工地会议汇报材料范文第1篇
省级文明工地汇报材料
编制：
审核：
批准：
**建工集团**有限公司
2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。
针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。
一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。
二、本工程计划实现目标
1、单位工程质量一次验收合格;
2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。
3、顾客满意度达到90%以上;
4、确保省级文明工地，争创**省优质工程“长安杯”;
三、创建文明工地的目的
1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。
2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。
3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失
损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。
4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。
四、文明施工管理体系
建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。
为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。
五、文明工地管理措施
1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。
2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。
3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工环境。施工区各类材料分类堆放整齐，且标识牌设置醒目清晰，施工现场平面布置合理，对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。
4、各区域划分标志醒目，危险区域警示明显。
5、机械设备有操作规程和操作责任人姓名，悬挂于醒目位置处。
6、全部管理人均挂牌上岗。
7、各类垃圾分类堆放，及时清理。
8、管理制度健全，责任落实到位，安全警示牌醒目，有针对性 的制订防火、防爆预防措施。
9、各卫生区域由专人负责清理保持。
六、安全达标
1、项目安全生产保证体系：
全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。
2、施工安全管理：
⑴安全管理工作到位，认真执行安全交底程序，加强对安全技术措施的落实，安全员的日巡查和项目部的定期安全检查，排除安全隐患。
⑵加强职工安全培训和安全教育，对特种作业要求操作人员必须持证上岗，杜绝无证上岗。
⑶“三宝”、“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容，认真编制 临时用电施工组织设计，及时检查并做好检查记录。
⑷脚手架先编制专项施工方案及计算书，并严格执行，以排除不安全隐患。
3、安全教育：
坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，认真做好人员进场“三级教育”公司对项目部有安全教育，项目部对劳务队班组有安全教育，班组对个人有安全教育，并以书面形式向各班组及施工人员作安全技术交底，履行签字手续。工地设有安全标志、安全标语、安全讲评台等安全宣传形式，在各种宣传教育和管理人员的督查下，规范现场管理，杜绝职工违章操作、冒险蛮干等现象，确保施工中无安全事故发生。
4、临时用电：
工地临时用电采用tn-s系统配电，总配电室符合规范要求，做到三级配电二级保护，电器设备符合要求，安装位置正确，用电管理责任到人，责任人持证上岗，照明符合要求。
5、脚手架工程：
按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。经各级审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。架体钢管刷黄油漆，层间踢脚板设黄黑警示色。
6、施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。严格按照专项治理的要求，加强对塔机及提升机的管理，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔吊司机等持证上岗率100%，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊”制度。
七、工程质量创优
项目部严格执行技术规范、标准并按照iso9001质量体系管理模式运行，健全各项质量管理制度，贯彻实施三检制与分项交接检，保证作业面上的每道产品均合格达标。施工过程中采取样板引路，各分项工程施工前先在样板区制作样板，无样板不得开展施工，以求实现工程施工的标准化、规范化。模板：编制专项施工方案，框架柱模板采用双面覆膜胶合板槽钢加固，经荷载计算中部不设对拉螺栓;梁板模板安装：梁板模板采用胶合板，模板接缝统一夹双面海棉胶条，篇二：省级文明工地汇报材料
³³³³工程
省级文明工地验收汇报材料
陕西建工集团第十一建筑工程有限公司
二〇一二年八月
³³³³工程
省级文明工地验收汇报材料
各位领导、各位专家：你们好!
首先，请允许我向前来检查指导和文明工地验收的各位领导和专家表示热烈欢迎!
一、工程概况
³³³³工程，位于³³³³路，该工程地下³层，地上³³层，³³结构，建筑面积³³m2，建筑物总高度³³m。地下一层为戊类库房，战时6级人防工程。本工程合同工期³³日历天，于³³年³月³日开工，目前，主体结构已顺利封顶。
