专家组对我厂的标准化运行情况审核结果给予了充分的肯定与好评。
以上是我们在实施安全标准化工作中的一些做法，按照标准，我们还有不少需要改进的地方。在今后工作中，我们将积极学习借鉴各兄弟企业安全标准化工作的先进经验，扎扎实实地做好各项工作，使企业的安全生产标准化工作再上新台阶。
谢谢大家!
第二篇：安全标准化汇报材料
辽宁北方戴纳索合成橡胶有限公司 安全标准化工作开展情况汇报材料
各位领导：
安全生产标准化建设是促进企业本安全的重要手段，是提升企业安全生产管理水平的根本保障。辽宁北方戴纳索合成橡胶有限公司在区安监局、市安监局及各相关职能部门的指导下，开展企业安全生产标准化创建工作，现就活动创建情况向各位领导汇报：
一、公司基本情况
辽宁北方戴纳索合成橡胶有限公司为有限责任公司(中外合资)，坐落在盘锦市双台子区华锦精细化工园区，法定代表人崔敬学，注册资本人民币柒亿肆仟玖佰拾贰万元，经营范围为从事自产溶聚丁苯橡胶(“SSBR”产品)的制造、研究、开发及销售;从事SSBR产品的批发、佣金代理及进出口;提供相关的咨询及技术服务。该公司设有安全生产管理机构，并配备有安全生产管理人员，负责目前的安全生产管理工作。
该项目紧邻辽通年产45×104t乙烯增产改造工程项目，生产用主要原材料丁二烯和苯乙烯通过管道直接输送至该项目的原料罐区及丁二烯储罐区内储存;同时，还可有效利用华锦精细化工园区的大部分公用工程设施及配套设施，既避免了重复建设，又减少了工程用地。该项目总投资为149839万元;全年操作时间8000h;该项目总占地面积约169028m2，劳动定员198人。 2.企业安全生产事故和职业病的发生情况。
公司领导重视，安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，完成了安全目标任务，实现了无伤亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无职业病危害发生、无禁忌症人员作业。 3.企业安全生产标准化创建过程及取得成效。
本公司建立有完善的安全管理网络，总经理为安全生产第一责任者，对安全生产负责。公司依据新安全生产法要求设置安全主管部门和配置专职安全员，各部门设置兼职安全员，由公司安全领导小组统一指导。
依据法律法规要求，建立了安全生产责任制，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。制定了安全管理制度和操作规程，管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，不断加强企业安全生产规范化建设。进行应急演练及事故培训，使员工在事故状态下正确处置险情。根据标准化建设要求进行持续改进，对责任制、规章制度进行评审修订。
二、开展安全标准化工作的基本情况
我公司从开展安全标准化达标建设工作以来，认真贯彻落实国家、省、市安全监管部门有关文件指示精神，以建设达标安全标准化为目标，按照安全标准化的标准，全员发动，全员参与，进一步巩固安全生产长效机制，不断强化安全基础工作，狠抓现场安全管理，有力推动了公司安全生产形势的稳定发展，取得了很好的效果。
(一)提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证安全标准化建设达标工作的顺利开展。
安全标准化企业建设是一套行之有效的安全管理体系和方法，是促进企业安全持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和安全型企业的主要内容和根本措施。
公司领导及董事会充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化建设工作极为重视。为切实保证安全标准化建设工作的顺利进行，公司专门召开会议，组织人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究，对照检查，找出我们存在的差距、对照差距改进。在此基础上，公司成立了以公司生产总监梁宋林为组长、各部负责人为小组成员的“安全标准化建设”工作领导小组，开展安全标准化建设工作。2016年，公司与辽宁益诚安全评价咨询服务有限公司签订了安全标准化验收考评服务协议，负责对我公司安全标准化建设工作给予指导和帮助，对公司的安全标准化建设情况进行验收考评。在益诚公司的具体指导下，公司在安全方面做了大量工作，实实在在的收到了良好效果。
(二)建立和完善各类制度，规范安全管理，为安全标准化工作的开展奠定了坚实的基础。 在安全标准化活动创建过程中，为切实搞好安全标准化工作，我们从考核标准、安全目标、责任制、安全管理措施、奖惩考核等环节入手，结合公司实际，强化基层基础工作，规范安全管理，逐步建立完善安全标准化工作体系和管理机制。根据《危化品企业安全标准化评审标准》和公司安全实际，组织制定安全生产规章制度、辨识法律法规、完善责任制、在危险部位设置标识、应急预案演练等相关工作;补充和完善了各类相关安全制度，形成了比较完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。范围涉及国家法律、安全生产、特种设备设施、消防用火用电、危险品管理、职业病危害等。制定了综合生产应急预案、专项应急预案、现场处置方案，三方位，一体化的应急预案体系。
(三)创建工作措施
