推进会范文第1篇
各位领导、同志们：
镇集镇建设基础差、底子薄、市政设施严重不足，要创建成“市级卫生镇”，我们深感责任重大，同时又责无旁贷。在区“三创”办和区爱卫办的领导和指导下，在区级各部门的支持和配合下，镇党委、政府高度重视，创新思维，不等不靠，投入大量人力物力财力，强化工作措施，狠抓工作落实，确保多项工作顺利推进，目前已初见成效，特别是“创卫”所需硬件建设已全面启动。下面我就我镇“创卫”工作情况作简要交流。
一、“创卫”工作开展情况
创建“市级卫生镇”，是一项时间紧迫、任务繁重、形式严峻的重要任务。许多硬指标需要我们投入大量的人力、物力和财力，许多软指标需要我们及时加强突击，短期提高。这些都给我们的工作带来了很大的难度和压力。为此，我们切实增强了紧迫感，全方位、高标准、严要求推进创建工作。
一是高标准组织，加强创卫工作领导。
召开专题办公会研究“创卫”工作。设立创卫工作组，党政主要领导任正副组长，两名分管领导具体负责，社会事务办、建管办、学校、卫生院相关负责人为成员。设立专门
“创卫”办公室，健全创建工作的组织管理网络。落实了前期启动经费。
二是高水平规划，完善创建工作方案。
结合集镇规划建设，确定了临街建筑装饰风貌;组织骨干力量开展专题调研，吸取和借鉴毗邻地区的成功经验;制定《丛林镇创建市级卫生场镇工作实施方案》，并将创建目标任务分解到各部门单位，做到任务明确，职责明确。
三是高密度宣传，全面发动群众参与。
召开了动员部署大会，镇村居干部辖区企事业单位负责人等近200人参与了启动仪式，制作宣传专栏24期，标语16幅，印发传单1300余份，组织14次场镇清洁卫生清扫行动，针对性强，统一了思想认识，效果明显，极大地激发了群众参与创建的热情。
四是高质量推进，协调配合科学创建。
把创建工作纳入目标考核，统一规划，协调推进。将白龙湖村确定为创建为市级卫生村，绿水村、海孔村确定为创建为区级卫生村。强化阶段性督查考核，注重部门分工配合，使整个创建工作上下齐心，有力推动了创建工作的全面开展。
二、创建工作取得的成效 一是基础设施不断完善。
1.着手制定集镇规划，明确集镇发展方向和功能分区，有效降低铁路、川湘公路、光缆、河流对集镇发展的制约。
2.完成场镇旧公厕改造2个、新建公厕1个，建成场镇
垃圾中转站、安装场镇卫生冲水管道1000米。
3.协调铁路局，建成一个占地4亩、房屋面积300余平米的农贸市场;协调雷石公路公司，集镇公路启动;完成1000米场镇公路边沟整治，实现人行道硬化、平整、无泥尘、排水设施畅通;启动场镇绿化工作，新建集镇立体绿化花园4个。
4.启动场镇排污沟改造工程;启动村级垃圾坑建设，在各村修建2—4个垃圾坑。启动100户农村卫生厕所改造工程。
5.国家体育总局投入50万元援建的集镇文体中心建设已启动，2500㎡广场提升了“创卫”的档次和品味。
6.启动集镇沿街立面打造，按渝南民居风貌打造5000元/户×64户。
7.安装完善场镇路灯照明设施，灯箱广告，安装垃圾箱10个。
二是场镇卫生整治全面启动，各项卫生制度全面落实，正常运行。
1.组建有10名工作人员的清扫保洁专业队伍，落实卫生责任，保证日常工作需要的环卫经费为2000元/月。
2. 落实门前三包责任到户，签订门前三包责任书89份，张贴门前三包责任牌79块。大街、小巷清洁卫生实现垃圾日产日清，无暴露垃圾。
三、下一步工作计划
进一步突出工作重点、明确工作目标任务、强化工作措施：以创建为抓手，继续加强集镇基础设施和便民设施建设;突出做好健康教育工作，切实提高全民健康水平;重点配合抓好农村改厕工作，促进农村环境综合治理和新农村建设更上一个新的台阶。
四、存在的问题和建议
1.“创卫”工作资金需求大，实际至少需要 万以上，超出了乡镇承受能力。创建工作资金缺口大、难度高，乡镇调拨力度小、无钱垫资。建议资金安排上适当向重点单位、前沿单位倾斜。
2.基础设施严重滞后。网线杂乱，环卫设施、设备如：垃圾转运车、洒水车、垃圾中转站等配备尚未落实;农村卫生厕所数量较少，离创卫标准要求差距较大。建议加大指导力度，增添应对措施。由区政府统筹解决严重超过乡镇承受能力的大事，由区级部门协调解决乡镇创卫的对口难题。
3.加大对乡镇创卫专职工作人员的培训力度，强化对基层创卫工作的引导指导。特别是对村级“创卫”工作应有更多关心、指导、帮助。
推进会范文第2篇
现在开始开会，会议开始前我先宣布几条会议纪律：
一、会场内禁止抽烟
二、开会期间禁止交头接耳、大声喧哗、随意走动。
三、会议期间，请大家关闭手机或将手机调为震动。
四、要遵守会场纪律，认真听会并做好记录。
说到会议纪律我再啰嗦几句，我们的会风亟待整顿，年后大
会小会我们开了好几次，虽然每次都强调会风会纪，但是每次到
会情况都不理想，如昨天召开的水利培训会，要求村会计参加，
但经办公室多次通知催促，仍有xx、xx、xx、xx村迟到且未说明
原因，特别是在今天这么重要的一次会议上，仍有(迟到或旷会)，在这里特提出通报批评，年底将根据《村组干部
管理制度》及《村组干部绩效考核办法》的有关规定进行处罚。
今后乡督查办要加大会会风会纪的督察力度，在各类会议期间不
定时抽查参会情况，彻底转变会风会纪。
下面会议正式开始：今天的会议共有三项议程，下面会议进
行第一项：请xx对今年的新农保工作进行安排，大家欢迎!
