品牌建设关系分析论文范文

2024-03-15

品牌建设关系分析论文范文第1篇

对于一个想要缔造品牌的公司来说,企业的品牌建设承担着举足轻重的关键作用,为什么有的企业一如既往的被大家所记住,而有的企业的产品却被消费者忘得一干二净?现如今,中国市场上流通的商品有一半都是中小型企业生产的,中小民营企业是我国市场经济发展中强大的生力军,也是我国改革开放四十年来经济发展突飞猛进的重要贡献者。然而在品牌建设方面,我国中小民营企业还存在着种种困难和问题。

在如今快速发展的时代,越来越多的企业产品已经呈现出严重的同质化现象,有的公司产品价格可以高价卖出而消费者还相对优先选择,而有的产品消费者用户即使可以低价购买可是却不想采购,因为这是社会进步时代发展的结果,人们的生活水平在逐步提升,对品牌产品、品质生活的追求也非常的渴望。这恰恰是中小企业品牌建设的重要性与价值所在。

中小民營企业品牌建设的重要意义

中小民营企业的品牌建设已经渗透到企业建设发展的每一个环节之中,不仅关系到企业本身的生存壮大,而且对我国经济全面发展和国际化竞争战略具有重要意义。

首先,品牌建设是中小民营企业生存的必然选择。在市场经济环境下,品牌就如同一个人的姓名一样重要。如果商业链中没有人知道该企业,那该企业也就基本没有市场机会。虽然有人提出来说可以做幕后贴牌生产、服务等工作,但是,随着市场法治体系的完善和市场机制的变化,此路必然不长。因此,面对市场上硝烟弥漫的惨烈竞争,民营企业必须创建一个能够在市场上立足的品牌。

其次,品牌建设是中小民营企业发展壮大的必由之路。人无信不立,在某种意义上,品牌就是企业的信誉。没有品牌做支撑,中小民营企业在市场上就没有信誉,就谈不上进一步发展、壮大。从竞争方面说,品牌化、品牌差异化是中小民营企业赢得市场竞争地位的核心。从市场占有率和消费者忠诚度方面说,没有好的品牌知名度和美誉度,中小民营企业的市场份额会越来越少,消费者的品牌忠诚度也会越来越低。

第三,品牌建设是中小民营企业创造社会价值的历史证明。改革开放四十年来,中小民营企业对社会经济发展和丰富百姓生活做出了重要贡献。张小泉剪刀、老干妈食品、全聚德烤鸭、傻子瓜子、海澜之家等等,在我国不断深化改革开放的历程中都留下了浓墨重彩的篇章,并且这种影响还在继续。他们创造的社会价值意义深远, 影响广泛。

第四,品牌建设是中小民营企业走上国际舞台的重要名片。随着电子商务的快速发展,市场竞争越来越国际化,这也为中小民营企业提供了更加广阔的平台。中小民营企业的产品和服务涉及到全球消费者的方方面面,也是我国经济发展国际化、由中国制造迈向“中国智造”的重要组成部分。品牌代表着一种承诺,是企业产品质量和服务在市场上 特有的标志。面对全球化的竞争,只有强有力的品牌才能在国际市场上取得消费者广泛的认可。“老干妈”在国际市场的火热程度以及天猫海淘得到多国政府的大力支持就足以说明一切。

中小民营企业品牌建设存在的问题

从近年来市场现状来看,我国多数中小民营企业对品牌建设的认识和重视程度以及建设维护等还存在着各类问题,比较突出的主要有以下几个方面:

首先,品牌建设观念存在误区。多数中小民营企业偏重于生产销售而容易忽视品牌建设,对品牌建设的内涵和外延缺乏系统考虑。首先表现为部分企业缺乏自信心,认为企业规模、销售额、经营场所等偏小,不值得花大量成本做品牌建设。二是受传统质量观念影响较深,部分企业认为只要产品质量过硬就自然可以占领市场,不需要过多投入品牌建设,殊不知当今市场已不再是“酒香不怕巷子深”的时代了,没有响当当的品牌大旗,就不会有海量的追随者。三是对品牌建设的内容缺乏全面正确的认识,片面认为品牌建设就是大把烧钱做广告,不了解一个品牌的成功是包含了产品质量、核心技术、社会责任、企业文化等多方面内容。没有深刻认识到“三株”、“秦池”、“爱多”等“巨人”轰然倒塌的深层次原因。

其次,品牌定位不准导致市场辨识度不高。品牌定位的主要作用就是塑造本企业在消费者心中独特鲜明的形象,与同类竞争者明确区分,在消费者需要选择时提供最优的判断。如果定位不准、不鲜明,甚至混乱,必然影响企业在市场上的竞争。部分中小 民营企业存在定位模糊、混乱、易变的情况,目标顾客不鲜明、品牌辨识度不高、功能价值不突出、CI设计不易辨别和传播等,这些都对企业市场形象和营销针对性有很大的负面影响。

第三,品牌缺乏核心价值或核心价值营销不到位。品牌不单纯是一个名称、符号、标志,背后还包含着丰富的系列核心价值,这也是获取消费者信任和建立顾客忠诚度的重要依据。品牌核心价值不仅仅是产品价值、服务价值,还有理性价值、文化价值、时代内涵等。消费者需求的本质是获得一种满足,这种满足往往是超出物质层面的精神需求。单纯依靠一句话、一个广告、一个场景,很难打动消费者的内心。如果中小民营企业缺乏品牌核心价值,或者核心价值不鲜明、消费者不理解、不接受,就失去了品牌应有的灵魂,也就没有市场生命力。

第四,品牌管理与推广不当。一是部分中小民营企业为了快速追求当前利润,偏重于追求产品销量和利润而忽视产品质量的提升,产品质量的下降直接会导致品牌的市场形象,市场口碑的下滑转回头又直接影响到产品的销售。二是部分中小民营企业过于在品牌上投入大量资金和精力,而忽视了产品本身的销售效益,错误地认为只要品牌领先了销量自然会大幅上升。结果品牌推广就花费了企业大部分投入,直接影响到产品本身的研发和市场销售,没有足够的利润做基础,品牌只能是空中楼阁。三是缺乏对品牌系统的战略规划,品牌的建设与推广不是通过短期的广告或其他手段能快速站稳市场的,它需要几年、十几年甚至几十年的时间来运营和维护。纵观市场上成功的品牌,都是经过长期乃至几代企业家的努力才达到的。因此,中小企业不能过于急功近利,需要对品牌建设做一个系统的、较长时间的建设规划,稳扎稳打,步步为营,逐渐取得市场认可。

