煤矿安全生产范文

2023-09-15

煤矿安全生产范文第1篇

1.煤矿机电技术管理对于煤矿安全生产应用的重要性

煤矿安全生产是十分重要的问题,而煤矿机电技术管理对其又具有十分重要的意义。第一,对于工作人员来说,煤矿机电技术管理可以进一步的对工作人员的技术进行培训,进而可以提高其专业的技术和素养。第二,对于设备的使用制度来说,煤矿机电技术管理可以帮助建立较为科学的设备使用制度,让工作者更加了解设备,并可以正确的使用设备,这样一来,不但可以减少设备的磨损消耗问题,还能够保障煤矿的安全生产[1]。第三,对于机电设备的日常维护是一个较为重要的事情,它不但可以延长设备的使用寿命,还可以在兼顾安全系数的同时进一步节约成本,而这些,都离不开煤矿机电技术管理。第四,对于设备的科学使用以及生产的过程来说,煤矿机电技术管理可以更好的提高设备的使用程度以及生产过程中信息化的程度,可以使得整个网络平台安稳运行,并还能进一步的改善在传统的生产中存在的一些问题,降低企业出现安全事故问题的概率。

2.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用

(1)扩增高新技术的投入

随着一些煤矿安全生产的进行,我们可以适当的增加一些高新技术的投入,如此一来,可以更大程度的实现设备的使用效率以及可以更好的提高生产效率,保证企业可以获得较为可观的收入和效益。再者,一般情况来说,引发事故的大多原因是煤矿机电技术管理不得当,所以,通过提高煤矿机电技术管理,可以更进一步的确保生产的安全性,进一步的与实际相吻合[2],使煤矿生产过程更加安全。为了可以更好的提高煤矿机电技术管理,资金方面要进行合理安排,实现生产水平和机电技术全面的改造和升级,加大对于煤矿机电技术的管理力度,推动其工作的开展,进而确保对于工作人员的培训工作可以有效有序的进行,由此煤矿安全生产便可以进一步的完善,并且也可以将机电管理的效果充分的进行体现。

(2)建立完善的管理制度

俗话说“没有规矩,不成方圆”。为了可以保证煤矿机电管理工作的进一步开展,企业需要根据其生产的实际情况,制定一些符合企业发展道路并且可以具有一定可行性的规章制度,进一步的加强管理者对于制度以及执行的观念,让工作人员在工作的过程中可以有章可循,不论在哪一个工作环节,都可以依法遵循规章制度工作。再者,还应引进一些较为先进的检测设备,对工作的每一个环节乃至每一个细节都进行监督管制(如图1),对工作过程可以做到实时监控[3]。当有不好的情况发生时,监管设备可以及时的作出反应,工作人员便可以根据设备的提醒将隐患排除。对于工作人员也应该设立一些奖赏制度,要做到奖罚分明,对于认真工作、工作效率较高的工作人员要进行一定程度的嘉奖;而对于那些工作不认真、不负责的工作人员也要做出相应的惩罚措施,如此一来,不仅可以提高工作人员的积极性,也可以进一步的淘汰一些工作态度不良好的员工,使整个企业的工作氛围得到很大程度的提升。

(3)加强设备前期的管理工作

对于设备的管理来说,要以“预防为主”。在对设备进行使用之前,就应该从思想上对其进行重视,要对其进行妥善的使用,避免一些因使用不当而导致设备损伤的事故。首先,对于设备的选型管理,要确保设备的选型正确,而这一问题却常常被工作人员所忽视,那么因此对于新工艺的投入也会有影响。选型工作是一个比较灵活的工作,它需要根据不同的问题制定不同的分析原则,而对于不同的地域和煤层也要有不同的分析选型。选型设备还要以地质勘查的资料为前提去进行准备,比如:在对井田进行开采之前,要出具可行性及必要性的报告,如此也可以大大的提高工作的效率。再者,对于设备的类型选择也要尽量满足煤层条件;要确保选择的设备有特定的标准规定以及说明,这样可以保证工作人员可以快速的熟悉并使用设备,尽管不同的设备使用方法都有所不同,但是设备的标准一定要满足国内通行,这样的话,如果一旦出现一些故障也可以对其进行及时的维护和修理,不至于在故障发生之后,无法找到可以替换的零件等情况的出现,这样也进一步的保证了设备的安全管理。

(4)强化现场管理

对于一台机电设备来说,工作人员要定期对其进行检查,对于相关的保护设置的检查更要有一定的合理的周期,最少也要满足每周检查两次。在日常的检查中,要检查仔细,当发现问题时,也要及时上报,如果没有维修人员可以进行现场及时的维修,还应下达一份隐患告知单,让工作人员知晓设备的问题所在。对于一些较为重大的问题,如:失爆等[4],要立刻断开电源对其进行检修。在完成检修之后,也要每天填写检查记录,并将其送给相关的管理人员并签字确认,以便可以让管理人员实时的明确设备的情况。再者,企业也应该每个月不定期的安排人员对设备进行全面的检查,确保防爆的质量,抽查的数量要确保一半的设备以上。要知道,设备的好坏将会直接影响企业的经济效益。管理人员要不时的对设备进行现场检查,对每日投用的设备更是要进行循环检查,确保设备的完好性和运行性,进而保障整个生产系统的安全运行。

