三资工作意见范文第1篇
关键词：三资管理;农村;优化;对策
农村集体“三资”主要包括集体资产、资金和资源，“三资”管理就是对其的集中管理，管理的好坏直接关系到农民的切身利益。随着社会发展，农村集体经济的队伍也在不断壮大，农村集体经济呈现资金来往多元化、资源开发产业化和资产利用多样化的特点，这对农村“三资”管理提出了更高要求。
1优化农村集体“三资”管理对策
1.1完善财务管理制度
财务制度的完善是农村集体“三资”管理优化的第一步，财务制度主要指财务公开、资产清查、档案管理、台账登记等。财务制度的健全主要是加强财务管理制度的落实，同时完善考核机制，以监督财务制度的落实，增加执行效果，解决工作效率慢、执行能力差的问题。要将责任落实到个人，设立台账，使每项工作任务都可以高效实施和执行，对于违规者给予严厉惩罚，对于执行能力差的设定相应处罚手段，以督促管理人员养成良好习惯。其次，对于村账乡管的制度也要进行完善，结合村实际管理能力设定适应的管理制度和模式。不管何种模式村会计人员都要严格遵守《村集体经济组织会计制度》。对经济状况好的村，乡(镇)不能满足其集体发展管理需要的，可开发财务管理网络系统，以先进技术来提高“三资”管理的工作效率。乡镇对村账进行代管的，需要与村签订协议，约定好双方责任，根据村实际情况对进行内容调整。为了加强村资金的专项管理，需要严格执行专账专管制度，对集体资产要进行评估，健全资产登记台账，严禁私自占有集体资金和财产的状况出现。
1.2扩大财务培训宣传
当前有一部分村干部认为优化“三资”管理后自己权力减小，麻烦增多，针对这一情况，要加强财务培训宣传，让其认识到优化“三资”管理后对农村经济发展有非常大的促进作用。通过电视、手机等多种渠道进行“三资”管理优化宣传，为“三资”优化管理营造一个良好的行进氛围。要根据群众路线的要求提高农村党员的思想觉悟，使其认识到“三资”管理是农村经济管理的必然趋势，要将“三资”管理落到实处。同时要加强村财务队伍的管理，通过设立区域性管理机构，将几个村的或乡(镇)的财务进行统一管理。乡(镇)的经管工作人员要通过分开招聘择优录取，在工作中要进行轮岗，同时参与考核，以加强队伍建设。财务管理队伍充实后，要坚持两委换届选举制度，将农村年轻的素质人员充实到财务队伍中。要加强财务管理人员的培训，可邀请省级专业老师进行讲座，组织管理人员外出参加培训，以提高其业务水平，促进“三资”管理优化有序进行。
1.3建立完善的监督体系
目前的村务管理基本是公开透明的，要在此基础上对公开的内容、形式等进行规范操作。可以通过公告、粘贴等形式进行村务公开，公开形式一经采用且适用后要固定，以方便村民形成良好获取村务的习惯。对于村务、财务要定期公开，对于水电费用、基地审批等可不定期公开。公开的程序主要是民主集中制，通过村民的投票选择是否公开。在对一些准备公开的村务进行审核时要听取村民的意见和监督，结合村民意见进行调整后再进行公开。凡属于重大级的村务活动都需要事前加强策划，事中和事后加强监督，监督过程要将不合理的进行曝光。各级经管和监督部门要定期不定期的对农村“三资”管理优化进行检查，检查中发现的问题要及时处理，并落實到个人，限期改正，对于违法违纪行为要严格处理并通报批评。
2优化农村集体“三资”管理的关键
一是要加强村级财务账的前审核工作，村财政收支的凭证要先经镇级管理部门审核加盖审核专用章后出具审核报告单，之后代理部门再依据审核报告单进行数据录入和账务处理;二是建立信息化管理平台。组织相关部门对村集体“三资”情况进行专项清查并登记，在清查基础上建立网络管理机制，通过网络平台的资产、资源、综合、工程建设等管理模块来实现台账全网络管理。村集体所有资产、资源和工程项目等数据都在网络平台上，可以实现对村“三资”的全方位监督和监控;三是村集体款项的存取专项管理。严格管理村集体存款户头，一村一个账户，存款人需要持公章等进行款项的领取，几款公章要分开保管，对于私人存的集体款项要统一清查，转存到村集体账户中，以保证集体资金安全。
3结语
优化农村集体“三资”管理工作关系到农村稳定与发展，是农村发展的必然趋势。“三资”管理工作还处于实践摸索阶段，总体水平不高，这需要各级部门给予一定的重视，在村实际状况基础上研究适合的“三资”管理制度，使农村集体“三资”管理步入正轨，以促进农村经济健康稳定发展。
参考文献
[1]万学远.泰州市海陵区农村“三资”管理问题研究[J].安徽农业科学，2015，(27).