本工程责任主体单位分别是：
建设单位：³³³³公司
设计单位：³³³³设计院
勘察单位：³³³³勘察院
监理单位：³³³³公司
施工单位：陕西建工集团第十一建筑工程有限公司 质量安全监督：³³³建设工程质量安全监督站
工程报建手续：
本工程立项、用地、规划许可、施工许可等手续齐全，《施工许可证》编号：³³³³号，签发单位为³³³³，图纸经过审图机构审查合格。
本工程施工过程中未发生质量、安全事故，无拖欠农民工工资现象。
二、工程管理目标：
质量目标：确保华山杯，雁塔杯，争创“长安杯”。
文明施工目标：确保建成“省级文明示范工地”、争创“国家aaa级安全文明标准化诚信工地”。
结构示范工程目标：省级优质结构示范工程
绿色施工目标：创建陕西省绿色示范工程
环境保护目标：不扰民、不污染、无重大环境污染事件。
安全施工目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大设备、火灾事故和中毒事故，轻伤事故频率控制在3‰以内。
三、文明工地创建情况
(一)施工现场管理规范
1、本工程现场围墙美观、整洁，现场大门制作规范，现场道路硬化平坦且与场地区分，排水沟设置合理、排水畅通，施工平面布置合理，材料分类堆放整齐，施工层做到工完场清。大门处八排二图整洁、美观，进出口、临边危险作业点的警告、禁止、提示牌以及机械设备操作规程和操作责任牌等标识标牌制作规范、醒目，栏杆踢脚板等防护设施色标清晰，作业条件环境保护符合要求，现场易燃易爆材料分类、分仓库存放，消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工许可证已办理，施工组织设计按规定审批签字，管理人员上岗证齐全，项目部配备了两名经省建设厅考核合格，持有安全考核合格证书的专职安全员、各班组均配备了经西安市建委培训考核合格的义务安全员，负责项目安全管理，及时纠正违章指挥、违章操作的行为。
施工大门附图 八排二图附图
车辆冲洗设备 雨水综合利用
(二)、施工安全达标
1、在安全管理方面，本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，确立了标准化、程序化、节约环保的理念，健全管理体系，完善管理制度。项目部针对安全隐患较大的模板工程、脚手架工程、施工临时用电、施工塔吊安装与拆除、施工电梯安装与拆除等危险性较大工程都编制了专项施工方案，并按规定逐级审批签字，其预控措施针对性强、落实有效。严格按照《建筑施工安全验收评分标准》(jgj59-2011)及文明工地验收标准要求，坚持定期检查与日常巡查相结合，及时发现施工过程中存在的安全问题和事故隐患，并制定措施、落实责任、限期整改，确保了事故隐患得到及时治理。
2、外脚手架采用16#工字钢梁搭设悬挑脚手架，钢丝绳牵拉，悬挑高度不大于15m，脚手架搭设形式、构造符合施工要求，材质符合规范，脚手架方案设计计算及验收符合规范要求，脚手架底层采用木板全封闭，操作层临边防护严密，有效地防止了高处坠落、物体打击事故。
施工外挑脚手架附图
3、现场临时用电执行tn-s接零保护系统，做到“三级配电、两级保护”、“一机一闸一箱”，设备接零可靠。现场配电箱采用经过省建设工程质量安全监督总站监制并备案的标准配电箱，现场配线使用电缆，做到电器配置合理、标识清晰、接零可靠，有效地防止了触电事故。
总配电柜附图 分配电箱附图
4、模板工程严格执行专项施工方案，墙板采用全钢大模板，梁板模板使用覆塑竹胶板，支撑架采用插扣式脚手架，架体搭设规范，构造措施到位，确保了承载力、刚度和稳定性，有效地确保了工程质量。
模板附图
5、安全帽、安全带、安全网配备到位，使用正确，质量符合标准，证件齐全，临边、洞口防护做到防护设施既满足安全防护要求，又满足建筑美学和安全文化的需求，给现场人员创造安全、愉悦的工作环境。
临边防护、安全通道附图 电梯洞口防护附图
6、现场大型机具设备安装完毕，在自检合格的基础上，都由法定的检测机构检测，合格后及时办理备案手续。
7、脚手架、临时用电、临边洞口防护等设施都在架设完毕后及时办理验收和移交手续，确保设施安全可靠。
(三)、工程质量创优
本工程制定了争创“长安杯”的质量目标，项目部针对施工中每一个关键环节，在开工初就进行了系统的精品工程管理策划工作，有针对性的编制优质结构工程创优的目标、计划、措施。为实现质量创优目标，项目部对主体结构施工主要采取了钢筋位移的控制措施，地下室小模板的质量控制措施，全钢大模板的质量控制措施，混凝土外光内实、颜色均匀一致、篇三：建筑工地安全文明汇报材料
青年安全文明示范岗交流材料
尊敬的各位领导、同仁们大家好!我叫**，来自***工程项目部。首先感谢母公司为我们提供了这次极有意义的学习交流机会，非常荣幸我能代表总承包公司与各位领导、同仁聚在一起参加这次会议，今天我是以一名年轻项目经理学习、取经的姿态坐在这里的，向各位学习，同时也将自己安全文明工作中的心得分享给大家。首先简要介绍一下项目情况：******。我公司承包范围为土建工程、精装修工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气工程。项目质量目标：确保河北省安济杯，誓夺鲁班奖。安全文明工地创建目标：确保河北省安全文明工地，争创国家aaa级安全文明工地。项目现有管理人员共23人，其中30岁以下19人，占总人数的82.6%。项目经理、项目副经理、项目工程师均为30周岁以下青年，所以从年龄结构上可以看出我们是一支充满激情、富有朝气、蓬勃向上的年轻团队。
由于项目部年轻人比较多，项目班子组建后，得到了总承包公司、分公司党组织的高度重视，为此在项目部组织了团小组，项目青年积极参与，确定小组成员后，在公
司党、团小组的领导下针对安全生产宣传教育、培训和安全文化建设，大家集思广益，积极开展活动，认真组织落实。小组成员均具有较强的安全生产意识、较高的安全生产技能和较好的应对突发事件的能力。
项目部团小组在公司党团小组的支持下，紧紧围绕总承包公司三届一次“双代会”精神，贯彻“管理效益年”工作主题，统一思想，坚定信心，切实落实安全目标。以“固本强基抢抓机遇，增效提能加快发展”为主线，坚持不懈地抓好安全生产工作，确保公司安全形势稳定可控。根据总承包公司及分公司2014年安全工作安排部署，组织了如下活动：
