工作经验交流材料范文第1篇
半年工作会议精神学习交流材料
财务科
根据《关于认真学习全市交通运输系统半年工作会议精神的通知》要求，财务科统一思想，高度重视，多次召开科室会议座谈讨论，认真组织学习了燕乃敏局长的重要讲话，作了专题学习笔记，对照“忠诚、勇敢、卓越”的要求，认真梳理和查找了科室存在的问题和不足，并广泛征求其他科室的意见和建议。科里每名同志也都进行了认真总结，深刻反思，查摆了自己在思想、学习、工作和作风等各个方面存在的问题，明确了努力方向，取得了实实在在的成效，科室精神面貌焕然一新。
一、存在的问题和不足
一是科室理论和业务知识学习不够系统，工作能力有待进一步提高。存在重学习业务，轻学习政治的现象。平时对财务业务知识学习多一些，对党和国家的路线方针政策学习的少，单位安排了集中学习就学点，不安排就学得少，对政治理论的学习不够积极主动。
二是工作创新能力有待加强。财务工作专业性强，要求必须有较强的业务工作能力。平时多埋头于具体业务工作，认为
1 只要把工作做好、做细，不出漏洞、不出差错就可以了，工作中遵循以往惯例较多，面对新情况、新问题办法不多，思路不宽，争创一流的思想不强。
三是管理和服务水平有待进一步提高。财务工作政策性强，规范化要求高，虽然制定了一系列的财务制度，但有的制度还没有根据新情况新问题及时进行完善修改。在发挥内部审计检查职能上，对县区及局属各单位指导检查少，办法不够多，力度不够大。平时多是根据业务工作和领导的具体要求去干工作，在充分发挥自身职能作用，积极主动服务的意识上还有待增强。
二、整改措施
一是在加强学习上下功夫。针对财务工作实际，制定合理的学习计划，确定每周五下午为集中学习时间。对业务知识坚持边干边学，要求未取得会计证的同志积极参加会计培训，考取会计证，鼓励每年按时参加会计继续教育培训和相关的职称考试，不断提高业务工作能力。对财政部门出台的收支分类预算、国库集中支付等新的改革措施，要吃透政策精神，尽快掌握业务要求和操作程序，适应工作需要。在认真学习业务知识的同时，更加注重学习党和国家的路线方针政策及一系列新的战略思想，以更高的角度和更广的视野来对待具体的业务工作。
二是在加强思想作风方面下功夫。财务工作非常繁重，经常需要加班加点。因此，要发扬不计名利、埋头苦干、无私奉献的精神，倾注全力做好工作。积极发挥每名同志的工作主动
2 性，在科里形成团结和谐、奋发向上的良好氛围。牢固树立财务工作无小事的思想，无论哪项工作，都要高度负责，认真细致地做好。对领导交待的事情，要做到不推不拖，不等不靠，发挥工作的积极性和主动性，圆满完成任务。
三是在提高服务水平上下功夫。对工作中遇到的问题，及时向领导汇报，积极与各科室进行沟通交流，虚心听取各方面的意见。对科室各项工作在制定职责分工时，明确工作时限，克服工作作风拖拉、浮躁的不良习惯。对工作中出现的新情况、新问题要善于思考，多想办法，多想路子，为领导和同志们提供优质服务。
四是在规范运行上下功夫。在日常工作中，注意总结工作经验，积极探索有利于规范运行、提高效率的方式方法，严格按程序处理业务。对各项工作进行合理分工，将工作目标逐级分解到责任人，认真考核，实行责任追究制，狠抓落实，提高工作的制度化和规范化水平。
五是在加大财务内部审计检查力度上下功夫。进一步健全完善各项财务监督制度，严格按照财经纪律、财务制度进行监督，以高度的责任心和严谨细致的工作态度做好本职工作，提高财务管理水平。
通过认真查摆整改，科里每名同志员既认识到了工作中做得好的一面，更重要的是查摆了存在的问题和不足。在今后的工作中，我们严格按照“忠诚、勇敢、卓越”的标准，依据制
3 定的整改措施，做好整改，进一步改变工作作风，增强服务意识，圆满完成工作任务。
工作经验交流材料范文第2篇
近年来，我市督查工作紧扣市委工作大局，强化市委决策、重要工作部署落实的督查。2005年立项督查1519项，实地检查单位845个(次)，形成督查专报21期、督查报告121个、督查通报46期，为推动市委决策和重要工作的落实发挥了重要作用，督查工作受到市委、市政府领导的充分肯定，市委主要领导在市委督查室形成的专报、报告、通报上批示达85件，其中表扬性批示35件，也受到各级各部门的高度赞誉。
一、实行“三个到位”，树立督查工作权威
(一)思想认识到位，解决好督查工作认识问题。市委尤其是市委主要领导高度重视督查工作，通过多种途径不断强化各级干部的督查意识，多次在市委常委会、市委专题会、市委市政府全市性工作会议上，要求各级各部门加强执行力建设，把科学决策和督促检查摆在同等重要的位置，狠抓工作落实。去年以来，市委、市政府，各区县委、政府和市级相关部门均先后出台加强督查工作的决定等文件，对督查工作提出要求，统一认识。全市上下抓督查、抓落实的共识已经形成，为督查工作的有效开展奠定了思想基础。
(二)组织领导到位，解决好督查工作层次问题。市委通过建立和完善“一把手”抓督查落实的机制，明确党委、政府是督查工作主体，“一把手”是督查工作的第一责任人，必须亲自抓督查。市委其他领导按照分工，对分管范围内的决策、工作落实情况定期不定期地开展督促检查。市委书记袁本朴先后10余次作出批示要求加强督查工作，经常听取督查部门负责人工作汇报和不打招呼深入基层、施工现场了解情况、督查实情，推动工作落实。市委常委、秘书长余海元也多次召开会议研究督查工作，帮助解决工作中的问题。去年以来，市委实行市委常委会每季度集体督查重点工程制度，对市委、市政府领导联系的12项重点项目(工作)进行重点督查，有力地带动了各级抓督查、抓落实的积极性。
