公司高管聘任书范文第1篇
摘要：国企高管对自身报酬定价的较强控制力决定了其报酬激励机制的扭曲和低效，在代理理论解释乏力的情况下，从经理权力理论的角度进行分析会更有说服力。基于此，文章从管理层权力理论的视角对国企高管的报酬定价机制做出新的解释。认为高管之所以能够影响自身报酬定价，是由于在国企产权安排和治理机制存在缺陷的制度背景下，结合长期积累的社会资本具备了一种“超权力”，从而通过报酬方案的制订攫取了更多的控制权收益。
关键词：国企高管；报酬定价；超权力
当前，国企高管报酬定价机制存在着诸多问题，突出表现为报酬定价缺乏合理依据、报酬水平与业绩的不相关或弱相关、报酬定价缺乏透明性、信息披露制度不健全以及报酬定价缺乏独立性。其中，报酬定价缺乏独立性是国企高管定价机制最为严重与根本的缺陷，即高管对自身报酬定价具备相当的影响力。究其原因，很大程度上是由国企所有者缺位、国有股一股独大下内部人控制严重等问题引发的高管“超权力”所致。高管权力过渡膨胀，高管给自己定报酬的现象在国企中广泛存在，可以说国企高管的报酬激励机制是扭曲的、失灵的，或者说存在X效率。然而，综观国内现有相关文献，主要集中于高管报酬水平与公司价值、公司业绩等相关性实证研究，且研究的结论往往不一致。尽管有些学者从权力理论的角度进行了相关理论与实证研究，但针对国企高管报酬定价机制的特殊性，从权力角度研究国企高管“超权力”的形成机制却很少。基于此，本文试图从管理层权力理论的视角对国企高管的报酬定价机制做出新的解释。
一、 管理层权力理论对管理层报酬定价机制的解释
代理理论认为通过设计最优契约可以使代理人和委托人的利益保持一致，实现激励相容，由此推出高管的报酬策略应该和企业业绩的变化正相关。近年来越来越多的研究表明，在报酬契约的谈判过程中，管理层具有较强的讨价还价优势，从而有利于获取自利的报酬契约条款。因此，通过报酬设计的激励并不必然能解决代理问题，反而本身可能成为代理问题引发的一个原因，由此引发了经理主义视角下的管理层权力理论的探讨。现有许多研究文献也发现，企业高管在很大程度上确实能够影响甚至可以决定自己的薪酬水平。其中，Yermack研究发现CEO 总是在公司的利好消息公布之前获得股票期权，并据此推断出结论，认为公司CEO能够影响甚至决定自身薪酬条款制订。Conyon通过实证研究发现，40%的企业薪酬委员会中有CEO 或其他执行董事成员等高管参与，因此薪酬委员会并不能独立决定高管薪酬制订。此外，Bebchuk和Fried 等还提出了两个重要概念——“激怒成本”（Outrage cost）和“掩饰”（Camourflage），来更进一步揭示了董事会可以违背股东利益，导致了激励的稀释、扭曲和公司治理结构的损害，强加了股东更多的代理成本的机理。关于经理权力的构成与衡量，现有文献或多或少受到了Finkelstein关于权力构成的研究结论的影响，认为经理权力有所有权权力、结构权力、专家权力和声望权力。在具体操作上，经理权力理论的主要观点多数是基于实证研究得出的。采用的权力衡量指标包括是否存在大股东、总经理任期、董事会规模和内部董事比例、总经理薪酬占前五位高管薪酬总额的比例、是否实际控制人或创始人兼任、国企金字塔的控制链条深度等。
总之，管理层权力理论强调董事会不能完全控制管理层报酬契约的设计，在制定经理报酬计划上董事会并没有有效地发挥作用，因此管理层有能力影响他们自身的报酬结构和水平，也有能力采取寻租行为，经理掩盖寻租行为的愿望会促使最终达成次优的报酬合约，造成激励机制的扭曲和激励效应的稀释，最终会损坏股东价值。下文将从权力理论的角度具体分析国企高管的“超权力”形成机制。
二、 国企高管“超权力”的形成
以上分析可知，高管在报酬定价过程中利用权力施加影响力是不争的事实，高管自己给自己定报酬的现象不在少数。按照最优契约理论的假设，符合股东利益最大化水平而配置给高管的权力水平就是最优的，否则权力要么偏低要么偏高，即报酬契约存在X效率。国有企业的特殊制度安排决定了国企高管普遍具有“超权力”。按照青木的制度互补理论，国企高管的这种“超权力”是多种制度要素互补而成的，本文认为主要包括以下几个因素：
1. 国企产权安排的先天缺陷。国有企业的产权属于全体人民，因此客观上来说，其产权只能由国家政府代表全体人民行使所有权。但是由于国家的非人格化，决定其必须将经营权委托给自然人，结果必然产生了国有企业的所有权虚置，造成经营权的强化和所有权的弱化。而所有權与经营权的非对称配置必然产生的矛盾是收益权与控制权的严重分离，即拥有很大法定收益权的国家却不掌握控制权，而拥有很大控制权的高管却只有有限的收益权。可以说，国企所有权虚置是由国有企业的性质决定的，内生于国企产权安排制度，因此是国企产权安排的一种先天缺陷，这种先天缺陷必然导致了国企高管权力与责任的严重不对称。