下面会议进行第二项：请村组干部代表递交责任书。
下面会议进行第三项：让我们以热烈的掌声欢迎xx对今年的
新农保工作进行强调部署。
下面会议进行第四项：让我们以热烈的掌声欢迎xx做重要总
结讲话。
(同志们，大家还有什么不清楚的，可以请人力资源和保障局的领导为大家解答疑点。)
同志们，今天的会议议程进行完毕，会上xx委员对今年的新农保工作进行了全面安排，村组干部代表向乡党委政府递交了责任书，xx对此项工作进行了强调部署，xxx做出重要总结并对村组干部提出了希望要求，希望大家在会后一定要认真领会会议精神，按照各位领导的安排和要求不折不扣抓好落实，积极动员群众参保，确保我乡今年的新农保任务全面完成。
推进会范文第3篇
正泰环保科技示范园 j07 科技厂房建设项目工程截止目前上午 8：30 共有三家公司报名竞标，根据正泰环保科技示范园 j07 科技厂房建设项目工程招标文件的规定，招标会议现在准时召开了。受招标方委托，由我对本项目招标全过程主持代理。在此，我代表招标小组向各位朋友对本项目招标给予的支持表示衷心的感谢!
现在我宣布正泰环保科技示范园 j07 科技厂房建设项目工程招标会议正式开始。
一、首先由我先介绍一下会场纪律：
1、每个参加竞标的单位人员只能是单位法人、项目经理或委托代理人，最多不超过 3 人， 凡与招标无关人员应退出会场，未经许可，不得进入;
2、与会人员必须遵守招竞标规则和程序，任何单位和个人不得有徇私舞弊行为;
3、竞标人应按照招标文件要求，提供有关证件、资料，并对所提供的有关证件、资料的真实性负责;
4、招标会场不得大声喧哗，与会人员应主动将手机等通讯工具关闭或设置为静音状态，不得在场内随意走动;大声喧哗，不准中途退场，自觉维护会场秩序，遵守工作人员安排;
5、竞标人如有疑问，应举手申请并经主持人同意后发言;如有质疑、投诉，可会后向上级或有关监管部门提出书面质疑、投诉或举报，但不得在招标会场吵闹、滋事;
6、与会人员必须举止文明，讲究职业道德，诚实信用，平等待人;
其次，有请《正泰环保科技公司》经理赵建军介绍一下招标方的
基本状况：
大家好，我公司因业务扩大需要，需新建一批新厂房，需要一家企业来为我方进行工程勘察 ，现向社会大众进行招标，并授权吴昊为授权代理人，代表我公司全权处理一切招标事务，并有请授权代理人 xx 介绍一下我公司的招标具体情况。
xx 台词：大家好，很荣幸我公司能派我做我公司授权代理人，来处理我公司的招标事务，因为我公司的业务需要，并委托东方华太工程咨询有限公司来协助我公司处理招标
事务，并由东方华太工程咨询有限公司授权代理人刘耀介绍一下我公司的具体招标事务及要求。
xx 台词：大家好，现在我来给大家介绍一下公司招标的具体的要求及说明;
二、现在介绍参加招标的有关人员：
1、评标小组：xx
2、竞标单位代表：
xx
3、招标人员代表：xx
四、现在宣布竞标须知和招标规则：
1、竞标人资格：
(1)具备独立企业法人资格;
(2)具备建设行政主管部门颁发的公路工程总承包三级及以上资质或具有类似工程建设经历且信誉良好的施工企业。
2、本次招标须有 3 家或 3 家以上公司参与方为有效;参加竞标人必须是公司法人或书面委托人，被委托人要出示身份证原件、复印件和所在公司的营业执照、资质证书原件或复印件(加盖原公司公章)。
3、参加竞标单位需交 5000 元竞标保证金方能参加竞标，否则建设单位有权取消竞标资格，未中标单位的竞标保证金当场退还
(无息)，中标单位的竞标保证金在签订施工合同后转为
履约保证金(交镇经管站专户)，工程竣工验收合格后退还(无息)，原交报名费一律不退。
4、中标单位要在 3 日内同建设单位签订施工合同，负责提供招标文件、自行解决施工用水、电等设施，5 日内进场施工，如不能按期开工视为自动放弃，由上一个报价最低者承包施工，所交 5000 元竞标保证金不予退还。
5、本项工程工期 20 天，如遇特殊情况经建设单位同意可以顺延，工程填土由建设单位提供场地，所需费用由施工单位支付;中标单位建设工程要全额垫资，工程款待工程竣工验收合格后由建设单位分期分批在一年内付清，但要扣除5%的质量保证金。
6、本次招标实行现场独立报价竞标法，报价最低者中标。
五、现在开始评标，请各评标人员进行评标，请招标人员认真监督。
开始进行评标……现在有请 xxx 代表宣布评标情况……好，宣布完毕;
七、(现在有请评标方代表)现在宣布中标单位：根据招标规则，兴蜀勘察基础工程公司荣幸的成为我单位的中标单位，并与我公司签订建设工程勘察合同。
请大家鼓掌表示祝贺!招标会议到此结束。感谢大家的参与!