(三)措施落实到位，解决好督查工作落实问题。市委、市政府授予市委督查室、市政府督查室必要的组织协调、情况通报、考核评议、列席会议等督查工作权力，强化绩效管理和效能督查，使各级各部门尤其是各级干部增强了执行力，工作作风得到改进，原创文秘材料，尽在网络。工作效率、工作质量得到提高，全市上下形成了行行重落实、人人抓督查的良好风气。
二、立足“三个围绕”，力推决策、工作落实
近年来，我们认真履职，紧紧围绕重大决策、工作部署落实抓督查。仅去年就督查重要决策、重要工作事项654项，办结率100%，有力地促进了全市经济社会事业的健康发展。
(一)突出重点，围绕市委中心工作抓督查。我们紧紧抓住城市化建设、新型工业化、重点工程建设、民营经济发展、招商引资、农业产业化、社会稳定、干部作风等工作进行重点跟踪督查。如为推进全市38个重点工程项目的建设，市委督查室先后3次组织市政府督查室、市重点办等部门，坚持每季度深入到重点工程责任单位和施工现场进行现场检查，定期将工程(工作)进展情况通报全市，推动了38项重点工程(工作)的顺利实施。为推进市级领导干部联系的12项重点项目(工作)的落实，市委督查室组织有关部门坚持每月进行现场督查，推动了重点工程(工作)的顺利实施。通过督查推动，2005年，全市固定资产投资达到82.2亿元，同比增长24.3%，拉动GDp增长5.2个百分点。
(二)真督实查，围绕市委决策落实抓督查。去年我们先后对中央、省委和市委53个会议和15个文件精神的贯彻落实情况开展督促检查。每次市委常委会议召开后，市委督查室都及时拟定督办通知，按照“定任务、定责任单位、定责任领导、定工作要求、定落实时限”的“五定”要求，对议定事项进行跟踪督查，每半月将督查落实情况书面报告市委，推动了市委决策的落实。为了落实好省委关于失地农民征地拆迁补偿安置工作，市委先后4次召开会议专题研究落实措施，市委本朴书记先后5次现场督办，市委督查室坚持每半月跟踪督查，使这项工作得到全面落实，受到省委领导、省委督查组的好评。
(三)注重实效，围绕领导批示事项抓督查。去年以来，我们加大对市委领导尤其是市委主要领导批示事项落实的督查督办力度，坚持从一个口子进、一个口子出的原则，实行周报月结、一事一办一报、现场核查等工作制度，落实专人对领导批示事项的落实情况进行跟踪督办。在督办落实过程中，明确责任领导、主办和协办单位、具体责任人和办结时限，坚持一督到底。全年督办市委领导批交办事项达853项，办结率98%，做到事事有结果、件件有回音。特别是年初针对市城区猫儿洲村乱搭乱建情况，市委督查室根据市委本朴书记指示精神，放弃春节休假，组织人员坚持每天逐社逐地段巡查，有效地制止了乱搭乱建行为。
三、坚持“三个突出”，提高督查工作实效
一是突出领导关心、群众关注的热点问题解决情况的督查。为了推动领导关心、群众关注的问题的解决落实，我们重点对征地拆迁补偿安置、群众信访、环境保护、平安创建等工作开展有针对性的督促检查，促进了社会稳定。为使市级领导挂案督办的信访案件和失地农民安置补偿的信访问题得到及时解决，市委督查室多次组织人员对领导挂案督办的信访案件逐件逐单位进行督查督办，全年办结信访案件64件，有效地减少了集访、缠访，维护了社会稳定。针对船山区群众反映的永兴镇白鹤林村、安国寺村群众修建村道路的信访问题，市委督查室先后12次组织人员深入施工现场实地督查工程进展情况，形成督查报告6期，保证了工程按时竣工，受到市委领导的充分肯定和群众的好评。
二是突出对影响经济社会发展的难点问题落实情况的督查。对各种难点问题，我们坚持契而不舍，一抓到底。比如针对群众反映遂宁城区水污染问题，市委督查室会同市环保局、市电视台、遂宁日报社等单位组成督查组，深入市城区饮用水源上游的市宁丰皮业有限公司、沱牌集团公司、高金食品射洪分公司、射洪超强肉食品公司、大英万胜有限公司等5家重点排污企业进行现场督查，并对超标排放进行了严肃处理。去年市委督查室先后18次对沱牌公司污水处理厂、射洪县污水处理厂、大英县污水处理厂工程建设进展情况进行督查，形成督查报告8期，及时向市委、市政府主要领导反馈进展情况，确保了3个污水处理厂按时开工建设，沱牌公司污水处理厂已于今年3月底投入试运行。
三是突出对干部作风问题解决情况的督查。去年以来，我们积极配合全市效能革命狠抓干部作风的督促检查。对少数不在状态、上班打麻将搞赌博、公车私用等问题进行明查暗访，共达53次，在召开全市“效能革命”动员大会那天，市委督查室组织10个督查组，深入各区县、市级部门对参加大会54个收看点的参会情况进行现场督查，对无故缺席、迟到的单位进行了通报批评，并扣减目标分。通过这些行之有效的措施，在全市机关干部中产生了极大震动，推动了干部作风的根本性好转。
四、加强“三项建设”，完善督查工作制度
近年来，我们加强督查工作机制建设，完善督查工作制度，改进督查工作方法，努力提高督查工作水平。
一是加强制度建设，规范督查工作职责。在总结多年来督查工作实践的基础上，去年市委、市政府及“两办”制发了《进一步加强督促检查工作的决定》(遂委发〔2005〕22号)、《遂宁市督查工作规则(试行)》、《遂宁市督查工作考核评比试行办法》(遂委办发〔2005〕15号)等文件，进一步强化了对督查工作的领导，建立和完善了重大决策领导督查、重大事项专报、领导批交办事项周报月结、重点项目定期督办、督查工作明查暗访、督查情况通报、分级分职能负责等11项工作制度，明确了督查工作思路、任务、程序、原则，使督查工作有章可循，促进了督查工作制度化、规范化建设。
