考试主管日常工作计划范文第1篇
职务：行政助理
入职后需要了解的内容：
1.企业各部门的划分情况及各自的职能，产品生产的流程。
2.认识和熟悉公司各部门的主要负责人，了解其职责。
3.行政工作的主要内容及细节(各种日常事务的管理)
ESP.做好各项工作的前提：
了解公司目前的相关制度，与各项管理内容相关的表格、资料有哪些;相关的数据要及时更新，及时发布各类通知、通告、文件等。
主要内容：
(1)食堂：按照相应的规定和管理制度，进行检查，监督。
(2)宿舍：检查，评比;按月抄查水、电表，统计费用。
(3)保安(门卫)：监督保安的巡查情况，查看巡查记录。
(4)车辆使用：了解申请用车的流程。
(5)资料档案：打印、复印、整理、存档，明确各部门应管理和保存哪些档案。
(6)会议：周、月例会的准备、记录、落实。包括会议前发布会议通知，把会议纪要上传至公司局域网等内容。
(7)公司物品的管理：了解相应的规章制度。
(8)保险的购买：了解当前购买的保险的相关情况，包括购买了哪家保险公司的哪些险种，有效期限等。处理公司员工的购买保险申请。
(9)宣传公司企业文化：包括公司内部宣传栏的设置、改进，以及对外宣传网站内容上的更新等。
4.与人力资源管理相关的内容
(1)员工人事档案
(2)了解公司各部门人员配备情况，若有空缺职位，及时制定相应的招聘计划，发布招聘信息。
(3)了解公司各部门各职位的基本职责和应当具备的基本素质，以便对应聘者进行初步面试。
(4)考勤情况的汇总：相关信息做到及时通报本人。
(5)员工考核、岗位异动、离职等手续的办理：相关表格(考核表、岗位异动申请表、离职申请表等)——部门经理——总经理
(6)培训的流程
5.需要注意的其他内容
(1)熟悉各种文书、空白表格、资料档案放置的具体位置。
(2)打印、复印、传真、考勤机等设备的熟练使用。
考试主管日常工作计划范文第2篇
2016仓库年终工作总结,2016年仓库主要存在的问题回顾
2016年终工作总结
回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望;通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺
陷，在今后的工作中加以提高和改进。1 X7 h }( H1 B+ 1 x3 w. Q0 T
在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时，还对库区建设进行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，不良
品，、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应区域，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物数据准确率为95%以上。仓库货物码
放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合完成货物进库验收工作，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;在规定时间内，保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉;特别是在公司面临严峻的形式下，动员全体员工轮休时缺少搬运工，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了59变速箱2016年的配送任务。
仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的
串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准，59变速箱计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。
2016年存在的主要问题：
1、因叉车司机的流动性较大,造成仓库货物摆放混乱,再加上频繁更换叉车司机，从而导致叉车工技术不够熟练、对货物落点不熟悉，所以出现安全问题较多。如，操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不及时，配送延误等。责任心的大小，源于责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化的认知度。
2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准化作业，用传统习惯方法取代科学计划而发生
的。
①、如库存帐、物、卡不一致，库容、库貌不整等问题。
②、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应按照规范共同完成，对发生的数量、包装规格错误;
③货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误，和59变速箱保管员电话沟通、不按照计划发货引发的相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。
通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对标准化的第三方物流，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位