散会!
现在宣布中标单位：根据招标规则，兴蜀勘察基础工程公司荣幸的成为我单位的中标单位，并与我公司签订建设工程勘察合同。
重点项目推进会主持词同志们：
这次全县项目工作会议，是在全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是认真贯彻落实市、县经济工作会议及全市发改工作会议精神，回顾总结去年项目工作，安排部署今年项目工作任务，动员全县上下进一步振奋精神，坚定信心，凝心聚力，真抓实干，全面落实“项目突破年”各项任务，持续增强投资拉动效应，努力推动全县经济社会发展取得新进步，迈上新台阶。
参加今天会议的有：县委副书记、政府 X 县长，人大 X主任，政府 X 县长、X 县长、X 县长、X 县长、X 县长，政协X 主席，各乡镇、县直各有关部门以及部分基层项目单位主要负责人，共 100 多人。
今天的会议共安排两项议程，下面进行第一项，请县发改局局长李春焕发言。
第二项，领导讲话
先请 X 县长讲话(大家欢迎);
最后，请 X 县长作重要讲话(大家欢迎)。
今天会议既定的各项议程已进行完毕。会上，发改局 X
局长作了很好的发言;政府 X 县长对今年全县的项目工作作了全面安排部署，讲的很到位、很具体，具有很强的针对性和可操作性。特别是 X 县长站在全局的高度，全面深刻剖析了项目工作中存在的差距和问题，深入分析了全县项目工作乃至整个经济社会发展面临的形势和任务，明确提出了五个方面的工作要求，对做好今年的项目工作具有十分重要的指导作用。请各乡镇、各部门悉心领会，准确把握，认真落实。下面，结合贯彻会议精神，我就如何抓好任务落实讲四点意见：
一要紧盯目标，自我加压抓落实。今天会议部署的各项重点任务，已列入各级各部门目标管理责任书，年终要严格考核奖惩。因此，各乡镇、各部门一定要按照 X 县长的讲话要求，进一步强化责任意识和拼抢意识，坚持高起点谋划、高水平运作、大力度推进，引导广大干部群众把主要精力集中到抓项目上来，把全部心思用到谋发展上来，对每项目标任务如何完成，每个重大项目如何推进，每笔项目资金如何筹措，每个具体问题如何解决，都要逐一认真研究，制定推进计划，明确责任时限，集中突破攻坚，确保新建项目启动早、续建项目进展快、竣工项目效益好，力争全面完成各项建设任务和投资计划。
二要创新举措，突出重点抓落实。今年是市上提出的“项目突破年”。各乡镇、各部门要紧紧围绕重大项目和重要节
点，加大投入力度，做深做细前期，重点在项目谋划论证上下功夫，确保项目储备数量和论证质量实现“双提高”;要抢抓政策机遇，积极对接落实，重点在项目资金争取上下功夫，确保争取项目数量和资金总量实现“双增长”;要扩大开放开发，拓宽融资渠道，重点在外引内聚上下功夫，确保招商引资和小微企业兴办实现“双突破”;要倒排建设工期，强化监管措施，重点在扩大投资规模上下功夫，确保项目建设进度和工程质量实现“双达标”，努力提高全县项目工作整体水平。
三要加强监管，规范运作抓落实。各乡镇、各部门一定要规范项目建设程序，严格落实项目审批、核准、备案程序和“四制”管理，按照“谁决策、谁负责，谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，切实加强施工各环节、各工序的监督和全程监管，确保工程质量。特别在项目资金管理上，要切实做到专款专用，坚决杜绝滞留、挪用，确保各类项目优质、高效、安全实施，充分发挥投资效益和项目效益。要加强综合协调服务，下大气力改善建设和投资环境，坚决防止因管理、协调、服务工作不到位，出现干扰、阻挡施工的现象。对工程建设领域出现的各类突出问题，要集中治理，彻底整改，确保项目快速推进，干部健康成长。
四要强化督查，严格问责抓落实。各乡镇、各部门要进一步明确目标责任，强化督促检查，以责任促落实、以责任
