设备安全管理论文范文第1篇
1设备管理及设备管理的主要任务
设备管理是提升生产效率重要措施, 主要研究设备在设计使用中的效率, 然后应用合理的理论方法, 进行经济、组织, 并对物质运动, 以及价值运动的整个过程进行管理。其主要内容有规划设计、选型购置、维修保养、使用改造等等。在设备管理中, 主要的任务是提升工程设备技术人员的素质水平, 使设备得到更好的发挥, 创造较高的生产收益。
2设备综合效能及特点
在设备生产中, 每个过程都存在独自的理论, 工作人员要想保证这个理论得到合理的实施, 需要防止出现干扰和质量损失。设备的综合效能, 能够表现整体的生产能力与理论产能的比例, 更好的进行独自测量。
设备管理重要基础是提高设备使用率, 控制设备材料费用、维护成本及油品费用等, 降低设备故障停机率。而过去的设备管理工作一直是围绕保证设备完好, 能否达到零故障。如果设备出现故障, 要马上组织进行抢修, 然后进行全方位的控制。在设备管理中, 要合理规划计划外的停机时间, 然后减小停机的可能性。工作人员要通过设备故障管理开展工作, 在现代精细设备效率管理中, 合理控制材料费用、维护成本并降低油品费用。针对设备故障停机率的降低, 需要制定合理的目标进行工作的开展, 从而更好的延伸设备管理, 提升企业的设备综合效能。
3影响设备效率综合管理的主要因素
3.1设备维护成本费用;
3.2设备能力利用情况 (即设备使用率) ;
3.3人是影响设备效率发挥的主要因素之一;
3.4设备油品费用;
3.5设备材料费用。
4设备综合效能管理的实施途径
4.1 首先要提升认识程度。在设备综合效能管理工作中, 工作人员要将这部分内容归入到企业的制度考核中, 能够较好的认识到企业经济效益的重要性, 保证设备所占比例达到固定资产的60%以上。
4.2 控制和管理设备资金投入。在基本建设中, 要重视项目和技术的改造工程, 以及使用的设备, 工作人员要明确单个设备的更新, 并对此进行补充和添加。在投入资金前, 要进行经济技术的论证, 重点关注设备的投入, 制定合理的实施方案, 比较其效果, 应用最佳的方案。
4.3如何控制设备材料费用、维护成本及油品费用, 需精细制定设备材料计划, 加强维修质量。本单位通过严格的设备材料审核制度, 首先由技师和设备技术人员, 通过摸索设备配件的维修周期, 按时按量制定计划, 然后经单位领导严格审核后上报计划。设备维修期间, 技师和技术人员共同商讨设备维修方法, 尽可能的发现利用新技术维修, 维修好后, 经领导严格验收后, 才能启用, 这样既从专业角度去创新设备故障维修方法, 又从操作方面去简单化处理了设备故障, 同时又避免了设备重复故障停机的停机频次, 这样就可使现有设备发挥更好的效能。
4.4 制定合理的经济技术指标。工作人员要将日常统计作为管理的基本依据, 然后按照一定规律, 对项目和产品的完成情况, 进行考核和分析, 能够较好的实现目标。工作人员要砼上年同期水平, 同行业先进水平, 同时进行比较, 通过比较、分析, 总结经验, 找出差距。通过这种分析, 能够找出存在的问题, 并采取合理的措施, 提升经济效益和管理水平。
4.5 设备效率管理和管理方法的制定, 工作人员要将经济指标, 列入到领导的任期责任中, 然后加强设备的管理, 完善管理机构, 配备必要的人员, 增加经济效益, 做好设备管理。工作人员要对设备的各项损失进行分析和控制, 从而提高设备效率。
5设备综合效能管理的实施效果
目前, 在本单位, 人们需要拥有清晰的认识, 然后在设备管理和维修中, 针对不同的工作, 进行合理的完善。在设备工作中, 需要重视设备的技术改造, 而不是恢复性的修理。工作人员要能够掌握考核与追求设备的完好率, 减少设备出现事故的几率, 并良好的控制设备材料费用、维护成本及油品费用等。在设备考核中, 工作人员明确考核的利用率, 然后建立合理的惩罚制度, 并使用评价指标进行分析。这个过程不但需要提升维修人员的素质, 还应保证操作人员的素质, 并针对不同的情况, 对设备管理的重点进行合理的调整, 能够从注重故障停机率转移到注重设备综合效率, 取得了良好的效果。