(5)加强设备的后期维护

除了要对机电设备的前期选型和现场的运营维护之外,还要将机电安全生产的各个细节落实到实处,而后期的维修检测便是其中较为重要的问题之一,但是,对于机电设备的后期维护来说,也是较为难以落实的一个环节,就其后期的管理来说,要想全面贯彻的落实维修制度,不仅要加大其执行的力度,还要在思想上对工作人员进行培训,首先要让工作人员明确自己的工作任务,并且要时刻保持清醒,在对待安全问题上要保持思想的高度统一,再者,还要开设一些培训活动,对工作人员进行定期的培训[5],还可以定期开展一些座谈会或者是交流会,让工作人员畅所欲言,谈谈自己的工作经验以及遇到的问题和如何对其进行解决,通过这种类型的交流,让各个工作人员可以掌握更多的知识和技巧。还有就是要培养工作人员操作的规范化,在对设备进行使用的过程中,不但要有意识的对其进行保护,还要有一定的能力对其进行专业的使用,确保不会因为一些错误操作导致机器的损坏。企业的员工也要积极的参与到各种活动中去,为企业营造出良好的学习氛围,进一步的提高企业的安全性和规矩性。

3.分析总结

安全生产不论是对于哪一种工作都是最为重要的一部分,而对于煤矿安全生产更是如此,他是一个企业当中较为核心的一部分。煤矿机电技术管理在煤矿的安全生产中也更是不可替代的一部分,它不仅关系到生产的安全问题,他还直接可以对矿井的生产造成影响,进而进一步的也会对企业的经济效益造成影响。基于这些问题的出现,企业应当加大对设备的管理力度,从设备最开始的前期选型到中期的管理以及后期的维护,这其中的每一个环节、每一个细节都应该安排专业的管理人员对其监督和管理。企业要加强重视设备的检车防护工作,以及对于信息的监管工作。再者,还要加强对于企业员工的培训工作,为了可以更好的保障煤矿的安全生产,要深化设备、对设备进行更新改造。以此来实现煤矿机电设备的高效、科学的管理,确保煤矿的安全生产,并使其更上一层楼。

摘要：煤矿在我国是十分重要的资源之一,他对我国的经济等各方面的发展都有着较为重要的作用,可谓是一员大将。众所周知,煤矿是不可再生的一种资源,现如今,随着我国对煤矿的大量挖掘,煤矿资源也变得越来越少,所以对于煤矿的管理和保护又成为了较为重要的一个问题。并且,在对煤矿进行开采的时候,最受关注的便是人们的安全问题。在以前,我们经常可以看到一些因为煤矿开采而产生的一些安全事故,每每发生这一类的事故,都让人痛心不已。本篇文章以煤矿安全问题为大背景,对煤矿机电技术管理在煤矿安全应用进行了分析总结,以期能够提高煤矿生产的管理秩序以及提高其安全系数,进而进一步的促进煤矿产业的发展。

关键词：煤矿机电,技术管理,煤矿安全生产,应用

参考文献

[1] 张春彦,邓桂波,刘永强.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].石化技术,2020,27(05):231+248.

[2] 张凯.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].矿业装备,2020(02):68-69.

[3] 刘丽芳.研究煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].中国石油和化工标准与质量,2020,40(04):88-89.

[4] 张艳慧.煤矿机电技术在煤矿安全生产中的应用[J].电子技术与软件工程,2019(24):215-216.

煤矿安全生产范文第2篇

二、要严格新建(整合)煤矿安全准入。

三、要深入开展隐蔽致灾因素普查和瓦斯抽采利用。

四、是大力推进采掘机械化、自动化和管理信息化。

五、要强化煤矿安全避险“六大系统”建设。

六、要大力提升煤矿应急救援能力。

七、是规范煤矿用工制度，强化矿工安全培训。

《煤矿安全生产“七大攻坚举措”》

一、要深化煤矿整顿关闭工作。

二、要严格新建(整合)煤矿安全准入。

三、要深入开展隐蔽致灾因素普查和瓦斯抽采利用。

四、是大力推进采掘机械化、自动化和管理信息化。

五、要强化煤矿安全避险“六大系统”建设。

六、要大力提升煤矿应急救援能力。

煤矿安全生产范文第3篇

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煤矿企业职工安全思想状况的调查与思考

随着煤矿企业改革步伐的不断深入，许多深层次的职工安全思想危机日益凸现，职工安全思想矛盾的不稳定因素在不断增加，由此引起的安全隐形事故环发，职工的安全思想方式、社会交往方式、生活方式和价值观念畸形变化，给企业带来的巨大经济损失，给职工家庭带来的悲惨遭遇，令人担忧?令人视之心惊胆寒?因此，要遏制各种危机，化解各种矛盾，消除不稳定的因素，就必须运用多种顺应企业安全生产需要,行之有效的方式和硬性手段,将事故隐患消灭在萌芽状态。其中一个很重要的方面，就是要切实做好职工的安全思想工作,研究透彻职工所关心的问题;要在分析职工安全思想状况的基础上，落实好煤矿天”字工程指令,排查安全隐患根源,超前思维,不断探索职工安全思想工作的新途径、新方法。