一、加大安全生产检查力度，持续开展安全生产专项整治活动
总承包公司对项目部进行季度检查，分公司对项目部进行月检及不定期抽检，项目部及劳务队每周四协同建设、监理单位对施工现场及生活区进行安全文明周检。针对检查中的问题，项目部将责任落实到人，限期整改.将检查中发现的危险源、安全隐患消灭在萌芽状态。通过安全检查、整改，安全生产及文明施工得到有效提升，安全生产控制指标完成情况较好，岗位现场管理规范，无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生，生产安全事故为零。
二、狠抓安全生产教育培训
在团小组领导下项目部组织所有施工管理人员进行集中培训，交流学习，提高现场安全管理水平和人员安全生产意识。总承包公司安全部门领导及分公司领导曾多次驻扎工地，进行指导和督促安全文明施工管理工作，对项目部管理人员进行教育培训，提高项目管理人员的安全意识。
项目部对劳务作业人员入场安全教育率达到100%，施工现场设安全讲评台，每天施工前由专职安全员及班组长进行班前安全讲话，提高工人安全意识。 在生活区设农民工夜校，利用下雨天及晚上业余时间播放安全教育影片，丰富工人的安全生产知识。
三、全面开展应急预案演练工作
在公司党团小组的引领下，项目团小组做到真抓实干，不走过场。完善生产安全事故应急处理预案，建立长效应急救援队伍，有效提高生产安全事故救援和应急处置能力。为此项目部在主体结构开始施工前，由项目部团小组组织，邀请建设、监理及分公司领导共同参与，召开了安全生产大会，会上各单位领导分别对现场安全文明施工及应急救援措施进行统一要求及部署，然后由应急救援小组分别对火灾及高空坠落伤害救援进行了现场演练及讲解，使现场
所有施工作业人员学会消防器材的使用及施工现场应急处理的办法。
四、有效开展视频系统实现安全生产
安全生产标准化信息化建设是企业发展的必然要求，安全文明标准化工地的创建是公司安全生产标准化工作的具体体现。团小组根据总承包公司相关文件的要求，项目团小组严格执行监控系统管理和相关制度的贯彻落实，对施工现场的重点部位全部安装远程视频监控系统。对施工区、生活区等重要部位进行监控，特别是对施工作业面采用高清360°旋转摄像头进行24小时监控，安排专人对监控设备进行管理，使之成为加强安全生产管理，提高工作效率的有效措施。
五、干出亮点
1、现场临建规划布置。项目中标后得到总承包公司的高度重视，并将本项目列为重点监控项目，分公司更是将工程列为整个分公司的工作重点，提出高标准、高要求，开工初期分公司分管领导先后到工地进行指导，充分考虑现场实际情况，提出了许多指导性的建议，包括现场实行全封闭管理，办公区、生活区、生产区三区分离布置，施工道路环形设置，生产区大门位置的确定等。
2、外防护脚手架工程是公司对外的形象工程。必须做成精品工程。首先根据现场施工平面布置图及建筑、结构施工图纸确定合适的施工方案。然后从材料抓起，严格把控三钢质量，对钢管进行除锈、刷漆，对扣件逐个进行检查筛选;组织培训专业的施工队伍，优化施工方案，搭设过程现场指导，实施安全防护架体的专业施工作业，对搭设的节点及关键部位等细节严格把关，确保搭设架体的安全、实用、美观。
3、对施工项目实行全封闭管理。对外来车辆及人员进行登记，施工区大门设门禁系统，进入施工区设刷卡通道，对进场工人进行实名制登记，配发ic卡一卡通，设专人管理，禁止未持卡人员进入施工现场，随时掌握施工区作业人员情况，了解作业面各工种人数。
4、注重企业文化，做好现场安全文明施工及安全文明施工的宣传工作。依据总公司及分公司“安全文明标准化施工手册”及“河北省安全文明工地标准”对现场进行平面布置，现场实行分区管理，分别设扣件堆放池、垫块池、建筑垃圾池、废钢筋池、废木料池以及木工加工棚、钢筋加工棚、水电加工棚;材料分区堆放，设钢筋原材堆放区、钢筋半成品堆放区、木材堆放区、三钢堆放区，最大化的篇四：省级文明工地汇报材料(精华文档) 西安榆林商会大厦工程
文明工地交流汇报资料
目录：
一、工程概况
二、工程特点、难点
三、工程管理目标
四、施工现场管理与环境保护
五、施工安全达标
六、工程质量创优
七、办公生活设施整洁
八、营造良好文明氛围
九、工程资料整编情况
十、工程获得荣誉
一、工程概况 1.1 西安榆林商会大厦工程，总建筑面积180391m2，位于榆林市开发区，由裙房和a、b两座塔楼组成。本工程设计使用年限：3类50年，建筑工程等级为特级，抗震设防烈度为6度。地下两层，地上：裙房四层，总建筑高度23.25m;主楼a座二十六层，总建筑高度99.95 m;地上主楼b座三十四层，屋面设有停机坪，建筑高度141.75米。本工程外立面均为弧形，五层以下为石材幕墙，以上外墙为玻璃幕墙，是一座集办公、科研、金融、休闲娱乐为一体的一类、大型、超高层公共建筑，合同造价4.14亿元人民币。 1.2 结构方面：主楼a、b座为框-筒结构，裙房为框架结构。主楼地基采用钻孔后注浆灌注桩其中：a座桩径700mm，桩长37m, 共计192根，单桩承载力4200kn，混凝土强度等级为c40;b座桩径800mm，桩长39m, 共计249根，单桩承载力4700kn，混凝土强度等级为c40;裙房采用振冲加密砂桩处理复合地基，桩径900mm，桩长8.6m, 共计7856根，地基承载力特征值为不小于150kn?m2。经检测全部达到设计要求。 1.3 本工程2011年9月1日开工，及时进行了相关的备案手续，自开工以来未发生质量安全事故，未拖欠农民工工资现象。 1.4 各方责任主体：
建设单位：陕西榆商工程建设有限公司
设计单位：中国建筑西北设计研究院有限公司
施工单位：陕西建工集团总公司
勘察单位：西北综合勘察设计研究院
监理单位：陕西中建西北工程监理有限责任公司
图纸审查单位：陕西三秦工程技术质量咨询有限责任公司 质量监督单位：榆林市建设工程质量安全监督中心站 地基检测单位：陕西省祥泰建筑工程检测有限公司
原材检测单位: 榆林市高科建设工程质量检测中心 劳务分包单位：陕西鹏凯劳务建筑工程有限公司
二、工程的特点、难点
