线损管理论文范文第1篇
关键词：县级 供电企业 线损 管理
電能是当今人类社会活动的重要能源基础，而电能在传输的过程中不可避免的会产生一定损耗，称之为线损。线损以损失电量的多少来表示，以损失电量占供电量的百分比来衡量即为线损率。线损率是国家电网公司考核的重要技术经济指标，同时又是电网企业管理水平高低的综合体现。线损管理作为供电企业管理的关键环节之一，可以降低企业运营成本，增加企业的经济效益。因此线损管理工作的好坏不仅影响着企业经济效益的高低，它还体现了一个供电企业管理水平的高低。在实际工作中，构成电能损耗的原因较为复杂，既与生产技术有关，又与经营管理有关，本文对县级供电企业电能损耗的现状进行分析，并提出解决措施，为制定科学、有效的降损管理方法提供正确的依据。
一、县级供电企业线损管理存在问题的分析
1、线损管理组织体系不合理
线损管理是涉及到县级供电企业各方面的一项管理工作，包括电网规划、建设，生产运行维护，电力线路设备检修，营销业务、计量、抄表等工作，涉及全公司的生技科、营销科、农电科及下属班组。但目前线损管理组织体系不顺畅、层次不明晰、职责不清晰，各个部门都承担线损管理的部分职责，但由于部门之间工作常有交集，容易造成部门之间在线损管理中有时重叠、有时又缺位，再加之相互之间缺乏沟通，最后线损管理的全过程变成了各个独立的环节。如线损归口管理部门生技科只是对理论线损进行计算、对线损进行单一的统计、笼统的分析和考核；又如规划设计与电网经济运行的脱节、生产运行与营销服务的脱节，这些制约了供电企业线损整体管理水平的提高。通过前面的分析可以看出，线损管理职能式组织结构存在致命缺点，主要是“部门协调不统一、不能保证线损战略目标的实现”，在实践工作中也存在各类问题。
2、线损管理缺乏营销和生产技术管理支撑
通过深入分析在营销、生产管理中存在的问题，找出其中影响线损的主要原因：
1）从供电网络来看，配电线路均为放射式接线，供电半径长公里，线路导线截面小，随着用电需求的增长，电能质量越来越难保证，这部分线路的线损也居高不下。
2）配网新技术、新产品的使用还比较滞后，城区线路绝缘化水平不高。
3）大部分配变负荷受丰、枯，峰、谷时间的影响，在低谷时段处于轻载甚至空载状态，增大了变压器损耗。
4）线路无功补偿不足。
5）计量管理不到位、改造力度不够，加之运行环境较差，造成计量不准确、少计用电量。
3、线损管理缺乏科学的考核和激励机制支撑
线损管理工作存在缺乏激励方式过于单一的问题。线损管理工作，参与部门较多，有效的激励机制是能不断提高员工的积极性。线损率作为一项综合性强的经济技术指标，与电网规划建设、电网运行状态、客户计量方式、电能表计的准确性、电量抄收时间、客户档案等都有关系。生技、营销、农电、调度等有关部门在企业线损管理工作中都各施其职。生技部门要负责电网运行安全、组织倒闸操作及维护抢修 ；调度部门要负责合理调度，根据电网运行方式下达操作指令确保配网稳定；营销、农电部门要引领客户中心、供电所正确执行国家的法律、法规及上级部门的规章制度等。这些工作当中当然都与线损管理工作有关，但各部门都只是完成了自身的工作。但是，因缺乏有效的激励机制，各部门存在推诿和扯皮的情况，当发生线损率没完成的情况，各部门就有各自的客观原因，不好区分各部门的责任，只能笼统考核。
二、提升县级供电企业线损管理的对策
1、建立完善县级供电企业线损管理组织体系
1）完善线损管理组织机构
县级供电企业线损管理组织机构网络图如下图所示：
2）明确线损管理组织机构职责
线损管理领导小组职责：贯彻落实国家、上级有关节能法律、法规、方针、政策和线损管理制度、办法等；研究制定降损节能中、长期规划，批准年度线损管理计划；组织线损管理试点工作，研究、总结、推广符合企业实际情况的降损方法；组织召开线损管理分析、总结会，对线损管理情况进行考核、表彰。
2、建立完善县级供电企业线损管理技术体系
1）加强电网建设和设备管理
电网的规划和建设应与降损工作有机的结合起来，有针对性地优化网络结构、改善设备健康水平、改良线路设备参数，使理论线损趋近经济合理的水平。为此，我们在电网规划和建设方面电力负荷预测、网络结构的优化、合理选择变压器容量、合理确定变压器布点、合理选择导线截面、合理选择计量装置及设备型号等工作。