首先，国企产权的虚置导致从国家到地方的各级国家产权代表对企业高管监督和约束的弱化。赚了钱是国家的，得罪人的成本由自己来承担，没有人有足够的动力和压力来认真行使所有权代表的职责，因此，对国家产权代表的监督职能的激励严重不足，监督的弱化使得国企高管的权力相对强化；其次，监督职能的激励弱化加之对国企内部信息获取的严重不足导致各级国家产权代表的“廉价投票权”。国有资产的保值增值与政府的经济利益缺乏必然的联系，对企业内部经营信息的掌握又严重不足，在涉及重大投票事项如国企高管的报酬定价的时候，政府相关负责人采取睁一只眼闭一只眼的态度，只要不太出格，就会“慷慨”地准予通过。廉价投票权使得国企高管的权力再次得到放任。
2. 国企上市公司治理机制的缺陷。我国国企普遍存在的一现象是股权集中度高，国有股一股独大，国有股东在董事会中具有绝对的投票权和决策权，中小股东的影响力微乎其微。而作为控股股东“法定代表”的国企高管人员，以行政任命的方式作为国企上市公司的总经理、董事长甚至两职合一，对公司形成了“超强控制”，即所谓的内部人控制。因此，作为国有控股的上市公司，一方面即出现“超强控制”，即大股东控制董事会，而中小股东边缘化和大股东异化；另一方面则出现“超弱控制”，即国企高管实施个人利益侵占，包括提高薪酬、在职消费以及权力寻租的行为。在国有产权虚置、缺乏监督和中小股东利益制衡无效的情况下，国企高管权力膨胀，内部人控制严重，高管的“超权力”自然形成。
国有上市公司的外部治理机制同样存在诸多问题。首先，国有产权的虚置和多级代理链条的存在，使得政府在行使国企监督职能时动力先天不足、监督能力低下，加之政府目标的多元化和对国企的“父爱”情结，导致国有企业的各级主管部门对国企高管权力放任有余，监督不足，政府对国企的外部监管机制效率低下。其次，尽管实施了股权分置改革，但国有股仍基本上处于限制流动状态，国有股一股独大的局面依旧，控制权市场对国企高管的激励和约束机制也就无从谈起。第三，我国的经理人市场总体发展滞后，经理人才缺乏，经理经营能力的信号显示不足，国企高管的行政任命制使得外部优秀的职业经理人很难介入国企高管职位，经理人市场的外部竞争机制对国企高管的激励和约束效应缺失。最后，我国证券市场在信息的披露以及信息的传递和资本市场的监管机制还存在诸多弊端和漏洞，上市公司的信息披露不充分、不及时甚至发布虚假信息的现象依然时有发生。这种信息优势使得国企高管的权力更加强大。国企外部治理机制的不完善直接或间接的促成了高管“超权力”的形成。
3. 国企高管丰厚的社会资本。Gomez-Mejia指出关系治理应在委托代理机制分析中不应该被忽略的一个重要因素。国企高管拥有很强的社会资本，这是指企业高管在其社会交往的人际关系中获得的资源，最终可以转化为高管权力的一部分。因此，高管的社会资本也是其“超权力”的来源之一。国企高管的行政任命制和上级主管部门监督动力的不足，使得高管只要“搞定”了上级主管就获得了其“超权力”的法定基础。他们实际上已具备了很强的寻租能力来完成所需要的寻租活动，最典型的就是高管在自身报酬定价中较强的影响力。高管的社会资本不仅来自上级主管部门，还来自于企业内部。行政任命赋予了国企高管超强的“法定”基础，内部竞争对手很难撼动其法定地位，在“官本位”思想浓郁的氛围内，下属的升职更多的寄希望于上级的“升官离职”，因此高管下属倾向于“团结”在其周围，积极跟高管搞好关系，期待自己在未来“接班人”竞争中获得现任高管的推荐和支持。高管还可以通过控制董事与独立董事提名的方式控制董事会和独立董事为主组成的薪酬和审计等专业委员会，那些连锁董事也会更加配合国企高管的行动，所谓的独立董事“不独立不懂事”现象也就再正常不过了。按照董事会资源基础理论，董事会可以提供董事会资本，而这些董事会资本的运用则主要掌握在企业高管手中。因此，国企高管通过与上级主管、下属和董事会之间建立了丰厚的社会资本，这些社会资本最终转化为高管的一种权力回报，即丰厚的社会资本转化为高管“超权力”的一部分。
三、 国企高管“超权力”的形成机制及在自身报酬定价中的体现
1. 国企高管“超权力”的形成机制。从制度变迁的角度看，国企上市公司高管“超权力”的形成还有其历史因素，即国企由于其历史背景以及上市过程中政府的积极推动以及上市后承担的对母公司的责任甚至对当地政府和社会的巨大影响，都使得政府对国企怀有强烈的“父爱”情结，上市公司高管具有了与政府讨价还价的资本。可以说，国有企业的特殊产权安排，即国有产权虚置造成的“所有者缺位”是国有企业效率低下（排除垄断因素）的根本原因，在政府目标多元化、没有人真正有足够的动力代表国家产权行使所有者的监督职能时，加之缺乏对企业内部信息的获取，也没有人有足够的能力代表国家产权行使所有者的监督职能，所有者监督职能的不足从根本上造成了对国企高管制约的乏力和高管权力的放任。在所有者缺位的情况下，国有股一股独大的产权结构特点又为高管作为内部人控制企业提供了制度基础。在控制权市场缺失、经理人市场难以介入、法律监管和信息披露制度不完善的低效率外部治理机制下，国企高管利用制度攫取和自身积累的丰厚社会资本，有形和无形中“造就”了自身的“超权力”，其形成机制如图1所示。
