建材企划活动方案范文第1篇
一、品牌名称：“××*”
二、市场分析及建议
建材市场品牌林立，竞争激烈，好范文，全国公务员公同的天地wwwwenmi114.com好易最新代理经销的两大系列产品即将上市，产品知名度与认知度有待提高.对策：
通过本次活动,配合公司其它各项营销措施，旨在提升品牌影响力，挖掘潜在市场，抢占市场份额，从而树立新品牌在市场中的强势地位。
三、推广策略
本次营销活动的重点和难点：由于卖场装修未能完工，新品上市错过最佳饰材销售旺季，延误了一定的销售时段，如何在这种情况下将损失缩减到最小程度，在众多品牌的各种促销活动中脱颖而出，抢得致胜商机，是本次营销活动的重点和难点。此次活动重点突出文化理念在经营活动中的作用，意在使巴洛克文化这一新奢侈主义推广开来并深入人心，从而引导消费者接受这种重视生活品质，追求自然与舒雅的消费观念，进而接受””
1、活动目标
进行全方位品牌推广活动，推介新品
2、宣传定位：
新品相较于同行业其它品牌极高的性价比;
新产品上市期的多种优惠政策(代金券、好邻居卡等);
新品充满魅力与特质的品牌形象;
四、媒体宣传策略
以报纸广告的基调和内容作为基础，进行创意和设计
1、报纸
2、其它媒体(pop展架、海报、宣传单页、车体、大型户外广告等)
户外媒体先行大众媒体跟进其它媒体配合
五、费用预算：
根据本次营销活动可利用的各方面的资源与条件，确定好策划预算
六、本次营销团队人员的组成与责任：
负责部门：发展支持部
具体负责人：
发展支持部在本次营销活动中应完成整个营销活动的策划、组织工作;
本次活动参与嘉宾的名单制定、邀请工作;
会场的选择、布置;
所需宣传资料的设计、印制;
所需物资的采购配备;
媒体宣传的文案材料;
完成本次营销策划任务的时间安排;
根据本次营销活动可能出现的突发问题制定应急措施;
完成对本次营销活动的记录、评估、归档备案工作;
附：策划方案会议方案
物料清单(待定)活动日程安排
建材企划活动方案范文第2篇
开年大戏，戏游家居乐满家
参与品牌如下：xx、xxx、xxxxxx、等 活动地址：***红星美凯龙建材商城 活动时间：2018.03.01日2018-03.18日 主办单位：福建三明好家居联盟
活动支持：广州世纪樱花企业管理咨询有限公司
2018年03月01日--18日，凡在本好家居联盟成功消费购买，即可参与劲爆好礼大抽奖，买家具，送大礼包，红包满天飞，100%中奖机率;用最便宜的价格，买最实惠的家居，欢欢喜喜住新房!买家具，到好家居联盟，一站买回家。
活动内容
本次活动由福建三明好家居联盟主办，精选10大消费者最喜爱的品牌，瓷砖、卫浴、地板、橱柜、衣柜、电器、门窗、吊顶、木门、家具等众多建材家居品类，让您一站式轻松搞定!
1、开年前戏------线上独享
03.01日-03.18日，好家居联盟将隆重举办线上专属抢购活动，物美价廉，超值优惠，店面不享有线上折扣。(单品牌仅限一次)
2、好戏连台---联单送好礼
活动期间，联购本联盟2个品类，可获砸金蛋机会3次
联购本联盟3个品类，可获砸金蛋机会5次 联购本联盟5个品类，可获砸金蛋机会8次 联购本联盟7个品类，可获砸金蛋机会12次 联购本联盟9个品类，可获砸金蛋机会17次 联购本联盟11个品类，可获砸金蛋机会25次
3、拿手好戏---签到有豪礼
活动期间，任意消费联盟产品，活动落地当天，可凭销售小票到活动签到处领取精美礼品一份。
4、开年大吉---大奖金蛋砸不停
凡在活动期间(03月01日-03月18日)缴满3000元，即可获砸金蛋机会一个，上不封顶!交的越多，下定的越多，中奖几率越大!金蛋礼品66元、88元、168元、368元、666元、888元、等你来抢!
