发电企业财务论文范文

2023-12-06

发电企业财务论文范文第1篇

内部稽核是财务部门内部工作的重要内容和组成部分,稽核工作是依据国家各项方针政策、有关财务法规和财务会计制度、企业会计核算规则,以及岗位责任制等各项规章制度,对本部门的会计核算业务进行全面内部审核、监督与检查的会计活动。

稽核工作的任务是:充分发挥内部稽核的作用,对内部会计核算及各项业务活动的合法性、合理性、规范性、正确性,以及资金运作的安全性、时效性、准确性和效益性进行审核、监督和检查,提出加强会计核算管理、健全规章制度和内控机制、保证资金安全的建议和措施。为增强自我约束和风险防范的能力、促进经营管理和会计核算水平的不断提高作出努力。

二、 稽核工作的组织和分工

对会计凭证的稽核工作实行三审制:制单复核、计算机输入复核、总稽核

第一条制单复核主要职权和内容:

1、 制证人员按照“关于会计基础工作规范对取得的《会计原始凭证》的要求”负责对原始凭证进行全面审核;对不真实、不合法的原始凭证,不予受理。对审批手续不全或有遗漏的财务收支,应当退回,要求补充、更正,对弄虚作假、严重违法的原始凭证,在不予 受理的同时,应当予以扣留,并及时向单位领导人报告,请求查明原因,追究当事人的责任。 对记载不明确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充;

2、对原始凭证审核无误后,编制记帐凭证,记账凭证自审无误后,在“制证”处加盖个人名章或签字,并及时将记账凭证及附件交给计算机记账人员;

3.各业务组长负责对本组提供的各类会计报表、统计报表的进核。

第二条 计算机输入复核主要职权和内容

1、计算机记账人员按要求对已记账的记账凭证进行二次键入复核; 对会计凭证的科目使用是否正确,会计凭证和原始凭证金额是否相等进行复审;

2、对以前已记账务的个别调账、错账冲正等账务复核,手续齐全后,方可在计算机上执行;

3、当日全部账务计算机复核完毕后,应在会计凭证复核人处加盖个人名章;

4、协助其他岗位人员做好相关的对账工作;

5、 计算机记账人员应按日填写“稽核工作日志”,对在稽核会计账务发现的问题及处理结果作出详细记录,并及时督促有关人员及时纠正与处理。月末将“稽核工作日志”交会计主管审核签字。

第三条 总稽核主要职权和内容

1、依据国家各项方针政策、有关财务法则和财务会计制度、会计核算基本规则,以及岗位责任制对本部的会计核算等业务活动进行内部事后稽核监督检查。

2、负责监督会计人员对有关规章制度、法规和岗位责任制及各项操作规程的执行情况,发现问题及时反映,督促严格按照有关规章制度执行。

3、负责对所发生的各项会计业务的真实性、合法性、有效性、准确性进行全面稽核督查。

4、负责对帐簿、报表以及计算机中储备的各种会计资料和数据及文件的专项稽核工作。

5、核查各种重要印鉴、印章的保管及使用情况。

6、根据稽核工作中掌握的情况,结合有关制度、操作规程和办法,对会计核算中经常出现的问题进行分析研究,草拟解决办法,上报财务主管。

7、对稽核中发现有重大问题或疑问,要及时查明原因并及时向会计主管汇报,提出进一步补充完善会计核算制度,改进会计工作的意见和建议。如遇有重大违章违纪问题和违法犯罪的行为,应立即向法人代表汇报。

8、按照下列对库存现金和银行存款检查要求,审核库存现金收支结余、支票签发、有价证券、银行对帐单的正确性、真实性和完整性。

9、稽核人员应按日填写“稽核工作日志”,对在稽核会计账务发现的问题及处理结果作出详细记录,并及时督促有关人员及时纠正与处理。月末将“稽核工作日志”交会计主管审核签字。

10、月末稽核人员应将财务科固定资产卡片的原值金额、种类、数量等与设备科固定资产台账核对。

第四条 固定资产、存货、往来帐的审核职权,按照岗位责任制的要求有相应岗位的会计人员负责。

第五条 会计主管对上述稽核的结果进行抽查,并对会计报告进行复核。

三、审核会计凭证和复核会计帐簿、会计报表、检查核实资产的方法

第一条记帐凭证的审核或检查时,应注意下列事项

(一)每一交易行为发生,是否取得合法、有效、完整的原始凭证,记帐凭证是否按规定附有原始凭证并按照原始凭证填制记帐凭证。如有积压或事后补制者,应查明其原因。

(二) 填制凭证的日期是否正确,会计科目(一级科目)、子目(二级科目)、细目(三级科目)有无误用;摘要是否适当概括、反映了原始凭证的交易内容;有无填制凭证人员、稽核人员、输入或记帐人员的签名或者盖章;所附原始凭证张数有无遗漏、错误以及各项数字的计算是否正确;

(三)转帐是否合理,借、贷方数字是否相符。

(四) 记帐凭证是否进行连续编号,凭证分类是否正确,有无重编、缺号现象,装订是否完整;有无将不同内容和类别的原始凭证汇总填制在一张记帐凭证上。

(五)记帐凭证所附原始凭证是否合乎规定、齐全、确实及手续是否完备。

(六)除月末或年末损益类科目结转本年利润或年终结转未分配利润及利润分配时可以不附原始凭证外,其他记帐凭证必须附原始凭证。如果一张原始凭证涉及几张记帐凭证,可以把原始凭证附在一张主要的记帐凭证后面 ,并在其他记帐凭证上注明附有该原始凭证的记帐凭证的编号或者附原始凭证复印件。

(七)记帐凭证的保存方法及放置地点是否妥善,以前月份记账凭证的保管是否齐全。凭证是否已及时输入电脑或登录日记帐。

(八)记帐凭证的调阅及拆阅是否依照规定手续办理。

(九)更正错误的记帐凭证是否在调账说明上注明原错误凭证的年度、月份、类别、编号、错误原因等事项说明,原错误记录,更正后的分录,更正人的签字,会计主管的签字。

第二条原始凭证的审核或复核时,应注意下列事项

(一)原始凭证的内容必须具备:

1、凭证的名称;

2、填制凭证的日期;

3、填制凭证单位名称或者填制人姓名;

4、经办人员的签名或者盖章;

5、接受凭证单位名称,不得省略名称或臆造名称;

6、所购货物的详细名称、数量、单价和金额;

7、凡填有大写和小写金额的原始凭证,大写与小写金额必须相符。

8、一式几联的发票和收据,字迹必须双面复写(发票和收据本身具备复 写纸功能的除外)。作废时应当加盖“作废”戳记,连同存根一起保存,不得撕毁。

(二)取得原始凭证的要求:

1、从外单位取得的原始凭证,必须盖有填制单位的财务专用章或发票专用章,所盖印章必须清晰可辨;

2、自制原始凭证(如请示报告、事项说明)必须有经办单位领导人签名

(三)原始凭证更正的要求:

1、原始凭证记载的各项内容均不得涂改;

2、原始凭证有错误的,应当由出具单位重开或者更正,更正处应当加盖出具单位印章;

