达标投产汇报材料范文第1篇
第一条 为实现公司“一强三优”的战略目标，贯彻基建管理以“安全为基础、以质量为中心”的指导思想，在输变电工程项目建设中强化过程控制意识，全面提升工程建设质量，保证向生产部门移交“性能可靠、资产优良”的工程项目，制定本规定。
第二条 本规定适用于公司系统220千伏及以上电压等级新建输变电工程(线路工程规模在50公里及以上)的达标投产考核工作。其他电压等级输变电工程可参照执行。
第三条 凡是经国家电网公司审核或审批，区域电网公司、省(自治区、直辖市)电力公司和国网建设有限公司负责建设管理的新建输变电工程，均应进行达标投产考核。
第四条 输变电工程达标投产的考核，必须是以国家、电力行业、本公司颁发的有关输变电工程建设的现行标准、规程、规范和主管部门审查批准的文件、最终版设计图纸、资料(进口设备按合同的要求)等为依据，严禁以达标投产为名更改设计和提高建设标准。
第五条 以工程项目(单位工程)为对象进行输变电工程达标投产考核。考核内容主要包括工程的综合管理、设计管理、安全健康环境管理和文明施工及生产管理、施工质量及工艺、设备安装与调整试验、以及考核期内的技术指标、档案管理等。
第六条 工程项目达标投产考核期为工程投产移交生产后的3个月。
第七条 工程项目应按《变电所(换流站)工程达标投产考评标准》(附录A)、《输电线路工程达标投产考评标准》(附录B)进行综合评分。
第八条 工程达标投产考核工作分为自检和复检两个阶段。由建设单位组织、各参建单位参加的考核工作小组，负责工程项目达标投产的自检工作。330千伏及以上电压等级输变电工程由工程所在地的区域电网公司负责组织复检;对有重要作用或特殊意义的工程项目由国家电网公司组织复检，或委托区域电网公司组织复检，国家电网公司可派专家参加复检工作;总部直接投资的工程项目由国家电网公司组织复检;220千伏输变电工程由各省(自治区、直辖市)电力公司组织复检。
第九条 工程项目应在考核期内完成自检和整改工作，由工程建设单位组织设计、施工、调试、运行、监理等单位，按照“考评标准”对工程项目进行自检。考核期满后1个月内提出复检申请(表格形式见附表A)，并提交自检工作报告。
第十条 收到复检申请后，复检单位应在2个月内组织工程的达标投产复检。
第十一条 复检工作的重点：检查自检工作的组织和程序是否规范、考核内容深度和广度是否符合达标投产的要求，以及自检整改和生产运行情况，并对工程的档案资料和实体质量进行抽查。
第十二条 在复检工作结束后的14个工作日内，组织复检的单位向审核批复部门报送复检工作报告，同时提交工程复检评分资料。
第十三条 国家电网公司负责330千伏及以上电压等级输变电工程达标投产的审核、批复;区域电网公司负责本区域内220千伏输变电工程达标投产的审核、批复。
第十四条 工程达标投产考核的必备条件：
1.已按设计要求完成全部建筑和安装工程。威胁工程安全稳定运行的所有重大问题都已经解决;
2.已按现行规程和相关的规定完成了工程整套启动试运行及性能试验项目等全部调整试验工作，并移交生产。
3.工程建设及运行考核期内未发生人身死亡、三人及以上人身重伤事故、因工程建设引发的220千伏及以上电压等级电网非正常停运事故以及其它(设备、设计、施工质量、火灾等)重大及以上责任事故。
4.各分项工程质量必须全部合格，且优良率达到规程、规范(或合同规定)的要求。
5.达标投产自检时，各考核项目的综合得分率在80%以上。
6.在规定时间内完成自检和复检。
第十五条 各区域电网公司应在每季度末和每年的12月底之前将批复的考核工程项目按附表C汇总，报国家电网公司基建部备案。
第十六条 国家电网公司定期将220千伏及以上电压等级输变电工程达标投产考评结果及其参建单位进行公布。通过达标投产考核的工程项目，建设项目法人可对参建单位给予适当的奖励。
第十七条 达标投产考核工作严禁弄虚作假，检查结果严重偏离工程实际的，取消达标资格。
第十八条 本办法由国家电网公司基建部负责解释。
达标投产汇报材料范文第2篇
达标投产考核评定实施细则
第一章 总 则