1、加强组织领导，强化领导安全职能。
公司一直以来都把安全工作切实摆在各项工作的首位，今年年初，公司除成立了安全标准化建设的领导小组外，还建立安全工作领导小组，制定了相应职责，加强各级领导对安全工作的责任，尤其是夜班期间的安全管理工作。
2.层层签订责任书，细化安全责任。
公司与各部负责人都签订了安全生产目标管理责任书，做到横到边，纵到底，形成一个共同责任网络，并与考核挂钩。各经营部负责人是安全生产的第一责任人，安全奖惩的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的部门和个人，实行“一票否决”。加大对现场安全、消防安全、施工作业安全、储运安全等各个环节的安全检查考核力度。这样，由于管理有效、措施得力，有力地促进了各级安全生产责任的细化和落实。
3.建立和完善相关安全制度，做到有章可循、有据可究。 公司领导始终高度重视安全工作，并将该项工作和其他各项工作同规划、同布置、同落实、同考核。一年来，坚持工作日每天开会，开会必谈安全，并多次召开安委会安全专题会，处理安全工作中出现的问题和难题，对安全工作进行具体的部署和规划，为全面落实安全生产各项工作做出了指示。
4.采取多样形式，强化安全培训力度。
为了提高公司全体员工的安全意识和水平，我们继续对各部门负责人、协调员、工程师、兼职安全管理人员、特殊岗位从业人员提供培训支持。前不久，EHS部门应生产部要求外聘专家对现场操作人员进行了危化品操作培训和现场救护培训，内容生动、切合实际获得了员工的一致好评;依据公司生产情况要求还将开展聚合工艺操作培训、叉车取证培训、安全管理人员培训、等相关培训，切实保证了生产安全的需要。
5.深入排查隐患、堵塞安全漏洞、强化安全措施。
①积极开展安全专项整治活动。一是广泛动员，积极开展安全专项整治活动。开展安全专项整治活动，把安全专项整治行动作为一项重要工作抓实、抓好，同时，EHS工程师每周向总经理上报整治工作情况;二是发放安全行动卡，全员参与排查隐患、辨识危险，发现身边的安全问题;三是全面总结，及时上报。对专项整治工作中发现的问题，监督整改，并对工作过程进行全面总结，确保行动取得实效。 ②认真组织检查，注重隐患整改。公司每周四下午由生产总监带队各部门参与对厂区进行安全大检查。不断排查安全隐患保安全，重点抓好重点部位安全防范。一是在认真做好日常安全检查的基础上，将原料罐区、丁基理储存区、装置区、后处理、库房、燃料气站等部位作为检查重点，对查出问题限期立即整改。二是与物业和保运单位，签订安全环保管理协议明确各方职责;三是严格落实值班制度，特别是重大节日，公司均实行24小时值班，带班领导经常性开展检查，严防值班人员脱岗，确保全年安全稳定无事故。
③安全工作一直是公司工作的重中之重。一年来，公司组织定期检查50余次，不定期检查约100余次。发现问题后能立即整改的就及时整改，如不能立即整改的，拉好警戒线布置防控区域，记录整改意见，落实整改时间，安排资金，排除隐患。一年来，公司共投入安全资金100多万元，对定期和不定期检查出的安全隐患进行了有效整改。 ④抓好了季节减灾安全工作。按照季节性安全方面的要求，我们做了以下工作：一是抓好消防火灾，监控动火作业及时清理易发火灾的源头;二是加强汛期防洪及雷电、大风等灾害防范工作，加强与气象部门的沟通联系，及时掌握汛情预测预报，及时发布预警信息。 ⑤为切实保障职业健康安全措施全面落实，也为贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》，防治职业病，保护劳动者健康，维护广大员工权益。公司于一月份组织一线员工121人到市疾控中心进行了身体检查，体检人员全部合格。
三、定期进行自评，不断改进安全绩效
安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高，公司已对安全标准化工作进行一次摸底自评考核，及时发现运行中存在的问题和不足，及时落实整改，进一步完善标准化组织体系，基本达到了验收条件。 总之，通过安全标准化工作的持续开展，我们的安全管理取得了一定的成绩，但与先进单位相比，与标准化要求对照，我们还存在着差距，我们将持续改进，按计划完成制定的目标，通过标准化体系的有效运行，在市、区各级安全管理部门、专家的指导和帮助下，最终达到安全目标，使我们安全生产管理再上新台阶。
第三篇：2017安全生产标准化汇报材料
xx煤电公司安全生产标准化
汇报材料
尊敬的各位领导：
大家好!首先热烈欢迎上级领导在百忙之中，莅临我公司检查指导工作。
2017年以来，按照国家安监总局及集团公司安全生产标准化工作要求，我公司把安全生产标准化工作作为安全工作的主线，以基础建设为依托，以引进新技术、新设备为支点，在确保安全的前提下，高标准、严要求、高质量推进安全生产标准化建设达标工作。现将我公司安全生产标准化工作开展情况汇报如下：
一、矿井概况
公司位于山西省xx县城西南20公里处，背依巍峨绵延的洪涛山。于1984年10月开工兴建，1988年10月建成投产，是国家“七五”期间投资2.06亿元兴建的62个现代化样本矿井之一。1993年7月前隶属雁北地区，后划归朔州市， 1997年12月，根据省市建立现代企业制度的要求，企业改制为xx煤电有限责任公司