2）加强电网的经济运行
电网的运行方式对线损影响较大，应根据设备运行状况及时进行调整。主要有以下工作：
第一，做好配电变压器的经济运行。应有计划开展配电变压器的负荷监测工作，掌握各台配变运行参数和负荷情况，对容量、负载不匹配的变压器互相调换使用，对三相负荷不平衡的情况，调整负荷分配以达到三相基本平衡；对长期轻载运行的变压器换小，避免“大马拉小车”的现象，对严重超负荷运行的配变及时增大容量；对排灌专用变压器应在不用时及时停止运行，减少空载损失；根据电压情况及时调整配变分接头；对于两台以上的变压器并列运行应采取最优的经济方式运行，以降低变压器损耗。
第二，做好无功补偿装置的安装运行工作。目前，在配网一级的无功补偿装置的使用和管理工作还很滞后，对一些功率因素较低的线路还未装设无功补偿装置，在补偿方式上比较单一，设备型号落后。因此在下一步工作中要在做好无功补偿的计算、分析工作的基础上，采用不同的无功补偿方式，主要有对线路的集中补偿、配电变压器的随器补偿和在客户端就地进行补偿等方式，补偿装置以自动投切为主。为减小投资，对50kVA及以下固定负荷用户，采取固定补偿加一级自动补偿并采用箱式布置；自动补偿控制器按无功功率大小进行投切，避免频繁投切，提高使用寿命。通过这些方式，不断提高配网的功率因素，减低损耗。
第三，电力需求侧管理，组织大用户实行高峰让电，实行削峰填谷，缩小负荷峰谷差，减小负荷曲线形状系数K值；同时对35KV及以上网络的运行方式进行优化。
3）加强营销管理
線损就是供售电量的差额，因此电量对线损率的影响十分重大。加强营销管理工作，特别是其中的计量管理就尤为重要。
第一，加强电能计量装置计量不准的控制。主要涉及电能计量装置入库质量控制、校验质量控制、安装质量控制、运行维护质量控制、软件资料管理等工作。
第二，加强抄表数据的准确性控制。要控制抄表数据的准确性，就必须在抄低压计量表的同时，同步抄高压计量表，减少高压、低压计量表抄表的时间差，以消除因抄表时间不一致出现的线损波动。
第三，加强偷窃电现象的控制。加大反窃电的宣传和用电检查力度，与公安部部门联合行动打击恶劣窃电行为；加强计量装置的巡视检查，及时发现窃电行为。
4）加强理论线损计算管理
定期开展理论线损计算是线损管理的一项基础性工作，县级供电企业10KV及以上线路每半年进行一次理论线损计算，低压线路理论线损计算选择典型台区每半年进行一次。理论线损计算应积极采用科学的手段，充分利用计算机技术进行，减少计算工作量和提高计算的准确度。
3、建立完善县级供电企业线损管理保证体系
线损管理的保证体系就是组织保证、制度保证、人员素质保证、监督与激励机制四个部分。这当中组织保证是前提，用以强化线损管理工作；制度保证是依据，用以规范线损管理行为；人员素质保证是基础，只有人员素质得到提高才能不断提高管理水平；而建立完善的监督激励机制是保证线损管理工作中不发生偏差，全过程有序运行的重要手段，用以调动线损管理各环节中人员的积极性主动性。
1）完善线损管理的组织保证
按管理体系的要求，配备适当的线损管理专兼职人员；明确线损管理部门和人员之间的工作范围、管理关系；各级人员要高度重视线损管理，在各项工作中均要把线损作为一个评价指标；通过宣传加强全体员工线损管理的参与意识，体现人人肩上有指标的全员参与氛围。
2）完善线损管理的制度保证
线损管理必须用制度加以规范，为此，县级供电企业在现有制度的基础上要进一步完善、细化线损管理各项规章制度，以增强制度的指导意义。
3）建立线损管理的人员素质保证
配备的线损专兼职管理人员要求有较高的文化水平和专业知识，在上岗前应进行线损管理知识培训；在人员基本素质满足要求的前提下更重要的是要有持续人才培养机制，要建立完善的培训体系。
4）建立荣线损管理的监督与激励机制
激励是管理艺术的一个重要组成部分，也是管理的一项主要职能。有这样一句话：心情舒畅的员工，工作必然有成效，仅有刺激而无激励的工作方式导致的只有绝望。由此可见，激励机制对于员工是何等的重要。
县级供电企业应根据自身的具体情况，建立一套有效的激励措施，将其科学、合理的溶入线损管理过程中，主要内容应包括以下几个方面：