对中小民营企业品牌建设的思考

当前,大部分市场都处于完全竞争状态,这为中小民营企业的发展提供了良好的环境。但这并不意味着每个企业都能平分市场,市场上的竞争只能是更加激烈,竞争的重要内容就是品牌。中小民营企业只有全面加强自己的品牌建设,才能在市场上取得强有力的竞争优势,才能更好地发展和壮大。

首先,树立正确的品牌建设观念。中小民营企业首先应该从管理层面上重视品牌建设,只有管理者具备了强烈的品牌意识,充分认识到品牌作为一种无形资产给企业带来的附加利益,认识到它对企业长远发展,不断壮大的战略性意义,员工们才会逐渐重 视。同时,中小民营企业还要制定科学系统的品牌战略规划。品牌建设涉及到企业长期的、总体性的战略发展,是一项系统工程,涉及到企业文化的培养、企业核心竞争力的培育、企业产品服务质量的标准、企业在市场上的定位和发展等等,因此必须全方位努力。最后,品牌建设一定是以优秀的产品、服务质量为基础的。中小民营企业只有在产品和服务质量保证的前提下,才能逐渐赢得市场的认可,为企业获得稳定的经济利益提供支撑,为企业品牌建设打下坚实的基础。

其次,做好准确的品牌市场定位。中小民营企业可能存在先天的不足和劣势,但是可以在不同的市场生命周期阶段明确不同的市场定位,一步一步,稳扎稳打,逐步提升层次,力争在同类竞争者中脱颖而出。同时,在进行市场定位时,一定要结合行业和自身实际情况,明确自身的核心优势,凸显自己的核心优势,准确传递给消费者自己的獨特优势,注重另辟蹊径,扬长避短。再者,企业定位要紧密结合消费者的心理需求,尽管消费者的需求千差万别,但是总能找到具有同质需求的部分群体,定位要走心,心通则路路畅通。

第三,打造企业品牌的核心价值。核心价值是企业品牌的本质和精髓,没有核心价值做支撑,品牌可能仅仅是市场上普普通通的一个标牌、名字、符号。中小型民营企业品牌的核心价值需要对企业进行全面诊断,需要对企业面临的竞争环境和企业自身情 况进行SWOT分析,在此基础上进行提炼,明确品牌的核心价值,然后进一步提升和打造企业核心价值。另外,在品牌核心价值中要突出一定的文化内涵,文化是企业品牌的历史生命力,是品牌商业价值背后重要的底蕴支撑。

第四,做好品牌建设的管理与创新。品牌提炼出来后,需要进行全面的管理。首先要做好品牌的维护,特别是在目前经济全球化的大环境下,要注意商标法等相关法律法规的限制,利用法律手段保护企业应有的权益。在品牌推广方面要认清品牌推广不等于广告狂轰滥炸,要利用线上线下等不同渠道、不同形式进行推广。在电子商务快速发展的今天,恰当利用各类媒体是中小民营企业品牌推广的重要方法。品牌建设不可能一帆风顺,在遇到危机事件影响时,要有一定的预警机制和危机处理方案,妥善处理与媒体、社会公众和消费者之间的沟通,尽可能把危机带来的影响降到最低。

最后,对中小民营企业来说,品牌建设与管理也需要不断创新,不断完善,只有创新才是企业保持健康发展的不竭动力。

品牌建设关系分析论文范文第2篇

国 际 营 销 课 程 设 计

题 目: 安踏的国际竞争分析

学 号: 0865123215 班 级:08级市场营销2班 姓 名: 刘 伟 指导教师: 王 薇 成 绩:

完成日期:2010年12月30日

指导教师评语:

摘要

作为中国运动科学开拓者,安踏始终致力于运动力学的研究,旨在提高中国运动员的表现,推动中国体育事业的发展。在科技创新上,安踏目前共获得多项国家级专利,并成为体育用品行业标准的制定者之一。

安踏是体育用品销售专卖体系实践者。截止到目前,安踏在国内拥有超过4000家的专卖店,在国内建立了最完备的,覆盖

一、

二、三线的市场营销网络,成为体育用品行业的领跑者。安踏是中国各项专业赛事的忠实合作伙伴被誉为“中国联赛的发动机”。

在中国,安踏有着雄厚的实力和市场占有率,自安踏品牌成立至今,取得的巨大成就证明,良好的竞争策略是产品走向社会的基础,拥有了一定强大竞争力和品牌特色的中国安踏体育,也开始进一步向世界进军,参与世界的竞争。

关键词:安踏、国际化、国际竞争、竞争策略、中国文化

目录

安踏公司简介········································3 背景分析············································4 市场环境分析········································5

行业前景··········································5

社会环境··········································5

竞争环境··········································6 STP分析············································8

市场细分··········································8

目标市场··········································8

产品定位··········································9 产品策略············································9 营销策略分析·······································10

广告策略·········································10

定价策略·········································11

销售渠道策略·····································11 总结···············································11 参考文献···········································13

“安踏”的国际竞争分析

我国是世界最大的鞋生产基地和出口大国,纵观全球市场,印着“中国制造”的产品比比皆是,更有众多产品属于在中国贴牌生产。近几年,中国每年生产各种鞋超过100亿双,占全球制鞋业总量的60%以上。广东和福建是中国最大的鞋生产和出口大省,晋江、泉州更是中国运动鞋生产基地。随着鞋市场的竞争日渐过剩,如何实现产业升级,占领欧美主要市场、开拓海外新兴市场成为趋势。

安踏公司简介

安踏集团是一家中外合资的综合体育用品集团有限公司,由安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏(香港)国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成。集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1991年,地处中国三大鞋都之首——福建晋江市陈埭镇。十多年来,秉成“安心创业、脚踏实地”的经营理念,源于争创中华民族产业品牌的激情,经过全体安踏人的不懈努力,安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业,发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。目前安踏集团拥有员工5000多人,厂房建筑面积达12多万平方米,全部实行电脑化管理的六条现代化流水线,年生产各类休闲运动鞋达500多万双(套)。同时,有统计数据表明:安踏运动鞋1999年至2001年连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位,已成为众多消费者,尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运动品牌。2002年荣获中国体育用品界运动鞋类民营企业第一个“中国驰名商标”。