矿井地理位置优越，位于大同煤田东南边缘，现有井田面积8.9043平方公里，煤炭地质储量1.07亿吨，可采储量为0.43亿吨，系石炭二迭纪煤层;煤质属气煤2号，为低硫，低灰，高挥发性的良好工业动力用煤。矿井开拓方式为平硐开拓，采煤方法为走向长壁采煤法。煤流分级入筒仓装车外销，专用电气化铁路从筒仓与北同蒲宋家庄车站接轨，万吨重载列车可以直接装运。矿井投产20多年来，煤炭产销量突破2300万吨，实现税费5亿元。
xx煤电公司自加盟大同煤矿集团以来，依托同煤集团强劲的经济实力、雄厚的技术力量、先进的管理经验和当地政府的大力支持，紧紧围绕“建设新同煤、打造新生活”的战略愿景，大力弘扬“强企报国、敬业奉献、创新发展、卓越至上”的同煤企业精神，大力实施“做强主业、多元发展、文化引领、科技先行”的发展战略，始终坚持走以人为本、科技兴矿、人才强企之路。
二、现在安全生产状况：
矿井开拓方式为平硐，单水平开采。开采煤层为2#、3#煤层，其中2#煤层基本枯竭。全矿井共开采三个盘区：分别为301盘区、402盘区、 303盘区。公司现有2各综采队、3个综掘队。其中综一队在402盘区8214工作面回采、综三队在303盘区8308工作面回采，机一队在303盘区2301巷道掘进、机二队在303盘区2303巷掘进、机三队在303盘区5303巷道掘进。采煤方法主要以综合机械化走向长壁后退式为主。
三、安全生产标准化工作开展情况：
1、高度重视，强化组织领导，完善制度，保障安全生产标准化工作全面开展。我公司高度重视安全生产标准化工作，成立以董事长为组长，各分管领导为副组长，各职能部门负责人组成“安全生产标准化”工作领导组，从管理、装备、培训三方面全面推进标准化建设。对照2017年新标准要求，对标准化工作的责任划分、目标任务、监督检查、考核奖惩进行了具体规定，形成了完整的标准化检查、考核、达标体系，确保了我公司安全生产标准化由静态到动态的达标转变和提升。
2、稳固基础、重点推进、持续改进，安全生产标准化建设达标水平不断巩固和提高。我们以争创省级煤矿标准化一级矿井为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，对照新标准，寻找差距和不足，集中力量，实现重点突破，从资金保证、责任人、措施、时间等多方面予以落实，促进全面推进，保证各专业达标。
3、重在加强日常管理，贵在坚持现场落实，坚持以人为本，推行精细化管理。从管线吊挂、巷道施工、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础入手，注重现场生产过程的每个环节、每到工序，从严从细分解指标、明确责任、规范操作，切实保证“人、机、环”的安全无误，做到“上标准岗、干标准活”，安全到岗。
四、各专业部门安全生产标准化工作情况：
(一)安全风险分级管控方面：
1、为扎实有序推进煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。我公司为了把“风险控制在隐患形成之前”，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防，根据国务院安委会办公室《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》和集团公司安全工作总体部署，制定了《王坪矿安全风险分级管控实施办法》、《王坪煤电公司安全风险分级管控工作制度》、《王坪煤电公司安全风险分级管控责任制》。
2、强化安全风险分级管控，开展逐级检查，矿领导检查专业组→专业组检查区队→区队检查班组→班组检查岗位，构建了完整的风险管控检查体系。
3、加强风险辨识评估，确保矿井安全风险辨识超前防治，采掘、机、运、通、地测防治水专业每旬由分管领导组织进行安全风险辨识专题会议，重点加强专项风险辨识，制定管控措施。
4、根据我公司2017年度安全生产工作重点，对全矿年度重大安全风险进行了辨识、分析评估，识别出年度开采区域、重点部位、要害场所16个系统，共辨识出1028条风险项。按照”四级风险分类”，确定重大安全风险共2条，分别为水灾1条，顶板1条。针对辨识评估结果，逐条制定管控措施，列出责任清单，指派专人监督管控，并将安全风险措施列入作业规程。
5、风险公告警示：在井口、施工作业地点醒目位置，公示本单位的主要风险、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工了解风险点的基本情况及防范应急对策，对存在安全生产风险的岗位，按照“一人一卡”的要求，依据岗位安全风险清单的条款和内容制作岗位安全风险告知卡，发到每个岗位员工手中，并保证在工作过程中随身携带。同时推进“岗位、班组现场安全风险评估机制”及“领导带班现场风险提示管控卡”的实施。
(二)事故隐患排查治理方面 ：
1、强化隐患排查治理的责任主体，隐患排查治理常态化，使“零隐患”成为安全生产的保障。明确各单位的党政正职是本单位安全生产的第一责任人，也是安全隐患排查治理负责人，各单位的党政正职按照公司的安排规定亲自组织排查，亲自审阅隐患，亲自督办整改。
2、认真开展隐患排查治理，履行监管职责。上半年公司安委会组织各职能部门及专业委员会开展全履盖的安全监管38次;开展专项全覆盖隐患排查治理8次;同煤集团二处、三处开展全履盖的安全监管9次;五人小组开展全履盖的安全监管38次;怀仁安全生产监督管理局监管9次，共排查出各类隐患952条;各类隐患全部按照“三定、五落实”得到了整改。