2. 国企高管“超权力”在自身报酬定价中的体现。国有企业的所有者缺位、国有股一股独大的产权特点为高管为代表的内部人实施强有力的内部控制提供了制度基础，在控制权市场、经理人市场、政策法规等外部治理机制的低效率约束下，国企高管的权力缺乏制约，加之国企对国家和地方政府的重大社会影响力，政府对国有企业始终怀有“父爱情结”，国企高管的权力更加放任。在权力缺乏制约与自利动机下，高管有动力也有相当的能力影响自身的报酬定价，从而形成自身利益最大化的报酬契约。国企高管的“超权力”在自身报酬定价中的影响主要体现在：
第一，高管利用权力制定较高的货币薪酬。尽管多数国企高管具有相应的行政级别，政府对国企高管的货币薪酬做出了一定的限制，但是国企高管有动力也有能力利用权力与上级主管讨价还价，为自身争取到最大化的货币薪酬。
第二，高管权力的运用使得自身报酬与企业盈利亏损业绩具有更加明显的非相关性，即薪酬与盈利业绩敏相关性会更高，但是与亏损业绩敏感度更低。尽管报酬与业绩的非对称性设计符合保健-激励原则，但高管完全有能力动用权力使得董事会通过对自己更为有利的薪酬设计。
第三，高管利用权力采取盈余管理行为提高自身报酬。在实施管理层激励方案中，如果采取以盈余为基础的报酬契约，高管有动机和能力采取使自身报酬最大化的会计政策，如操控应计项目和线下项目将利润与高管报酬正掛钩，随着高官报酬与会计业绩敏感度的增加，高管操控盈余的动机会更强。
第四，高管运用权力在股权激励中寻租。由于国企高管的权力缺乏制约，股权激励方案往往变相地成为高管权力寻租运动，高管可以采取诸如“软约束”业绩股票和平价期权甚至在股价低于行权价时采取期权重置等方案为自身谋取利益。
第五，高管利用权力享受最大化在职消费。由于国企高管的剩余收益权与控制权严重不对称，代理问题突出的表现为高管充分利用在职消费来获取控制权收益，其权力越大，就越有可能实施这种机会主义行为。
参考文献：
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基金项目：山西省高等学校哲社科学研究项目“国有企业产权形式的适应性效率研究”（项目号：2014234）；山西财经大学青年科研基金项目“国有企业母子公司管控研究”（项目号：QN-2014006）。文中将“高管”界定为董事长、CEO和总经理。
作者简介：张莉艳（1978-），女，汉族，山西省晋城市人，山西财经大学工商管理学院讲师，首都经济贸易大学工商管理学院博士生，研究方向为公司治理；周会斌（1977-），男，汉族，山东省邹平市人，山东工商学院经济学院讲师，首都经济贸易大学工商管理学院博士生，研究方向为公司治理。
收稿日期：2015-05-20。
公司高管聘任书范文第2篇
一、单项选择题(共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)
1.张某是某企业的销售人员，随身携带盖有该企业公章的空白合同书，便于对外签约。后张某因收受回扣被企业除名，但空白合同书未被该企业收回。张某以此合同书与他人签订购销协议，该购销协议__。 A.不成立 B.无效 C.可撤销
D.成立并生效
2.人寿保险产品按照设计类型分为普通型人寿保险和新型人寿保险。按照保险责任分类，普通型人寿保险不包括下列__。 A.年金保险 B.定期寿险 C.万能保险 D.两全保险
3.职业、职务和职位之间的关系是：同一职业包含一系列不同复杂程度的职务，一种职务可以有多个职位。__ A.对 B.错
4.在沿海内河船舶保险中，除外责任主要包括()。 A.海啸
B.清理航道、污染和防止或清除污染的责任和费用 C.浪损、搁浅 D.船舶不适航
E.被保险人及其代表(包括船长)的故意行为或违法犯罪行为
5. 李某投保了保险金额为5万元的家庭财产保险，并注明了现在的地址为保险地址。在保险期内，李某的住处造雷击导致家电受损，损失2万元。据悉李某的家庭财产为20万元。那么根据我国家庭财产综合保险的规定，保险人应该负责赔偿的金额是____ A：比例责任制 B：主要保险制 C：限额责任制 D：顺序责任制
6. 由于寿险合同的投保人缴纳保费的时间与保险人给付保险金的时间有很长的间隔，因此，人寿保险的保险人对投保人所缴纳的保费应该承担的特殊责任是____ A：补偿保险 B：给付保险 C：医疗保险 D：收入保险
7. 设立保险公估机构应具备的一般条件，下列不正确的是__。 A.股东、发起人或者合伙人信誉良好，最近2年无重大违法记录 B.具备健全的组织机构和管理制度 C.住所固定，且应与业务规模相适应
D.有与开展业务相适应的计算机软硬件设施