从中国到世界,安踏品牌不仅是标志,而是比标志更具意义和联想。安,安心创业。踏,踏实做人。安踏品牌是用 一种客观的、直接的文字,陈述着它持久不变的品牌根源。安踏品牌的精神已超越国家和文化的界限,将“超越自我的体育精神”融入到每个人的生活。安心创业,踏实做人。正是“安踏”名字的来源。

背景分析

从2001年开始 ,安踏迈出了决定性的一步,即产品的多元化和品牌的国际化。开始跨向运动服、配件等服饰系列产品领域,这意味着安踏已经从单一的运动鞋向综合体育用品品牌过渡。2004年,安踏公司全面实施海外推广战略,相继在新加坡、希腊等国家和地区开办了安踏专卖店,销售成绩相当喜人,同时又在匈牙利展开安踏业务;在捷克、乌克兰建立了紧密的合作伙伴关系,并以此为窗口,全面拓展欧洲市场。到目前为止,安踏公司在国内外已拥有近5000家安踏体育用品专卖店。

2004年10月,安踏斥巨资连续三年赞助中国篮球职业联赛,成为CBA职业联赛运动装备唯一指定合作伙伴。据介绍,包括投入在产品研发、市场推广等项目的费用,安踏赞助CBA 的费用投入预计将超过1.2亿元。这让中国体育行业震惊:民族品牌打破国际品牌垄断国内顶级赛事的格局,安踏打响了体育品牌争夺国内市场的号角。2005 年2月,安踏还与中国乒乓球协会正式签约,独家赞助中国乒乓球俱乐部超级联赛2005-2008年连续四个赛季的唯一指定运动装备,双方的合作,将进一步推动中国乒乓球事业的发展,同时也为安踏品牌树立了良好形象。

同时,为了CBA系列产品的开发,安踏2005年的一大动作是创建了“运动科学实验室”,实验室位于安踏总部,占地面积4000余平方米,设备价值2000 万元,有近50位研究人员。新成立的安踏运动科学实验室是国内体育用品领域首屈一指的研发机构,它的核心战略就是用科技来领航品牌,从篮球、跑鞋等专业运动设备入手打造满足专业运动需求的高端产品,把专业化做到实处。

今年,安踏打出新的口号是——“keep moving 永不止步”,这句国际化的口号将成为安踏的一个全新的里程碑,是对安踏体育事业最新的阐述,也代表安踏为追求更高目标的拼搏精神。随着2008奥运会在中国举办,安踏品牌核心早已融入了现代体育精神,从积极支持中国体育各大赛事开始,走与中国体育事业共同发展的道路,安踏都在加强体育营销的投入力度。这一切都源于安踏公司不懈的追求——安踏,2008中国体育运动领先品牌。

市场环境分析

行业前景

今后中国制鞋业的发展必然要从低端市场走向中高端市场,要从数量型向品质型和效益型转变,产业升级换代是必走之路,因而,从数量上看,中国鞋业的生产量和出口量或许今后涨幅不会太快,但品质将得到一定提升,产品价格和出口总值将会不断增长。

中国制鞋业今后的发展目标应是产业的国际化和市场的全球化。国内制鞋企业势必加强品牌意识,实施“品牌国际化战略”,提升产品品牌附加值;同时加大质量、设计等方面的科研投入,提高产品的利润率水平,以长袖善舞的优势占领国际市场空间,实现制鞋业的可持续发展。

社会环境

2009年以来,国内运动鞋行业多年来形成的以耐克、阿迪达斯占据主流市场的格局,正在逐步瓦解,而李宁、安踏、匹克、特步等一系列国内品牌正迅速崛起。对比国内外运动品牌2009年业绩表现,不难发现中国运动鞋企正在悄然成为主流。

根据相关企业的财务报告发现,2009年三季度,耐克大中国区收入减少3%。而阿迪达斯之前公布的2009年三季度财报显示,其在以中国和日本为主的亚洲市场销售额同比减少9%。同时,耐克2009年关闭了在华唯一的自有工厂,而百丽、达芙妮等则正纷纷淡出国际运动服饰代理业务。

继耐克和阿迪达斯销量下滑之后,世界排名第三的运动鞋企彪马在2009年第三季,营业额下降5.5%至6.73亿欧元,盈利低于预期。

而于国际品牌相反的是,国内运动鞋企高歌猛进。在2009年上半年无论销售收入还是净利润都出现突飞猛进的增长。有报告指出,李宁公司2009年上半年收入增长32.4%,达40.52亿元;净利润增长41.6%,达4.73亿元。就净利润而言,李宁公司2009年上半年首次超过了世界第二大体育用品商阿迪达斯。安踏体育用品有限公司公布的2009上半年中期财务报告显示,其营业额实现了同比27.7%的增长,达到约28.2亿元,毛利率增长2.6个百分点,达到41.5%。另外,净利润6.08亿元,同比增长40.1%。

继中国动向、李宁、安踏、特步和361°之后,匹克公司于2009年9月29日登陆香港资本市场,成为第六家在香港上市的体育用品企业。在2009年,运动鞋企匹克交出了一份持续增长的优异答卷。全年新增了1千家专卖店,增加了3000名工人,销售业绩增长了50%。

一系列的数据和消费现象表明,中国的运动鞋行业正在迅速的发展,在是现场经济的今天,只有行业的发展还远远不够,还有公司的发展。安踏完全可以利用这一发展环境,增加自己在中国,在世界上的竞争能力。

竞争环境

既然安踏想要进入世界运动鞋的行业竞争,那就要首先了解其在世界范围内的竞争对手和竞争环境。

世界运动鞋品牌前十强排名

1、(耐克Nike)——美国

2、(锐步Reebok)——英国

3、(阿迪达斯Adidas)——德国

4、(彪马PUMA)——德国

5、(斐乐FILA)——意大利

6、 (美津侬Mizuno)——日本

7、(茵宝UMBRO)——英国

8、(卡帕KAPPA)——意大利

9、(迪亚多纳DIADORA)——意大利

10、 (乐途LOTTO)——意大利

然而,与国际运动鞋品牌相比,国内品牌还有不小的差距。

1订单反应能力差

以响应订单的速度比较,在北京奥运会期间,阿迪达斯总计订购了290万件运动产品,其中至少有21万件在7天之内实现交货,而一批30万件的临时加单产品,从下单到交货仅用了9天。与之相比,目前可能是国内加单速度最快的安踏,从下单到交货也要20天时间。