3、坚决打击自查隐患不到位、排查隐患走形式、捂住隐患怕暴露、搁置隐患不治理、查出隐患搞“和谐”等违规行为，全年共处罚隐患处理不到位、不积极等行为的领导134人，罚款27320元。
4、在全公司推广了隐蔽致灾因素的排查治理。各职能部门每月开展一次隐蔽致灾因素排查，发现问题立即安排整改，同时将每月的隐蔽致灾因素的开展情况、存在问题、整改程度送安监站汇总后，报朔州煤电公司备案。
(三)一通三防方面：
我矿有独立的通风系统，矿井通风能力满足生产需要，通风方式为抽出式，井下通风设施完好。井下掘进工作面采用局部通风机压入式通风。掘进面全部采用双风机双电源，矿井各地点风速符合《规程》要求，矿井有效风量率符合要求，矿井主要通风机的反风设施按《规程》规定定期检查。 每年进行一次反风演习，反风效果符合《规程》要求。
1、通风系统及设施构筑：
矿井通风方式为中央并列式，主扇工作方法为抽出式，采用AGF606-2.82-1.68-2型主扇通风，一台工作，一台备用，主扇电机额定功率1000KW，风叶角度为2，负压2200Pa左右，主扇排风量为10100m/min左右，矿井有三个进风井，一个回风井，井下掘进面采用FBD№6.0 (2×18.5KW)局部通风机供风。
2017年截止10月份共安设调节风门14道、砌筑永久密闭、临时密闭及挡风墙共36道、防火密闭6道、风门14道、风桥4座、测风站1座;拆除风门10道、调节风窗8道、永久密闭和临时密闭6道;修抹密闭34道、风桥5座。402盘区变电所更换铁质调节风窗2道、303盘区变电所4道、井下炸药库2道。303盘区轨道巷栅栏墙勾缝、粉刷栅栏、密闭涂白16道。这些通风设施的构筑对通风巷道进行了有效控制，确保了矿井通风系统的稳定、可靠运行。
2、防灭火管理
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(一)402盘区S8206面、303盘区8301面、404盘区8406面进行永久封闭，共砌筑防火密闭6道，并注粉煤灰。
(二)砌筑402盘区8214面防火门2道，303盘区8308面防火门2道，完善303盘区8308面束管共约3000米，注氮管路约1400米。
(三)对8308工作面、8214工作面按规定喷洒阻化剂。 煤尘自燃倾向性2015年经山西省煤炭工业局综合测试中心鉴定，矿井的自燃倾向等级为Ⅱ类，自燃倾向性为自燃， 2#煤层最短自然发火期为81天，3#煤层最短自然发火期为80天。
自1984年建矿至今，井下未发现自燃情况，日常管理将采空区的预测预报工作(每旬巡检，色谱仪化验)作为重中之中。矿井及盘区专用回风巷均进行喷浆处理，综放工作面采空区采取束管监测系统、注氮系统、喷洒阻化剂等综合性防灭火措施，作为采空区煤层自燃预防手段。各回采工作面回采结束，均能按时予以封闭，并在防火密闭中充填粉煤灰提高防火密闭质量。我公司每年组织相关科室，对井田范围内地表裂隙进行勘查，并对发现的问题及时进行相应处理，保证矿井安全生产。
3、防尘治理
(1)采掘工作面回风绕道距巷口3-5米范围内增设一道净化水幕。
(2)共安设辅助隔爆水棚7组，拆除辅助隔爆水棚2组。 (3)共冲洗巷道约38000米(不包括采掘工作面和盘区皮带巷)。
(4)402盘区8214面实施动压煤体注水、303盘区8308面实施静压煤体注水。
防尘系统健全，有高山静压水池两座(一用一备)，容量均为240 m3，采、掘工作面防尘管路全部到位，且正常使用，各类防尘设施均能正常使用。8308面推广使用旋转水幕，使用反光贴纸编号隔爆水袋，水幕、洒水使用红白相间贴纸包裹。
4、瓦斯管理
(1)购买更新便携式CO检测仪(CTH-10000型)10台、氧气测定器(CYH25A)10台、温度计60个、甲烷便携仪(JCB4型)10台、(JCB4B型)110台、联锁数显遥控发爆器10台。
(2)对井下员工进行了压缩氧自救器培训，更好的保障了员工井下作业的安全系数。
(3)2016年度矿井瓦斯等级鉴定结果为：矿井瓦斯绝对涌出量为4.2m/min,瓦斯相对涌出量为1.43m/t，二氧化碳绝对涌出量为6.14m/min，二氧化碳相对涌出量为2.09m/t，属低瓦斯矿井。
5、监测监控管理：
1、完善了各类图纸、资料。
2、每个综采工作面、掘进工作面的回风流增加了温度和粉尘传感器并接入安全监控系统。
3、对井下各个盘区大巷及工作面的线路整理吊挂，各个监控分站粘贴标志牌。
4、针对井下变电所断电器数量多，专门制作了断电器台架子，使断电器摆放整齐、统一管理、方便观察对比各个断电器的工作状态。在井下各盘区专回安装了传感器统一挂钩，各综采队上隅角处吊挂了传感器四合一管理牌板。
5、井下变电所增加了视屏摄像头，实现了调度大屏统一监控管理。
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6、信息化方面创建了钉钉管理平台，使日常工作更加方便高效。
(四)地质灾害防治与测量方面：
1、地测部门专职技术人员数量符合要求，规章制度齐全。矿井必备的11种图纸齐全，能够及时填绘。地质报告齐全，结论明确，有针对性，能指导生产。各项采掘工程在设计施工前，地测部门能够按规定的时间提交采区地质说明书，回采工作面地质说明书，掘进工作面地质说明书。
2、对照新标准编写了6种地质灾害与测量技术管理标准化制度。对地质预报进行了完善，增加了瓦斯地质预报内容，制定了矿井中长期防治水计划，井下施工中坚持“有掘必探”，凡不清楚或有怀疑的地段，都安排探放水，并有防探水钻孔设计及技术措施，设计符合《煤矿防治水工作条例》的要求。截止10月份施工有掘必探和探上覆钻孔长度共计 3790米。
