节能产品范文第1篇
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节能产品范文第2篇
产品经理——靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。
项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确，把事情作得完美，在时间，成本和资源约束的条件下完成目标。
从管理的角度讲,项目经理是纵向的,而产品经理是横向的。
产品经理关注的是做正确的事，关注的是产品生命周期，关注的是产品是否能够赚钱，能否持续的赚钱。因此产品经理必须要能够规划整个产品的架构和发展路线，能够确定产品的定位和受众，能够预计产品真正的价值和效益。
项目经理是需要正确的做事情，即按照产品规划制定的项目目标正确的做事情。项目能够按照目标完成则项目就是成功的，如果项目的产品不能真正盈利往往则是产品规划出现了失误。
例如我们姑且理解项目经理是一个开发部门的项目经理，那么他一定是对某个产品进行开发的管理，负责开发的进度，开发过程中的协调，供应链等有关开发方面的问题，他最大的目标是时间第一，立项目标达成第一。并不会很尊重产品本身的市场需求以及业务逻辑的问题。
在一个公司中类似这样纵向管理的部门都是一个个职能部门，例如市场部，主要负责推广，销售部主要负责销售等，而产品经理是横向管理的，也就是说他将负责某个产品或者某个产品线从商业计划市场竞争开发需求推广方案渠道策略物流等各个方面。当然产品经理不一定是决策人，每个公司对产品经理的权限限制也不同，但是产品经理一个产品线从头到尾的重要参与人。想做好产品经理需要很多方面的才华和技能，他也是一个公司中最适合培养复合型人才潜力的职位。
一个产品经理可能没有权利，但是一个产品经理要善于运用同事关系，客户关系去协调去促进事情的发展，一个项目是属于项目经理开发的，他有开发目标达成的责任。而这个项目也是属
于产品经理的，他有对商业计划负责的责任。因此作为产品经理就意味着的和本产品有关的事，不论是开发生产推广销售成本物流渠道都是你的问题!
如果希望做一个复合人才就选择产品经理，如果希望做一个专注人才就选择项目经理。(iamsujie补：对这句话持保留态度，做不同的事情而已，没法用通才、专才概括)
产品生命周期和项目生命周期
产品生命周期关注的是整个产品从规划到制造，再到最终维护和消亡的整个过程。一个产品往往会由多个项目来实现，也可能分多个迭代周期来实现。由于项目有特定的目标，一般产品制造出来通过验收则项目生命周期就算完成。而产品生命周期则不同，既包括了项目开始前的预研，评估和可行性研究，也包括了项目完成后产品的维护和废弃。
产品管理和项目管理
产品管理的目标是产品，是产品生命周期;而项目管理的是项目生命周期和项目目标的实现。产品管理关心的是产品能够真正的赚钱和创造效益，因此前期的项目分析决策，后期推广都很重要，跟产品管理相对应的是组合项目管理。IPD集成产品开发是产品管理常用的方法论，其中两个重点就是组合项目管理和研发流程管理。
项目管理关注的是项目能够按照既定的目标顺利完成。产品究竟应该规划哪些Feature不是项目管理的事情，而是项目管理的范围输入。项目管理始终关注的是进度，质量，成本和范围四个要素，要把项目做好则首先需要保证过程的稳定性。在软件项目管理中需要综合考虑工程，项目管理和支持过程三个方面的内容，因此实施CMMI或其它一些敏捷的项目管理方法论是可以保证项目管理成果的重要方法
项目经理与产品经理另一个重要区别是授权的范围不同
项目经理一般是被授权的合同履约的负责人：
项目合同是规定承、发包双方责、权、利具有法律约束力的契约文件，是处理双方关系的主要依据，也是市场经济条件下规范双方行为的准则。
项目经理是公司在合同项目上的全权委托代理人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜，包括合同的实施、变更调整、违约处罚等，对执行合同负主要责任。
当然，根据企业的不同，老板能否给予项目经理相应的授权是另一回事。
产品经理的授权是保证流通链的畅通：
产品经理保证其所负责的产品，从上游创意、研发开始，至采购、生产，到下游渠道、通路，直至终端用户的整个流通链的畅通，因此要求产品经理既要有产品知识，也要有市场意识，还要具备协调能力，例如：财务、售后、物流……