设备综合效能管理仍然处于实践和探索阶段, 在企业发展中具有重要的作用, 这个过程比较复杂, 虽然能够较好的体现其效果, 但仍然存在很多问题和困难, 需要进一步的改善与创新。可以预见随着设备效率管理得到普及和推广, 我们作业区的整个老旧设备, 闲置以及在用重点设备等等, 都将得到很好的利用, 从而为摆脱企业目前的困境提供一定帮助。
摘要：本文论述了设备管理的一种新模式, 设备综合效能管理的基本思想、突出特点以及影响设备综合效能的主要因素, 并深入分析和阐述了设备综合效能管理的的具体实施途径, 介绍了石油行业推行设备综合效能管理的一些成效, 针对设备综合效能管理提出一些自己的观点和见解。
设备安全管理论文范文第2篇
【摘 要】论文通过分析我国核电的发展现状，提出我国核电站运行过程中存在的安全问题，以及提升我国核电运行水平的安全管理措施，研究目在于强化我国核电运行的安全管理，实现核电的合理科学运行以及可持续发展。
【
【关键词】核电运行；安全管理；应急措施
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1 引言
随着工业化的发展，我国不可再生能源正在不断减少，为了我国未来的发展，采取了运用风能、水能以及核能等可再生能源作为新型能源的发展路线，降低了提取能源成本，提高了我国能源效率。我国虽然是能源大国，但由于人口众多，人均占有能源量非常少，发展新型能源已经迫在眉睫。核电能源作为低碳环保能源，已经被我国列入十大能源之一。核电的运行不仅能够促进核能源结构的优化，还能为缓解我国能源的短缺做出保障。此次研究对我国能源事业的创新发展具有理论性意义，对指导当前核电安全运行开展具有现实意义。
2 我国核电的发展现状
我国历经40多年对核电的研究开发，直至如今核电的运行，都做出了巨大努力，目前，我国在研发核能相关技术方面，已经组织了具有核研究高专业素养的人员，并且对核电技术的实验基地完成了改造，并设有国际化核电运行水平，同时我国科学研究人员正在立足自主开发第三代、第四代核电关键技术。我国引进了美国大量的核电运行机器部件，釆用了非能动安全系统，保证核电在运行时得到安全保障。不过，由于日本核事故发生之后，我国领导人对其安全问题极为重视，并针对核电运行安全问题进行一些的谈论，制定有效方案，保障我国核电未来良好的发展趋势[1]。
3 我国核电站运行过程中存在的安全问题
3.1 我国核电运行法律法规不健全
一方面，在核电运行时，相关的核电部门缺乏对其运行安全的监督管理，相关的核电运行的法律法规不健全。虽然我国在社会经济建设初期，对核电运行建立了相关的监督安全机构，同时展开了核相关的研究工作，但是我国有关核发展的相关法律法规制定并不完善，导致我国核电事业发展发展较为缓慢。近年来，由于世界各地发生核泄漏事件，我国政府对行政法规制度进行了改革，但是核电事业的发展并没有明确的指导方向，导致有关企业对于核发展的关注度不够突出，降低了城市的经济发展水平。而另一方面，相对于一些发达国家对于核电运行的法律管理制度，我国政府设定的核电相关法律显得十分落后。我国现代的核电运行制度制定于20世纪80年代，随着科技的飞快发展，我国经济的水平已接近发达国家，并且核电技术的发展速度也比以往发展较快，核电企业发展数量急剧增长，管理人员对于核电运行安全的问题极为重视，并且向有关核电站部门提出了更高的管理要求，但由于核电站缺乏相关的核电运行应急管理措施，政府缺乏管理核电运行的相关条例，核电运行的相关管理制度无法满足核电运行的安全需求。
3.2 核电运行监督管理力度不足
第一，核电运行监管工作难度大。由于我国经济早期较为落后，相关专业人才较少，核电事业的发展较为落后，多数引进国外高新技术，导致我国核电运行缺乏自己的体系，没有统一的发展标准，政府有关部门很难开展制定核电相关的安全运行规定，为企业核电的顺利运行增加了难度。第二，核电企业对核电运行的监督管理投资较少，核电在运行时，会对周围产生较少的核辐射，尽管我国已经研发出核电运行机组，防止核电运行时对周围环境产生核辐射，并且安装了监控录像，但由于投入资金少，难以满足核电事业进一步的发展要求[2]。第三，对制造核电设备质量的监管不足，我国
