生产安全技术论文范文第1篇
关键词:安全生产 制度 执行效果
TD791
1 安全生产执行效果的概述
安全生产执行效果是指以人为本,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,贯彻安全生产战略意图,完成提高安全生产管理水平、预防和控制事故的发生、确保人民生命财产及健康的安全的实际操作能力。安全生产执行效果是推动企业安全生产工作顺利进行的有力武器,是提高安全生产管理水平的关键因素。执行效果是企业的核心竞争力,没有安全生产执行效果,安全生产管理水平只能处于停滞不前的状态,无法改变安全生产管理水平薄弱的现象。
企业领导虽然重视安全生产,在各种场合都强调要加强安全生产管理,确保安全生产,但是实际到项目部的管理上卻是“安全说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,不愿意对安全生产管理投入资金,各项安全生产制度没有得到落实。项目部施工往往是将工作进度和成本控制放在第一位,而把安全、质量放在最后,这与我国安全生产方针是背道而驰的,导致安全工作没有得到落实,安全生产管理流于表面,究其根本原因就是缺乏有力的安全生产执行效果。
2 分析项目部安全生产制度执行效果不足的原因
项目部是安全生产管理的责任主体,安全生产执行效果不容乐观。由于项目部是在一定的时间内,完成一定的生产任务,项目部的领导层主要是以完成生产任务为主要目的,从而在一定的程度上忽略安全生产管理。不学习安全生产法律法规、不掌握安全技术规程、不规范履行安全生产管理职责,对上级安全生产管理部门下发的安全生产管理制度,不认真学习领会,对安全生产检查总是在敷衍,导致项目部本身基本的安全生产管理模式改变,安全生产执行效果中断。
2.1 项目部管理层存在问题
(1)项目部在接到公司的某一项安全生产活动的指示后,不认真学习领会指示精神,不能真正理解执行该项活动的目的和意图,而是大笔一挥交到安质部门办理。不能有效地将活动指示精神布置到管理层和执行层,造成安全生产规章制度在执行过程中打折扣。疏于对安全生产的管理,使得少数员工责任心不强,安全意识淡薄,存有侥幸心理,习惯性违章现象难以消除。项目部的管理层和其他部门都普遍认为现场的安全管理和监控工作只是安质部门的事,在现场看到违章违规现象就熟视无睹了。项目部的安全员也只是看到表面现象,做表面文章,从而是安全生产规章制度执行效果下降。
(2)个别项目部制定了以安全生产责任制为核心的安全生产管理制度,但仅仅是履行了文件的管理程序,安全生产管理制度没有根据项目部的自身安全隐患和重大危险源的辨识情况来制定,或者从其他项目部直接拿过来,可操作性和针对性不强。从而造成许多制度无法正常、迅速地执行,致使安全生产制度只是静静地挂在墙上,而执行效果下降。
(3)项目部主要领导对某项安全生产的新制度或新规定、或是某项安全生产活动不了解掌握,只是在文件上做个批示,也不做出具体的策划和指示,导致这些新制度、新规定或是安全生产活动在执行和开展的过程中走样;加上部门职能人员在履行新制度、新规定、开展安全生产活动中遇到问题,不及时向主管领导汇报,存在的问题不能及时有效的解决;再加上各部门之间缺乏及时、全面的沟通,从而对安全生产制度的执行效果造成严重的负面影响,从而执行效果下降。
(4)项目部领导在安排工作以后,往往不注重跟踪检查落实的情况,发生问题后,问题得不到及时解决,从而导致安全生产制度的执行效果下降。
(5)项目部领导不重视对施工队伍的管理,认为施工队伍的管理是包工头的事,所以造成班组安全活动缺乏针对性,不能解决实质性的问题,甚至班组的安全活动记录是虚构的,把安全活动当成一种负担。施工队伍安全生产教育培训制度和“三工安全”制度(工前安全讲话制度、工中安全检查制度、工后讲评安全制度)流于形式,班组的安全管理工作甚至出现真空状态。
2.2 项目部作业层存在的问题
(1)项目部式的生产方式最大的特点是产品固定,人员流动。项目部施工队伍中绝大多数施工人员是来自农村的农民工,他们不但随着工程流动,而且还根据季节的变化(麦收、秋收)进行流动,施工队伍的人员始终处于动态。这就给安全管理工作带来很大的困难。
(2)项目部的工作环境都是在露天作业和繁重的体力劳动,有的项目部所处地区的天气环境也比较恶劣。混凝土作业又是以手工操作为主,体力消耗大,导致操作人员注意力不集中、违章操作的现象十分普遍,安全隐患多。