[2]李晓斌，顾新，熊竟凯.农村“三资”管理满意度及影响因素研究——基于成都市龙泉驿区的实证调查[J].农村经济，2015，(10).
作者简介：吴欣，本科学历，中级经济师，研究方向：农业。
三资工作意见范文第2篇
一、主体民主化，推行阳光管理
农村“三资”管理，容易出现“主体不明、公开不够、监督缺位”的问题，要解决这个问题，必须树立全新的民主管理观，采用民主的办法来解决。在实践中，我们突出“三个转变”，注重“三个强化”。
(一)转变“上级包办”，强化群众共管。过去，对农村“三资”管理，是“上面热，下面冷”，上面管而不紧，群众想管无力，针对村民自治要求，街道党工委转变观念，着力推进民主理财，把财务管理权交给群众。我们在各村均建立了3至5人组成的民主理财小组，民主选举产生村民监督委员会，有效地发挥了群众监管作用，依靠民主实现了上级监管和群众共管的有机统一，各村也形成了，村党总支班子、村民监督委员会班子、村委会班子，三驾马车齐抓共管的态势。
(二)转变无序管理，加强规范操作。农村“三资”管理，是一个具体、复杂的管理过程，要变无序为有序，才能管住管好。我们通过调查研究，建立了《村务公开实施细则》、《村级财务管理制度》、《财务管理制度》、《集体资产管理制度》、《集体资产管理暂行办法》等一系列制度，对村级“三资”管理明确了具体的操作规范，推进农村集体“三资”管理不断进入制度化、规范化的轨道。
(三)转变“一言堂、家长制”，加强法规制约。加强源头治腐，关键是管住主要负责人。过去，有的村干部家长制严重，搞一人说了算，村集体“三资”管理上存在诸多漏洞。对此，我们从思想入手，严格落实财经纪律，同时加强票据的规范性和合理性管理，加强各单位主要负责人的监督，管住管钱的人、管钱的手和管钱的笔。
二、操作程序化，推行制度管理
管好农村“三资”，必须把握重点，大胆创新，用流程图式的办法加强管理。我们坚持分类指导，探索总结了一系列操作性强、行之有效的办法。
(一)立足“严”字，强化财务审批。我们在财务审批上，推动四项创新。一是“专有财户制”。各村在财政结算中心开设专门账户，对项目征地拆迁资金、惠农便民政策资金等专项资金实行统一管理，统一拨付。二是“一支笔”。即对每笔由办事处财政核拨的资金，由办事处主要负责人审签。三是“两公开”。即对村级财务状况，对村级集体资产收益等群众关心的热点问题，做到及时公开。四是“三签字”。即在村级财务支出上，对于单笔支出在5000元以下的实行“三签字”，即由经办人签字，村民委员会主任签字，村民监督委员会审核签章;单笔支出在5000元以上的，向村民代表大会通报并按会议决议执行。创新出思路，严管出效益。财务审批四项创新产生良好效果，受到群众好评。
(二)立足“公”字，强化资产管理。在资产管理上，我们主要是把好四道关口。一是把好登记关。对村级集体资产，及时进行清查核实，界定资产权属，明确产权关系，搞好产权登记，建立管理台帐，每半年将资产状况进行公示。二是把好票决关。处置集体闲置的存量资产，各村委会首先广泛征求村民代表、党员和群众意见，形成初步方案后交各村民代表大会表决，按会议决议执行。三是把好招标关。对资产标的额在大额物品的购置，一律交由市街道办事处协调请政府采购中心帮助进行公开竞价采购;对于小额物品的购置，由各村委会按照公开程序进行处置。四是把好公示关。对处置资产所得及时向村民进行公示，资产租赁收益每半年通过村务公开栏向村民进行公示。由于把好了关口，资产管理得到规范，得到了群众认同。
(三)立足“活”字，加强资源管理。在资源管理上，我们坚持依法管理、积极对接上级部门相结合，做到管而不死，管出效益。随着工业的发展招商引资工作的不断深入，土地资源更加宝贵。在开发利用现有农村土地资源上，我们特别注重了“三个突出”。
一是突出依法管理。严格执行土地管理法律法规，严格控制用地增量，努力盘活存量，强化节约和集约利用土地。村民建统一由市区建设和规划部门审批，街道做好审批前期的对接工作，对群众私自搭建的违章建筑，街道联合区城管执法分局一律与以拆除，并由各村通过村务公开栏等形式公开曝光，广泛接受群众监督，杜绝了建“人情房”，确保了用地管理公开、透明，从源头上防止了干部行为不廉洁和办事不公正的现象产生。
二是突出开发增值。我们坚持民主公开程序，通过招商引资、发展三产等形式，开发和利用土地等资源，提高集体经济效益。如街道新农村新建顾庄农贸市场疏导点工作，解决了村民增收和就业难、村收入少等问题，预计为村集体创收入100万元，顾庄疏导点的建成坚持民主管理，反复征求党员和村民的意见，经村民代表大会讨论通过，采取“村集体主导、村集体与投资人联合开发、所有管理市场运作、建设、招标过程街道纪工委监督”的形式，多渠道融资，高标准、经过村民拆迁、建设、摊位招标完成工程建设，促进了周边市场综合开发，有力的提高了土地的含金量，村级经济持续增长。
