达标评分标准范文第1篇
日期：2012-5-7
来源： 国家安监总局网站
安监总厅管四函〔2012〕69号
各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局，有关中央企业，各有关单位：
为加快建立安全生产标准化工作信息化管理平台，利用信息化手段，加强对考评工作管理，及时掌握工作动态信息，提高工作效率和服务水平，全面推进冶金等工贸企业安全生产标准化创建工作，按照《国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》(安委办〔2011〕18号)要求，国家安全监管总局组织开发了冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系统(以下简称信息系统)，并将于5月15日正式启用。现将有关事项通知如下：
一、信息系统基本情况介绍
信息系统是为全国冶金等工贸企业安全生产标准化管理工作服务的信息支撑系统，对安全生产标准化各级企业达标申请、评审组织、评审结果上报、核准公告、达标企业查询等功能进行信息化管理。根据用户权限和功能的不同，主要分为安全监管部门、评审组织单位、评审单位、申请企业四大模块。
1.安全监管部门：通过系统对评审组织单位进行管理，并可查询所辖区域内安全生产标准化企业达标情况。
2.评审组织单位：通过系统完成评审组织管理工作，实现对评审单位的管理工作。
3.评审单位：通过系统完成评审工作，并将评审报告等材料进行网上提交。
4.申请企业：通过系统完成评审申请提交，并可查询各阶段评审流程的受理情况。
二、信息系统使用说明
(一)信息系统登录方式。
在国家安全监管总局网站“在线办事”栏目、机关子站“监管四司”以及“企业安全生产标准化信息管理系统”专栏中“工贸企业安全生产标准化建设”等三个入口均可进入信息系统;或者在IE浏览器地址栏里输入地址aqbzh.chinasafety.gov.cn/sps可直接进入信息系统。
(二)信息系统使用帮助。
信息系统首页的“登录说明”中对各类用户登录方法进行了说明。各单位在登录后，可点击界面的右上角“帮助”，下载《冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系统用户手册》和在线观看《冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系统说明》视频教程，熟悉、掌握信息系统应用。
(三)信息系统用户类别及权限。
信息系统面向省、市两级安全监管局和评审组织单位、评审单位、申请企业开放，用户权限如下：
1.省、市两级安全监管局。
登录用户名和密码由国家安全监管总局统一激活。省、市两级安全监管局登录系统后，在“评审组织单位管理”栏中创建所管理的评审组织单位的用户名和密码;在“评审申请审核”栏中核准经评审组织单位初审通过的企业评审申请、“核准报告”栏中核准评审组织单位报告。
2.评审组织单位。
评审组织单位登录信息系统后，须在“评审组织单位管理”栏中为本级评审单位创建用户名及密码，完善本单位和评审专家库信息;在“评审审核”栏中处理本级申请企业的评审申请;在“证书管理”栏中，完成对相应等级已公告的企业进行安全生产标准化证书的打印。
3.评审单位。
评审单位登录信息系统后，可在“评审报告管理”栏中接收评审组织单位下发的“评审通知书”和上报评审方案、评审报告;在“评审单位管理”栏中完善本单位和评审员库信息。
4.申请企业。
申请企业首次使用“信息系统”，请点击首页的“注册”按钮，根据提示如实填写企业基本信息完成注册，并进行登录。登录信息系统后，可在主界面左侧“注册信息维护”栏中修改完善企业基本信息;在“评审企业管理”栏的“评审申请”中，填写评审申请信息，完成评审申请表，并上传附件等相关材料。
三、有关要求
1.省、市两级安全监管局要充分认识信息化建设在安全生产标准化建设工作中的重要作用，将本通知及时转发到有关单位和企业，督促申请企业、评审组织单位、评审单位正确使用本信息系统。同时，要做好信息系统当前用户的管理及下级用户的创建及授权管理。
2.评审组织单位要及时通知申请企业通过信息系统进行申请提交;指导申请企业正确使用信息系统，确保填报材料的真实性、完整性和准确性;严格执行申请材料在线审核、证书在线打印等制度，做到各环节审核人明确、审核流程明晰;做好评审专家、评审单位的管理工作。
3.评审单位要加强评审员的管理，加强评审工作上报管理，确保评审方案的及时性和评审报告的完整性、准确性。
4.申请企业要按照信息系统及相关要求，如实、完整地填报申请信息，及时上报评审申请。
请各省级安全监管局于5月15日前，将信息系统使用管理人员名单报送中国安全生产协会标准化办公室，并联系获取信息系统登陆用户名和初始密码。
联系人及电话：王曦、杨松柳，010-64463934。
国家安全生产监督管理总局办公厅
达标评分标准范文第2篇
质量标准化动态达标自检自查专题会议
时间：2013年12月29日下午15:00
地点：调度会议室
主持人：刘海军
参加人员：杨俊刚、李满林、张晓东、郝永峰、张占元、李博文、阿拉腾嘎达苏、李守富、王永靑、侯少星、王飞、黄希民、刘独秀、王新明、付铁聚、张美全、冯光明、马卫兵、付广见、乔双全、官蒙山
会议内容主要为：
1、各部门汇报自检自查存在的问题、解决办法及各部门计划硬件设施需要购买的设备材料等;
2、进一步明确质量标准化各分项软件资料整理技术人员及负责人，具体如下：
一、各部门汇报自检自查存在的问题、解决办法及各部门计划硬件设施需要购买的设备材料等;
通风系统
1、需要加设6组风门，保证安全出口，解决办法：由通风队制定规格报供应购买，负责人：张美全;