职责;坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业;继续加强专业知识，员工意识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效
落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准。
仓库2016年度的工作目标：
1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、库容库貌、现场管理符合6S标准。
3、员工专业知识水平、岗位技能达到中级。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。
4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。
5、库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。
6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核，细化进、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。
7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要。
总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据公司及仓库的实际运作情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的
改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
工作总结人：
考试主管日常工作计划范文第3篇
1、到岗与考勤
准时到岗，并根据员工实际到岗情况考勤。
2、巡场
检查工作区域与商品存放区域，按“先进先出”的原则，将库存商品拉入工作区域，把新入库商品存入库位。
3、处理售后
对业务单位当天接到的售后问题向员工通报，并提出整改方法。
4、查验入库商品
开箱检查当日入库商品，记录商品净重、皮重、损耗率(损耗率=不合格品/净重)，如损耗率超过15%，需马上上报仓库负责人(由负责人通报采购决定如何处理)，并跟进处理。
二、快驴业务线工作内容
1、设置并更新线上商品库存
(1)19：00根据当日回货情况设置线上商品库存。
(2)21:00根据实销数据更新线上商品库存。
2、处理次品，管控损耗
将打包挑选出的、可用于食堂销售的次品汇总，21:30在快驴平台上以食堂菜销售，注意将库存设置为“售完即止”。
3、打印标签与贴标
(1)21:30根据实销数据预估并打印标签，标签的数量是统计送货数量的依据，应准确记录标签打印数量，确保送货数量正确。
(2)根据“谁打包，谁贴标”的原则，安排贴标。
(3)核对标签数，复核实际送货数量，如有异常，应马上查清，确保送货数量无误差。
4、出货清场
23:00准时装车出货。
5、库存清点登记
(1)按“同品同板”的原则，将商品归类;
(2)需冷藏品类必须存入冷库，常温品应归入指定周转区。
(3)按单品造册登记快驴当日销售数量，拍照上传微信群内。
6、垃圾处理
现场垃圾入筐后必须上板，满板后立即送至指定区域。
三、超级鲜业务线工作内容
1、商品预加工
15:00根据客户实际要求，对指定商品进行预加工。
2、核单备货
19:00核对订单与实际采购数量，是否全部回货，所有商品都应开箱检查质量。
3、分拣
分拣人员应按“先进先出”的原则分拣商品，严格把关，如发现品质异常、需第一时间上报;如数量不够，上报的同时及时安排补货，并跟进到货情况。
如遇高温等特殊天气，应按要求采取辅助措施。
4、场地管控
必须保持分拣场地的整齐有序、通道通畅、同品同板、物品集中。
5、投放
投放时要确保袋标签与客户标识牌一致，抗压品打底，易损品上层码放。
6、配送单打印
核价完毕后，及时打印配送单，“谁打印，谁签字”。
7、装车送货
(1)边装车边核对小标签与客户标识牌是否一致，有异常及时调整到位。
(2)抗压品打底，轻拿轻放，严禁粗暴搬运。
8、清点库存
(1)按“同品同板”的原则，将商品归类;
(2)需冷藏品类必须存入冷库，常温品应归入指定周转区。
9、清理卫生
(1)垃圾入框上板，及时出场。
考试主管日常工作计划范文第4篇
第一条资格标准
掌握本专业基础理论和专业技术知识，以及本专业的标准、规程、规范、法规，了解相关专业知识和本专业最新技术状况和趋势，能将新技术成果应用于工作实践;有一定的专业技术工作经验，能解决本专业较复杂的技术问题，业绩较好;公开发表、出版本专业有一定水平的论文、著作;有指导初级专业技术人员工作的能力;能运用外语、计算机获取信息和进行学术交流;具有良好的职业道德和敬业精神。
第二条适用范围
本资格条件适用于从事药品研发、生产、经营、质量监督等专业技术工作的人员。
第二章申报条件
第三条政治素质、职业道德要求
遵守国家法律和法规，有良好的职业道德和敬业精神。取得药(中药)师资格后，考核均在合格(称职)以上。
取得药(中药)师资格后，出现下列情况之一，在规定的年限上延迟申报。
(一)考核基本合格(基本称职)及以下或受警告处分者，延迟1年以上。
(二)受记过以上处分者，延迟2年以上。