(3)施工人员安全意识薄弱,大多数施工人员是放下锄头就来项目部施工,没有经过系统的安全教育培训,项目部的岗前安全培训也是流于形式,我们在对农民工进行岗前安全培训过程发现有的人甚至是文盲。习惯性违章非常严重,有的农民工虽知道是违章作业,但是确实心存侥幸、冒险蛮干,农民工安全意识的提高是项目部安全生产管理中必须解决的难题。
(4)特种作业人员不能持证上岗,在我们的施工过程中需要电工、电(气)焊工、龙门吊司机、司索工、司炉工、水质处理工、叉(铲)车司机等特殊工种。特种作业人员必须要持证上岗,但是多数项目部不能做到这一点。这就造成非常大的安全隐患。
3 提高企业安全生产制度的执行效果
安全生产事关企业员工的生命、企业的发展,是员工的根本利益所在。在大力提倡“以人为本”管理理念的今天,安全生产工作尤其重要。本人曾在项目部担任安质部部长,后因工作需要调到公司安质部工作,于2008年9月取得注册安全工程师执业资格。根据这几年在项目部和公司安质部的心得认为,企业提高安全生产制度执行效果度要从下面几个方面做起。
3.1 领导重视是提高安全生产制度执行效果的关键
安全生产是一把手工程,是各项工作的重中之重,一把手的重视程度也反映了一个单位的安全工作理念,首先要提高管理者的安全意识。如果领导不重视安全生产工作,那么就会出现安全生产说起来重要,做起来次要,忙起来不要的现象。项目部只重视进度、质量、成本控制等,而把安全生产工作放在最后,从而忽视了安全生产工作的重要性,使得安全生产工作难以开展。因此只有项目部的领导高度重视,真正的把安全生产工作放在第一位,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎扎实实做好安全生产工作,把认真落实安全生产责任制及相关安全生产管理制度作为提高安全生产制度执行效果的关键,安全生产工作才能顺利开展,各项安全生产管理制度才能有效地执行,才能确保施工的安全。
3.2 强化安全生产责任制是提高安全生产制度执行效果的关键
按照《中华人民共和国安全生产法》的要求,所有的生产经营单位必须建立安全生产责任制。安全生产责任制作为安全生产管理工作的核心,其明确了各职能部门和各级人员的安全生产责任,安全生产责任制落实到位是安全生产执行效果的关键。责任落实不到位、有制度不执行和执行不严都同样等于零,在执行制度方面,关键在于认真负责,在于不折不扣,这样才是严格。安全生产管理工作,关键在领导、重点在现场、要害在一线岗位、主体在全体员工,而贯穿于其中的就是安全生产责任制能不能落实。公司在每年的职代会上,都与项目部签订《安全、质量责任书》,就是要把责任层层分解落实到每个岗位、每名员工,确保各项规章制度和安全防范措施落实到位。总而言之,在安全生产管理上,就是要突出强化执行效果问题,做到不因简单而松懈,不因熟悉而麻痹,严格责任制落实、严格规章制度、严格操作规程,这才是提高安全生产执行效果的根本。
3.3 加强安全教育培训,提高员工的安全意识和安全素质
加强安全教育培训是每一个项目部永恒的课题,是安全生产重要基础工作之一,是提高安全生产执行效果的必要内容。首先是做好主要领导和主管领导的安全培训,提高管理者的安全意识。按照《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》以及新颁布的《企业安全生产标准化基本规范》的相关规定:“企业的主要负责人和安全生产管理人员,必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。法律法规要求必须对其安全生产知识和管理能力进行考核的,须经考核合格后方可任职。”特别是项目部的管理层应当认真并主动参加安全培训,并应当取得任职资格。
从人的因素看,员工的安全素质是保障安全生产的关键。项目部分别在各个时期(项目部成立之初、员工转岗、春节长假后复工前)都在认真做好员工的上岗前的安全教育和培训。严格执行“先培训后上岗”和岗前安全技术交底制度。一是学习必要的安全生产知识;包括:安全生产法律法规、生产过程中的安全知识、有关事故应急救援和撤离的知识。二是学习相关的安全生产规章制度和安全操作规程。三是学习掌握本岗位的安全操作技能。为保证安全教育和培训的质量,所有参加安全教育和培訓的员工都必须经过考试合格后才能上岗作业。