2、密闭需要加厚到50cm，解决办法：由矿方给通风队配备人员按照要求加厚密闭，负责人：张美全;
3、所有板密闭前加设12cm的砖墙，解决办法：由矿方给通风队配备人员按照要求加厚板密闭，负责人：张美全;
4、按质量标准化要求进行加设风窗，负责人：张美全;
5、所有密闭的裙边按要求进行整改，负责人：张美全;
6、采空区在45天内进行永久封闭，由于开采方案有变动，9101工作面暂不回撤，按照防灭火要求定期喷洒阻化剂，负责人：张美全;
7、8101风路问题(2014年1月2日掘进8101回风顺槽与回风大巷贯通，形成独立通风);
8、需购买密闭牌板，解决办法：由通风队制定统一规格报供应部门进行采购，负责人：张美全。
运输系统
1、副斜井水沟无盖板，解决办法：盖板采用废旧皮带，由运输队长付铁聚负责进行整改;
2、副斜井绞车通讯信号通话损坏，解决办法：由运输队长付铁聚联系厂家进行维修;
3、各乘人点应悬挂停车指示牌板和列车时刻表，解决办法：由运输队制定规格报供应部门采购牌版，负责人：付铁聚;
4、组织机构缺少运输安全监督员，解决办法：由综合部下发红头文件任命运输安全监督员，负责人：郭永奇。
地面设施
1、按规定进行消防检查和消防演练，解决办法：按规定进行消防演练，并由技术科编制相应的演练报告和检查记录，负责技术人员付文东;
2、职工食堂证照不齐全、工作人员无健康证，解决办法：
补齐证照，对所有工作人员办理健康证，负责人：郭永奇;
3、工业广场各种牌板及标志必须齐全清晰，解决办法：由综合部制定牌版规格报供应部门购买牌板，机电科各项牌版制度由王新明负责，食堂、办公室各项制度、牌版由综合部郭永奇负责。
应急救援
1、兼职救护队未进行训练，解决办法：立即组织对救护队人员进行训练，负责人：张占元;
2、设立应急指挥场所和应急值守值班室，实行24小时应急值守，由李满林负责派专人值班，值班室设在调度室)
3、建立覆盖应急救援所需各专业的技术专家库，解决办法：由矿方联系临近煤矿，几家煤矿联合聘用专家库中的专家，负责人：刘海军。
4、有可靠的资金渠道，保障应急救援经费使用，解决办法：由财务部门编制资金的储备计划，负责人：迟慧。
调度监控
1、调度员不满足每天24小时双岗值班，解决办法:安排人员进行值班，负责人：黄希民;
2、调度人员无入井，安排调度人员入井，负责人：黄希民;
3、没有制定培训计划，没有定期组织业务学习、考试，解决办法：立即编制培训计划，并进行考试学习，负责人：黄希民;
4、主通风机房无视频监控，解决办法：监控中心进行布线
实现视频监控，负责人：王飞;
5、调度通信系统没有汇接、转接、扩音、群呼、组呼、强插、强拆等功能，由王飞负责联系厂家进行解决;
6、井下分站无法实现地面中心站遥控断电，解决办法：由王飞负责联系厂家进行解决;
7、矿井监控系统不具备手动控制断电闭锁的功能，解决办法：由王飞负责联系厂家进行解决;
8、一氧化碳传感器备用数量不满足在用数量120%的要求，解决办法：由王飞负责进行整改;
9、分站不满足在井下连续使用6到12个月升井全面检修的要求，解决办法：由王飞负责组织实施。
机电队
1、主扇风机房缺少正压计、全压计，解决办法：机电队上报计划进行购买，负责人：张晓东;
2、主扇风机房缺少电动机定子绕组温度在线监控装置和超温报警功能，解决办法：机电队上报计划进行购买，负责人：张晓东;
3、压风机房需进压力表2块、安全阀4个、释压阀2个便于替换监测验，解决办法：机电队上报计划进行购买，负责人：张晓东;
4、高控室没有实现综合自动化控制，解决办法：由张晓东负责进行整改;
5、高控室缺少一部于电力调度联系电话，必须有录音功能，
解决办法：由张晓东负责进行整改;
6、高控室防雷设施需气象局检测，解决办法：由张晓东负责进行整改;
7、高控室消谐柜缺少3个大保险，解决办法：由张晓东负责进行整改;
8、缺少选择性接地保护，解决办法：由张晓东负责进行整改;
9、10KV远方监控损坏，需厂家处理，解决办法：尽快联系厂家解决，负责人：张晓东;
10、绞车房视频监控装置损坏，解决办法：由张晓东负责进行整改;
安全管理
1、建立安全信息管理机构，安排专人24小时值班。解决办法：由综合部下发红头文件，安排专人值班，负责人：李满林
二、进一步明确质量标准化各分项软件资料整理技术人员及负责人
1、通风及职业健康软件资料整理技术员：贾伟，负责人：李博文;
2、地测防治水软件资料整理技术员：侯少星，负责人：杨俊刚;
3、调度监控软件资料整理技术员：李东，负责人为黄希民、王飞;
4、采掘软件资料整理技术员：高鑫，负责人：张占元;
5、地面设施软件资料整理人员：付文东，负责人：郝永峰;
6、应急救援软件资料整理人员：刘小虎，负责人：李满林;
7、机电软件资料整理人员：杨运红，负责人：张晓东;
8、运输软件资料整理人员：李文，负责人：阿拉腾嘎达苏;
9、所有软件资料整理总负责人为王永靑。
煤矿安全质量标准化动态达标工作是一项关乎煤矿长远安全发展的基石，各级领导及各分管技术人员必须全面学习领会«内蒙古自治区煤矿安全质量标准化建设动态达标工作实施细则实用手册»，各级各部门必须高度重视并严格按此要求开展工作，且必须在2014年1月15日前完成安全质量标准化建设动态达标
相关工作，未按规定时间完成的，将对相关负责人进行严肃处理。
乌海市乌化矿业有限责任公司
达标评分标准范文第3篇
安全质量标准化动态达标
工作责任制
乌海市乌化矿业有限责任公司
二0一四年一月
目 录
总
则 .................................................................................................