建材企划活动方案范文第3篇
作为《中华服装网》的商务会员，合理并最大价值地利用该网络平台发布品牌信息、企业动态非常有必要。鉴于公司在宣传方面经验甚少，特提出以下建议，以供考虑。
1、企业动态，1条。
提要：**09秋冬订货会顺利闭幕。该文从会场花絮、人物动态、经销商感言、企业鸣谢等各方面来表现主题。可由企业的历史，追溯至今日的成就，通过描写**品牌创建至今的历程，表现一个品牌的内涵及其底蕴，并通过采访具有代表性的经销商，突显**品牌的魅力和感染力，同时也赋予本文一定的信息量，以动态的形式向潜在客户传达**成功的信息，以达到吸引潜在客户目光的目的。 制作要求：插图5-8张，文字为辅，表现热烈、浓情、和谐、双赢的主题，1000-2000字。
2、经销商访谈，2篇。
提要：对具有代表性的经销商进行专访，以“光荣与梦想”作为主题，从经销商的角度，阐述**品牌在各市场的表现力和影响力，把**的品牌魅力推到一个高度，接近“梦想”的高度。 制作要求：以文字为主，辅以图片1-2张，表现光荣、梦想、品牌魅力、忠诚的主题，2000-3000字。
3、设计师及品牌经理人访谈，各1篇共计2篇。
提要：2008北京奥运给了张艺谋一个平台，让毁誉各重的他在世界的眼里瞬间成为无可争议的大师，这是一个平台所给予的机会，是一个机会造就的英雄。**，这个品牌从诞生至今日的辉煌，同样离不开时尚大师的妙手及品牌经理人的推手。这一种走来，有泪水，也有汗水，有付出，也有收获，种种感受，都给一个品牌赋予了精神，赋予了内涵，赋予了生命的生动。所以，光环后面的那人，那事，值得追寻，值得探讨，值得拿出来，细细回味。
建材企划活动方案范文第4篇
1、专卖店所有货品(包括储备货品抢占商机)饰品等月日，由负责安排调整到位。
2、专卖店灯光、产品展示效果月日，由负责安排调整到位。
3、产品折页月日，由负责安排到位。(佐登堡制作，成本价发给专卖店)
4、地贴、邀请函、D单、X展架、吊旗(必须做)、海报、彩虹门、横幅、汽车广告、升空气球、彩旗、彩色气球、气柱、宾授带月日，由负责安排到位。(佐登堡可做电子档，发给专卖店制作)
5、纸杯、环保袋、宾地毯月日负责安排到位。(佐登堡制作，成本价发给专卖店)
6、礼品、糖、水果、饮料月日，由负责安排到位。专卖店自身实际情况确定采购不同价位、不同档次的礼品，如床品、床垫、抱枕、豆浆机、水杯、茶具、大米、食用油、面粉等。
7、活动价格签月日，由负责安排到位。(佐登堡做电子档，发给专卖店制作)
八、广告宣传：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。
1、彩虹门、升空气球、彩旗、气柱(条件允许必须做)月日，由负责安排到位。
2、电视台、商场、电台流动字幕和播音(条件允许必须做)月日由负责安排到位。
3、与报社和短信公司合作，以夹报或软的形式发布活动内容(条件允许的必须做)月日，由负责安排到位。
4、地贴、海报、D单、X展架、吊旗、横幅、彩色气球(必须做)
5、汽车广告、户外广告、升空气球、彩旗、宾授带、气柱、充气卡通形象模特(条件允许的必须做)月日，由负责安排到位。
6、与商场发行的杂志(如红星、居然之等)合作，发布活动内容，刊发形象图片宣传。
九、小区与推广：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。
1、组成特别小队进入小区营销宣传或挂喷绘条幅广告。同时调查分析本市花园小区分布等情况。
2、由导购员(其它部门员工或临时征招促销人员)男女搭配两人一小队，四人一组，带上D单、邀请函、折页、小礼品进行小区营销，去正在装修房子的准备三月内入住的业主，获取客户资料联系方式，沟通购买意向，发布活动信息，邀请前来参加活动;对无法进入的小区，可提前与物业或熟人公关。
3、到建材市场、房地产商、房管局、物业等处，通过各种合理的公关方式，收集获取相关意向客户资料，邀请参加此次活动，并请客户提前前来看产品。