同时在施工前做好安全技术交底,安全技术交底做到针对性强、可操作性强。按照预制桥梁的生产工序,将安全技术交底交到每一个班组、每一个工序、每一名作业人员,真正做到“横到边、纵到底”。确保每一名作业人员都懂得从事该工序存在危险有害因素、安全技术操作内容以及应对紧急情况所应采取的应急措施,所有的作业人员施工前都必须要经过安全技术交底方能上岗工作。安全教育培训以及有针对的安全技术交底是提高安全规章制度的执行效果和杜绝安全生产事故的重要手段之一。
3.4 加强安全监督检查和监管力度,使施工现场安全生产有序可控
安全检查是安全管理的常用工作方法,也是预防事故、发现隐患、指导整改的必要工作手段。检查的目的就是要辨识和查处施工现场存在的或可能出现的各种相关危险因素,确认危险状态,提出消除或控制这些危险因素的要求和方法。在各项目部都设置了安全生产总监、专兼职安全员,在农民工队中设置了群众安全监督员。在生产过程中,有效地遏制了“三违”现象的发生。
加强安全监督检查,认真执行安全生产奖惩制度。项目部都要制定具有可操作安全生产奖罚细则,加强对施工现场各岗位、各工序的习惯性违章的检查,对不认真履行安全生产责任制、安全操作规程和设备安全操作规程的行为,要严格按照相关的奖惩制度进行处罚。既做到有章可循,严格管理,也要有奖有罚,每发现一起违章行为,一定严肃处理,绝不徇私。
安全生产制度的执行效果是提高企业安全生产管理水平的基础,没有良好的安全生产执行效果,施工现场将会是一片混乱,安全隐患无人排查,重大危险源无人辨识,加大了安全生产事故发生的可能性,最终导致安全生产事故的发生,造成人员伤亡、财产损失,使企业失去社会信誉,同时也会失去市场。在如此竞争激烈的市场中,一起安全生产事故将会给企业带来无法挽回的损失。每个企业都有自己的“天条”,企业中的任何人触犯了都要受到惩罚。近期铁道部开展的“铁路工程质量五条红线”和“铁路工程安全三条红线”就是铁路施工的安全质量的“天条”。
4 结语
总之如何提高企业安全生产制度的执行效果,成为了施工企业安全生产管理工作的重中之重。笔者通过从事安全生产日常管理工作的经历,认为通过完善安全生产管理制度,进行有效的沟通,强化落实安全生产责任制,加大并保证安全生产投入形成激励机制,塑造良好的安全生产文化氛围。那么安全生产制度的执行效果如何,企业领导是关键。企业领导必须增强居安思危意识,常想安全之责,常怀安全之忧,常鸣安全之钟,常筑安全之堤。牢记“安全只有起点,永远没有终点”,最终提升安全生产制度的执行效果,不断提高安全生产管理水平和企业员工的安全生产素质,为企业安全施工保驾护航。
生产安全技术论文范文第2篇
2012年5月25日，国家安全监管总局、国家煤矿安全监察局通报了5月20-21日全国煤矿发生的3起顶板事故。这些事故暴露出一些煤矿企业顶板管理基础薄弱、支护方式落后、支护强度低、井巷支护过程安全措施不落实等突出问题。
5月20日，辽宁省沈阳焦煤有限责任公司清水二井煤矿发生一起顶板事故，造成12人被困，其中3人获救、9人死亡。该矿为国有重点煤矿、生产矿井，核定生产能力90万t/a。据初步分析，事故原因是：该矿南二采区07工作面运输顺槽掘进时采用锚杆、锚索挂网喷浆支护，但锚索支护不及时；因遇到地质构造带顶板压力增大，原有支护方式强度不够，该矿决定采用架棚(架设36U型钢可缩支架)方式加强支护，但施工时未采取有效的安全技术措施，发生大面积冒顶，导致事故发生。
5月21日，云南省东源泸西煤业集团有限公司红升一号井发生一起顶板事故，造成7人被困。该矿为国有煤矿、资源整合矿井，设计生产能力9万t/a，采矿范围与云南省东源泸西煤业集团有限公司云龙煤业公司一号井采矿范围在垂直方向上重叠，形成“楼上楼”现象。据初步分析，事故原因是：该矿K7煤层回风巷采用木支护，支护强度不够，且巷道底部存在老空区；由于疏于日常管理和维护，巷道垮塌、通风阻力大，在矿长带领有关人员下井进入该巷道检查时，巷道底板陷落、顶板冒落，导致事故发生。
5月21日，辽宁省北票煤业有限责任公司台吉煤矿四井发生一起顶板事故，造成4人被困，其中2人获救、2人死亡。北票煤业有限责任公司由原北票矿务局改制而成，为民营股份制企业。该矿属生产矿井，核定生产能力18万t/a。据初步分析，事故原因是：该矿-590m水平西一石门机巷掘进工作面位于采场应力集中区，采用梯形木棚支护，因支护强度不够，掘进放炮后顶板冒落，导致事故发生。
生产安全技术论文范文第3篇