第一条 为全面提高电网工程的建设质量和整体移交水平，根据《电网建设工程达标投产考核评定标准》(以下简称《标准》)及中国电力建设企业协会《电力工程达标投产管理办法》(2006版)的有关规定，结合省公司实际情况，制定本实施细则。
第二条 省公司电网工程在项目实施开始就应按《标准》要求开展达标投产工作。对500kV电网建设工程项目强制性要求按本实施细则进行考核评定。
第二章 职责分工
第三条 电网建设工程达标投产工作由省公司工程建设部负责协调，各工程建设单位具体实施，根据《标准》要求，由建设单位组织各参建单位(部门)成立达标投产工作小组，工作小组成员包括：工程(规建)部、生技部、安监部、档案室、调度中心、运行部门以及设计、监理、施工、调试、试验等单位。相关单位(部门)分别对工程项目实施前期材料、安全质量进度投资控制、运行验收、生产准备、档案合规性等方面进行全过程的跟踪以及达标投产检查前的自查和整改，并在考核期(投产后3个 1 月内)满后进行达标投产工作。
第四条 对于跨地区具有多个建设单位的工程建设项目，在各建设单位具体实施达标投产评定工作的基础上，由投资额最大的建设单位牵头组织达标投产评定工作。
第五条 作为达标投产考核具体实施的各相关参建单位，按照申报达标投产工程的手续，应做好下列文件收集工作：
(一) 建设单位
1、工程项目的站址(线行)审批文件;
2、工程项目的可研报告及审批文件;
3、征地文件及其合同;
4、拆迁协议;
5、环境评估报告;
6、水资源审批文件;
7、工程初步设计审查意见及批复文件;
8、招投标程序符合“招投标法”规定的证明文件(上级主管单位出具);
9、工程设计、监理、施工的招投标文件、合同、协议;
10、主要设备、材料的招投标文件、合同、协议;
11、施工许可证;
12、消防专项验收证书;
13、安全专项验收证书;
14、劳动卫生专项验收证书;
15、环境专项验收证书;
16、水土保持专项验收证书;
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17、档案专项验收证书;
18、土地使用证;
19、工程质量监督报告; 20、竣工决算书;
21、竣工决算审计报告。
(二)设计单位
1、工程概算及批复文件;
2、设计图纸变更资料;
3、竣工图纸及其准确性说明。
(三)监理单位
1、监理规划、监理实施细则;
2、监理总结。
(四)施工单位
1、工程开工报告;
2、施工图纸会审纪要;
3、特种人员、仪器仪表及原材料送检、试验记录;
4、施工组织设计及各施工方案;
5、施工技术交底及工程协调会议纪要;
6、现场施工评级记录;
7、隐蔽工程记录及签证书;
8、变电站
一、二次设备及线路的调试、试验报告(试验部门配合);
9、工程质量评定汇总表;
10、无拖欠工程款、农民工工资证明。
(五)生产运行部门
1、设备命名、编号标示齐全正确，位置适当，安装牢固;
2、对场界内的消防设施、保护系统、监控系统和远动系统 落实验收;
3、运行岗位职责明确，运行人员经岗位培训和安规考试后 上岗;
4、建立备品备件和生产工器具入库台帐;
5、生活设施齐全;
6、各项运行规程健全;
7、移交生产签证书;
8、试运行报告。
建设期内建设单位至少应组织两次安全文明施工检查，对查出的问题要有整改措施，检查和整改记录要齐全。
第三章 申报程序
第六条 工程项目建设单位负责自检、预检和复检申请工作，省公司工程建设部负责相关达标投产协调工作及220kV工程项目的命名工作，组织500kV工程项目的复检申请，500kV工程项目的复检、命名、颁发奖牌和证书工作由中国南方电网公司决定。
第七条 自检、预检、复检均按达标投产考核标准(2006版)进行检查评分，并形成书面材料。
变电站工程检查项目：
1、安全健康和环境管理;
2、建筑工程质量与工艺;
3、安装工程质量与工艺;
4、质量控制及调试技术指标;
5、工程档案管理;
6、工程综合管理。 输电线路工程检查项目：
1、安全健康和环境管理;
2、 安装工程质量与工艺;
3、质量控制及调试技术指标;
4、工程档案管理;
5、工程综合管理。
第八条 由建设单位负责的自检、预检是指建设单位在达标考核期内对照考评项目组织工程参建单位进行的全面检查，对发现问题进行分类统计和逐项整改，并形成自检(或预检)报告。