1一、指导思想………………………………………………………1
二、安全质量标准化建设管理目标 ......................................... 1
三、组织机构 ..................................................................................... 2
四、各安全质量标准化岗位责任制 ................................................. 2
五、实施办法 ................................................................................... 17
六、监督考核……………………………………………… ……18
七、奖惩 ........................................................................................... 19
总
则
矿属各单位：
煤矿安全质量标准化建设是一套科学的管理体系，涵盖了煤矿企业生产的各个环节，是煤矿安全生产的基础工作。搞好质量标准化工作，有利于提升煤矿的安全管理水平，有利于实现煤矿安全状况的稳定好转，是切实保护广大职工的生命安全，促进煤矿企业安全高效，树立企业良好形象的根本途径，是进一步夯实煤矿安全生产基础，有效预防和控制煤矿安全生产事故，增强煤炭企业生存和竞争力的重要保证，是煤矿的“生命工程”和“效益工程”。为进一步加大我矿安全生产的管理力度，不断提高安全质量标准化的管理水平，为矿井的安全生产创造一个良好的作业环境，保证内各项奋斗目标的顺利实现，制订此责任制，望各单位遵照执行。
一、指导思想
牢固树立“安全第一，质量为本”的思想，以创建“本质安全型”企业为目的;严格标准、精细管理、突出重点、量化考核、重奖重罚，达到工作质量标准化、生产管理科学化、机电硐室宾馆化、大巷运输地铁化、副井人车电梯化、井上工广公园化、井下环境旅游化、作业环境优美化、安全装备现代化，实现动态达标。
二、安全质量标准化建设管理目标
1、实现安全目标，百万吨死亡率为零。
2、保持国家二级安全质量标准化标准矿井称号。
3、保持“安全、达标、高效、科技、文明”的“五优”矿井称号。
三、组织机构
为保证矿井质量标准化工作目标的顺利实现我矿成立安全质量标准化领导小组：
组
长：吕继保【矿长】
副组长：杨俊刚【总工程师】、刘海军【生产矿长】、李满林【安全矿长】、张晓东【机电矿长】、郝永丰【技术副总工】、李守富【安全副总工】、温店汉【地质副总工】、张占元【生产副总工】、北极星【机电副总工】、李博文【通风副总工】
成
员：郭永奇、王永青、侯少星、刘独秀、冯光明、黄希民、王飞、马树森、张美全、王辛明、付铁聚、马卫斌
安全质量标准化领导小组下设质量标准化建设办公室，主任由安全指挥中心主任刘海军兼任。具体负责质量标准化整体推进工作及日常管理事务。
四、各安全质量标准化岗位责任制
1、安全质量标准化工作组岗位责任制
(1)、建立、健全本单位安全质量标准化责任制，负责全面贯彻执行安全生产法律、行规和安全质量标准化的有关标准。建立、健全安全质量标准化管理机构，配齐安全质量标准化管理人员。
(2)、组织制定本单位安全质量标准化规章制度和操作规程;
(3)、保证本单位安全质量标准化投入的有效实施;
(4)、组织安全质量标准化工作的验收，及时整改不合格的工程。
(5)、保障安全质量标准化资金投入和物资材料供应，落实安全质量标准化工作计划。
(6)、定期检查安全质量标准化工作开展情况，认真整改存在的问题。
(7)、定期召开安全质量标准化办公会议，研究近期安全质量标准化问题。
(8)、建立和维护企业安全生产诚信。
2、矿长
(1)全面负责本矿安全质量标准化工作，建立健全全矿安全质量标准化责任制。
(2)组织制定和完善本矿安全质量标准化建设相关规章制度，制定本矿井安全质量标准化建设达标目标。
(3)督促、检查安全质量标准化达标建设情况，每月组织至少一次全矿安全质量标准化检查，确保矿井月度、季度及安全质量标准化建设达标。
(4)确保安全质量标准化建设及奖励资金落实到位。
(5)认真听取各部门有关安全质量标准化的意见、建议，经常检查领导班子成员的工作，对于影响矿井安全质量标准化而本矿又不能独自解决的问题，要及时向上级主管部门汇报，请求协调解决。
3、总工程师
(1)贯彻安全质量标准化方针，严格执行《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>(试行)》及有关技术规范、标准。
(2)对矿井安全质量标准化工作负技术责任，全面负责技术业务管理及安全质量标准化达标工作的安排落实。
(3)负责建立健全本矿安全质量标准化技术体系。
(4)合理优化开拓布局、确保生产接续，采掘关系正常，保证“三量”符合要求，严禁超层越界开采。
(5)具体负责通风、防治水专业安全质量标准化的达标建设工作，确保通风、防治水专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。
4、生产副矿长
(1)协助矿长贯彻执行矿井安全质量标准化建设达标工作，负责全矿现场安全质量标准化建设。
(2)组织、参加矿井月度安全质量标准化检查验收工作。
(3)合理安排组织生产，严禁“超能力、超强度、超定员”组织生产。 (4)负责按照《生产安全事故应急预案管理办法》和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》建立健全矿井各项应急管理制度，完善应急管理机构及人员配置，加强应急培训和演练，保证应急物资和装备。