2销售渠道建设有待加强

在销售渠道的建设上,阿迪达斯越来越侧重建设自营零售店,2008年阿迪达斯品牌的自营零售店数量达到1332家,2007年只有1003家。与之相比,李宁在北京、上海等一线城市的直营店数量不但没有增加,反而从2007年的352家减少至310家。

3产品研发能力不足

在新产品研发方面,阿迪达斯2008年投入的研发资金为8100万欧元,占其

销售收入的0.8%。李宁2008年研发投入1.77亿元,占收入比的2.6%,但研发投入的绝对值仍远远低于阿迪达斯。

可以看出,国内品牌运动鞋在品牌营销、新产品研发上的差距还很大,国际品牌对于产品研发投入非常重视,每年的研发费用都占销售额的一个固定比例。它们非常注重消费者使用调查,根据消费者需求、人体力学不断提升、优化产品,注重开发领先的、科技含量高的鞋材。而反观国内体育品牌,它们更重视所谓‘借鉴’与跟随,研发方面的投入更多停留在炒作概念层面,比较浮躁。

STP分析

市场细分

在市场细分环节上,安踏应该实行多种细分方式策略,比如在美国这样的运动和需求大国,体育运动在青少年中较为流行,因此可以专门定位于青少年市场上,专一的市场细分有利于目标消费群体更快的接受,有利于更快的打开异地市场。而在市场有了开拓之后,开始向中年和儿童等运动市场扩展。

在选择专一市场还有一个好处就是避开竞争对手,很多有实力的竞争对手的消费人群大都集中于中年市场,如耐克,阿迪等。安踏选择青少年市场能够在海外开拓的初始阶段避开强有力的竞争压力。

目标市场

2009年由于中国鞋出口欧美市场比重收窄,对新兴市场出口涨幅较大,09年前3季度海关出口数据显示,美国和欧盟国家仍然是中国鞋出口主要市场,受08年世界经济危机影响,欧美市场购买力下降;欧盟对中国鞋实施反倾销,中国出口欧美比重明显收窄。

因此,在运动鞋的出口市场方面,应该注重美国市场,虽然美国的国际名牌较多,安踏的竞争能力有限,但安踏也有自己的优势,在目标市场的选择上,定在美国可以在获得一定竞争机会的同时,增加较多的经验,而且,一旦产品打出名气,会为后续的销售奠定很好的基础。

图表2:09年1-9月鞋产品出口额top10国家占比(单位:亿美元)

产品定位

在产品定位上,由于市场已经具有很多竞争力强大的行业,世界运动装备前十的品牌,每一个都拥有强大的市场份额和市场竞争力,他们的成功在于拥有历史的优势,这些运动品牌一般起步较早。而安踏在竞争力和市场占有率等方面暂时还无法与世界名牌运动鞋相比较,因此在产品的定位上,应该首先定位在中等档次上,而且中国运动鞋在价格的优势会使得安踏在国际市场上有一个比较好的销路。

产品策略——开发国际化产品

既然想要进入世界市场,那就必须具有进入世界市场的实力和产品。在产品生产和研发创新上,安踏过去只是在满足国内市场的需求,因此生产的产品更多的是符合中国人的审美观念。

而要进入世界市场,就要根据市场的文化观念和审美观念来研发和创出新产品。需要注意的是,在开发新产品的时候,不能盲目的追求西方或者目标市场的习惯而把自己原有的精华部分省略。安踏在进军世界市场的一个优势就是产品具有浓厚的中国文化,拥有传统的东方审美观念。现在的世界,很多国家对于中国文化、东方文明等有较大的兴趣,安踏的国际化扩展可以利用这一优势,将产品与优秀的东方文化相结合,快速的打开世界市场。

营销策略分析

广告策略

在进入世界市场的广告宣传方面,除了必要的电视等媒体广告以外,赞助或联合当地有名的体育赛事是个很好的宣传途径,这一点在安踏和国内的知名联赛CBA的合作上可以看出。

2003年,安踏赞助中国篮球联赛的三支球队装备,开始进军CBA;2004年10月,安踏更进一步,斥资6000万元,连续三年赞助中国篮球职业联赛,并成为CBA职业联赛运动装备唯一指定合作伙伴。赞助CBA,让安踏获得几倍类似于大学生联赛的传播效果,受众群体、权威性影响都有很大的提升。球员身穿安踏的运动装备,在赛场上奋力拼搏、勇往直前,很好地传播了“安踏”品牌。

2005年,安踏在体育用品界率先推出了针对前锋、中锋、后卫的CBA王者系列篮球鞋,重拳出击,打造中国的CBA。世界上没有免费的午餐,同样不会有白白的付出。安踏通过上述努力,除了为CBA球员提供了满意的装备外,更为重要的是自身产品的技术性、舒适度不断得到提升,研发实力不断提升,为其产品占领市场、赢得消费者立下汗马功劳。安踏产品科技含量不断提升,专利技术不断增加,产品升级换代有力满足了市场需求的发展,安踏影响力日益高涨。

在安踏的赞助中,我们看到了他成功的“源于体育、用于体育”的良性循环机制。企业为赛事投入资金、研发,品牌得到传播、形象得以树立,研发实力与技术含量不断提升,产品很好地满足了市场需求,企业获得良好效益,又为赛事的投入提供了物质基础。2006年1月,安踏与CBA再续约7年,双方合作将延续至2012年,安踏将长期垄断CBA赛事资源。

而在国际上,有很多知名度和影响力更大的体育赛事,如NBA,网球联赛等等,另外,世界范围的体育盛世如奥运会,世锦赛等等。安踏体育在进入世界市场是若能够很好的与这些体育赛制进行合作,一定能够大大提升自己的品牌知名度和影响力。

定价策略

物美价廉的产品在任何地方都会受到欢迎,在国内体育产品的定价和产品的定位上,安踏稍微比李宁低一些,然而也正是因为比较优惠的价格,使得安踏能够具有于李宁正面竞争的能力。