第九条 在建设单位自检、预检结果满足全部达标必备条件下，应在考核期满完成自检、预检后3个月内向省公司上报预检结果。
第十条 220kV项目复检(或500kV项目预检)由省公司主持，并协调各建设单位具体组织实施。一般由复检(或预检)组根据考评项目及评分规定进行现场抽查和资料检查，将具体检查情况进行总结和综合评分，形成有复检(或预检)组全体成员签名的书面复检(或预检)意见(或报告)。
第十一条 省公司工程建设部应在2周内完成对建设单位有关申请资料的审查，并确定具体复检日期。
第十二条 建设单位在自查结束后应继续对发现问题进行整 5 改，同时组织和准备好有关汇报材料，并适当制作能反映工程建设和管理过程的声像资料。具体内容及责任单位如下：
1、 工程建设过程生产运行简介---建设单位
2、 设计介绍---设计单位
3、 施工介绍---施工单位
4、 调试介绍---变电站调试单位
5、 监理介绍---监理单位
6、 运行介绍---运行单位
7、 自查情况汇报---建设单位
第十三条 220kV项目复检(或500kV项目预检)程序：①复检(或预检)大会→②现场检查→③资料检查→④综合评分→⑤总结→⑥宣读检查意见。
第四章 评选方式
第十四条 综合评分是由复检(或预检)组全体成员根据现场检查及资料检查情况，逐项对照考评项目及评分规定进行的集中评分。
第十五条 复检(或预检)组须作出检查结论和总体评价，附上集体签名作为复检(或预检)意见，并在总结会上宣读。
第十六条 220kV项目由复检组将复检意见形成书面报告，报省公司主管领导审批后命名。500kV项目由预检组将预检意见形成书面申请，报请南方电网公司对受检工程项目进行复检考核。
第五章 附 则
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达标投产汇报材料范文第3篇
(2001年版)》和《火(2001年版)》印
近日，国家电力公司以国电电源[2001]218号文，印发了《火电机组达标投产考核标准(2001年版)》和《火电机组达标投产动态考核办法(2001年版)
火电机组达标投产考核标准(2001年版)1.
1.1 为继续贯彻火电建设达标投产的总体要求，巩固达标成果，进一步促进达标投产工作持续、健康地开展，严格规范、量化考核标准，稳步提高火电机组的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，结合电力建设的新形势，在原电力部颁发的《火电机组达标投产考核标准(1998年版)
1.2 本标准为国家电力公司标准，适用于国家电力公司系统控股工程的单机容量300
1.3 达标考核必须以国家、电力行业和国家电力公司颁发的有关火电建设的现行标准、规程以及项目批准的有关文件、设计资料、合同等为主要依据，在工程建设的全过程中，所有参建单位都必须坚持“安全可靠、经济适用、符合国情”的原则，认真贯彻本标准。
1.4 申请达标考核的进口机组和进口设备，凡与机组安全稳定运行和主要技术经济指
1.5 各集团公司、省(直辖市、自治区)电力公司、有关国电分公司，应结合本单位的
2.2.1 2.2 2.3
2.4 2.5 2.6 3. 3.1 各考核项目的标准分均为100分，总标准分为6003.2 考核时不扣分即得分。对各考核项目中的小项目不限定扣分限额，其标准分扣完为止。3.3 量化的考核指标必须严格按本标准界定的条件统计填报，瞒报、虚报指标
3.4 对难以量化的考核项目，必须严格按本标准规定的检查范围、内容、方法、数量
3.5 考核内容和评分规定详见附表1(略)4.4.1 按设计完成了机组及其相关系统的全4.2 按原电力部颁发的《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(1996年版)》
4.3 各参建单位在机组的建设期未发生特大事故;3人及以上的人身死亡事故;5人及
4.4 考核期机组的等效可用系数，300兆瓦级的机组必须超过65%，500兆瓦级及以上的机组必须超过60%
4.5 各考核项目的考评得分均在805.