3、原始凭证金额有错误的,应当由出具单位重开,不得在原始凭证上更正。

(四)白条不得替代原始凭证作为入帐依据。

(五)对原始凭证附批件的要求:

经上级有关部门批准的或依据有关协议合同的经济业务,应当将批准文件或有关协议、合同作为原始凭怔附件, 如果批准文件协议、合同需要单独归档的,应当在凭证上注明批准机关名称、日期和文件字号。

(六)严禁开具假发票及编造虚假经济业务

假发票:指行为人在开具发票时,弄虚作假,开列虚假品名、价格、数量、日期、在金额上采用阴阳数等舞弊方法。对上述行为一经发现依法追究当事人的责任并处罚款,构成犯罪的移送有关部门追究刑事责任。

第三条帐簿检查时,应注意下列事项

(一)各种帐簿的记载,是否与记帐凭证相符应复核者,是否已复核,每日应记的帐(现金、银行日记帐、往来帐),是否当日记载完毕。

(二)现金收付日记帐收付总额,是否与当日库存现金日报表收付金额相符。

(三)各科目明细分类帐各户或子目之和或未销讫各笔之和是否与总分类帐各该科目之余额相等,是否按日或定期核对。相对科目之余额是否相符,有无漏转现象。往来明细科目的出、入使用是否相符。

(四)各种帐簿记载错误的纠正划线、结转、盖章等手续,是否依照规定办理,误露的空白帐页,有否划“×”形红线注销,并由记帐员及主办会计人员在“×”处盖章证明。

(五)各种帐簿启用、移交及编制明细帐目等,是否完备,并划贴印花税票。

(六)各种帐簿有无经核准后而自行改订者。

(七)活页帐页的编号及保管,是否依照规定手续办理,订本式帐簿有无缺号。

(八)旧帐簿内未用空白帐页,有无加划线或加盖“空白作废”戮记注销。

(九)各种帐簿的保存方法及放置地点,是否妥善,帐簿的毁销,是否依照

规定期限及手续办理。

第四条库存现金和银行存款检查时,须注意下列事项

(一) 现金和银行存款收支要日清日结,帐款相符。对于库存现金,采取不定期盘点制度;对于银行存款,出纳每月末要逐户编制银行存款余额调节表,将银行存款余额与银行对帐单核对相符,未达账项应注明原因;支票签发数额与银行存款帐及银行对帐单是否相符,空白未使用支票是否齐全,作废部分有无办理注销作废,并贴回支票簿。

(二)现金是否存放保险柜内,如有另存他处者,应立即查明原因。

(三)库存现金有无超定额存放、有无以白条抵充现象。

(四)托收未到期票据等有关库存有价证券,应同时查点数目,并须对有关帐目、帐表核对是否相符。

(五)注意库存有价证券处理方法(需长期保管的有价证券,应预留复印件并送存银行保险箱代为保管,记帐或输机时有帐号及银行的应予注明)及放置,种类是否划分清晰,到期收回时是否与发生时的科目、帐号一致。

(六)现金、银行存款营业日报表的记载是否与现金、银行存款帐目相符。银行各明细账户余额之和与银行总账是否相符。

(七)汇出汇款寄回的收据,是否妥为保存,有无汇出多日尚未解讫的汇款。

(八)内部资金往来及其他往来帐,是否按月核对,定期清理,并填制未达帐明细表,查对帐单是否依序保管。

第五条报表检查应注意下列事项

(一)各种报表是否按规定期限及份数送达上报,有无缺漏。

(二)各种报表内容(包括本期数、年初数、累计数)是否与帐簿及科目汇总表上的记载相符,表间有关数据及内容勾稽关系是否一致,上下期报表是否衔接。

(三)数字是否真实、计算是否准确,制表人、财务主管、法人代表的签章、签字是否齐全。

(四)月末在法定的会计报告编制完成后,还须编制“会计报告分析报表”,对“资产负债表”、“利润表”和主要税表做出本期和上期、本期和去年同期各项指标的增减对比,对其中变化幅度较大的指标,要查明原因并及时上报会计主管。

(五)年报时还须按照会计报告条例的规定,编制会计报表附注及财务状况说明书

(六)报表编号、装订是否完整及符合规定。

(七)报表保存方法及放置地点是否妥善。

第六条 检查各项费用时,应注意下列事项

(一)各项费用支付与物品领用是否已按照规定报部门领导审核,主管领导批准。

(二)费用是否在有关规定、制度、预算范围内,或经核准的范围内列支,是否有浪费或业务上无需要的开支,各项费用的列支是否照规定办理。

(三)各种单据是否齐全及手续是否完备。

(四)特殊需要说明的事项有无当事人的请示报告,及报部门领导审核,主管领导批准。

第七条存货检查,应注意下列事项

(一)存货的种类、数量、价格是否与帐簿记载相符,有无遗漏或短少;库房明细分类帐与财务科总分类帐品种数量是否核对相符。

(二)存货的保管是否妥善。

(三)存货的质量、规格是否与采购或车间入库记录相符;库房的材料领 出、余料退回,加工、返工领出,完工产成品入库种数量是否与各车间成本计算表的列示是否相符。

(四)出、入库凭证,是否均经有关人员签章及审核。

(五)存货库存报表,是否有库管人员及库房主管的签字,是否与财务帐面

存量相符。

(六)存货的当月盘点损益是否如实上报核销,破损、报废有无质检科的质

检报告及评审意见,有无库管人员、库房主管及领导的审批签字。

(七)对已发出存货的退回是否及时办理清点和退库手续。

第八条 固定资产审核时,应注意下列事项:

(一)制证人员收到申请购置固定资产部门送交的“设备采购申请单”一联时,审核其填列事项及审批手续是否齐全,以此为依据作银行付款凭证。

(二)待经办人填写“设备采购申请单”

二、三联各项目完整后,财务审查并据此作固定资产转帐凭证。其中一联交设备科登记固定资产台帐。制证人员作固定资产转帐时,在凭证后附“固定资产转帐明细表”,表中列明(固定资产卡片编码、帐务资产编码、资产类别、资产名称、台数、购入年限、使用年限、启用日期、资产原值、产品品牌、型号及规格、电话车号码、生产厂家及电话、使用部门、人,备注等)项目,应与“设备采购申请单”内容相符。

(三)制证人员将固定资产转帐凭证,交由计算机录入人员录入。计算机录入人员应按“固定资产转帐明细表”表中,所列编号、类别等建立固定资产卡片,并对应的录入固定资产帐务系统。

(四)固定资产审核人员,应于月结帐前,审核以下内容:

