生产岗位个人工作计划范文第1篇
一、岗位名：副总经理
1、职责：(1)确保及监督本部门各级人员充分理解质量手册交使之贯彻执行。(2)按质量体系文件要求，贯彻执行公司各项生产经营计划，确保质量目标的完成。(3)按质量手册文件要求规定下属的职责，权限和相互关系。(4)参与质量问题发生的工作，确保纠正和预防措施的有效性。(5)协调各相关部门的工作，确保体系的完整性和有效性。(6)参与生产计划的制定，统筹安排生产人员、场地，确保公司生产经营的顺利动作和安全。(7)监督安排各部门(车间)经理(主管)的工作，及协调上级领导的工作开展。
2、权限：(1)主持制造部门的全面工作。(2)有权根据生产需要，与部门(车间)经理或主管协调，进行人员的调配。(3)有权批准或否决车间向上级或其他部门的信息反馈报告。(4)有权批准对生产管理、质量管理工作的对策实施。
3、资格要求：(1)教育：本科或同等学历以上。(2)培训： 企业经营和法规相关知识培训; 中级管理人员培训; ISO9000、标准培训; ISO9000质量体系的评审和评价相关培训。(3)技能： 具备良好的组织、策划和洞察能力; 具备良好的协调、领导和沟通能力; 熟悉公司的生产经营、动作及质量体系有效性的评价方法; 熟悉国家相关企业经营法规和制度; 熟悉ISO9000质量体系的实施内容及其审核工作程序。 4)经验：从事管理或相关工作5年以上，熟悉企业经营管理工作的开展和组织。(5)综合素质：履行职责岂于承担职责范围内的责任，人创新能力，能创造性地管理好本部门，成为下属的楷模。
二、岗位名：生产经理
1、职责： (1)充分利用和配置车间人力、物力资源、组织生产，确保市场部所需订单按时完成。(2)领导、组织车间技术人员进行工程不良，QC检验不良及客户反馈不良的分析改造工作，提升产品质量，确保公司、制造制定的质量目标得以实施。(3)领导、组织进行生产线巡查，检查监督生产现场的生产作业，确保工艺技术要求，质量改善措施得到持续、有效的实施;确保及时有掌握生产动态和处理生产的实际问题。
(4)生产用材料、辅助材料及完成品的出入、损耗的控制、管理。
(5)生产有机械、电气设备、治具等的出入，报废的控制，管理及生产场地环境，
设施的维护、保养。(6)组织车间内新员工和关键工位员工的培训及后备管理骨干的选拔培训。(7)推动和实施“6S”管理，ISO9000质量体系。(8)贯彻实施公司各项安全制度，作好车间安全检查和安全教育工作，保障公司财产和员工人身安全。
2、权限：(1)车间人事管理，包括岗位的平级调动，适度的奖励与处罚，管理人员的选拔、推荐、考核等。(2)批准员工3天以内的的请假。
3、资格要求：(1)培训：ISO900标准，中级管理人员培训。(2)教育：大专或同等学历以上。(3)技能：熟悉车间各种产品的生产工艺流程、技术要求;具有一定的组织管理能力和良好的沟通协调能力。(4)经验：从事生产或品质管理工作3年以上。(5)综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力，能创造性地管理好本部门，成为下属的楷模。
三、岗位名：生产主管
1、职责：(1)合理安排生产，跟进各产线成达情况，创造性地完成车间下达的产量、质量目标和各项工作。(2)负责生产现场巡查工作，及时解决生产现场的各类问题。(3)善于利用各种统计资料对生产、工艺问题进行调查、分析和对策。(4)注重对后备人才的培养、选拔、提高所管辖管理人员的工艺分析能力和管理能力。(5)严格控制各类生产原材料的使用，降低材料损耗。(6)按照“6S”要求，做好生产现场的管理。(7)下班后要做好今天的工作总结，第二天的工作安排。(8)定期召开品质例会，总结各产线产量和质量完成情况。
2、权限：(1)对本各产线人员实施人事管理权。(2)对本各产线员工有提出奖罚的权力。(3)批准本各产线员工三天以内的假期。
3、资格要求：(1)培训：ISO900标准：统计技术，作业规程，基层管理骨干培训。(2)教育：高中或同等学历以上。(3)技能： 熟悉生产工艺要求，具有一定的人员、材料管理能力、工艺分析和设备维护能力。 掌握必要的统计技术和ISO9000基础知识。(4)经验：从事产线管理或工艺技术工作一年以上。(5)综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力，能创造性的管理好本部门，成为下属的楷模。
四、岗位名：工程师
1、职责：(1)负责车间技术，完成车间质量目标，降低工程不良率。
(2)对客户反馈及生产过程中的工艺问题进行组织分析、对策、实施、验证。 (3)新机型导入的技术资料学习、人员培训及产线指导。
(4)车间组长、技术员、主管工艺知识培训。
(5)按“6S”及作业指导书要求组织相关人员对车间进行工艺检查，并针对问题整改。
6)对工艺应有不断完善改进意识，采取小改小革，提高直通率，使生产更加优质、
高产、低耗。
(7)监督对工艺、材料变更、特采投入跟踪与记录状况。
(8)落实、跟踪各项实验工作。
2、权限：
(1)有权安排技术员、组长做好各项工艺工作。
(2)对违反工艺规程作业，有权纠正，并提出处罚建议。
3、资格要求：
(1)培训：ISO900标准：统计技术;作业规程;基层管理骨干培训;工艺枝术
培训。
(2)教育：大专、中专或同等学历以上。
(3)技能：掌握车间设备的使用方法以及一般的维修维护，熟悉所生产机型的工
艺流程，有较强的工艺分析能力。
(4)经验：从事班组管理或工艺技术工作一年以上。
(5)综合素质：履行职责，敢于承担责任范围内的责任，有创新能力。
五、岗位名：设备技术员
1、职责：
(1)对车间内设备的日常维护及设备故障的联络维修。
(2)设备日常相关性点检工作，合格证有效期确认。
(3)建立设备台帐及有关设备资料档案，输入设备领用入库手续，车间报废设备
退库申请。
(4)协助设备工程部进行设备盘点工作。
(5)对车间消耗品进行管理。
(6)车间拉长、技术员、主管、设备维护知识培训。
(7)每天上班对车间设备进行点检确认，发现异常立即修复。
2、权限：
(1)有权安排技术员、拉长做好各项工艺工作。
(2)对违反工艺规程作业，有权限纠正，并提出处罚建议。
3、资格要求：
(1)培训：ISO9000标准：统计技术;作业规程;基层管理骨干培训;工艺技术
培训。
(2)教育：大专、中专或同等学历以上。
3)技能：掌握车间设备的使用方法以及一般的维修维护，熟悉所生产机型的工艺流
程.