5.1
机组投产后的3个月内，由项目法人或相应的工程建设单位负责主持并组织自检，参建的设计、施工、调试、监理、生产等单位接受检查。对机组及其相关系统的全部建筑和安装工程，按本标准的要求进行检查，自检组必须在现场进行全面检查，并结合建设过程的质量监检情况进行全面考评。满足达标必备条件的机组，由主持自检的单位负责，向其上一
5.2
在机组考核期满后1个月内完成。主持自检的上一级单位在收到自检报告和预检申请报告之后主持预检。主持自检的单位负责迎检工作。预检组按本标准的要求，在现场进行随机抽检考评，并通报预检结果。由主持预检的单位负责，在机组考核期满后2个月内，向国家电力公司或受其委托的复检单位提交2份申报材料。300兆瓦级机组的预检和复检可合并进行，，主持复检的单位可根据预检结果决定是否进行复检。决定不再进行复检的300兆瓦级机组，由主持预检的单位负责，在机组考核期满后3个月内，向国家电力公司提交2份申报材料。5.3
5.3.1 复检应在机组考核期满后
35.3.2 复检工作由达标复检单位主持，主持预检的单位负责迎检工作。复检组按本标准的要求，对现场随机抽检考评，重点复查预检提出的整改项目，并通报复检结果。主持复检的单位在通过复检后1个月内，向国家电力公司提交
25.4 国家电力公司可直接组织或委托国电分公司、电力(集团)公司等单位主持达标复
5.5 国家电力公司将根据《火电机组达标投产动态考核办法(2001年版)》对部分达标
6.
6.1 凡通过达标复检并按规定提交达标申报材料的火电机组，经国家电力公司审核认定后，由国家电力公司命名为“基建移交生产达标投产机组”，统一颁发奖牌，并根据申报单位的建议，对参加建设的总承建、总体设计、主体工程监理、主体工程施工、主体工
6.2 工程建设项目法人应对机组达标投产作出贡献的参建单位进行适当的物质奖励，
6.3 达标机组及其受奖的参建单位名单，将定期在电力行业报刊和有关杂志上发布。 6.4 7.
达标投产汇报材料范文第4篇
第一季度安全质量标准化汇报材料
各位领导、专家： 大家好!
首先我代表*****煤业有限公司安全指挥中心，对集团公司2013年“一季度质量大检查及安全质量标准化验收”的各位领导和专家表示热烈的欢迎。自2013年3月26日，我矿在接到集团公司《******开展一季度质量大检查及安全质量标准化验收通知》后，我公司高度重视，并以这次大检查为契机，以贯彻落实集团公司“三个会议”精神和郭海董事长提出的“七个抓大”工作思路为出发点，结合我矿“2013年****煤业安全质量标准化考核细则”，对我矿的十一个专业进行全方位安全质量大检查，为推进全年的安全生产工作打下了坚实的基础。现将主要安全工作情况汇报如下：
一、安全管理
(一)深化矿井质量标准化开展工作
煤矿安全质量标准化是指导安全生产的主要依据，2013年质量标准化从原有的九个专业增加为十一个专业，新标准化的规定比原来的更细、更完善。按照最新安全质量标准化建设要求，我矿制定了2013年的质量标准化具体实施计划，定于每个月的第一星期五对质
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量标准化所涵盖的十一个专业进行质量标准化打分，以新标准化为依据，强化日常管理工作，实现大平煤业长治久安。【详见-质量标准化评分表】
(二)加强岗位对标工作
按照《大平煤业2013【5】号》文件要求，由考评小组对各部门 正、副科(队)干部进行统一考评，于2月20日开始正科队干部分组对全体员工进行“人人过岗标”的工作，进一步加强了岗位对标落实工作，努力达到全员职工上标准岗、干标准活的目的。同时还开展了“井口岗位对标抽查”工作。
(三)做好了“两会”期间的安全工作
我矿专门制定了《“两会”期间安全生产工作实施方案》，成立了安全生产领导组，严格执行矿领导带班、值班制度;并针对井下各专业和地面火工品、交通运输制定了专项行动措施，确保安全顺利地度过了“两会”。
(四)开展“安全生产隐患排查治理双月行动”
按照襄垣县人民政府办公室文件“******”，关于印发襄垣县开展安全生产隐患排查治理双月行动方案的通知，我矿专门召开了专题会议，成立了领导小组，开展了以“除隐患、强基础、促发展”的隐患排查治理行动，并取得了良好的效果。
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(五)安全费用的提取