求突破。要把每一项任务、每一个项目、每一个环节靠实到具体领导、具体部门和具体人员，确保责任到人，落实见效。要进一步强化协作配合，各乡镇、各部门和省市驻正各单位之间要常衔接、勤沟通、多支持，对今年确定的重点项目，要坚持县乡联手，部门联动，集中攻坚。在具体工作中，涉及到哪个部门，调度到哪个单位，都要积极配合，无条件服从，切实形成工作合力。要强化督查考核，县发改局、考核办和各项目主管部门要加强对重点项目的督查调度，积极协调解决突出问题，及时通报反馈工作进展情况。对工作进展缓慢、落实不力的乡镇和部门，要采用召开现场会、调度会、评比通报等形式，督促整改，跟踪问效，严格考核，真正让“项目为干部说话”，促进各项重点任务全面落实，努力推动全县经济社会持续快速健康发展。
重点项目推进会主持词现在开会!今天召开 17 项重点项目半月推进汇报会，主要任务是：集中听取这 17 个重点项目从 7 月 3 号以来的工作进展情况，研究分析项目推进中存在的问题，安排部署下一步的工作，确保各重点项目按时间节点推进。
今天的会议共有三项议程：
首先，进行第一项，请各位领导按照“各自分包项目的具体进展情况、接下来两周的工作节点安排、以及项目推进中需要协调解决的问题”三个部分，进行汇报。
请*部长汇报;
请李主任汇报;
请刘区长汇报;
请雷区长汇报;
请张区长汇报;
请交通局**同志汇报;
请区旅游服务中心**同志汇报。
会议进行第二项，请吴区长作重要讲话，大家欢迎!
请李书记作重要讲话，大家欢迎!同志们：刚才，各位领导分别就各自分包项目作了情况汇报。李书记、吴区长就17 个重点项目提出了明确要求，对下步工作进行了重点强调。我们要严格按照李书记、吴区长的指示要求，全力以赴抓好落实。
一要清醒忧患。对照这 17 个重点项目的时间节点安排，来看各个项目当前的进展情况，作为项目的总牵头人，我真是感觉脸上挂不住，屁股坐不住。有必要和大家一起，盘点一下各个项目的进展情况。除燃气电厂、新型产业基地、黎明院化工基地 3 个工业项目进展总体顺利，以及东杨安置项目已经正式启动外，其余项目应该说总体推进都不够理想。济涧村征迁改造项目上次会议我们要求乡政府尽快做好村里的工作，统一思想，健全班子，推动村庄改造有序推进，但目前村里工作基本没有进展。中原路综合提升上次会议我
们要求 7 月 6 日前完成中原路冶戌市场北口店牌改造，但目前进展成效不大。西杨项目已经立项，但土地还没有拿到批复。冶戌项目整体征迁改造方案尽管已形成决议并上报备案，但开发协议还没有正式签订。北陈项目尽管拿出了两种开发方案，但最终方案还没有与开发商达成一致，同时项目还涉及电力、供水等改线问题，不确定因素不少。城建提升项目中，洛吉快速**段、**大道项目尽管上次推进会后有了一定进展，但离实质性开工还有差距。城市七项基础设施项目总体都在动，但个别项目存在问题，泰安路东段还得重新组织招标，公租房建设推进不快，并且在土地、规划手续办理，房屋拆迁等方面还存在问题。三产服务业方面，特色商业区还没有就拆迁安置方案形成正式决议，也没有同开发企业签订合作协议和拆迁协议。西霞院整体旅游开发唐风城项目和西霞院休闲度假酒店虽有进展，但在一些关键环节还要盯紧进度。西霞海岸地面附着物清点、协议签订没啥问题，但还得盯紧土地挂牌。湿地打捆项目前段时间到深圳进行了招商推介，还需要进一步做好项目包装论证，增强吸引力，为 8 月份深圳企业来**考察做好准备。“四篇文章”一起做项目应该说已经启动了涧西村部分民宅的拆迁，并且开工建设了 3 栋安置房，但在土地流转协议签订、土地普查和清点登记方面还要加大力度。这里，我想提醒大家：完成进度要求的，务必保持良好的工作状态，持续求进;没有完成进度
任务的`，分包领导和责任单位负责人一定要深入现场，亲力亲为，真正把问题找准，把措施想透，强力推进。项目推进过程中有什么问题，还是那句话，我和大家一块商量、一块想办法解决，咱们解决不了的，找李书记、吴区长。千万不敢讳疾忌医，有了情况不及时说，把事情放那儿了，耽误了!