(4)经验：从事班组管理或工艺技术工作一年以上。
(5)综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力。
六、岗位名：技术员(PE)
1、职责
(1)完成所负责机型的质量目标及降低工程不良率。
(2)对生产过程中的工艺问题进行分析、对策、实施。
(3)确认生产线不良品的退料及报废，降低损耗。
(4)制作各种性能及外观样品，确保设备的稳定及降低外观不良。
(5)对工艺、材料变更，特采投入跟踪，并作好记录。
(6)做好每天的例行检查及数据记录，按“6S”及作业指导书要求经常巡视岗位员
工作业情况。
(7)协助主管做好机型转产或新开线各项工作准备，新员工作业指导，修理工培训。 (8)对工艺应有不断完善改进意识，采取小改小革，提高直通率，使生产更加优
质、高产、低耗。
(9)制作和维修点检样品。
2、权限
(1)对违反工艺纪律者，有权纠正，并提出处罚建议。
资格要求：
(1)培训：ISO900标准：设备维护与保养;作业规程;基层管理骨干培训;工艺
技术培训。
(2)教育：中专或同等学历以上。
(3)技能：具有一定的设备维修和问题分析能力。
(4)经验：从事产线管理工作半年以上。
(5)综合素质：履行职责，敢地承担职责范围内的责任，有创新能力。
七、岗位名：组长
1、职责：
(1)完成所负责机型的质量目标及降低工程不良率。
(2)对生产过程中的工艺问题进行分析、对策、实施。
(3)确认生产不良品的退料及报废，降低损耗
4)制作各种性能及外观样品，确保设备的稳定及降低外面不良。
(5)准确及时做好各类氰的填写、整理、上报工作。
(6)认真做好月、季度盘点工作，及时清理不良品，控制在制品。
(7)领用的材料要核对，发现缺料及来料不良要及时反映，努力降低材料及消耗
品的损耗。
(8)按照6S要求，做好生产现场的管理。
(9)下班后要做好安全工作，筹备第二天的工作。
(10)定期召开早会，做好总结工作。
2、权限：
(1)对本产线员的有提出奖罚的权力。
(2)批准员工半天以内的假期。
(3)对本拉工位安排调动有建议权。
(4)对产线人员的违纪行为有批评、教育及向上级汇报的权力。
3、资格要求：
(1)培训ISO9000标准：统计技术;作业规程;基层管理骨干培训; (2)教育：中专、高中或同等学历以上。
(3)技能：掌握本生产线工艺流程和岗位的操作技能，具有一事实上的班组管理
能力。
(4)经验：工作二年以上。
(5)综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力，能创造性地
管理好本部门，成为下属的楷模。
八、岗位名：物料员
1、职责：
(2)领用和发放生产所需物料(含辅材料)，并做好交接班工作。(3)监督生产物流各环节，并及时收集、并处理不良品。(4)每月按规定收集、整理各机型(产线)材料损耗情况，并在月末协助产线进行盘点工作，做出相关材料的汇总处理及公布。
2、权限：(1)对违反材料管理要求的人员，有指正和向上汇报的权力。
3、资格要求：(1)培训：ISO9000标准：统计技术;作业规程;基层管理骨干培训。(2)教育：初中或同等学历以上。(3)技能：熟悉所辖机种的各类材料、名称、用量、相关区分等。(4)经验：半年以上相关工作经验。(5)综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力。
九、岗位名：生产文员
1、职责： (1)对车间或部门产品的产量、质量状况进行及时准确的统计、汇总、并提供给相关人员。 (2)对车间或部门人员分布情况、考勤进行统计、汇总、整理。 (3)做好文件资料的收发、分类、保存工作、以便查阅。(4)协助处理公司、部门、车间相关事务性的工作(办公用品的管理等)
2、权限(1)对未按要求填写报表的现象有权向上级反映。
3、资格要求：(1)培训：ISO9000标准：统计技术;作业规程;基层管理骨干培训;(2)教育：中专或同等学历以上。(3)技能：熟练使用办公软件，肯有良好的沟通协调能力。(4)经验：不限。(5)综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力。 十
一、岗位名：修理工
1、职责：(1)遵守工艺纪律，严格按作业指导书规定操作。 (2)爱护工具、设备，注意用电安全，每天上岗操作对本岗位的仪器，设备进行确认，发现异常现象立即向上级报告。(3)协助班长做好班组管理的各项工作。 (4)准确、及时地填写各类原始记录。(5)搞好本岗位的“6S”工作。
2、权限：(1)有权拒绝与本岗位工作无关人员使用仪器、设备、工具，以确保设备正常工作。(2)经班长授权，在班长请假或不在生产线上时行使班长的工作权力。
3、资格要求：(1)培训：I修理技术基础：PU/MECHA技术基础。(2)教育：中专或同等学历以上。(3)技能：熟悉生产线各工位操作要求，对不良品有一定的分析能力。
(5)综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力。 十
二、岗位名：检验员 职责： 遵守工艺纪律，严格作业指导书规定操作。 严格区分良品不良品，不合格品不流入下道工序。 爱护工具、设备、注意用电安全，每天上岗操作对本岗位的仪器、设备进行确认，发现异常现象立即向上级报告。 准确、及时地填写种类原始记录。 搞好本岗位的“6S”工作。 权限： 有权拒绝与本岗位并作无关人员使用仪器、设备、工具、以确保设备正常工作。 作业过程中，发现设备异常，有权停止作业。 资格要求： 培训：工序检验基础。 教育：初中以上文化程度。 技能：掌握本工位的基本操作技能。 经验：不限。 综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力。 十三：岗位名：锡焊
1、职责： (1)遵守工艺纪律，严格按作业指导书规定操作。 (2)严格区分良品和不良品，不合格不流入下道工序。 (3)爱护工具、设备、注意用电安全，每天上岗操作对本岗位的仪器、设备进行确认，发现异常现象及时向上级报告。 (4)准确、及时地填写种类原始记录。 (5)搞好本岗位的“6S”工作。
2、权限： (1)员工有作培训权、知情权、发言权。 (2)有权拒绝与本岗位工作无关人员使用仪器、设备、工具、以确保设备正常工作。 (3)作业过程中，发现设备异常，有权停止作业。
生产岗位个人工作计划范文第2篇
1.1直属上级领导：总经理。
1.2直属下级部门和岗位：生产部。
2.目标责任：在总经理的直接领导下，组织生产、设备、安全、卫生、现场管理等制度的拟订、检查、监督、控制及执行。
3.职责：
1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系， 加强与有关部门的协作配合工作;及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量 问题的改进措施。
2、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、 控制及实施执行;协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理;负责生产管理协调 工作，确保按时完成生产计划。