3、水情、水害监测系统齐全，设备状态完好。各类防探水钻孔的质量，达到《矿井水文地质规程》要求。对井田范围内废弃的小煤窑有调查，分析，记录，对本矿井的危害等情况清楚。
(五)掘进方面：
1、根据新版煤矿安全生产标准化要求，完善并修改了《矿压观测、分析、预报制度》、《岗位安全生产责任制》、《工程质量验收制度》，新增了《掘进工作面工程质理现场记录表》。
2、修改了由班组填写的《井巷工程质量检验日报表》和《锚杆、锚索施工原始记录表》。
3、煤巷、半煤岩巷按标准化要求安装KGE30B型顶板离层仪并进行观测。为了便于观测在机掘二队实验并安装了YHW3000型顶板离层仪。编制了《巷道顶板离层仪观测记录表》，由队组根据顶板离层仪安装观测要求填写，并根据本次观测数据填写巷道顶板离层分析和建议，经队组负责人签字后上报生产技术科。
4、编制了《井巷工程质量检验表》，由生产科组织对本月掘进的巷道进行验收，经队组负责人、分科副科长、科长、开拓副总签字后，由生产技术科存档，并作为月度考核队组的重要依据。
5、对掘进巷道锚杆、锚索、钢带，型钢棚进行了编码管理，对信号木杠进行编码管理。
6、对于零星工程如：水仓砌墙，平整巷道、砌筑水沟、巷道混凝土铺底等工程编写了安全技术措施。
7、按照同煤集团《采掘作业规程编制指南(2017版)》的要求编写《303盘区2301巷掘进作业规程》。
8、在支护设计方面进行了多地学习、考察、研究，制定了新技术、新支护方案，掘进工作面工程质量各指标符合设计要求。
采煤方面：
1、采煤作业规程编制合理，按照同煤集团《采掘作业规程编制指南(2017版)》的要求编写《303盘区8308工作面作业规程》。
2、修改并完善《工作面顶板管理制度》、《支护质量检查、顶板动态监测和分析制度》、《作业规程编制、审批、复审、贯彻、实施制度》、《岗位安全生产责任制度》、《工作面机械设备检修保养制度》、《文明生产管理制度》以及《工作面支护材料设备配件备用制度》。
3、根据煤矿安全生产标准化要求，为队组下发了《班评估记录本》、《乳化液浓度检查台账》并进行监督检查。
4、液压支架的初撑力满足要求。使用矿压在线监测系统，实现了矿压实时监测。
5、支架顶梁与顶板平行支设，相邻支架无错差、不挤不咬。
6、工作面两顺槽超前支护及两端头支护使用单体液压支柱，支护距离和支柱数量符合要求，在用单支全部编码管理，并且配备了既安全又方便操作的弹簧扣式的防倒防坠。
7、乳化液泵站和液压系统完好，实现了乳化液自动配比。
8、两顺槽顶板离层仪牌板全部重新设计及吊挂，并按要求进行离层仪观测。
(六)机电方面：
1、机电设备的产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、入井合格证齐全。机电设备的各项指标符合要求。大型在用设备台台完好。
2、矿井主通风系统、排水系统、地面供电系统、井下供电系统、采掘运设备的安全保护装置齐全,合格率百分之百。
3、各种规章制度齐全，职工按计划培训，持证上岗。设备技术档案齐全。
4、更新技术设备，推进了机电安全生产标准化达标工作：
(1)井下整流硐室更换了2台硅整流柜。
(2)井下80、120开关更换了PIR综合保护50套。 完成全年俩次的全矿井的继电保护整定计算。
(3)拆除404变电所，新建成了一流的303盘区2#变电所，重新设计了全矿井下供电系统。
(4)井下变电所新增了与矿调度直通电话。 (5)井下盘区水仓全部实现双回路供电，并且安装了低压联络开关。
(6)开展一年一度的电气设备春季大检查。
(7)完成了高压系统的单相接地电容电流的检测工作。 (8)建立了首个电压3300V等级的综采工作面，大大提高了供电质量。、
(9)购置并安装了高、低压变频器、变流移变、组合开关、乳化液自动配比装置、电气设备集中控制装置等先进的电气设备。
(七)运输方面：
坚持以安全生产标准化达标为基点，以安全生产为中心，强化现场管理，保障运输系统稳定安全，完成了以下三方面工作：
(一)突出强化现场管理，加大投入安全设施，提升运输系统安全生产标准化管理水平。
1、402盘区、303盘区斜巷中间通道口装备有声光行车报警装置3套。
2、平硐运输大巷装备机车运输监控系统，可以实现对303盘区、402盘区乘人车场及303盘区、404盘区、402盘区漏煤眼进行实时监控。
3、 平硐运输大巷井口安装道岔位置指示器一套，方便了行车安全。及时更换不符合标准的轨道1800米，更新各类运输牌板240块。
(二)、完善运输管理各项制度
按照安全生产标准化新标准，重新编制运输管理各项规章制度，完善了运输技术管理资料。
(三)运用新技术、新设备，提高安全生产效率，提升安全生产标准化建设水平。
我矿井下303盘区辅助运输由原来的小绞车运输升级改造为单轨吊，目前已经正常安全运转，单轨吊牵引动力采用柴油机提供。型号为DLZ130F-8驱单轨吊机车，最大牵引力200KN，制动力336KN。灵活性好，一台可多岔道多支线直达运输，运距不受限制，可以把人员、材料及设备运送到任何需要的地方，爬破能力强，最大倾角可达30°;能自动起吊，装卸方便，劳动强度低，根本改变了原来小绞车多，隐患多的状况，提高了安全生产标准化的达标水平。
安全培训和应急管理方面：
1、安全培训：