节能产品范文第3篇
摘要：随着现代科技的不断发展，产品更加注重细节设计，而CMF对产品外观结构上的作用不容忽视。CMF在现代许多产品设计中应用极为广泛，本文将结合竹材的优良特性，将CMF巧妙地运用到竹材产品设计当中，增强产品的性能与趣味性。
关键词：CMF；竹材特性；产品设计
1前言
随着目前科技的进步，现代社会的环境受到严重威胁，环保意识也越来越受到人们的重视，环保材料的开发和使用应运而生。竹子作为一种低碳、健康的环保材料，其制品往往更加深入人心。文章通过对竹材的自身特性进行分析及其他材料的搭配，并进行设计实践，加深了我们对竹材性能特征的认识和感悟，使其在趣味性产品设计中更加广泛的应用成为可能。
竹材作为环保材料已經得到大规模的开发和利用，但整体利用程度还存在巨大提升空间，利用过程中还普遍存在各种问题。大部分竹产品工艺处理较为简单粗糙，给人们一种廉价的感受：设计单调，材料运用的种类单一，缺少与不同材料的搭配，导致产品没有令人眼前一亮的感觉。竹材作为产品的设计的优良特性：（1）竹材生长周期短，材料价格低廉，加工工艺也日益成熟，是天然的环保材料，易回收循环利用；（2）竹材具有强度高、弹性好、性能稳定、密度小的特点，还具有较好的力学性能；（3）竹文化在中国源远流长，蕴含着丰富的人文内涵，竹材的文化象征将为产品设计赋予新的设计理念。
2趣味性在设计中的体现
“趣味”一词多数观点认为是“具有使人感到愉快，能引起人们兴趣的特性”。而趣味性设计则是通过设计语言满足人们对愉悦生活的向往，引导人们娱乐生活化和生活娱乐化。趣味性在现代产品设计中主要体现在产品自身的外观结构、触觉感受以及使用过程等方面，人在使用产品时能够与其发生互动，这样的产品在人的情感体验上已获得较大的成功，即产生相应的产品附加值。
趣味性的产品在日常生活中往往令人爱不释手，它们不仅在功能上满足人们的基本需求，而且在其使用过程中，人们将体会到相当的精神愉悦。这正如斯蒂芬·贝莱所说：“趣味是设计产品中最人类化、最直接、最能引起人们兴趣的因素”。
2.1色彩的趣味性
产品运用不同的色彩，所表现出来的趣味性也是不同的。色彩是一种直观的视觉刺激，具有一定的情感表现力，不同的色彩将赋予产品别样的趣味，在趣味性产品设计中合理应用富有个性魅力的色彩，能使产品脱颖而出，并吸引更多目光，使其成为关注的焦点。不同的趣味性产品，人们对它的色彩要求也不一样。
2.2材质的趣味性
材料本身具有各自的特点，无论从生理还是心理上都会带给人们不一样的感受，因为材料的特性不同才被应用到不同的产品当中，同一种产品由于材料的不同也会产生不同的美感，材质在产品设计中的趣味性体现在两个方面：第一，产品的材质在触感和视觉上的强烈反差，给人们的内心带来极大的惊喜；第二，在使用产品时，它所表现出的与众不同的反应，也是材质趣味性的体现。
2.3功能的趣味性
产品的功能是满足使用者的基本需求，根据马斯洛的需求论，随着现代社会的物质生活水平的提高，人们对产品的需求不仅仅停留在其基本的功能方面，人们对于产品已经上升到更高层次的追求，例如节省空间、方便携带的模块化的现代产品设计，以及在满足功能的前提下增加使用过程的趣味性。
3CMF在产品设计的应用
随着人们审美水平的提高，越来越多的消费者对于产品的颜色、材料和工艺的要求变得更加苛刻。CMF就是所谓颜色、材料、表面处理，在产品配置、规格及外观设计一定的情况下，CMF的选择能够在很大程度上改变一件产品的格调，所以，在讲究颜值的当下，CMF的重要性不言而喻。
3.1C在产品设计中的应用
颜色作为设计的一个重要构成元素，它可以强调产品的某些功能信息，也可以通过色彩的运用展现产品的性格、魅力。主要有以下几种色彩设计方法：（1）小面积的色彩点缀：小面积的运用亮色，堪称画龙点睛之笔，打破了原有的沉闷，使产品更加出彩。（2）同色系的色彩搭配：这种方式让产品整体更出众的同时，体现色彩敏感度要求较高。（3）撞色搭配：所谓撞色是指对比色搭配，指两个相隔较远的颜色相配，如，黄色与紫色，红色与青绿色等色彩搭配。但在运用中难度较大，呈现的效果比较极端，良好的色彩表现，可以使产品非常出彩。
3.2M在产品设计中的应用