核电运行设备虽然过于庞大，但随着经济技术水平的不断强化，在核电设备的制作过程中，其质量也在不断加强。由于核电设备制造获得的经济利润较高，导致核电设备制造的市场竞争也越加频繁，并且企业管理部门对制造核电设备监管不严格，导致设备质量不能满足核电运行，为核电运行安全问题埋下了隐患。
4 我国核电运行的安全管理措施
4.1 完善我國核电运行的相关法律法规
在现今社会，核电站核电的安全运行极为重要，我国有关政府部门必须加快制定有关核电安全运行的法律法规。随着我国政府相关人员以及具备着核能高专业水平工作人员的相互配合，快速学习外国先进核电运行体系，编制出完整并且有实效的安全管理体系，完善之前的相关规定，制定出最新的核电运行安全管理制度，并要求核电企业提高核电运行的安全管理水平，加强对核电运行的监督力度。同时，政府也规定了各个城市的应急管理规章制度，设置地区核电管理站，实现中央对地方核电安全运行的垂直监督。在政府提高组织力度下，地区核电管理站应当尽职尽责、反应迅速、加强核电安全管理。只有健全核电运行相关法律法规，提高核电运行的安全性，并且相关核电管理部门应当加强对核电运行安全的管理，安排监管人员进行昼夜轮休，才能避免核电在运行发生意外时，无人紧急处理相关重要事项，才能发挥核能源的作用，提高人们的生活质量，确保人们生命财产安全。
4.2 加強核电运行安全意识
核电站相关人员通过建立安全监督，提高工作人员专业水平，坚持在核电运行时保证工作人员安全第一的原则，将核电运行的质量加以管理，促进了核电站核电运行的安全开展，加强了对核电站周围环境的保护[3]。在核电设备运行时，影响核电安全运行的三个基本因素分别是机器设备、工作人员专业水平及其工作环境的温度。机器设备的质量是影响核电运行的主要因素之一，在核电运行时，一旦机器零部件损坏，容易引发核能泄漏，严重破坏生态环境。工作人员专业水平较低，将会导致在使用核电设备中，发生意外危险，不过设备安全使用可经过长时间的训练，完善自身专业水平，避免发生意外事故。工作环境的温度对核能的影响较为严重，一旦温度过高，核能会自动产生爆炸，产生核能泄漏的危险。例如，日本发生核泄漏事件后，国际相关人员组织提出了一系列的核安全规定，有关核电企业部门在进行核电运行设备施工时，必须经过国家有关部门检查。一旦发现质量不合格，应及时派遣民警进行巡查，因管理部门监督不够，应对其企业处于相应罚款，并且加强培养提高相关管理部门人员的专业水平，并对核电站全体工作人员进行专业检测，对专业性较差的人员定期进行培训，从而保障核能安全管理能够有效开展。
4.3 加强建设我国核电安全应急措施
为了加强建设我国核电安全应急措施，提出以下几点方案，第一，我国核电站应当组建核电运行安全监督管理人员组织部门，提高我国核电工作人员的专业素养，学习发达国家的核电安全管理制度和相关核电技术，加强我国相关部门的技术水平及管理能力。第二，核电站应当建设安全应急管理组织，将高专业工作人员投入核电站中，为其他工作人员起到表率作用。一旦出现较小的核事故时，专业工作人员应当及时提出有效的解决措施，尽快与国家部门相关领导进行汇报，并派遣人员同核电厂进行合作，防止核泄漏扩大。
5 结论
本文通过分析我国核电的发展现状，提出了我国核电站运行过程中存在的安全问题：我国核电运行法律法规不健全、监督管理核电运行力度不足，基于此，提出了加强我国核电运行的安全管理措施：完善我国核电运行的相关法律法规、加强核电运行安全意识、加强建设我国核电安全应急措施。望此次研究的内容和结果能得到相关部门领导的关注，并在实际工作中进行不断完善，进而实现推广使用。
【参考文献】
【1】葛湖滨，章红伟.基于我国核电运行的安全应急管理态势与存在问题研究[J].科技视界，2017，23（02）：306.
【2】李四光.G公司某核电突发事件厂内应急管理能力评价研究[J].中国科学院大学（工程管理与信息技术学院），2015，46（15）：306.
【3】龚迪琛.核电厂运行关键控制过程仿真优化与方法研究[J].成都理工大学，2013，14（26）：306.
