活动管理范文第1篇
摘要：语文实践活动改变了五年制高职语文传统的教学模式，强调了学生的实践性，使学生在实践活动中主动获取语文知识，提高语文知识的应用能力，进而提升人文素养。开展语文实践活动应制订明确的评价目标，强调评价的过程性，倡导评价的多元化，注重评价的反思性。
关键词：五年制高职；语文；实践活动；教学评价；反思
“江苏省五年制高职语文课程标准”指出，语文实践活动是五年制高职语文教学的重要环节，它主要是基于语文综合性的特点和学生全面发展的需要，旨在实现语文学习对学生素质的整体优化、全面提高。开展语文实践活动应制订明确的评价目标，选择贴近学生生活的活动主题，明确活动评价内容，多元评价学生参与的积极性，完善培养学生语文知识的应用能力和人文素养的活动目标。
在高职语文的教学实践中，笔者调研了高职语文的教学现状、高职语文实践活动现状、语文实践活动对学生的影响，明确了高职语文课堂由于缺乏实践活动引领，学生参与度不高，致使课堂效率低下，学生期望一种由实践活动引领的自主型课堂。同时，笔者调研分析了教师与学生在语文实践活动中的角色及作用。在此基础上提出了五年制高职语文教学改革对策，以语文实践活动引领高职语文教学，采取课堂实践活动与校内实践、校外实践活动相结合的形式，课内语文实践活动夯实语文能力基础，借助课外语文实践活动提升语文能力，通过校外语文实践活动检测语文能力。
综观目前五年制高职语文实践活动，教学评价是关键因素，它决定着实践活动是否有效以及如何达成教学目标。所以，五年制高职语文实践活动的教学评价必须针对高职学生实际，制订科学的训练目标，在教学活动中循序渐进地有效实施，对活动结果进行测定衡量，做出中肯的评价，以便指导下一阶段的活动，最终达成实践活动训练目标。
一、语文实践活动的评价目标
语文实践活动的评价目标包括知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观3个维度。语文实践活动强调学生亲身经历实践学习的过程，在实践中运用并掌握各种知识、技能、方法，使学生积累丰富的活动经验并获得积极的情感体验。同时，实践活动强调主体探究的学习方式，其目标是学生在实践活动过程中逐步生成的。所以，学生在实践活动中的“过程与方法”、“情感态度与价值观”目标是语文实践活动的核心目标。
语文实践活动加强学生与生活的联系，学生通过亲身参与实践活动，提高学生对自然、社会与自我内在联系的整体认识，发展学生的实践能力、创新能力以及良好的个性品质。评价目标关注学生参与实践活动的态度，关注学生解决问题的能力与创新性，关注学生实践活动的过程与方法，关注学生间的交流与合作，关注学生实践所获得的经验与教训。[1]在具体的实践活动中，评价目标的基本要素包括：搜集、分析和处理信息的能力，探究、解决问题的能力，计划和组织活动的能力，表达与交流的能力，人际交往能力，参与意识，合作意识，环保意识，服务意识，探索精神和创新意识等。语文实践活动使学生逐步形成社会责任感与义务感，形成负责任的生活态度与生活习惯。
二、语文实践活动的评价要求
（一）强调评价的过程性
语文实践活动评价按活动组织实施的步骤进行过程评价，分3个阶段进行，即活动实施前评价、活动实施过程评价、活动实施总结评价。
语文实践活动实施前评价，重在确立活动目标。活动实施前评价目的是了解学生的活动兴趣及准备状况，进行选题和制订活动计划，重点对活动主题的可行性与创新性、活动计划的合理性等进行指导与评价。语文实践活动实施过程评价，重在监控检查、交流研讨活动过程。活动实施过程评价目的是记录学生活动的过程，积累学生发展与进步的信息，为学生提供信息反馈，让学生进行自我评估与调节。注重记录活动过程中学生遇到的问题、解决的方法、参与活动的态度与情感体验、学生遇到困难的坚持程度、学生团体合作意识与精神等，真实反映学生主动探究与学习的过程。语文实践活动实施总结评价，重在汇报展示、交流分享活动成果。活动实施总结评价为了总结和展示实践活动的成果，展示学生的个性特点与团体的合作精神，展示学生的实践能力与创新精神等。[1]