第一是考核内容。线损管理绩效考核内容除低压综合线损率、台区低压线损率两项线损指标外，还应包括线损指标体系的各项内容。
第二是考核指标的确定。为充分调动工作部门和人员的积极性，考核指标应采用双指标的模式进行管理考核。在下达低压线损指标时，首先进行理论线损值的计算，再根据理论线损值同时下达两个层次的线损指标，第一个层次的指标称为考核指标，通过正常的管理相对容易完成，若完不成则严格考核；第二个层次的指标称为激励指标，需要通过加强管理才能完成，对完成者实行重奖；对完成考核指标但未达到激励指标的仅进行鼓励性的奖励。
第三是考核方式。线损管理的日常工作由线损管理小组每月对完成情况进行考核；对专业管理和线损指标、小指标完成情况应定期统计分析评价，根据管理关系由相应的责任科室进行考核监督，以调动人员积极性，通过对线损管理小指标的控制，以达到控制线损率的目的。根据管理关系，由相应的专业管理部门根据线损指标、小指标完成情况提出考核，由办公室具体落实，由线损管理小组监督落实。
三、结论
县级供电企业线损管理因其专业涉及面广、牵扯部门多及历史原因等多种因素，在实际管理中困难重重，存在问题比较多。为有效解决这些问题，随着经济的逐步增长，县级供电企业首先就要建立合适的组织机构，合理的管理制度和激励机制，针对自身实际情况，从电网规划建设、经济运行方式、调度管理等方面提出考核措施并切实执行，才能保证企业线损逐步减低。本文从实际情况出发，在重点分析县级供电企业线损管理存在问题的基础上，对降损措施从建立完善线损管理组织体系、技术体系、保证体系三个方面提出了较好的解决措施，从而实现线损管理工作的持续性改进。
线损管理是一项复杂而庞大的工程，涉及到县级供电企业的组织管理、技术管理、营销管理，加之现在正在进行县级供电企业管理体制改革，因此下一步还需要在实践中结合改革的变化，不断修正、完善和丰富线损管理模式，使之能更好的为县级供电企业线损管理工作提供有益的借鉴。
线损管理论文范文第2篇
—管理育人典型经验材料
学校是人成长的摇篮，上善若水，厚德载物。德育是学校教育的灵魂，是学生健康成长和学校工作的保障。通榆八中多年来一直把文明礼仪养成教育作为学校德育的重中之重，在秉承中华民族优良传统美德的基础上，我们在文明礼仪养成教育方面做了一些有益的探索，取得了显著收效。
一、突出一条主线，着力提高学生素质。
印度有位哲人说过：播种行为，收获习惯;播种习惯，收获性格;播种性格，收获人生。完美的人格是建立在良好的行为习惯基础上的。良好行为习惯的养成，需要常抓不懈，强化训练。因此，我校以学生养成教育为主线，狠抓学生德育工作，把对师生的养成教育贯穿在教育教学活动的每一个细节中，以提高学生的思想道德素质。我们采取了以下做法：
1.抓制度建设，使学生养成教育有章可循。
为了加强学生的养成教育，我校除了严格按照《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》对学生进行教育外，还结合学校和学生实际，制定了一系列的管理制度，促进学生养成良好的习惯。如《养成教育先进班集体评比标准》、《优秀寝室评比》等。对学生学习、行为、礼仪、卫生、劳动、锻炼等方面提出要求，让学习强化、督促检查有章可循。
2.抓强化教育，使学生养成教育规范有序。
(1)新生入学，进行入学教育，以制度学习为主，规范学生的各种习惯。秋季开学进行专门的德育教育讲座,在学生进入校门就对学生进行德育教育。 (2)营造良好的养成教育氛围。提高校园文化建设的标准，与养成教育相配合，通过电视表扬优秀学生、表彰优秀班集体等形式，营造良好的养成教育氛围。
(3)抓细节，促养成。针对养成教育内容，组织各项检查、抽查、整治。每天多次检查或抽查的常规有：进出校秩序，教室、卫生区打扫等;定时检查或不定时抽查的常规有：课间操、教室桌凳、书本摆放、学生个人卫生、就餐等;整治的常规有：进出校不穿校服，不带校徽，迟到，乱扔垃圾，说脏话，违反纪律，佩戴首饰等。所有的检查都与学生操行评定和班级、班主任的考核挂钩，让学生在学校检查、老师教育、学生监督、集体舆论的氛围中逐渐形成良好的行为习惯。
(4)通报、曝光。舆论的作用是强大的，为了强化学生行为习惯的养成，我校利用楼门两侧电视对好人好事，常规检查的结果予以通报，以表扬先进，激励后进。