4、活动期间在居集中地、商业区、建材市场、商场周边发放D单及宣传单页或小礼品。
5、整理已购买且已交货完毕的老顾客资料，发布活动信息，邀请介绍朋友前来参观选购。
6、将通过小区、建材市场、房地产商、物业，房管局等渠道获取的客户资料加上店内的老客户资料整理分类，通过电话营销和短信营销的方式，邀请顾客前来参观选购。
7、随时关注收集同行或竞争对手的活动情况，根据各地的实际情况与业务
员和总部商量应对策略。
十、互联网营销与推广：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。
1、QQ、网易PP、SN、飞信、新浪US等网络即时聊天工具推广，点对点，点对群。新客户增加，行业群、专业营销群、小区业主群、保持频率发布邮件和即时推广内容(D单，短信)。注意技巧!
2、与团购网站合作(如搜房网、团购网等)，发布促销活动内容，吸引人气，增加专卖店人气与销售业绩。
3、与商场的网站(如红星、居然之等)合作，建立形象页面，发布促销活动内容。
4、网络新闻软推广：与门户或专业网站合作(如具网、新浪、腾讯等)，结合品牌产品、服务、概念等写章，可以是评测报告，应用方案、客户感受、事件。
5、个人空间博客网络推广：利用门户网站博客空间，发布品牌字，发布活动内容。加入圈，增加量，只要有一个顾客通过空间了解产品，产生购买，就是成功。
6、网络论坛灌水推广;选择与注册一些相关论坛，时间允许可以同时注册多个账号备用，个性签名带上点推广内容，发表有吸引力标题推广内容，按一步频率和计划循环发贴，可以用备用账号提高关注度。
十一、活动执行：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。
1、专卖店的氛围营造要求：专卖店必须保证卖场促销氛围，否则我司将收回所有对该专卖店的支持。
A、气球拱门、展架、促销PP、特价标识牌、促销产品陈列，营造促销购物的气氛。
B、活动期间，店面形象、灯光、产品全部到位。
C、促销产品需特别陈列，以吸引客户眼球。
2、制定目标，落实责任制，合理分工，责任到人。每日早晚清点、小结、计划活动执行情况。
3、制定奖罚规定，表现优异者给予重奖;扰乱、拖延活动执行或造成重大经济损失者严加惩处。
4、建立突发事件应急响应，如安全事件或顾客投诉闹事事件，需及时、快速、妥善解决。以免事态恶化。
5、随时与堡登堡销售部客服专员保持沟通联系，实时监控各个环节的具体落实情况和实操方法。
6、做好活动保密措施，任何泄露机密的行为造成重大经济损失者严加惩处。
7、所有参加活动工作人员礼仪、接待、活动安排、服务培训。
十二、活动总结：每日小结，活动结束后，开会总结经验与不足。
建材企划活动方案范文第5篇
一、 营销企划部的工作职责
营销企划部作为诊所的一个运营管理部门，有着必不可少的作用。企划部的主要工作职责如下：
1、 诊所整体CI的设计和导入;
2、 诊所的广告投放、广告设计和广告监测;
3、 诊所经营态势的分析和掌握以及诊所的活动策划和实施;
4、 诊所相关市场及诊所数据的调研、统计和分析;
5、 诊所品牌战略的制订和实施;
6、 诊所的新闻炒作和媒体公关;
7、 诊所网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复;
8、 诊所对外拓展的市场调研及分析;
9、 诊所相关产品的推广及销售;
10、完成诊所制定的营销指标;
二、 营销企划部的组织架构
企划总监
策划 网管 文案 设计 媒介 销售
三、 营销企划部岗位职责
1、 营销企划总监：
①、协调营销企划部各岗位的工作;
②、监督督促营销企划部人员的工作进度并检查其工作成绩;
③、制订营销目标，制订广告投放计划;
④、审核广告稿件，审核相关新闻稿件;
⑤、协助其它人员制订工作计划;
⑥、认真传达诊所的相关文件相关管理制度;
⑦、制订企划部工作计划，撰写企划部的工作总结;