本工程作为榆林市地标性建筑，是榆林市在建项目中体量最大，高度最高的单位工程;质量目标高、工期紧而有效作业时间短、现场大而文明工地目标高，必须采取有效的综合措施方能实现。本工程难点多： 2.1 大体量筏板混凝土的质量控制
本工程±0.000以下砼总量33000m3，其中 a、b座核心筒处均为大体积混凝土，如何保证砼无裂缝有一定施工难度。
2.2 超高层弧形测量放线的精度控制
本工程平面设计为弧形，b座为超高层建筑，圆弧半径达到236米，如何保证测量放线的精确确定位是本工程的一大难点。 2.3 大截面转换梁的质量控制
本工程在a、b座与d、f、g区±0.000标高转换处设计有400³2600mm转换梁两道，长度共计210米，模板安装和加固难度大，
且要达到“清水砼”，如何保证该梁的施工质量是本工程的一大难点。 2.4 百米以上冬季混凝土的质量控制
本工程b座百米以上结构混凝土在2012年冬季施工，榆林地区冬季气温严寒且高处多大风，如何保证混凝土的质量是本工程的一大难点。
三、工程管理目标 3.1 陕西省文明工地，争创陕西省文明施工观摩现场，力争创建国家aaa级安全文明标准化诚信工地。 3.2 总体说明
策划先行：依照陕西省文明工地标准，以安全零事故为目标进行布置，现场划分为生产、加工、办公和生活四大区域，各区域由道路、景观及工具式围栏进行分割与联系。其中办公生活集中在现场南侧，北侧主要为生产及加工区，在满足施工的前提下尽量做到“少硬化、多绿化”。办公及生活区以景点为点缀、以“八牌二图”及“办公区前水景”为宣传，以“班前讲平台”和样板为展示，努力提升现场文明施工氛围。
策划效果部分如下： 篇五：创建安全文明工地汇报材料
创建安全文明工地汇报材料
自我介绍，我是中标施工单位山东省水利工程局代表牛之庚，向各位领导和专家作以下汇报：
一²工程概况
苍山县小岭闸改建工程位于淮河流域中运河水系吴坦河中上游,苍山县金岭镇政府驻地以西。小岭闸距离苍山县城6.5km，距离长新桥支流入河口1.45km，距离小马庄水库16km，距离惠民庄水库17km。小岭闸以上流域面积346m2，其中包括小马庄水库控制流域面积90km2，长新桥水库控制流域面积36 km2。
本标段建设内容为:拆除重建拦河闸;拆除并移址重建东、西引水闸和地下涵洞;完善工程安全监测、观测及管理设施等。
二²项目总投资及计划工期：
工程总投资3456万元，其中，省级批复概算投资3230万元，县级自筹226万元(7米交通桥)。施工标中标价2648.6万元。
工程开工日期：2013年11月6日，竣工日期：2014年11月6日，总工期一年。
三²工程进展情况
自2013年11月6日开工至今，完成土方开挖约3.1万立方米，回填2.1万立方米，浆砌石拆除约7千立方米，混凝土浇筑约1.3万立方米，钢筋制按约860吨。累计完成投资约2000万元，完成比例约为75%.主体工程已基本完成，满足度汛要求。
四²工地安全文明建设情况
为了确保工地安全生产和文明施工，项目经理部特制定了《安全生产保证措施》和《文明施工保证措施》。
1. 确定安全生产目标
本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故;无交通死亡事故;无洪灾、水灾事故;“一杜绝”即：杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明工地。
2. 安全生产体系 2.1建立健全了安全生产管理机构，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。 2.2本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由领工员(或班组长)负责，各作业点设安全监督岗。 2.3落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到了纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。 2.4施工现场安全教育 2.4.1针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行了全面教育，重点对专(兼)职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、场内机械车辆驾驶以及新工上岗和改变工艺等进行了培训教育。 2.4.2.1特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验、严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》gb5306-85号文规定执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已经取得上岗证的
特种作业人员，进行了存档，对上岗证已对其进行复审，并设专人管理。 2.4.2.2通过安全教育，增强了职工安全意识，树立了“安全第一，预防为主”的思想;掌握了本岗位生产知识和安全操作技能;提高了职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到了：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到了提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。 2.5认真执行安全检查制度
项目经理部保证了检查制度的落实，规定定期检查日期，参加检查的人员，经理部每周进行一次;作业班组每天进行一次，非定期检查视工程情况如施工准备前、施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等进行检查，并由领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证了“管生产必须管安全”的原则真正落实。
三、安全管理制度及办法
全面周密的安全保证措施是执行安全管理工作的依据，只有措施明确有章可循，才能防患于未然。