二是加强网络建设，奠定督查工作基础。针对各区县换届、市级各部门干部调整的情况，及时对从事督查工作的专兼职人员进行充实和完善。目前，市级部门均确定专兼职督查工作科(室)和人员，5个区县都配备专职督查人员。全市形成了以市委督查室为中心，以5个区县委督查室为主干，以107个市级单位兼职督查科(室)为重点的督查工作纵横网络体系，为督查工作开展提供了组织保证。
三是加强工作运行机制建设，提高督查工作质量。在工作中，我们充分发挥好党委督查部门“总调控”的作用，不断探索新时期督查工作的有效方法。重点探索通报督查与现场督查、定期督查与跟踪督查、领导督查与督查部门督查、督查部门督查与职能部门联合督原创文秘材料，尽在网络。查，督查工作与目标管理、明查与暗访、舆论监督与社会监督相结合的有效途径，注重整合力量，提高了督查效果，保证了市委各项决策的落实。
五、注重“三个考核”，建立督查约束机制
为促使各级各部门强化督查，狠抓落实，我们建立了督查工作约束机制，加大考核力度，确保督查工作有为、有效。
一是加强督查工作考核，推动督查工作的落实。市委、市政府坚持对5个区县委、政府和107个市级部门的督查工作实行单项目标考核，同时纳入总体目标管理。坚持平时检查与年终考核、自查与考评、资料与实效、定量与定性相结合的办法，进行逗硬考核奖惩。明确对在督查工作中成绩突出的单位和个人予以通报表彰，并将其作为评定“四好”班子和干部评优、晋职的重要依据之一;对督查督办工作较差或落实不力、敷衍推诿的单位，对承办单位领导进行通报批评，扣减单位目标分，并按照《遂宁市对执行力不强的领导干部的处理办法(试行)》进行处理，从而有效地树立了督查工作权威，保证了市委、市政府重大决策、重要工作部署的落实。
二是加强目标管理考核，确保市委工作目标任务的落实。年初，市委督查室参与各级各部门年度目标的制订和下达，平时实行月自查、季分析、半年初评和抽查制度;年终，参与市委、市政府统一组织、集中时间、集中力量、分线进行的综合考核，对目标考核中排位在最后一名的区、县不给目标奖，对考核排位在最后两名的市级部门，其在职人员不计发目标奖，并对排位在最后一名的市级部门亮“黄牌”警告。在考核中督查室充分发挥考核权和建议权，推动了市委各项目标的实现。
工作经验交流材料范文第3篇
思想教育奏起“满院红歌”
Xx区法院党组坚持把党建工作的内容渗透到法院工作的各个环节。在“大学习、大讨论”活动中，组织干警对相关学习教育读本进行了学习，并积极开展讨论，切实解决干警在思想上、作风上、工作上存在的问题。一直以来，Xx法院党组始终坚持把加强干警学习作为一项工作重点持之以恒地抓好抓实。坚持每周半天的学习制度，学习政治理论和开展读书活动，组织干警深入学习科学发展观和十七届四中、五中、六中全会精神，学习党的路线方针政策，强化对社会主义核心价值体系的学习，提高干警对人民法院人民性的认识，培养“公正、廉洁、为民”的司法核心价值观。为强化党风廉政教育，院党组以正反典型示范教育为主要形式，不断提高干警反腐倡廉意识。将印有“五个严禁”规定的卡片和廉政台历发放到每个干警手中，时刻警醒干警。在院领导班子中开展党性党风党纪专题教育，通过召开专题民主生活会，班子成员不回避问题，坦诚相待，认真开展批评与自我批评。同时，开展丰富多彩的廉政文化活动，将名人名言、警句格言等制作成牌匾，悬挂在走道、楼梯等醒目位置，并在院大厅显示屏上滚动播出，各办公室在醒目位置悬挂“五个严禁”规定和廉政格言警句，使干警随时接受熏陶。通过不断加强党风廉政教育，近几年来全院没有因违纪违法被处理的情况，确保了队伍不出问题。
长效机制构筑“鲜明主题曲”
加强法院党组织建设和党员队伍建设是抓好党建工作的关键，只有发挥法院各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，才能更好地推动审判执行工作为大局服务，为人民司法，工作汇报《法院党建工作先进单位经验交流材料》。
一是按照“支部建在庭上”的思路，Xx法院在符合条件的庭室设立党支部，对条件尚不成熟的庭室按业务性质的相近成立联合党支部，并实行庭长兼书记的“一肩双担”管理模式，将党建工作纳入各庭室综合绩效中进行量化考核。二是按照“党员示范工程”的思路，在党员干警工作岗位上全面设立“党员先锋岗”，在立案庭、人民法庭等窗口部门设立“党员示范窗口”。通过亮明身份、公开承诺等形式，以及带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的“五带头”示范活动，从而真正实现“重要岗位有党员，主要骨干是党员，关键时刻见党员”的创建要求。据统计，全院三年来共涌现“办案能手”、“调解能手”和“执行能手”40名，其中党员干警占97.3%;受到上级表彰的干警35人次，其中党员干警占89.29%。研究室主任Xx*荣获“全省创先争优先进个人”称号。
此外，按照区委关于建设学习型党组织的要求，Xx法院积极构建以党组为龙头，党支部为基础，党员干警为主体的学习体系。坚持把加强队伍培训作为加强基层党建工作的有力推手，2010年以来，共组织参加各类培训200人次。