在进入世界市场之后,安踏同样可以采用这种定价和定位方式,在安踏暂时不具备于世界知名品牌相竞争的前提下,用较低的价格打开目标市场,吸引消费人群,快速的占据一定的市场份额。

销售渠道策略

“谁控制了渠道,谁就赢得了客户”,品牌战、科技战之外,渠道及分销网络建设一直是体育用品品牌的竞争焦点之一,同时,开辟网购市场也成为各体育用品的选择方向。

在国内市场竞争上,安踏的“渠道战”取得了巨大的成功,时期拥有广阔的销售市场和广大的消费人群。在参与国际竞争是也应采取适当的销售策略,针对目标市场的具体情况,采取不同的渠道建设。如在美国等发达国家,网上购物的完善使得公司可以采用网络销售的方式进行渠道的建设。当然,在任何目标市场上,实体店面是必不可少的渠道。

总结

要进入国际市场,参与国际竞争,除了做好产品的质量的价格的工作以外,公司还有做到以下几方面:

1灵活解决库存难题

北京奥运会前后,由于看好奥运对于国内体育产业的带动作用,很多体育用 11

品企业都开足马力生产,导致部分企业出现一定的运动鞋的库存问题。出现这种情况的原因就在于,这些企业没有对市场进行系统、精确地分析,对于市场预期的增长率缺乏准确的估计,从而导致产能过剩。因此,可以从产能上杜绝过量运动鞋的出现。

运动鞋企业可以借助信息化,更加高效快捷地处理鞋业当订单与销量的矛盾问题。企业资源计划其中一个模块叫进销存。可以反映出下个月的订单需要多少,还有对下个季度的客户需求有预测功能。这些数据能帮助运动鞋企业做出比较精确的生产计划。

另外,运动鞋企可以以销定产,减少库存的产生。另外运动鞋企业解决库存问题,还要与运营物流紧密联系,确定准确的生产战略和物流战略。

2增加生产线与扩张销售终端并举

2008年,因为受金融危机的冲击,大批中小型运动鞋企业倒闭,腾出了一部分市场空间,这为品牌运动鞋企借势扩张提供了机遇。所以,有实力的企业可以适当扩张生产线,为强占市场份额做好充分的准备。

3提高研发能力

研发能力问题是运动鞋与世界品牌相比的软肋之一,也是金融危机下运动鞋企业提高企业竞争力必需解决的问题。我国政府一直致力于制鞋业的转型、升级、接轨,积极推进产业结构调整。运动鞋提高产品能力是真正打造品牌核心竞争力的重要手段。

总之,企业若能够很好的解决这些问题,安踏也一定能够打开异地市场的大门,让产品和品牌走出国门。让世界了解安踏,了解中国文化。

参考文献:

品牌建设关系分析论文范文第3篇

一、当前医院档案文化品牌建设面临的问题

(一) 档案文化意识观念淡薄, 缺乏品牌建设社会环境。

当前医院档案文化品牌建设面临的首要问题, 即档案文化意识观念淡薄, 且缺乏品牌建设的良好社会环境。首先, 医院档案部门普遍认为档案工作即将所有档案资料进行整理归档, 提供档案查阅服务, 并没有建立文化品牌的必要。其次, 目前的社会环境下, 大众也普遍认为其只是一种历史记录, 并没有实际文化价值, 更不会成为主流文化。久而久之, 档案部门在医院文化建设中的参与度较低, 影响力越来越弱, 无法有效开展档案文化品牌建设。

(二) 档案文化研究利用不足, 品牌建设缺乏产品支持。

由于错误的档案文化观念, 档案部门对于档案文化的价值没有正确认识, 导致其对于档案研究和开发等相关工作缺失。档案人员只注重档案的收集、整理和保管, 完成本职工作和传统工作, 未能在工作上进行创新发展。档案文化研究利用不足, 档案编研工作未有效开展, 导致档案相关的文化产品缺失, 文化记忆工程缺乏产品支持。就品牌建设而言, 没有档案文化产品作支撑, 即便开展相关工作, 也因缺乏具体和高质量的产品而没有说服力。

(三) 档案服务和宣传不到位, 品牌建设质量受到制约。

品牌的形成, 重要的手段和途径即通过积极宣传, 不断扩大在群众中的影响力, 逐渐形成口碑效应, 实现价值品牌的建立。而当前医院的档案文化品牌建设工作中, 由于档案服务内容较少, 服务质量不够高, 也就很难形成积极宣传, 产生良好的宣传作用。当前开放的档案服务项目极为有限, 仅为档案资料的查阅服务, 且服务人员的水平有待提高, 电子化和信息化档案服务未有效开展, 导致品牌建设质量受到制约, 很难快速有效建设起品牌。

(四) 缺乏专业品牌建设人才, 档案室未参与中心工作。

要想有效开展医院档案文化品牌建设, 就应当具备充足的人才资源, 在保证基础档案工作有效开展的同时, 通过创新性和高效性服务和宣传, 实现文化品牌的有效树立。目前情况是, 许多医院缺乏专业的品牌建设人才, 档案工作人员仅能完成基础的档案工作, 在品牌建设上缺乏专业知识和有效经验。同时, 人才的缺失, 导致档案室未能参与到医院的中心工作当中, 也就无法有效跟进医院的发展和建设, 档案文化品牌建设缺乏有效支持。

(五) 档案室藏资源利用不足, 档案文化特色不够鲜明。

医院由建立到如今, 经历了较长的发展历史, 其积累的档案室藏资源丰厚, 对于档案文化建设和档案服务水平的提升具有重要意义。而实际情况时, 医院档案部门对于档案室藏资源利用不足, 许多具有历史价值和现实参考价值的档案被封存在档案室内, 造成极大的浪费和损失。同时, 在发展医院档案文化时, 未充分展现其特色, 既未展示出地方特色, 又未展示出室藏特色, 对于品牌建设的积极作用未充分发挥出来。

二、新形势下医院档案文化品牌建设的有效策略

(一) 创新档案管理工作机制, 提高档案管理工作质量。

新形势下, 要想实现医院档案文化品牌建设, 应在提高档案文化意识和观念的同时, 积极创新档案管理工作机制, 以达到提高档案管理工作质量的目的。首先, 建立科学的档案管理机制, 使得基础档案管理工作效率和质量大大提高, 为档案文化品牌建设打下坚实基础。其次, 探索并创新医院档案的数字化和信息化建设, 大大提高档案服务的便捷性, 提升档案服务的价值。建设电子阅览中心, 开通信息交流平台, 建立数字档案室, 实现档案管理工作质量的有效提升。