公司对安全资金投入，实行“三专”管理，即，专户储存，专款专用，专人负责。【详见—2013年第一季度安全资金使用表】
二、现场管理
(一)进一步完善领导带班下井制度。
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，制定了《2013年山西大平煤业有限公司煤矿领导下井带班制度》。《2013年山西大平煤业有限公司煤矿领导下井带班制度》中明确规定了我公司带班人员、带班次数、带班职责等相关内容，加强了对煤矿领导下井带班的管理，使安全管理工作的关口前移。加强了对我矿现场重点部位、关键环节的检查巡视力度，对及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产起到了有力的作用。【详见—矿、科、队级领导(基建矿包括施工方各负责人)下井统计表】
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(二)深入开展“人人都是通风员”主题活动。
2013年为推进“人人都是通风员”工作持续、规范、深入的开展，发挥“制度管企，文化管人”的重要作用，达到在认识上更统
一、体系上更完善、素质上更全面、整体上水平的目的，进一步形成轰轰烈烈的“人人都是通风员”氛围，进一步将“人人都是通风员”推向“双基”，推向安全生产各领域，发挥出理念对安全工作的引领作用，确保开创出“思想认识更统一，体系更完善，素质更全面，整体上水平”的安全生产新局面，促进公司安全生产稳定发展，我公司组织制定了《****煤业“人人都是通风员”实施办法》。同时还成了了以赵玉中矿长为首的领导小组，加强对“人人都是通风员”工作的安排部署、督促指导和组织协调，督促《******煤业“人人都是通风员”实施办法》管理制度的落实。
真真实现人人懂通风、人人精通风、人人管通风，人人排查隐患。群策群力保安全，把住生产过程各个环节，创建零事故现场，打造零事故环境。只有全员抓“一通三防”工作，做到“人人为通风操心，个个为通风出力”，实现真正意义上的“一通三防”群防群治，矿井安全才有保障。
(三)实行《作业规程》和《安全技术措施》下井制度
落实《作业规程》和《安全技术措施》下井制度,是为了理清现场的作业流程，将现行管理工作的各个部分分管到具体的人，避免现行作业和混乱和人员间的紧张，使各项工作有条不紊的展开。同时也是为了杜绝违章作业和违章指挥，条理化作业现场标准，方便安全管
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理人员的检查，使作业和检查相结合，做到施工有据，检查有节。
三、工程进度
2013年第一季度以来，根据上级领导的指示，结合我矿工程计划的实际，全公司上下团结一致，顺利的完成了年初公司下达的工程任务。既基本完成了上个季度制定的各项工程计划，也确保了本季度各项工程平稳顺利的展开，也为2013第二季度的安全工作开展奠定了坚实的基础。其主要体现在以下三个方面。
(一)加强了瓦斯的监管和瓦斯抽放管路安装及地面抽放站开工建设的安全监管工作。【工程进度】
(二)3月13日四点班，井下永久避难硐室开工建设，安全部门针对这项工程选派有经验的安全员加强了现场监管。【工程进度】
(三)3月27日，我矿成功举办了2013年的“反风演习”及应急救援演练，提高了我矿的抗灾能力，并为领导决策提供各种理论数据及经验。【工程进度】
四、安全教育与培训。
为了提高全员的业务技能，公司特别注重安全知识和业务技能培训。由安全培训中心牵头组织，主要科室参与，多次对全矿干部职工进行了各类安全知识和业务技能培训。采取灵活多样的形式对职工进行教育、引导，规范了全员的工作和生活等行为准则。
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(一)全员培训工作
开展了节后全员岗前安全培训的工作，并举行了开班仪式，邀请县煤管局副局长做了题为《开展安全技能培训 提高全员安全意识 打造本质安全型职工》的主旨报告。并定于3月4日进行全员考试。培训合格率达到了100%;并准备组织全体培训人员进行考试，考试合格后方可上岗。
(二)“三违”人员培训
我矿第一季度发现“三违”次数为##次,”三违”人数为##人,安全培训中心对”三违”人员进行了为期7天的停工培训,培训结束后安全培训中心对培训效果进行了评估，培训效果的评估采取考试的形式，考试通过率为100%.