二要只争朝夕。今天是 8 月 10 号，掰指头算算，距离年底没有几天时间了，距离 10 月份的全市观摩更是一眨眼的功夫，真是不敢再耽误了!尤其是今年市里对城建提升攻坚战是特别的重视，而以我们当前的工作态势，当前的项目现状，如果这两个月的时间还不能实现大的突破，到 10 月份市领导带队来**观摩的时候，会对我们的工作留下什么样的印象，会给我们**干部什么样的评价，真是不敢想象。刚才，李书记、吴区长对各个项目都提出了明确要求，我仔细整理了一下，下面，我对这 17 个项目、特别是没有完成进度任务的项目，对下步时间节点进行再确认、再明确：工业项目方面：燃气电厂 8 月底要取得路条，“路条”取得后，立即开展地面附着物的清点，秋收后圈砌围墙。黎明院化工基地 11 月底要主体竣工，确保观摩时出形象。新型产业基地要抓紧进行项目包装，8 月中下旬赴广州、深圳驻地招商。村庄安置方面：东杨安置项目 8 月底要完成方奇建材拆迁和高压电线改线施工，9 月中旬完成白坡生产道路改线工程，9
月底完成桩基施工， 12 月底前完成安置部分 1—3 层建设任务。西杨安置项目要抓紧完成土地报批，报批后 6 个月内开工建设。冶戌村征迁改造要尽快签订开发协议，8 月 20 日前完成开工奠基。北陈村征迁改造 8 月底前要确定开发方案，10 月底前签订开发协议，11 月底前完成前期工作，年底前开工建设。城建提升方面：洛吉快速通道(**段)8 月 30 日前白坡村、南陈村地面附着物赔偿款要拨付到位，9 月 15 日图纸会审结束;9 月 30 日前完成图纸修编;10 月 8 日前完成地面附着物的清理，11 月份开工建设。**大道要确保 10 月 1日举行开工典礼。城市七项基础设施项目要加快进度，大港北路、河阳路西延 10 月底前要全面完工，泰安路西延、西部污水出口改造 11 月底要全面完成，黄河路年内要确保完工，泰安路东段要妥善解决现有问题，尽快完成招投标。500套公租房 9 月份要完成基础施工，10 月上旬进行主体建设，年内完成 1—5 层主体建设。中原路综合提升项目 9 月底前要完成中原文化路口至大庆路口段整治，年底前要完成中原路大庆路口至胜利路口段整治。三产服务业方面：**特色商业区项目要尽快与开发企业签订开发协议，力争下半年启动。西霞院整体旅游开发唐风城项目 8 月底前完成用地规划和初步设计方案，9 月底前完成总体规划，10 月份完成可研、立项及土地挂牌，11 月完成修建性规划和地面附属物清理，年底前开工建设。西霞院休闲度假酒店要确保 8 月 28 日举
行开工奠基仪式;10 月 9 日前完成施工图设计，11 月上旬启动主体工程施工。西霞海岸项目 8 月底前要完成土地挂牌，9 月底前完成规划设计，11 月底前完成施工图设计、地探物探等前期工作，12 月底前完成招投标，年底前开工建设。黄河湿地打捆项目要力争 8 月中旬深圳企业组团来吉实地考察时，达成合作意向。**、郭庄、涧西“四篇文章一起做”项目：8 月底前，做好**整村的土地普查，对各类土地进行清点登记，并拟订好整个项目的土地流转框架协议;9 月底签订土地流转协议，完成**村土地流转，土地交农业公司;力争11 月份完成安置小区的土地批复，启动**安置房建设。
三要加压紧逼。关于下一步如何推动工作，经请示李书记、吴区长，决定采取两个办法：一个是要继续坚持 17 项重点项目推进机制。特别是要健全和完善工作通报制度，两办督查室和城镇化办公室负责，不仅要认真汇总项目节点要求、当前推进情况、以及存在问题，还要仔细对照时间节点要求，对完成任务的单位进行通报表扬，对没有实现进度要求的，全区通报批评。我们计划这两个星期以内，再召开一次项目促进会，听汇报，促工作，各单位要做好思想准备。另一个办法是学学洛阳市的先进经验，面向群众进行公开承诺。由负责项目的责任单位一把手(或分包领导)上上电视，露露脸，在全区人民面前介绍一下项目情况、时间节点，郑重承诺一下时间进度，充分发挥广大群众的监督作用。这项
工作由区城镇化办公室抓紧协调区广播电视台，在这个月底前录制播出。我们就是要通过这样一种自我加压的方式，不给自己留余地，树立一种完不成任务，坐不住、吃不香、睡不着的紧迫感和责任感，想方设法，推动项目、完成任务。
推进会范文第4篇
一、关于如何进一步加强班组建设
(一)要提高对班组建设重要性的认识。
班组是企业的“细胞，是维系企业和员工关系的纽带和枢纽。对企业来说，班组是企业用来凝聚员工的第一团队、培育员工的第一摇篮、实施战略的第一阵地。对职工来说，班组是员工感知企业冷暖的第一空间、职业生涯起步的第一平台、自我价值展现的第一舞台。