3、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度 生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;
4、负责牵头召开公司每周一次调度会，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公 司生产任务全面、超额完成;
5、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产， 不断提高公司产品的市场竞争力;
6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
7、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、 季、月度生产、设备等有关统计报表;
8、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;
9、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、 节约产品制造费用、降低生产成本;
10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工 作，并对其工作定期检查、考核和评比;
11、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督 及控制;
12、做好总经理安排的其它工作。 4.工作权限
1.全面负责生产车间管理工作，并承担执行公司的规章制度、管理规程。 2.有权按照生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。
3.有权制定生产车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。 4.有权对生产车间人员安排、调配和任用。
5.在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养等工作。
生产岗位个人工作计划范文第3篇
一、负责订单跟踪
这里订单包括：在以销定产情形下，销售部门提交的客户订单(或合同);在以产定销情形下，计划部门下达的指导性储备产品生产计划单。
1、收集资料：①向销售及计划部门收集销售订单(或合同)、指导性储备产品生产计划单;②向销售及计划部门索取定制产品的相关技术文件、工艺文件、样衣样料、以及各种动态变更单。
2、确认订单：与相关部门共同对订单或合同标的“款式、数量、交期、工艺与质量要求、样衣样料”进行书面确认。
3、督办评审：严格按《客户订单(或合同)评审程序》，督办生技部门、生产车间对订单的评审工作。
4、优化方案：督促相关技术人员详细优化客户提交的技术参数及其生产工艺文件，勾通协调每一个细节问题，整合相关资料，为生技部负责人决策生产方案提供依据。
5、反馈意见：跟踪管理好客户订单，充分做好与此相关的衔接工作。要及时同相关方进行勾通，及时向客户、内部相关部门、相关领导反馈勾通意见、汇报情况，特别是对于涉及生产订单的不确定性内容要及时响应，必要时直接保持与客户进行双向的良好沟通，勾通与反馈情况要做好相关记录，必要时申发文件确认。
二、督办生产流程
协助生技部领导及助理，对产前准备、产中管理、产后服务进行跟踪与督办。
1、根据订单或指导计划，通过ERP系统编制生产计划，报生技部领导审批。
2、督办相关技术人员的“款式设计、样衣试制、生产工艺编制、打板、工序分配、用料核定、工时测定”工作，收集各技术员工作中形成的技术工作底稿。
3、根据技术工作底稿，通过Excel精准编制“款式信息资料、工艺指导书、分码尺寸表、工序分配表、单件成衣物料消耗清单、工时测定表”等技术表单，经生技部领导审核后，报送相关领导组织评审。其中《单件成衣物料消耗清单》报送财务总监组织评审核准材料消耗定额，《工时测定表》报人力资源总监组织评审核定工时工价，其他内容及样衣样料报生技领导组织评审并修正各项指标。
4、根据生产计划、单件成衣物料消耗清单、生产能力(物料存量、机器设备、生产人员)，及时通过ERP系统计算分析，进行生产排期、编制原辅材料《采购计划》、班组《加工单》报批。
5、负责各款面、辅、物料、纸样、样衣的来料跟进。负责船头板、产前板、选样货的收集及传递工作。
6、负责生产跟单控制与协调，保证进度和质量。
7、负责维护ERP系统中的“款式、工序、工时、加工单变更”、
8、负责收集整理“裁床单、车间班组收发单、生产人员工菲单”，并组织人员核对、录入ERP系统。
三、处理日常事务
负责生技部各种生产报表的数据统计及分析，并向有关部门报送单证和报表。
1、负责各车间，各部门生产进度，检验报告的收集、整理。
2、起草生产相关各类制度、通知、宣传文稿，经审批后进行编辑打印与发放。
3、协同其他部门的工作。如及时处理好ERP系统管辖模块的信息数据、报送相关财务报表、协助管理工人考勤、进餐、住宿工作等。
生产岗位个人工作计划范文第4篇
一， 订单处理与安排
1， 当生产厂长确定接单后，根据确定的工缴制作合同，交由相关业务部门和厂长签字。并于当日内录入生产计划表。
2， 与生产厂长共同安排未来三月的订单计划，根据货期，办批核OK期，面辅料到厂期，倒推上线期，封样期，填入生产计划表内，与外销员进行资源共享。
3， 与工厂各车间预排开台数，开裁期，上线期，下线期，后整期，查货期，离厂期。 4， 每周固定时间与生产管理控制中心，生产厂长，业务部，面辅料员进行对单。实时沟通解决订单计划的调整和生产过程中发生的货期问题。
二， 面辅料的跟催
1， 根据生产计划表内的日期，在提前一周的对单会上与外销员，面辅料员确认面辅料到厂时间。
2， 提前三天与外销员，面辅料员再次核实大货面辅料是否可以按计划日期到厂。 3， 如果提前知悉大货面辅料不能按计划日期到厂，则须马上通知生产厂长，进行生产位的调整。
4， 在计划到厂日期前一天最后确认，以便通知车间按时生产，或者调整生产位。 5， 大货面辅料到仓库后，通知仓库人员及时清点，检查，并于两日内将检验报告反馈给外销员，并反映是否存在数量或者质量问题。
6， 安排订购工厂自供辅料。
三， 办衣的跟进
1， 当收到外销员的生产通知单后，与外销员核对批办的进度。在三个工作日内，跟催办房按时出办。
2， 当发现办衣不能按时出办时，提前通知外销员，并告知确切的交期。 3， 出办后两天内，提供大货用料表。
4， 及时跟催批办意见(正常时间为出办后7天内提供评语，情况紧急时，加急跟催)。 5， 批办OK后，及时向外销员要大货面辅料，用于产前样。
6， 产前样OK后，2天内提供大货封样。收到封样评语后，提供给生产技术部门，并通知相关车间召开产前会议。
7， 根据外销员要求的时间提供船样。如果不能按时提供，提前通知外销员，并告知具体出办时间(船样须按时提供，以免影响客户及时放货)。
8， 跟进外销员要求的其他办衣，如大货测试办，影像办等。