【摘 要】煤炭行业是一种高危性的行业，随着经济社会的进步，煤矿安全生产的要求也越来越高，煤炭行业的有序运行给人们带来了极大的便利，但在煤矿生产的过程中，还是存在着工作上的极大困难，这些困难导致在实际的生产过程中常常出现各种各样的安全事故，给从业人员带来极大的负面影响。在这种背景下，对技术管理在煤矿生产中的作用于安全生产之间的关联性进行分析就是十分必要的，也是非常重要的，对两者的相关性进行分析具有实际的理论意义和现实意义，可以为后续的煤矿生产工作提供一定的参考和借鉴，进一步技术管理的水平，提高安全性。
【关键词】煤矿生产技术管理;煤矿安全生产;关系
引言
在煤矿的安全生产中，生产技术管理是非常重要的。当管理到位时，煤矿开采工作就能顺利展开。这既保障了人们生产生活中的煤炭需求，也推动了煤炭行业的良性发展。反之，当管理不到位时，煤矿开采就会状况频发。这样煤炭生产达不到预期要求，行业发展的秩序也会比较混乱。因而，我们要加强煤矿生产技术研发，认真做好管理工作，从而有力维护煤矿安全生产。
1技术管理在煤矿生产中的作用
1.1煤矿中加强技术管理可以有效降低安全事故的发生率
众所周知，煤矿生产的安全性既是煤矿产业关心的话题，也是煤矿工人关心的重要话题，煤矿安全生产对于煤矿企业的正常运行具有十分重要的作用，是企业进行正常运转的关键，而技术管理作为其中的重要环节，重要性也就不言而喻。技术管理在实际的煤矿生产中，通过合理使用有效的技术，按照相关煤矿管理的规定，使得工作效率得到大幅度的提升，也在很大程度上降低了煤矿生产的安全事故，安全隐患大大降低，这对于企业来说具有重要的意义。实际上，在煤矿生产的过程中，由于受到多种因素的影响，比如天气、自然灾害以及各种各样的人为因素，将会导致不同程度的安全事故，事故一旦发生，就会威胁到工作人员的生命安全，当这种现象发生的时候，如果缺乏有效的管理，或者管理技术落后，没有采取切实的行动，就会对煤矿企业的正常工作造成极大的负面影响，严重时甚至造成极大的经济损失，酿成不可挽回的安全事故。因此，煤矿的技术管理可以有效降低煤矿生产过程中安全事故发生的几率，同时也为工作人员的安全提供了可靠的保障和支撑。
1.2有利于确保安全生产工作的有序开展
在煤矿生产的过程中，我们不难发现，在有效的技术管理下，相关部门制定出切实可行的管理制度，并在实际的工作中对工作人员进行规范的管理，对工作人员的言行举止进行正确的指导，及时发现不合理现象并制止，使得煤矿生产的秩序性更强，防止了无秩序、不合理现象的发生，在总指挥的指导之下，各工作人员各司其职，各尽其能，进行细致的分工和管理，形成严格有效的责任管理制度。相关管理者从总体出发，在使得安全技术管理得到有效的执行，促进工作的科学性和标准化，使得煤矿生产更加灵活和规范。
1.3科学技术的进步推动煤矿安全生产工作的不断完善和进步
先进科学技术的在煤矿生产中不断运用和普及，在一定程度上会促进煤矿安全生产工作的不断完善和进步，技术管理推动了工作效率和质量的提高，安全管理使得人员组织得到进一步的提升，对煤矿管理不断进行创新，技术的发展不会是固步自封的，科学技术要顺应时代发展的潮流，根据企业施工的现状，不断进行研究，研发出更加符合工程施工的设备，技术的革新使得管理效果更加令人满意，工作程序更加规范，人员在相关技术的支持下，可以大大提高工作效率，降低资源损害，节省大量的人力、物力和财力。除此之外，还在很大程度上有效保证了煤矿生产的安全性，使得企业获取更大的经济效益和社会效益。
2关于煤矿生产技术管理与煤矿安全生产作业实施的对策分析
2.1落实基础地质勘测作业
煤礦企业在发展中，关于煤矿生产技术管理以及煤矿安全生产作业的实施，煤矿企业应从技术管理以及安全管理作业落实前期的地质勘测作业方面进行控制。分析通过地质勘测作业的有效落实，进行后期煤矿生产技术的制定，以及安全生产的管理。同时依据勘测作业内容，设定相关的安全生产管理制度，确保后期煤矿企业在发展中，安全生产管理质量的合格性，同时减少因煤矿生产技术管理不到位，造成的安全事故现象以及其他不良现象。
2.2落实一通三防作业
煤矿生产中落实一通三防，对于煤矿安全生产以及煤矿生产技术管理效果的合理发挥，奠定了良好的基础。其中一通三防作业的有效实施，为确保其作业质量，煤矿企业管理人员可从三个方面进行检测和控制，其一：落实各基建，及通风设施的检修维护，确保井下通风质量的合格性和有效性;其二针对防瓦斯，防尘，防火装置的运行现状进行检测，并及时处理其中存在的问题;其三严禁作业人员带明火进入地下作业空间，同时严禁作业人员在煤矿中点燃明火，或抽烟。
2.3提升管理人员及作业人员安全生产意识