（二）倡导评价的多元化
语文实践活动倡导多样的活动方式、成果表达方式及评价方式。语文实践活动形式丰富多彩，贴近高职生学习生活实际，由课内演练延伸到校内活动再拓展到校外实践。安排的活动形式如诗歌朗诵会、辩论赛、演讲比赛、表演课本剧、模拟应聘、书法作品展，结合学生专业实际，围绕“中国梦”、“绿色上网”、“安全节约用电”、“环保”等主题举办讲座，进行知识宣传、社会调查等，活动成果要求展现高职生人文素养的水平。实践活动评价主体多元，由学生自身、同学、教师共同参与，将学生自评、小组互评与教师评价的结果相综合，量化评定等级，提出改进建议。在评价过程中主要发挥学生评价主体的作用，学生自评能提高学生参与活动的积极性和主动性，促进学生反思，有利于培养学生自我发展的能力。同时，学生对他人评价的过程也是学习与交流的过程，能够更清楚地认识到自己的优势和不足。
语文实践活动的评价方式兼顾形成性评价、阶段性评价和终结性评价，评价功能注重诊断性与激励性相结合。形成性评价更多地关注学生的语文学习习惯、兴趣、方法、能力与态度，评价有益于帮助学生正确认识自我，找出差距，明确努力方向和目标，通过评价激励学生的学习积极性。评价方法采用过程评价与结果评价相结合的方法，考量考核活动成果的同时，重点考察学生在语文实践活动进程中的表现，用发展的眼光对学生实践活动能力进行度量。
（三）注重评价的反思性
在语文实践活动中，学生是实践活动的主体，是自我发展的主体，实践活动为学生开辟了自主学习、自主实践、自我发展的空间。学生作为语文实践活动的主体，能提出问题，确立实践活动主题，确定实践活动组织形式，拟定实践活动方案，开展实践活动，交流实践活动成果。将实践活动成果进行展示评比交流，扩充了学生的信息量，拓展了学生的知识面，让学生体验到实践活动成功的喜悦，让学生学会对实践活动进行总结反思评价。学生的主体性、参与率明显增强。语文实践活动应重点评价学生的发展层次和发展水平，评价标准应是“自我参照”标准，即以学生已有的发展基础作为评价标准，突出实践活动过程的体验、情感、态度、价值观、综合能力。以学生的发展阶段起点为参照，及时肯定学生的进步，使学生树立自信心，不断提升学习目标，促进其提高和发展。
教师作为语文实践活动的引导者、组织者、参与者、管理者、协调者和评价者，应围绕活动主题创设问题情境，协调活动组织形式，指导活动合作分工，审核活动方案的可行性，给予相应的指导，监控学生的活动，进行监督、激励、引导，组织交流评价学生活动成果。教师要转变教学观念，立足实践活动，以生为本，营造良好的语文学习环境。教师要建立民主平等互动的师生关系，在平等对话中加强活动指导，充分调动学生参与活动的积极性，引导学生充满自信地开展语文实践活动。五年制高职语文实践活动评价及反思相关内容见表1。
语文实践活动内容体现了大语文观念，同时语文实践活动转变了传统语文教学观念。语文实践活动注重知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观的三维渗透，注重课内、课外与校外相结合，从学生的职业需求出发，融“教、学、做”为一体。语文实践活动内容不拘泥于语文学科，而要关注社会生活的方方面面。教学的方法也不是通过单项的听说读写或情景模拟来实现能力的提高，而要利用家庭、校园和社会各种可利用的资源，运用各种学习方法和手段，融探究、实践、体验、应用于学习全过程之中，给学生自主、合作、探究学习留有更大的空间。[1]语文实践活动要求创设有利于语文学习的校园环境、社会环境，要求与社区、校外实习基地建立稳定的联系，创设语文实践的环境，利于开展多种形式的语文实践活动。语文实践活动开拓了语文教学的空间，拓展了语文教学的内容，有利于进行鲜活生动的语文教学，从而引导学生在生活的广阔天地里学语用文。
参考文献：
[1]郭元祥.综合实践活动课程的管理与评价[M].北京：高等教育出版社，2003.