设备安全管理论文范文第3篇
摘要：随着近些年来科学技术的不断发展，制药企业不断扩大制造规模的过程中，制药设备的维护与管理工作成为制药企业重点的研究对象，通过有效管理制药设备不但可以提高药厂的生产效率，同时也能够确保药物的生产质量，本文主要针对当前制药设备维护与管理存在的问题展开分析工作，并提出一些优化策略，以供借鉴。
关键词：药厂 制药设备 维护 管理 注意事项
1 药厂制药设备维护与设备管理的重要性与现状
通过严格执行制药设备具体的注意事项是实现制药设备做好高质量的维护与管理工作的重要前提，不仅能够确保制药设备的正常运行，同时也能够保证药品的质量能够达到要求与相关的标准。如何实现制药设备的标准化秩序管理，在这一个过程中必须从规范管理工作的角度出发，标准化秩序管理同时也是药厂企业建立完善的质量管理体系的核心部分。除此之外，制定定期的维护工作对制药设备的运行效率能够起到积极的监督作用，一旦发现设备存在问题，即可快速做出调整与修复，这是提升制药设备生产效率的重要举措之一，另外，通过对制药设备设置合理的资源分配，充分利用资源综合性的效率，不仅能够切实有效地提升制药设备的性能，同时也在不同程度上延长了制药设备的使用寿命。降低存在安全隐患的概率，合理控制后续维修成本，提升制药企业的经济效益，增强市场竞争力。
1.1制药设备的维护与管理工作落实不到位
随着科学技术的不断进步，越来越多不同类型的制药设备投入了正常的生产当中，由于品种较多、制造设备生产任务处于高负荷状态、维护与维修工作中的“大修”战略落实不到位，常常有部分制药企业为了能够确保设备生产任务能够在规定的时间内完成，而缩短制药设备的“大修”周期，导致维保工作落实不到位，影响制药设备的正常运作与质量。另一方面，部分制药企业在面对不同类型的制药设备的管理工作中，一味依赖过去传统的设备管理策略，当制药设备在发生故障问题时才会进行干涉、修复，在日常的生产过程中维保工作中缺乏预防性管理意识，因此，制药设备生产效率非常受限。
1.2药厂在设备管理中的信息化水平较低
在通常的情况下，药厂关于制药设备的管理及维护工作的实施，过分流于形式的状态，缺乏实际的维护说明资料，过往维修信息，甚至有部分药厂掌握制药设备的数据、参数信息不够全面，因此在落实制药设备的维护管理工作中遇到种种问题，尤其是针对一些比较大型制药设备的维护，难度非常高。
1.3维护人员的问题
参与制药设备维护与维修的工作人员个人专业水平有限，无法确保设备维护工作的秩序开展，在进行维护工作的过程中，由于个人不规范的操作问题为设备留下安全隐患。，另一方面，药厂在针对制药设备的维护管理的资源配置不够合理，具备专业资质的人员配置不足以满足设备数量的要求，缺乏专业管理导致设备运行质量得不到合理的保证。
2提高制药设备维护与设备管理水平的策略
2.1 落实设备信息的收集工作
在当前技术时代的背景中，药厂制药设备的技术力量在不同程度上决定着药品的质量与生产效率，因此，药厂需要有所掌握并了解先进的制药技術。与时俱进关注并且适当更新国内外最新的制药技术信息，促进制药设备的信息化管理化。由于我国在科研技术上的发展较晚，作为制药大国，在制药方面的技术水平仍有待提高，在当前的形势下，人工质量管理在控制药品质量的过程中有着重要的作用，为了满足发展的需要，明确药厂实际的生产情况与发展、及时引进先进的制药设备，了解制药设备各项控制运行的参数与信息，应用到日常的维护与管理工作中，保证药品整体的质量能够符合相关标准，同时也提升药品的生产效率。
2.2实现对设备的预防式维修，加强设备的检测
制药设备在正常生产的过程中，一旦出现不同类型的故障问题都会直接影响着药品的生产步骤与质量，针对这种高频率的故障问题，维护团队可结合维护工作中设备高发的故障问题进行分析，开发出一套针对制药设备高频率故障问题的“预防性方案”，通过定期检测与监督，降低制药设备出现故障问题的发生几率。检测工作要合理使用较为先进的检测技术进行监督，制药设备在正常的运作中掌握所有生产环节的运作情况，一旦发现隐患故障的存在，即可及时排除故障，预防疑似故障问题的发生对设备的正常运作产生不必要的影响，通过不断加强制药设备的检测投入，预防性维修检测工作是一项需要长期进行的战略，才能够取得阶段性的成果，因此要保证该战略的深度以及全方位的预防力度，结合药厂实际的生产需求提高制药设备检测的次数，或者可通过制定周期制，根据制药设备的实际数量和功能情况来落实。