(5)多种教育手段相结合。对于部分后进生，通过班主任、家长、政教副校长、校长的层层教育，督促其养成良好习惯。
3.抓检查评比，使学生养成教育充满活力。
对各项常规要求检查评比，每周评出 “养成教育先进班级”，并颁发奖状奖品，评比结果与班主任考核、 “优秀班主任”的评选相结合。
4.抓各项活动，使学生养成教育形成特色。
(1)抓德育主题月活动。制定具体的主题月实施方案、细则，以主题月促进学生养成教育，一个主题月抓一个行为习惯的养成教育。
(2)抓整治活动。抓一个专项，解决一个问题，抓典型、重落实。 (3)抓特色活动。如：寝室内务评比，班级文明公约制定评比，精神文明班评比、文明礼仪评比等。
二、多彩活动，让良好的习惯相随 我们组织学生学习《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》，要求学生养成十种良好的行为习惯。一是养成良好的学习习惯，二是养成良好的劳动习惯，三是养成良好的生活习惯，四是养成良好的卫生习惯，五是养成自我保护的良好习惯，六是养成诚实守信的良好习惯，七是养成遵纪守法的良好习惯，八是养成文明交往的良好习惯，九是养成尊重师长的良好习惯，十是养成乐观开朗的良好习惯。
我们要求学生明白，自己从早到晚每一个时间段该做些什么，不该做什么，日积月累，形成规律。各班针对班情实际，制定班规班训，强化对学生良好习惯的养成教育。
此外，我校还设立了完善的学生会执勤制度，周一至周日，每天都有专门的学生会值周站岗，对好的习惯加以表扬，对坏的情况给与批评。在寝室还有舍管会的成员，在学生回寝后也对学生的行为习惯进行管理，保证学生在各个时间段都能够有好的行为习惯。我们会在不定时评选出优秀学生会成员和优秀舍管会成员，使学生们在工作上有更大的干劲，保证了学生们良好行为习惯的养成。
俗话说：“十年树木，百年树人”，教育不仅要教书，更要育人。在今后的工作中，我校德育工作将坚持以素质为根本，以活动为载体，以社会为舞台，努力营造一个良好的育人环境，让学生在良好的环境中更健康、更全面的发展。
线损管理论文范文第3篇
【关键词】：供电所、线损、降损
引言
管理处效益，管理出质量。作为供电企业线损管理最后一个环节的农村供电所，它在线损管理上是否成功，将直接影响着供电企业的经济利益，同时如何把线损率降低到最大，是我国当前乃至将来很长一段时期供电员工探索的重要问题
[1]。近几年来，通过农电体制改革和规范化管理，虽然农村供电所在线损管理上已经逐步走向正轨，但是在线损管理方面依然存在着很大的问题。
1 影响线损的主要原因
农村电网线损过大，造成供电企业经济损失严重，使得用电费用增加，农民负担过重，这是当前农村供电所存在的一个普遍性问题。造成这一问题的主要原因是农村供电所在线损管理上存在很大问题。
(一)技术上影响线损的原因
就线路布局上来说，第一期、第二期农村电网改造为了降低成本，使原线路能够得到有利利用，在线路通道上依旧利用原有线路通道，在线路走向上并未作出大的改变。这就造成近电远供、迂回供电等线路布局不合理的现象，甚至部分配网线路过长，超过规定的上限值。从导线上来看，导线的切面过小，线路过长，长期超负荷运行，同时线路的接头太多，增大了整个线路的电阻，使得接触面的发热损耗过大。与此同时，接户线过长过细，年久失修，破损十分严重，再加上线路的绝缘性能较差，使得电能泄露损失过具。除此之外，农村台区总剩余电流动作保护器，以及农村家用末级剩余电流动作保护器未能完全安装投入运行，在电能的节约上做得不够。低压线路三相负荷的不平衡，也容易引起中性线电流量
增大，同等电阻下损耗相应的增加，并且低压线路无功补偿配置不合理甚至缺少
[2]。
(二)管理上影响线损的原因
在供电过程中，因为生产班组和营业班组受到传统管理模式和上层部门职能分工的影响，线损管理的职责不清不楚，使得在抄表、线损统计、电量差错、用点检表等工作环节产生的电量流失无人管理的局面。在线损指标管理方面，还未建立一个完善的线损分析管理制度，没有与配变台区线损管理机制与生产经营指标化管理相结合，无法达到线损指标从供电所分配到台区，再到个人，各级分配独自承担的线损分析制度，造成部分台区线路交叉，配变台区表计交叉，使得台区线损计算科学性不高，合理性不强，真实性不足。与此同时，用电检查、定期巡视检查、线路维护工作不到位，部分低压线路老化，绝缘损坏，造成单相接地、短路等现象，使得计量故障得不到及时的发现与处理，造成电量的损失。除此之外，因为抄表管理不到位、农村供电所职工及农村电网人员技术素质偏低、偷电、漏电、违章窃电等因素，也是造成线损率降不下来的重要原因[3]。