9， 及时登记出办类型和数量，以便统计成本费用。
四， 生产过程的跟进
1， 根据生产厂长的安排，通知各车间生产日期，下线日期，生产车位的数量，及每天的
产量要求等。
2， 及时向各车间收取每天的生产日报表，登记在生产进度表内。上报给生产计划管理中
心。
3， 发现任一环节的产量不能达到计划要求，须马上与生产厂长和相关车间主任进行沟
通，以便厂长决定是否需要调整生产位。如对货期造成影响，须与厂长沟通解决，并及时通知外销员。
4， 在实际生产过程中，如果发现面辅料的品质或短缺问题，及时通知外销员解决(按规
定须在收到面辅料三天内告知)。
5， 在实际生产过程中，如果发现成衣品质问题，须跟进生产部与品控部的解决方案，视
情况决定是否通知外销员。
五， 出货事宜
1， 走货前7天提供模拟装箱单，以便外销员安排订舱。
2， 走货前1天提供正确装箱单。
3，出货后及时登记产量表，统计每月出货数量。
六，每月汇总分析
生产岗位个人工作计划范文第5篇
第一条 为加强公司的安全生产管理，明确部门、人员的安全生产责任，依据《中华人民共和国安全生产法》、公司安全生产管理制度和有关安全生产法律法规要求，结合公司安全管理体系的实际，制定本制度。
第二条 实行统一领导、分级管理，自上而下负其责。
第二章 安全生产责任
第三条 公司安委会是安全生产的监管主体，负责对全公司安全生产工作的统一领导、监督、管理责任，履行下列职责：
(一) 组织贯彻落实党和国家关于安全生产的法律法规、方针政策及上级有关安全生产的决定、决议和文件会议精神，并对贯彻落实情况进行监督检查;
(二) 建立健全安全生产监督管理体系，组织安全生产监督管理部门和其他有关部门依法履行安全生产监督管理职责;
(三) 建立健全安全生产责任制和各项安全生产管理制度，建立起安全生产长效机制;
(四) 统一安排部署公司安全生产工作，指导、监督、考核所属单位安全生产工作开展情况;按照上级要求和公司安全生产实际，安排、组织安全生产活动;
(五) 组织制定生产安全事故的应急救援预案，建立应急救援体系，组织事故的抢险救灾工作，指导、协调所属单位的抢险救灾工作;
(六) 建立完善安全生产，激励制约机制，适应安全生产形势的发展，不断改进完善安全生产考核、奖罚等激励制约的方式方法;
(七) 督促、检查单位安全生产投入的落实情况; (八) 制定安全生产宣传培训教育计划，监督检查所属单位的安全生产宣传培训工作落实情况。
第四条 安委会对所属单位的安全生产工作承担着直接监督、管理的责任，是安全生产的管理主体。履行下列职责： (一) 组织贯彻落实上级和公司有关安全生产的决定、决议及文件会议精神，落实忻州公司下达的各项安全工作任务，并对贯彻落实情况进行监督检查;
(二) 建立健全安全生产监督管理体系，加强安全监督管理工作;
(三) 根据有关法律法规和忻州公司的规定，建立健全级安全生产责任制和各项安全生产管理制度;
(四) 按照忻州公司的要求和安全生产实际，组织开展安全生产大检查，对重要隐患实行挂牌督办;
(五) 按照公司规定，建立完善安全生产激励制约机制，制定安全投入计划、宣传培训教育计划，进行有效的落实;
(六) 组织制定生产安全事故的应急救援预案，报忻州公司备案，建立应急救援体系，组织事故的抢险救灾工作。 第五条 单位正职是安全生产管理的第一责任者;分管副职对分管业务和分管范围的安全生产负责，是生产现场安全管理和监督的第一责任者;干部职工对所在岗位、工作范围和自身的安全负责。
第六条 下属单位要执行严格的安全责任管理考核办法，确保安全责任落到实处。
第七条 公司安委会负责组织制定公司部门、人员的安全生产责任制;下属单位制定自身安全生产责任制，并严格落实。
第三章 安全生产岗位责任制
公司安全生产职责
1、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规，树立安全发展的观念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实企业安全生产责任主体，承担安全生产的法定责任，并结合实际制定本企业安全生产制度、规程和技术规范;
2、负责组织领导本单位的安全生产监督管理工作，强化本单位各部门依据各自职责对本单位安全生产各环节进行监督管理，并提出预防事故发生的措施，组织开展经常性的安全生产检查，及时整改事故隐患。
3、建立健全安全生产管理机制，推行安全生产目标管理;
4、组织开展安全生产宣传、教育，对驾驶员等生产人员和安全管理人员定期组织学习和培训;
5、倡导安全文化理念，积极开展安全生产竞赛活动，对安全生产进行检查、评比、考核;表彰先进，总结交流经验，推广安全生产先进管理方法;
6、严格执行事故报告制度，准确、及时填报安全生产事故统计表;
7、负责本公司的生产安全事故处理，剖析事故原因，落实整改措施，按“四不放过”原则对相关责任人进行处理。
经理安全管理工作职责
1、经理是公司的法定代表人，是企业安全生产的第一责任人，对安全生产工作负总责。
2、贯彻执行党和国家关于安全生产的法律、法规。及时传达贯彻上级有关安全生产文件及会议的重要精神，召开安全会议，研究决定安全生产重大决策。
3、建立、健全完善公司各项安全生产责任制及管理制度，明确各单位及业务部门安全责任，并对贯彻落实情况组织考核。
4、健全安全生产管理机构，按规定配备安全管理人员。
5、定期主持召开安全会议，协调解决安全资金投入、安全培训、隐患排查等安全生产工作的重要事项。
6、抓好安全生产的宣传教育工作，督促分管安全培训工作的副经理制定落实安全培训计划，强化安全教育，增强员工的安全生产意识，提高安全操作技能，搞好群防群治工作。
7、督促安全副经理及时召开安全会议，总结当月安全工作及安排部署下月安全工作。
8、督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。
9、指挥重大事故的抢险救援，并做好事故的调查分析与处理工作。
10、加强企业文化建设，全面提高员工的整体素质和公司的综合管理水平，增强公司凝聚力与核心竟争力。
11、及时、如实向上级和领导报告生产安全事故。
书记安全管理工作职责
1、主持党务工作，对公司安全生产工作负领导责任。
2、组织学习、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策，法律、法规及上级有关规定。
3、负责企业文化建设，积极探索和开展适应企业特点和时代要求的企业文化建设途径。
4、把安全工作列入党支部重要议事日程，研究制定企业的安全生产发展战略规划，监督国家有关安全生产的法律、法规和公司安全生产有关规定的执行情况。
5、倡导和培育先进的安全生产理念，营造安全文化氛围，建设、培育企业安全文化。
6、把安全工作纳入党的建设、精神文明建设和思想政治工作之中，为安全工作提供重要的思想和组织保证。
7、参与安全工作生产重大问题的决策、实施。
8、加强对多种形式安全活动的协调与领导。
9、定期向上级党组织报告公司的安全生产工作情况。
副经理安全管理工作职责
1、在经理的领导下、对分管范围内的安全工作负具体责任。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和各级政府、上级主管部门的安全法规、制度和行业技术标准，结合分管业务工作实际，组织制定相关实施措施。