(1)、制定并落实安全培训管理制度，并制定了年度培训计划，按照规定，定期对各类岗位人员进行培训学习，截止目前，全员培训1252人，六长12人，B类管理人员109人，特征作业人员328人，职业卫生健康147人，班组长217人，全部培训考试合格。并按规定进行复训，保证了人员证件不过期，持证上岗。
(2)建立健全了安全目标和安全理念制度，定期开展多种多样的安全教育宣传活动。并按要求建立健全了从业人员安全培训档案。特别是举办3期安全生产标准化基本要求及评分办法影像培训，培训人员达160人，对新标准的贯彻实施起到了促进和推动作用。
2、班组安全建设管理：
建立健全了班组安全建设制度，每个班组设立了群众安全监督员，由工会组织发动职工民主参与，对公司的经济生活、政治生活、文化生活及其他事务实行了民主决策、民主参与和民主监督。同时积极开展了班组建设创先争优、优秀班组和班组长评选活动，并相继出台了相应的管理制度，对其进行考核。日常生产管理中，督促班组认真填写班长日志、班前会记录、交接班记录和工程质量验收记录，强化队组现场管理。
应急管理：
建立健全了应急管理的各项管理制度，并以行政文件形式下发，完善了公司内部及外部的专家人才库，重新修订了《王坪煤电公司安全生产事故应急预案》，其中综合预案1项，专项预案27项，经过公司内部和朔州煤电公司各专业委员会会审，在朔州煤电公司进行了备案。根据煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法，按照公司年初的应急演练规划，共组织了7次应急演练，收到预期效果。与朔州煤电救护中队签订了救护协议，为公司的安全生产保驾护航。
调度和地面设施方面：
调度：我矿有独立的调度指挥机构，按要求配备了负责人，调度员，并实行24小时的监控和生产调度指挥，建立健全了规章制度，明确了调度人员岗位职责，生产调度台账齐全，并进行认真记录，配备了先进的监察监控系统，视屏监控系统，有线广播系统和有线通信和无线通讯系统，并有传输，打印，记录、录音等各种功能，并正常运行。按要求履行安全生产信息、指示、文件上传下达职责，当出现险情和发生事故时，能及时下达调度指令，进行应急处置。按规定要求能及时报告生产事故和突发事故信息。办公场所整洁，设备设施规范。
每月保持最新图纸资料和完整的记录台账，井下水泵房、变电所等重要地点安设了直通电话，对重要场所增设了工业视频，确保日常工作的精准调度。雨季期间，三防办不间断组织相关科室人员对地表裂缝、周边小窑、生活区、炸药库、变电站等重要地点进行了隐患排查与治理，确保了汛期的安全度过。
地面设施管理：
地面设施方面我矿地面设施齐全，有办公楼，调度楼，职工澡堂浴室，职工食堂、餐厅，机修车间，库房等。有完善的规章制度和管理制度。地面道路硬化，美化绿化。煤炭储存符合要求，有存煤仓，抑尘网，并进行洒水降尘，降低了环境污染，并于今年七月份通过了上级部门环境评估。职工澡堂设施了防滑、防烫措施，停车场重新划线分区，促使车辆按规定整齐停放。 职业病危害防治工作方面：
1、根据国家有关文件精神我公司制定了职业病危害防治责任制度、职业病危害防治年度工作计划和实施方案、等18项法律、法规、规章规定的职业病危害防治制度，层层落实安全生产责任制。
2、加强了职业危害因素监测工作。根据《煤矿作业场所职业危害防治规定》要求，配备了2台YSD130噪声测定仪对场上、井下28个产生职业病危害因素的工作场所进行检测，及时掌握了作业场所职业危害程度，以监测促防治。
3、建立健全了职业卫生档案，分类归档，并配专人管理。其中包括：(一)职业卫生管理档案;(二)职业健康报表档案(三)职业卫生宣传培训档案(四)职业病危害因素监测与评价档案;(五)用人单位职业健康监护管理档案;(六)劳动者个人职业健康监护档案;(七)上级部门监督档案
(八)法律、行政法规、规章要求的其他资料文件。
4、定期委托同煤职业病防治院到我公司为接触职业危害因素的员工(岗前、在岗期间、离岗时)进行职业健康体检，并为员工建立劳动者职业健康监护档案，一人一档，并配专人管理。2017年岗前体检人数3人，离岗时体检人数17人。
5、 我公司于2017年8月21日委托山西天德安全技术有限公司对井下生产系统、提升和运输系统、地面生产系统以及辅助生产系统等，主要针对现时运行区域、设施及其运行情况进行了现状评价。
6、根据集团公司及煤电公司文件要求从5月-10月对公司所有产生职业病危害因素的工作场所进行了专项整治，每月22日前对煤电公司进行了隐患上报。
以上是我公司在安全生产标准化建设工作中取得的一些成绩，还存在一定的不足之处，诚恳希望各位领导给予批评和指导。安全生产标准化工作是煤矿安全发展的重中之重、可持续发展的主线，我们会继续深入贯彻落实国务院、省委省政府、集团公司的安全生产指令精神，不折不扣抓好安全工作，坚持不懈抓好安全生产标准化达标建设工作，为推动矿井长周期安全生产健康发展而努力奋斗。
再次衷心感谢上级领导的莅临和检查指导工作!
第四篇：安全标准化工作汇报材料
安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从2010年开始开展安全标准化工作，计划2010年底通过安全标准化达标验收，于2010年12月2日向承德市安监局提交安全生产标准化考评申请，请专家组对我公司的安全标准化工作给予检查。现将有关工作总结如下：
一、领导高度重视，落实责任