安全责任无小事，煤矿生产技术管理及煤矿安全生产中，提升管理人员及作业人员的安全意识，则为落实煤矿生产技术管理，以及落实煤矿安全生产作业的主要改善对策。具体实施中关于管理人员及作业人员的安全生产意识培训，煤矿单位可通过定期的安全知识学习培训，急救措施学习，矿难危害认知学习方面，提升管理人员及作业人员的安全生产意识。以此确保煤矿作业中相关安全管理作业的有效实施，同时减少因作业人员及管理人员安全意识不足，产生的安全事故以及人员伤亡现象。
2.4落实煤炭采掘，运输设备的维护及检修
煤炭企业在进行煤炭采掘，运输中，其作业设备运行质量的稳定性，对于煤矿生产技术管理，以及煤矿安全生产作业质量的提升意义重大。因此分析在实际发展中，为有效的控制煤炭采掘，运输中相关作业设备的运行质量，煤矿企业应注重落实相关采掘，运输设备的检修及维护。以此保障检修维护质量的合格性，并且减少因采掘，运输设备故障，造成的安全生产事故，以及煤矿生产技术管理不到位的现象。
2.5积极推动融合新型的煤矿安全生产技术管理
在煤矿开采中，要实现煤矿安全生产，我们就要加强煤矿安全生产技术的研发。这是煤矿企业发展的不懈追求。很多大型的煤矿企业都注意到了这一点，他们都在积极实施融合新型的煤矿安全生产管理，不断优化生产技术、更新设备引进。对此，政府相关部门也要加强引导，通过宣传新型生产技术，从而推动行业良性发展。大型企业要注意多起示范作用，从而真正实现煤矿安全生产。
结束语
煤炭资源在开采作业中煤矿生产技术管理，以及煤矿安全生产技术的实施，对于煤炭企业的稳定发展，以及煤炭企业发展中的实际收益提升发挥了重要的作用。在此过程中关于煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系，则引起的广泛的关注。笔者针对煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系，进行简要的剖析研究，以盼能为相关煤矿企业发展中，煤矿生产技术及煤矿安全生产作业的发展提供参考。
参考文献：
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[2]胡延伟.浅析煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系[J].技术与市场，2018，25（07）：223.
[3]贾文娜.煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的相关性分析[J].低碳世界，2017（28）：132-133.
[4]陆树飞.煤矿技术管理体系现状与对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（08）：160-161.
（作者单位：新汶矿业集团有限责任公司协庄煤矿掘进项目六部;新汶矿业集团有限责任公司协庄煤矿掘进准备项目部）
生产安全技术论文范文第4篇
摘要：本文对目前油田生产过程中的日常生产用电管理、施工临时用电管理、电气工具管理、安全检查、安全知识宣传等一系列问题进行分析探讨，提出具体对策和建议。
关键词：油田生产；电力系统；安全运行
油田的安全生产关系着国家能源的安全可靠，而随着油田开发难度的不断增大，工艺措施不断增加，进而对电力的需求也日趋增多，电力需求几乎贯穿于油田生产的每一个环节，以电换油趋势再所难免。因此，用电安全在油田安全生产中占有及其重要的位置，抓好安全用电管理，提高安全用电意识，减少电气事故发生的几率，防止及避免人身伤亡、设备损坏事故的发生，既有利于油田开发的安全生产和生活，也有利于电力系统的安全运行。
1 加强新增设备进网前源头安全管理
为了保证安全用电，杜绝新增电气设备不合格、安装不规范所带来的事故隐患，需要从源头上加强管理。从配电方案的确定，供电线路、受电端的设计、施工，电气设备的选型、安装、调试，电气设备施工的中期检查和竣工检查，投运前的交接试验等，都必需进行有效的安全用电监管。
1.1 油田生产中，当出现新增用电设备时，根据用电负荷的性质，考虑用电负荷对供电可靠性的要求及对电力系统的影响，确定供配电方案。重要设备设施应尽量考虑双电源供电，并事先考虑在可能发生电气事故而造成供电中断时，如何向重要负荷提供备用电力。