规范管理唱响“纪律之歌”
坚持不懈的政治思想教育，使党建理论真正走进了法官的内心深处。同时，院党组清醒地认识到，仅靠单纯的理论灌输还远远不够，还必须依靠制度作保障。正是基于这样一种认识，该院坚持以制度促管理，以管理促发展，党建工作实现了良性发展。
院党组始终坚持民主集中制，对重大决策、重大部署、重大项目、重大资金使用和人事管理等工作坚持集体讨论通过，确保了各项决策部署的科学性，确保了项目、资金安全。按照“一岗双责”要求，坚持把落实党风廉政建设责任制作为一项长期性的政治任务摆上重要位置，坚持把反腐倡廉工作纳入党组工作计划，列入党组议事日程，与审判执行工作同部署、同落实、同考核。同时，按照责任制要求，与各部门层层签订了责任书，建立“一把手”负总责，班子成员分工负责，部门领导“一岗双责”的责任体系，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的责任机制，使党风廉政建设责任制真正落实到每一个人，责任到每个干警。
在院党组的安排部署下，Xx法院坚持把党建工作长效机制建设作为加强机关党建工作的重要内容，不断健全完善“党内学习 ”、“民主生活会”、“三会一课”、“组织关系管理”、“发展党员”、“民主评议党员”等党建工作长效机制。Xx在此基础上还制定了“党建工作规划”、“院党组会议制度”等规章制度，有效推动机关党建工作科学化管理。
工作成效放飞“群歌嘹亮”
潜移默化，润物无声。扎实到位的党建工作使干警们的灵魂活了，效率高了。2007年以来，Xx法院共受理各类案件11173件，审结11034件，涉案标的24亿余元，一审案件发还改判率逐年下降，在审结的一审案件中，当事人服判而直接生效的占90%以上。法院案件总体呈现出案结事了率高、服判息诉率高和涉诉信访下降、申请再审下降的良好态势。
工作经验交流材料范文第4篇
xx苗族自治县位于xx山东麓，地处湘、黔、渝两省一市结合部，与湖南的xx相连接，同xx的xx、xx接壤，全县xx个乡镇，xx个村，xx个社区居委会，xx个村民小组，国土面积xx平方公里，XX年末，全县总人口xx万人，其中60周岁以上老年人xx万人，占总人口的xx%。近年来，针对农村留守老人、空巢老人和失能、半失能老人逐年增多的现实问题，我们突出抓特色，树品牌，走出了一条具有xx特色的农村养老发展新路子。
一、突出高字，切实增强农村养老服务发展引擎
我县九江乡地安村农民xx以自己一颗仁爱的心收养孤寡老人，自筹资金修建老年幸福院，xx的先进事迹经《xx日报》、《xx老年报》、《铜仁日报》等新闻媒体宣传报道后，逐渐被社会认可认知，并先后获得全省敬老爱老助老楷模、全省助人为乐道德模范、全省十佳敬老好儿女、中华孝亲敬老楷模等荣誉称号，我县老龄工作也因此得到了县委、县政府的格外关注和高度重视，适时出台了相应的政策和文件。县老龄办以此为契机，围绕高字做文章，切实增强农村养老服务发展引擎。一是高效率召开专题会议。县政府印发《xx苗族自治县老龄事业十二·五发展规划》后，县老龄办迅速召开专题会议，研究具体工作实施方案。二是高格局成立领导组织。我县成立了由县政府分管副县长任组长，各职能部门负责人为成员的工作领导小组，为探索民办养老发展提供政策和财力上的支持。三是高密度宣传。我县充分利用《xx网》、xx有线电视、宣传栏等多种形式，广泛宣传xx的先进事迹，使服务老年人的理念从官方向民间普及，从小众向大众渗透，在全社会形成强大的舆论声势，加深了群众对农村养老服务工作的认识，凝聚了民心。
二、围绕细字，不断提高农村养老服务质量
细节决定成败。xx幸福院以全心全意为老年人的幸福生活服务，促进家庭和谐为服务宗旨，不断满足老年人在养老、医疗、娱乐等方面的需求，县老龄办充分借鉴xx的经验，并结合xx镇开展的社区居家养老服务和乌罗镇前进村开展的农村居家养老服务，以细字当头，明确工作重点，强化服务质量，实实在在地为老年人服务。一是细化服务对象。在工作中，我县根据老年人的不同情况分类服务，将老年人群进行细致分类，主要分为四类：经济困难急需帮助的失能老年人、有一定自理能力只需临时性帮助的半失能老年人、能自我照顾但无法帮助他人的老年人、低龄健康能帮助他人的老年人。对第一类老人聘请服务人员上门服务;对第二类老人实施志愿结对帮扶;积极发动第四类老年人为其他老人服务，实现以老助老。二是细化服务内容。县老龄办要求开展的养老服务项目要体现人性化、亲情化、个性化，内容包括生活照料、精神慰藉、文化娱乐、家政服务等10个方面，xx镇居家养老服务中心制作爱心联系卡，向xx等5个社区老年人发放。三是细化工作职责。在县老龄办的指导下，xx镇、xx镇等居家养老试点乡镇制订了详细的规章制度，明确了服务时间、服务项目、服务职责，并在居家养老服务站上墙公布，接受监督。
三、倡导实字，有效提升农村养老服务影响
农村养老服务工作是一项实打实的民生工程，在工作中，我们不流于形式，而是一步一个脚印，一环紧扣一环，踏踏实实操作。一是摸实底。底子清、情况明是做好老龄工作的基础。为了真正了解老年人的实际需求，县老龄办把调查摸底作为基础环节来抓，开展全方位调查摸底，了解独居、孤寡、留守等老人的需求，并做好记录，听取他们的各种需求和反映。二是建实账。在摸清情况的基础上，我们汇总和整理调查结果，按老人的不同情况进行分类编册，如低保老人、孤寡老人、空巢老人、独居老人、特困老人等，建立老年人档案和老年人需求信息库，定期收集老年人的动态信息。三是访实情。为让老年人满意，县老龄办定期和不定期对服务情况进行跟踪回访，包括服务质量好不好、服务时间够不够、服务内容全不全等等。从XX年建成xx镇居家养老服务中心以来，我县已新建居家养老服务站x个，总面积达xx余平方米，添置了跑步机、按摩器、象棋、羽毛球、台球等xx多种活动器具，老年人在享受健身、娱乐等服务，精神面貌大大改观，晚年生活更加丰富多彩。