色彩虽然在很大程度上能够提升产品的附加价值，但是色彩在不同材质中的运用也会产生千差万别的效果，因此，材料在设计中同样担当着重要的角色。例如意大利设计师DavideGAquini设计出的一系列MarbledStools，看起来冰凉的花岗岩，坐在上面却是软绵绵的感受。设计师选择了软聚氨酯混合物，完全模拟了花岗岩，创作出一个美丽的谎言，他希望每个坐下来的人都能感受到大自然的拥抱和爱（见图1）。
3.3F在产品设计中的应用
表面处理在产品设计中占据举足轻重的地位，应用的好与坏直接关系到产品本身带给人们的直观感受。常见的表面处理工艺包括四个方面：（1）机械表面处理：喷砂、磨光、滚光、抛光、喷涂等。（2）化学表面处理：发蓝发黑、酸洗、化学镀各种金属与合金、化学氧化等。（3）电化学表面处理：阳极氧化、电化学抛光、电镀等。（4）现代表面处理：化学气相沉积CVD、物理气相沉积PVD、离子镀、激光表面处理等。ipone7的钢琴黑效果是先将金属机身CNC加工后，进行打磨抛光处理，然后再使用饱和度极高的黑色涂料进行阳极氧化着色，在阳极氧化后再次进行打磨抛光，最终呈现出高亮黑的表面效果（见图2）。
4CMF应用到竹材产品设计中的原则
4.1色彩的协调性
色彩的协调性在家具设计中起着极其重要的作用，有助于改善人们的生活方式和提升生活水平。如果一个人长时间处于让自己感到疲劳、压抑的色彩环境中，将会相应产生消极情绪，从而影响智力发展。环境的色彩设计将是一项巨大的工程，如果能将色彩的协调性运用到极致，不仅对产品本身，还是对消费者都将产生积极的影响。最舒适的色彩将成为设计师设计过程中必须考虑的因素。将CMF应用于竹材产品中要充分考虑竹子本身的特性，由于竹材的环保性能，在设计中尽量使用竹材的原色，提供最原生态的产品体验。色彩的协调性不仅能体现产品最初的设计理念，还为消费者提供更加愉快、轻松的生活方式。
4.2材质适应性强
任何材质都有自身的特点，对周围使用环境的适应性也不同，竹本身具备自然色彩，纯天然、环保、无化学污染，竹子的纹理清晰可见，带给使用者一种质朴与淡雅清新，竹节错落有致，外形美观。竹子运用到家具设计中，充分展示它自身的天然特色，冬暖夏凉给人们一种良好的心理感受，竹家具还具有吸湿吸热的性能，搭配软垫，更加柔软舒适。现代产品设计中通常会采用材质混搭的方式，不同的结构连接处都可以选择最佳的材料，材质之间相互搭配可以最大限度发挥材料本身的特点，现代产品设计中材质搭配将成为一种流行趋势。将CMF的相关知识结合竹材的优良特性，进行趣味性的座椅设计。趣味性儿童座椅赋予传统座椅新的意义，坐面旋转设计，不仅满足基本坐的功能，还为儿童提供涂鸦的空间，增添儿童的乐趣。椅腿可折叠，收纳方便。座椅竹材各部分之间采用榫卯结构，方便运输，儿童可动手与父母共同完成座椅的拼装，增强亲子之间的互动，具体方案设计如图3所示：
5结语
CMF设计属于当前设计界非常重要的一项应用，将其基本知识运用到竹材产品设计中，为竹材产品的设计提供很多的设计灵感，并提出CMF在竹产品设计中需要遵循的一些设计原则。传统的竹材家具通常只满足家具的基本功能，在使用过程中较单调、乏味，将趣味性运用到家具设计中极大地丰富家具本身的韵味，并增强儿童与父母之间的互动，加深两代人的情感交流。
节能产品范文第4篇
我相信很多刚接触产品的同学会与我一样，对这两个PM很犯晕，两个PM到底有什么区别和联系，我先给大家讲一个场景，我们从职位分工的层面去做一个简单的认识。
例如我们是一家制造汽车的公司，产品经理的主要职责是根据目前市场的情况主导团队去设计一种或一类符合公众消费观且具有独特优势的汽车。有了汽车之后，我们的运营团队就会用各种营销手段进行宣传造势，接下来销售经理会根据产品的特点面向最终用户的推销，当某位客户有兴趣并准备购买时，我们的方案团队出现了，方案经理根据用户的特殊需求，在不改变汽车标准架构的前提下，按照客户提出的顶配、天窗、汽车颜色、个性化装饰等进行包装设计，最终定稿后方案团队将汽车设计图交给项目经理，由项目经理组织工程师进行汽车制造，制造完成后用户提车缴费。
这就是一般公司一些较为基础职位的合作模式，从这个小故事我们可以认识到产品经理与项目经理的区别在于：
1,产品经理的职责是为了设计一款产品，从而解决一类问题或引导社会发展;
2,项目经理的职责是把一个已经具体化的任务按计划完成;
3,产品经理关注的是市场动态，需求调研，数据挖掘和产品设计;
4,项目经理关注的是客户需求说明书(SOW)、任务合理程度;
5，产品经理关注产品的生命周期，迭代模式和是否能赚钱;