⑧、给诊所决策层出谋划策，提供有利于诊所发展的合理化建议;
2、 策划：
①、制订活动策划书;
②、落实活动方案，跟踪活动实施情况;
③、协作文案、设计做好广告稿件的设计;
④、协助设计做好诊所内部的装饰;
⑤、协助其它人员完善诊所的CI系统;
⑥、认真执行诊所的相关文件相关管理制度;
⑦、搜集相关市场信息并进行汇总;
⑧、给诊所决策层出谋划策，提供有利于诊所发展的合理化建议;
3、 网管：
①、制订网站建设方案;
②、解决诊所网络故障;
③、更新网站内容;
④、制订网站推广计划;
⑤、在线回复患者咨询;
⑥、认真执行诊所的相关文件相关管理制度;
⑦、搜集相关网站信息并针对信息对诊所网站进行改进;
⑧、给诊所决策层出谋划策，提供有利于诊所发展的合理化建议;
4、 文案：
①、撰写广告文案;
②、协助策划作好活动的新闻宣传;
③、负责诊所刊物的组稿和采访;
④、协助网管做好网站新闻的更新;
⑤、协助其它人员完善诊所的CI系统;
⑥、认真执行诊所的相关文件相关管理制度;
⑦、搜集相关新闻稿件并进行分析，写出感受;
⑧、给诊所决策层出谋划策，提供有利于诊所发展的合理化建议;
5、 设计：
①、根据要求设计广告样稿;
②、协助策划作好活动的平面设计工作;
③、负责诊所刊物的排版;
④、设计诊所的VI视觉系统，作好院内的布置;
⑤、协助其它人员完善医院的CI系统;
⑥、认真执行诊所的相关文件相关管理制度;
⑦、搜集相关设计样稿并进行对照写出感受;
⑧、给诊所决策层出谋划策，提供有利于诊所发展的合理化建议。
6、 媒介：
①、根据营销企划总监的投放策略寻找相关媒体;
②、搜集整理诊所广告样稿;
③、协助文案搜集诊所刊物的相关资料;
④、负责媒体公关，建立良好的媒体关系;
⑤、协助策划邀请媒体记者;
⑥、认真执行诊所的相关文件相关管理制度;
⑦、搜集整理媒体信息，供企划总监制订投放策略时参考;
⑧、给诊所决策层出谋划策，提供有利于诊所发展的合理化建议。
7、销售
①、根据营销企划部总监计划，完成诊所相关产品及项目的销售与推广;
②、议定造访客户、市场调研等多种形式主动拓展市场，增加诊所客户量，进步客户忠实度;
③、建立重点客户档案(包括全体与小我)，做好各项跟踪办事与信息反馈工作;④、对本市其他医院的营销、客户办事工作进行拜谒了解，了解同行和竞赛对手的办事战略与战术;
⑤、完成领导下达的各项任务。
四、 企划部工作流程
1、 广告发布流程：
企划总监提供广告主题件(签字稿)新稿发布、媒介进行广告评估
2、 活动策划流程：
策划制作方案审
3、 印刷制作流程：
平面设计制作稿件设计将稿件发给印制单位印刷品印制单位出具数码打样设计进行校对印刷厂付印交货验货
4、 网站推广更新流程：
A、网站推广流程：网络管理员提供推广计划准
B、网站更新流程：文案提供相关内容包括新闻院长批准
5、 医院CI导入流程：
成立CI导入委员会(由院领导直接参与)企划部成立VI小组、BI小组、MI小组递交制作日程表各组完成交CI导入委员会审核批准企划部协助CI导入委员会进行导入(注：CI
导入委员会需有财务、人资、院办、医务、企化各部门领导组成)
6、 危机处理流程：
A、媒体曝光处理流程：发现媒体曝光 第一时间与曝光媒体沟通，获知有无跟踪报道，并先制止跟踪报道的发布;将曝光情况及时向主管部门或领导汇报相关部门或领导追查责任人并出具处理结果由企划部直接和媒体沟通并通报处理结果视曝光事件的严重性召开新闻发布会向媒体进行澄清，将损失降到最低点。
B、病人投诉索赔处理流程：(具体事宜由院办负责)
五、 营销企划部管理体系：
企划部施行垂直管理，只对总经理或院长负责，不受其它科室的牵制，也就是说企划部只有一个上级那就是总经理或院长，如其它部门有工作需要企划部完成，必须有总经理直接指示，其它科室负责人一概无权干预企划部的工作，企划部有劝反映医院各别科室所存在的问题。
六、 补充：
建材企划活动方案范文第6篇
一、概述