四、追求新字，拓宽农村养老服务发展新路子
我县开展农村养老服务工作，切实做到规定动作不走样，自选动作有创新。一是创新服务格局。农村养老服务是一项系统的社会工程，如果仅靠县老龄办一家，确实孤掌难鸣，因此，我们充分发挥有关职能部门的作用，依靠大家的力量来开展农村养老服务工作，克服老龄办单打独斗的局面。我们依靠政府加大财政对特困老人进行资助，每年重阳节和春节等重大节日，对特困空巢老人、90周岁以上高龄老人及百岁老人进行上门慰问;依靠妇联与空巢老人进行结对帮扶;通过学校开展敬老活动，弘扬敬老助老传统美德;依托社区卫生服务站开展健康服务，形成了错落有致的服务格局。同时，我们将县城居家养老服务人员纳入公益性岗位，解决居家养老有人服务的问题。二是创新服务平台。在建设农村居家养老服务工作中，我们开动脑筋，充分利用一切社会资源，充分调动各村的积极性，因村制宜，建设了一批档次高，规模大，老年人受欢迎的服务站。如xx镇xx村，将原有的办公楼单独腾让出来，搭建了老年活动平台。三是创新服务模式。我县试点村开展服务居家养老服务模式基本相同，主要由村助老志愿者进行临时上门服务，但要长期坚持下去难免后劲不足。为此，我们大胆探索，在xx乡xx村率先开展创新服务模式，即实施个人投资兴建老年幸福院，政府给予一定补助，进入幸福院集中养老的老年人纳入低保进行救助，在制度上保证了服务的有效性和连续性。
工作经验交流材料范文第5篇
近几年来，我们**矿党委始终坚持“抓党建、带团建”的工作思路，并着力加强对团的建设的领导，注重优化团的工作环境，使全矿团的工作不断呈现出蓬勃生机和活力，为促进企业跨越式发展，发挥了独特的优势和作用。我们的主要做法和体会是：
一、坚持抓党建带团建，必须把切入点放在全面提高团的组织建设水平上
实践证明，党建带团建，工作是多方面的。但关键是带班子、配强团干部，带队伍、壮大后备军。因此，我们突出抓了团的组织建设。
第一，强化组织设置，不断健全完善团的各级组织。我矿青工总数为2081人，占全矿职工总数的一半以上，是推动企业改革发展的一支朝气蓬勃的生力军。矿党政班子一致认识到，要带好这样一支队伍，充分发挥其在安全、生产、经营中的生力军作用，团的各级组织必须健全完善。为此，我们严格按照有关章程规定，设置团的组织。在指导团的基层组织设置上，除了认真落实团员在30人以上的应建立团总支、3人以上的应建立团支部这些基本要求外，坚持团组织与党组织同步设置，做到了把党组织建设到哪里，就把团组织跟进建设到哪里。到目前，除离退休党总支外，其它支部都相对应地建立了团组织，使建团率始终保持100%。特别是在企业转轨建制的新形势下，我们采取独立、联合、挂靠三种建团模式，指导团组织向新型经济组织延伸，使团组织建设拓展到新的领域。今年4月份，我矿**公司电线厂在全集团公司率先实行民营化改制，矿党委针对改制后的新形势，责成有关部门专门研究党团组织设置问题，保证了该厂在改制的同时党团组织同步建设到位。
第二，注重团干部队伍建设，增强团组织的战斗力。建设一支朝气蓬勃、积极向上的团干部队伍，既是新形势新任务的要求，更是营建党的后备力量，不断增强团的工作生机和活力的需要。为此，我们突出抓了“四把关一落实”。“四把关”：一是把好入口关。我们要求，新进团委班子成员，在符合德才兼备的基本要求上，必须具有中专以上学历，新任团委书记年龄一般不超过28岁，须具有大专以上学历。新任基层团支部(总支)书记，须经本单位党支部和矿团委协商审查后，再进行(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆查看)选举产生。特别是在基层团支部(总支)书记的选拔任用上，我们积极探索公开竟聘的方法，由组织科、团委牵头，通过报名推荐、笔试面试、组织考察等程序，把素质高、能力强，群众信赖的优秀青年推上团的工作岗位。对个别单位团干部难以配备的，我们不降格以求，而是采取委派的方式予以配备。去年三月份，掘进三区团支部在换届选举时没有找到合适人选，我们根据团委建议，从其他区队挑选了一名大专毕业生到该区担任团支部书记。二是把好培训关。我们把团干部培训列入全矿干部培训计划，以党校为阵地，坚持每年举办两期团干部培训班。每季度全矿大党课，都安排团干部一并参加接受教育。在选送参加上级青年干部各类培训班时，都注意从团干部中推选。近几年来，累计选送47名团干部到上级党校、干校或大专院校培训学习，提高了团干部的政治业务素质。三是把好管理关。坚持把团干部纳入干部组织人事档案，一并管理、一并考核、一并奖惩。并先后建立健全了基层团干部、团委书记定期述职、定期评议、定期考核等制度。特别是每年的干部考评，我们都专门组织团员青年对团干部进行民主评议，并把测评结果作为选拔使用团干部的重要参考依据，对评议结果差的团干部，及时予以调整，确保了团干部队伍的良好形象和素质，得到广大团员青年的一致好评。四是把好出口关。在团干部使用上，我们始终坚持“高进、严管、优出”的原则，根据其素质特长予以合理重用，有的安排到生产单位任职，有的被推荐或选拔到上级部门工作。各党支部对团干部也是厚爱一层，绝大部分团支部书记被确定为党员发展对象和科级后备干部，使团干部成为广大团员青年向往的岗位。“一落实”，就是落实好团干部的政治经济待遇。我们把团支部书记纳入科级后备干部管理，并每季度拿出960元的安全岗位津贴用于奖励井下单位的团干部。下一步，我们还将根据地面安全工作实际，将安全岗位津贴进一步向地面单位延伸，以进一步调动团干部抓好地面安全的积极性。
