整改建议范文第1篇
一、国内外事故趋势与研究背景
人体静电是石化企业现场管理主要目标之一，但管理难度大，重复事故时有发生。主要原因，一是气体释放源多，作业人经常暴露在危险场所;二是人体带电机会和放电机会多，且多数场合为火花放电，点燃率高。以日本为例，1982年～1991年共发生910例静电火灾事故，其中与人体静电有关的为86起，约占9.9%， 而1992年～2001年共发生881起事故，其中与人体静电有关的火灾事故有149起，比例上升到16.9%。我国近
一、二十年没有作过专项统计，但人体静电事故例亦有所增加。例如二十世纪
七、八十年代是采样、检尺、测温等事故的高峰期，其后随着一系列管理规定的颁布，类似事故明显减少。但近几年上述事故又连发生多起，现场调查表明，该现象与以下背景有关：
1、防静电意识淡薄，有章不循。如2000年中石化通过安工院在沿江、沿海10个炼油厂组织了现场静电调查，其中上罐采样不穿防静电服的为40%，采样绳不合格的为40%，采样绳不做接地的为90%，提拉速度超标的为40%，采完样后不泄放静电就盖采样口的为100%。2005年中化集团组织了3个地方炼油厂静电调查，采样管理漏洞比上述更严重;另外在装卸车、装气、PP包装等现场，人体静电管理漏洞也比比皆是。
2、现有规范有缺欠，可操作性差。二十世纪八十年代是国内人体静电研究热，当时主要侧重于地面、着装、起坐等人体静电研究，现有规范内 1 容大都反映了这一时期的研究成果和结论，但对危险场所特殊作业的危险研究和相应规定涉及极少。例如装车、卸车、装船操作的要求，LPG装瓶的操作要求，蒸汽洗槽、蒸仓的操作要求，向溶剂釜投粉料的操作要求，清釜作业的操作要求，粉体包装作业的操作要求等等。调查表明，现场作业人体静电不但有活动静电，也有感应静电、捕集静电、接触传导静电等形式。按作业带电程度和气体扩散形式，他们的危险程度仅按现有规定约束是不够的。例如实测数据表明粉体包装过程中人体感应静电和传导静电可达4～5mJ、清釜过程人体静电可达0.5～1.0mJ、蒸汽洗槽作业人体静电可达0.8～1.0mJ、LPG装瓶操作时人体静电可达0.3～0.8mJ，均远超过现场气体的最小点火能(0.1～0.26 mJ)，但目前规范基本没有相应的具体规定和推荐措施。
3、防静电产业落后，企业缺少危险场所所需的本安型人体静电消除器和维护用检测仪器。现有危险场所人体静电的管理，往往用静置时间或特殊要求来限制，例如油罐采样要求静置时间大于30min、槽车检尺或移管要求静置时间大于2min等等。这在许多场合有时很难落实，如油罐动态采样、列车检尺测温作业等等。再如上罐采样要求投放速度小于1m/s、提拉速度小于0.5m/s，采样后要求在上风方向1m外接触一下裸金属泄放完人体静电后盖采样口等等。例如某厂2000年“12.12”、2002年“2.2”上罐采样闪爆着火，某厂2002年“3.19” 上罐采样闪爆着火，某厂2003年4月在装置区采样闪爆着火等等，均与上述现象有关。显然，遏制类似事故仅限于现有操作规定是不够的，现场管理亦应适当配置本安性防静电产品和检测仪器等，这些产品应能提供操作失误时(如介质带电操作)也不会发生危险放电的保障。另外，有些事故也与防静电产品失效、监护失控有关。例
2 如 “12.12”、 “2.2”、“3.19”等事故均与导静电绳电阻失效有关(“3.19”事故后对刚购进的100根导静电绳作普查，发现90%以上导静电绳电阻已严重超标)。类似情况在其它企业也普遍存在，对在用防静电产品基本没有检测手段和控制制度。
二、未来研究和管理的建议
1、吸收国内外最新研究信息和技术成果，向企业推荐与特殊作业场所相配套的防静电产品，提升企业的防灾能力。从长远建设着眼，企业特殊作业危险场所应向本质安全化管理模式发展，逐步配置相应设施和器具。如本安型人体静电消除器、防静电型采样器、防静电型量油尺、导静电绳电阻检测仪等用品