三是突出用之于民。各村将利用集体资源所得收益，与各村实事建设结合起来，与发展村级集体经济结合起来，真正使人民群众“心齐、气顺、劲足”。街道新农村退休农民较多，加上近年来的拆迁工作不断深入，许多原有集体资产大量流失，村集体收入不断减少，新农村通过整合资源新建疏导点，将闲置资金存入银行提高利息的方法，有力的推动了村经济的持续增长，在经济增长的同时，新农村还利用收益资金，投入到庄台改造中，对庄台绿化、下水管道、公厕等与群众息息相关的事，得到了广大百姓的拥护和赞许。
三、监督全程化，推行跟踪管理
农村“三资”管理，群众关注，社会关注，上级关注，事关农村社会稳定与和谐，必须加强监控，确保每一个环节不出问题。实践中，我们探索全程跟踪管理的长效机制，实现了农村“三资”管理的全程监控。
(一)结算中心“双代管”。为加强对村级财务的监管，街道成立了财政结算中心，实行农村财务“双代管”，村级只设财务报账员，村级财务全部委托财政结算中心集中监管。一方面，重点加强票据管理。凡不符合财经手续的票据均拒绝入账，基本杜绝了白条入账的现象。另一方面，加强资金监管。在资金管理上实行封闭运行。财政结算中心成为所有项目征地资金使用的“铁将军”，强化征地补偿资金使用全程跟踪监控，全程反映征地补偿资金使用情况，做到事前、事中、事后的全程监控。
(二)群众监督多层次。我们依靠群众，重点落实了“三项制度”。一是坚持村民代表大会制度。在大额资金使用、资产处置和资源开发利用等方面，实行村民代表大会票决制。二是坚持村民监督委员会制度。村民监督委员会、定期列席村两委办公会议，每季度对村级财务进行全面审核一次，每年年终由村民监督委员会对村级资产等实物进行清查，并将清查结果进行公示。三是坚持实行村务公开制度。各村在作出村级基础设施建设等涉及群众切身利益的重大决策前，事先公开有关情况，广泛征求群众意见，让群众参与，重大经济事项做到随时公开，接受群众监督。
三资工作意见范文第3篇
(一)
目录
一：资金管理
1.1、系统初始化 ..................................................... 01 1.1.
1、凭证摘要设置 ............................. 错误!未定义书签。 1.1.2、会计科目设置 ............................. 错误!未定义书签。 1.1.
3、期初余额设置 ............................. 错误!未定义书签。 1.1.4、帐套反启用 ............................... 错误!未定义书签。 1.1.
5、删除帐套 ................................. 错误!未定义书签。 1.1.6、部门设置 ................................. 错误!未定义书签。 1.1.
7、个人信息管理 ............................................. 08 1.2、凭证管理 ....................................................... 09
1.2.1、凭证录入 ................................. 错误!未定义书签。 1.2.
2、凭证审核 ................................. 错误!未定义书签。 1.2.3、凭证记账 ................................. 错误!未定义书签。 1.2.
4、凭证反审核 ............................... 错误!未定义书签。 1.2.5、凭证反记账 ............................................... 14 1.2.
6、凭证查询 ................................................. 15 1.2.7、凭证列表 ................................................. 16 1.
3、出纳日记账 ..................................................... 17 1.3.1、现金日记账 ............................................... 18 1.3.