二、坚持抓党建带团建，必须把立足点放在重视和指导“双推”工作这一重点上
在不断提高团的组织建设的同时，我们始终把团的“双推”工作作为党建带团建、增添党的新生力量的有效措施，紧紧抓在手上，不断提高认识，落实政策，发挥优势，取得了新突破。认识上提高。几年来的实践使我们认识到，“双推”工作是巩固扩大党在青年中群众基础的重要载体;是加强党员队伍建设，充实党的新生力量的重要途径;是为企业发展培养储备人才的重要形式。矿党委坚持每年召开一次“双推”工作会议。让“双推”工作抓得好的单位党支部书记谈认识、讲经验，安排部署“双推”工作目标任务。特别是自2001年以来，矿党委提出的“深化双推工作，改善党员年龄结构、文化结构，35岁以下党员和高中以上文化程度党员分别提高10个百分点”的双推工作目标，在全矿党团组织和广大团员青年中引起了强烈反响，形成了“双推”工作齐抓共管的良好工作氛围;矿党委常委会坚持每年两次专门听取组织科、团委关于“双推”工作情况汇报，专题研究推优入党发展对象工作，专题向基层支(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆查看)部通报“双推”工作开展情况，做到了汇报、研究、通报“三落实”;矿党委还下发了“双推”工作实施办法。在明确“双推”工作的具体步骤、推荐标准及有关要求的同时，详细规定了基层党支部在“双推”工作中“做什么，怎么做”。实行了《“双推”对象目标培养合同管理制度》，凡是团委推荐的优秀团员青年，要根据自身情况和努力方向填写目标合同，基层党支部填写培养措施和工作职责，合同期满，经过两年以上培养，达到标准要求后，支部要将其列为重点发展对象。为保证这些政策的落实，我们将其列入“创建红旗党支部”考核内容，以10分制进行考核，有效地调动了党支部抓好“双推”工作的自觉性、积极性。优势上发挥。“双推”工作是党团组织的一项特殊的政治关系，为确保这项工作扎实有效，基层团支部召开“双推”会议时，矿党委安排威信高、责任心强的优秀党员或党支部书记作为联络员，负责指导和监督“双推”对象的产生过程。对推荐对象，将其有关情况在矿公开栏中进行公示，接受全矿干部职工监督，增加“双推”工作的透明度，保证“双推”质量。对层层筛选的好“苗子”，优秀团员由所在单位党支部列为入党积极分子，条件具备的及时吸收进党内来;优秀青年人才，由组织科考察，符合标准的列为后备干部人才库，进行定向培养，时机成熟的予以提拔任用。对于党员比较少的单位，我们有重点地安排组织科、团委对其进行调研，对写入党申请的团员青年摸底排查，严格按照程序和标准推优入党。党委会在研究发展预备党员和提拔科级干部时，对“双推”对象优先考虑。据统计，自2001经团组织推荐的“双推”对象中，已有58名优秀团员被吸收入党，有31名优秀青年人才被提拔为副科级以上干部，分别占推优对象的79%和46%。目前，全矿向党组织递交入党申请书的团员青年明显增多，由占团员青年总数的29.1%上升到30.2%。
三、坚持抓党建带团建，必须把着力点放在建立一套行之有效的保证制度上
我们认为，抓党建带团建，思想重视是前提，制度保障是关键。要使这一长期性、经常性的工作得以健康发展，必须有一个良好的工作环境，关键是要靠严格的制度作保证。为此，我们重点围绕以下几个方面，有针对性地采取措施，较好地保证了团的各项工作有序发展。着眼于增强对共青团工作的指导性，健全必要的工作制度。一是建立了定期汇报制度。每年初矿党委专门召开党委常委会，专题听取共青团上工作汇报和本工作安排，从大政方针上把关定向;分管领导每周至少听取一次团的工作汇报，研究解决共青团存在的困难，对下一步的重点工作在思路、方式方法上给予指导。二是建立了参与政务制度。明确矿团委书记参加有关常委会、党政联席会议，为把握领导决策意图、找准团的工作切入点、更好地服从服务于全矿中心工作，发挥了共青团的独特优势和作用。着眼于增强基层单位支持共青团工作的自觉性，建立了双重考核制度。我们把团建工作纳入党建及双文明建设“四位一体”竞赛考核内容，构建了“两同步双挂钩”党团双重考核制度。“两同步”，就是目标同步定，考核同步抓。每年初修改完善双文明“四位一体”竞赛考核办法时，“五四红旗团支部”、“红旗党支部”、“六好区队”同步制定考核目标，季度考核时同步进行考核;“双挂钩”，就是把考核结果与党支部、党支部书记、六好区队的考核挂钩，与团干部的待遇落实挂钩。我们提出，团建不合格的，党建不评优，明确规定，争创五好团支部季度考核，凡是被评为四类的，取消红旗党支部季度竞赛资格，党支部书记内不得评为先进个人。今年初，在评选上优秀党务工作者时，我们发现，有一个单位的党支部书记工作很出色，但有一个季度其团支部考核被评为了四类，我们不姑息、不迁就、不搞下不为例，严格按照既定制度，取消了其评先资格，这件事，当时在基层党支部中一度产生较大影响，但更重要的一点，这种“双管齐下”的考核办法，切实增强了基层党支部加强对团的工作领导的积极性、主动性和有效性。着眼于优化共青团工作环境，建立了经费保证制度。近年来，在团的活动经费上，我们积极协同矿行政优先满足团的工作需要，做到正常活动经费有计划、临时性活动经费随时批，在管理费用分配上，每年有4500元在财务上专项列支，由团委开展活动使用，每年有8000元经费用于团委开展团的安全工作，每年用于团的活动审批始终保持在5万元以上。在此基础上，我们还积极创造条件让团组织创收经费。今年