1、审核固定资产付款凭证中“设备采购申请单”一联与固定资产转帐凭证“设备采购申请单”二联各项内容是否相符。

2、审核制证人员所作固定资产转帐凭证的“固定资产转帐明细表”所列项目是否符合固定资产入帐要求(类别划分、编号是否正确、项目是否齐全等)。

3、审核固定资产转帐凭证的“固定资产转帐明细表”与“设备采购申请单” 二联各项内容是否相符。

4、审核固定资产卡片录入、固定资产帐务系统录入与“固定资产转帐明细表” 列明各项内容是否相符。

5、最后审核固定资产帐务系统的固定资产原值、累计折旧与固定资产卡片的固定资产原值、累计折旧是否相等。

(五)每年末,财务固定资产审核人员,应将固定资产卡片的种类、数量、金额等与设备科的固定资产台帐的种类、数量、金额核对是否相符。如有不符,应立即查明原因并调整。

第九条 会计年度终了,协助会计师事务所对全年的会计事项进行审计。

发电企业财务论文范文第2篇

一、企业固定资产财务核算以及管理的概述

在企业的固定资产财务核算以及管理中, 其核算以及管理存在以下问题:

其一, 在发电企业的固定资产财务核算中, 由于成立时间久、时间跨度大、技改更新、会计人员变更等诸多因素的影响, 容易存在账面描述与实际情况不能完全一致的情况。加之核算软件的更新换代, 由最初的手工记账到初步实现会计电算化再到启用SAP系统、ERP系统管理, 每次系统切换时由于折旧计提方式、是否追溯等因素影响, 也会造成账面价值的变化, 影响后续折旧的计提。以上因素, 会给会计人员, 特别是成立时间较长的电厂的会计人员工作带来一定的影响。

其二, 在发电企业固定资产的财务管理中, 发电企业的财务管理人员的专业水平受到自身因素的限制, 一些管理人员无法对新的财务管理知识进行更新和学习, 例如对新出现的融资租赁业务固定资产入账价值和未确认融资费用分摊不能准确把握;面对增值税政策变化, 对于进项税抵扣原则和政策优惠争取信息不能及时更新, 影响财务管理的效率故此, 在发电企业中, 加强对企业的固定资产财务核算和管理, 可以加强对发电企业的运行监督, 对相关的运营费用深入了解, 减少发电企业的成本, 一方面, 可以借助财务核算对企业的整体运营进行考察, 在考察的过程中可以深入了解发电企业所创造出来的价值, 提高其盈利的能力, 有利于发电企业综合实力的提升, 另一方面, 企业固定资产核算及管理能够有效确保固定资产的安全、完整, 有利于提高资源的内部配置效率, 从而提高资产的使用效率和效益, 促进发电企业的全面发展和进步。

二、发电企业固定资产财务核算以及管理策略要点

(一) 财务核算

在发电企业的固定资产中, 财务核算和财务管理作为其中的重要两个内容, 加强对其核算和监督是其中的重点, 其中, 加强对发电企业固定资产财务核算主要从以下几个方面着手:

其一, 在发电企业的固定资产财务核算中, 要加强对核算流程的监督。首先从核算流程着手, 在进行核算监督中, 要对核算流程进行规范和要求, 每一个核算的流程都要受到监督, 进而保障财务核算流程的顺畅, 提高财务核算的效率。规范过程性资料, 从开工决策, 项目审批, 投资计划到竣工结算, 竣工决算, 项目验收等环节, 应具备完整的支撑性材料和审计依据, 精准核算, 不做“糊涂账”;

其二, 在发电企业的固定资产财务核算中, 提高财务核算的精益化水平也是其中的重要切入点。目前集团企业大多采用ERP、SAP系统集成管理, 主要涉及资产管理、会计核算、物资采购、合同流转、资金支付等方面, 各业务模块不再是独立的存在, 其关系越来越紧密, 牵一发而动全身。再这样的背景下, 提高固定资产核算精益化水平, 提高财务核算工作内容的质量, 进而保障发电企业固定资产的财务核算质量;

其三, 提高财务核算人员的地位也是其中的重要内容, 在一些发电企业中, 财务核算工作人员地位低, 无法受到部门以及领导人员的重视, 进而影响财务核算工作人员的积极性, 故此, 在发电企业固定资产财务核算工作中, 领导人员可以通过问卷调查的方式提高其他部门对核算工作的认识, 提高核算工作人员的地位, 同时, 可以加强对财务核算人员的专业技能培训, 提高财务核算人员的工作效率和工作水平, 进而增加财务核算人员的工作责任感和积极性。

(二) 财务管理

在发电企业的固定资产中, 财务管理涉及较多内容, 其中财务监督, 会计人员素质、财务管理系统以及财务管理状况都是重点, 故此, 在发电企业的固定资产中, 财务管理应该从以下几个方面着手:

首先, 在固定资产的财务管理中, 提高财务管理人员的专业水平是其中的重要内容。管理人员的管理水平直接影响其管理效率, 因此, 发电企业应定期对财务管理人员进行培训, 一方面可以更新参培人员的知识系统和、提升操作水平;另一方面, 在培训中发现共性问题, 有针对性地进行解答, 及时反馈。通过定期培训培训, 保持持续学习的状态, 不断提升管理人员的专业技能和管理理念, 加强职业判断的科学性和准确性;其次, 提高财务管理系统的信息化建设水平也是其中的要点, 随着我国信息化技术和大数据手段应用的推广, 信息化管理方式成为企业常用的管理技术, 在发电企业固定资产的财务管理中, 可以借助大数据的手段, 对发电企业固定资产的财务信息建立相应的数据库, 发电企业的资产流入和流出都会有较为清晰的数据, 通过对这些数据的分析, 可以分析出发电企业的运行情况, 同时对发电企业的财务状况进行了解, 进而提高财务管理的效率和质量, 同时要加强对固定资产的监督和内部控制, 在固定资产的采购、使用、日常管理中, 务必将权限交于不同的部门, 有效形成相互制约、相互负责的固定资产管理格局, 并且严格落实固定资产内部管理制度, 进而加强对财务管理的监督;

最后, 在发电企业固定资产的财务管理中, 要丰富固定资产的财务管理内容。

一方面, 发挥全面预算的全过程指导性作用, 做好前期调研工作, 谨慎上报投资计划, 科学决策, 杜绝盲目投资, 实现国有资产保值增值;另一方面, 在发电企业固定资产的财务管理中, 及时修订更新固定资产管理办法、财产清查制度、固定资产减值办法等一系列具有可操作性的规章制度。采用定期盘点和不定期抽盘的方式相结合。明确企业资产处置权限, 依照权限采用公开招标、拍卖、议价等不同的处置方式, 规范处置流程, 审计全过程参与, 履行备案程序, 确保国有资产保值增值。

三、结语

在我国的市场经济发展中, 发电市场是其中的重要行业, 在电力系统中, 加强对电力系统企业的财务核算以及管理进行监督是其中的重要内容, 故此, 在发电企业的财务核算中, 要加强对财务核算程序的监督, 尤其是在核算中, 对核算工作进行细化, 提高其精益化的管理水平, 同时, 在财务管理中, 加强对财务管理人员进行信息化管理理念和方式的培训, 提高财务管理水平, 且在财务管理中借助信息技术建立财务管理系统, 提高资产财务管理效率和质量, 从而促进企业固定资产财务核算和管理水平的进步。

摘要:在现今的社会中, 电力的需求在人们的生活中越来越大, 人们的日常生活离不开电力, 而在电力系统中, 发电企业的固定资产的财务核算以及管理就成为其中的重点和关键, 在发电企业中, 加强资产的财务管理和核算可以保障发电企业的科学运行, 本文从企业固定资产财务核算以及管理的概述以及发电企业固定资产财务核算以及管理策略要等方面进行简要的分析和研究, 进而为企业固定资产财务管理提供管理经验, 提高发电企业固定资产的财务核算质量和管理水平。

关键词:发电企业,固定资产,财务核算,管理策略

参考文献

[1] 马学艳.浅析发电企业固定资产会计核算与管理[J].企业导报, 2012 (18) .