2 线损管理上的几点措施
2.1技术上对线损管理的措施：
选择负荷中心作为最佳配电台区，坚持多布点、小容量、短半径原则，减少或避免超供电半径供电现象。抓住农村电网改造的机会，对电源点加强建设，减少网络损耗。
按经济利益选择供电线路导线的截面积。电能在线路中以发热方式损耗的主要原因，是由于线路中电阻发热造成的，而在稳定的线路电阻情况下，消耗电能的多少与线路中电流的平方成正比。因此，线路上的电流大小不仅要满足安全要求，还应该符合经济电流的规定。长期应该采用经济电流运行，而短期尽量采取安全电流控制。除此之外，为了减少电阻消耗过大的因素，尽量采用整线布线，减少线路的接头，并且注意接头工艺，避免接头太多，接触面过大[4]。
提高防窃电的技术水平和管理水平，提倡“警民合作”共同防止偷电漏电行为的发生。对于那些有窃电嫌疑的用户，可以使用电子式防窃装置进行检测。同
时可以采用防窃电电能表、失压记录仪、防撬铅封等防窃电技术的方法[5]。
增进对配电变压器的负荷监测工作，根据负荷变化情况，适当调整输配电变压器数量和容量规格，及时停运空载变压器，并且及时调整满负荷、超负荷的配电变压器，或者转移负荷，以提高变压器的利用率，节能降耗，避免“大马拉小车”或“小马拉大车”的现象。
2.2 管理降损的主要措施：
合理规划线损考核的指标，以提高管理水平。从实际出发，实事求是，正确合理科学的制定线损考核指标是提高职工工作积极性的先决条件。并且还需建立反馈机制，及时根据电网结构的变化，负荷起伏大等因素的实际情况，及时对线损率指标进行调整与修正。
加强表计人员的责任，增强计量管理工作。变台总表与客户表计的准确性是直接影响低压线损情形的重要因素。表计不准确，将严重妨碍对线损率的计算，以及对线损率指标的制定。因此在计量管理工作中，可以通过强化表计人员的职责、对客户电表实行统一管理、推广使用新型电表或长寿电表、根据客户设备容量与负荷性质和变化情况加强计量装置的配置管理等手段与方法，增强计量管理工作。
加强定期查表制度，以提高台区管理工作。查表需要有规定有制度的进行，要按照规定的时间内定期查表，并且不得随意更改抄表的时间，不准提前也不准延后，以减少因为抄表时间差所造成的线损波动过大。除此之外，还可以实行定期轮换抄表制度，而且抄表人员必须是现场抄表，坚决抵制不抄、估抄、漏抄等现象的发生。
增加设备检修次数，并提高检修质量，以确保设备安全有效的运行。配电设备的高质量修检，可以有效的保证电压互感器和电流互感器持续稳定的运行，可以确保电压和电流端安全接触，能够大大提高电能计量的准确度，这使得计算线损率的误差减小，对线损管理工作有很大作用。
开展线损分析例会制度，加强对线损分析工作的重视。农村供电所应当开展每月线损分析例会，针对每条线，每个台区，不同电压等级的线损具体情况具体分析，全面细致的进行解剖分析。例会的开展可以从对比的角度出发，比如实际线损率与理论线损率、年平均水平与本月水平，计量总表与分表计量等方向。
3总结
降损节能增效是提高电力企业经济利益的一项重要方法，因此在实际应用当中必须不断的发掘其中的潜力，积极的探索新科技、新措施、新方法，辅之以科学的管理方法与先进的技术，从而取得极大的经济收获和社会效益。
参考文献：
[1] 李兴华.农村供电所线损的管理[J].农村电气化，2012，(02)：24—25.
[2] 司德林.浅谈农村供电所管理中如何有效降低线损[J].科技向导，2013，(05)：143.
[3] 郑作生.浅谈供电所线损管理工作[J].农村电工，2011，(08)：44.
[4]郭世明，刘怀树. 农村供电所营销线损管理之浅谈与探索[J].2011，(02)：108
[5] 梁汝锡.浅谈加强农网线损管理的措施[J].城市建设理论研究(电子版)，2013，(01)：1—6.