1.2 油田生产过程中，配电间、低压线路等电气设计图纸应由有设计资质的单位进行设计，并经专业部门审核。重点审核主接线方式、继电保护接线方式、防雷保护装置方式、变配电室的布置方式、低压电力网运行方式、漏电保护方式等。以保证电气装置在运行中的安全可靠，防止设计不当而影响日后安全运行。
1.3 电气装置应委托有相应的资质的单位进行安装，施工过程中，供电部门与油田用户、施工单位应共同对施工质量进行检查。施工结束后，共同对施工质量进行竣工验收，将发现的质量问题及事故隐患由施工单位及时处理，以免给日后的运行带来后患。
2 加强施工过程中临时用电管理
2.1 施工过程中临时用电的特点
2.1.1 初期安全投入工序复杂。随着《施工现场临时用电安全技术规范》[1]的全面推行，为有效从源头控制危险隐患，减小临时用电事故发生几率。施工现场临时用电必须采用三级配电系统，TN-S接零保护系统，二级漏电保护系统。同时，对电气装置的选择也更为严格，如隔离开关应采用具有可见分断点，能同时断开电源所有极的隔离电器。总配电箱要装电压表、电流表、电度表及其他需要的仪表，等等。这就使得临时用电初期一次投入大，安全防护工序复杂。
2.1.2 专业性较强。众所周知，电气作业有很强的特殊性，属于特种作业工种，集团公司六大禁令明确规定，严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作，修订的《施工现场临时用电安全技术规范》也明确要求临时用电的实施，必须由持有特种作业证的电气技术人员进行，进一步强化了临时用电的专业性。
2.1.3 动态性、阶段性强。临时用电组织实施或安全技术措施并不是制定完了就一劳永逸。随着施工生产的逐步展开，新情况、新问题不断出现，原先设计或措施部分内容要进行调整，因此，临时用电的安全管理必须是动态的，呈现出阶段性的特点，只有这样，才能不断适应施工生产的需要。
2.2 施工现场临时用电管理易出现的问题
a）“三级配电、两级保护”落实不到位。在油田生产中的个别施工现场不能很好落实“三级配电、两级保护”的要求，常常出现将分配电箱与开关箱合并，动力开关箱与照明开关箱合并，在开关箱处缺少一级保护等现象。
b）电缆敷设不符合要求。油田生产施工现场突出问题是电缆既不架空，也不理地，是拖地，甚至过道不防护，易造成触电事故。
c）临时用电组织设计或安全技术措施制定不细。临时用电组织设计或措施缺乏针对性，设备负荷计算有落项，接地、防雷装置没有设计或设计不全，难以有效指导施工现场临时用电管理工作。
d）安全检查不到位。一方面，部分用电安全管理人员安全知识匮乏，不能及时发现用电施工存在的突出问题；另一方面，缺少专用的检查仪器，缺少漏电保护器测试仪，检查记录流于形式。
e）接零、接地不规范。《规范》规定，“不得一部分设备做保护接零，另一部分做保护接地”，但是，部分油田施工现场对此重视程度不够。要求施工现场不少于二处重复接地，而现场重复接地不是数量不够，就是接地不规范。
2.3 针对问题，提出解决对策
a）加大安全投入。实践证明，前期安全投人到位，后期维护费用少，安全系数高，管理难度小。否则，隐患会层出不穷。
b）加强电工操作人员和各类用电人员的安全教育培训。教育要突出专业性，重点学习《施工现场临时用电安全技术规范》等规范标准，提高其理论水平和安全技能。对各类用电人员的安全培训，要突出临时用电安全常识的教育，提高其安全意识和安全基本常识，使培训突出针对性，有的放矢，取得实效
c）加强临时用电的动态管理，分阶段、分重点地开展专项检查。开工初期，重点把握方案的科学性、针对性；施工时期，突出用电管理的合规性、系统性；收尾时期，着重消除用电人员麻痹大意的思想，提高其安全用电意识。
3 加强电气安全用具的管理
电气工具在电工作业过程中起的作用就好比士兵手中的枪，它决定着任务能否顺利完成，更关乎着生命的安全，所以，加强对电气安全用具的管理是油田生产中用电安全管理的一个重要环节。
3.1 把好电气安全用具的购置关
新购置的安全用具，必须是经国家相关部门鉴定合格的产品。由于购置不到或临时使用自备、改制的安全用具，其电气、机械性能应符合国家标准的规定，方可使用。
3.2 按规定配备电气安全用具
各单位应根据《电业安全工作规程》和上级主管部门的规定接最低标准配备安全用具，做到有备无患。避免在使用过程中某种安全用具试验不台格、损坏或丢失，而使现场安全技术措施及个人安全防护不到位。
3.3 加强电气安全用具在使用过程中的管理
3.3.1 严格按《电业安全工作规程》的有关规定对电气安全用具进行电气和机械试验，试验后，使用单位应对试验单位出具的试验卡片认真验收，做到帐、物、卡相符。