一、职工安全思想现状调查

从煤矿的安全生产工作现状看，总体上说，职工的安全思想是健

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康向上的，呈良性发展的。但是，个别职工在安全思想上，仍然存在者只要产量，不要安全，只要效益，不要质量”的惯性，此与国家安全生产政策法规指令精神是有差距的，与各级党组织的安全生产工作部署和要求是背道而驰的。集中反映在：

1、个别职工心存侥幸的思想没有彻底根治。现实工作中，怕麻烦，图省事，做逍遥车”的现象偶尔有之。诸如：省力蹬勾头、搭车;省事不敲帮问顶，使用撅顶道;疲劳爬皮带，偷工减料早升井等。记得2007年6月21日18时，某矿某区副班长李某和验收员在掘进头看线时，被顶板中部的一块长1500mm、宽700mm、中间厚400mm、两头厚150mm的矸石推倒，造成重伤事故。分析事故的主要原因，就是心存侥幸思想，没有按规程施工，正确使用好安全设施所致。

2、个别职工文化素质偏低对安全工作认识不够。文化素质偏低的负面影响，致使部分职工在接受安全知识教育和技能培训时，不能学以致用，不能从正面了解国家安全生产政策法规的内涵，领悟透煤矿安全生产管理工作的重要性，也不可能迅速从事故阴影中走出，即使能够走出来，也是暂时的。时隔不久，安全思想仍在云宵，从而阻碍矿井正常的和谐发展，安全发展，稳定发展，科学发展。再如：某矿某区在2007年6月21日的顶板伤人事故后，全区职工对安全生产工作没有引起高度警觉，认真吸取教训，又接连发生了文盲孙某的搭车摔伤、新工人程某的推车挤伤和赵某的锤伤手指等轻伤事故。

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3、个别职工为了私利麻木生产的行为没有得到遏制。《矿山安全生产法》明确规定，当安全与生产出现相互抵触情形时，定位以安全为主，只有保证安全的前提下，才能生产。又因煤矿安全生产管理者，天天讲安全，时时讲安全，教育广大职工先安全后生产，不安全不生产，不能因小失大等。可是，实际生产过程中，个别职工，甚至于个别班组长，还是为了眼前利益，为了自身收入，违章蛮干，违章指挥，视安全于不顾，让隐患老虎”再次袭击人类，搬运和谐社会创建工作的绊脚石而伤害自己。今天，笔者仍然不想剥开一些煤矿过去所发生伤亡事故的伤痕，回首那惨不忍睹的场面。但是，安全生产工作必须面对现实，求真务实。从多年的煤矿事故发生经过分析看，其内在主要因素是为了抢产量，赶进尺，为了一己私利，麻木生产，想急于求成完成任务，三违”现象所致。殊不知，这些事故的发生，给煤矿造成了多大的经济损失，给受害者的家庭带来了永无宁静的痛苦。

4、个别职工的自卑心理没有得到正确引导。一些职工的主人翁自豪感随经济地位的变化而失落。部分职工的自卑感、压抑感代替了往日的光荣感和自豪感。在五六十年代，煤矿工人的自豪感和荣誉感很强，他们会为自己是一名煤矿工人而感到无上荣光。但是进入市场经济以后，煤炭行业的职工收入远远落后于其它行业，于是，个别职工没有真正领悟到不要问企业给了我什么?只问我为企业做了什

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么?”内涵，再加上一些安全思想工作者从正面进行教育，进行引导力度不够，某些程度上还存在多一事不如少一事”错误观念，从而使得个别职工感到在煤炭企业工作有进错了门感觉，在同其它好的企业相比时，只横向比好的，不纵向比差的，只比收入，不比奉献。由此而来，他们整天混时占岗，天天期盼着天上掉下馅饼”的自卑心理更加严重。再加上市场经济就是以效益论英雄，对亏损企业的职工可以说是不屑一顾。煤矿职工也就难免会有一种自愧不如的感觉了。

5、个别职工对全面治理三违”现象仍有错觉。全面治理三违”现象是近年来各级党组织为了实现企业本质安全，以人为本，制定的一项长期性、持久性、公众性、系统性措施。从实施初期看，其效果十分良好，为安全工作确实起到了积极的推动作用。但是，从煤矿工人的惯性工作法看，总认为偶尔性违章”是不可避免的，只要不出事就万事大吉，不被逮个正着就不算违章，甚至个别职工还做起了三违两面人”。当安全管理部门抓得紧时，他们遵章作业;事故发生造成了直接经济损失和痛苦之后，出于对伤者的同情、怀念，他们规范操作。反之，任凭管理者怎么苦口婆心说教，仍然我行我素”。再就是对发生三违”现象后的幻想特别严重，总认为只要是为了产量，为了多进窑，对小集体的眼前利益有利的，即使发生了三违”，也有单位领导出面讲情，采取一些不正当的手段是可以化解的。