3、4月份，我矿搬家撤面频繁，生产任务紧，我们专门为团组织制定了激励政策，组织青年突击队员深入井下一线扛柱子、扛顶梁，清理铁路等，赢得了各级领导的一致好评，既高高地竖起了“青年突击队”队旗，团组织也得到了2000多元的经费收入。近年来，正是我们始终坚持抓党建带团建，思想上重视团的领导，工作上优化团的环境，不断加强对团组织的带动，使团组织的凝聚力、战斗力不断增强，为我矿生产经营指标年年上台阶，特别是利润指标，年年以上千万元的幅度递增，充分发挥了团的生力军和突击队作用。我们虽然进行了一些积极探索，取得了一定成绩，但离上级要求还有一定的差距。我们决心以这次会议为新起点，认识再提高，措施再加大，工作再努力，认真学习兄弟单位的好经验、好做法，进一步把共青团组织建设成富有生机和活力的先进青年组织，为推动我矿跨跃式发展步伐再做新贡献。
近几年来，我们**矿党委始终坚持“抓党建、带团建”的工作思路，并着力加强对团的建设的领导，注重优化团的工作环境，使全矿团的工作不断呈现出蓬勃生机和活力，为促进企业跨越式发展，发挥了独特的优势和作用。我们的主要做法和体会是：
一、坚持抓党建带团建，必须把切入点放在全面提高团的组织建设水平上
实践证明，党建带团建，工作是多方面的。但关键是带班子、配强团干部，带队伍、壮大后备军。因此，我们突出抓了团的组织建设。
第一，强化组织设置，不断健全完善团的各级组织。我矿青工总数为2081人，占全矿职工总数的一半以上，是推动企业改革发展的一支朝气蓬勃的生力军。矿党政班子一致认识到，要带好这样一支队伍，充分发挥其在安全、生产、经营中的生力军作用，团的各级组织必须健全完善。为此，我们严格按照有关章程规定，设置团的组织。在指导团的基层组织设置上，除了认真落实团员在30人以上的应建立团总支、3人以上的应建立团支部这些基本要求外，坚持团组织与党组织同步设置，做到了把党组织建设到哪里，就把团组织跟进建设到哪里。到目前，除离退休党总支外，其它支部都相对应地建立了团组织，使建团率始终保持100%。特别是在企业转轨建制的新形势下，我们采取独立、联合、挂靠三种建团模式，指导团组织向新型经济组织延伸，使团组织建设拓展到新的领域。今年4月份，我矿**公司电线厂在全集团公司率先实行民营化改制，矿党委针对改制后的新形势，责成有关部门专门研究党团组织设置问题，保证了该厂在改制的同时党团组织同步建设到位。
第二，注重团干部队伍建设，增强团组织的战斗力。建设一支朝气蓬勃、积极向上的团干部队伍，既是新形势新任务的要求，更是营建党的后备力量，不断增强团的工作生机和活力的需要。为此，我们突出抓了“四把关一落实”。“四把关”：一是把好入口关。我们要求，新进团委班子成员，在符合德才兼备的基本要求上，必须具有中专以上学历，新任团委书记年龄一般不超过28岁，须具有大专以上学历。新任基层团支部(总支)书记，须经本单位党支部和矿团委协商审查后，再进行选举产生。特别是在基层团支部(总支)书记的选拔任用上，我们积极探索公开竟聘的方法，由组织科、团委牵头，通过报名推荐、笔试面试、组织考察等程序，把素质高、能力强，群众信赖的优秀青年推上团的工作岗位。对个别单位团干部难以配备的，我们不降格以求，而是采取委派的方式予以配备。去年三月份，掘进三区团支部在换届选举时没有找到合适人选，我们根据团委建议，从其他区队挑选了一名大专毕业生到该区担任团支部书记。二是把好培训关。我们把团干部培训列入全矿干部培训计划，以党校为阵地，坚持每年举办两期团干部培训班。每季度全矿大党课，都安排团干部一并参加接受教育。在选送参加上级青年干部各类培训班时，都注意从团干部中推选。近几年来，累计选送47名团干部到上级党校、干校或大专院校培训学习，提高了团干部的政治业务素质。三是把好管理关。坚持把团干部纳入干部组织人事档案，一并管理、一并考核、一并奖惩。并先后建立健全了基层团干部、团委书记定期述职、定期评议、定期考核等制度。特别是每年的干部考评，我们都专门组织团员青年对团干部进行民主评议，并把测评结果作为选拔使用团干部的重要参考依据，对评议结果差的团干部，及时予以调整，确保了团干部队伍的良好形象和素质，得到广大团员青年的一致好评。四是把好出口关。在团干部使用上，我们始终坚持“高进、严管、优出”的原则，根据其素质特长予以合理重用，有的安排到生产单位任职，有的被推荐或选拔到上级部门工作。各党支部对团干部也是厚爱一层，绝大部分团支部书记被确定为党员发展对象和科级后备干部，使团干部成为广大团员青年向往的岗位。“一落实”，就是落实好团干部的政治经济待遇。我们把团支部书记纳入科级后备干部管理，并每季度拿出960元的安全岗位津贴用于奖励井下单位的团干部。下一步，我们还将根据地面安全工作实际，将安全岗位津贴进一步向地面单位延伸，以进一步调动团干部抓好地面安全的积极性。