3、加强对分管部门的安全教育，树立为安全生产服务的宗旨。
4、组织制定和健全有关安全管理制度并督促检查各项安全管理制度的落实情况，对所发现的安全问题制定整改措施并组织落实。
5、负责分管范围内消防安全工作，组织开展消防安全专项检查，对查出的问题组织有关单位与人员进行处理。
6、对分管范围内的车辆、特种设备、压力容器、重大危险源、危险化学品等的安全工作负领导责任。
7、对分管范围内的生产、生活场所安全设施，负领导责任。
8、负责组织对分管业务范围内的安全工作进行检查，并对查出的问题采取措施及时处理，参与分管业务范围内安全事故的抢险救援、分析、追查和处理工作。
9、经常深入现场调查了解安全状况，参加有关的安全生产会议，帮助解决影响安全生产的重大问题。
财务部安全管理工作职责
1. 负责宣传、贯彻、执行党和国家财经方针、政策、法令和制度，并根据会计法、企业会计制度等，制定、修订和贯彻执行企业内部财务管理办法。
2. 负责根据上级布置，组织财务，审计和各种经济检查工作，并根据上级领导安排和工作需要配合有关部门进行不定期的财务检查或专项检查，并按规定认真处理和纠正检查中发现的问题。
3. 严格执行财务现金管理有关规定,保证现金安全。 4. 认真遵守财务档案管理有关规定，保证财务档案安全。 5. 严格执行资金管理有关规定，保证企业资金安全。 6. 落实消防安全管理规定，保证消防安全、杜绝火灾事故。 7. 切实加强安全意识和安全知识的学习，加强安全防范，增强防盗、防抢意识。
8. 负责公司安全生产和建设安全专项资金的筹措、管理和监督使用工作，保证安全投入资金的及时到位和合理使用。 9. 做好公司会计资料和会计信息的安全和保密工作，保守企业的商业秘密。
10.负责本部门计算机的安全管理工作，确保会计电算化的正常运转和计算机数据安全。 11.负责本部门人员的安全教育工作。
综合管理部安全管理工作职责
1. 认真贯彻上级领导部门安全生产的方针、政策、法规。 2. 及时传达公司领导安全生产指示，承办领导交办的各项工作。
3. 抓好安全信息工作，收集汇总并提供各种安全信息资料，为领导正确决策提供参考。
4. 负责公司有关安全生产的文件，收发、登记、传递。 5. 协调领导进行安全生产工作指挥，沟通协调各部门之间的关系，参加公司安全会议。
6. 做好本部室人员的安全教育工作。以道路交通安全为中心，认真贯彻执行《交通安全法》和地方政府的政策、法规和办法，安排部署和组织实施道路交通安全工作。 7. 负责对本部门驾驶员进行道路交通安全教育和宣传，牢固树立“安全第
一、预防为主”的原则。
8. 负责公司机动车辆、驾驶员的管理和教育，协助机动车所有人搞好机动车及驾驶人检、审验工作。
9. 认真督查督办涉及安全目标管理的有关事项，组织办理员工关于安全生产工作的合理化建议和意见，负责落实领导带班和机关管理干部及后勤管理人员安全值班的监督检查;
10.在安全总结工作时，同时安排总结安全工作，为公司各部门开展安全管理提供必要的工作条件，为重特大安全
生产事故的应急救援处置提供后勤保障;
11.健全公务用车管理制度，加强对公务车驾驶员的安全教育培训和管理;
12.健全公司门卫、内保安全管理制度，加强对门卫人员和内保人员的安全教育培训和管理，加强公司办公区域、停车场、员工宿舍区域的安全管理，及时消除各类安全隐患;积极组织开展平安创建和综合治理工作，促进公司平安稳定。
人力资源科安全管理工作职责
1、在企业管理总体规划中突出“以人为本，安全第一”的思想，配齐配强公司后勤管理部门安全管理人员;
2、督促公司后勤管理人员切实抓好安全监督管理工作，充分调动抓好安全生产的积极性，营造安全生产的良好环境;在对各单位考核评比时，同时考核安全工作;在编制经济责任制时，把安全内容纳入责任制内容，坚持安全否决权;
3、加强“三基”工作，提高企业安全素质;
4、办理用工手续(含农工、临时工、外包工等)，应在合同内有安全内容，会同有关单位执行;
5、组织实施从业人员职业安全技能、安全技术教育培训工作，不断提高从业人员安全技能、安全技术、业务素质和职业道德，会同有关部门进行考核，保证 安全生产，并办理有关证书;
6、认真贯彻劳动法，根据国家劳动部门规定严格控制加班加点，组织做好职工的体检工作，确保职工身体健康;
7、做好新工人的体检工作，根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整，对有毒、有害工种实行定期轮换制度;
8、贯彻劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律的教育与检查;
9、参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，负责工伤上报，组织参加工伤鉴定工作，负责工伤人员费用核销
工作;
10、把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核的重要内容;
11、按国家规定，从质量和数量上保证安全技术人员、工业卫生人员和消防人员的配备;
12、临时用工协议书时，应有安全方面的条款内容，并会同有关部门执行。
党群工作部安全管理工作职责
1.对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见;
2.协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识;
3.组织调动党组织、共青团、工会、妇联等群体组织发挥在安全生产中的监督保证作用，齐抓共管安全生产工作，开展安全生产竞赛活动，教育党员、团员在安全生产和管理中起到模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故;
4.负责公司安全生产工作的政务信息报送、宣传报道等工作;负责公司安全生产工作中涉及公众利益的信息收集、处理工作;把安全工作纳入公司精神文明建设，作为评选文明单位的重要条件;协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作做为重要内容; 5.深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作;
6.组织人员集体外出活动时，负责制订行车安全、食宿安全、户外活动安全管理和应急救援处置工作预案，做好安全保障及服务工作;
7.负责公司保护通信线路安全工作的组织、协调、检查督促工作，参与通信线路安全的综合治理工作;
业务运营部安全管理工作职责
1、贯彻落实安全生产的法律、法规、规章、规程，搞好煤炭销售，完成煤炭销售的合同的审核、变更、履行、中止等工作，对分管范围内的安全工作全面负责。
2、掌握市场信息，经常研究市场需求，交流经验，分析存在问题，制定管理措施，不断提高销售价和数量。
3、负责分管驻外办事处工作，抓好驻外办事处的安全工作。
4、负责煤炭市场调查、分析和预测，及时准确掌握市场动态，为公司制定生产经营策略提供依据。
5、负责签订配送合同，制定与用户的加盟协议。