1、安全生产责任制
建立健全了各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
2、遵章守纪，佩戴标记，严禁违章指挥，违章作业。
3、“七牌二图”
施工现场进口处应有“七牌二图”：
七牌：工程概况牌
企业简介牌
管理人员名单及监督电话牌
消防保卫牌
安全生产牌
文明施工牌
进场施工人员须知牌
二图：施工现场总平面图
建设工程效果图
4、安全标牌
施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道上都必须有安全宣传标语或安全警告牌。
文明工地建设
一、创建目标：
创建省(部)级文明工地
二、 组织与制度建设
1、成立了项目经理负责，党、政、工、团、各部门负责人参加的创建文明工地领导小组。制订了高标准的、切实可行的创建计划。分阶段落实措施，贯穿施工的全过程部署。做到有组织，有计划，有布置，有措施，有评比，有奖罚。调动一切积极因素为最终实现创建目标而努力。
2、制订、完善各项规章制度
建立了门卫制度、卫生保健制度、食堂管理制度、生活用电制度、治安保卫制度、消防制度、防汛值班制度、环境保护制度、施工不扰民制度等。并随施工进展和创建文明工地的实际需要不断完善。
三、保证措施
1、办公、生活区封闭管理。设置了美观大方的门楼，树立了醒目的企业标志和宣传标牌，设专职门卫24小时值班。
2、现场道路、生活办公区道路两侧开挖排水沟并有护坡措施和排水措施。现场采用泥结碎石路面。料场已硬化。
3、职工宿舍内禁止使用大功率电器和灯具，杜绝私拉乱接现象。
4、项目部使用了水冲式厕所，设置了洗手池，有足够的蹲位和站位，有灭蚊蝇措施和除臭措施。
5、食堂设置无蝇室，接待餐厅。炊事人员定期进行了健康检查，统一着装，热情服务。
6、为了确保施工区两侧乡镇公路的交通安全，在车辆进出口的道口设立了交通警示标志。
7、对材料转运的车辆严格管理，严禁超载运输，遵守交通规则。
8、生活垃圾设置了简易容器，生活区划分卫生保洁区，责任到人。宿舍床铺统
一、生活用具放置整齐，有卫生值日。
9、现场道路整齐，专人进行养护洒水，晴天不扬尘，雨天不起泥，雨水排水通畅，所有管道全部埋设。
工地会议汇报材料范文第2篇
诸暨王家湖至白马墩公路工程
汇报材料
浙江恒川建设有限公司
诸暨王家湖至白马墩公路工程第I合同段项目部
二0一四年二月二十五日
工地例会汇报材料
尊敬的各位领导：
根据我合同段现阶段的工程进度和实际情况，现就我标段2013年工作情况及以后的工作安排汇报如下：
一、2013年施工情况：
根据上次工地例会的会议精神以及我合同段的施工计划安排，在2014年，我项目部充分利用有限的晴好天气，在抓紧关键性工程暨东线与三环线交叉口施工的同时，加快了慢车道路面、接线工程及零星工程的施工。
1、路基土石方：现我们完成了全线路基清表，挖除旧路面，路基挖方，改河、改渠、改路挖方，路基填方，改路、改沟、改渠填筑及软基处理工作，按预定计划全部完成，路基清表面积总共完成约60328.10m3,完成了预定计划的100%;路基挖方75548m3，约完成了预定计划的100%;路基填筑85844.6m3，约完成了预定计划的96%;路基抛石挤淤回填33001.8m，约完成了预定计划的100%。
2、桥梁方面：李家弄主体工程全部结束，余留桥梁慢车道路面、泄水管道排水管及3#台锥护坡。
3、通涵结构物：目前我部K0+891盖板涵已完成;接线工程盖板涵3道已完成;余下排水渠道拆除。
4、排水工程：K0+040-K1+300雨污水管道已完成;K0+910-K1+300渠道已完成，排水沟已完成。
5、涵洞工程：2道横穿圆管涵基本完工，1道倒虹吸基本完成，仅剩下2个竖井。
6、路面工程：级配碎石厚150mm完成12950m2;水泥稳定碎石基层完成35180m2;水泥稳定碎石基层完成35930m2;沥青面层完成33930m2。
综合以上，2013年根据指挥部、监理办要求，按预定计划完成各项工作。到2月底实际累计完成3730.8万元(其中变更金额393.6万元)，占合同工程量的71.3%。
二、2013年工程质量、安全、环保的措施和存在问题
2013年我部施工主要集中在通涵构造物及桥梁桩基开挖，以及部分路基土石方填筑。在通涵构造物的施工上，我部严格要求，一律采用新的竹荞片模板，并使用脱模剂，并加强对成品砼的养护工作以保证通涵砼的质量。桥梁桩基开挖我部根据不同的地质情况采用相应的技术方案来进行处理，把质量安全放在第一位。路基土石方施工则严格按照技术规范要求，并加强自检，严格控制层厚，以保证质量。
在通涵、桥梁以及土石方施工现场，我们加大了安全环保措施，在施工现场、各路口等关键部位设置安全警示标语，并对连队进行安全教育和安全、技术交底。在环保方面，我部严格控制扬尘、噪音，并加强了对污水的处理，尽可能的减少对周围环境的影响和对周边居民的扰动。
通过这个月的工作，我部发现了部分问题，首先路基土石方施工因借土场的问题给我部造成很大影响和制约;其次桥梁桩基部位地质情况复杂并部分与实际不符，溶洞众多，给我合同段桥梁施工带来很大困难。当然，我部也发现我项目部部分工作未做到及时到位，如部分内业资料未能及时跟上以及通涵施工的控制上，但我部已及时发现了问题，并加强了内部管理，规范了对连队的管理，我部将严格按照监理程序，技术规范施工。
三、工程技术人员、设备及施工队伍到位情况
现阶段我部根据工程进度及工地实际情况，增加了工程技术人员、设备(见附表)和施工队伍，并要求施工队伍增加人员以保证工程进度，目前我项目部施
工队伍共有6支，其中土石方队伍1支、桥梁队伍1支、通涵队伍1支、排水队伍2支，路面队伍1支，共计民工约120人。
四、2014年施工安排及措施：
根据我合同段的工程进度以及现阶段的准备工作，我们对2014年的施工安排作了详细的布置：
1、3月4日--3月14日K0+050-K1+300左侧辅车道路基平整。
2、3月10日--3月20日 K0+050-K0+960右侧辅车道路基平整。
3、3月24日K0+050-K1+300左侧、K0+050-K0+960右侧路基验收。
4、3月26日--4月1日 K0+050-K1+300左侧辅车道底基层施工。