家居建材行业经过近几年的发展，其竞争也愈发如火如荼，不但建材卖场间的竞争愈演愈烈，建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下，如何在营销、在销售上突围，是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新，那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去，让消费者愿意尝试，并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始，品牌家居全省联盟的推广做以规划。
二、整体推广规划
总体来说，品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手，第一就是整体定位，第二就是推广策略，以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述：
第一部分整体定位
(一)、基础定位内容
1、品牌定位：一体化建材家居服务第一品牌。
2、市场定位：中高端一体化建材家居销售联盟。
3、功能定位：绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。
(二)、核心价值：共享、共赢、共发展。
(三)、品牌家居全省联盟统一VI形象。
(四)、联盟简介文案：
品牌家居全省联盟引领家装新体验
由卓道咨询策划组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的绿色家居生活。
第二部分推广策略
(一)、推广思路
1、差异化强势宣传，先入为主，抢占消费者心智资源。
品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生，在品牌家居全省联盟出现以前，其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围，抢占消费者心智资源呢?纵观本地区建材行业的品牌联盟，其大部分是以价格为主导，就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高，在家装方面，价格固然是必须要考虑的因素，但建材是否健康、环保;品质是否值得信赖;装修过程是否省心、省力，也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此，品牌家居全省联盟的差异化就应体现在：绿色、环保、高质、便捷，最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作，最大化的利用我们所有的资源，让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。
2、媒体造势，增强知名度与公信力。
知名度与公信力的提升，对于每个品牌来说都是至关重要的，推广前期，其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球，这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上，在下文中会详细说明。品牌家居全省联盟正式成立后，其推广的主要任务除以营销活动为主导外，新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。
3、营销活动为主导，互动推广。
营销活动对于维持整个联盟的生命力，起着不可或缺的作用，联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务，而提供服务的途径就是营销活动，而且营销活动的出彩，对于知名度与美誉度的提升也至关重要，其形式可以多种多样，如签售、团购砍价会及公益性活动等。
(二)、媒介策略