6、负责公司煤炭产品品牌管理和广告宣传，积极开拓市场。
7、负责公司产品售后服务、用户投诉、客户关系协调等工作，提高企业信誉。
8、负责公司煤炭销售合同的签订和执行工作。
9、负责公司煤炭销售数据(包括煤炭出库吨位、煤票管理吨位、出门证吨位等)负责公司各类销售报表编制和上报工作。
10、负责公司商品煤、生产检查煤样、煤层煤样的采样、制样，进行煤质检验和出具煤质检验报告，建立健全煤质管理台账工作，对影响煤炭质量的生产工艺和运输环节进行监督检查，做好煤炭控制工作负责地磅、煤质检验、制样设备的保养和维护。
11、负责磅房、煤场的日常管理及销售各环节的关系协调工作。
配送管理科安全管理工作职责
1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”，贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程和忻州有限公司的有关规定和要求，做好公司配送安全管理工作。
2、对自有车队、加盟整合车辆的建设和管理，整合加盟社会运输单位、社会车辆、物流信息服务部合作经营管理及协议、合同的签订工作全面负责。
3、负责制定公路煤炭三级物流配送调控方案和用户协议合同的洽谈签订工作。
4、负责物流配送量、配送车辆、通道流量、运费结算、计划任务、物流利润的统计、汇总、分析，并定期总结检查，对存在的问题进行落实。
5、负责公司自有煤矿的承运配送协议、合同的签订和结算。
6、负责与用户、县区公司、各煤炭超市、煤炭储配中心、铁路上站制定配送月份计划，签订周期承运协议合同，并依据合同量向有关物流配送单位下达任务书，配合各部完成物流合同量、运行周期结算、核查等工作，发现问题及时处理。
7、负责各驻外机构的煤炭物流及实施运行，及时做好监督工作。
安全运营部安全管理工作职责
1、宣传贯彻安全生产法律法规，组织起草安全生产管理制度、规范、标准、作业规程以及安全技术措施等相关规定，开展安全生产规范化建设，及时完成公司领导交办的安全管理工作。
2、按照“抓基础、抓源头、抓落实、突出重点”的工作思想，加强单位内部安全生产管理，督促各部门安全管理人员加强日常安全生产情况的管理。
3、督促本单位建立健全安全管理工作机构，配备安全管理人员，落实安全工作责任、经费、装备;落实安全生产目标管理责任制，及时分解行业管理部门和公司下达的安全目标任务，加强目标督查考核，严格“五同时”管理，实行安全一票否决制。
4、实施生产经营场所现场安全生产检查，对检查发现的问题，责令相关人员及时处理，情况紧急的，责令停止生产，并立即报告有关负责人予以处理。
5、组织落实本单位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施。
6、开展安全教育和安全生产竞赛活动，组织单位安全管理人员、特种作业人员参加安全生产资格和生产安全技能培训，制止未经三级安全教育和安全考核不合格的职工独立上岗操作，推广应用安全生产管理先进科技成果，总结安全管
理先进经验，组织评选安全生产管理先进集体和个人。
7、及时上报各类安全生产事故和安全报表，完善安全管理档案，组织和参与安全生产责任事故或突发事件的应急救援和调查处理工作，按照“四不放过”原则对相关责任人员提出处理意见。
财务部部长安全管理工作职责
1、在总经理的领导下，负责财务管理工作，对财务管理工作负直接管理责任。
2、认真学习安全生产方针政策、法律、法规，参加公司组织的安全活动和安全会议，参加质量标准、安全知识、操作规程和公司安全文化学习。
3、参加安全生产各类会议，了解公司安全生产发展形势。
4、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。按规定向上级主管部门交纳安全保证基金，并保证返回公司安全保证基金用于安全范围。
5、认真搞好安全生产调查，为领导安全决策提供资料。保证事故隐患治理费用、安全教育费用、安全投入资金等安全费用及时到位。
6、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。
7、认真做好财务审计、审批、各项收支经费报销和物资计划管理，督促物资采购及时，对安全隐患整改用的材料、设备优先购置，确保安全生产。
8、督促做好固定资产报废及闲置、废旧物资处理工作。
9、督促做好成本管理，每月组织一次成本分析会。
10、负责为员工提供劳动保护用品、保健食品和防暑降温的费用。
11、认真履行《部门经理责任制》、《部门职责》、《岗位工作标准》中有关安全生产的职责。
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综合管理部部长安全管理工作职责
1、必须积极协助总经理贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、规章、车辆规范和单位安全管理等各项规定，确保政务畅通。
2、负责组织制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
3、加强保密工作，严禁机密文件泄密和丢失。
4、严格执行车辆管理有关规定，加强驾驶人员的安全教育和服务意识教育，保证服务车辆行驶安全。
5、按时参加安全办公会议，做好会议记录和存档管理，并抓好有关会议精神的落实。
6、按规定组织参加各类相关会议及各种安全检查活动。
7、严格遵照管理制度，强化工作人员的安全和服务意识，确保接待热情和服务周密。
8、加强档案管理工作，指导督促档案员按时保质完成组卷归档工作，并积极提供利用。
9、本着“礼貌、热情、周密、务实、节俭”的原则，加强对外接待管理，确保规范有序。
10、外出期间必须明确专人代行职权。
11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
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人力资源科科长安全管理工作职责
1、主持本科室全面工作，带领部门工作人员圆满完成本部门职责范围内的各项工作。
2、负责规范各单位的劳动人事业务，并解决业务疑难问题。
3、负责制订全公司劳动人事管理制度，并付诸实施。
4、负责薪酬设置和定岗定编工作。
5、负责各类管理人员、专业技术人员、机关工作人员和高校毕业生的招聘、录用、以及在职员工的调配、辞退等工作。人事变动事项，须提交总经理决定后办理。
6、负责员工入职培训的指导工作。
7、指导工作人员做好专业技术职称的申报工作，并对具有专业技术职务的人员进行考核。
8、督促专职人员做好生产人员的劳动技能等级鉴定工作。
9、负责各单位工资报表和社会保险各类报表的审核工作。
10、完成领导交办的其它工作。
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配送管理科安全管理工作职责
1、根据公司的发展规划，制定配送发展规划和工作计划。
2、根据配送管理科发展规划制定配送部组织架构、岗位职责、薪酬体系和考核标准。
3、主导制定配送部各项管理制度。
4、打造配送部精英团队，做到招、培、管、评、留等规范化管理。