5、4月2日--4月6日 K0+050-K0+960右侧辅车道底基层施工。
6、4月9日--4月15日 K0+050-K1+300左侧辅车道基层施工。
7、4月16日--4月20日 K0+050-K0+960右侧辅车道基层施工。
8、4月9日--4月30日 K0+050-K1+300左侧、K0+050-K0+960右侧辅车道侧平石安放。
9、7月6日--7月8日 K0+050-K1+300左侧、K0+050-K1+300右侧辅车道沥青铺设。
10、7月9日--7月10日 K0+050-K1+300左侧、K0+050-K1+300右侧辅车道沥青铺设。
11、4月26日--5月6日 K0+960-K1+300右侧辅车道挖除原渠道盖板。
12、5月7日--5月27日 K0+960-K1+300右侧辅车道路基填筑。
13、5月26日--6月11日 K0+960-K1+300右侧辅车道做雨水管。
14、6月12日--6月16日 K0+960-K1+300右侧辅车道路基平整。
15、6月18日 K0+960-K1+300右侧辅车道路基验收。
16、6月20日--6月21日 K0+960-K1+300右侧辅车道基层施工。
17、6月20日--6月30日 K0+960-K1+300右侧辅车道侧平石安放。
18、7月3日 K0+960-K1+300右侧辅车道基层验收。
19、7月6日--7月10日 K0+960-K1+300右侧辅车道沥青铺设。
20、3月1日--5月30日 暨东路平交口施工。
21、7月11日--7月31日零星工程施工及扫尾。
五、需协调解决的问题：
1、与II标渠道衔接段问题需要尽快解决。
2、东二路平交口经放样“车生活”洗车店门口人行道板在平交口内，电线杆需移位。
诸暨王家湖至白马墩公路工程
第I合同段项目经理部
工地会议汇报材料范文第3篇
CF1合同段第四次工地例会
施 工 汇 报 材 料
河南省平顶山中亚路桥建设工程有限公司
G327长垣封丘界至封丘县城段改建工程CF1项目经理部
2017年7月5日
第页
G327长垣封丘界至封丘县城段改建工程CF1合同段
第四次工地例会汇报材料
一、工程概况简述：
本项目自K0+000至K15+000，全线长15公里。土建工程包含路基路面工程、防护及排水工程、桥梁工程、涵洞工程、附属工程、交通工程及沿线设施等。主要构造物有中桥(3*15)一座，小桥三座(1-15,1-5,1-6)，盖板涵5道，圆管涵18道。道路主要工程量：路基挖方7.7万方，路基填方20.5万方，水泥土处理路床16.4万方，软基处理1.4万方。道路基层：8%水泥土20.4万平方，水稳碎石61.5万平方，沥青混凝土面层70.7万平方(5+8两层)。
二、上次工地例会中问题落实情况：
(1)工地试验室建设已经按照上级要求全部整改到位，临时资质申报材料已 经上报质监站，已经做好迎接质检站验收准备;
(2)总体开工报告和总体进度计划已经按照要求上报监理审批; (3)工作胸牌已经制作，并执行挂牌上岗制度; (4)交通限行方案已经上报。
三、 上期进度计划完成情况(详见工程进度统计表)
1、完成情况 (1)、 路基工程
①清理现场累计完成118023 m2,占总量59%(其中六月份完成清理与掘除11510m2;完成计划12.3%)
②路基挖土方累计完成5.0万方，占总量74.2%(其中六月份完成2360方，完成计划17.5%)
③路基填筑累计完成：利用土方4.1万m3, 占总量63.3%;借土填方10.3万m3，占总量73.8%;3%水泥土填筑4.0万m3占总量51.8%，4%水泥土完成1.9
第页
万m3 ，占总量25.3%(其中六月份完成素土回填1.5万方，完成计划40%;3%水泥土填筑5483m3，完成计划39%;4%水泥土完成4676m3 ，完成计划22%)
④软土地基处理砂砾垫层，累计完成11779m3，占总量83.6%(其中六月份完成软土地基处理1939方，完成计划92.3%)
路基工程目前完成金额713万元，占路基工程总金额的2386万元的30%。 (2)、桥涵工程
①K10+820.6涵洞右侧基础及墙身砌筑完成; ②K3+064.1涵洞右侧墙身砌筑完成;左侧未施工。
桥涵工程目前完成总金额22万元，占桥涵总金额532万元的4%。
2、未完成计划的原因
(1)清理与掘除，因村镇段落拆迁无进展及沿线线杆影响，本月工作基本没有进展。
(2)路基填筑利用填方和水泥土处理路床，计划未能完成原因：①因村镇段落未拆迁，施工工作面缺少;②路床顶层准备集中报验，4%水泥土第二层，已备土、未施工。
(3)K3+064.1盖板涵，因设计变更正式图纸未下达，无法施工。
3、下一步准备采取的措施。
(1)积极与当地政府部门及上级领导沟通，加大拆迁力度，拓展作业面。 (2)积极与监理、业主及设计部门沟通，尽快下发K3+064.1盖板涵变更设计图纸，争取早日施工。
(3)合理调配人员、机械，提高工作效率，避免窝工现象;
四、上期工程质量综述
1、桥涵施工过程中,严格控制原材料质量，砂石料进场经试验检测合格后，才能使用;严格执行监理报验程序，施工中,标高、尺寸严格按照图纸
第页
和施工技术规范要求，保证桥涵的施工质量。
2、路基填筑过程中，严格按照规范和设计要求控制松铺厚度及填筑宽度，试验人员及时测定含水量，调整至接近最佳含水量，机械人员按照技术交底碾压方法、碾压遍数施工，直至满足设计和规范要求，保证了路基填筑质量。路床填筑水泥土施工中，采取网格施工方法，按照掺入量计算，每个方格摆放一袋水泥，均匀摊铺，灰土拌合采取路拌机械与人工结合的方法，拌合深度、拌合均匀程度均能满足规范要求。经试验室现场检测，压实度和灰剂量均能符合设计和规范要求。
3、本月项目部试验室试验情况如下：3%水泥土灰剂量试验110次，4%水泥土灰剂量试验97次，灰剂量试验检测全部合格;素土压实度试验88次，3%水泥土压实度试验110次，4%水泥土压实度试验97次，压实度抽检合格率97%以上，试验检测后每次都针对个别不合格点位，找明原因，重新整改至合格。