综上所述，在企业深化改革的过程中，职工的不良安全思想是多

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方面的。既有经济改革中存在的某些失误，也有职工安全思想观念上的偏见;既有市场经济负面效应的影响，又有职工安全思想认识上的误区;既有企业自身存在的问题，也有职工认识上的局限;既有安全政策法规上的问题，也有现实中的环境因素问题;既有主观方面的问题，也有客观方面的影响。

二、对职工不良安全思想的调适措施

&&&& 大量的事实表明，在社会转型期，特别是国企改革不断深化，生产资料和劳动力需重新调整，各种利益矛盾和冲突不断加剧，在新的安全工作硬性运行机制尚未健全的情况下，职工安全思想最为活跃，极易形成一些逆向型的安全思想文化心态。应该说，这是社会现实在职工安全思想中的客观反映，但必须要引起我们的足够重视。如果不良安全思想文化心态不能得到调适，就会产生严重的负面影响，甚至有可能会积淀成社会发展中的阻力，进而影响改革发展稳定的大局，影响和谐社会创建工作。因此，我们作为煤矿企业的一名安全生产管理者，必须采取有效的安全心理调适措施，通过硬性管理、逐个排除、突击检查、文化整合、自我调控、环境影响、舆论引导、真情感动等措施，使职工彻底排除安全思想上的心理障碍，迅速走出安全思想中的矛盾误区。

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——安全硬性管理。长期的煤矿事实告诉人们，安全工作是煤矿企业重中之中的大事，它对企业的生存和发展有着举足轻重的作用。因此，推行安全硬性管理手段是当前一个时期的安全工作管理法宝，也是今后煤矿企业安全管理者的必要举措。安全硬性管理手段是指不管是什么人，多么高的职务级别，只要他们触犯了煤矿安全生产法规，形成了违章指挥事实，给国家和人民的利益带来了直接损失，危及到职工的生命安全，就必须按照法规条款革职查办，进行相应的经济处罚，严重的决不包容，必须移交司法机关进行制裁。对于那些习惯性违章”人员，只要发现或者逮着，就必须严肃处理，并严格执行好过八关”教育制度，避免过八关”走过场，好似聋子的耳朵——摆设现象发生，情节严重的同样移交制裁。对于那些为三违”人员讲情的，只要产量，忽视安全的，只要进尺，不要安全的个别安全管理人员应从重处罚，适时引咎辞职，就地免职。

——隐患逐个排除。一个普通煤矿工人的安全格言告诫我们，隐患不除，安全难保，隐患不除，事故环发”。因此，在煤矿企业安全、生产、质量标准化等工作的实施过程中，必须借助于安全检查部门、工会组织的群众监督机构和团委青年监督岗位优势，不定期的组织相关人员进行安全隐患逐个排查，并进行针对性的跟踪督导和复查，决不让隐患过夜。对于那些不按时整改，期内整改不合格的单位，除停头停面处理和工资绩效加重考核外，再对相关责任人进行换岗或者撤

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职处理。此点笔者从某矿的顶板事故案例分析中发现，某矿轨道上口由于顶板压力大，造成顶板破碎裂缝，前期的喷浆脱层，有危及职工生命之安全。把勾工多次建议个别领导和相关部门，要排除此隐患，但就是无人问津?直到事故发生后，才进行处理。看到此处时我确实为之惊颤，不仅反问自己这样的处理有用吗?刹那间，脑海中再现小品中所说的悲哀”场面。

——实施突击检查。实施安全动态检查，全面推行质量标准化工作动态达标，是确保企业本质安全，构建和谐矿区目标实现的必由之路。多年来的煤矿工作经验证明，安全突击检查做法是成功的，是有效的。可从目前的安全检查方式看，是否违背了突击检查”的宗旨。从现时的安全小分队检查看，几乎都是通知在前，检查在后;准备在前，假象在后。因此，笔者呼吁，各级安全监督检查机构，应迅速落实安全、生产、工程质量标准化等工作突击检查制度，并建立健全长效运行机制，在同行业、同部门中进行同标准监督检查，在同一起跑线上，全面进行突击检查，使矿井步入正常的运行轨迹。

——进行文化整合。面对改革攻坚、经济关系、利益关系调整中出现的分配差距过大等现实问题，一些职工在分辨先进与落后、主流与支流、正确与谬误中产生了许多模糊认识，产生了许多心理矛盾。要消除这些心理矛盾就必须用潜移默化的方式对职工的心理施加一种无形的压力，使职工安全思想和行为受到不同形式的影响。这一过