(二) 树立档案管理行业标杆, 主推档案文化品牌建设。

当前情况下, 医院的档案工作一直处于边缘化地位, 对于医院中心工作的参与度不足, 在整体医疗行业中的地位也一直没有提升。为有效改变这一现状, 就应当积极进行档案工作创新, 改变过去的被动模式和地位, 在做好基础工作和服务的同时, 主动深入到医院的不同工作领域当中, 使得档案部门在医院的分量和地位得到有效提升。同时, 加强与医院其他部门的交流和合作, 促进整体工作效率和质量的提升, 树立档案管理的行业标杆, 为档案文化品牌建设提供巨大推动力。

(三) 建立高素质人才队伍, 积极开发医院档案文化产品。

高素质人才是实现医院档案文化品牌建设的重要保障, 为此, 应当建立高素质人才队伍, 提供源源的创新动力和品牌维护力量。在档案人才的选拔上, 应注重其基础知识水平, 还应看重其现代科技知识水平和创新能力、学习能力, 确保整体档案人才队伍的素质水平。在此基础上, 积极开发医院档案文化产品, 深度挖掘档案文化价值, 结合医院特色和优势所在, 开发出既有医院特色又有创新价值和实用价值、长远价值的档案文化产品。

(四) 加强档案服务创新, 树立良好档案文化品牌形象。

加强档案服务创新, 是推动医院档案工作不断进步、提升档案文化价值、扩大社会影响的重要和必要途径。服务创新应首先保证基础服务全面、细致和到位, 保证服务的主动性和积极性, 进而在服务形式和服务内容上进行创新和发展。注重优质服务的建设, 一切以服务医院和社会为主要目标, 结合当前的条件, 进行服务升级, 对于难度较大、过程复杂的服务需求, 应利用创新式方法努力满足具体需求, 以树立良好的档案文化品牌形象。

(五) 加强档案文化宣传, 建立医院档案文化宣传基地。

加强档案文化宣传, 使医院档案文化从被动和偏门地位中脱离出来, 被更广大的人员认知并接受, 使更多的人体验到档案服务。档案文化宣传的形式可多种多样, 在通过口碑实现有效宣传的同时, 可开展多种文化宣传活动。建立医院档案文化宣传基地, 以举办档案资料展览活动的方式, 是宣传方式中较为高效的一种。将医院的档案资料进行有效整合和归纳, 制作多样化的档案文化产品, 既展示档案历史记录的一面, 又充分展示其现代化和便捷化的一面, 极大促进档案文化的品牌建设。

三、结语

新形势下建设医院档案文化品牌, 需要对当前的档案工作进行全面总结和分析, 指出其中存在的问题和不足, 进而采取针对性的解决办法。同时, 应当深入挖掘医院档案文化的价值, 建立健全档案管理机制, 切实提升档案服务品质, 并注重档案文化宣传, 实现品牌建设内部和外部环境的良好构建。只有这样, 才能在新形势下不断树立医院档案文化品牌形象, 在口碑和宣传的双重作用下, 实现档案文化品牌的有效建设。

摘要:就目前来看, 医院的档案文化品牌建设仍面临着诸多问题, 无论内部和外部环境, 还是档案文化工作和宣传情况、人才资源情况, 实现文化品牌建设仍有诸多不足。需要结合当前存在的问题, 制定科学有效的建设实施策略, 稳步推进医院档案文化品牌建设。

关键词:新形势,医院,档案文化品牌,建设

参考文献

[1] 王玉蓉, 何芳菲.新形势下医院档案文化品牌建设探讨[J].湖北档案, 2015 (05) :28-30.

[2] 吴凤莲.档案在医院文化建设中的作用分析[J].时代金融, 2015 (21) :198.

[3] 耿金生, 吕蕾.医院档案文化建设初探[J].城建档案, 2013 (03) :56-57.

[4] 曾永辉.新形势下医院档案管理工作的新思路探究[J].中国当代医药, 2013 (11) :143-144.

品牌建设关系分析论文范文第4篇

高端农业指的是为了实现农业的可持续性发展, 促进农民获得更多的经济收入, 从而采用先进的生产技术和加工技术, 为人们提供更加高端的农业产品和优质的农业服务。高端农业可以促进农业产品品质的提升, 保障农业产品的奇特性, 为高端农业产品在市场销售的过程中提供更加显眼的产品特征, 从而保障农业产品的高端性。在高端农业的生产过程中, 要为人们提供相应的产品体验, 增加农产品的附加值, 从而保障高端农业产品在销售过程中可以满足高端消费群体的需要。所以高端农业发展的过程中, 需要采用先进的科学技术性手段, 融合优秀的传统技术性手段在生产的过程中充分发挥自身的技术特点和能力, 促进产品可以实现高附加值, 提高高端农业产品的市场卖点。

2 如何进行高端农业品牌建设

高端农业想要进行品牌建设, 首先就要提升自身的价格, 但是也不可以不符合农业产品的现实状况, 制定过高的价格, 影响高端农业产品的销售, 所以必须保障高端农业产品的质量和价格成正比。消费者在购买高端农业产品的过程中, 首先考虑到的不会是农产品的价格, 而是农产品本身是否符合自己所追求的生活层次, 所以对高端农业产品进行品牌建设就显得尤为重要。想要创建高端农业品牌, 首先要根据自己所在地区的农业产品结构进行高端农业品牌建设, 以便发展高端农业品牌时可以有充足的物质基础和农业优势, 要使品牌建设的过程具有计划性、目的性、保障性, 从而促进高端农业品牌建设可以循序渐进, 稳定建设。其次, 想要创建高端农业品牌, 就必须保障高端农业产品的质量, 确保其产品质量标准符合高端的要求, 要加强市场监管力度, 防止虚假的高端农业产品冒名顶替损害高端农业产品形象, 从而保障高端农业产品品牌建设的有效性。最后, 在对高端农业进行品牌建设的过程中, 要合理进行产业结构的布局, 促进绿色农业产品、有机农业产品等高端农业产品与普通农业产品协调发展, 从而保障高端农业产品可以在与普通农业产品的对比中形成优势, 同时也可以带动普通农业产品的发展进步, 从而提升高端农业产品的品牌力量, 增加人们对其的良好评价。