1、加强班组建设是一项关系全局的重要基础性系统工程。班组建设是对企业细胞的建设和维护，是企业综合性的基础建设的立足点和落脚点，只要班组充满生机，企业就会有活力和后劲，就能发掘蕴藏在广大职工中间的积极性、智慧和创造力。一个企业是否具有战斗力，班组是最重要的。
2、加强班组建设是公司发展规划的基石和战略举措。我们要清醒地认识到，公司发展思路转型、规划目标、管理理念，最终都要靠班组来落实。班组对企业战略的认识、制度的理解、执行力的高低，对公司的竞争力和战略实施好坏起到决定性作用。我们的执行力要在班组中体现，我们的效益要通过班组实现，我们的安全要通过班组来保证，企业文化要靠班组来建设、来弘扬。因此，我们必须坚定不移地把加强班组建设作为加强企业管理、提高企业竞争力的一项长期战略任务来常抓不懈。
3、加强班组建设是建设和谐公司，促进人的全面发展的需要。班组是企业孕育、培养、发现各类技术人才，甚至是领导干部的重要阵地，是企业职工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。班组和谐则企业和谐，班组同心则企业同心，班组优秀则企业优秀。所以要打造优秀的企业，首先要打造好班组这个最基本的团队。因此，加强班组建设是推进和谐企业建设的最佳、最优的切入点和落脚点。
(二)加强班组建设要把握三个重点。
1、要把提素质作为第一需要。目前公司正在开展“五型”班组创建活动，这“五型”分别是安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型，要达到“五型”标准，必须建立在全体班组成员有较高素质的基础上，因此，应把提高班组素质、成员素质作为班组建设重要内容，而学习实践是提高素质的唯一途径，所以我们要把创建学习型班组与创建“五型”班组结合起来，将学习型贯穿于其他“五型”之中，运用学习型组织理论指导班组建设，扎实开展学习实践团队活动，实现班组管理素质与班组成员素质共同提升，为创建“五型”打下坚实基础。
2、要把争效益作为第一任务。以经济建设为中心，追求生产经营效益最大化，不仅是上级对公司的要求，也是公司自身的追求，公司追求能否实现，在很大程度取决于班组能否高效完成公司分解的生产经营任务。因此，一要开展对标管理，树立对标意识，从全局的高度，找出班组影响公司经济效益的薄弱环节、以及在班组管理方面存在的差距，并制订整改措施，加以落实。二要开展节能管理，定期进行节能评价，查找分析班组管辖设备、 2 系统及班组管理中存在的问题，切实改进，提高班组服务企业经营大局的水平。三要开展降本增效活动，通过征集合理化建议、以及开展小发明、小革新、小改造、小设计、小建议竞赛活动，提升班组创效能力。
3、要把促和谐作为第一责任。企业和谐必须建立在班组和谐的基础上。一要以安全促和谐。班组是企业安全管理的重点，要按照“两高两低”的要求，真正把安全落脚点落到班组，严格执行安全规程，落实安全生产责任制，狠抓班组安全管理，打造安全型班组，促进企业和谐。二要以民主促和谐。要做好班务公开工作，定期召开班组民主生活会，加强班组民主管理，营造公平、公正、公开、透明的班组环境。三要以关爱促和谐，班组成员之间要互帮互助，对有困难的职工，要积极给予关心和帮助，在班组营造“家”氛围。四要以稳定促和谐，班组是了解职工思想情绪的“第一窗口”，当前职工思想受外部形势影响较大，思想呈多元化，并且比较活跃，其中也夹带着一些影响企业稳定的思想观念，我们要把消除这些不稳定因素作为班组建设的重要内容之一，要及时发现、分析、化解不稳定因素，并消除在萌芽状态，确保职工队伍稳定。
在上述三个重点工作中，需要特别强调的，班组长作用举足轻重。尽管班组长处于企业最基层的领导岗位，但是他的综合素质是非常重要的。俗话说，“群雁高飞头雁领”，班组长处于“兵头将尾”，在班组建设工作中至关重要。作为班组长要业务精、管理细、作风正;要具有大局意识、责任意识、自律意识、创新意识、团队意识、进取意识;要引导员工相互之间在思想上互学、 3 作业上互帮、技术上互教、生活上互助，打造一支特别能吃苦、特别能攻关、特别能战斗、特别能奉献的精干团队。
二、关于如何深化降本增效劳动竞赛
对这项活动我的总体想法是，要把降本增效变成全员自觉意识和行为习惯，要把“降本增效在行动”劳动竞赛打造成企业的一个品牌。刚才，在总结回顾去年活动的基础上，对今年如何进一步开展这项竞赛，从创新模式、科学操作、争树典型三个方面作了总体部署;在刚才的讲话中，从活动意义、如何推进、围绕中心保实效三个方面提出了明确的要求;近日，公司还下发了《关于进一步深化“降本增效在行动”劳动竞赛活动的通知》，希望大家认真学习贯彻讲话和《通知》要求。对此，我再补充三点个人想法。
(一)意识，还须进一步强化。