2.3 提高人员的专业能力
通过制定定期式的培训工作，组织员工参与专业技术的资质培训，来强化专业水平对制药设备维护与管理的重要性。提升员工个人的专业水平与职业素养，另外还要注重药品质量意识的贯彻工作，将药品质量放在生产的首位，在参与到制药设备的生产与操作之前，企业要认真落实岗前培训，针对制药设备的维护与管理水平的重点培训，令工作人员具备良好的安全意识与质量意识，在进行操作的过程中注意设备的维护与管理。另一方面，由于制药设备对维修人员的专业要求非常高，要求在制药设备发生故障的同时具备判断故障问题的能力，同时在有限的时间内完成修复工作。制药设备的管理工作人员要明确个人的工作职责，具备设备的维修与配件方面的消耗定额控制能力。
结束语
随着信息化时代的到来，药厂的制药设备也逐渐地与自动化技术发展方向靠拢，制药设备本身的结构组织非常复杂，并具备一定的专业要求，同时药物的质量是社会重点的关注对象，为了满足发展的需要，通过不断加强制药设备的维护与管理措施才能够为确保制药设备的可靠性，从而为药品质量奠定基础，通过进一步深入到制药设备管理、维护工作中，针对设备运行过程中需要注意的问题做好监督工作，提升制药设备的维护质量，发挥高质量的管理效果。
参考文献
[1]高韶斌.药厂制药设备维护与设备管理探讨[J].工程技术：文摘 版，2015（12）：00204-00204.
[2] 吴树萍 ， 仲 标 . 制药设备管理与维护方法探析 [J]. 科技与创 新，2015（1）：52-52.
[3] 单桐汐 . 探讨化工制药设备维修管理系统的应用 [J]. 化工管 理，2014（33）：109-109.
设备安全管理论文范文第4篇
摘要：随着社会经济的不断发展，国家对煤矿机电设备安全管理工作的重视程度有所提升，但是煤矿企业在设备安全管理方面水平参差不齐，甚至一些企业忽视了设备的安全管理与维护工作，当出现故障的时候不能第一时间进行检修，影响开采工作的顺利进行，埋下较大的安全隐患，给煤矿企业带来较大的经济损失，因此促进煤矿机电设备安全管理工作的顺利开展，是煤矿企业想要进一步发展的关键。
关键词：煤矿；机电设备；安全管理；存在的问题；对策
1、煤矿机电设备安全管理的意义
随着煤炭行业科技能力的进步，煤炭行业已经开始广泛应用煤矿机电设备，从而提升生产效率，提高企业效益。在生产过程中，保证煤矿机电设备正常运转，安全施工是煤矿机电设备管理中的重要环节。（1）安全生产是煤矿生存发展的永恒主题，而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。设备老、旧、杂、带病运转；安全设施、保护装置不全；设备、配件采购混杂；同型号、不同厂家；安装尺寸或型式不相同增大工作难度等问题都会严重阻碍煤矿的发展。如果没有一套规范科学的管理程序来管理设备，就会使不合格的设备投入使用，给煤矿安全生产带来隐患；任何工作上的疏忽所造成的停工，都意味着停止生产，甚至酿成不可挽回的经济损失和不良的社会影响。（2）煤矿机电设备安全管理是煤矿企业安全管理的重要内容。由于煤矿企业的生产作业条件十分恶劣，面临着淋水、灰尘、通风不良、顶板垮落、潮湿等众多不利的作业因素，这不仅对设备运行造成了不利影响，而且也威胁着煤矿的安全生产。加之机电设备种类和数量较多，配置的生产区域较广，所以对机电设备安全管理造成了严重的困扰。尤其对存在煤尘、瓦斯爆炸危险隐患的井下作业而言，对电气设备的安全管理提出了更高的要求。此外，基于煤炭生产的特殊性，其作业场所会不断变化，使得机电设备的运行环境、安装地点、操作维护、运行数量也在随之变化，增强了机电设备安全管理的动态性。因此，煤矿企业必须针对这些现状制定精细化管理策略，提高机电设备安全管理水平，进而提升煤矿整体安全管理水平，促进煤矿企业稳定发展。
2、煤矿机电设备安全管理存在的问题
2.1没有树立先进的管理理念