3.3.2 应设有专（兼）职的安全用具管理人员，对本单位使用的安全用具分类统一编号，做好台帐，定期进行检查。
3.3.3 安全用具的正确使用与科学保管
a） 电气安全用具在使用前应按照有关规定进行检查，应使用电压与设备运行电压相适应。
b） 严格按规定使用，严禁移作它用，更不能用其他工具代替安全用具。
c）在电气值班室地应设有安全用具存放的地点，并有专用的橱柜或吊架，放置时应对号入座。存放地点应干燥、通风，保持清洁，防止安全用具脏污和受到机械损伤。
4 加强日常用电检查工作
用电安全检查是油田企业中的相关管理部门为保障正常生产的供用电秩序和公共安全而从事的检查、监督、指导、帮助受电方进行安全、经济、合理用电的行为。可从以下几方面入手做好油田生产中用电安全检查工作：
4.1 建立健全、稳定的用电安全检查人员队伍。用电安全检查工作的涉及面广，工作内容多，政策性强，技术业务复杂，因此，对用电检查人员自身素质的要求较高，必须严格进行岗前培训考核，实行持用电检查证上岗制度；
4.2 明确用电安全检查人员工作责任。由于日常用电检查工作涉及的用户多、范围广，因此，可组织各用电安全检查人员签订《安全用电管理责任书》，明确各责任人的工作目标、任务、范围、内容，杜绝出现用电检查真空地带；
4.3 根据生产过程中的事故规律和季节性的特点组织安全用电大检查，及时组织缺陷整改和重大事故的调查分析和处理，制定和落实各项预防事故措施。
生产安全技术论文范文第5篇
摘 要：党建思想政治工作是企业所有工作的根本，安全则是煤炭企业的生命线。在煤矿安全生产中强化党建思想政治工作的作用，对于煤矿发展来说有着重要意义。文章从煤矿安全生产中党建思想政治工作的影响入手，结合我国煤炭企业党建思想政治工作现状。指出了开展党建思想政治工作促进煤矿安全生产的路径。
关键词：煤矿 政工工作 安全生产 影响
1煤矿安全生产中党建思想政治工作影响
十九大以来，以强烈的政治勇气和责任担当，坚持和加强党的领导，坚定不移全面深化改革，是企业党建工作的重点。煤矿党建思想政治工作肩负着统领企业改革发展全局，解决企业内部党建“弱化、虚化、边缘化”问题和“领导职工思想不纯”等突出问题”的重任。煤矿安全生产和管理是一项系统、长期的管理工作，这个工作具有一定的复杂性，如煤矿基层职工的文化水平和安全意识普遍不高，由于远离城市和家庭，许多职工的压力和负面情绪都很大，许多人都无法以积极的心态对待安全生产和作业中的一些问题。煤矿安全生产和管理首先要解决广大干部群众的安全意识问题，要引导广大职工树立正确的安全生产观念，也需要煤矿全体上下都要参与其中。这一切，都与企业党建思想政治工作有着密切的关联。确切来说，只有做好思想政治工作，才能提高企业职工的安全认识，疏导员工的心理问题，使员工建立互帮互助的合作关系，为他们创建良好的工作氛围，进而推动各项安全防范措施的推进和落实。
2我国煤炭企业党建思想政治工作现状
2.1党建思想政治工作不受重视
在市场经济环境下，煤炭市场竞争日趋激烈，许多煤矿都将主要精力放在了生产和销售上，党建思想政治工作根本不受重视。一些煤矿负责人也认为，在行业和企业竞争激烈的情况下，经济效益才是最重要的，那些无法给煤矿带来直接效益的工作都要适当放松，党建工作也因此而被边缘化。受此影响，部分煤矿党组织在党建和思想教育工作和活动中，缺少企业有效的资金、人力和物力支持。一些煤炭企业在贯彻党建工作过程中，思想和管理模式粗放，许多方面抓得不够细致，党建思想工作也受到影响，如煤矿党建工作机制不健全，煤矿党建思想政治工作在组织和管理上缺少制度保障。部分煤矿党组织虽然制度建设完善，但是许多制度却没有在管理层面上落实和执行，党建思想政治工作在煤矿安全生产中无法发挥应有作用。
2.2工作难度大，工作质量有待提高
煤矿职工干部是煤炭企业党建思想政治工作的主要对象，也是煤矿安全生产与管理的主体和客体。长期以来，我国煤矿从业队伍以外来人员为主，煤矿职工队伍中缺少高素质的专业人才。由于煤矿从业队伍的文化水平和技能水平都较低，所以，许多人都对学习、管理等有一定的抵触心理，也无法认真进行党的精神和指导思想学习，这无疑会加大煤炭企业党建思想政治工作的难度。另一方面，许多煤矿党组织都没有就安全生产和管理指定专门的负责人，思想政治教育工作中的安全教育存在工作开展随意、进展慢、质量差等问题。如党建思想政治工作与企业安全生产没有密切结合起来，党组织与基层职工缺少交流。这不仅影响了职工群众对党的精神和指导思想的认识，还削弱了党组织和党建工作的影响力。