8. 中国保监会受理《保险代理从业人员资格证书》补发申请的，应当自受理申请之日起__日内，予以补发。 A.10 B.15 C.20 D.30
9. 以死亡为给付保险金条件的合同，自成立之日满两年后，如果被保险人自杀的，保险人的理赔方案是__。
A.不承担给付保险金的责任，但全额退还已交保费 B.不承保给付保险金的责任，但退还保单对应现金价值 C.不承担给付保险金的责任，而且不退保费 D.全额承担给付保险金的责任
10. 保证金存款协议中应当约定：“未经__书面批准，保险经纪公司不得擅自动用或者处置保证金。”
A.中国保监会
B.保险经纪公司董事会 C.保险业协会 D.中国人民银行
11. 保险公司只能向取得《资格证书》且__的人员发放《展业证》。 A.品行良好
B.具备两年以上从业经验 C.经保险行业协会登记注册 D.具备完全民事行为能力
12. 投保人对保险标的所具有的法律上承认的利益被称为____ A：汽车第三者责任险 B：建筑工程保险 C：航空器责任保险 D：海洋运输货物保险
13. 应付分保账款用于核算寿险公司开展分保业务发生的各项应付款项。该科目余额如出现贷方余额，表明期末寿险公司()。 A.尚未支付的分保账款 B.尚未收回的分保账款 C.应付的准备金 D.应收的准备金
14. 当受益人有数人时，保险金的请求权由数人行使，若受益的顺序和受益份额未确定，则对受益权处理方式是____ A：《继承法》 B：《保险法》 C：《合同法》 D：《保险公司管理规定》
15. 我国与__一样，各类保险公估人都可以接受保险人或被保险人的委托，为其提供公估服务。
A.法国和加拿大 B.英国和美国 C.日本和韩国 D.德国和意大利
16. 反映保险公司一年以内(含一年)的财产保险业务、意外伤害保险和健康保险业务提取的未到期责任准备金的会计科目是__。 A.长期责任准备金 B.未到期责任准备金 C.寿险责任准备金
D.长期健康险责任准备金
17. 团体保险最基本的承保标准类别包括__：①特别风险;②标准风险;③基本风险;④拒保风险;⑤次标准风险。 A.②④⑤ B.①②③④⑤ C.①③④ D.①③
18. 我国《反不正当竞争法》规定，经营者可以从事抽奖销售，但是最高奖金不得超过() A.5000元 B.10000元 C.50000元 D.100000元
19. 保费较低，一般不考虑现金价值的寿险产品是__。 A.短期定期寿险 B.长期定期寿险 C.定期两全寿险 D.定期返还型寿险
20. 在人身保险合同中，已确定受益人的，保险金__。 A.不属于被保险人的遗产 B.当属于被保险人的遗产 C.视情况纳入遗产分配
D.不论是否纳入遗产，首先得用于清偿被保险人的生前债务
21. 为国内商业贸易的延期付款或分期付款行为提供信用担保的一种信用保险业务被称为。 A：贷款信用保险 B：个人贷款信用保险 C：赊销信用保险 D：出口信用保险
22. 在我国的公众责任保险合同中规定的免赔额形式是____ A：受害人 B：被保险人 C：受益人 D：保险人
23. 在保险合同成立后，保险人向投保人签发的正式书面凭证是____ A：被保险人 B：受益人 C：投保人 D：保险人
24. 保险经纪机构的现金流量表中，下列选项中属于经营活动产生的现金流入的是__。 A.销售商品、提出劳务收到的现金 B.购买商品、接受劳务支付的现金 C.收回投资所收到的现金 D.借款所收到的现金
25. 我国与__一样，各类保险公估人都可以接受保险人或被保险人的委托，为其提供公估服务。
A.法国和加拿大 B.英国和美国 C.日本和韩国 D.德国和意大利
26.{单选26}
27.{单选27}
28.{单选28}
29.{单选29}
30. {单选30}
31. {单选31}
32. {单选32}
33. {单选33}
34. {单选34}
35. {单选35}
36. {单选36}
37. {单选37}
38. {单选38}
39. {单选39}
40. {单选40}
41. {单选41}
42. {单选42}
43. {单选43}
44. {单选44}
45. {单选45}
46. {单选46}
47. {单选47}
48. {单选48}
49. {单选49}
公司高管聘任书范文第3篇
甲乙双方根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规的规定，经友好协商，本着诚实信用的原则，签订本股权转让协议，以资双方共同遵守。
甲方(转让方)：身份证号：住所：
乙方(受让方)：身份证号：住所：
公司名称：
公司法人代表：
公司住所：
公司注册号
第一条 股权的转让
1、 甲方持有该公司(公司名称)全部股权，由于乙方对公司的重要贡献，甲方现将该公司 10%的股权无条件转让给乙方;
2、乙方同意接受上述转让的股权;
3、 甲乙双方确定由甲方承担该公司所有债务，乙方不承担任何债务;