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程就是文化整合的过程。企业要加强文化建设，注重安全培训实效，按照不同的年龄段、知识面、业务操作点，充分发挥文化在职工心理调适过程中的影响、同化和整合作用，从而使职工开阔视野、顺应趋势、调整心态、更新观念，积极主动地投身到改革与发展的潮流中。此点笔者在《提高外联工综合素质迫在眉睫》调研一文中阐述很透。

——注重自我调控。职工在不同时间和不同空间条件下表现出来的安全思想反映，都可以从他们所从事的各种具体活动中找到依据。因此，我们要不断研究职工安全思想变化的规律性，引导职工进行心理的自我调控。其方法：一是理智性心理矛盾的调适。主要是把握好职工安全思想脉博，及时抑制职工的消极情绪、情感，消除工作中的单调乏味，保持职工对工作的兴趣，让职工循序渐进地工作。二是情感性心理障碍的调适。注意为职工创造一个良好的工作环境，帮助职工妥善处理好人际关系，引导职工在情感爆发时，进行适度渲泄和放松(工会组织应利用娱乐活动进行调剂)，让职工有张有驰，生活乐观开朗，保持良好的心境。三是意志性心理障碍的调适。帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观，培养和完善职工的个性心理，对职工进行信念、信心教育，帮助职工养成具有责任心、进取心和事业心。四是焦虑心理的调适。在企业普遍进行内外互替的过程中，要让职工有一种压力和紧迫感，但要帮助职工克服过度的焦虑感，创造一种轻松的氛围和公平竞争的条件。

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——优化企业环境。职工安全思想不仅会受理想、需要、动机等主客观因素的影响，而且还会受社会环境、企业环境以及家庭环境的影响。不同的企业环境对职工会产生不同的影响，良好的企业环境会使企业职工产生一种积极向上的心理，而不良的企业环境会使职工产生一种消极的心理。企业应通过正确的舆论、良好的风气、规范的要求对职工进行长期的影响，使职工逐渐适应群体的要求，促进职工个体行为与群体趋向保持一致。一个企业如果经营者公正廉洁，领导班子坚强有力，职工群众团结奋进、正气上升、人际关系和谐，那么，职工也就很容易形成良好的工作作风，即使是一个落后的职工在这个集体里也是很容易变好的。

——发挥舆论导向作用。在企业深化改革过程中，职工的思想观念、价值观念，行为取向必然会发生变化，如果不加以正确的舆论引导，势必会让他们产生心理矛盾，发生思想上的混乱。舆论具有一定的控制力量，舆论通过传播能引起职工的心理变化，形成心理压力，约束每个职工的言行。正确健康的舆论可以统一思想，凝聚人心，而错误的舆论必然会导致错误的言行。企业一定要以工作的舆论优势，对职工的价值观念、行为方式给予正确的引导，特别是对职工存在的热点、疑点和焦点问题进行解难释疑，从而为职工创造一种理通气顺的外部环境。

——维护弱势群体的利益。企业思想政治工作必须要与解决职工

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的实际困难、维护职工的合法权益相结合。把维护职工的精神文化、安全文化权益同维护职工的经济利益、民主权利统一起来，把解决职工思想问题与解决实际问题融为一体。要做到人性化管理，从正面了解人、关心人，想职工之所想，急职工之所急。在对职工因利益受损和生活困难时所产生的不满情绪给予及时疏导的同时，更要努力为职工排忧解难。要知道人在困境中理想、信念最容易发生动摇，因此要特别重视做好弱势群体的安全思想工作，形成物质帮扶与精神帮扶同步，输血”与造血”并举，一时帮扶和经常帮扶共济，工会帮扶和社会帮扶结合的全方位送温暖工作的格局。

总之，新形势下职工面临新旧观念的碰撞，安全思想问题也呈现出多样性，表现为急剧多变的趋势，但其主流还是积极的、进步的，是推动经济和社会发展的动力。但是我们也应看到这一变化的过程中，所产生的许多新情况、新问题，要不断研究解决问题的新途径、新方法。抓住热点、解决难点、区分层次，因势利导，以理服人、以情感人，切实做好新形势下职工安全思想政治工作，从而促进企业改革、推动企业发展和保持企业的稳定。

 已经同意他人使用肖像诉侵权不成立吗 http://s.yingle.com/w/aq/668694.html

 相邻关系具体有哪些关系

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 危害人身自由权赔偿

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侵

权

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煤矿安全生产范文第4篇

您们好!在阳春三月、万物复苏的日子里，我们迎来了重庆xx集团和xx煤电公司的各位领导莅临我矿检查指导工作。在此，我谨代表全矿职工及家属，对各位领导表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!下面我将xx煤矿的基本情况及安全生产的相关情况，向各位领导作简要汇报，敬请提出宝贵意见。