2、尽快修改现有规范，特别应补充特殊作业场所所需的人体静电管理规定。例如天津、上海、大连等地多处发生过清釜闪爆事故，事故原因都与现场特殊形式的人体静电有关(包括感应静电、接触静电和活动静电等)。但迄今为止，企业仍未能参照相应规范制定自己的操作规定。其它如装车、卸车、装船等操作，采样、检尺、测温操作，LPG装瓶操作，向溶剂釜投粉料操作，粉体包装操作等，都急需制定防止人体静电的管理规定和推荐措施。
三、结论
整改建议范文第2篇
1、 民主推荐是一种形式，关心县级局长不够，属弱势群体。
2、 文山会海的问题得到了很大改进，但文电会议仍然不少。
3、 中心组集中学习有所加强，但集中学习硏讨问题仍然不够。
4、 技术机构质量分类考核问题，去年考了今年又考，花费大，意义不大。
5、 培训不够，业务知识欠缺，理论和实际脱节，建议多举办学习班。
6、 学习氛围不浓。机关整体学习的氛围不浓，缺乏学习自觉性、主动性。大多业余时间忙于应酬，脑子空空，不能适应形势发展的需要。业余时间常做的是麻将、“红拐弯”、“网上聊天”。
7、 学习疲于应付。在学习中摆样子，做表面文章，学习不求效果，满足于应付检查。有的不刻苦不钻研，学得不深、不全。
8、 学习实用性不够。没有弘扬坚持理论联系实际的学风，不会指导实践、解决问题，甚至说一套、做一套。没有把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。
9、 “文山会海”、“检查多”。忙于参会，忙于发文，忙于应付检查成为系统部分领导干部日常工作的主要内容。全省质监系统很多工作往往是文件发得多，具体落实少，以文件贯彻文件，以会议落实会议的现象依然存在。
10、 只重形式不务实。有的工作存在应付检查而没有形成工作机制常抓不懈;上级有检查就突击整治一下，过后又恢复原状。还有的工作务虚的多，务实的少，落实工作只停留在下文件，成立领导小组上，因此造成领导小组过多过滥。布置工作重形式、不求实效。
11、 希望领导干部多干实事，不空谈。
12、 机关文件多，会议多的问题依然存在。
13、 希望省局加强教育、加强检查、加强防范。
14、 建议对机关党员加强党性教育。
15、 希望加强学习，提高思想觉悟。
16、 工作中存在一定程度的形式主义。
17、 希望会风文风需更加精简、节约。
18、 精简会议，加强文件的审批、清理，改进文风，注重实际，务求实效。
19、 希望尽量减少会议，简化文件，避免形式主义。
20、 形式主义还在一定范围存在。会议多、文件多，有的会议和文件没有实质性内容。
21、 精简会议和文件。
22、 不要搞文山会海。
二、 在官僚主义方面存在的突出问题
1、 进一步简化行政审批手续，门槛进一步降低。(企业)
2、 建议质监部门加强电梯安全知识正面宣传引导，消除乘客的恐惧心理。(企业)
3、 建议明确收费标准。(企业)
4、 部门之间有相互争利的现象，更改我们的仪表数据，威胁说仪表坏了必须我们来检修安装。(企业)
5、 缺少打假力度，仪器仪表假冒伪劣层出不穷，处置力度不大。业务员熟悉业务后就自立门户，非法制造无证生产，扰乱市场，缺乏长效的强有力的打击。(企业)
6、 思想观念要有所转变，年年提收入目标，造成超标收费，企业有反映。
7、 酒业申请办证越来越难，原来5年换证现在3年，应简化手续。换证前生产为不合法，应通融企业的实际情况。发现问题应指出错误，限期整改，不应该立即处罚。(企业)
8、 资金控制很紧，要有度。
9、 省局指标多下面压力大，收费上有不规范的地方，经不起检查，有风险。
10、 地方退休的有13个月工资，垂管部门退休的没有，地区补贴也没有。
11、 事业单位养老保险问题(郴州)3000多万元怎么解决?