(三)伪造学历、资历，剽窃他人成果等弄虚作假者，延迟3年以上。
第四条学历、资历要求
必须具备下列条件之一：
(一)具备下列条件者，可申报评审：
1.获药学专业或相关专业大学本科毕业或学士学位及大学专科学历，取得药师(中药师)资格后，从事本专业技术工作4年以上。
2.取得药师(中药师)资格后，从事本专业技术工作3年以上,考核至少有1次为优秀,并且获得市(厅)级科技进步二等奖以上获奖项目的主要完成人(以个人奖励证书为准)。
(二)获得药学专业或相关专业以下学历(学位)者,经考核合格,可初定主管药(中药)师资格:
1.博士研究生学历(博士学位)。
2.硕士研究生学历(硕士学位)，从事本专业技术工作3年以上。
第五条继续教育要求
取得药(中药)师资格后，按照《江苏省专业技术人员继续教育暂行规定》的要求，结合实际专业技术工作需要，参加以新理论、新技术和新方法为主要内容的继续教育，达到规定的要求。
第三章评审条件
第六条专业理论知识要求
(一)掌握本专业的基础理论和专业技术知识，掌握相关专业知识。
(二)熟悉本专业的技术标准、规范、规程、规章和法规。
(三)了解本专业国内外技术状况和发展趋势。
第七条专业技术工作经历(能力)要求
取得药(中药)师资格后，具备下列条件之一：
(一)从事药品质量监督工作的专业技术人员，应具备下列条件中的两项：
1.作为技术骨干参加过市(厅)级以上攻关项目或重点科研项目(课题)工作(以项目合同书为准)。
2.参与过国家级药品质量标准、技术规范、操作规程的编制工作。
3.参与过国家药典的科研项目、科研课题1项以上。
4.参与过国家药典及局颁、部颁质量标准的修订与药品质量标准的提高，或承担审核过
六、
八、
九、十类新药质量标准。
5.在药品鉴定、养护、调剂、加工炮制等工作项目中，能独立完成2项以上工作。
6.在药品质量监督、质量检验工作中，独立完成与本专业相关的技术工作，有解决技术难题的经验，所取得的有价值经验在同行中推广应用。
(二)在药品经营中从事鉴别、检验、养护、调剂、加工炮制等工作的专业技术人员，应具备下列条件中的两项：
1.主持药品经营企业中的药学专业技术工作，为药品营销、药品推广中的药学技术问题给予服务。
2.参与过新药、系列药品市场情况分析预测或不良反应调研，写出有价值的调研分析报告或发表综合性文章。
3.参加并协助企业完成药品质量管理规范(以下简称GSP)认证，熟悉企业GSP核心技术。
4.参与编写过省级标准、技术规范、规程等工作。
5.直接参加过药品鉴别、检验、养护、调剂、加工炮制等工作，并能独立完成其中2项以上工作。
6.解决过本专业技术问题或疑难问题，取得专家公认的社会效益和经济效益。
(三)从事药品研发、生产工作的专业技术人员，应具备下列条件中的两项：
1.作为技术骨干参加过市(厅)级以上攻关项目、重点项目或科研课题(以项目合同书为准)。
2.参与过国家级质量标准、技术规范、操作规程的编制工作。
3.参与完成过1项以上新药研发项目中相关的药学或药理学的研究，其发挥的作用得到同行专家认可。
4.参与过1项以上市(厅)级以上被采纳的药品研发方案设计、技术改进项目或获奖成果的研究工作。
5.负责完成过新药成果的转化或新产品的试制、推广应用1项以上。
6.参与并协助企业或相关部门完成过药品生产质量管理规范(以下简称GMP)或中药材生产质量管理规范(以下简称GAP)认证，并熟悉企业或相关部门的GMP或GAP核心技术。
7.直接参加过药品鉴别、养护、加工炮制、栽培养殖、调剂制剂等工作，并在其中1项以上有独特专长，能解决技术难题。
第八条业绩、成果要求
取得药(中药)师资格后，具备下列条件之一：
(一)县(局)级科技进步三等奖以上获奖项目的主要完成人(以个人奖励证书为准)。
(二)获得有一定价值或取得较好经济效益的本专业发明专利1项以上(以专利证书为准)。
(三)市(厅)级以上立项科研项目(课题)的主要参加者(以项目合同书为准)，且课题已通过鉴定或准予结题。
(四)主持完成的本专业新技术、新项目、新产品的推广应用1项以上，并取得较明显的社会效益和经济效益。
(五)作为主要技术骨干参与编写过企业技术规范、规程及管理办法，并被采纳实施。
(六)因专业技术工作业绩突出，获得县级以上表彰或被授予“劳动模范”等称号。
第九条论文、著作要求
取得药(中药)师资格后，发表、出版本专业有一定水平的论文、著作等，符合下列条件之一：
(一)出版本专业著作、译著1部(本人撰写2万字以上)。
(二)在省级以上专业刊物上发表或在省级以上专业学术会议上宣读本专业论文1篇以上。
(二)在市级以上专业刊物上发表或在市级以上专业学术会议上宣读本专业论文2篇以上。
(四)撰写本专业有一定水平的专项分析、立项论证、技术方案等专业文章2篇以上。
第十条外语要求
必须具备下列条件之一：
(一)硕士研究生学历(硕士学位)以上。
(二)通过国家或全省统一组织的职称外语考试，其应用水平符合实际工作需要。
(三)因公出国，出国前通过国家出国人员外语水平考试，并在国外学习或工作1年以上。
(四)符合省人事(职称)部门有关规定。
第十一条计算机应用能力要求
必须具备下列条件之一：
(一)计算机专业大学本科毕业(学士学位)以上。
(二)通过国家或全省统一组织的职称计算机应用能力考试(核)，其应用能力符合实际工作需要。
(三)取得省人事厅组织的全省专业技术人员继续教育《信息化素质培训考核合格证》。
(四)参加全国计算机软件专业技术资格(水平)考试，成绩合格。 第四章附则 第十二条申报主管药(中药)师资格应提交第三至十一条规定的材料，并按规定程序送评。