现阶段煤矿企业，在开展机电设备安全管理与维护方面存在很多问题，其中缺乏先进的管理理念就是其中之一。部分煤矿企业不重视机电设备的安全管理及维护工作，不能定期的开展维护工作，导致设备故障频发，这种现象与煤矿企业缺乏健全的管理机制，企业的管理者的管理理念比较陈旧有直接的关系。
2.2煤矿机电设备日常维护保养存在问题
煤矿机电设备长期处在高压、高负荷运作，运行环境也通常比较糟糕，导致煤矿机电设备更容易出现故障，然而在煤矿机电设备的日常维护与保养中也存在一定问题。企业为了提升产能，通常会让机电设备进行高压、高负荷运行，并且对需要停机维护的故障也是能拖就拖，只在意经济产能，忽略安全隐患。某些煤矿企业机电设备维护保养工作人员技术水平并不能准确判断煤矿机电设备故障原因，从而制定科学的保养方案，而且在检修机制上也缺少规划，没有良好检修、保养计划保障机电设备的运行状况，导致煤矿机电设备运行存在安全隐患。
2.3技术力量薄弱，队伍素质较低
部分中小煤矿企业机电设备技术人员严重不足，技术管理不到位。供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但措施不具体，固定场所机电设备未能定期进行性能测试，井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查，一些仪器仪表老化而且不全，测试手段和方法落后。并且一些煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验缺乏。用电管理“两票三制”坚持不严，带电作业、带电搬迁设备、约时停送电时有发生。
2.4企业对煤矿机电设备后期投入过少
某些煤矿企业由于资金问题，缺少对煤矿机电设备的后期投资，在进行煤矿机电设备进行磨损零部件替换时以次充好，对老旧设备不能及时更换，导致煤矿机电设备超龄服役。煤矿机电设备的磨损、超年限使用非常容易引起安全事故，但是由于资金问题，这些企业却选择了忽视安全问题，从而引发安全隐患，造成人员伤亡。并且在对煤矿工作人员的后期培训上也缺少投资，没有系统的对员工进行相关培训，进一步提升了机电设备安全问题的发生概率。
3、加强煤矿机电设备安全管理的对策
3.1建立健全与机电设备相关的管理规章制度
煤矿企业应当按照相关的设备管理要求，并结合生产现场的具体情况，制定一套科学合理、行之有效的标准和制度，具体内容应包括井下电气设备防爆、设备巡检制度、各工种崗位责任制等等。同时企业还应积极组织有关人员学习规章制度，可将各项制度编印成册发给员工，要求员工认真贯彻执行，借此来实现机电设备安全管理规范化和制度化。
3.2做好煤矿机械设备的合理选择
煤矿机电设备的种类非常多，在性能、质量方面等存在明显的差异，所以需要结合自身企业的需要及设备的特征合理的进行选择，选择性价比高的设备是关键。同时在设备的引进及生产方面需要合理的搭配，促进先进煤矿机电设备的引进，减少由于设备自身的原因引发事故的几率，推动我国煤矿机电设备质量及综合制造技术水平的提升。
3.3提高管理队伍的综合素质
先进的煤矿机电设备需要高素质应用型、技能型管理人员和操作人员来使用和管理，所以煤矿企业必须重视专业人才的培养，不断提高机电队伍的整体素质。（1）机电管理人员要增强安全管理观念，掌握科学的管理方法，提高管理工作的主动性；（2）加强对机电设备安全管理人员和维护人员的培训与教育，通过开展专业培训、专家讲座等活动，为管理人员提供继续学习的机会，不断丰富管理新技术和新方法，推动机电设备安全管理向专业化的方向发展；（3）落实岗位轮换制度，使机电安全管理人员能够在不同的岗位上得到锻炼，提高综合管理能力和专业技能；（4）构建考核激励机制，通过实施绩效考核和奖惩措施来激发机电管理人员和维护人员的工作积极性，充分发挥人才的优势，提高机电设备安全管理水平。
3.4重视煤矿机电安全管理工作的实时开展
随着社会的发展，科学技术水平的进步，煤矿机械化水平不断发展，煤矿机电管理在煤矿生产中占据的比例越来越高，所以管理好煤矿机电设备就是做好煤矿企业管理的关键所在。煤矿机电设备的安全管理工作是一个动态的系统性很高的管理，需要做好人员方面的管理，提升人员的安全意识和责任意识，促进综合素质的提升；还需要做好煤矿机电设备管理保障每一台煤矿机电设备处于稳定的运行状态，严格按照既定的规范程序操作，促预防性检修制度的完善；对需要维修及报废的设备需要提前做计划。