[2] 刘莹.发电企业固定资产后续技改支出会计核算难点及对策[J].时代金融, 2015 (2) .

[3] 王辉.浅论发电企业固定资产的财务核算与管理[J].财经界, 2016 (33) .

[4] 范清.企业固定资产会计核算及管理研究[J].中国经贸, 2015 (24) .

[5] 王静.浅论发电企业固定资产的财务核算与管理[J].中小企业管理与科技 (中旬刊) , 2017 (7) .

发电企业财务论文范文第3篇

摘 要:电力产业是惠及民生的重要产业,我国近年来对其的重视程度越来越高,对于我国的电力企业来说,要发展的更好,就要把电力市场的发展趋势和企业的营销策略研究好,在这个大信息化的时代,我们要与先进的技术和管理理念充分的融合起来,更好的为我国的电力事业做贡献。

关键词:发电企业;电力市场;营销

目前,市场化经济在我国起到了决定性地位,也就意味着各行各业都要进行非常激烈的竞争,对于电力市场来说,其发展的好坏,与我国人民的生活有着直接的联系,所以,如何更好的顺应电力市场的发展大势,做好发电企业的营销成为了重要的课题。

笔者根据自己多年的工作经验,对相关问题进行了探讨,希望能对我国供电企业的发展有所帮助。

一、发电市场的趋势

我国是一党执政的社会主义国家,经历了计划经济的时期,在改革开放以后,市场化经济逐渐占据了主导,在这个漫长的过程当中,发电市场面临了非常大的改变,而这个改变对现在的影响还是比较大的。我国是世界上人口最多的国家,电力企业的工作压力是比较大的,同时,我国的发电市场的竞争也是很激烈的,加之国家政策规定,电网公司是发电市场的唯一法定购买方,所以,这种形式就加剧了竞争,也相对的促进了电力市场的发展。此外,每个发电公司进行发电的成本是不一样的,但是电价是由国家统一规定的,这就使各个公司的发展状况不一。

二、我国电力市场的营销存在的问题

(一)电网建设落后于市场的发展

改革开放以来,我国经济取得了飞速的发展,特别是近几年,已经成为了世界第二大经济体,取得这些成绩的原因,与社会主义市场化体系是分不开的,当然,电力企业借着这股东风,也取得了长足的发展,但从大局上考虑,电网的建设还是相对落后于市场的发展的。究其原因,主要是我国幅员辽阔,各地的基础设施建设和自然条件、经济条件都不一样,存在比较大的差异,部分地区的电网建设明显罗由于市场的整体发展,也就限制了电力企业的发展,这是一个比较严重的问题。

(二)发电公司电力生产受到多重因素的影响

除了市场的制约和自然条件、经济条件的影响之外,我国的发电公司的生产还受到了多重因素的影响,比如说,从风力发电来说,要受到自然条件,地域条件等的影响,各地风力大小不一,季节影响也比较大。这些问题都将先知道发电公司的电力生产。

三、电力市场营销策略

针对上述的问题,我们要制定切实有效的电力市场营销策略,帮助电力企业进行安全有序的生产,特别是对于风力发电的企业来说,这种新型发电方式在中国是非常有市场的,我们要发展相应的技术,同时,在为广大人民群众作出贡献的同时,要提高利润,促进企业的发展。

(一)年度计划争取策略

目前,我国的每个发电企业的发电量都要提前进行年度计划的确定,这个工作一般是由各省工信委主导的,由省电网公司和发电企业参与制定。所以,在发电企业的营销策略上,首先,就是要充分挖掘企业本身的优势,在发电排序中占据主要的地位。

风力发电是一种清洁能源,目前国家对于这一方面的重视程度是非常高的,在发电的排序中占有有利的位置,所以,在争取计划的过程中,我们要扬长避短,说明风力发电的清洁、方便、无污染等优点,诸如此类,营销人员一定要切实掌握本单位的情况,最大限度的争取到一个较好的年度发电量。

(二)价格策略

电力价格也是发电企业的营销策略中非常重要的一个环节,电网公司要从自身的经营成本出发,进行不同的重点和取舍,比如,目前风电的价格是比较低的,但是受自然条件的约束也比较大,在不同的季节和时段,风力发电的条件不一样,发电的困难度也是不同的,这就需要营销人员及时的与电网进行有效的沟通,优化电网电力结构,少吸收高价电,多发清洁的风电。同时,在一年当中,不同的时间段,也会执行不同的电价,甚至有的省份出现九个价位的电价,所以,做好价格的营销策略是至关重要的。

(三)成本策略

除了价格策略以外,成本策略也是非常重要的一个方面,目前,我国的发电企业当中,监管工作做的并不到位,所以,除加强采购和管理成本的控制以外,电力企业一定要建立起一套行之有效的发电成本监控的方法,对每一时期的成本进行有效的监控,从而根据成本的情况制定切实有效的营销策略。此外,在电力企业的发展过程中,一定要严格执行国家的相关政策和监督管理条例,为营销创造良好的条件,这是非常重要的。

四、结语

顺应电力市场的发展趋势,做好发电企业的营销策略是一项非常重要的工作,我们要计算好成本和价格,在为广大人民提供便利的同时,提高企业利润,促进企业发展。

参考文献:

[1] 刘凯.浅谈发电企业电力市场营销管理[J].经营管理者,2014,22:261.

[2] 王琬琰.电力市场发展趨势与金融风险防范研究[J].财经界(学术版),2016,17:16.

[3] 武在军.浅谈发电企业营销管理创新[J].宁夏电力,2011,05:68-70.

发电企业财务论文范文第4篇

随着我国税收、法律等不断地改革与完善,各个税务机关根据国家政府制定的税法来实施相关税收,很多企业没有及时关注国家推出的税收政策,或者对国家推出的新的政策体系了解和认识不足,很容易形成税务管理的风险;另外我国还实行了减税政策,这就需要企业相关财务部门严格根据税法来减免税款。为了避免企业税务风险,各大企的管理者要重点关注税收税法的更新,严格根据税法来调整企业内部的目标和筹划;除此之外,还要建立健全税务机关的管理制度和流程,这样不仅可以保障税务机关的顺利运行,还有利于企业高校运转。