一、矿井基本情况

xx煤矿系xx公司的一对生产矿井，坐落在xx山南麓、xx河畔，距xx市约27km，为xx省煤炭产业集团所属国有重点煤矿之一，目前系xx最大的煤矿。矿井始建于xxxx年，xxxx年底建成投产，矿区占地xxx亩，最初设计年生产能力xx万吨，现核定为xx万吨。矿井采用平硐+斜井开拓方式，水平划分为+500m、+330m、+120m、-100m四个，+330m水平以上已开采结束。目前生产水平为+120m，现生产采区为三个：412采区、211采区、311采区，准备采区一个：212采区。矿井主采煤层为内、外连两层近距离薄煤层，厚度为0.7-1.2m，倾角8-60°，煤种为低磷、低硫、中灰、中高发热量，中强粘结性的1/3焦煤。属不易自燃煤层，但有强烈爆炸性，矿井为低瓦斯、低二氧化碳矿井，无瓦斯和煤层突出危险。我矿现有职工xxxx余人，有三个采煤队共四个采煤工作面，三个掘进队共八个掘进头，机运通三个辅助队。近年来，我矿先后荣获省级文明单位、全国煤炭系统职工思想政治工作先进单位、全国文明煤矿、川煤集团安全高效矿井等称号。

二、安全工作开展情况

我矿着力打造“省级安全文化建设示范矿井”和“全国同类型一流安全高效矿井”，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管理、装备、培训并重原则，建立以安全预控为核心的安全风险预警机制，明确了安全生产“四大管理主体”(员工、班组、基层队、部门)的安全生产责任，全面贯彻落实安全生产法律法规和规章制度，明确和落实了各级管理人员的安全生产责任，严格执行了领导干部带班下井制度、建立了隐患排查治理报告制度，深入开展安全文化建设和“双基”工作，狠抓责任落实，强化现场管理，开展安全专项整治，通过全矿职工共同努力，取得了较好的安全效果。

1.我们依法健全了煤矿安全管理机构，加大了安全生产法律法规的贯彻执行力度，建立和完善了各类安全管理制度，<莲~山>强化并严格落实了企业安全生产第一责任人的责任和各级岗位安全生产责任制，认真执行了安全奖惩制度、安全生产风险抵押制度及领导年薪与结构工资总额挂钩制度，按月发放了全员岗位安全责任津贴。

2.健全安全生管理体系，不定期地召开生产技术专题会议，研究解决安全生产技术难题，切实加强了现场技术管理、“一通三防”管理和矿井防治水工作。

3.以干部安全管理作风为抓手，严格执行了领导干部带班下井制度、干管人员下井个数及质量通报公示制度、管理人员下井“一班四调”制度、队干现场交接班制度和深夜、周末、薄弱时段查岗制度、关键环节和重点区域跟班巡查制度，切实加强了管理人员的现场指挥。

4.积极推进矿井安全质量标准化和“本质安全型”矿井建设。一是对矿井安全质量标准化建设进行了认真规划，制定了《XX年矿井安全质量标准化实施办法》;二是修订完善了《矿井安全质量结构工资管理办法》和《安全质量标准化检查奖惩规定》;三是奖头罚尾，重奖重罚，积极开展区队安全质量标准化竞赛活动;四是狠抓作业现场安全质量标准化定置管理、动态管理和精细化管理;五是加强班自检工作，推行交叉互检制度，认真开展安全质量班评估工作，强化了安全质量标准化检查验收和考核;六是大力加强机械化矿井建设，积极推广应用综采、综掘、薄煤层机械化采煤和锚网索藕合支护等先进技术，提高安全保障水平。

5.狠抓隐患排查治理，消除事故祸根。我矿一直把隐患排查整改作为预防事故的重要手段，实行隐患首检负责制，使隐患的排查整改在管理上形成闭合。设专门机构管理隐患排查整改，增强了隐患排查整改及时性。明确了“有重大隐患未发现或不按规定整改隐患，按违章指挥论处”的决定，加大了隐患排查整改力度。

6.狠反“三违”行为，适时开展“严打”、集中整治。根据安全状况，按月向管理人员下达反“三违”指标，并逗硬考核，对有违章倾向的人员起到了威慑作用。适时开展“严打”活动，在“严打”期间给违章者以顶格处罚或加重处罚。为防止有些人投机取巧、避重就轻，把反“三违”重点放在反操作行为上的违章和反隐患排查整改上的违规，对反“三违”指标和内容做出了明确规定，提高了反“三违”质量。

7.制定并完善了《反违章管理办法》，全员发放了《煤矿防“三违”知识读本》和《煤矿下井人员行为规范》等安全小册子，对职工安全行为认真进行了规范，有效制止了煤矿“三违”行为。同时，对严重违章、集体违章和习惯性违章进行了严肃查处。

8.加强了区队、班组建设，重点开展了班组竞赛活动和班组长集中培训，提高了班组长的素质，根据企业实际制定了班组长任职标准，建立了以安全为核心的班组考核标准，规范了班前会活动程序，定期召开了安全生产班组建设工作会议。