2、银行日记账 ............................................... 19 1.4、账簿管理 ............................................................... 20 1.4.
1、多栏账明细 ............................................... 21 1.4.2、总账 ..................................................... 22 1.4.
3、明细账 ................................................... 23 1.4.4、应收款 ................................................... 24 1.4.
5、应付款 ................................................... 25 1.4.6、债权公开表 ............................................... 26 1.4.
7、债务公开表 ............................................... 27 1.5、报表查询 ............................................................... 28 1.5.
1、科目余额表 ............................... 错误!未定义书签。 1.5.2、收支明细表 ............................................... 30 1.5.
3、现金收付公布表 ........................................... 31 1.5.4、资产负债表 ............................... 错误!未定义书签。 1.5.
5、村货币资金公开表 ......................... 错误!未定义书签。 1.5.6、收益分配表 ............................... 错误!未定义书签。 1.
6、期末处理 ....................................................... 35 1.6.1、期末结转 ................................................. 36
1.6.2、期末反结转 ................................................... 37 1.6.
3、年末结转 ................................................. 38 1.6.4、反年末结转 ............................... 错误!未定义书签。
二：资产管理
2.1、类别管理 ....................................... 错误!未定义书签。 2.
2、资产维护 ....................................................... 41 2.3、资产处置 ....................................... 错误!未定义书签。
2.3.1、变动方式 ................................................. 43 2.3.
2、物资采购 ................................................. 44 2.3.3、工程建设 ................................................. 45 2.3.4资产变动管理 .............................................. 46 2.
4、资产处置管理 ................................................... 47 2.5、报表查询 ....................................................... 48 2.5.
1、汇总表 ................................................... 49 2.5.2、明细台账 ................................................. 50 2.5.
3、资产变动信息明细 ......................................... 51 2.5.4、招投标情况统计表 ......................................... 52 三：资产管理
3.1、类别设置 ....................................................... 53 3.
2、资源维护 ...................................... 错误!未定义书签。4 3.3、资源处置 ....................................................... 55 3.
4、变动方式 ............................................................... 56 3.5、资源变动管理 ........................................................... 57 3.
6、资源处置管理 ........................................................... 58 3.7、报表查询 ....................................................... 59 3.7.
1、汇总表 ................................................... 60 3.7.2、明细台账 ................................................. 61 3.7.
3、资源变动信息明细 ......................................... 62 3.7.4、招投标情况统计表 ......................................... 63 3.
8、合同管理 ........................................................... 64 3.8.1、客户管理 ..................................................... 65 3.8.
2、项目管理 ..................................................... 66 3.8.3、合同类别 ..................................................... 67 3.8.
4、合同管理 ..................................................... 68 3.8.5、收款管理 ..................................................... 69 3.8.
6、付款管理 ..................................................... 70 3.8.7、收付款情况图 ................................................. 71 3.8.
8、合同基本信息统计表 ........................................... 72 3.8.9、合同状态统计表表 ............................................. 73 3.
9、制度管理 ........................................................... 74 3.9.1、管理制度 ..................................................... 75
3.9.1、文件资料管理 ................................................. 76 四：系统设置
4.1、基本设置 ....................................................... 77 4.
2、流程管理 ....................................................... 78 4.3、组织机构 ....................................................... 79 4.3.
2、机构设置 ............................................................. 80 4.3.2、职位管理 ..................................................... 81 4.3.
3、人员管理 ..................................................... 82 4.3.4、账号管理 ..................................................... 83
4.4、数据字典管理 ........................................................... 84 4.
三资工作意见范文第4篇
(一)
目录
一：资金管理
1.1、系统初始化 ..................................................... 01 1.1.
1、凭证摘要设置 ............................. 错误!未定义书签。 1.1.2、会计科目设置 ............................. 错误!未定义书签。 1.1.
3、期初余额设置 ............................. 错误!未定义书签。 1.1.4、帐套反启用 ............................... 错误!未定义书签。 1.1.
5、删除帐套 ................................. 错误!未定义书签。 1.1.6、部门设置 ................................. 错误!未定义书签。 1.1.
7、个人信息管理 ............................................. 08 1.2、凭证管理 ....................................................... 09
1.2.1、凭证录入 ................................. 错误!未定义书签。 1.2.
2、凭证审核 ................................. 错误!未定义书签。 1.2.3、凭证记账 ................................. 错误!未定义书签。 1.2.
4、凭证反审核 ............................... 错误!未定义书签。 1.2.5、凭证反记账 ............................................... 14 1.2.