一、企业税务管理内部控制的概述

企业内部控制主要是指,结合企业的五大内部控制内容、目标和原则来建立一个完善的税务管理的体系。五大原则主要是指内部环境、控制活动、风险评估、信息与沟通以及内部监督等企业内部控制内容,而企业的原则一般是在合法合规的基础上,来制定的全面性、制衡性、重要性、适应性以及成本效益等,通过来达成公司内部的经营效率和经营成果。为了提高提高经营效率和经营成果,在符合《企业内部控制基本规范》的基础之上,对企业内部进行控制,主要包括税务登记、账证管理、纳税申报、纳税筹划、税务检查、税务管理等岗位的设置,这种内部控制不仅有利于防范企业税收风险健全,还有可以有效化解和防范企业的税收的风险。企业税务风险产生的原因一般是没有遵守税法的规定,主要表现在两个方面,一方面是,企业没有缴纳或者少缴纳本应该缴纳的税法,这不仅会影响企业效益,例如补税滞纳金甚至刑法等,还会影响企业的声誉,给企业带来不必要的风险和危害;另一方面,则是企业缴纳了不该缴纳的税款,例如企业税法的不合适以及企业没有利用相关的优惠政策,从而导致了企业承担了不必要的税款,为了减少企业利益的损失,企业在税务经营和管理过程中,可以建设电力营销、合同管理、投融资等基本的资本活动,这样不仅减少的相关税务的风险,还有利于企业高校运转。除此之外,为了企业可以加强税务管理,良好的税务管理不仅可以在合理合法的基础上进行避税,还可以减轻税务负担,为企业创造更多的价值。从而树立企业良好的形象,以此来提升企业经营的声誉和社会价值。

二、发电企业税务管理的风险

(一)筹划风险。在企业税务筹划中,管理、监督以及筹划不当都会增加发电企业税务管理内部管理的风险,发电企业管理者对税务的认识不足、管理不完善以及核算不全面等都会影响税务的正常工作。特别是在筹划过程中,筹划的不足或者筹划过量都会影响税务筹划的目标和结果,筹划在制定时往往会存在这样或者那样的问题,筹划的失误是造成企业风险的主要因素;再则就是制定完善的筹划,在筹划实施的过程中,没有严格按照筹划进行,从而导致的企业内部的风险,这些风险的出现,往往是因为筹划者对筹划的认识不足、重视程度不够,以及财务制度的管理和监督不完善,另外还包括税务工作人员的专业水平等,在一定的程序上都会影响企业税务筹划的顺利进行。

(二)政策风险。出现风险的原因主要包括政策实施的不同以及政策的变化,随着税务的完善和加强,国家政府不断推出新的政策,政策的不断改变也影响了企业的管理与策划,之前的筹划方案往往也无法胜任现阶段的目标与任务。除此之外,就是政策的选择也会存在一定的风险,企业根据国家政府的政策制定企业内部的管理方案和措施时,总会出现一定的偏差,特别是企业的筹划活动,在筹划实施的过程往往偏离期初制定的规则和流向,从而对企业管理造成一定的风险。

(三)核算风险。在企业管理和规划中税务的核算风险也是导致内部管理的风险之一,例如,如果企业的财务在记录报表信息时,其中的信息不符合实际,或者与实际记录的信息有误差,那么在核算税务时就无法反映企业税务的真实情况,这不仅会影响企业的整体收益,还会给企业带来一定的风险,如果企业财务相关人员在核算税务时出现信息失真或者缺漏等情况,这种情况会影响信息的真实性和合理性,一旦交于税务机关,企业就可能面临罚款;除此之外,企业相关部门对企业税务处理不当也会面临罚款,这种处理不当往往无法向税务机关提供真实的企业信息,一方面是由于企业制度不完善,相关的财务人员没有严格遵守国家政府宣布的税收政策,特别是一些财务部门扩大抵扣范围甚至提供虚假的财务费用,这不仅影响报表的真实合法性,还影响企业的收益。

三、发电企业税务管理中风险应对措施

(一)建立控制体系

为了完善发电企业税务管理体系,企业管理者需要建立企业内部控制体系,这种控制体系有利于明确工作人员的责任与义务,决策、执行和监督等机构,根据企业指定的任务和目标来实施决策权、执行权以及监督权,并且为了建立一个完善的内部控制体系,这就需要企业各个机构进行积极配合与监督,各个部门的协力配合才能形成规范化、秩序化、可持续化的管理模式。

(二)制定风险防范机制

为了预防电力企业内部管理所出现的风险,电力企业在建立防范风险策略的同时,还要全方位的发展企业业务,企业管理者需要根据企业的业务和目标以及实施的过程,来制定相应的方案,这样既可以保证方案的顺利进行,也能缩小结果与预期差值,另外还要加强对不确定因素的预防和管理,减少企业内部的风险,从而提高企业的风险的防范意识。

(三)加强风险防范意识

在发电企业税务管理中,企业管理者要重视对风险的防范,随着现代化法制化的发展,税务机关对电力等企业检查和管理越来越严格,企业管理者在加强企业防范的同时还要制定相应的方法制度,除此之外,企业管理者可以多组织一些培训、宣传等活动,有利于加强业务人员对税务知识的了解和认知,更有利于财务人员纳税和报税的进行,同时减少了发电企业税务管理中的风险。

(四)加强企业内外信息沟通

由于企业内部控制是税务管理内部控制的主要内容,需要根据《企业内部控制基本规范》的内容对企业内部信息进行、处理和传递等程序,在确保企业内部信息的准确性、科学性以及有效性的基础上,才能实现企业内部进行控制,特别是在企业的经济活动中,信息和沟通更是至关重要,在税务管理过程中,企业的生产和经济等都涉及到了信息,因此企业内部的税务信息是非常重要的,如果不注意税务信息的整理以及相关信息的沟通,那么不僅会影响相关税务信息的整理,也会影响企业经济活动的顺利进行,同时最新的税务信息流失也会影响企业的税务管理;除此之外企业可以加强内部的管理,可以通过财务资料、办公网络来获得内部信息,也可以通过业务往来单位中介机构 、媒介等获取外部信息,相关企业根据内、外部信息进行核对、沟通和反馈,对于发现的问题,要及时的解决和沟通,并且结合风险评估的结果,采取有效措施防范税务风险。

四、结语

综上所述,现代企业管理的重要标志是良好的内部控制,为了避免发电企业税务管理内部控制风险,从建立健全的企业内部控制体系、建立税务风险预案防范机制和监督制度以及提高各级管理人员和业务人员的税务风险防范意识来入手,加强发电企业税务管理,以提高企业经营管理水平和风险防范能力,从而推进企业内部建设的高效运行,促进企业的可持续发展。(作者单位为内蒙古能源发电投资集团有限公司)

发电企业财务论文范文第5篇

摘要:本文对发电企业经营管理工作实施过程中,业财融合存在的不足进行了总结分析,并制定了提升发电企业业财融合水平的策略,对提升发电企业的综合性发展质量,具有十分重要的意义。

关键词:业财融合;发电企业;经营管理

业财融合的有效实施是保证发电企业的经营管理工作得到持续提升的基础。通过对发电企业自身行业特点及经营管理需求的分析,建立統一的标准和流程,加强业务及财务之间的横向沟通和深度融合,为企业经营管理提供决策依据,如何制定业财融合的具体措施,避免数据和信息割裂是很多发电企业经营管理策略制定人员重点关注的问题。