(5)负责督促有关部门做好安全质量标准化建设的落实与考核。 (6)具体负责掘进、调度和应急救援专业安全质量标准化的达标建设工作，确保掘进、调度和应急救援专业安全质量标准专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。
5、机电副矿长
(1)协助矿长贯彻执行矿井安全质量标准化建设达标工作，负责全矿机电专业安全质量标准化建设。
(2)按照《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>(试行)》及行业其他相关标准、规定，完善有关机电技术资料、图纸、记录等。建立健全安全质量标准化机电方面标准、考核办法。
(3)确保各机电设备严格按质量标准化标准安装、维护、调试与整改，确保设备“三率”达到要求，三大保护达到100%，禁止使用国家或行业明令煤矿企业禁止使用或者淘汰的设备，杜绝机电重大事故。
(4)具体负责机电安全质量标准化的达标建设工作，确保机电专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。
6、安全副矿长
(1)协助矿长贯彻执行矿井安全质量标准化建设达标工作，负责全矿安全管理专业安全质量标准化建设。
(2)严格按《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>(试行)》考核安全管理工作，加强安全管理。
(3)抓好矿井的安全管理工作，杜绝重伤及重大非人身事故，实现矿井安全生产目标。
(4)充分投入先进的安全管理硬件装备，不断完善各类安全管理规章制度，规范安全检查行为，加强井下各个重点环节的监控，狠抓现场管理，以安全管理的标准化促进全矿的安全健康发展，使安全管理工作提升到一个新水平。
(5)负责建立健全职业卫生防治各项规章制度，配备完善职业病防护设施，加强对作业现场职业病危害因素的监测、检查，保证作业场所职业病危害因素符合规定。
(6)具体负责运输、职业卫生和安全管理专业安全质量标准化的达标建设工作，确保运输、职业卫生和安全管理专业安全质量标准化专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。
7、综合办主任
(1)严格按《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>(试行)》考核地面设施安全管理工作，加强管理工作。
(2)协助矿长建立健全各项规章制度，完善两堂一舍设施、设备，加强地点要害场所和消防设施的检查。
(3)保证食堂、澡堂设计合理，设施齐全，工作人员持证上岗。 (4)抓好办公环境及工业广场环境卫生，标示规范、清晰，生活垃圾和厕所符合相应卫生标准。
(5)协助矿长建立健全职业卫生防治各项规章制度，配备完善职业病防护设施，保证作业场所职业病危害因素符合规定。
(6)按规定委托有资质的职业卫生技术服务机构对工作场所进行职业病危害因素监测评价，并落实整改措施;监测评价结果存档并上报监测监督部门。
(7)保障职业病病人依法享受国家规定的职业病待遇;对不适宜继续从事原工作的职业病病人、调离原岗位，并妥善安置。
8、采掘副总工程师
(1)负责协助总工程师贯彻安全质量标准化方针，做好采煤安全质量标准化达标建设工作，对采煤专业安全质量标准化达标建设的工作负全面责任
(2)负责采煤作业规程的编制、会审及贯彻落实工作，负责采煤安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。
(3)采煤工作面遇断层、过老巷、条件发生变化与原作业规程不相符的，负责制定方案及措施的安排、编制、会审及贯彻落实情况负责。
(4)协助总工程师抓好采煤工作面工程质量检查、监督。 (5)负责采煤专业安全质量标准化的月度检查验收工作，确保采煤专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。
9、技术副总工程师
(1)负责协助总工程师贯彻安全质量标准化方针，做好掘进安全质量标准化建设达标工作，对掘进专业安全质量标准化达标建设的工作负全面责任。
(2)负责掘进作业规程的编制、会审及贯彻落实工作，负责掘进安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。
(3)掘进工作面遇断层、过老巷、地质条件发生变化，与原作业规程不相符时，负责制定方案及措施的安排、编制、会审、贯彻执行情况负责。
(4)协助总工程师抓好掘进工作面工程质量检查、监督。 (5)负责掘进专业安全质量标准化的月度检查验收工作，确保掘进专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。
10、水文地质副总工程师
(1)负责协助总工程师贯彻安全质量标准化方针，做好地测防治水的安全质量标准化达标建设工作，对地测防治水安全质量标准化达标建设的工作负全面责任。
(2)贯彻国家安全生产方针和法律法规，严格执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>(试行)》和相关技术规范，认真做好地测防治水方面的安全质量标准化工作。
(3)掌握矿井水文地质情况，及时、准确的提供矿井水文地质资料。确定矿井开采界限和安全煤柱境界，及时提供回采、掘进区域的地质说明书。
(4)掌握接近水体、灾区、积水区、老窑、煤层和巷道贯通的施工进度，提前通知相关部门采取措施。
(5)负责探放水的管理，编制探放水计划和安全措施，按规定办理审批手续，并监督执行情况。