3 如何创新高端农业的流通渠道

3.1 增强工作人员创新流通渠道的观念

企业在对高端农业发展的过程中, 一般只注重对高端农业产品的生产过程, 忽略了高端农业产品在销售过程中的流通渠道创新, 从而导致高端农业产品虽然有极好的质量, 却难以销售。随着我国市场经济的不断发展, 想要增加高端农业产品的销售量, 就必须改变工作人员对高端农业产品的老旧观念, 要把精力从生产过程中分离一部分出来, 增强工作人员创新流通渠道的观念, 使其在高端农业的流通渠道创新方面进行不断探索和研究, 从而让高端农业产品赢得消费者的认可, 拥有在消费者之间进行销售的广阔空间, 从而保障企业可以获得应得的经济利益。

3.2 流通渠道的创新方式

高端产品在进行流通渠道的创新时, 应该从消费者的实际情况出发, 满足人们日益增长的物质文化需求, 在对高端农业产品的定位方面进行详细的规定, 保障流通渠道的流通方式可以适应高端消费者的需要, 要对产品的流通渠道进行合理的布局, 保障产品的流通密度, 做好高端农业产品的品牌推广工作, 为高端产品的发展进步提供无限的空间, 从而体现高端农业的“高端”这一特色, 可以将流通渠道与电商渠道相结合, 促进高端产品的信息推广, 但是却不能因为利用电子商务渠道就贸然降低高端农业产品的价格, 只能让高端农业产品通过电商渠道进行合理的营销, 探寻消费者的需求和爱好, 保证高端农业产品的生产可以与销售完美协调, 促进高端农业产品的流通, 增加企业利益, 推动高端农业的发展进步。

摘要:随着我国经济的不断发展进步, 科学技术水平的不断提升, 我国传统农业水平的现状已经不适应我国时代发展的潮流, 所以对于高端农业产品的应用也就越来越广泛, 然而高端农业产品在品牌建设方面的还存在着许多问题, 流通渠道的创新方面仍然包含着许多缺陷, 所以笔者针对这一问题, 对高端农业品牌建设及流通渠道创新提出了相应的策略, 以促进高端农业产品的应用和发展。

关键词:高端农业,内涵,品牌,流通渠道,创新

参考文献

[1] 龚晶, 刘娟, 刘月仙.高端农业的内涵、实践及对北京市农业发展的启示[J].安徽农业科学, 2014, 40 (12) :7559-7560.

[2] 刘军.大力发展精品农业全面提高农产品竞争力[J].北京农业职业学院学报, 2013, 17 (1) :15-17.

品牌建设关系分析论文范文第5篇

截止到2016年底, 农产品注册商标已达240余万件。从总量上看, 拥有品牌的农产品占同类农产品种植面积的总数不足20%, 仍有巨大发展空间。通过引入现代发展要素和良好环境政策推动, 品牌效应初显成效。

2 农产品品牌化建设中存在的主要问题

2.1 有名无牌农产品多, 体系化品牌格局尚未形成

一些农产品品质优势明显, 但苦于没有自己的品牌, 市场潜能远未得到开发。农产品品牌多为单一品类, 体系化的品牌优势没有形成, 品牌价值没有得到充分开发。多元化、体系化的农产品品牌很少, 农产品品牌化急需向深层次发展。

2.2 农产品品牌竞争力不强, 品牌营销不到位

小农经济形成了小而分散、结构单一、初级农产品为主的农业生产模式, 农产品品牌化建设内生动力不足。农产品的品控不过关, 品相差, 品牌形象受到影响。另外我国农产品的品牌营销和推广长期不受重视, 农产品品牌认知度低。

2.3 农产品标准体系建设滞后, 农产品品质得不到保证

农产品同质化, 差异化价值没有得到体现, 难以满足多元化的市场需求。部分农产品产量过剩和需求不足的现象并存, 造成了供需结构矛盾和社会资源浪费等一系列问题。由于农产品标准体系的不完善, 农产品质量难以保证。

2.4 农产品品牌保护意识不足, 品牌滥用导致品牌价值受到影响

我国的农产品商标注册和保护意识不足, 一些有很大市场潜力的农产品处于“有名无牌”的尴尬局面, 农产品区域公用品牌较多, 市场秩序混乱, 品牌滥用现象严重。如五常大米、阳澄湖大闸蟹、洛川苹果……一旦出现问题, 往往一损俱损。

3 农产品品牌化建设的对策建议

3.1 土地适度流转, 政策引导做好顶层设计

随着农村“三权分置”制度改革, 土地流转进程将加速, 适度集约的规模化种植将成为未来我国农业发展的趋势, 规模化农业将在未来支撑农产品品牌化建设。政府要充分发挥其公共服务职能, 以市场为导向, 谋划好政策和制度顶层设计, 完善品牌发展规划, 探索建立农产品品牌目录制度。[2]

3.2 推进农产品标准化建设, 农产品产业链全程追根溯源

农产品标准化是农产品品牌化建设的前提。要大力推进农产品标准化, 与国际标准接轨。整合区域优势农产品资源, 统一标准, 严厉打击假冒伪劣产品, 采取农产品防伪保护手段, 重视农产品产地保护制度。建立农产品质量安全追根溯源体系, 农产品产业链从产地到终端全程监测。

3.3 发掘农产品品牌价值, 提升品牌影响力

品牌价值是农产品品牌的“灵魂”, 是农产品品牌化建设的高级阶段。越是高端的农产品市场, 就越是农产品品牌价值高低的竞争。农产品要结合当地特有的“农情”, 突出农产品的自身优势, 走“品牌兴农”的路线。同时加大在品牌营销和品牌推广方面的投资, 抓住农产品品牌价值的核心, 力争在短期内实现品牌价值效应。

3.4 重视农产品商标注册, 强化品牌保护意识

农产品商标是宝贵的无形资产, 对农产品附加值提高有巨大的提升作用。企业和相关主体要重视商标注册, 农产品商标要突显农产品的特色、品牌价值和企业文化。农产品商标和品牌还要防止他人滥用, 以免造成品牌价值的流失。

3.5“互联网+农产品”, 农产品品牌化建设走上快车道

借助互联网技术, 将农产品的生态特质、文化传承、技术优势等方面图文并茂地展现出来, 升发品牌内涵, 深耕产品品牌, 扩大品牌影响力。大力发展电商市场, 推动农产品营销和推广的多元化发展, 培育稳定的市场消费主体。

我国农业品牌化建设的发展起步虽晚, 但是发展迅速, 后发优势明显, 潜能远未得到充分的激发。农产品品牌化建设要有创新意识, 要坚持以市场为导向, 突出优势, 灵活运用农业政策以及互联网技术等新兴媒介, 全力打造有市场竞争力的农产品品牌, 强化农产品品牌化、标准化意识, 提升农产品品牌价值和品牌竞争力。随着农产品品牌化建设的不断推进, 今后我国的农业发展必将实现华丽的转型, 取得进一步的更大成就!