一、业财融合在发电企业经营管理领域应用存在的不足

(一)业务与财务的契合程度较低

从发电企业现有的经营管理工作来看,业务管理和财务管理的机构设置存在关联性较差的问题,财务控制和业务管理脱节,难以凭借财务数据资源的合理利用实现对企业经营管理做出准确决策。同时,业务管理和财务管理分析角度的差异对业务契合程度不高,在进行数据分析等基础性工作设计的过程中,影响数据资源的合理控制实现对业财融合基础条件的优化构建。推进业财融合策略的设计对于数据资源的分析价值关注程度不足,无法在财务数据分析方面取得进展,融合程度不高,也使得基础性财务工作的业务量难以得到有效缩减。

(二)信息技术资源的融合应用水平较差

业财融合嵌人关键控制活动领域,是凸显业财融合重要价值的关键。从现有的业财融合贯彻情况来看,信息化技术的有效应用是充分开发业财融合价值的关键。但是,一些发电企业在进行业财融合方案构建的过程中,对于财政数据资源的应用不够充分,缺乏对信息化系统建设需求的有效关注,无法在信息化手段创新构建过程中,实现对财务数据的完整提取应用,无法保证业财融合工作得到技术层面的更大支持,难以为发电企业创新经营管理手段提供经验支持。一些信息技术融合方案在具体建设的过程中,对于财务数据及业务内容的展示方式创新存在不足,信息化技术的动态信息整合优势无法得到凸显,难以为信息技术资源的高质量融合应用提供更大保障。

二、业财融合在发电企业经营管理领域的优化应用策略

(一)提升业务与财务的契合程度

业务与财务的契合程度是决定业财融合策略实施质量的基础。一定要结合发电企业现有的业务和财务工作运行特点,对业务部门和财务部门的状态进行研究,使业务与财务的契合程度可以得到有效优化。尤其要对经营过程中的关键性业务进行分析改良。比如,火电单位的燃料的采购核算是保证生产运营的关键,因此,从燃料采购角度出发,对采购成本支出、耗用、管理情况一系列指标进行监控,最终到通过财务数据对相关内容进行全面的总结分析,使业务人员及时掌握业务对财务成果的影响,使经营管理者做出决策,防止业务行为偏离效益导向。在制定具体策略的过程中,一定要强化对电力企业关键业务需求的关注,使业务融合工作能够充分结合电力企业的发展需要进行构建,让财务工作范围不仅局限在财务部门,而要渗透延伸到相关业务端,要强化对数据资源共享管理方案的关注,通过加强业务数据和财务数据价值建设,使处理方案设计的过程中,可以充分适应数据资源的统一管理需要,为业务和财务工作契合程度的优化提供帮助。

(二)提高信息技术资源的融合应用水平

发电企业业财融合策略在设计过程中,需要对待整合信息资源进行分析研究,使信息技术资源的构建可以为业财融合提供更加具体的支持。将业财融合嵌人关键控制.活动领域,是凸显业财融合重要价值的关键。从现有的业财融合贯彻情况来看,信息化技术的有效应用是充分开发业财融合价值的关键。从内部控制水平的变化角度来看,会计信息的整合以及会计内部流程的协同控制,都可以为会计信息的优化应用提供帮助。在标准化制度得到构建的情况下,业财融合将会得到进一步的驱动。发电企业在创新业务整合方案的过程中,需要将明确业财融合因素作为提升经营管理工作质量的主要手段,确保业务融合工作的实施可以在高价值因素的融合之下,实现对企业经营管理工作的积极影响。尤其要对电力企业生产经营工作推.进过程中,信息化技术在资源整合效率方面的作用予以研究,使信息化技术可以在融合应用的过程中,促进信息系统的高质量构建,并使繁杂的财务数据可以得到高水平的整合应用。

三、结论

业财融合目前已经在很多企业实施并取得了较大的实践价值。加强对发电企业经营管理工作条件的关注,并.对业财融合策略的实施价值进行研究,制定提升发电企业经营管理工作质量的具体策略,对提升发电企业的综合性发展质量,具有十分重要的意义。

参考文献:

[1]吴劼.浅析电力体制改革背景下财务稽核工作的转型发展[J].成功营销,2018(10):72.

[2]悦雨.基于业财融合视角下电力企业预算管理模式研究[J].中外企业家,2019(23):134.

作者简介:

楼丽,大唐贵州发电有限公司燃料分公司,贵州贵阳。

发电企业财务论文范文第6篇

摘要:电力市场的高速增长与发电企业的缓慢积累是当前发电企业面临的主要问题。应用EVA的管理理念,从提高存量资产的资本回报率、引入增量资产EVA全寿命考核、优化资本结构及增强资本弹性四个方面,提出发电企业在EVA理念下实现理性增长的解决方案,同时也为国内其他资金密集型企业在快速增长过程中实现理性发展提供了思路。

关键词:发电企业;EVA管理;资本结构;融资方式

作者简介:闫军芳(1971-),女,山西天镇人,北京汉慈投资有限公司,会计师。(北京 102200)

2009年12月28日,国资委发布了新修订的《中央企业负责人经营业绩考核办法》,决定从中央企业负责人第三任期(2010~2012)开始将全面推行EVA考核体系。这是国资委对中央企业业绩考核从以利润为核心上升到以价值创造为核心的重大转变,它意味着中央企业的管理模式将由战略管理转型为价值管理,国资委对中央企业的关注点已由资产规模和利润转移到以EVA为导向的价值创造能力。

发电行业作为国民经济发展中最重要的基础能源行业,是关系国计民生的基础产业,也是世界各国经济发展战略中的优先发展重点。作为一种先进的生产力和基础产业,发电企业的发展对促进国民经济发展和社会进步起到了重要作用,发电企业如何在国资委倡导的EVA先进管理理念下理性发展,是本文研究的重点。

一、发电企业当前的行业背景及突出问题

1.行业发展背景

电力弹性系数作为宏观经济学中反映电力工业发展与国民经济总趋势的概括性指标,是衡量电力发展是否适应国民经济发展的重要指标。从世界各国长时期的电力工业发展与国民经济发展来看,合理的电力弹性系数一般大于1。

来自国网的预测数据显示,今后20年我国电力需求将持续增长,新增电量将达6.2万亿千瓦时,新增负荷将达10.7亿千瓦。2015年全国全社会用电量6.3万亿千瓦时,最大负荷10.1亿千瓦,“十二五”期间年均增长率分别为8.6%和8.9%;2020年全社会用电量8.3万亿千瓦时,“十三五”期间用电量年均增长率为5.6%;从人均用电量来看,我国人均用电量水平远低于美、英、日等发达国家,未来增长空间巨大。现阶段中国电力弹性系数为0.95,即电力增长速度与GDP增长速度之比为0.95。据国网预计,2015年全国装机容量将达到14.7亿千瓦,“十二五”期间年均增长8.9%,“十三五”期间年均增长4.6%,2030年将达到24.7亿千瓦。[1]