6、凭证查询 ................................................. 15 1.2.7、凭证列表 ................................................. 16 1.
3、出纳日记账 ..................................................... 17 1.3.1、现金日记账 ............................................... 18 1.3.
2、银行日记账 ............................................... 19 1.4、账簿管理 ............................................................... 20 1.4.
1、多栏账明细 ............................................... 21 1.4.2、总账 ..................................................... 22 1.4.
3、明细账 ................................................... 23 1.4.4、应收款 ................................................... 24 1.4.
5、应付款 ................................................... 25 1.4.6、债权公开表 ............................................... 26 1.4.
7、债务公开表 ............................................... 27 1.5、报表查询 ............................................................... 28 1.5.
1、科目余额表 ............................... 错误!未定义书签。 1.5.2、收支明细表 ............................................... 30 1.5.
3、现金收付公布表 ........................................... 31 1.5.4、资产负债表 ............................... 错误!未定义书签。 1.5.
5、村货币资金公开表 ......................... 错误!未定义书签。 1.5.6、收益分配表 ............................... 错误!未定义书签。 1.
6、期末处理 ....................................................... 35 1.6.1、期末结转 ................................................. 36
1.6.2、期末反结转 ................................................... 37 1.6.
3、年末结转 ................................................. 38 1.6.4、反年末结转 ............................... 错误!未定义书签。
二：资产管理
2.1、类别管理 ....................................... 错误!未定义书签。 2.
2、资产维护 ....................................................... 41 2.3、资产处置 ....................................... 错误!未定义书签。
2.3.1、变动方式 ................................................. 43 2.3.
2、物资采购 ................................................. 44 2.3.3、工程建设 ................................................. 45 2.3.4资产变动管理 .............................................. 46 2.
4、资产处置管理 ................................................... 47 2.5、报表查询 ....................................................... 48 2.5.
1、汇总表 ................................................... 49 2.5.2、明细台账 ................................................. 50 2.5.
3、资产变动信息明细 ......................................... 51 2.5.4、招投标情况统计表 ......................................... 52 三：资产管理
3.1、类别设置 ....................................................... 53 3.
2、资源维护 ...................................... 错误!未定义书签。4 3.3、资源处置 ....................................................... 55 3.
4、变动方式 ............................................................... 56 3.5、资源变动管理 ........................................................... 57 3.
6、资源处置管理 ........................................................... 58 3.7、报表查询 ....................................................... 59 3.7.
1、汇总表 ................................................... 60 3.7.2、明细台账 ................................................. 61 3.7.
3、资源变动信息明细 ......................................... 62 3.7.4、招投标情况统计表 ......................................... 63 3.
8、合同管理 ........................................................... 64 3.8.1、客户管理 ..................................................... 65 3.8.
2、项目管理 ..................................................... 66 3.8.3、合同类别 ..................................................... 67 3.8.
4、合同管理 ..................................................... 68 3.8.5、收款管理 ..................................................... 69 3.8.
6、付款管理 ..................................................... 70 3.8.7、收付款情况图 ................................................. 71 3.8.
8、合同基本信息统计表 ........................................... 72 3.8.9、合同状态统计表表 ............................................. 73 3.
9、制度管理 ........................................................... 74 3.9.1、管理制度 ..................................................... 75
3.9.1、文件资料管理 ................................................. 76 四：系统设置
4.1、基本设置 ....................................................... 77 4.
2、流程管理 ....................................................... 78 4.3、组织机构 ....................................................... 79 4.3.
2、机构设置 ............................................................. 80 4.3.2、职位管理 ..................................................... 81 4.3.
3、人员管理 ..................................................... 82 4.3.4、账号管理 ..................................................... 83
4.4、数据字典管理 ........................................................... 84 4.