4、 甲方保证向乙方转让的股权不存在第三人的请求权，没有设置任何质押，未涉及任何争议及诉讼。
5、甲方在向乙方转让股权时，甲方保证已经完成实际缴纳出资。转让后，乙方不需履行任何出资义务。
6、 本次股权转让完成后，乙方即享受 10%的股东权利。(包括对公司财务的知情权和取得相应分红的权利)
7、 甲方应对该公司及乙方办理相关审批、变更登记等法律手续提供必要协作与配合。
第二条 转让股权的执行
股权变更的具体时间：
支付方式由转让双方自行约定并载明于此)
第三条 违约责任
1、 本协议正式签订后，任何一方不履行或不完全履行本协议约定条款的，即构成违约。违约方应当负责赔偿未违约行为给守约方造成的损失。(自己约定金额，和违约金支付方式)
2、 任何一方违约时，守约方有权要求违约方继续履行本协议。
第四条 适用法律及争议解决
1、 本协议适用中华人民共和国的法律。
2、 凡因履行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议双方应当通过友好协商解决;如协商不成，则通过诉讼解决(可以自己协商发生争议时到哪个法院起诉)。
第五条 协议的生效及其他
1、本协议经双方签字盖章后生效。本协议一式两份。由甲乙双方各持一份。
2、本协议生效之日即为股权转让之日，该公司据此更改股东名册，并向登记机关(工商局)申请相关变更登记。
公司高管聘任书范文第4篇
公司高管违背忠实义务的行为, 习惯上认为就是背信行为的表现, 但目前我国在刑事立法中并没有将“背信罪”作为独立罪名, 只是将某些特殊违背诚信原则的行为定性为“特殊背信罪”, 例如, 侵犯商业秘密罪等。类比国外的立法规定, 德国、日本等典型大陆法系国家都已将“背信罪”确立为一项刑事犯罪。这样的做法不仅符合罪刑法定的原则, 而且对于追溯高管职务犯罪、提高高管的职业道德、增强经济活动的诚实性具有重要意义。
相对于普通公司的高管, 高管合伙制下的合伙人高管本身有更大的权利, 而股东处于更加弱势的地位, 因此合伙人的背信行为更容易伤害到股东的利益。增设普通背信罪, 不仅对于高管的职务犯罪会起到威慑作用, 而且可以促使其注意到自身的善良管理人角色, 更好的履行其对公司、对股东的忠实义务。
二、高管个人信用制度体系的建立及健全
目前我国的信用制度的建设仍位于低水平的状态, 基于这样的社会现实, 如果针对公司高管的领域开发一个实时更新的电子化“信用信息系统”, 在该系统中据实录入各公司高管的信用状况, 然后按照一定的标准对高管的信用进行评测, 并且所有有权限进入该系统的人都可以查看高管的信用记录以及评测情况。 ( 当然, 针对该种信息体系也应当有一定的限制性, 比如: 有限制地只对公司高层开放;记录强制性, 即高管在行业准入时必须同意在该系统进行信用状况登记, 等等) 通过该系统, 高管的任职背景、从业经历以及他与公司的关系等都会清楚地显示出来。这样可以使公司在信息的不对称的情况下, 最大限度的弥补对股东所造成的负面影响, 也可以使企业的价值追求充分发挥出来。
通过信用制度的构建, 可以将高管的工作情况与个人信用有效地联系, 不仅对于违背诚信义务的高管的再任职是一种极大限制, 而且也会影响到高管个人的社会评价。因此, 在一定程度上来说, 该种制度设计对于预防高管职务犯罪, 促使高管在履行职务行为时会更加谨慎, 提高诚信意识具有重要意义。
三、引入并建立高管责任保险制度
随着经济的发展, 高管职务犯罪屡见不鲜, 公司高管因未尽到忠实义务而遭到指控的案例与日俱增。因此, 英美国家为了消除高管对决策失误的顾虑, 同时也为了激励更多优秀的人才进入管理市场, 推出了“高管责任保险制度”。所谓“高管责任保险”, 是指由保险公司针对董事、高级管理人员的职务行为提供的责任保险。类似于其他保险, 它只对符合保险合同规定的投保事项进行担保、理赔。该种制度设计由保险公司承担赔偿责任, 即使任职企业破产, 该赔偿也不会受到太大影响。其次, 对于一些任职公司不能进行赔偿的事项, 也可以根据保险条款的约定进行赔偿。
“高管责任保险”的设计初衷是为了鼓励高管积极进入管理领域、敢于决策, 英美国家也只是将其主要适用于高管因过失或者不当行为引起的责任进行赔偿, 这之中并不包括恶意或不诚实等引起的赔偿责任。而根据我国国情, 目前高管经济诉讼中大多是因违背忠实义务而引起的。因此, 可以在进行法律制度移植是稍作变通, 在保险条款中加入高管违背忠实义务引发赔偿的内容, 将高管责任保险制度应用于高管违背忠实义务的行为。这样一方面可以使高管在决策时不必畏手畏脚, 另一方面针对违反忠实义务对股东的损害也有相应的保障。
四、完善高管合伙人激励机制