摘要:在新的发展阶段下, 农业已经由原来量的积累向质的升级转变, 农产品品牌化建设是农村发展新常态下农业转型的重要手段, 是现代农业竞争力高低的重要指标。本文针对我国农产品品牌化建设中存在的有名无牌产品多、品牌竞争力不强、标准体系滞后等问题, 在政策引导、品牌保护以及互联网技术运用等方面提出了一系列的对策建议。

品牌建设关系分析论文范文第6篇

1 园林绿化建设与生态环境保护的关系分析

可以促进生态环境保护的进一步发展。生态环境与人们的生活息息相关, 比如说空气、气候等, 都对人们的日常生活有着重要的影响。在对生态环境进行保护过程中, 需要对空气进行净化, 对气候进行调节。但其它的方式所能取得的效果不够显著, 如此一来就突显出了园林绿化建设的重要作用。园林绿化建设工作的开展, 可以在空气净化、气候调节等方面发挥作用。在空气净化中, 种植物可以吸收空气中存留的有害物质, 比如说氟化氢、二氧化碳等, 这些有害物质被吸收, 可以减少空气对人体的危害, 降低大气污染。在气候调节方面, 成片的种植物可以覆盖土壤, 减少阳光直射, 而种植物叶片中的水分在蒸发过程中, 则可以增加空气湿度, 如此一来就实现了对气候进行调节的目标。

2 可以促进环境质量的改善

人们的生存依赖于环境, 在环境质量越来越差的情况下, 人体所受到的伤害就越来越大, 所以面对这样的情况, 对环境质量进行改善是极为有必要的。在环境质量改善过程中, 园林绿化建设是比较有效的方法, 1hm2绿地在一天中可以吸收900kg的二氧化碳, 释放出600kg的氧气;1hm2阔叶林在生长季节能够日均吸收1 000kg二氧化碳, 释放750kg的氧气, 从而满足1 000人对氧气的需求。与此同时, 在环境中还有一些有毒气体, 这些气体被人们吸收到身体中, 会危害人们的身体健康, 而这些有毒气体可以通过植被被吸收。比如说绿草如茵的草坪可以吸收SO2、NOx、Cl2等有害气体, 从而减少空气中有害气体的残留量, 降低人体吸收空气的危害。另外, 草丛、植物等还具有杀菌的作用。空气中有部分粉尘, 这些粉尘中可能含有细菌, 这些细菌可以被植物产生的杀菌素所消灭, 所以说, 园林绿化建设对生态环境保护的作用是十分突出的, 两者之间存在着密切的联系。

3 在生态环境保护基础上开展园林绿化建设的对策

在园林绿化建设中维持生态平衡。在生态环境保护过程中, 园林绿化建设的作用是不容忽视的, 为了确保园林绿化的作用更加的突出, 就应在进行园林绿化建设过程中维持生态平衡。在园林绿化建设过程中, 既要考虑植物造景的美观性, 也需要考虑园林的生态环境保护效能。因此在进行园林绿化建设中, 应选择合适的植物, 通过多样化的植物构成来维持园林的内部生态平衡。

4 在园林绿化建设过程中应注重植物配置

不同的植物其生态环境保护作用不同, 体态不同, 观赏价值不同, 所以在进行园林绿化建设过程中, 应注重植物的配置。在实际配置植物过程中, 应结合当地的气候条件, 确定是选择抗旱的植物, 还是选择耐贫瘠的植物等。不同类型植物的选择是极为关键的, 只有让植物在其适宜的环境中生存, 才能减少植物的死亡率, 确保园林绿化建设工作的有效性。

5 在园林绿化建设过程中要实现立体化建设

在当前科技水平不断提升过程中, 高科技技术的应用范围日益广泛, 在园林绿化建设中已经广泛应用。在有技术条件的支撑下, 在开展园林绿化建设工作过程中, 应实现立体化建设。立体化建设包括屋顶绿化、天桥绿化以及高架绿化等。立体化建设可以在城市绿化饱和的情况下挖掘出新的绿化潜力, 同时立体绿化的实行, 还可以增加经济收益, 能够集经济收益和生态效益为一体, 这样的园林绿化建设方式值得继续探索, 待其成熟之后可以进行大范围的推广。结束语

总而言之, 环境是人类赖以生存的根本, 在生态环境遭到严重破坏的情况下, 人们的生存空间被缩小, 生存基本需求无法得到满足。鉴于生态环境被破坏的危害性, 在城市发展过程中就应做好园林绿化建设工作, 充分发挥园林绿化的作用, 对生态环境进行有效的保护, 以此来为人类的生存延续提供一个良好的环境。

摘要:在全球气候逐渐变暖的过程中, 人们深刻认识到了生态环境保护的重要性, 生态环境保护意识已经觉醒, 并且这一意识对各行业的影响力也正在扩大。园林绿化建设是实现生态环境保护的有效方法之一, 因此, 对两者之间存在的具体关系进行分析是非常有价值的, 有助于人们从中挖掘出更有效的信息, 进而取得更好地生态环境保护效果。

关键词:园林绿化建设,生态环境保护,关系

参考文献

[1] 李旭勇, 贾卫平.现代城市园林绿化中存在的问题及改进措施[J].科技资讯, 2015 (25) 36-36.

[2] 何桂柱.园林绿化中植物的栽培与养护分析[J].农业科技与信息, 2016 (17) 98-99.

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