1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对《标准化法》、《标准化法实施条例》、《安全生产行业标准管理规定》和《全国安全生产标准化技术委员会章程》逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，并以文件《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还于2010年3月1日，召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化
工作进展情况，研究落实方案。
2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上，2010年进一步加大了推进力度，制定了安全标准化验收达标奖励办法，大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。
二、强化基层基础工作，规范安全管理
1、对照《标准化法》及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《仓库安全管理制度》，新制订了《特种作业人员管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》等。
2、对动火作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、等进行了个修订完善，增了风险分析等内容。
3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、安检员专业检查记录、车间、工段综合(日常)安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验
收表、检修作业条件确认及验收表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。
4、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。在2010年 共制定了12个月安全培训计划，培训员工300余人次。
5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。
6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。结合企业实际，技安处牵头对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系。
三、加强危害识别，有效控制风险
安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。
1、2010年，企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上，引入安全检查表分析，对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价，掌握风险控制措施，增强事故预防和处理能力。
4、对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，
落实风险控制措施，否则不予办理作业票证，有效控制风险，防范事故的发生。
四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治
按《标准化法》及相关法律法规及标准要求，企业制定了具体的安全整治标准，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位，组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。
五、定期进行自评，不断改进安全绩效
安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。
1、经过一年的试运行，2010年12月份，企业组织进行了自评考核，及时发现运行中存在的问题和不足，要求各单位认真进行清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范管理。
2、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作，2010年企业组织编制了《员工安全手册》《非煤矿上企业内部安全生产规章制度》。2010年10月31日到11月30日，企业组织进行安全标准化自评，确认企业已经具备了达标验收条件，并于12月2日向市安监局提交
了考评申请。
我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将《标准化法》的要求作为日常工作的重要行为准则，并与标准化管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来，通过企业管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。
xxxxxxxxx矿业有限公司2010年12月14日
第五篇：开展安全生产标准化建设汇报材料
推行安全生产标准化 打造企业本质安全(河南中孚实业股份有限公司安全生产标准化建设汇报材料)
尊敬的各位领导、各位朋友：大家好!