公司实行一定的激励措施不仅有利于激发员工的积极性, 同时也会降低高管因追求个人利益而违背忠实义务的可能性。在高管合伙制下, 合伙人即是高管, 又是公司商业秘密的持有人, 其对公司的平稳发展至关重要。但是, 随着企业的周期发展, 不能排除企业有走向衰败的可能性, 因此, 制定合适的激励计划不仅使企业能够走的更远, 同时, 高管们出于个人利益的考虑也会综合衡量自己的工作机会, 对于防止人才流失有一定的功效。当然, 不同的公司或者公司处于不同的发展阶段, 激励方式也会有所不同, 例如, 分配股票股利, 奖金激励等等, 无论选择哪种激励机制, 最主要的目的在于能够使合伙人居安思危, 促进其忠实于公司发展。
五、结论
在高管合伙人制下, 公司高管掌握公司更大的控制权, 在利益的驱动下, 难免高管会极力追求自身利益的最大化, 而全然忽视其善良管理人的角色, 忽视其对公司、股东的应负的忠实义务。因此, 对于“股权双轨制”“高管合伙制”盛行的现代市场, 构建一个良好的预防公司高管违反忠实义务的机制, 对于预防高管职务犯罪、恪守职业道德, 保护好社会、公司、股东三者的利益具有重要意义。
摘要：高管合伙制作为一种新型的制度设计, 受到众多新兴公司的追捧, 各公司纷纷仿效建立自己的公司管理体制。但是, 目前在我国诸多法律中尚未对此有所规制, 其高管忠实义务也只是类比适用普通高管忠实义务的法律规定, 立法的空白不仅影响制度的公认性和推广性, 而且因为欠缺法律管制, 极易导致规避犯罪的行为出现。因此, 必须探究更多的措施来充实公司高管约束体系, 以期构建一个完善的机制来促使高管履行忠实义务。
关键词：高管合伙制,忠实义务,法律管制,约束体系
参考文献
[1] 任梦醒.公司高管合伙人制法律问题研究[D].西南财经大学, 2014.
[2] 李玉香.论董事的忠实义务[J].中外法学, 1998.
[3] 施天涛.公司法论[M].北京:法律出版社, 2008.
公司高管聘任书范文第5篇
十验xx有限公司(以下简称甲方)聘用(以下简称乙方，身份证号码：)为甲方员工。甲乙双方根据有关的法律、法规，本着自愿、平等、协商的原则，一致同意签定本岗位责任书。
第一条岗位责任期限
1、自年月日至年月日止，为期年。
2、责任期满，甲方应提前一个月以书面形式通知乙方是否续签岗位责任书。
3、甲方与乙方签订劳动合同之前，此岗位责任书具有相应的法律效应。
第二条工作岗位
1、甲方安排乙方任一职，部门：
2、甲方根据生产经营需要和乙方的能力特长，可变更乙方的工作。乙方可提出意见和要求，但未经甲方批准，必须服从甲方的决定。在本岗位责任书期限内，甲方可以根据公司的生产经营情况，乙方的工作能力及表现，调整乙方的工作岗位，乙方须服从甲方安排。
3、乙方必须按照甲方确定的岗位职责，按时、按量、按质地完成工作。如不能做到，即被视作不符合录用条件。
第三条工作条件和劳动保护
1、甲方实行每周40小时工作制。特殊情况，甲方有权变动乙方的休息日
2、甲方确因工作需要乙方加班时，乙方如无特殊原因不得推诿。甲方按规定给予合理的补偿，或者给予相应的调休。
3、甲方必须为乙方提供符合国家规定的安全卫生工作环境，保证乙方在人身安全及人体不受伤害的环境条件下作业。
4、甲方根据生产经营需要及乙方岗位实际情况，为乙方提供必要的岗位培训及劳动防护措施。
第四条劳动报酬
1、甲方确定乙方月工资为含税工资(见员工录用通知书或薪资通知书)。并根据甲方生产经营状况和乙方技术熟练程度、劳动效率和岗位变化做相应调整。
2、乙方试用期为两个月，如果在试用期完成甲方所规定的工作目标，甲方一经录用会提升乙方工资。
3、基本工资为_________元，甲方发薪日为每月8日。
第五条福利待遇
1、乙方享有国家规定的法定假日，并在符合相关法律法规和公司规定的条件下，享有婚假、丧假、年假等有薪假期。
2、甲方向乙方提供有关政策规定的福利费用，并积极办好必要的生活福利设施。
第六条劳动纪律和奖惩办法
1、甲方依法制定各项规章制度，乙方在合同期内必须严格遵守执行。
2、甲方对违反规章制度的乙方予以处罚。具体奖惩规定见公司《员工手册》中相关条款。
第七条协议终止
乙方出现如下任何情况之一的，甲方有权终止本协议：
1、乙方从事公司以外兼职的(经公司批准从事兼职销售的除外);
2、自签约日起连续两个月未完成工作指标的;
3、有弄虚作假行为的;
4、擅自挪用公款或虚报发票的;
5、违反公司规章制度，且情节严重的;
6、乙方未按甲方统一制定的价格执行的;
7、乙方在甲方规定的工作时间内擅自离岗的;
8、便于工作开展和及时沟通，甲方要求乙方每日进行工作汇报，同时要求乙方工作期间手机(bp机)处于开机状态，如果甲方在15分钟内联系不上乙方(如乙方存在特殊情况，则甲方可指定相关人员核准后特批)的，甲方有权终止本协议。
9、乙方违反相关法律法规，并追究其法律责任的。第八条违约责任 双方任何一方违约且给对方造成严重损失的，都必须承担经济责任。
第九条补充条款
第十条其他
1、本合同一式两份，双方各执一份，经双方签字后生效。两份合同具有同等法律效力。