[责任编辑陈国平]
活动管理范文第2篇
第一条职工文体工作要紧紧围绕企业经济建设这个中心工作，结合公司的实际情况，开展科学、文明、健康、向上的文体活动，丰富多彩，富教于乐。
第二条工作重点要放到基层，文体部要认真指导，组建各种运动队和协会，通过活动增强广大职工的体魄，增强企业的凝聚力，使职工以旺盛的精力和热情做好本职工作。
第二章群众文化，职工文体工作具体内容
第三条抓好工会活动阵地，发挥俱乐部活动阵地作用，使更多的人受到教育和启迪。
第四条成立公司艺术团，坚持业余志愿的原则开展各项活动。以文艺节目形式注重塑造“大无缝人”典型形象，扩大激励鼓舞作用。反映职工的精神面貌和新人新事。
第五条运用文化活动阵地举办“赞公司，树主人翁风采”美术、书法、篆刻等展览活动。
第六条结合市总工会和公司的实际情况，积极组织基层工
会开展健康有益的文艺活动，举办声乐、器乐、舞蹈、健美操、交谊舞等培训班，培养基层工会文艺骨干力量，定期举行公司文艺汇演，在各项文艺活动中不断发现培养各类文艺人才，为活跃职工文化生活服好务。
第七条加入中国冶金体协组织，并成立公司体协组织，各二级单位成立体协分会。
第八条成立公司足球队及各种体育代表队，棋类、龙舟代表队，田径代表队。公司职工体育运动队是职工业余体育群众团体，在文体部直接领导下开展各项活动，代表公司参加全国冶金体协、市体育比赛。为公司争夺荣誉。
第九条贯彻落实职工体育工作目标考核记分评比办法，半年予评，一年一总评，并向市推荐市级先进，抓好典型以点带面，树立样板，总结经验，表彰先进。
第十条举办体育专项裁判员培训班，并考核合格后定级发证章、证书。
第十一条公司工会及二级单位工会要搞好企业文化职工文体工作的建档，建卡、造表、造册工作，建立健全各项文体工作的规章制度，使工作达到规范化，制度化。
第三章附则
第十二条本办法解释属集团公司工会。
活动管理范文第3篇
最近发表了一篇名为《【送医下乡义诊活动简报】2012年度医院“送医下乡”义诊活动总结》的范文，感觉很有用处，希望大家能有所收获。
2012年度医院“送医下乡”义诊活动总结
顺义区民政局：为了更好的贯彻落实党的十七大精神，积极推动社会主义新农村建设，构建社会主义和谐社会，我院根据中央宣传部、中央文明办、卫生部等十四部委关于深入开展文化科技卫生“三下乡”活动的通知精神，积极响应顺义区文明办、卫生局“深入开展卫生下乡活动”的号召，分别于2012年4月、5月、6月、10月和11月，为牛栏山镇、赵全营镇、天竺镇、后沙峪
镇、马坡镇、高丽营镇、北石槽镇、李桥镇、仁和镇九镇村民进行免费义诊的活动。此次活动是我院积极响应顺义区文明办、卫生局“开展送医下乡活动”号召所组织的一次为民举措，受到了广大农民朋友的热烈欢迎，赢得了良好的社会口碑。现将这二次次卫生下乡活动情况作总结报告：
一、义诊队组织构成和作用 在100天的“送医下乡”活动中我院始终坚持每天出动医疗车二辆，15人组成的义诊医疗队，义诊队医师均系我医院医疗骨干，最全面的范文参考写作网站从医多年，他们之中有学科带头人及我院各科先进医务人员。
在此次活动中部分义诊专家不顾年迈体弱，不顾寒热风雨，坚持下乡(如外科专家陆世英主任，70多岁，副主任医师)，为解除农民疾苦做出了无私的奉献，得到各级领导的支持和村民们的认可，是当前我区一支医术精湛、服务热情的义诊队伍，为社会所瞩目、
所称赞。
二、2012年度义诊人数统计(见附表二)