5、根据不同客户群体需求，制定相对应的工作流程、操作标准及对接程序。
6、负责车辆、驾驶员档案管理体系的建设。
7、负责车辆日常管理工作，对车辆油耗、维修、保养、二维、保险、事故、违章、保洁等做到精细化管理。
8、负责配送部车辆、人员的合理调配，做到人车适配，全面满足客户服务要求。
9、根据配送区域、货量、配送时间的不同，制定合理配备专业驻外人员专业负责。
10、负责物流配送量、配送车辆、通道流量、运费结算、计划任务、物流利润的统计、汇总、分析做回报分析。
11、负责部门内各项异常的处理与汇报工作。
12、负责部门与部门之间、部门与客户之间的沟通与协调工作。
13、积极听取其他部门对本部门的工作建议，并提出对其他
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部门的工作建议。
14、准时参加及召开公司及部门各项例行会议，学习并及时传达会议精神及有关事项。
15、做好日、周、月、季度、半及工作报告的审批、填写及递交工作。
16、完成领导交办的其他事项。
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市场营销部负责人安全管理工作职责
1、认真贯彻公司的安全生产方针、政策、各种法律、法规，对市场营销部的安全工作负全面领导责任。
2、负责落实本部门对有关安全生产的法律、法规和标准和执行情况。
3、根据统一部属，组织开展本部门安全生产的检查、总结、评比与考核。
4、根据统一布署，根据本部门工作特点，开展安全生产检查，发现安全隐患及时上报，并认真开展事故隐患整改工作。
5、组织制定本部门安全管理规章制度及管理措施。
6、负责组织安全生产资料统计和上报工作，根据统一部属，组织开展本部门员工安全教育和培训。
7、完成领导交办的其他安全生产工作
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安全运营部部长安全管理工作职责
1、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。
安全员在安全运营部领导下，负责公司的安全技术工作，协助安全科长贯彻上级有关安全生产的指导和规定，并检查监督执行情况，做好车辆、驾驶员、修理人员的安全管理工作，在业务上受公司安全运营部指导，有权直接向主管安全部门汇报工作。
2、参与公司制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程，安全管理制度的制定工作。并检查执行情况。
3、负责编制公司安全技术措施计划，并检查执行情况。
4、搞好公司职工的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新入员工的安全教育，督促检查员工岗位安全教育的执行情况。
5、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。经常对工作现场进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。对重大危险源进行监督管理，参与制定事故应急救援预案，安排好公司安全日活动，经常组织反事故演习。
6、参加公司扩建、改建工程设计审查、竣工验收和设备改造方案的审查工作。
7、负责公司安全设施、防护器材、灭火器材的管理、使用
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审查工作，检查落实各级动火措施，确保动火安全。
8、随时采取定期和不定期对车辆技术状况、修理厂、加油站等进行安全检查，对发现隐患、违章作业、紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，下发安全隐患《整改通知书》限期整改，待复检合格方可恢复作业，并立即报请领导处理。
9、应当每日按规程对本单位安全生产管理制度的执行情况、安全生产状况进行例行监督检查。
10、发现从业人员违章作业应当及时制止和纠正，对检查中发现的安全生产问题，应当立即予以处理。
11、对不能处理的，应当及时报告有关负责人，接到报告的有关负责人应当对已经发现的事故征兆、隐患立即采取措施，防止事故发生。
12、检查及处理情况应当记录在案。
13、参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施，并检查落实。
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安全员管理工作责任职责
1、负责现场安全生产日常检查并做好检查记录;
2、现场监督危险性较大安全专项方案的实施情况;
3、对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;
4、对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;
5、对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告;
6、对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告;
7、按照程序报告生产安全事故情况。
8、组织建立本部门安全管理档案资料。
9、安全员每月定期向单位安全运营部书面报告所在部门安全生产实际情况的简要总结。
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员工安全管理工作职责
1. 自觉遵守国家有关安全生产的法律、法规和安全生产操作规程与规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针。 2. 自觉遵守劳动纪律和各项管理制度。
3. 无有效安全措施的有权停止作业，汇报上级领导提出整改意见。
4. 有权拒绝不符合安全生产要求或违反规章制度的指挥。 5. 员工之间应该相互监督，有义务劝阻、纠正他人的违章作业，发现事故隐患或不安全因素应当立即向有关领导报告。
6. 爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品，妥善保管和正确使用各种办公设备和灭火器材，非专业人员不得私自安装拆卸办公设备和转移灭火器位置，不得擅自私拉乱接电线，不得擅自动用明火。
7. 自觉参加和接受施工处各种安全生产教育和培训，熟练掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产效能，增强事故预防和应急处理能力。
8. 积极参加各种安全生产宣传、教育、评比、竞赛、管理活动，牢固树立安全第一思想和自我保护意识，对个人安全生产负责。
9. 发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协助调查工作。
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10. 经常关心自己周围的安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议或意见。