线损管理论文范文第4篇
1 坚持高起点规划, 有效实施技术降损
1.1 建设坚强的滨江电网
一直以来, 为了确保电网的安全、可靠和高效运行, 技术线损管理一直是我局高度重视的一项重要工作。作为新成立的市区供电局, 又位于滨江高新技术开发区, 有众多高科技企业、外资企业落户, 加快供电设施的建设改造, 完善网架结构, 建设灵活、可靠的配网网架, 使滨江电网真正做到“受得进、供得出、用得上”, 并适度超前于经济发展。
1.2 加强线损理论计算
技术线损的理论计算是加强线损管理的一项重要技术手段。通过线损理论计算可发现电能损失在电网中的分布规律, 暴露出管理和技术上存在的问题和薄弱环节, 为降损工作提供理论和技术依据, 使降损工作抓住关键和重点, 提高降损节能的效果, 使线损管理更加科学合理。
1.3 强化生产运行管理
以滨江局2008年、2009年这两年1~12月的线损情况来看, 每个月的配网线损电量占全局线损电量的80%~90%, 因此, 配网降损工作是滨江局降损工作的重点。
针对这一情况, 滨江局积极采取各项措施, 例如变电所10k V线路分流, 低压台区增量布点改造等一系列措施的实施, 有力促进了滨江地区技术降损工作的持续推进。2009年主要工作有以下几方面。
(1) 全面完成35k V浦沿变电所主变的分流工作:从110k V新生变新出两条10k V线路至10k V安校站, 浦沿变的浦高629线、沿教628线的负荷改接至新生变的青学8369线、长岛8368线, 估计各分流110A左右;从110k V新生变新出两条10k V线路至10k V浦农站, 再接至浦水630线、浦联621线, 估计各分流300A左右。分流工作完成后, 滨江浦沿地区的供电质量得到大幅提高。
(2) 减小10k V供电线路半径。根据负荷情况, 从35k V浦沿变新出诸家624线对联庄623线进行分流。220k V兴南变新出10k V西贸、协同线与迎春线、风情线形成两变电所之间手拉手联络, 以提高供电可靠。110k V江一变新出10k V江消9003、滨防9005线, 与110k V西兴变滨花8103线、江豪8092线联络, 解决瑞立中央花城等11个开关站、6个住宅小区线路转供能力较差的问题。通过以上措施, 10k V供电半径缩短为3.72k M, 比去年相比供电半径缩短了0.85k M, 从而有效地提高了电压合格率。
(3) 减小0.4k V供电半径, 有效解决滨江长河、浦沿地区的低电压问题。2009年我局新增公变23台/4215k VA, 新布点29台/11260k VA, 减小了0.4k V供电半径, 提高了我局综合电压合格率。
上述工作的完成, 极大程度上缓解了滨江地区用电需求矛盾, 提高了供电电压质量和供电可靠性。
2 强化需求侧管理促进节能减排
滨江局秉承“服务高新、发展电力”的服务理念, 在为滨江区各电力客户调荷节电、促进节能减排的服务环节上应用了电力需求侧管理 (DSM) , 采取了节能指导、节能宣传、错避峰、负荷控制等几项措施, 以促进节能减排。
截至2009年12月底, 滨江区工业客户中用电量占总比大约为65%, 且绝大多数是制造业, 在整个滨江区的用电结构中处于主导地位, 而居民生活与非工业用电合计占总比约30%。对工业客户如杭州之江水泥厂等大客户, 其用电设备主要以风机、水泵、压缩机为主, 针对其设备特点及生产工艺特点, 滨江局采用不同的节电措施, 制订一系列电动机及其拖动系统和调速系统的节能标准、政策、投资计划等。通过各方的配合和滨江局的努力, 用电紧张得到了缓解, 能源的利用率高了。
3 切实加强领导, 明确职责, 落实责任
(1) 建立健全线损管理体制。建立健全线损管理网络, 按照统一领导、分级管理、分工负责的原则, 实行线损全过程管理。在总结历年线损管理的经验基础上, 完善线损管理制度, 努力实现线损的可控在控。
(2) 开展线损分析活动。线损分析活动是通过线损的现状分析及与过去线损完成情况的比较进行综合性分析的活动。通过线损分析, 找出存在的问题, 并有针对性的采取降损措施, 以控制线损的升高或波动, 实现最好的降损效果。
(3) 加强线损考核制度。对内部各级管理人员明确职责、明确指标、明确任务。通过层层落实责任制, 严格考核兑现, 确保线损管理有章可循。