9.强力推行安全精细化管理。

⑴牢固树立“事故可防可控、必防必控”，“安全是企业管理综合指标”，“安全是管理人员第一要务”的思想。

⑵强力推行安全精细化管理，增强各级抓安全工作的主动性和能动性，抓住安全生产的各个环节和每道工序。

⑶我矿从1月份起，全矿启动全员安全精细化管理，做到“日清日结、日事日毕、日事日高”。每位员工每日都必须进行考核，每日考核结果都必须在信息平台进行通报，考核结果必须与效经济益挂钩。

三、加强安全文化建设，助推企业安全发展。

㈠矿成立了安全文化建设领导小组，确定了“软硬并举，对应职责，归口实施，上下联动”的安全文化建设运行机制<莲~山>。在安全文化软件建设方面，我矿广泛开展了职工安全警句、安全格言、安全漫画征集活动、全员背诵安全事故案例活动、综合安全知识竞赛活动、“手指口述”竞赛活动、每月一次广场群安宣传教育活动。在安全文化硬件建设方面，我矿将基层队统一集中到井口采掘大楼办公，对相关设施进行统一规范，建立了安全学习监控系统;在矿区主干道、井口工业广场、生产调度指挥中心等场地悬挂了安全标语，安装了有安全文化理念、安全格言、安全警句的灯箱，形成了安全文化一条街。

㈡积极推进党政工团齐抓共管。

⑴充分发挥党组织的政治核心作用，加强安全生产宣传教育，把安全生产纳入了党组织日常工作的重要内容，定期召开了党委安全生产专题会议。

⑵积极发挥工会、共青团等群众组织的优势，开展了工会查岗、青安岗等切合实际、各具特色、行之有效、形式多样的群众性安全文化活动。积级组织开展了“安康杯”活动、亲情教育活动。

⑶定期组织开展职工代表安全巡视、安全督查等活动。

㈢强化安全教育培训，促进安全管理。

⑴重视安全宣传教育，每周定期组织职工进行政治、安全学习，提高全员安全意识。

⑵充分运用培训中心，加强职工操作技能培训，建立了培训档案，重点加强了特殊工种培训、新工人培训和转岗培训。不定期组织开展了电钳工、充电工、采掘工等岗位练兵和技术比武活动。

⑶开展了事故案例警示教育，编写、印发和组织学习了《警醒》等事故案例，开展了“背事故案例、讲违章行为”活动，对职工深刻吸取事故教训起到了较好的警示作用。

我矿在安全管理工作中虽做了一定的工作，但距本质安全型矿井的差距还很远，与兄弟单位相比还有很大的差距，还需向兄弟单位学习。最后，再次对各位领导莅临我矿检查指导工作，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

煤矿安全生产范文第5篇

第二条本制度适用于郑新怡鑫煤业公司。

第三条矿各业务部门负责人对分管业务范围内隐患排查、登记、治理、领导挂牌督办和报告工作负责;煤矿主要负责人对安全生产隐患排查、治理和报告工作负直接责任。

第四条煤矿安全生产隐患排查、治理和报告工作应遵守实事求是、定性与定量相结合的原则，做到全面、客观、准确。

第一章

第五条安全隐患信息的采集：

安全隐患信息来源：

1、图纸会审;

2、“三评价一评定”;

3、群监员汇报;

4、专业技术员检查;

5、专职安监人员检查;

6、区队干部及管理人员检查;

7、科室管理人员检查;

8、矿领导检查;

9、安全互检及上级检查;

10、调度及自动化监测信息;

11、其它渠道信息。

第六条安全隐患信息的采集：

1、每月由总工程师负责组织一次图纸会审和“三评价一评定”，对存在的隐患及时报安监科安全信息中心备案;

2、安全信息中心建立群监员、专职安监员、专业技术人员、区队干部及管理人员、科室管理人员、矿领导检查记录。以上人员升井后必须填写安全隐患信息;

3、安全互检及上级到矿检查，由安全信息中心负责及时收集检查意见;

4、调度及自动化监测的信息，调度、监测员必须及时向安监科安全信息中心汇报;

5、各级人员通过其他渠道获得的信息，必须及时向安监科安全信息中心汇报。

第七条每月组织一次安全隐患大排查;由矿长组织各区队及业务部门对全矿井范围内安全隐患进行拉网式排查。由安监科信息中心对检查出的安全隐患进行汇总，并由矿长组织有关部门制定整改方案。对排查的重大隐患，建立隐患台帐，并由安全质量科负责跟踪处理。限期未整改者，对责任单位罚款100-300元，情节严重造成事故者追究领导责任。

第八条每周组织一次安全大检查，全面排查安全隐患。检查要覆盖全井下，深入每个生产岗位、每个生产环节，从严从细，不留死角。对不符合安全生产条件的作业场所，必须立即进行停产整顿。对不能现场解决的问题，按“五定”原隐患排查