三资工作意见范文第5篇
总结汇报
今年以来，我镇党委、政府按照县委县政府的部署，认真抓好村级事务规范化建设推进工作，现将有关情况汇报如下：
一、关于“三资”管理工作。我镇这项工作的具体业务分管领导是分管农业工作的的领导。全县村级事务规范化建设工作推进会以后，我们按照要求，第一，加强领导。镇党委、政府进行了专门的研究，并成立了由书记任组长的“三资”管理领导小组，加强了村财中心的人员配备，使工作人员达到了5名;第二，深入发动。镇党委、政府已2次召开了全镇村级事务规范化管理工作会议，对这项工作进行了部署，要求在规定时间内完成“三资”清理工作。第三，抓好落实。我们在去年开展的各村严格会审联签、已对资金、资源、资产进行清理的基础上，在重新进行清理、登记。
二、关于村级社区服务中心建设工作。我镇有15个村，目前社区服务中心覆盖率达到100%。有14个村在2010年就已完成了社区服务中心规范化建设，只有一个村办公楼是以前的小学改建而成，有办公室和会议室，但不能达到规范化的标准，所以只建有简易型的社区便民服务中心。该村目前已完成新办公楼的规划设计，预计9月左右能建成新的办公楼。但现村监会、便民中心牌子都挂起来了，场地虽然拥挤一点，但都做到了“十个一”，即：一个场所、 1
一块牌子、一套制度、一本台帐、一部电话、一台电脑、一个公示栏、一名以上代办员、一套办事须知、一张便民服务卡。针对村便民中心建设问题，镇党委高度重视，已多次召开村书记、主任会议，要求各村按照要求，确保正常运转和作用发挥。要求每个村都实行坐班制度，实行“一站式服务”，镇纪委多次进行走访督察，以切实解决群众“找人难”、“办事难”的问题， 15个村都确定了一名代办员并参加了县里组织的培训。
三、关于村务监督委员会建设工作。3月底村监委换届后，我们重点做了三个方面的工作：一是强基础，为履职搭建良好平台。抓好村务监督委员会各项基础建设工作，对制度、挂牌、桌牌、印章、台帐等进一步进行明确和规范，15个村的村监委都达到“五有”，即有牌子、有印章、有场地、有制度、有台账，促使村监委做到活动有记载，运转有程序，履职有途径，作用发挥有平台。在3月底换届结束后，统一制作与各村村民委员会牌子规格一样的村监委牌子，统一雕刻村监委公章，目前15个村都有专门的办公场所，并实现制度上墙。同时，我们完善了有关工作机制，如制定村监会主任例会制度，规定每2个月召开一次村监会主任例会，即在双月的最后一个星期五上午，各村村监委主任携带县纪委下发的村监委记录本，统一到镇里交流汇报工作情况。二是重宣传，为开展工作营造浓厚氛围。加大对村民监督委员会工作性质、地位、作用及重大意义的宣传力度，进一步扩大村监委的影响力。我们已四次在村书记、主任参加的会议上，对村党组织要重视村
监委建设，支持村监委工作提出了严格的要求，以大力营造关心支持村监委工作的良好氛围。三是抓培训，促进监委会正确履职。换届选举结束以后，在组织村主职干部和村监委主任参加县里培训的基础上，已两次对村主职干部和村监委主任进行培训。其中一次是镇党委组织包括村监委主任在内的97名村“两委”班子成员在县委党校进行为期三天的业务培训。6月份针对村级“三资”管理工作，专门两次组织村监委主任、报账员进行业务培训。对村监委主任的培训，突出村监委的性质地位、职责权限、履职途径、工作方法等内容，通过培训，教育和引导村监委成员认真履职，大胆监督，防止和纠正监督定位不准、职权不清、程序不明、不敢监督或越权监督等问题。对村“两委”干部的培训则以建立村监委制度的重要意义和《中国共产党党员领导干部廉政准则》、《党内监督条例》等内容为重点，通过培训，进一步增强村“两委”成员自觉接受监督的意识，促进村务监督实现真监督、实监督、深监督。
四、关于党务公开工作。针对这项工作，我们的做法：一是制度保障。制定出台红旗镇《关于全面推进党务公开的意见》(红委[2011]27号)，规范了党务公开的范围、内容、程序、时限、形式等，明确了镇、村两级的工作职责，为全面推进党务公开提供了制度保证。二是强化责任。将党务公开工作纳入镇对村的考核体系中去，明确村党组织书记为直接责任人。三是规范内容。主要是基层党组织议事规则、班子成员分工、干部选拔任用、党员干部廉洁自律规定、党员民主评议、发展党员、党费收缴、党员
参加培训情况及其他党员群众关注的重大事项和热点问题。四是拓宽载体。在通过党务公开栏公开的基础上，对适宜在党内公开的，还采取通过召开党内有关会议、下发文件和定期通报等形式进行公开;适宜对全社会公开的，则通过党务公开栏等形式进行公开。五是严格程序。村“两委”班子或支委会及党员大会确定公开事项、形式、时限、范围等，采取先党内、后党外的顺序公开。同时，安排专人负责收集、整理群众反映的意见和建议，及时反馈给党组织，并将处理和落实情况予以公开，接受群众监督。
中共红旗镇委员会
红旗镇人民政府