4、存在问题：部分新老路基结合处，边线不顺直，已经按照监理要求，切槽机械进场，对新老路结合部位进行切割，保证边线顺直。路段素土填筑时，个别路段平整度需要提高和改进;在以后的施工中，加密测量控制断面，推土机先稳压，后粗平，然后平地机精平，最后人工配合，保证平整度达到设计规范要求。
五、安全保通、环境保护、文明施工、廉政建设及其它有关情况
(1)安全保通：在领导的督查下，在全体施工人员努力下，工地道路通畅，工地未有安全事故发生。各施工队专人协助项目部安全员巡视现场、维护和管理现场交通安全设施和防护设施，发现有损坏和缺失，立即维修或添补，确保施工现场各段落安全设施和防护设施的齐全和完好。
第页
(2)环境保护：现场已经增加至五台洒水车，安排洒水车每天进行不间断洒水，进行施工道路防尘。各施工队在每天施工结束后，及时清扫施工区域，特别是清扫与通车路段相交的施工区域，清理施工垃圾，不让其影响通车路段的交通安全，尤其对于施工机械经过的路段，派人紧跟进行清扫。
(3)文明施工：现场施工设备停放整齐，规范施工;土方施工作业，采取湿法作业，防治扬尘;桥涵施工采用彩钢瓦围护，并粘贴反光标志，安全标示、警示牌及时摆放到位。
(4)廉政建设：树立宣传标牌，加大宣传力度;召开两次工地项目例会，会议强调了廉政建设具体要求。
六、下期进度计划
1、进度计划
(1)清理与掘除计划完成：82040m2 (2)路基挖土方计划完成：1.7万m3
(3)路基填筑计划完成：素土填筑6.0万m
3、3%水泥土填筑1.9万m3，4%水泥土填筑2.9万m3
(4)软土地基处理，计划完成2851m3 (5)计划完成K9+188洪干渠中桥桩基础。 (6)计划完成K3+064.1盖板涵左幅基础及墙身。
2、保证措施。
⑴加大征地拆迁协调力度，增加施工工作面。 ⑵合理调配机械、减少窝工现象。 ⑶施工人员、机械加班加点抢工期。 ⑷做好后勤保障工作。
第页
七、目前存在问题及建议
(1)、请业主单位尽快协调沿线征地界内房屋路段征地拆迁工作。
(2)、征地线范围内未迁移的高低压线杆和通信线路及国防光纤，请业主单位协调迁移，否则严重影响施工机械进行施工作业，并且存在严重安全隐患。 (3)、近段本标段施工发现，在道路右侧，从陈道桥东一百多米左右的冯村自来水厂向西至斑鸠寨村段(K11+800~K13+000)，有一条平行路线方向，直径11厘米的自来水管道，距离老路油面边缘6~8米远，埋深30~50厘米，在路基取土施工范围内，在近段路基施工中，虽然小心谨慎，仍然不可避免四次碰破水管，赔偿修复管道费用项目部已经出资一万四千多元。由于供水管道压力较大，一旦管道破裂，导致自来水急速流出，不但影响沿线居民群众生活生产用水，而且浸泡路基，导致路基无法后续施工，如不改迁，此段无法正常取土作业，严重影响此段道路施工。现请示领导，尽快协调有关部门把此供水管道平行外移至不影响施工范围地段。
(4)、施工中发现，在赵岗镇白庄村西至白庄煤球厂平行路线方向有500米地埋线(K5+000-K5+500)，距离老路油面边沿6米左右，埋深30至50厘米，影响施工，施工中曾多次挖断。请求领导尽快协调改迁。
(5)、K9+188洪干渠中桥右侧、K5+277文岩十一支桥左侧，均有一高压线穿过，影响桩基础施工。K13+936.3盖板涵右幅，因房屋未拆迁，影响涵洞基础、墙身施工。 附件：
1、上期人员、机械设备、材料进场计划完成情况 (详见：人员、机械设备、材料进场统计表)
2、下期人员、机械设备、材料进场计划表
第页
(详见：人员、机械设备、材料进场计划表)
第
工地会议汇报材料范文第4篇
S236中和至宁远县城公路工程 第十次工地例会汇报材料
尊敬的各位领导：
你们好!根据我合同段现阶段的工作进度和实际情况，现就我标段前段工作情况汇报如下：
一、2016年
3、4月完成工程情况
计划完成产值120万元，实际完成产值110万元。其中100章总则完成10万元，200章路基完成20万元，400章桥涵完成80万元。开累完成2850万元，开累完成比例96.5%。其中路基和排水沟由于本月多数为雨天，只有6天晴天未完成上月计划。
以下是我标段本月完成的具体情况：
1、路基完成的主要工程量：(本月完成产值20万元) ①路基土石方工程：
完成K2+700-k3+600段挖土方5000m³;完成K7+080-k7+300段非适用土外运5000m³;完成保和大桥桥台两边借土填筑6000m³;完成K9+420至K9+620段塌方处土方外运。
②路基防护工程：
水沟：路基排水沟完成600米。 ③改沟工程：
完成K7+916至K8+080段右幅改沟300 m³毛石混凝土。
2、桥梁工程：(本月完成产值80万元)
兴国县交通公路桥梁工程有限公司S236中和至宁远县城公路工程A1标项目部
1
第十次工地例会汇报材料
友谊桥完成桥面铺装和防撞墙。保和大桥完成一半桥面铺装和防撞墙，架设好最后一片空心梁板。
二、质量方面
近期施工中我标段存在一些质量问题，主要是边沟及边沟盖板等小项目、小构件上。边沟盖板还接到监理处整改指令，我项目部分析以为主要原因是我们没有重视。在这里我代表项目部表态，在以后的工作中，特别是边沟等小项目上我们一定引起重视，加强管理，安排专人负责落实到位。
三、施工中存在的问题
1、K10+300至K10+680段因设计变更增加土方约2.1万方，急需在附近确定能填1.5万方的弃土场。
2、由于我标段变更数量过大，资金周转困难，请监理处和业主对我标段的变更尽快予以确认并计量。
3、保和大桥桥台两边填土2m多高，填土由于雨水冲刷进水田，当地村民要求在坡脚增加护坡。
4、K1+500至K2+400出水岩村村民多次反映新修道路比现有路面高影响村民出行，请监理处和业主以书面形式确定该段标高如何调整。
中和至宁远县城公路工程A1合同段 2016年4月27日
工地会议汇报材料范文第5篇
尊敬的各位领导、同仁们大家好!我叫**，是***工程***的主要负责人。首先我代表F19地块项目团队欢迎总公司的领导来到我们地块施工现场参加此次工程安全专题会议。我非常荣幸能代表F19地块向各位领导、同仁汇报F19地块的现场安全工作。以下是我的汇报内容：
工程部在总公司领导下，紧紧围绕安全文明施工工作主题，统一思想，坚定信心，坚持不懈地抓好安全生产工作，确保现场安全形势稳定可控。根据总承包公司及分公司2017年安全工作安排部署，组织了如下活动：