(6)及时安排对井下掘进巷道进度、采煤工作面推进度进行测量，及时填绘图纸，保证矿井有完整的地质资料。
(7)负责地测防治水专业安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。
(8)负责地测防治水专业安全质量标准化的月度检查验收工作，确保地测防治水专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。
11、安全副总工程师
(1)负责协助总工程师贯彻安全质量标准化方针，对防治冲击地压
安全质量标准化达标建设的工作负全面责任。
(2)贯彻国家安全生产方针和法律法规，严格执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>(试行)》和相关技术规范，认真做好防治冲击地压的安全质量标准化工作。
(3)负责建立健全合理有效的检测系统。
(4)对采掘作业规程防治冲击地压部分的编制、审查、落实执行情况负责。
(5)负责编制冲击危险采区的防冲专项设计。
(6)负责防治冲击地压安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。 (7)具体负责防治冲击地压安全质量标准化的达标建设工作，确保防治冲击地压月度、季度及安全质量标准化达标。
12、通风副总工程师
(1)负责协助总工程师贯彻安全质量标准化方针，做好通风安全质量标准化达标建设工作，对通风安全质量标准化达标建设的工作负全面责任。
(2)负责矿井通风系统设计、采区、采面、掘进迎头的通风设计。做好通防设施的安装维护，合理配置风量，确保通风系统合理可靠。
(3)对采掘作业规程通防部分的编制、审查、落实执行情况负责。 (4)负责通风专业安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。 (5)负责通风专业安全质量标准化的月度检查验收工作，确保通风专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。
13、机电副总工程师
(1)协助总工程师做好机电方面安全质量标准化工作，按照《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>(试行)》及行业其他相关标准、规定，完善有关机电技术资料、图纸、记录等。
(2)确保各机电设备严格按安全质量标准化标准安装、维护、调试与整改，确保设备“三率”达到要求，三大保护达到100%。
(3)根据安全质量标准化要求，制定相关措施、考核机制，保证机电安全质量标准化方针的贯彻实施。
(4)负责机电专业安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。
14、安质部部长
(1)掌握安全质量标准化考核标准，及时向安全副矿长汇报，并提出改正措施与意见。
(2)做好安全质量标准化标准现场执行情况监督，监督落实好规程措施现场执行情况，检查监督各项安全技术措施的有效实施，确保现场施工安全及安全质量标准动态达标。
(3)做好采煤工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的班评估工作。
(4)做好各采掘工作工作面安全设施的检查情况，确保各类安全设施安全可靠，符合煤矿安全质量标准化标准。
(5)遵守职业卫生防治各项规章制度，加强对作业现场职业病危害因素的检查，设置职业卫生公告栏、警示标志，保证作业场所职业病危害因素符合规定。
(6)负责安全管理专业及职业卫生专业安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。
15、技术部部长
(1)认真执行煤矿安全质量标准化标准，在总工程师领导下，协助总工程师工作，负责矿井采煤、掘进专业技术管理工作。制定采煤、掘进专业安全质量标准化达标规划并组织实施、验收、考核。
(2)负责采煤、掘进作业规程及安全措施的编制、审查、贯彻、落实，确保规程措施的科学、合理和可操作性。
(3)负责采掘工作面工程质量的检查、验收、考核，确保采掘工作面工程质量到达安全质量标准化标准。
(4)负责采煤、掘进安全质量标准化检查资料的收集、整理及上报工作。
16、调度室主任
(1)严格执行安全质量标准化标准，协助生产矿长抓好全矿安全生产调度，监督、检查分管范围内各部门的安全质量标准化建设工作。
(2)执行全矿井各项应急管理制度，协调应急管理机构及人员，加强应急培训和演练，做好应急物资和装备的调度工作。
(3)协助生产矿长抓好全矿生产调度、协调工作，确保矿井生产协调有序，做好应急救援演练的组织工作。
(4)抓好各类调度台账、报表的整理、存档及汇报，重点工程的监督调度，上级调度通知、指令的传达贯彻工作。
(5)做好调度装备及安全监测监控设备的管理工作，确保安全运行。
(6)负责做好矿井调度、应急救援专业安全质量标准化的达标建设工作，做好调度、应急救援安全质量标准化材料的收集、整理、存档工作。
17、机电科科长
(1)协助机电副矿长负责全矿机电设备方面安全质量标准化建设工作。
(2)分管供电、机电设备，对供电、机电设备安全生产工作全面负责，负责落实供电、机电设备管理工作。
(3)建立健全供电、机电设备管理体系及其安全指标考核体系，落实各级机电管理人员的安全生产责任。对井下国家明令禁止使用的淘汰和没有“MA”标志设备进行监督、检查、落实整改。
(4)负责机电安全质量标准化检查资料的收集、整理及上报工作。
18、运输队队长
(1)协助安全副矿长负责全矿运输设备方面安全质量标准化建设工作。