二、坚持抓党建带团建，必须把立足点放在重视和指导“双推”工作这一重点上
在不断提高团的组织建设的同时，我们始终把团的“双推”工作作为党建带团建、增添党的新生力量的有效措施，紧紧抓在手上，不断提高认识，落实政策，发挥优势，取得了新突破。认识上提高。几年来的实践使我们认识到，“双推”工作是巩固扩大党在青年中群众基础的重要载体;是加强党员队伍建设，充实党的新生力量的重要途径;是为企业发展培养储备人才的重要形式。矿党委坚持每年召开一次“双推”工作会议。让“双推”工作抓得好的单位党支部书记谈认识、讲经验，安排部署“双推”工作目标任务。特别是自2001年以来，矿党委提出的“深化双推工作，改善党员年龄结构、文化结构，35岁以下党员和高中以上文化程度党员分别提高10个百分点”的双推工作目标，在全矿党团组织和广大团员青年中引起了强烈反响，形成了“双推”工作齐抓共管的良好工作氛围;矿党委常委会坚持每年两次专门听取组织科、团委关于“双推”工作情况汇报，专题研究推优入党发展对象工作，专题向基层支部通报“双推”工作开展情况，做到了汇报、研究、通报“三落实”;矿党委还下发了“双推”工作实施办法。在明确“双推”工作的具体步骤、推荐标准及有关要求的同时，详细规定了基层党支部在“双推”工作中“做什么，怎么做”。实行了《“双推”对象目标培养合同管理制度》，凡是团委推荐的优秀团员青年，要根据自身情况和努力方向填写目标合同，基层党支部填写培养措施和工作职责，合同期满，经过两年以上培养，达到标准要求后，支部要将其列为重点发展对象。为保证这些政策的落实，我们将其列入“创建红旗党支部”考核内容，以10分制进行考核，有效地调动了党支部抓好“双推”工作的自觉性、积极性。优势上发挥。“双推”工作是党团组织的一项特殊的政治关系，为确保这项工作扎实有效，基层团支部召开“双推”会议时，矿党委安排威信高、责任心强的优秀党员或党支部书记作为联络员，负责指导和监督“双推”对象的产生过程。对推荐对象，将其有关情况在矿公开栏中进行公示，接受全矿干部职工监督，增加“双推”工作的透明度，保证“双推”质量。对层层筛选的好“苗子”，优秀团员由所在单位党支部列为入党积极分子，条件具备的及时吸收进党内来;优秀青年人才，由组织科考察，符合标准的列为后备干部人才库，进行定向培养，时机成熟的予以提拔任用。对于党员比较少的单位，我们有重点地安排组织科、团委对其进行调研，对写入党申请的团员青年摸底排查，严格按照程序和标准推优入党。党委会在研究发展预备党员和提拔科级干部时，对“双推”对象优先考虑。据统计，自2001经团组织推荐的“双推”对象中，已有58名优秀团员被吸收入党，有31名优秀青年人才被提拔为副科级以上干部，分别占推优对象的79%和46%。目前，全矿向党组织递交入党申请书的团员青年明显增多，由占团员青年总数的29.1%上升到30.2%。
三、坚持抓党建带团建，必须把着力点放在建立一套行之有效的保证制度上
我们认为，抓党建带团建，思想重视是前提，制度保障是关键。要使这一长期性、经常性的工作得以健康发展，必须有一个良好的工作环境，关键是要靠严格的制度作保证。为此，我们重点围绕以下几个方面，有针对性地采取措施，较好地保证了团的各项工作有序发展。着眼于增强对共青团工作的指导性，健全必要的工作制度。一是建立了定期汇报制度。每年初矿党委专门召开党委常委会，专题听取共青团上工作汇报和本工作安排，从大政方针上把关定向;分管领导每周至少听取一次团的工作汇报，研究解决共青团存在的困难，对下一步的重点工作在思路、方式方法上给予指导。二是建立了参与政务制度。明确矿团委书记参加有关常委会、党政联席会议，为把握领导决策意图、找准团的工作切入点、更好地服从服务于全矿中心工作，发挥了共青团的独特优势和作用。着眼于增强基层单位支持共青团工作的自觉性，建立了双重考核制度。我们把团建工作纳入党建及双文明建设“四位一体”竞赛考核内容，构建了“两同步双挂钩”党团双重考核制度。“两同步”，就是目标同步定，考核同步抓。每年初修改完善双文明“四位一体”竞赛考核办法时，“五四红旗团支部”、“红旗党支部”、“六好区队”同步制定考核目标，季度考核时同步进行考核;“双挂钩”，就是把考核结果与党支部、党支部书记、六好区队的考核挂钩，与团干部的待遇落实挂钩。我们提出，团建不合格的，党建不评优，明确规定，争创五好团支部季度考(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆查看)核，凡是被评为四类的，取消红旗党支部季度竞赛资格，党支部书记内不得评为先进个人。今年初，在评选上优秀党务工作者时，我们发现，有一个单位的党支部书记工作很出色，但有一个季度其团支部考核被评为了四类，我们不姑息、不迁就、不搞下不为例，严格按照既定制度，取消了其评先资格，这件事，当时在基层党支部中一度产生较大影响，但更重要的一点，这种“双管齐下”的考核办法，切实增强了基层党支部加强对团的工作领导的积极性、主动性和有效性。着眼于优化共青团工作环境，建立了经费保证制度。近年来，在团的活动经费上，我们积极协同矿行政优先满足团的工作需要，做到正常活动经费有计划、临时性活动经费随时批，在管理费用分配上，每年有4500元在财务上专项列支，由团委开展活动使用，每年有8000元经费用于团委开展团的安全工作，每年用于团的活动审批始终保持在5万元以上。在此基础上，我们还积极创造条件让团组织创收经费。今年