思想意识时刻支配、影响着人们的行为，影响着人们的价值判断。据了解，公司少数人对降本增效的认识还不到位，思想观念没有跟上形势发展的节奏，表现为：有的人认为，公司管理水平很高了，降本增效的空间几乎没有了;有的人认为，企业当前重要任务是抓发展，不必化那么多的时间、精力去抓降本增效;有的人认为，降本增效与安全、生产是对立的关系，讲安全生产，就不要顾及降本增效;有的人认为，降本增效是领导、管理部门的事，自己能量有限，与个人关系不大。
上述不正确的思想意识，直接影响大家的行动，影响降本增效活动的推进和最后的效果，我们必须强化降本增效意识。刚才，**已经讲了降本增效的三点重要意义，并要求大家树立成本意 4 识、创新意识、绩效意识“三种意识”，我完全赞同，希望大家认真学习领会。
**讲话，对我也有启发，尤其是企业面临着机组能耗不占优、煤价高位运行、关停机电量优惠政策即将结束、项目发展一时很难突破等不利因素，我们应该树立什么意识、以什么态度来面对这一切?我认为，我们在积极推进项目发展、开拓外部市场的同时，必须按照精益化管理的要求，扎实抓好企业的内部管理、内涵式发展，而降本增效是体现内部管理、内涵式发展成效的重要一面。我对精益化的理解是，“精”，即精细，体现在过程;“益”，即效益，体现在结果。因此，我们推进降本增效劳动竞赛，除了必须牢牢树立**所要求的“三种意识”以外，还要提高“三个认识”，一要认识到每一名员工都有降本增效的责任，每一个环节、每一个流程还有降本增效的空间;二要认识到降本增效不仅对企业有利，对员工个人也是很有利的;三要认识到降本增效大多数是积少成多、聚沙成塔的过程，每个人一天积聚一点，长期以往就会积聚很多，一个人积聚虽然有限，但把公司广大员工所有积聚汇总起来，将是一个很可观的数目。
如何进一步将上述的几种意识和认识根植在员工头脑之中，强化降本增效意识?希望各党支部、各部门要利用好“转变与提升”职工主题教育活动这一载体，开动脑筋、创新思路，多形式、多途径、多渠道教育引导员工，以更积极、更主动的姿态投入到降本增效活动中去。
(二)行动，要体现在过程中。
“降本增效在行动”，顾名思义，行动是降本增效的关键， 5 只有真抓实干，才能产生效益，空谈误国，实干兴邦。推进降本增效劳动竞赛，有正确的意识和认识，只能为我们有效地推进活动提供思想基础和行动指南，但并不代表措施落实下去了，更不能说明成本降下了、效益提上去了。所以，没有行动，再好的观念、意识和想法，也不会为我们多出一分钱，那些好观念、好想法，最终是水中月、镜中花。因此，我们必须要做到知行合一。
员工是很优秀的员工，大家能不能行动起来，能不能把各种措施落实到降本增效过程中去，很大程度上取决于各党支部、各部门的宣传发动和组织策划，要想方法让全员行动起来，一要围绕公司职代会确定的、对经营影响较大的重点任务行动起来，二要围绕本部门能产生效益的重点工作行动起来，三是围绕公司工会《关于深化“降本增效在行动”劳动竞赛的通知》要求行动起来。经营口，要算好每一笔帐、用好每一笔费用、做好每一笔交易;运行口，要烧好每一克煤、发好每一度电、执行好每一个操作;检修口，要积极应用节能新技术，要在确保安全的前提下坚持低成本检修，要倡导小改小革、修旧利废。另外，各部门要经常组织开展一些小型多样的劳动竞赛和活动，把全员积极性激发出来，鼓励大家行动起来，在行动中实现降本增效。
(三)活动推进，要着力“四个统一”。
活动推进，要务求实效。人们常说，“折本买卖不做、没有效益的事不做”。我们既然大张旗鼓地开展降本增效劳动竞赛，就必须见成效。这个成效，说得直白些，就是要省钱、赚钱、有利可图，就是要为完成全年经营目标任务提供有力服务，我们要用企业是否提升盈利能力、实现年度经营目标来衡量降本增效劳 6 动竞赛的效果。那么，我们必须抓好活动的组织推进，只有推进到位，实效才能有保证。因此，在推进过程中，要做到“四个统一”。
一是形式与内容的统一。劳动竞赛、团队活动都是形式，降低成本、提高效益、增强盈利能力是主要目的内容，形式要围绕内容的实现来组织、策划、设计，切不可为了形式而搞形式、形式大于内容，否则就是本末倒置、事与愿违。
二是造势与推进的统一。降本增效劳动竞赛需要公司所有部门、全体员工共同参与，这就要求我们加强舆论宣传、广泛造势，营造出能够调动全员参与竞赛的积极性的良好氛围，特别是为了那些重点经营部门、岗位推进降本增效制造有利环境。因此，造势不仅是制造氛围，更是为了推进，在这过程中，一定要防止出现“雷声大雨点小”的现象。
三是安全与经济的统一。安全与经济统一，就是在处理这对关系时，不能走极端，一定要把握好度，既要因时因地略有侧重，又要立足全局统筹兼顾，绝不可顾此失彼。
推进会范文第5篇