一、加大安全生产检查力度，持续开展安全生产专项整治活动
总承包公司对项目现场进行季度检查及不定期抽检，并且总包方每周二协同建设、监理单位对施工现场及生活区进行安全文明周检。针对检查中的问题，总包方及监理单位将责任落实到人，限期整改.将检查中发现的危险源、安全隐患消灭在萌芽状态。通过安全检查、整改，安全生产及文明施工得到有效提升，安全生产控制指标完成情况较好，岗位现场管理规范，无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生，生产安全事故为零。
二、狠抓安全生产教育培训
为响应全国安全生产月，总包方组织所有施工管理人员进行集中培训，交流学习，提高现场安全管理水平和人员安全生产意识。总承包公司安全部门领导曾多次驻扎工地，进行指导和督促安全文明施工管理工作，对项目部管理人员进行教育培训，提高项目管理人员的安全意识。
总包方对劳务作业人员入场安全教育率达到100%，施工现场设安全讲评台，每天施工前由专职安全员及班组长进行班前安全讲话，提高工人安全意识。
在生活区设农民工夜校，利用下雨天及晚上业余时间播放安全教育影片，丰富工人的安全生产知识。
三、全面开展应急预案演练工作
总承包项目团队做到真抓实干，拒绝形式主义。完善生产安全事故应急处理预案，建立长效应急救援队伍，有效提高生产安全事故救援和应急处置能力。为此项目部在主体结构开始施工前，由总包项目团队组织，邀请建设、监理及分包公司领导共同参与，召开了安全生产大会，会上各单位领导分别对现场安全文明施工及应急救援措施进行统一要求及部署，然后由应急救援小组分别对火灾及高空坠落伤害救援进行了现场演练及讲解，使现场所有施工作业人员学会消防器材的使用及施工现场应急处理的办法。
四、有效开展视频系统实现安全生产
安全生产标准化信息化建设是企业发展的必然要求，安全文明标准化工地的创建是公司安全生产标准化工作的具体体现。根据总承包公司相关文件的要求，项目团队严格执行监控系统管理和相关制度的贯彻落实，对施工现场的重点部位全部安装远程视频监控系统。对施工区、生活区等重要部位进行监控，特别是对施工作业面采用高清360°旋转摄像头进行24小时监控，安排专人对监控设备进行管理，使之成为加强安全生产管理，提高工作效率的有效措施。
五、干出亮点
1、现场临建规划布置。项目中标后得到总承包公司的高度重视，并将本项目列为重点监控项目，将此工程列为工作重点，提出高标准、高要求，开工初期公司分管领导先后到工地进行指导，充分考虑现场实际情况，提出了许多指导性的建议，包括现场实行全封闭管理，办公区、生活区、生产区三区分离布置，施工道路环形设置，生产区大门位置的确定等。
2、外防护脚手架工程是总包公司对外的形象工程。必须做成精品工程。总包单位首先根据现场施工平面布置图及建筑、结构施工图纸确定合适的施工方案。然后从材料抓起，严格把控三钢质量，对钢管进行除锈、刷漆，对扣件逐个进行检查筛选;组织培训专业的施工队伍，优化施工方案，搭设过程现场指导，实施安全防护架体的专业施工作业，对搭设的节点及关键部位等细节严格把关，确保搭设架体的安全、实用、美观。
3、对施工项目实行全封闭管理。对外来车辆及人员进行登记，施工区大门设门禁系统，进入施工区设刷卡通道，对进场工人进行实名制登记，配发IC卡一卡通，设专人管理，禁止未持卡人员进入施工现场，随时掌握施工区作业人员情况，了解作业面各工种人数。
4、注重企业文化，做好现场安全文明施工及安全文明施工的宣传工作。依据总公司及分公司“安全文明标准化施工手册”及“北京市安全文明工地标准”对现场进行平面布置，现场实行分区管理，分别设扣件堆放池、垫块池、建筑垃圾池、废钢筋池、废木料池以及木工加工棚、钢筋加工棚、水电加工棚;材料分区堆放，设钢筋原材堆放区、钢筋半成品堆放区、木材堆放区、三钢堆放区，最大化的利用了施工现场，保证整齐划一。
施工现场危险物品单独存放，并设专人管理。包括生活区煤气罐设单独存放间，煤气罐设回火阀，存放间墙体设通风口，配备灭火器;油漆设专用库房存放，配备灭火器;氧气、乙炔设单独存放笼，分离放置，存放笼上锁悬挂负责人联系电话。
塔吊司机设专用通道，塔吊司机上下班后防护门上锁，防护门上悬挂塔司电话及操作证复印件，以备应急联系。通道内悬挂塔吊操作技术规程，经塔司签字确认。
生活区、生产区悬挂企业宣传标语、标识牌，制作前均先制作小样在现场比对合适后，然后进行制作，杜绝大量制作不合适后产生的浪费。
基坑四周防护悬挂安全生产标语，南侧工地围墙外围为企业宣传墙，内围为安全宣传墙，安全宣传墙书写安全标语，悬挂安全警示牌。响应北京市绿色环保施工要求，施工现场大部分路面硬化，并且每天安排专人进行清扫，杜绝工地扬尘污染。
5、人性化管理，以人为本。生活区设工人餐厅，餐厅内设置桌凳、洗碗池并配备风扇、多媒体影音系统，可同时容纳百余人就餐，餐厅内悬挂“珍惜粮食”“节约用水”“有序排队”等文明宣传标语。洗衣池单独设置，并且用混凝土做固定搓衣板，为工人设置冲水厕所、浴室，室内地面及墙面全部采用耐水瓷砖面层，采用PVC吊顶，派专人打扫维护，保持干净整洁。工人宿舍设行李架，物品分层放置(设：安全帽层、生活用品层、脸盆层、行李层)，宿舍内安装空调，实行统一标准化管理。安全部门每周对宿舍进行评比奖优罚差。施工区设饮水室、吸烟室，供工人休息。
6、完善安全生产责任制度、安全技术操作规程、职业病危害防治措施。工人进场签订安全生产责任状，进行安全技术操作规程学习，在作业视线范围内悬挂操作规程牌并经操作工人签字确认。开展职业病危害防治措施学习，落实到现场施工中。
7、根据施工现场平面布置图合理布置临水、临电。既满足施工生活要求，又做到节约资源、杜绝浪费。施工区南门口设车辆冲洗设备，对出工地的车辆进行冲洗，冲洗设备下设沉淀池，对现场雨水及冲洗用水进行回收沉淀重复利用。临时用电生活区与施工区实行分区供电，生活区工人宿舍采用36V的供电方式，施工区供电实行三级配电，
一、二级配电箱均搭设安全防护棚，所有配电箱悬挂安全标识及负责人电话。
以上是F19地块项目现场在安全文明施工方面的一个简述，在以后施工中我们将与总包单位及监理单位一如既往的严格执行安全文明施工管理制度，积极开展安全生产示范活动。