3.5加快机电设备管理信息化的建设进程
煤矿机电设备安全管理的好坏，不仅直接关系到企业经济效益，而且还会间接影响企业未来的发展。为此，企业应当尽快实现机电设备管理信息化，借此来对机电设备选型、安装调试以及使用维护等几个重要的环节进行综合管理。（1）企业应当对全部机电设备进行科学规范的管理，并建立相应的奖惩措施，以确保管理工作能够顺利开展；（2）可采取跟踪管理的方法来建立并完善重要机电设备的运行档案，这样便可以清楚地了解并掌握设备的实际运行情况，并以此为依据制定相应的维护和检修计划，以确保设备安全运行。
3.6加快设备投入，促进机电设备水平的不断优化
先进的机电设备不仅可以为煤矿安全生产提供物质保障，有利于提高煤矿生产效率，还能够为强化煤矿安全管理提供技术支撑，从而规避安全事故的发生，为安全生产创建良好的运行条件。煤矿企业需要充分利用现代科学技术带来的优势，将先进的煤矿机电设备有效的应用到煤矿生产中，促进工作效率的提升，增加设备方面的资金投入，将不合理的機电设备进行系统的改造，将耗能高效率低，存在明显安全隐患的设备淘汰掉，确保机电设备的先进水平。
4、结束语
综上所述，煤矿机电设备的安全管理关系到企业的整体发展，一旦因设备故障引起重大安全事故，轻则导致停产，重则有可能引起人员伤亡，这样会给企业带来巨大的损失。为此，煤矿企业的领导必须对机电设备的安全管理工作予以高度重视，并通过一些有效的途径不断提高机电设备安全管理水平，以确保设备能够始终处于安全运行的状态，这不仅能够确保生产有序进行，而且还能避免各类重大安全事故的发生，有利于促进煤矿企业健康稳定发展。
参考文献：
[1]关于煤矿机电设备的安全管理与维护分析[J].李飞，黄庆豹，王连涛.山东工业技术.2018（24）.
[2]煤矿机电设备安全管理措施研究[J].张军飞.山西能源学院学报.2017（03）.
[3]浅析设备安全管理对安全生产的重要意义[J].罗远康.科技风.2018（12）.
[4]煤矿机电设备安全管理中的相关问题分析[J].张鹏.黑龙江科技信息.2016（24）.
（作者单位：内蒙古利民煤焦有限责任公司）
设备安全管理论文范文第5篇
摘 要：文章图文并茂，介绍了煤矿设备管理的基本情况、管理现状;介绍了四象限工作法的基本原理及在煤矿设备管理中应用的意义;通过研究改进解决了长期困扰矿井设备管理问题;实现了煤矿设备管理的良性发展。
关键词：救火管理;资源共享;四象限;库房管理
1：现状调查及分析
1.1 传统设备管理存在的问题
1.11设备管理策划不完全，管理准备不充分，重点不突出。人云亦云是一种简单从属式的管理。没有个体性，没有规律性，每一次上级领导的安排和检查都手忙脚乱，灰头土脸。设备管理很大程度上就是救火管理，显得领导很重视，显得设备管人员很充实。
1.12设备管理的资源共享无法实现，数据采集、数据整理上传、数据处理存在一定的局限性。数据采集中发现很多设备没有铭牌没有编号，无法采集到有用的数据。人员知识结构老化、人员惯性思维无法进行真实数据的正确采集。
1.13台账与现场脱节，经验管理与现行设备管理手段和方法背离。煤矿井下存在很多边缘死角。很多人对微小的错误视若无睹，认为无关紧要。
1.2 四象限工作法的改进之处
1.21解决救火管理，使各项工作有计划的推进。
1.22信息共享是关键;
1.23提出的问题要有针对性，便于直接采取措施;
1.24设备组要统一意见。
1.25要充分利用共享平台共享第一手资料和信息。
1.26向被管理和服务单位提出有深度和有价值的改进机会。
1.27注意关注设备管理过程中和单位存在困惑的问题。
1.3两种管理方式的特征和效果比较分析
1.3.1传统的设备管理显得忙忙碌碌，什么事情都很急。机电系统领导以及设备管理人员和区队机电管理人员都处于紧张状态。虽然疲于奔命，很多事情还是无法做好