2、本合同条款与国家法律、法规政策相悖的，以国家法律和政策为准。
3、公司的各项规章制度(公司有权制订和修改)是本合同的组成部分。 甲方：十验xx有限公司乙方： 代表：
年月日年月日
篇二：岗位责任书格式 编号：08-fk01 岗
位
责
任
书
世通房地产开发有限公司
二0一0年十二月 聘任岗位：
所在部门：
责任人：
一、任职条件：
二、岗位职责：
三、工作标准：
四、管评与改进：
(须含与工作标准相对应的奖罚措施)
五、其他要求：
六、任职承诺：本人在任职期间将严格遵循上述职责、要求，认真完成本职工作。如发生违背上述承诺事项的行为，本人愿意承担相应责任，并接受处罚。
七、本责任书由责任各方签字后生效，责任书一式三份，由公司、部门、责任人各执一份。
责任人签字：
时间：
部门确认：
时间：
世通/金豪房地产开发有限公司(盖章)
时间：
篇三：岗位目标责任书范本 岗位目标责任书范本
落龙庄村委会学校办学的总体目标是“追求一个?高?——高质量、高效率;立足一个?实?字——不脱离学校实际，符合学校要求，符合时代发展变化;奋斗一个?创?——创一流：领导作风、教师素质、教学质量、校容校貌、校风校纪的一流;创品牌、创特色。”要实现这一目标，每位教师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存，科学管理求发展，求真务实创一流”的指导思想，并结合实际，明确责任，特制定《落龙庄村委会学校2010—2010学年度教师岗位目标责任书》。
一、德育目标：
1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。
2、严格要求，科学管理。关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。
3、加强个人修养建设，乐教爱岗，“内提素质，外塑形象”，使家长、学生满意率达90%以上。
4、加强政治学习，每学期政治学习笔记和心得体会不少于xx字。
5、做好学生思想教育工作，每位教师必须把学生德育工作放在首位，培养学生遵守《中学生日常行为规范》，遵守校园常规，培养学生诚实守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严于律己的品质。
二、教育教学目标：
1、班级管理目标：班主任工作：依照德智体美劳全面发展的要求，开展班务工作。面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的行为习惯，期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上，学生辍学率为0。每学期召开班干部会不少于5次，召开班队主题不低于10次，家长会1—2次，家访不低于学生人数的50%，按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况，协调关系，商讨本班的教育工作。
2、教师要不断提高教学基本功，每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思)，上1节公开课，积极参加集体备课活动，每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。
3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作，认真组织开展好学校教学教研工作，充分利用教学资源，探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。
4、副校长要严格按照中心学校及本校有关要求做好对小东山小学的全面主持、管理、督促工作，积极配合好校长搞好学校全面工作。
5、大队辅导员要严格按照中心学校及本校有关要求做好学校德育教育工作的开展，少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。
6、学校财务管理员要严格遵守财务制度，严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。
7、教师要积极承担学校教育教研工作任务，大胆改革创新，积极参加学校，努力提高自身素质，每期听课中心学校提出的标准。
8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作，严格遵照中心学校的坐班制要求，在上班期间不做与教育教学有关的事。
9、遵守学校相关制度，不做对不利于学校或他人的事。
三、教学质量目标：
1、学校总体目标进入中心学校第一。
2、教师个人目标：
我个人所担任的 年级 学科成绩在中心学校综合成绩不低于前 名，优秀率达到 %，及格率达到 %;我另担任的 年级 学科成绩在中心学校综合成绩不低于前 名，优秀率达到 %，及格率达到 %。