2.发电企业面临的突出问题

(1)资产规模快速增长,发电企业资本回报率参差不齐。电力行业是资金密集型企业,在上述行业发展背景下,各发电企业的积极反应便是加快电源建设、增加发电能力。因此近几年行业资产规模呈快速增长的趋势,大部分发电企业年资产规模增长率超过了10%。但资产规模的扩张并不等于企业价值创造能力的增强,由于长期以来中央企业的考核方式均是以利润为核心,大部分发电企业在规模与利润上取得了长足的进步,但是各发电企业的资本回报率却参差不齐,尽管有些发电企业已经开始关注快速发展中兼顾电源结构的优化,但是如何实现资产规模与资本回报率的协调发展,将是大部分发电企业亟待解决的难题。

(2)发电企业积累减缓,难以支撑市场的高速发展。近几年国家在优化能源结构上取得了很大进展,但是由于我国能源资源的特点,火电在今后相当长一段时间仍将占据主导地位。同时电力作为关系国计民生的产业,电价提升空间有限,而火电企业又面临燃料价格上涨的困扰,尽管电力技术的发展使得发电煤耗与供电煤耗等技术指标已经得到很大改善,但是依然无法弥补煤价上涨带来的成本增长,火电企业在夹缝中生存的局面一时难以改变,企业的经营积累非常有限。电力企业的经营积累逐步放缓与电力市场的高速增长形成了巨大的反差,企业很难通过自身经营积累来支撑市场高速发展的需求。随着EVA考核的引入,股权资本不再是“免费”的资本,发电企业必须理性解决资产规模增长与合理融资的协调问题。

(3)资本结构不合理,企业的财务风险增加。2008年以来,国内发电企业资产负债率日益受到社会的关注。据统计,2009 年我国发电行业资产负债率已经达到70.02%,超过了位居工业行业第一的石油加工与炼焦业的68.76%,行业资产负债率排名第一。以五大发电集团为例,2002年五大发电集团成立时资产负债率平均在67%左右,经过几年的发展,截止到2009年五大发电集团资产负债率平均达到85.4%,发电企业已进入风险攀升阶段。[2]

从发电企业的资本与资产匹配度来看,发电企业呈现出流动负债比例偏高,长期负债与权益比率偏低,与发电企业以长期资产为主的资产结构匹配度很难有效匹配。企业的短期资本不仅支持短期资产的运行,还支持了相当一部分长期资产,流动负债虽然一定程度上能够降低融资成本,但企业要使用过量的短期债务来维持正常的运营,必然会增加短期偿债压力,从而加大了财务风险和经营风险,影响了公司的长期稳健发展。因此长远来看,降低资产负债率、优化资本结构是每个发电企业必须面对的问题。

二、EVA理念倡导的发展模式

EVA是经济增加值(EconomicValue Added)的缩写。它是20世纪80年代由美国推出并逐步风行的一种经营业绩考核工具,源于诺贝尔奖获得者、经济学家默顿·米勒和弗兰克·莫迪格莱尼关于公司价值的模型。1982年美国思腾思特公司正式推出EVA体系。EVA是指企业经营产生的税后净利润扣除所有资本成本(包括股权成本和债权成本)后的剩余部分。直接表现为公司税后净营业利润减去所有资本成本的差额。

从历史的角度看,会计准则下会计报表主要是给债权人看的,更偏重于保护债权人的利益。因债权人关心的事情与股东及管理层不同,资产负债表并没有按照“永续经营原则”提供一个股东资本度量的指标,就像纽约大学会计学教授巴鲁克·列夫关于会计失真问题的概括:“公司会计数据和市场价值之间的联系不仅脆弱,而且还在继续恶化。概括地说,会计数据与资本市场价值之间的脆弱联系表明,财务报告的用处是相当有限的”。[3]

正是由于会计报告的上述缺陷,从股东和管理者的角度而言,特别需要一种业绩度量指标,这种指标能够逐月显示管理者的决策是否增加了企业的价值,并且需要将自己占用的资源与他们创造的收益对应起来,以便及时获悉企业的实际经营状况。EVA恰恰能满足这种需求,EVA方法不同于会计利润的最大特点是承认了企业的全部资金成本,通过把会计利润调整为经济利润,把会计账面价值的资产调整为经济账面价值的资本,解决了资产负债表和损益表存在的偏离实际经营情况的问题。同时因为调整后税后净营业利润更真实地反映了企业的经营状况,调整后资本也更好地反映了股东和债权人的资本投入,EVA的理念也更便于股东与管理者理解与接受。

国资委在对第三任中央企业负责人经营业绩考核细则中,结合中国国情修订了经济增加值的计算公式如下:[4]

EVA=税后净营业利润-资本成本

=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率

其中:税后净营业利润=净利润+(利息支出+研究开发费用调整项-非经常性收益调整项×50%)×(1-25%)

调整后资本=平均所有者权益+平均负债合计-平均无息流动负债-平均在建工程

税后净营业利润与资本占用的比例即资本回报率,计算公式可以表示如下:

EVA=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率

=调整后资本×资本回报率-调整后资本×平均资本成本率

=调整后资本×(资本回报率-平均资本成本率)

=调整后资本×EVA回报率

其中:EVA回报率=资本回报率-平均资本成本率

从以上分析可以清晰地看出,EVA价值创造的前提是EVA回报率大于“0”,即企业的资本回报率必须超出资本成本率,在此前提下企业的资本经营规模决定了EVA的大小。为此,以下将立足发电企业实际,重点从提高存量资产资本回报率、资产规模增长与资本结构协调发展以及增加企业财务弹性、降低资本成本率等方面协助企业实现EVA理念下的理性增长。

三、发电企业在EVA理念下实现理性增长的思路

EVA的理念虽然简单,但是由于发电企业长期以来对利润指标的偏好,以及在经营管理理念、融资方式上的惯性思维,很难马上将EVA的思想自如地运用于实际。为能更好地实现EVA理念下发电企业的理性增长,结合发电企业的管理现状,在实施EVA的管理中需要关注以下事项:

1.盘活存量资产,提高存量资产的资本回报率

电力作为重要的上游能源,因其价格波动将会影响到下游许多行业的生产成本,所以控制电价一直是国家预防经济过热及通胀的措施之一。以火电为主导的发电行业长期面临“计划电、市场煤”的双重挤压,发电企业要想通过扩大生产规模改变其生存状况,优化资产结构提高资本回报率显得尤为重要。

发电企业是资金密集型企业,具有投资规模大、固定资产占比高、回收期长等特点。大部分发电企业在发展过程中由于市场或其他方面因素形成除发电之外的其他存量资产,即便是以发电为核心的主业资产其收益质量与资产规模水平也良莠不齐,因此实施EVA价值管理的首要任务是分析每项长期资产(可以作为独立考核单元的一组或者一类资产)的资本回报有效性。以下将波士顿矩阵原理与EVA管理理论相结合,以分析资产回报的有效性,并通过资产回报的有效性分析来优化企业的存量资产结构。分析模型如图1所示。

图1定义了市场价值增长与EVA回报率两个维度,据此可以将企业的存量资产分为四个象限:幼童、瘦狗、明星与现金牛。[5]