(2)分管运输管理工作，对运输安全生产工作全面负责，负责落实运输技术管理工作。
(3)定期对井下电机车、人行车、猴车、连接装置等进行检测、检验和试验，并做好测试记录和试验报告。
(4)确保运输管理机构健全，各项管理制度、岗位责任制、操作规程及技术资料齐全、完整，作业人员按规定持证上岗。
(5)负责提升运输安全质量标准化检查资料的收集、整理及上报工作。
19、通风队队长
(1)协助通风副总工程师严格贯彻落实通风安全质量标准化标准，分管通风安全方面的技术工作，对矿井通风安全工作负分管技术负责。
(2)负责组织编制矿井通风安全技术发展规划、计划和月、季安全防范事故措施。
(3)负责通风安全设备、设施、仪器、仪表的科学管理，管好用好通风安全设备、设施、仪器、仪表，提高利用率、完好率，充分发挥其在矿井安全生产中的效用。
(4)负责拟订、审查矿井通风安全技术文件和有关措施，参加矿井灾害事故的抢救，参与重特大事故的追查、分析，提出改进措施。
(5)负责组织检查安全技术措施计划和矿井灾害预防和处理计划的执行情况，及时处理日常生产中的重大通风安全技术问题，从通风安全技术上保证矿井正常的安全生产。
(6)负责矿井通风安全质量标准化建设，负责通风安全质量标准化检查资料的收集、整理及上报工作。
(7)负责对兼职救护队进行业务技术指导。
20、地测科科长
(1)协助总工程师和水文地质副总抓好矿井的地质、测量、防治水技术管理工作，负责矿井地测防治水安全质量标准化的达标建设工作。
(2)建立健全各种地质测量图纸和相关地质资料管理制度，实行档案化管理等。
(3)组织制定煤矿防治水技术管理制度，进行防治水重大隐患排查
治理措施的制定。
(4)组织有关人员编制防治水专业的规程、安全技术措施;组织检查防治水管理制度、措施的执行情况等。
(5)负责制定煤矿地质、测量管理制度，并组织落实。
(6)负责地测防治水安全质量标准化检查资料的收集、整理及上报工作。
21、企管科科长
(1)建立健全各项规章制度，协助分管领导完善地面办公场所，不断完善地面设施的建设。
(2)保证办公室、会议室等办公场所满足工作需要，办公设施及用品齐全，通道畅通，环境整洁。
(3)保证全矿材料物资的供给,减少材料物资成本消耗。
(4)确保节能环保设施齐全且正常使用，外排物达标排放;按规定配备计量器具和仪表并建立完备的环境及能源统计记录和台账。
22、仓库主任
(1)遵守矿井各项应急管理制度，保证应急物资和装备充足有效。 (2)确保仓储配套设施齐全完好;不同性能材料分区或专库存放并采取相应防护措施;货架布局合理，实行定置管理。
(3)保证设备、材料验收、保管、发放的制度健全，管理科学。
23、工区区队长
(1)认真贯彻执行各项安全生产方针、政策、法律、法规、指令，以及矿、区有关制度和技术规定
(2)严格执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>(试行)》标准，协助各分管领导抓好本工区的安全质量标准化建设。
(3)对照安全质量标准化标准及规程措施要求对各自范围内的内容进行整改，确保各采掘工作面及各自责任范围内安全质量标注化达标。
(4)负责组织本区施工技术方案的制定和作业规程及安全技术措施的贯彻执行。负责组织提高本区的工程质量和设备完好率，确保工程质量优良，设备质量达标。
24、区队技术员
(1)在总工程师、分管副总工程师和区长的领导下，对本区队的技术管理工作全面负责，对全区队安全生产负技术管理责任。
(2)认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法律、法规、指令，以及矿、区有关制度和技术规定。
(3)加强工程质量管理，协助区长制定验收制度及验收办法，认真执行煤矿安全质量标准化标准，确保本区队安全质量标准化建设达标。
(4)负责组织编制作业规程和各类安全技术措施，杜绝无措施施工;规程、措施要符合实际，切实可行，努力提高工作面的技术管理和生产管理;对已审批的规程措施及时传达到职工中去，并对贯彻执行情况进行监督、指导。
25、质量标准化建设办公室工作职责
(1)、在矿长和分管矿长的领导下负责全矿安全质量标准化管理工作。
(2)、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例和上级主管部门有关安全标准化管理的规定。
(3)、负责制订矿井质量标准化达标计划、质量考核和奖惩工作。
(4)、结合安全质量标准化的标准要求，组织制定每季度矿井各专业安全质量标准化的检查和检查人员的分组及日程安排。
(5)、组织好旬、月、季度的安全质量检查验收工作，对检查发现的安全隐患和质量问题，及时通知到有关单位落实整改。
(6)、加强安全质量标准化日常管理工作，特别是现场管理监督工作。深入现场，了解和掌握井下各方面的质量情况和矿井达标规划落实情况，发现问题及时处理。
(7)、处理达标业务，配合有关科室搞好质量标准化业务学习和培训工作，完成上级交办的各项工作。
(8)、抓好质量标准化静态检查和动态抽查工作，以过硬的质量为安全打下良好的基础。
(9)、安全质量标准化领导小组各成员对各专业进行全面的安全质量标准化检查及考核评级工作，对定期检查或动态检查查出的问题及时记录、汇总、整理，并将检查结果及存在的问题和奖罚情况通报全矿。
(10)、有权对不符合质量标准化标准的受检单位按照质量标准化奖惩办法进行处罚，有权对任何作业地点进行检查，有权调阅有关资料以及向有关科室或人员了解情况。
(11)、对各专业、各部门科室检查中发现的问题，有权当场予以纠正，如暂时无法解决，以“三定”要求限期整改。
(12)、严格按照标准对各单位工程质量、文明生产进行检查验收。在检查中坚持实事求是，不弄虚作假，不营私舞弊, 认真填写原始记录, 根