12、 经费调节30%造成经费紧张。
13、 队伍建设问题，混岗多，部分骨干身份难以解决，干部能上不能下。
14、 建议打假加大力度，食品、计量器具、电器，(郴州)拿证的不多，生产的很多。是否可以建立网络平台直接交流反映问题。反映的问题什么时候可以回复?(企业)
15、 建议检测与收费分离，服务收费公开一次性交费。(企业)
16、 重视检测机构建设，添加设备。
17、 干部职工要求提高工资待遇的呼声很高，但研究解决问题的办法不多。
18、 尽快落实干部交流轮岗机制制度，充分调动干部的工作积极性和创新精神。
19、 职责增加了编制没有增加，困扰事业发展。资兴县1000多台设备只有2人管理。
20、 收入指标太高，地方政府规定每月20天不让进企业，进入要报批。
21、 设备采购周期太长。
22、 行政许可设置不合理，认评处来回跑4-5趟。
23、 希望制定好的运行机制。
24、 希望多关心县级局长。
25、 给县局增加2-3个编制。
26、 降低调节基金比例。
27、 取消罚没收入考核。
28、 节余资金要解冻。
29、 事业单位干部职工养老金问题没有解决。
30、 目标任务难以分配下去。
31、 现金冻结，感到钱不够用。
32、 政府采购繁繁琐不及时。
33、 收费是反映最多的，意见最大，年年增长，意见很大，压力很大，引起心理浮躁。
34、 认证授权、计量授权能否下放一级办许可。
35、 目标任务太重，取消项目多，任务又加，难以完成。
36、 经费很困难，希望省局关心支持解决。
37、 任务重，提的太多，工资难保，工作压力大。
38、 希望省局给多一点帮扶，解决吃饭问题，设备增添一点。
39、 股室人员太少了，工作量大。
40、 建议更进一步和老百姓打成一片，加强群众工作。(企业)
41、 建议进一步简化行政审批手续，门槛进一步降低，收费适当减少。(企业)
42、 希望加大执法人员培训力度。
43、 希望多为企业开展一些免费培训，譬如，如何规避可能的风险，如何开展有预见性的风险评估，如何采取应对措施等。(企业)
44、 检测费用很高，企业负担很重，希望相关部门为企业进一步减负。(企业)
45、 省局机关不同程度的还存在门难进、脸难看、事难办的问题。
46、 建议从机制上完善，机关干部要有基层工作经验，到基层挂职锻炼。
47、 希望加大干部交流任职力度，多年不交流形成定式，不便于工作角色的变换。
48、 宗旨意识淡薄。人生观出现偏差，愈来愈向以自我为中心的利己主义倾斜，对待基层群众态度粗暴。
49、 建议政策向基层倾斜，人才培养力度加大，多给资金技术支持。(企业) 50、 推诿扯皮不协调。有些很简单的事情，如牵涉的省市县三级质监部门、涉及到各个部门，协调起来就不容易，能“拖”就拖，能“推”就推，甚至推诿扯皮，导致事情久拖不决的现象。
51、 服务意识淡薄。部分执法工作人员服务经济大局的意识不强，为企业服务的理念较差，为消费者保驾护航的意识差。存在着收费不规范、技术服务不到位、执法不文明的现象。
52、 发展意识弱。开拓精神不强，为发展经济的办法不多。表现在围绕中心、服务大局意识淡薄，执政为民理念树得不牢。
53、 联系群众少，有些工作人员不好接触，不易交流，除了完成经济任务外，对企业的其他情况关心不多，帮助解决企业实际困难少。
54、 内部仍有相互争利的现象。现行的省财政、省局下达任务“预算任务”的财政体制，造成了省、市、县三级质监系统抢饭吃，好抽查的企业争着去，好收费的企业争着收，省、市、县三级质监责、权、利难以协调。
55、 省局要尽可能地关心、关怀、关注科技人才的成长，比如省局人事教育处在技术人员职称评审方面多做些工作，加强对科技人才的继续教育，设立适当的科研经费，提高高精尖技术人才的津补贴福利待遇，创造条件让技术人才走向行政岗位，在重要刊物上发表学术论文给予适当奖励，多关心博士的生活等。