4 推行线损动态管理, 实现线损可控在控
纵观2008年、2009两年分月线损率情况, 扣除线损率控制因素, 滨江局线损率高点主要集中在7月和12月。线损率负点为2月、9月以及4月、10月。2008年月度线损率变化更趋于平缓。各月线损率变化的基本原因如下。
(1) 受降温、保温负荷影响, 7月、12月线损率最高。
(2) 受春节影响及1、2月供售电量天数不对应的因素, 春节所在月线损率为负值、3月份线损率为一高点。
(3) 受居民双月抄表后降温负荷的隔月影响, 10、11月线损率可能出现负值。
从这两年来看, 滨江区块的供电量、售电量都呈快速上升的趋势, 且增长率都在1 0%以上。尽管受国际金融危机的影响, 2009年一季度的供售电量均出现负增长, 但二季度开始, 滨江区块的电量又呈现较强的上升趋势, 并持续保持到2009年年底。根据滨江区块的用电结构来分析, 同时考虑到2010年滨江地区电化、龙化、油化三家35k V用户搬迁, 在今后的几年里滨江地区总的供售电量总量将会下降, 但10k V及以下的供售电量将在一定范围内平稳增长。
5 结语
作为城区供电企业, 在加强企业管理, 推进各项专业管理水平提高的基础上, 要积极探索线损工作的新方法新途径, 采取有效措施, 抓好管理和技术降损工作, 加强线损分析, 并有针对性的采取降损措施, 就“技术线损合理、管理线损最小、综合线损可控、在控”的原则, 因网因地制宜, 细化、深化线损管理, 不断延伸线损管理的深度和广度。
摘要：线损率是一项综合反映电网生产运行、用电结构、装备及经营管理水平的重要指标。在我国当前能源资源供应紧张的形势下, 搞好节能降损工作是保证国家经济增长和实现可持续发展的重要手段, 具有十分重要的意义。为保证线损率管理工作落到实处, 要针对性地加强制度建设, 如线损率异动情况管理办法等等, 切实做好线损的可控、在控管理工作。
关键词：滨江,线损,管理
参考文献
[1] 虞忠年, 陈星莺, 刘昊.电力网电能损耗[M].北京:中国电力出版社, 2000.
线损管理论文范文第5篇
【关键词】：供电所、线损、降损
引言
管理处效益，管理出质量。作为供电企业线损管理最后一个环节的农村供电所，它在线损管理上是否成功，将直接影响着供电企业的经济利益，同时如何把线损率降低到最大，是我国当前乃至将来很长一段时期供电员工探索的重要问题
[1]。近几年来，通过农电体制改革和规范化管理，虽然农村供电所在线损管理上已经逐步走向正轨，但是在线损管理方面依然存在着很大的问题。
1 影响线损的主要原因
农村电网线损过大，造成供电企业经济损失严重，使得用电费用增加，农民负担过重，这是当前农村供电所存在的一个普遍性问题。造成这一问题的主要原因是农村供电所在线损管理上存在很大问题。
(一)技术上影响线损的原因
就线路布局上来说，第一期、第二期农村电网改造为了降低成本，使原线路能够得到有利利用，在线路通道上依旧利用原有线路通道，在线路走向上并未作出大的改变。这就造成近电远供、迂回供电等线路布局不合理的现象，甚至部分配网线路过长，超过规定的上限值。从导线上来看，导线的切面过小，线路过长，长期超负荷运行，同时线路的接头太多，增大了整个线路的电阻，使得接触面的发热损耗过大。与此同时，接户线过长过细，年久失修，破损十分严重，再加上线路的绝缘性能较差，使得电能泄露损失过具。除此之外，农村台区总剩余电流动作保护器，以及农村家用末级剩余电流动作保护器未能完全安装投入运行，在电能的节约上做得不够。低压线路三相负荷的不平衡，也容易引起中性线电流量
增大，同等电阻下损耗相应的增加，并且低压线路无功补偿配置不合理甚至缺少
[2]。
(二)管理上影响线损的原因
在供电过程中，因为生产班组和营业班组受到传统管理模式和上层部门职能分工的影响，线损管理的职责不清不楚，使得在抄表、线损统计、电量差错、用点检表等工作环节产生的电量流失无人管理的局面。在线损指标管理方面，还未建立一个完善的线损分析管理制度，没有与配变台区线损管理机制与生产经营指标化管理相结合，无法达到线损指标从供电所分配到台区，再到个人，各级分配独自承担的线损分析制度，造成部分台区线路交叉，配变台区表计交叉，使得台区线损计算科学性不高，合理性不强，真实性不足。与此同时，用电检查、定期巡视检查、线路维护工作不到位，部分低压线路老化，绝缘损坏，造成单相接地、短路等现象，使得计量故障得不到及时的发现与处理，造成电量的损失。除此之外，因为抄表管理不到位、农村供电所职工及农村电网人员技术素质偏低、偷电、漏电、违章窃电等因素，也是造成线损率降不下来的重要原因[3]。