据实际测量数据和检查情况进行评定分级。
(13)、认真学习本专业业务知识和标准，熟知本区域的作业规程要求，严格按标准和作业规程施工。
(14)、各种资料、报表、台帐、牌板、图表要齐全，认真填写，按时上报，做到字迹工整、清楚，数据准确无误，原始资料要妥善保存。
(15)、参加矿生产调度会、安全例会、作业规程会审会。 (16)、坚持八小时工作制，不迟到、不早退，坚持请销假制度。
五、实施办法
1、各基层单位要成立以主要负责人为组长的安全质量标准化领导组，制定月度达标计划和措施。
2、强化精细化管理，抓好干部职工对技术措施和质量验收标准的学习和班组基础质量验收工作。
3、突出重点，盯住现场，严格监督，重点抓好工程质量的管理，加大顶板、提升运输及一通三防检查力度，杜绝重大灾害事故的发生。
4、在区队班组质量验收的基础上，矿实施旬检查，加大动态抽查的频率和力度，使质量标准化工作贯穿到安全生产的全过程。
5、开展树典型、建亮点、立样板活动，依靠科技进步，不断改进施工工艺，优化设计，简化系统，抓好新技术、新工艺的推广与实施。
6、严格考核制度，加大奖罚力度，真正做到：作业规程化、检查定期化、验收数据化、奖罚制度化、管理日常化。
7、安全质量标准化检查实行责任制，即谁检查，谁签字，谁负责的原则，检查时效24小时。
8、矿对区队施工的工程(包设备的安装检修)和外委工程的质量实行包保制，在规定的保质期内，若因施工质量低劣造成事故或影响正常生产，追究施工单位负责人的责任，并责令施工单位无偿进行整修且赔偿一定的材料费。
9、矿安全质量标准化领导小组及安全质量标准化办公室对全矿安全质量达标工作实行统一管理与监督，积极组织人员做好日常动态抽查和考核，负责有关材料的收集、汇总、存档及上报。
六、监督考核
1、实行业务科室分专业包干制：
安质部负责安全质量标准化的计划、实施、检查、考核、奖惩及日常管理;生产科负责采煤、掘进及井巷工程安全质量标准化建设;机电科负责机电、运输安全质量标准化建设;通风科负责通风安全质量标准化建设;地测科负责地质测量防治水安全质量标准化建设;调度室负责调度安全质量标准化建设及井下文明卫生的管理;企管科负责煤矿爆破器材管理安全质量标准化建设。
2、安全质量标准化工作检查办法：
每旬27号组织专门的达标检查进行联合验收。在日常的各类检查中，安全质量标准化做为检查的一项重要内容，办公室成员实行突击检查。对于在检查中不坚持原则、弄虚作假者，一经查实将严肃追究有关人员责任;
3、区队每旬26号前把下旬达标计划报到达标办公室，每旬27日安全质量标准化领导组共同讨论制定下旬达标计划，达标办公室1号前下发全矿季度达标计划。各区队必须根据矿下发的达标计划，严格落实，达标
计划外工程不予验收。区队确需增加达标工作量时，必须由区队申请，科室同意报报达标办公室批准。
4、树立典型，以点带面，每月按采、掘、开、机运、通各评出一项亮点工程，授予“亮点工程”牌，并组织各单位现场观摩学习。另评出各系列达标最差单位和“暗点工程”。
5、加大安全质量标准化学习培训力度，自3月份开始，安全质量标准化办公室、培训中心联合制订培训计划，对全矿副科级以上干部、职能科室技术管理人员，基层区队班队长，安检员轮训一遍。
6、加大质量标准化工作宣传力度，政工部、安检科每旬对先进单位和落后单位利用电视、板报分别给予表扬和批评;并对“亮点工程”和“暗点工程”单位正职进行专访，营造我矿浓厚的安全质量标准化氛围。
7、精品工程的基本条件
(1)、全面完成当旬矿下达的生产作业计划; (2)、无轻伤或三级以上非伤亡事故;
(3)、按内蒙古自治区煤炭工业管理局颁布的《煤矿安全质量标准化标准及考评办法》(试行)评价得分在96分以上(含96分)。
(4)、整体协调，职工公认，沿线文明卫生优，代表新庄矿目前先进水平。
七、奖惩
1、实行安全、生产双票否决制。凡出现轻伤或三级以上非伤亡事故，生产任务欠5%以上的单位，机、运、通、车间、监测中心本月计划未完
成的单位，即为不达标单位;对出现电气失爆，甩保护的单位，视为不达标单位。
2、质量标准化基础分为90分(综采、综掘工作面基准分为92分)，每超一分奖安全结构工资的1%，每低一分罚安全结构工资的3%;超过96分(含96分)为亮点工程，低于90分(不含90分)为暗点工程。
3、季度达标考核结果纳入文明创建考核中，达标不合格单位文明创建一票否决,单位正职各罚300元。
4、对于季度创建“精品工程”竞赛条件的综采和掘进工作面给予5000元奖励，下季度保持的头面给予一半的奖励，低于90分以下的给予对等处罚。运输线创建精品：500米以下的给予100元奖励、500米～1000米的给予2000元奖励、1000米以上的给于2000元奖励，保持精品不奖不罚。通风设施、机电峒室、防治水一处精品给予2000元奖励，保持的不奖不罚。对于单位正职和主管达标负责人(技术员)给予10%的同等奖惩。
5、对于季度达不到“精品工程”竞赛条件，但得分在90分以上的采煤工作面、掘进工作面、通风和运输线、皮带线、机电峒室不奖不罚。若系列中没有达到精品工程可给于系列达到优良、得分最高的区队按“精品工程”奖励标准的50%执行奖励。
6、采掘头面达到“精品工程”条件的，区队要巩固和保持建设成果。矿竞赛活动办公室不定期组织抽查，对做到动态保持连续三个月以上的区队给予区队正职及技术员、包队人员(含科室协助人员)每人每月100元～500元奖励。
7、无质量标准化考核分数的，单项工程按业务科室验收考核意见：在敬业度评价中按符合要求得20分，基本符合要求得15分，不符合要求不得分，多处单项工程取加权平均分。
8、不得无故不参加达标检查，不参加必须由达标领导组组长批准，无故不参加检查罚款100元(在安全抵押金兑现中扣除)。