1.3.2传统的设备管理是被动的、一刀切的管理方式，是为了完成领导安排的任务而进行的被动管理和服务，管理过程和结果没有变化，老套路。而四象限工作法是主动的、个性化的设备管理，是主动服务于各单位的管理和服务，采用四象限工作法进行设备管理，也易发现企业当前设备管理的系统瓶颈和接口问题。
1.3.3传统设备管理与四象限工作法的使命不同。传统设备管理以“急”为重的改进机会深度浅，价值较低，而四象限工作法的改进机会有助于找到改进方向和途径，因此有深度，且价值较高。
1.3.4传统设备管理与四象限工作法的人员素质要求不同。传统设备管理的人员要求听话等待即可，守株待兔，等着急事或者领导的安排即可。而四象限设备管理工作法的人员要求在熟悉日常应急管理要求的基础上，更应了解受使用单位的职责、业务流程及主要工作內容，还要了解设备的节能与环保，了解设备的寿命周期费用，了解设备经济学，了解设备腐蚀与防护，了解新材料、新工艺、新设备。
2.四象限在设备管理中的研究与实践
四象限设备管理工作法的研究和应用，首先根据设备管理由传统管理向现代设备管理的转变;由手工录入向计算机编程，电子文档的转变;由简单的计算机表格处理向设备管理系统转变，由事后修理向预知维修，向故障诊断状态监测，由人工操作向人机对话，向计算机检测监控，向计算机控制，向无人值守，远程控制转变。几乎所有传统的东西都在潜移默化的发生改变。时代的步伐，历史的潮流不是以个人的意志为转移的。同样，设备管理工作法也不能因循守旧，必须用现代的，科学的手段武装自己。四象限设备管理工作法无疑可以起到一定的作用。使用四象限工作法必须有一定的管理者灵活运用，驾驭这种科学的手段。真正的运用起来，不能队一种的新的工作法一知半解，无原则的套用。一种好的工具方法必须有好的管理者辨识。采用各种先进手段，建设适合二号井特色的设备管理模式。
设备管理人员应进行评审，哪些事情是重要的，哪些是次要的，哪些事情必须急办，哪些事情可以缓办。哪些重要的事需要急办，哪些重要的事不需要急办，哪些次要的事需要急办，哪些次要的事不需要急办。提前打好腹稿，工作才能有的放矢。目前设备管理最大的问题就是没有主心骨，人云亦云。救火管理，侧重服务，轻视管理。利用四象限工作法就是从错综复杂的管理元素中找到问题的症结。急的不一定是应该办的，更不一定是核心工作。运用四象限工作法，抓住主要矛盾，有的放矢才能逐渐错综复杂的管理要素中找到揭开管理症结的钥匙。要求设备管理员了解本单位本班组工作内容。
该方法把复杂问题分为四个板块，这四个板块概括了大部分工作时间的组成。时间都去哪里了，就在这四个板块游走。去这里多了就去那里少。“时光如流水”，“时间就是金钱”如何利用好时间四象限工作法就是一剂良方。当然这四个板块也不是一成不变的，比如读书看报在大部分行业是无聊的，班中不允许的，但是在宣传部门确是必不可少，那是他们的主业。再比如打游戏，班中是严禁的但是在网络游戏设计研发人员确是一项重要内容。再比如来客突访，影响了我们的日常工作，占用了我们的时间，但是作为访问我们的客人，确是解决了他们的问题。很多正常的业务进展顺利，不正常的业务就会减少。比如交通事故是应急重要的事情，但是如果交通管理好了，就不存在这个重要的应急的问题。
3.流程分析
3.1用四象限工作法对设备管理的日常工作进行归类研究
下面是把设备管理内容切块，根据轻重缓急分别装进四个象限里。
3.2对纳入四象限设备管理元素进行研究
课题对60项四象限设备管理工作法的问题元素进行了分析，寻找其内在的关联关系。并且论述了在一定条件下相互转换的基础，转换的利弊。下面成果仅仅抽样展示一下设备管理四象限工作法的一角。
抽样1：设备急用申请
有些单位喜欢打急用申请，跨过一切程序，一路绿灯。但是这样设备台账就乱了。设备的领用需要在矿内部和公司上级多个设备管理平台、提交。又几套自成体系的系统没有接口另一台设备要输入好几遍，给工作带来一定麻烦。
4、结束语
利用四象限工作法就是认清各种元素的内在联系，多研究标准，多研究问题的解决方案。优化知识结构，提高识别能力。更好的使用现代化的前沿工具解决系统的症结问题。我们依托各单位兼职设备管理员和机电环保科专职设备管理员建立了济宁二号煤矿设备管理群，以互通有无，第一时间交流信息，准确及时的诠释这个信息化的时代。