56、 设立科技项目管理经费。凡属首席专家或博士资金，可列为科技项目经费管理，由科技处和人事处负责监督这部分经费的开支。广东、广西、云南等省都是这样管理的。
57、 省局要想办法解决博士编制问题，以留住人才。
58、 建立科技强检后备人才库，形成科技工作新老更替和传帮带的生动局面。
59、 食品企业环境不好，媒体推波助澜误伤企业，希望质监多支持我们。(企业)
60、 希望每季度安排一次听取基层单位意见的座谈，每次邀请3到5个单位，业务处室与对口的中小企业座谈，综合处室一起与县质监局代表座谈。座谈中听取的意见建议由群教办汇总后送局领导阅示，需整改、办理的责成相关部门负责牵头落实，年底以情况通报形式发布落实情况。
61、 建议省局领导多下基层，到群众中去，脚踏实地解决企业、群众生活上、生产上的实际困难。
62、 建议统一着装，增强执法的严肃性。(企业)对企业只有要求，没有补助，换标准就要换包装，企业损失很大，应为企业着想，改版费用大。(企业)
63、 希望进一步了解基层，多一些下基层的机会。 6
4、 希望领导多关心干部职工和普通群众的切身利益诉求，特别是突出帮助解决普通群众的实际困难。
65、 建议发调查表调查干部职工迫切需要解决的实际困难。
66、 下基层走马观花，满足于看材料，听汇报者诸多。
67、 希望加强监督检查，以制度管人管事。
68、 建议加大违纪违规惩处力度，建立严格制度。
69、 建议加强省局机关内部监督管理。
70、 希望有关制度和要求尽量量化。
71、 深入直属单位找基层干部职工了解情况，解决问题不够。
72、 在对干部的培养教育使用方面，偏重于机关。建议加大对直属单位干部的培养力度，加强直属机构与机关干部之间的交流。
73、 直属单位干部有的任职时间长，建议制定相应的政策，解决一些实际问题，调动其积极性。
74、 当省院检验工作与行业检验机构产生业务竞争时，省局能否协调相关职能部门，向省院倾斜。
75、 加强调查研究和顶层设计，深入思考质监事业发展规律，在“发展质监事业，服务经济社会”指导思想和“抓质量，保安全，促发展，强质监”工作方针的指引下，努力探索符合湖南实际、具有湖南特色的质监事业发展路子。
76、 在体制调整、职能划转的关键时期，期望发挥领导核心作用，稳中求进，稳中求变，稳中求新，创造新的业绩，实现更大作为。 7
7、 深入基层倾听群众意见。
78、 希望进一步加强后勤管理，包括门卫、食堂等。
79、 希望多关心老同志的生活和疾苦，例如一是能否增加第13个月退休金和午餐补助费;二是逐年增加春节慰问金;三是每年组织老同志1-2次政治学习和外出活动。四是离退休人员的活动不要搞两种待遇。
三、 在享乐主义方面存在的突出问题
1、 公务用车得到了有效规范，但对综合处室公务用车保障不力。
2、 不断完善公务用车制度，尽量解决综合处室公务用车不够的问题。
3、 拨款不及时，工资不能按时发放。
4、 车辆处置不及时。
5、 希望省局以重点治理公车为切入点来加强机关作风建设。
6、 工资待遇太低，比当地同等单位差，与经济增长和物价上涨指数不匹配。
7、 我们的福利会被食堂吃掉了，态度差，价格高，味道差。
8、 希望加强机关食堂管理。
9、 部分机关干部感到提拔无望，缺乏奋发向上的动力，放松对自己的党性修养。特别是国务院48号文出台后，人心浮动，部分县市出现了政令不通、阳奉阴违的现象;部分异地交流干部思乡心切，工作不安心;部分工作时间长、业绩突出但受制于编制而无法解决副调研员、主任科员、副主任科员的同志不求有功，但求无过，得过且过。