9、在检查中发现的问题，责任单位必须在规定限期内整改完毕，否则每条罚单位正职100—200元,情节严重者给予相应的行政处分。
10、获得公司质量标准化检查第一名、第二名对领导组成员给予适当奖励，获得第三名及以下的给予相应的处罚。
达标评分标准范文第4篇
1 安全生产标准化推进中的问题 1.1 安全生产标准化思想认识不足
由于安全生产标准化还没有成为国家的法律法规，一些企业认为其不是国家强制性的要求，因而在思想上对安全标准化管理不重视，没有认识到安全生产标准化的重要性和必要性，在开展工作的过程中，也只将其当做是上级管理部门安排的任务，思想消极，加上安全标准化是一项系统的工程，需要一定的人力物力投入，一些企业尤其是小型化工企业更加不愿意进行这项工作。
1.2 对安全生产标准化规范认识模糊
在实际的工作中，一些企业还存在着对安全生产标准化内涵认识存在偏差的问题，将安全标准化与其它的安全体系和标准化规范混淆在一起，认为其与“ISO质量体系”中的安全管理内容大同小异，只要通过了“三标一体”等体系认证，就能达到安全标准化要求。而实际上，虽然安全标准化规范与别的体系中的安全管理内容有着共性，但标准化规范是根据我国的企业对企业的安全生产管理提出的详细具体的要求，其在实践操作中对企业的安全生产管理更有针对性。
另外，由于认识的偏差，有些企业或者将其当做一项安全工作，只单独交给安全部门进行，或者是疏于管理，管理、工作的标准照抄照搬一些样板企业的管理方法，而未考虑到自身企业的发展特色，使工作流于形式，管理不符合实际，无法达到安全标准化工作的目的。
1.3 企业内部缺乏良好部署
在危化品企业安全标准化中，由于对安全标准化及规范内容在思想认识上存在偏差，企业在开展工作时，没有形成统一完善的部署，安全部门独自进行或者各部门各自独立进行，无法达到“全员管理”的要求，各个部门的台账、档案管理没有统一规范的格式，管理混乱。
而工作的开展也是时紧时松，在企业加大推进力度时，各部门热情高涨，企业推进力度小时，各部门就会对安全标准化工作比较冷淡。
1.4 安全生产标准化建设基础条件薄弱
一些企业由于受到规模、经济效益等的制约，加之对安全生产标准化工作不重视，缺乏对安全标准化的建设，安全投入不足，安全管理人员少、规模小，一些中小型企业中没有专职的安全管理人员，有些甚至没有设置职能健全的安全管理部门，企业的安全生产管理基础条件薄弱，很大程度上限制了安全标准化工作的开展和进行。
2 采取措施，推进危化品企业安全生产标准化工作
针对危化品企业安全生产标准化工作中存在的问题，在实际工作中，地方政府应当加强政策的引导和宣传，提高企业管理者对安全标准化的认识，加强对企业管理人员及从业人员的安全意识培训力度，企业内部也应当加强对员工的工艺安全操作及安全意识的培训和培养，适时地引入专家小组，建立并进一步地完善安全标准化体系，将安全标准化规范贯彻落实到实践中，提高企业安全生产管理水平，从而促进企业的良好健康发展。
2.1 加强政策引导
危化品企业的安全生产标准化对企业的生产安全及我国的安全生产形势都有着很重要的作用和意义，因而，提高全员尤其是企业管理层对安全标准化在思想上的认识十分必要。由于我国对企业安全生产标准化在法律法规上还没有明确的要求，致使一些企业认识不足，在实际工作中，地方政府可以结合当地危化品企业的实际情况，出台一些优惠政策，鼓励企业进行安全标准化工作，同时加强监管力度，对不达标的企业采取一些限令整改等措施，并培育样板企业，开展企业之间的安全管理交流，提高企业对安全生产标准化建设的积极性。
2.2 加强对标准化规范的培训力度
针对企业安全生产标准化规范认识模糊的问题，在实践中，应当加强对全员的培训力度，分别对企业管理层和安全管理人员及工艺技术人员进行培训，提高全员的安全意识。
在对企业管理层进行培训时，地方政府安监部门可以结合企业的实际情况，对其进行专题培训，而企业内部的培训则应针对工艺技术人员的安全操作，根据工艺的操作要点，结合具体工作中的环境、设备、物料等多方面实际情况，分步实施，对工艺技术人员进行培训，并建立起严格的考核制度，规范安全生产标准化工作。
2.3 抓好组织，适时引入专家小组 危化品企业的安全标准化建设是一个全员参与的系统工程，在建设的过程中，需要有组织有规划地进行，为了保证工作能够顺利进行下去，应当组织以高层管理层为领导组长的创标小组，统领整个企业的安全生产标准化建设，同时，还可以适时地引入专家咨询小组，以起到事半功倍的效果。
2.4 完善标准化体系
危化品企业的安全生产标准化建设是一个长期的过程，它始终贯穿于企业生产中，为了能够实现持续改进的长效机制，真正贯彻落实安全生产标准化工作，使其发挥应有的作用，企业还应当根据自身发展的特色，结合实际工作中的具体情况，总结经验教训，对安全生产标准化体系进行不断的完善，明确具体的操作，使其能够更加科学合理，提高其可操作性和实际应用的性能，从而更好地将安全生产标准化落实到实践中，促进企业发展。
3 结语
达标评分标准范文第5篇
作品主题 主题深刻，紧扣雷锋精神宗旨 30 分 作品部分 形式新颖，能充分表现主题 50 分 作品内容 内容真实，叙述详细 20 分 大方美观，图文并茂 活动内容 切合主题，展现新时期雷锋精神 20 分 活动部分 方案详细，组织严密 50 分 活动形式 成员积极响应，取得明显成效 30 分 活动参与面广，时效性强 内容健康丰富，形式多样
15 分
达标评分标准范文第6篇
评分表
初中
作
文
评
分
标
准
评分表
初中
作
文
评
分
标评分表
荐故乡的小河(700字)作荐校园的秋天
(500字)
作荐那片枫林(400字)作荐老北京的韵味
(800
字)作荐秋(350字)作文