2 线损管理上的几点措施
2.1技术上对线损管理的措施：
选择负荷中心作为最佳配电台区，坚持多布点、小容量、短半径原则，减少或避免超供电半径供电现象。抓住农村电网改造的机会，对电源点加强建设，减少网络损耗。
按经济利益选择供电线路导线的截面积。电能在线路中以发热方式损耗的主要原因，是由于线路中电阻发热造成的，而在稳定的线路电阻情况下，消耗电能的多少与线路中电流的平方成正比。因此，线路上的电流大小不仅要满足安全要求，还应该符合经济电流的规定。长期应该采用经济电流运行，而短期尽量采取安全电流控制。除此之外，为了减少电阻消耗过大的因素，尽量采用整线布线，减少线路的接头，并且注意接头工艺，避免接头太多，接触面过大[4]。
提高防窃电的技术水平和管理水平，提倡“警民合作”共同防止偷电漏电行为的发生。对于那些有窃电嫌疑的用户，可以使用电子式防窃装置进行检测。同
时可以采用防窃电电能表、失压记录仪、防撬铅封等防窃电技术的方法[5]。
增进对配电变压器的负荷监测工作，根据负荷变化情况，适当调整输配电变压器数量和容量规格，及时停运空载变压器，并且及时调整满负荷、超负荷的配电变压器，或者转移负荷，以提高变压器的利用率，节能降耗，避免“大马拉小车”或“小马拉大车”的现象。
2.2 管理降损的主要措施：
合理规划线损考核的指标，以提高管理水平。从实际出发，实事求是，正确合理科学的制定线损考核指标是提高职工工作积极性的先决条件。并且还需建立反馈机制，及时根据电网结构的变化，负荷起伏大等因素的实际情况，及时对线损率指标进行调整与修正。
加强表计人员的责任，增强计量管理工作。变台总表与客户表计的准确性是直接影响低压线损情形的重要因素。表计不准确，将严重妨碍对线损率的计算，以及对线损率指标的制定。因此在计量管理工作中，可以通过强化表计人员的职责、对客户电表实行统一管理、推广使用新型电表或长寿电表、根据客户设备容量与负荷性质和变化情况加强计量装置的配置管理等手段与方法，增强计量管理工作。
加强定期查表制度，以提高台区管理工作。查表需要有规定有制度的进行，要按照规定的时间内定期查表，并且不得随意更改抄表的时间，不准提前也不准延后，以减少因为抄表时间差所造成的线损波动过大。除此之外，还可以实行定期轮换抄表制度，而且抄表人员必须是现场抄表，坚决抵制不抄、估抄、漏抄等现象的发生。
增加设备检修次数，并提高检修质量，以确保设备安全有效的运行。配电设备的高质量修检，可以有效的保证电压互感器和电流互感器持续稳定的运行，可以确保电压和电流端安全接触，能够大大提高电能计量的准确度，这使得计算线损率的误差减小，对线损管理工作有很大作用。
开展线损分析例会制度，加强对线损分析工作的重视。农村供电所应当开展每月线损分析例会，针对每条线，每个台区，不同电压等级的线损具体情况具体分析，全面细致的进行解剖分析。例会的开展可以从对比的角度出发，比如实际线损率与理论线损率、年平均水平与本月水平，计量总表与分表计量等方向。
3总结
降损节能增效是提高电力企业经济利益的一项重要方法，因此在实际应用当中必须不断的发掘其中的潜力，积极的探索新科技、新措施、新方法，辅之以科学的管理方法与先进的技术，从而取得极大的经济收获和社会效益。
参考文献：
[1] 李兴华.农村供电所线损的管理[J].农村电气化，2012，(02)：24—25.
[2] 司德林.浅谈农村供电所管理中如何有效降低线损[J].科技向导，2013，(05)：143.
[3] 郑作生.浅谈供电所线损管理工作[J].农村电工，2011，(08)：44.
[4]郭世明，刘怀树. 农村供电所营销线损管理之浅谈与探索[J].2011，(02)：108
[5] 梁汝锡.浅谈加强农网线损管理的措施[J].城市建设理论研究(电子版)，2013，(01)：1—6.