10、 开拓创新意识不足，缺乏锐气。满足于贯彻上级的指示精神，习惯于依样画葫芦，不善于根据本部门、本单位的实际创造性地开展工作，不善于适应新形势的变化，研究新情况解决新问题。遇到困难和问题，往往想到的是上级如何规定，以前怎么做，别的部门怎么做，然后才是自己怎么做。
11、 希望省局要加强教育，重点是警示教育。
12、 仍然存在接待超标和浪费的问题。有些干部节俭意识不够，办事不计成本，存在铺张浪费的现象。到基层出差接待仍有标准偏高的问题，还有收土特产、住宿费让基层支付的现象。
13、 希望机关干部职工财产、工资、福利待遇公开。
14、 有的机关干部心思不在工作上，和尚撞钟，得过且过，不负责任。
15、 贪图安逸,不思进取,不愿吃苦,工作拈轻怕重。
16、 希望省局奖优罚劣，对执行好的，工作上进的干部要优先提拔使用，对混日子的机关干部，要真正发挥考评作用，能上能下。
17、 心浮气躁,学风不浓,玩风太盛。
18、 省局领导深入县局调查研究比较少，对县局指导和重视不够，既有精力不够的问题，也有官僚主义、享乐主义的影子。
四、 在奢靡之风方面存在的突出问题
1、 仍然存在用公款吃喝、公车私用的问题。少数机关工作人员仍有接受相对人和办事对象的吃请的问题，假日休闲仍有使用公车的现象。
2、 还有部分工作人员利用手中行政许可和行政执法权，收取企业误餐费的问题。
3、 希望领导干部要廉洁务实。
五、 在工作方面存在的问题
1、 属于财政拨款的经费，该下拨的钱下及时拨下去。(郴州市局)
2、 经费收入调整的比例偏高，郴州市15%太高。(郴州市局)
3、 汝城县局老局长黄国强想调回市里一直没有落实，仍在主持局里工作，新任局长何沈桃没有实权，这种情况对开展工作很不利，建议尽快调整。(郴州市局)
4、 希望省局、市局能够在政策法律允许情况下提高工资待遇。(汝城县局)
5、 请省局考虑多下拨资金，任务能减轻。(汝城县局)
6、 希望领导能帮助解决子女就业问题。(质检院)
7、 建议资金能够预拨，保证工资正常发放。(质检院)
8、 国检比省检容易，好接待，省检难接待一些，价格省检也贵一些。(企业)
9、 要坚持以人为本，加强教育。
10、 省直单位与市直单位抢饭吃。
11、 服务要有考核硬指标。
12、 工作积极性大打折扣。
13、 检测设备落后，技术水平跟不上。
14、 建议省局给县局配发检测农药残留仪器。(企业)
15、 队伍老化现象突出，出现断层现象，希望从体制上作调整。(企业)
16、 干部断层，希望多提拔培养年轻干部。(企业)
17、 希望加大人才引进力度，尽快解决干部断层问题。
18、 希望能给县局副职干部培训学习，交流任职的机会。
19、 申报质监科技项目要尽可能考虑对接产业链条。实施科技项目要尽可能地让年轻同志上。
20、 购买一个科技文献数据库，实现资源共享，同时增强对人才培养的智力支撑。
21、 加强学术交流，多组织科技人员到省外、国外考察学习，多组织内部科研课题的交流会，以达到开阔视野、开拓思路、启发借鉴的目的。
22、 建立“大质监”科研体制，整合省局各直属事业单位优势资源，把湖南质监科研项目做大、做强。
23、 在科技工作中要加重首席专家的话语权。
24、 省局要进一步建立健全相关科研制度。
25、 要给予博士、研究员级高工、首席专家一个准备的定位，让他们有更多的精力去搞科研。
六、 在其他方面存在的问题
1、 希望得到政府扶持，抽查太频繁，每年几百个批次。(企业)
2、 希望加强食品的市场监管，提高食品准入门槛。(企业)
3、 抽查收费问题，数据超标后要收费，引用标准不一，当地标准与省院标准不一致，只用物理指标不用化学指标，企业感到困惑。(企业)
4、 (汝城县质监局)非税200多万，47人，收入比较低，考核收入压力大。
5、 省质检院抽查应不交费，要求委检费1万元，不太好。没交后，就放狠话说，最后吃亏的是你们自己。(企业)