则，限期整改，跟踪落实。

第九条坚持系统安全自查;每周由系统矿长带队，组织系统排查，把查出的安全隐患分类后于当日下午18时前报安监科信息中心，以便督促落实解决。

按安全隐患的种类分：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它十类。

生产科负责采掘工作面、巷道维修方面顶板隐患的排查;通风科负责通风、瓦斯、煤尘、放炮、井下内因火灾等方面安全隐患的排查;机电运输科负责机电、运输以及业务保安范围内火灾隐患的排查;地测科负责水害等安全隐患的排查;安监科负责组织各类安全隐患的排查。

第三章隐患登记

第十条安监科安全信息中心对通过各种渠道获取的隐患信息，经筛选后建立综合安全隐患信息台帐，并监督其整改情况，对按期整改的，按程序消号，对不整改或未按期整改的落实处罚并继续监督整改。

第十一条安全隐患分为A、B、C三级，A级为需要上报郑新四公司和郑新公司;B级上报郑新四公司;C为本矿直接解决的问题并实施监控。矿井对排查出的安全隐患，按照A、B、C三类进行管理，安全科对B类以上隐患上报上级有关部门。

第十二条各系统、各级排查出的各类隐患，要在每月召开的重点隐患排查会议和每周的安全办公会议之前报安监科，建立隐患整改台账;各业务部门科长要对每周排查情况全面负责，按时送交安全隐患排查报表，不按时送交的，每次罚业务部门科长50元。

第四章隐患治理

第十三条能够现场处理的，检查人员盯在现场处理：

第十四条危及安全生产的，检查人员责成施工单位现场负责人(或施工人员)立即停工(或停止作业)、制定措施、进行处理;

第十五条不能现场立即处理的，安全信息中心负责登记、分类、建立隐患台帐、上报领导小组。领导小组对上报安全隐患信息进行分级处理。A、B类由安全矿长负责向分公司汇报，并有汇报记录。安全隐患C类由领导小组负责下发安全隐患处理指令，一式三份，施工单位、施工单位主管部门、监管部门各一份。主管部门负责制定处理方案和安全技术措施，施工单位负责隐患处理，监管部门负责对处理过程和处理结果进行监督。处理完后，施工单位负责向安全信息中心汇报，监督部门确认隐患处理后安全信息中心方可把隐患注销。隐患达到注销条件前，仍按隐患进行管理，直到整改销号为止。

责任单位接到安监科信息中心下达的停产整顿隐患整改指令书之日起，必须

立即停止生产，制定专项措施和整改方案进行整改。停产整顿期间，单位要组织职工进行安全教育和培训。

第十六条对停产整顿的采掘工作面和施工地点，由相关业务部门监督落实。

第十七条郑新四公司以上单位下达指令停产整顿的，经整改，由业务部门初次验收合格后形成验收报告，上报上级部门，申请验收恢复生产。

第五章领导挂牌督办

第十八条安全隐患的整改坚持“分级负责、责任落实”的原则。对重大安全隐患，矿井必须实行领导挂牌督办制度，并建立督办台账。

第十九条矿井在醒目位置悬挂“重大隐患督办牌”，并明确隐患整改责任人、主管科长、主管矿长，整改措施、整改时间、整改进度。

第二十条隐患整改完成后，施工单位负责向安全信息中心汇报，监督部门确认隐患处理后安全信息中心方可把隐患注销。

第二十一条到期没有完成的安全隐患仍纳入闭环管理，直到整改销号为止。安监科负责分析隐患到期没有完成原因，对照制度进行处罚，并将到期没有完成原因向上级主管部门汇报。

第二十二条各单位要认真整改安全隐患，因隐患排查整改不力而造成事故的要认真分析确认事故责任者，并给予处分。

第六章隐患报告

第二十三条各业务部门发现重大安全生产隐患和违法行为的，主要负责人必须立即向矿调度室或安检部报告，由调度室或安监科向集团公司报告。

上报郑新公司的安全生产隐患排查治理情况报告包括矿井基本情况、隐患排查情况和隐患治理情况三个部分。

矿井基本情况包括矿井地质、企业性质、企业证照情况、开采煤层及赋存情况、开采方式、通风方式、设计能力或核定能力、隐患排查期间的生产动态、生产区域、地点等。

隐患排查情况包括重大安全生产隐患的实际情况、排查结论及排查时间。隐患治理情况包括重大安全生产隐患(含原因、现状、危害程度分析)、整改方案、整改期间煤矿的生产状态、安全措施、整改结果等内容。

各业务部门将分析、排查出的隐患形成报告，经主要负责人签字后于每月2日18时前报安监科，安监科于每月4日18时前将重大安全生产隐患排查治理报告报送郑新公司。

第七章罚则

第二十四条不按规定定期整改重大安全生产隐患或不落实整改措施的，对责任单位罚款1000元，对责任人罚款100元;

第二十五条对迟报、瞒报重大安全生产隐患的，对责任单位罚款2000元，对责任者罚款200元;

第二十六条不执行停产整顿指令、擅自组织生产的，对责任单位罚款3000元，对责任人罚款300元。

第二十七条

第二十八条

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