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员工外出办事安全管理工作职责
第一条 实行外出登记制度。
1. 员工外出办事、考查、学习等必须征得公司同意，并登记办事地点、往返时间，如有特殊情况不能按时返回，必须电话告知未返回的原因及返回时间。 2. 员工在上班期间若因工作需要外出办事，需征得部门领导同意，并应按时返回。
3. 员工若因私事外出，需办理请假手续，严格执行请假制度。
第二条 员工外出办事安全管理
1. 员工外出办事时，所派车辆应指定带车人，带车人应了解司机的状况及情绪，督促司机出车前对车辆进行检查。
2. 带车人在路途中，应监督司机行车是否按《车辆安全管理办法》执行，若有违反，立即制止。在行车过程中，应提醒司机中间休息，不能疲劳驾驶。 3. 员工去工程施工现场后,应严格执行“施工现场安全管理办法”,保证自身和他人的安全。
4. 员工外出时，不要让不认识的人照看行李;不要与生人接触;不要凑热闹而发生不安全现象。
5. 员工外出时不宜过多携带现金，做到重要证件及现金不离身，不与陌生人谈经济话题。
6. 员工外出时,不要给陌生人带行李,以免发生不必要的麻烦。
7. 员工外出时,晚上不宜出门,不要给陌生人开门。严禁与陌生人赌博、酗酒及其它活动。
8. 员工上、下班时，不要与机动车抢道，应严格执行交
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通规定，走人行道，不闯红灯;上、下车应小心，防止被盗、被抢事件的发生。
9. 员工下班后不准参与聚众赌博、酗酒闹事，杜绝其它不正当行为的发生。
10.员工不能与不三不四的人员接触。不能进行任何违法、违纪及不正当交易。 33
车队负责人安全管理工作职责
1、管理物流部司机及车辆，全面指挥调动司机及车辆，接受物流公司总经理监督和管理;
2、车队队长根据任务制订编排好司机出车的规定、名单及要求，通知司机具体出车的日期、时间和使用的车辆;
3、司机出车必须填写《出车记录表》，记录用车情况及费用支付情况，出车费用单据需由司机签字，车队队长审核签字，对手续不全的不予报销;
4、车队队长每天对《出车记录表》进行核查整理，每周末统计一次填写《出车情况周报表》，每月底统计《出车情况月报表》进行存档;
5、严格控制物流部车辆日常所发生的费用，车辆外出产生的油费、停车费、路桥费等，根据实际情况报销，对车辆产生的费用进行整理与审核，经物流经理复核后，凭支出的有效单据整理统一办理销帐;
6、如发现票据与出车时间不符，或没有出车却报销票据的，发现后，将追究当事人责任，并按公司有关规定进行处理。
7、车队队长对车辆保养、维修的管理，制订车辆定时、定点的保养的各项具体规定，并通知每个司机;
8、车队队长对维修的车辆进行审核，查明故障原因、责任问题、维修价格、完成时间、完成质量等问题，并对不
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足之处及时提出要求给予解决;
9、车队队长对车辆日常检查和清洁卫生的管理，要随时督促检查车辆的清洁卫生，发现问题要及时向司机指正;
10、车队队长加强督促司机对车辆的日常检查工作，若因车辆检查工作而造成损失的，车队队长要负责进行处理并承担相应的责任;
11、车队队长在工作上要严明纪律，遵守公司各项规章，起带头作用，并要多关心体贴司机，避免问题发生。
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驾驶员安全管理工作职责
1、驾驶员必须服从管理与调度、听从安排，严格遵守机关事务管理中心的规章制度。
2、爱岗敬业、诚实守信、举止文明、礼貌待人、优质服务、树立高尚的职业道德作风。
3、驾驶员必须爱车、护车，时刻保持车辆的良好技术状况时刻保持车辆清洁、室内舒适。
4、驾驶员必须保持通讯联系畅通，随时听从车队安排出车任务，亦可直接听从相关领导的安排出车。
5、加强安全学习，加强行车安全意识和责任感。严禁驾驶员违反操作规程，严禁驾驶员违法违规行车、停车，预防和避免交通事故的发生。
6、驾驶员完成当日任务后应将车辆及时入库，停放安全可靠，不得私自将车在外停放、寄宿，防止车辆被盗和损坏。
7、严禁驾驶员擅自出车，未经车队同意或未经相关领导批准而驾车外出的视为擅自出私车。
8、待人和气、搞好团结，相互之间不得拨弄是非，维护车队团结，维护车队集体利益。
9、遵守劳动纪律,自觉坚守工作岗位，未经请假不得擅离岗位，不得迟到早退。
10、努力钻研业务技术，熟悉车辆构造、性能，掌握各种条件的驾驶操作要领和排除常见故障的技能。爱护车辆按时完成规定的保养作业，经常保持车况良好，车容整洁工
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具附件完好无损。
11、确保行车安全，严格遵守交通法规，接受交通检查，做到安全行车、文明行车，按时参加车辆和驾驶员年审。
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车队安全员安全管理工作职责
1、认真科学地搞好驾驶员的聘用工作。
2、研究驾驶员的心理、生理特性，定期进行职业适应性检查，保证新上岗驾驶员和在职驾驶员都具有健康的心理、生理素质，并运用生物节律等现代科技知识指导行车安全。
3、对驾驶员进行新交通法规、职业道德、安全技术和相关知识方面的宣传教育工作。
4、组织对驾驶员的日常安全检查，并协助公安交通管理机关做好驾驶员的审验工作。
5、配合公安交通管理机关做好驾驶员的违章、肇事处理工作，注意在事故处理过程中维护公司和当事人的合法权益，落实整改措施。
6、管理好驾驶员的技术档案，并做好违章、肇事的统计工作。
7、协助驾驶员办理驾驶证、从业资格证的领、换、补发业务和考证、增驾等工作。
8、驾驶员应按规定对所驾车辆的安全技术状况做好出车前、途中及收车后的自检、自查工作。
9、建立健全驾驶员行车档案及行车事故档案。驾驶员行车档案为一人一档，事故档案为一般事故以上一事一档，重、特大行车事故档案应由公司档案管理部门负责整理、保存。
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10、建立健全驾驶员安全档案。1.登记表。2.单独驾驶审批表。3.违章、违纪、肇事记录及处理结果。4.安全公里考核记录及裁减审批表。5.奖惩记录及其它行车安全材料等。
11、驾驶员在卸煤作业过程中不得开动车辆，不准离开驾驶室，以免出现车辆失控现象。卸煤作业结束后在确认卸煤人员已全部撤离且车辆周围无人，鸣号示警后，方可开动车辆。禁止在车辆移动过程中打开车门。
12、驾驶员要密切关注天气变化，雨雪天、有雾时要谨慎驾车。
13、组织开展“安全活动日”和“安全活动月”活动，制定完善安全操作规程，总结推广安全驾驶技术。
14、搞好驾驶员的生活管理，做好驾驶员的家属工作，积极开展“贤内助”活动，支持驾驶员的工作。
15、推行安全目标管理，建立以安全生产责任制为中心内容的驾驶员安全管理制度，把驾驶员安全管理纳入标准化工作中去。