3以党建政工工作促进安全生产的路径
3.1提高认识，完善机制
十九大明确指出，企事业单位在发展中，要抓住一个根本，把党的政治建设放在首位。企业党委和基层党组织要坚定执行党的政治路线，严格遵守政治纪律和政治规定，在政治立场、方向和道路上与党中央保持高度一致。这也要求煤矿党负责人、领导班子对党建工作给予重视，完善党建思想政治工作与安全生产管理制度和保障机制，就党建思想政治工作建立专门的机构，指定专门的负责人，为党建思想政治工作提供资金、人力和物力支持，以确保党建思想政治工作顺利开展。煤矿党组织也要严格按照上级要求贯彻落实开展党建思想政治工作，并以基层党支部建设为基础，建立健全党建思想政治工作与安全生产管理责任制，以“安全生产，深化改革”为目的，以思想政治教育工作为手段，狠抓煤矿思想政治与安全生产管理制度落实，配备、指定专业人员负责工作管理和运作，在思想政治工作管理上做到责任分明、分工合理，推动党建思想政治工作全面开展，以改善煤矿安全生产管理面貌。
3.2加强党组织建设
思想政治工作是煤矿党组织的基本职能，也是煤矿党组织发挥领导核心作用的主要手段。不过，党建思想政治工作要在党组织建设完善、管理科学的基础上开展和进行。换而言之，煤矿要想强化党建思想政治工作的效能，必须要重视煤矿党组织尤其是党建领导班子建设，选好党组织领导者，本着民主集中制原则，将“政治可靠、工作能力突出、作风过硬、群众用户”的党员干部选拔出来，充实党的领导队伍。然后，实施第一责任人制度，完善党内监督管理制度，提高党内运行机制的执行力度，加强顶层设计，力求构建权责明确、监督到位的党建监管格局，以强化“头雁”效应。在此基础上，理顺企业党建管理体制机制，加强党组织与基层党组织的联系与衔接，提高思想政治工作者的综合素质，把身边的党员和群众都组织和发动起来，扩大基层党组织覆盖面，将安全生产教育和管理融入到日常生产经营中去，强化党建工作的实效性。
3.3创新管理方法，建立政工管理平台
在网络时代，煤矿职工群众的思想认识和价值选择更加多样化，煤矿党政思想政治工作中也出现了许多新问题。如网民成为煤矿职工的第二身份，网络思想政治工作的重要性不断凸显。顺应时代发展要求，利用网络开放、资源丰富的特性，创新煤矿党建思想政治工作模式和手法，就成为煤矿党组织的必然选择。这也要求煤矿党组织尽快建立开放的党建思想政治网络平台，将许多具有典型意义的思想政治工作案例、与安全生产管理有关的各类资源都上传到网络管理平台上去，经常开展网上学习活动、交流活动和调研活动，了解职工群体的思想状况、对思想政治工作的意见，以拓宽煤矿党建思想政治工作渠道，提高思想政治工作的效率。此外，在新媒体时代，党组织还要善于借助手机、各种思想政治APP开展思想政治工作，通过教育、管理、服务相结合进一步提高党建政工的档次。
3.4建设安全文化
企业文化是企业进步的思想源泉与动力，也是企业精神的重要载体。企业文化与思想政治工作都属于意识形态范畴，都是为企业经营管理而服务的。煤矿的发展与进步离不开党组织的领导，也无法脱离企业文化建设而存在。培育安全和谐的企业文化，对于煤矿生产经营和思想政治工作来说有着重要意义。因为优秀的企业文化体现了企业的管理智慧，指明了企业发展方向，它能有效调动企业工作人员的主观能动性与积极性，确保各项工作的有效落实。所以，煤炭企业要想得到稳定发展，必须要将煤矿思想政治工作与企业文化建设结合起来，以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，建设安全、健康、文明的安全文化，以“安全质量标准化、安全管理明细化”为中心开展安全宣讲、案例教育、经验分享，营造“以人为本、 安全为首”的文化氛围。同时实践安全文化，展丰富多彩的寓教于乐的文体活动，通过树立典型和榜样、“三违人员”现身说法等，提高职工群众的思想认识和道德素质，实现安全管理常态化、规范化。
综上所述，安全事关煤矿的稳定发展和经济效益，煤矿党组织在安全生产方面的作用有待强化。煤矿党组织在思想政治工作中只有正视安全生产中存在的问题，加大思想政治教育力度，采取有效手法去改进和解决相关问题，才能提高一线工作人员的安全意識，为煤矿安全生产提供可靠保障。
参考文献：
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