品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体，小区，商场等广告位为主并以报广，电台，电视等媒体为辅，从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后，成立前主要任务是提升品牌知名度，吸引消费者关注，成立后主要任务是营销活动推广，提升品牌美誉度。
1、联盟成立前媒介策略广告投放内容：
硬广告：主要配合联盟成立前的投放，要注重版面整体设计的品质感，其内容要精辟、有吸引力。
(1)、投放时间：待定
主题文案：由卓道咨询强势品牌组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。
软文广告：配合品牌联盟介绍性宣传文章等内容，让消费者从感性上对品牌联盟有一定的认知基础。
(1)、投放时间：待定
投放内容：品牌联盟运营模式引领建材家居市场新趋势(具体内容待定)(2)、投放时间：
投放内容：品牌联盟—建材家居业营销突破新模式
(具体内容待定)
投放时间：
投放内容：主要围绕品牌家居联盟成立仪式的内容。(具体内容待定)
2、联盟成立后媒介策略
联盟成立后的媒体策略主要围绕营销活动展开，营销活动的主要目的是提升联盟的品牌知名度及美誉度，而且签售、团购活动逐渐成为消费者购买家居建材产品的一种趋势，以此来取得较为实惠的价位。因此，品牌家居全省联盟可以与相关媒体合作推出签售、团购专题活动，通过相关媒体渠道来进行活动推广，甚至可以专业网站合作，来进行签售、团购报名，同时真真实实的给予消费者实惠和让利，借此抓住一大批购买能力相当强劲的现代消费群，为口碑效应打下伏笔。以下就签售、团购活动为例来概要说明联盟成立后媒介策略。
(1)、签售活动
投放时间：具体时间待定
主题内容：品牌家居全省联盟签售“惠”(具体内容待定)
(2)、团购活动
媒体选择：当地电台(交广台)，电视台，某晚报，某都市报，
网络(搜房，建材网等)
投放时间：具体时间待定
主题内容：欢迎大部队—品牌家居全省联盟团购进行中(具体内容待定)
3、其他媒体策略
所谓其他媒体主要是指网络及一些自制媒体的运用，如果使用得当，也能产生非常好的推广效果。 (1)、相关网页的制作。可将联盟的简介、服务、理念、营销活动等信息以网页的形式进行展示，满足消费者对网络信息的需求，为方便推广期间，建议与贵阳家居网进行捆绑。
(2)、餐巾纸等实用小礼品：此类物品要以实用性为主，消费者不会轻易丢弃，无形中加深品牌印象。可在人流密集路段、建材卖场及新建小区集中投放。也可根据联盟具体营销活动来制作、投放。
(3)、专业性礼包：可通过商家店面来派发由礼包(礼品待定)，这些物品是计划装修的业主都会用到的东西，把它们组合在一起，加上一个美观的包装，就成为一个很好的广告载体。
(三)、相关推广事宜
1、联盟成立仪式
联盟成立仪式是推广中一个很重的环节，可以借此契机为联盟的推广造势，联盟成立仪式可以按两种模式执行，一种为新闻发布会模式，即通过各媒体以新闻报道的形式将联盟成立的信息加以传播;另一种为成立仪式加团购会模式，通过路演及现场团购等相关让利措施，将联盟加以推广。以上两种模式各有利弊，新闻发布会模式能够更好的通过各个媒体传播，公信力相对较强，但对于潜在消费者而言缺少足够的刺激，无法短时间激起其购买欲，而成立仪式加团购会模式刚好与其相反，能够激起潜在消费者的购买欲，但参与媒体可能较少，公信力相对较弱。品牌家居全省联盟具体采用哪种模式待讨论后决定。
2、联盟手册及联盟卡
联盟手册主要内容包括建材联盟简介、发展理念、服务模式、联盟成员品牌、产品介绍以及装修前、装修中和装修后等环节的指导，从不同角度对家装选材、装修的注意事项进行说明，全方位、多角度地为消费者提供最环保、最健康、最有特点的家居整体解决方案。联盟卡主要作用是让客户具体了解联盟品牌和优惠政策。制作完成后，可通过联盟全省各专卖店向消费者发放扩大联盟影响力。