(三)三类人员持证上岗情况
我矿对“三类”人员(主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员)实行持证上岗制度，截止目前为止我矿“三类”人员证照齐全有效。【详见—我矿“三类”人员持证上岗明细表】
五、隐患查处
(一)上级查处隐患
一至二月份上级领导来矿检查共14次，包括本矿各种隐患排查， 共查出“五定”隐患135条，现已督查落实到期隐患130条，其余5条正在整改期间。三月份上级领导来矿检查共7次，包括本矿各种隐
6
患排查，共查出“五定”隐患87，现已督查落实到期隐患80条，其余7条正在整改期间。其中一至二月份对查处的各种“三违”现象进行了处罚。三月份对查处的各种“三违”现象进行了处罚，共罚款6300元。
(二)本矿自查自纠隐患
截止目前为止，我矿第一季度共自查隐患
1039条，其中现场当班处理900条，上报信息科139条，其中已经全部落实。
六、存在问题
虽然，我们的质量标准化工作取得了一点成绩，但是，我们也清楚地认识到还存在许多不足和问题。主要表现在：
(一)避难硐室的开凿对轨道大巷的压力影响加大。随着避难硐室的建设施工，加之3107工作面采煤的延伸，GH三联巷处轨道巷的底鼓比较严重。
(二)演习前的学习培训力度不够。3月27日，在我矿举办的2013年的“反风演习”及应急救援演练中，有些单位和人员反映迟缓，不熟悉演习程序，导致演习不够顺畅流利。
(三)作业环境有待改善，现场一些场所仍然存在作业环境欠佳的特点，文明施工力度有待加强。
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七、整改措施
(一)公司加大对避难硐室的监控力度，加大对避难硐室周围压力的动态管理。、
(二)公司要重视演习前的培训教育，使参加演习的单位和个人对演习过程和注意事项了然于胸。
(三)针对检查排查出的安全隐患和问题，公司要求安全科对生产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全。
总之，我们将严格按照集团公司的要求，进一步提高认识，加强管理，明确责任，认真落实各级、各部门安全生产责任制，吸取教训，查找不足，采取最有效的监管措施，最严厉的责任追究制度，坚决杜绝各类重大事故的发生，努力向特级质量标准化矿井的标准迈进。
最后，再次感谢各位领导来矿检查指导工作，希望多提宝贵意见和建议。
山西大平煤业
2013年4月1日
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目
录
一、安全管理 ...................................................................................... 1
(一)深化矿井质量标准化开展工作 ........................................ 1
(二)加强岗位对标工作 ............................................................ 2
(三)做好了“两会”期间的安全工作 .................................... 2
(四)开展“安全生产隐患排查治理双月行动” .................... 2
(五)安全费用的提取 ................................................................ 3
二、现场管理 ...................................................................................... 3
(一)进一步完善领导带班下井制度。 .................................... 3
(二)深入开展“人人都是通风员”主题活动。 .................... 4
(三)实行《作业规程》和《安全技术措施》下井制度 ........ 4
三、工程进度 ...................................................................................... 5
四、 安全教育与培训。 .................................................................... 5
(一)全员培训工作 .................................................................... 6
(二)“三违”人员培训 .............................................................. 6
(三) 三类人员持证上岗情况 .................................................. 6
五、 隐患查处 .................................................................................... 6
(一)上级查处隐患 .................................................................... 6
(二)本矿自查自纠隐患 ............................................................ 7
六、存在问题 ...................................................................................... 7
达标投产汇报材料范文第5篇
根据华能国际电力股份有限公司；火电机组达标投产工作要求，本项目部组织了这一阶段的项目达际投产自检工作。结合项目的实际情况制定出本项目的达标投产实施细则和目标，落实组织机构、实施计划。按“华能达标投产考核办法”进行自检评分工作。落实计划完成情况及协调解决相关问题。
对自检中需要消缺、完善的项目做出整改计划。组织协调现场，并逐步进行落实实施。
未完善项目如下；采取相对应措施如下； 安全标示牌、警告牌。认真进行补充布置
安全记录不齐全制定安全日活动、周学习、月总洁 安全管理奖惩制度加大奖惩制度、狠抓不放松 安全简报下达到各级，并学习 三级安全教育记录不齐全重新进行安全教育，并记录 安全工具检验记录不齐全制定安全工具检验台帐
对照以上未完善项目检查落实整改情况，严格执行“发现问题、及时整改”管理制度。进一步做好达标投产复检的准备工作。
环境有限责任公司项目部