4、全面完成临时分配的各项工作任务。
以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查，量化积分，作为教师奖惩和评优树模，履职考核、续聘、解聘的依据。
教师签章： 校长签章：
学校签章：
篇四：骨干岗位经济责任书范本 骨干岗位经济责任书范本
甲方：乙方：
为了规范部门管理，落实目标管理经济责任制，提高部门经济效益，经双方协商，订立如下目标管理绩效考核责任书。
一、期限
自2011年3月1日至2011年2月28日。
二、乙双方的权利和义务
(一)甲方拥有对乙方监督考核权，负责安排、监督、协调、指挥其生产工作
(二)乙方拥有对所在岗位生产的知情权和均衡权并负责岗位生产作业过程的管理。
三、核定工资
每月以实际产量为核定工资依据：计件工资+岗位工资+骨干补贴
四、目标及考核
(一)产量
1-1按时完成生产计划，当月生产计划完成率100%(∑完成生产产量/∑计划完成产量*100%)，每增减0.1%，奖减当月骨干补贴3%。
1-2工作认真，全月平均生产率15.6%(当期产品产值(∑工人计件工资)/∑当期人工工时*100%)每增减0.1%，奖减当月骨干补贴3%。
(二)消耗
2-1劳保低值易耗品损耗率5%(劳保低值易耗品领用数量/当月生产成品产量*100%)每增减1%，奖减岗位管理浮动工资0.5% 2-2下班后未关闭水、电、气开关：巡检中发现未关闭1处次减岗位管理浮动工资2%。
(三)发生设备、工艺等责任事故，按照《工艺、设备等事故损失赔偿标准》执行 3-1工具的保管和保养率100%每天必须清点保养，缺少一件减岗位管理浮动工资2%。
(四)安全事故
4-1本岗位每有一人发生中伤事故(休假一周以上)，扣当月骨干补贴20%。 4-2违规出错率0。(不服从工作安排、操作失误等造成产品损坏、违反公司或部门管理制度等)违反1次，扣除当月骨干岗位工资，并按照《文明生产标准暂行规定》执行。 4-3每月至少对岗位工作提出1个改进建议或3个质量、技术问题，每多1次奖当月骨干补贴10%。
4-4轻伤事故(休假三天以内的微伤不在处罚范围内)(休假一周以内)从第二次开始每出现1人次扣减当月骨干补贴10%。
4-5产品质量，产品一次合格率100%(检验合格率/送检合格率*100%，下道工序或质保部提供)每增减1%，奖减当月骨干补贴3%。
4-6责任事故加倍处理;重伤事故(致残或死亡)扣除全年全部骨干补贴。
(五)负责做好本岗位目标管理与绩效考核工作，凡隐瞒、虚报或不作为的，每次核减当月骨干补贴10%
(六)每月对岗位或相关岗位人员培训2人次，每多1人次奖当月骨干补贴5%。
(七)“5s”管理到位率，“5s”联检每月本岗位累计不能超过3项次不合格，每超过1项次减当月骨干补贴1%。连续三月有不合格项当月骨干补贴15%。
(八)岗位出勤率100%(实际出勤天数/应出勤天数*100%)每增减10%，奖减当月骨干补贴3%。
五、执行
本经济责任书自2011年3月1日起执行。
甲方(签字)：乙方(签字)：
篇五：岗位安全生产责任书范本 岗位安全生产责任书范本
岗位安全生产责任书为进一步明确在生产过程中甲乙双方的安全责任，保护每一位员工的安全和健康，防止安全事故的发生，结合车间实际情况，班组(甲方)与各生产岗位(乙方)签定本责任书。
一、甲方应履行如下职责：
1、及时传达公司、部门有关指示精神，并结合实际提出实施意见，搞好组织协调工作。
2、对乙方进行安全生产检查指导，帮助乙方及时发现和整改隐患，总结推广典型经验。
3、汇同主管部门帮助乙方查处突发性事件，在业务方面给予一定的指导。
4、加强对乙方的安全生产知识指导和培训，参加公司组织的专业培训学习等活动。
5、依据“公司奖惩条例”对乙方履行情况进行实时考核，并提报公司。
二、乙方应履行如下职责：
1、乙方负责本岗位的综合治理和安全生产管理工作，发挥其应有作用。
2、认真学习法制和安全法规知识，提高自己遵纪守法的自觉性和安全防范意识。
3、认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，严格按照规章制度和操作规程抓好工作。
4、经常性进行安全自查，及时发现和消除隐患，认真落实公司、车间提出的整改意见。
5、积极参加公司、车间组织的有关工作会议。
6、不发生工伤事故、设备事故、火灾事故;无刑事盗窃案件、重大治安事件及群体闹事事件和影响恶劣的职工纠纷。
7、加强对易燃易爆化学危险品的管理，剧毒物品要实行“双监制”。
8、做好文件、档案、内部资料的保管工作，不发生泄密事件。
9、保持岗位生产现场整齐、整洁，无吸烟等现象，无违章野蛮操作。
三、本责任书有效期限：年月日至年月日。
公司高管聘任书范文第6篇
特此证明。
注：科目、专业分类参照《医疗机构诊疗科目目录》所列项目填写。