卫生间是我们每天高频使用的场所。每人每天去卫生间5-7次，一年约2500次，算下来人一生大概有3年时间在卫生间度过。作为我们生活、工作中必不可少的一部分，它也对我们的健康和生活品质有着不容忽视的作用。
为创造健康洁净的卫生间环境，联合国从2013年开始，将每年的11月19日设为“世界厕所日”。而“厕所革命”近年来在中国轰轰烈烈地开展起来，2017年作为“厕所革命”三年计划收官之年，截止4月底，全国共完成新改建厕所52485座,占总目标的92.71%，预计2017年底将累计完成71000座，将超额完成目标。城市、景区厕所不仅面目一新、漂亮卫生，硬件设施也是全面升级，感应水龙头、自动皂液器、干手器等已成为标配。
“厕所革命”对公共服务管理提出更高要求，艾克也在这次革命中贡献了自己的力量。几乎全国每个城市的卫生间里都有艾克干手器的身影，可能是周末的电影院里，可能是装潢雅致的餐馆里，可能是风景优美的景区里，也可能是人来人往的机场、车站……。
以前地面湿滑、纸巾堆积、气味难闻是公共卫生间的常态，安装艾克干手器后完全没有这些隐患。艾克干手器让用户洗完手后更快、更卫生的进行干手，只需7秒，随干随走，带接水盘设计，可以有效保持地面清洁干燥。用干手器代替擦手纸可以避免细菌二次感染，减少资源浪费，保护森林资源，绿色健康。
细菌无处不在，你是不是不想接触公共卫生间里的任何东西?艾克干手器不仅全自动感应，伸手即开缩手即关，还内置HEPA过滤网和UV杀菌灯，四重洁净过滤，能过滤掉空气中99.8%的细菌和病毒，确保吹干双手的都是最洁净的空气，有效抑制手部细菌滋生。
推进会范文第6篇
一、会泽县农网工程建设项目基本情况
会泽县供电有限责任公司负责实施的有三批农网工程，均为10v及以下工程，分别为：无电地区电力建设项目、中西部农网完善项目、农网改造升级项目，累计投资万元，工程涉及全县20个乡镇、127个行政村、231个自然村，共计317个工程项目，三批工程计划建设10v线路，400v/220v线路，变压器282台，容量29175va，“一户一表”6892户。
二、工程项目实施情况
按城农网工程管理规范要求，会泽县供电有限责任公司成立了10v及以下
城农网工程会泽项目分部，负责会泽县10v及以下城农网工程的组织实施。基本情况如下:
1、无电地区电力建设项目
该工程计划投资3852万元，工程涉及全县18个乡镇、57个行政村、124个自然村，共计179个工程项目，本批工程计划建设10v线路，400v/220v线路，安装变压器158台，容量11570va，改造“一户一表”4815户。
工程于10月20日开工，12月11日完工，累计完成181个工程项目;新建10v线路，低压线路，其中：线路，220v线路，安装配电变压器162台，总容量13485va，改造无电户数5081户，工程结算万元。
2、中西部农网完善项目
该工程计划投资万元，涉及9个乡镇、11个行政村、18个自然村，共计33个工程项目，新建10v线路，400/220v线路，变压器29台，容量2645va，“一户一表”1066户。
工程于12月20日开工，现已完成实物工程量96%，工程预计于2011年4月底完工。
3、农网改造升级项目
该工程计划投资.1万元，涉及17个乡镇、61个行政村、82个自然村，共计105个工程项目，新建10v线路，400/220v线路，变压器87台，容量13170va，“一户一表”1011户。
工程前期所需物资已基本到位，工程于2011年4月14日开工，预计2011年6月底完工。
二、2011年工程情况
根据《曲靖供电局关于下达2011年农网改造升级及无电地区电力建设工程35千伏及以下储备项目设计任务的通知》要求，已完成工程设计任务，工程预计投资万元，新建10v线路，400/220v线路，变压器81台，容量10200va，“一户一表”14479户。于2011年3月7日通过设计评审，并按评审要求完成设计修编工作。
三、存在的困难和问题
1、10v及以下农网工程点多面广、施工地形、施工环境复杂，设计变更时有发生，单项工程工程量难以控制。
2、农网工程实施过程中,由于受地形、环境、线路通道、线路交叉、沟壑跨越等因素影响，导致少量电杆杆型变化，杆型变化后受招标厂家限制，不能及时拉运到位，造成工程怠工，工程进度难推动。
3、由于用户经济观念转变，线路通道涉及的林木砍伐、青苗、杆塘占地等方面都要求进行经济补偿，特别是只涉及10v线路建设不涉及户表改造的工程项目尤为突出，而10v及以下工程却没有补偿，工程协调难度大。
4、近年来，各地电网建设项目较多，任务重，致使能力强的施工队伍资源紧缺，工程安全、工程进度难以保障。
四、建议
上面不给力，下边很难做。希望指挥棒一切从实际出发，舞动的不要太频