安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段，是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在省、市各级领导的指导下，开展了“安全生产标准化进班组、进岗位”活动，全面推进安全生产标准化工作，现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下：
我们河南中孚实业股份有限公司是以铝及铝材为核心产业的大型现代化国际企业，2002年6月在上海证券交易所挂牌上市。总资产228亿元，员工6000余人，是沪深300综合指数成份股和上证治理板块成份股之一。2011年，公司实现销售收入131亿元。公司目前拥有100万吨铝及铝加工、900MW火力发电和15万吨炭素的产业规模，整体实力位居中国铝行业第一方阵，2011年在《财富》评选的中国上市公司500强中排名第267位。
一、推进安全生产标准化，全员安全意识提高是根本、领导是关键。
推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名员工，为了提高员工的安全意识及安全技能，公司提出了“安全生产标准化要进班组、进岗位”。 为切实保证安全标准化工作的顺利进行，公司成立了
1以董事长为组长，各分子公司总经理为成员的安全生产标准化领导组，各分子公司成立安全生产标准化领导小组，领导小组在各分子公司安全环保管理科设立安全生产标准化办公室，具体负责安全生产标准化建设的日常管理和督促工作，聘请有资质有实力的中介机构指导我们如何开展工作。各分子公司进行了广泛的宣传发动，开展了“安全为了谁”征文活动，收到稿件500多篇，评出优秀稿件给与表彰和奖励。生产现场制作安全宣传板报45块、标语30条，公司广播站每天宣传评定标准等，组织安全人员深入现场认真讲解，让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。集团公司安全环保管理部组织人员深入到各分子公司进行督促和指导，为安全标准化工作地顺利开展提供了有力保证。
二、开展标准化宣传培训，提高员工的安全意识和技
安全标准化活动创建过程中，公司不断强化对标准的学习。首先，集团安全管理部就什么是安全生产标准化、为什么要进行安全生产标准化、怎么进行安全生产标准化为内容组织班组长以上管理人员进行培训，培训500多人次，让管理干部先熟知安全生产标准化。其次，公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训，集团安全管理部到现场提问一线员工，要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全生产标准化工作，公司从标 2 能。
准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全标准化工作体系，结合现场实际，不断进行补充完善，对照标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的隐患，制定措施，落实人员和资金，进行全面整改。
三、对照标准，突出预防，全面开展隐患排查治理，严
第一、对照评定标准，进一步完善实施方案，细化评比标准，对连续三个月安全无事故单位进行奖励，仅第一季度就发放奖金36万元。第
二、按照安全生产标准化评定标准，在全集团开展创建“安全标准岗”、“标准化车间”活动，以点带面，实现全面安全生产标准化。第
三、结合公司实际情况，突出防范重点，强化隐患排查和治理，完善隐患排查治理方案，按照标准化的评定标准去现场进行排查，把标准化运用到实际工作当中。通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势，不断创新安全检查思路，实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。各单位依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实，并安排复查、验收，直至消除隐患。第四，稳固基础，不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准化建设中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使公司安全标准化水平有了显著提高。通过活动的开展，全员安全意识大大提高，遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强，形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。
四、不断完善，持续改进安全绩效。
格责任追究。 安全生产标准化是一项系统的、动态的工程，需要不断
3的完善和改进。我们在推进安全生产标准化的同时又强化了公司原有的安全文化和管理方法，使两者有机的结合，让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵，取得了更好的效果。
公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环，进行闭环管理，才使安全生产标准化建设不断的深入岗位到，从而提高企业的本质安全。
总之，安全生产标准化是一项长期的、基础性工作，需要持续稳步推进，需要不断的结合实际，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我们公司将以“安全生产标准化”达标为契机，认真推进“安全生产标准化进班组、进岗位”，强化组织领导，狠抓责任落实，采取有效措施，推动公司安全生产形势持续稳定，全面构建平安、和谐企业，做出我们最大的努力。
谢谢大家!