6、 建议质监部门食品安全依法办事。(企业)
整改建议范文第3篇
XXX村按照xxx市委、xxx乡党委统一部署和要求，深入开展学习实践科学发展观活动，目前已圆满完成了学习调研、分析检查阶段的任务，现已进入解决问题、完善制度机制阶段的工作。为了充分做好解决问题和完善制度阶段的各项工作，确保学习实践活动真正取得实效，按照“六个必须”的要求和针对在学习调研和分析检查阶段查找出的存在问题，根据我村领导班子《贯彻落实科学发展观情况分析检查材料》，现制定整改方案如下：
一、整改的指导思想和目标要求
整改活动要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧为围绕新农村建设的目标任务，大力调整农业产业结构，推动农业科技进步，提高综合生产能力，壮大集体经济实力，不断增加农民收入，逐步改善农民的生活水平。通过开展整改活动，进一步解放思想，更新观念，强化责任意识，不断增强责任感和紧迫感，以良好的精神状态，求真务实的工作作风，积极推进全村事业又好又快发展。
二、整改的主要内容和措施
(一)整改内容：党支部成员凝聚力有待增强
整改目标：领导班子和党员干部带动作用明显。班子战斗力，凝聚力加强，党员干部先锋模范作用突出，群众满意。 整改措施： 一是加强思想政治教育，加大理论学习幅度，积极引导党员干部树立服务意识和责任意识。
二是加强干部管理机制，及时适时对村班子进行调整充实，增加战斗力，同时出台管理考核和年终奖惩挂钩的机制，促进作风转变。 整改责任人：xxx 整改日期：近期
(二)整改内容：加强村支两委领导班子自身建设
整改目标：解决我村村支两委领导班子自身建设方面的突出问题。 整改措施：
1、按照村学习制度以及村当前急需学习的重点，拟定全年学习科目详细计划;
2、制定学习成效的考核制度，避免需学习“走过场”;
3、掌握和熟悉业务技能要作为村干部必备技能的硬指标。 责任人：xxx xxx 整改日期：近期
(二)整改内容：村基础设施薄弱，配套功能陈旧、老化、落后甚至失效，体现在村饮水安全问题、村道路硬化问题和浇地补偿工作等方面。
整改目标：要坚持关注民生、改善民生。落实好惠农政策，人民群众安居乐业。 整改措施：
合理规划，改善我村生产生活基础设施和配套服务，其中包括：①饮用水安全问题。要利用村南面的深井改善我村的饮用水安全问题。②村路面硬化问题。要在2010年以自筹资金和交通局包点扶持的方式继续硬化我村剩余的路面。③浇地补偿问题。要重新制定浇地补偿办法，以改善目前机制所造成的浪费问题。 整改责任人：全体领导班子成员 整改日期：近期
三、基本要求
整改工作是学习实践科学发展观活动最后冲刺阶段，是落实活动是否取得实效的最好渠道，也是巩固和实现活动成果的最好体现。所以，我村要抓住这次整改工作的契机，迎难而上、明确任务、强化措施、加强领导、圆满完成这次整改工作。
一是要注重加强领导。村党支部书记为第一责任人，班子成员具体负责，层层制订整改方案和措施，落实责任部门、责任领导，明确责任和目标要求。
二是要注重提高思想认识。全体班子成员要统一思想，形成共识，充分认识整改阶段的重要性，围绕“联系实际抓整改，解决问题办实事”这一中心，真正做到位群众解决实际问题，真正做到让人民群众满意，确保整改工作扎扎实实取得实效。
三是注重促进事业发展。xxx村要利用此次整改活动的契机，立足本村实际，坚持把发展作为第一要务，壮大经济总量，提高农民收入，改善全村面貌，以实际行动不断推动全村各项事业的发展。
整改建议范文第4篇
整 改 计 划
根据天门市人民政府教育督导室对我校《教育督导整改通知书》中存在的问题以及我校《学校督导评估体系与自评得分》中的不足，我校领导班子经过认真反思、自查，对存在问题进行认真的梳理，制定出了初步地整改计划，并经过校委会讨论，提交全体教师会通过，最终形成如下整改计划：