6,项目经理关注项目的成本控制(包括时间成本、人工成本，资金成本等)和保证质量;
7,产品经理的天职是做正确的事;
8,项目经理的天职是把事情做正确;
产品经理更多的扮演的是设计者，对于产品经理来说最重要的是判断力和创造力;
项目经理更多的扮演的是执行者，最重要的是执行力;
产品经理设计产品的过程是一个横向设计的过程，即在产品生命周期内，很可能有N多个项目以你的产品进行项目实施;
项目经理设计产品的过程是一个纵向设计的过程，即在项目生命周期内，一定只有一个产品是项目实施的基础框架。
当然，有区别则必然会有相同之处，两者的共同点在于：
1、两者都是一段时间内团队的负责人，所有与产品有关的事情都是产品经理的事情，同样所有与项目有关的事情项目经理也有责任解决。产品经理要对自己设计的产品负责，确保市场需要。项目经理也要对自己的项目负责，确保按期完成;
2、两者都是一个团队的带头者，要确保在项目实施期间团队成员有一个良好的精神状态面对挑战;
3、两者都是没有“兵权”，产品团队和项目团队都是一个虚拟团队，或者说是为了达到某个目的临时成立的团队，原则上两个人手中的RD永远属于研发总监管理，QA永远属于品管的老大考核;
两者都必须是富有个人魅力的领导者，在没有任何实质兵权的情况下，两者都必须充分发挥自己的个人魅力以及个人领导力，促使团队成员能够按照自己的要求去做事情。
其实，我个人觉得产品经理和项目经理是一个互补的关系，如果说产品经理能够懂得一些项目管理知识，那么在产品设计期间一定会减少不必要的浪费，缩减成本。而项目经理如果能懂得一些用户体验，设计灵感的话可以更加准确的理解用户、方案的意思，尽可能高保真的制造出用户想要的东西。
节能产品范文第5篇
认证人员注册、培训认可收费规则
第1版
文件编号：CCAA-201
发布日期：2004年03月31日
认证人员注册、培训认可收费规则
1总则
1.1为明确认证人员注册和培训认可工作的收费要求，根据国家发展和改革委员会发改价格[2004]349
号文件，特制定本规则。
1.2本规则适用于CCAA所开展的认证人员注册和培训机构认可与课程批准工作收费。
2收费项目与标准
2.1 认证人员注册
2.1.1收费项目
注册申请费、资格审核费、确认费、面试考核费
2.1.2收费标准
注册申请费：50元/人次
资格审核费：200元/人次
确认费：100元/人次
面试考核费：500元/人次
2.2培训认可及培训机构相关费用
2.2.1 收费项目
申请费、评审费、审定与注册费、年金、笔试考核费、培训费
2.2.2 收费标准
申请费： 600元/次
评审费： 3000元/人日
审定与注册费(含证书费)：2000元/课程
笔试考核费(含培训证书费)： 80元/人
培训费： 400元/人日(由培训机构收取)
年金：按每培训人日12元向培训机构收取
3收费方法
3.1 认证人员
注册相关收费在申请人提出注册申请时由CCAA一并收取，同时收取当的确认费，后两年
的确认费按收取;
注册申请材料评价存在问题被退回，需重新申请的，申请人须重新交纳申请费;
注册申请材料评价不合格，不予注册者，申请人交纳的申请费、资格审核费不再退回。
3.2 培训机构认可
申请费在申请方提出申请时收取;
评审费根据实际工作人日，完成评审后收取;
审定与注册费在领取认可证书前收取;
年金每年结算一次 ;
笔试考核费由CCAA委托培训机构收取，收费的使用按CCAA与培训机构协议执行。
4 培训认可收费人日规定
4.1文件评审项目
初评/复评体系文件评审：1人日
扩项体系文件评审： 1人日
培训教材评审： 2人日/课程
4.2体系评审项目
初评/复评：3人日
监督评审：2人日
扩项评审：1人日
4.3课程评审项目
培训课程评审人日以CCAA准则规定最少课时每8小时为1人日。如培训机构设置的课程多于准则
规定最少课时，评审人日以实际发生计算。目前CCAA已开发的课程的课时为：
CCAA-103 质量管理体系审核员预备知识培训课程准则15小时
CCAA-104 质量管理体系审核员培训课程准则40小时
CCAA-105 环境管理体系审核员培训课程准则40小时
CCAA-106 职业健康安全管理体系审核员培训课程40小时
CCAA-116 食品安全管理体系审核员培训课程准则40小时
CCAA-113 质量管理体系内审员培训课程准则26小时
CCAA-114 环境管理体系内审员培训课程准则26小时