图1中的第1、2项资产EVA回报率小于0,但是市场在高速增长,只要符合企业长期发展战略且具有资源优势,预计将来可以实现价值增长,因此可以考虑采取增长战略,否则应该减少资产占用;第3、4项资产是由幼童型资产继续投资发展起来的明星资产,EVA回报率大于0,但因为市场在高速发展,企业必须继续投入,因此企业应采用增长战略,将有限的资本投入到可以发展为现金牛的资产上;第5、6项资产是企业实现EVA价值的源泉,由于市场已经成熟,企业不必大量投资来扩展规模,应采用稳定战略;第7、8项资产属于蚕食股东财富的资产,这类资产常常是微利经营,但是企业不忍放弃,由于占用了大量的资源,对于企业而言是得不偿失的,企业应采用收缩战略,尽快出售或清算,以便把资源转移到更有利的领域。

通过上述矩阵分析,可以帮助发电企业厘清存量资产的价值创造现状,并指明哪些资产是有效的,哪些资产宜于从资产组合中剔除,从而使公司的资产结构更加合理,提高存量资产的资本回报率。

在利润导向下,发电企业的短期资产如应收账款、存货也占据了相当的比重,在很大程度上影响了企业的EVA创造能力,因此,企业在优化长期资产结构时应高度重视企业短期资产的管理,通过加快资金的周转速度、减少企业流动资产的占用来提高企业的资本回报率。

2.增量资产引入EVA全寿命管理考核

在电力市场高速发展的背景下,如何选择幼童资产及明星资产,波士顿原理也为企业决策提供了简单的方法。即通过对资产的资本回报率与资本成本率进行比较,综合考虑项目投入资本总额,来确定增长战略中各类资产的优先次序,如图2所示。

图2很直观地展示了增量资产的优先投入顺序,在备选方案中只有项目A、B、C符合EVA价值投资的标准,在资本有限的情况下资产增加的顺序是A→B→C。实践中由于项目的资本回报率会随市场的变化而变化,为使资产投入更加理性,在此须引入增量资产的全寿命EVA考核,这样便于管理者在投入资产之时就能全面考虑企业的资金成本,EVA管理对这种战略性资产不是从资本投入之日就开始扣减资本成本,而是先在“在建工程”中搁置起来(含资本化利息费用),在带来经营利润时再考虑其资金成本。这样可以鼓励管理者积极考虑长期投资的机会,同时让管理者从开始就了解他们将为资产投入的资本负责,从而实现资产的理性增长。

3.资产规模扩张兼顾优化资本结构

由于规模经济、交易成本、价值低估等原因,近年来发电企业除以自建与扩建的方式进行规模扩张外,企业并购也逐步成为发电企业资产规模扩张的主要方式。并购的根本动因是增加企业价值,也就是为股东创造财富。按照并购支付的方式可以划分为:现金购买式并购、承债式并购、股份交换式并购。[6]笔者认为股份交换式并购对于改善企业资本结构、降低企业资产负债率具有重要意义。一是在换股收购中,收购公司由于既未收到现金也未收到资本收益,可以达到合理避税的效果;二是由于并购后资产规模扩大,改善了公司的资本结构,企业实现再融资也将变得容易。

股份交换式并购一般有“股份换资产”与“股份换股份”两种情况。目前发电企业应用比较多的定向增发即是股份交换式并购中的“以股权换资产”,通过定向增发引进大股东的优质资产,在迅速扩大规模的同时改善发电企业的资产质量,提高企业的价值创造能力。

当然,在企业并购中并非所有的并购资产对并购后的企业都有效,因此对并购中产生的低效或者闲置资产可以按照本文对存量资产的整合思路进行二次优化,实现每一分资本占用都能产生其应有的收益。

4.加强企业的内部融资,增强企业的资本弹性

根据EVA的价值计算公式,EVA回报率大于“0”是企业实现经济增加值的前提。EVA回报率越大,企业的EVA值越大。由于EVA回报率是资本回报率与资本成本率的差额,因此不仅需要通过提高资本回报率来增加企业价值,合理降低资本成本率也是企业价值创造的主要途径。虽然目前国资委考核中使用了统一的资本成本率,但由于统一的资本成本率并没有揭示不同企业间的风险与差异,就企业管理者而言必须立足发电企业实际,结合自身企业的资产经营特点,通过确定合理的资本结构来降低企业的资本成本率。资本成本率的计算公式为:[7]

企业的加权资本成本率=×KL×(1-T)+×KE

式中:L为企业负债的市场价值;E为企业权益的市场价值;KL为企业负债的税前成本;KE为企业权益的资本成本;T为企业所得税税率。

由上述公式可知,资本成本率的大小取决于企业各类资本的资本成本及其资本结构,各类资本的资本成本更多地取决于资本市场的状况,因此通过合理融资优化资本结构是发电企业的重大课题。

由于不同融资方式具有不同的资金成本,为了以较低的融资成本取得所需资金,企业应分析和比较各种筹资方式的资金成本,尽量选择资金成本低的融资方式及融资组合。优序融资理论认为企业融资顺序首先是内部融资,其次是债务融资,最后是股权融资。因为内部融资的资金来源于企业内部,不发生融资费用,成本相对较低、风险最小,因此应是企业首选的融资方式。只有当内部融资不能满足企业的资金需求时,企业才能转向外部融资。通过对我国发电类上市公司融资偏好的研究发现,我国发电企业融资顺序与优序融资的顺序正好相反。由于企业的融资结构不能与企业的资产规模相适应,导致财务弹性越来越差,所以通过拓宽发电企业的内部融资渠道降低企业的综合资本成本率显得尤为重要。

发电企业可以从以下两方面入手提高内部融资:一是不断提高企业的资本回报率,处置企业的低效资产与增强企业资产的收益能力,逐步改善发电企业内部积累不足的局面;二是逐步引入EVA薪酬考核计划,增加或提高发电企业中高层管理者的持股比例,使其切身利益与公司长期利益挂钩。这样通过拓宽发电企业内部融资渠道,改善企业的资本结构,增强企业资本结构的适应度,为公司外部融资提供良好的信誉保障,将在一定程度上降低企业外部融资成本,企业综合资本成本率也将逐步降低,使企业的再融资走上良性循环的轨道。

总之,不管发电企业采取何种增长形式,只要关注到所有的资本占用均有资本成本,企业就会努力提高资本回报率并合理降低资本成本。这样企业的存量资产结构就会逐步优化、增量资产效率就会逐步提高,由此企业的内部融资能力也会逐步增强,资本结构也能得到进一步优化,发电企业会在EVA管理理念下实现稳定增长。

参考文献:

[1]“十二五”用电量年均增长8.6%[N].中国证券报,2011-09-23.

[2]殷红军.发电企业负债率高企成因及应对[J].中国电力企业管理,2010,(8).

[3][美]A·I·埃巴.经济增加值——如何为股东创造财富[M].北京:中信出版社,2001.

[4]国资委业绩考核局、毕博管理咨询有限公司.企业价值创造之路[M].北京:经济科学出版社,2005.

[5]谭忠富,候建朝,王成文,等.企业战略管理理论与案例[M].北京:经济管理出版社,2008.

[6]高级会计实务编委会.高级会计实务[M].北京:经济科学出版社,2010.

[7]中国注册会计师协会.财务成本管理[M].北京:中国财政经济出版社,2011.

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