一、存在的问题和建议
1、条件与环境建设方面：要启动项目工程，以尽快解决“班班通”、微机室、图书室、体育器材设施设备、实验室相关设施设备。进一步改善办学条件，尤其需要改善教师办公条件，为教育工作的全面实施奠定坚实的物质基础。
2、师资队伍建设方面：教师学科搭配不合理，部分学科没有专业科任教师。教师年龄趋老年化(我校45 岁以下教师不足10人)，教师自身素质现状在一定程度上影响素质教育的深入实施。理论学习不够深化，尤其是新课程的理念不够深入，选修课的开设、校本课程的开发、研究性学习的实施不够扎实。个别教师驾驭课堂的能力不强，好课率还不能达到我们的要求。少数教师在课堂教学模式的构建上，有僵化的形式主义倾向，有急功近利的思想，教学上浮躁不实;部分学科教学质量滞后，学生满意率不高;教师队伍还不平衡，优化教师结构，提高教师素质，稳定教师队伍，仍是一项十分紧迫而又艰巨的任务。
二、整改计划
(一)成立整改领导小组
为切实做好学校教育督导评估问题整改工作，加强组织、指导和督查力度，保证督导评估整改质量，我校成立了“教育督导评估”组织机构，安排如下：
组
长：金铁斌
副组长：陈德忠
李艳平
成
员：李稳平
尹作明
李
霞 肖格秀
程学军
(二)积极调整好教师结构性缺编。
评估组提出：老教师多，现教师结构性缺编，教师的整体素质还需大力提升。对专职教师缺少，一是向教育局申请，要专职教师，二是更要注重“自培”工作，不能等。
现我校教职工31人。其中专任教师24人，45岁以下青年教师不到10名，尽管学校较为重视师资队伍建设，也培养了一批教学骨干、优秀教师、优秀班主任，初具一支工作踏实认真、爱事业、爱学校、爱学生的教师队伍，但青年教师缺乏现象在我校尤为严重。近年来，近几年以来，学校仅增添了4名新教师，教师年龄老化及机构性缺编相当突出。
为逐步改变教师年龄老化及机构性缺编现象，我们牢固确立“成己为人，成人达己”的发展理念。引导中青年教师分析自身实际，制定个人三年成长规划，学校加强监督与考评。为了优化教师队伍结构，提升学校教师的整体水平，我们将：
1、抓“人文精神、人文素养”的学习;
2、抓班主任队伍的建设;
3、坚持聚焦课堂教学;
4、坚持聚焦校本研训;
5、不断吸收新鲜血液。
(三)进一步加大投资力度以改善办学条件
为了更好的提高办学水平，改善办学条件，我校将多方筹措资金，改善学校办学条件，硬件建设的滞后严重制约学校的发展和教育质量的全面提升。我校教育教学设施设备条件与城区学校相比相差甚远，与国家规定办学要求的标准距离太大，由于缺少教室，图书室、实验室、电脑室、体音美教室都不能达标，厨房和食堂建在学生宿舍楼的一楼，面积不达标，硬件设施老化、落后，急需改造升级。由于操场改造，原来的升旗台已不能使用，现需重建升旗台，操场东边的围墙已严重倾斜，随时有倒塌的危险，需要马上维修。
胡市小学
整改建议范文第5篇
2.每周星期五服务部与关爱部联合开会，总结本周非完全满意客户回访中暴露的问题，并分析原因，制定相应的改善措施。
3. 关爱部每周预约1客户进行店内自测，同意参与的客户赠送100元工时代金卷或同价值燃油添加剂1瓶。(关爱总监，关爱专员监督实施)抽样结果纳入当月工资标准内。
4.申请购买录音笔1只，随机录音抽样调查服务顾问平时接待服务流程。(服务总监监督，关爱总监，关爱专员实施)抽样结果纳入当月工资标准内。
5.要求服务顾问对客户介绍回访成功并评价10分就赠送200元工时代金卷，同时帮助客户把回访电话4001669266存储到手机内。
6.当日维修保养离店客户，服务顾问必须2小时内对客户发送关爱短信。下班前给自己接待的客户进行电话关怀。(服务总监，关爱专员监督)遗漏一个客户，罚款20元。