三、各科诊治情况
四、统计病例
五、义诊活动敲响健康检查警钟 在这次义诊活动中，我们感觉到了人们的健康意识和以前相比有了很大的提高，很多村民都积极的参加了检查。但也普遍存在很多问题引起了我们的注意：
1、健康意识差;我们进行检查，主要目的是为了通过检查发现是否有潜在的疾病，以便及时采取预防和治疗措施。健康体检不是指在我们生病之后做的各种检查，而是应该定期的去做全面的身体检查。在4月30日赵全营马家堡村义诊中，81岁的村民李卫琴在进行妇科检查时，医生发现宫颈息肉建议她进行治疗，通过医生询问，老人之前没有做过身体检查，范文TOP100对自己的病情也一无所知，而且觉得自己已经这么大岁数了，有点小病也就每必要去医院了，直到现在，老人依然没有来医院
就诊;在5月13日后沙峪回民营清岚花园小区义诊中，村民刘明芹在进行妇科检查时，医生发现她的腹部按下去非常硬，通过b超检查后发现，里面己被疑似瘤状的不明实体物填满(大，初诊为子宫肌瘤)，医生建议到医院做全面检查进行确诊。经过了解得知她只是感觉腹部胀满，没有食欲，所以一直没有放在心上，如果不是这次义诊活动可能还不会认识到病情的严重性。所以，当专家告知其病情后，她第二天就去医院做了全面检查被确诊为特大子宫肌瘤并进行了手术。
2、亚健康人群较多;针对本次体检，我们发现农村有相当多的一部分人已处在临床疾病边缘，亚健康人群较多，但往往这部分人对此漠不关心，对于健康的人而言，必须依据年龄和性别的不同对身体实行定期检查。例如每年至少就要进行一次身体全面检查。
3、妇科检查怕羞;活动中，有些村的村民不太愿意做妇科检查，还
有些女性认为自 己都六十多岁了，没有必要在做什么检查了。其实这些认识都是存在误区的，只有提高健康检查意识，才能做到防患于未然。
4、自恃身体好不用再检查;很多人将健康体检视为可有可无，还有的人自恃身体好对体检不以为然，其实健康体检是对身体健康状况的一次核实，不仅要按时做，而且检查出有问题后，范文写作要及时去医院治疗，不要等到病情严重后才追悔未及。
六、“送医下乡”义诊活动真诚为民，在社会上赢得了广泛赞誉 我院积极响应顺义区文明办、卫生局“深入开展卫生下乡活动”的号召，组织了此次送医下乡义诊活动。通过深入开展卫生下乡活动，及时发现了广大村民的潜在病情，并向村民普及健康知识，在一定程度上提高了村民对健康的重视。
这次义诊活动是社会主义和谐新农村建设的生动体现，是贯彻落实党的十七大精神的具体实践，是积极响
应顺义区政府为民举措的实际表现，充分发挥了医疗卫生单位联系党和人民群众的纽带作用，使广大人民群众真正感到了党的关怀。
这次活动既收集了农民群众健康信息基本的情况，又切实为农民群众，特别是中老年群众提供了优质的医疗保健服务，促进了农民群众对疾病的重视。这次活动充分体现了顺义区精神文明办公室和卫生局对农民的关心，加深了相关部门与农民的关系，同时也为顺义农村医疗
卫生事业的进一步发展奠定了良好的基础。当然活动中也有一些不足之处，也有一定局限性，如由于时间限制不能每个镇(村)都去，有的镇(村)会有看法;由于每天工作量的限制，去的村也不能把村上所有村民都检查，有些村民会有不满的情绪等，所以这就要求我们与各村委会、村民之间多沟通与交流，思想汇报专题并争取在09年继续开展“送医下乡”活动，到其它镇(村)
进行义诊为更多村民体检。
活动管理范文第4篇
秉承省联社“抓发展、控风险、推改革、强素质、树形象”的总体要求，我们农村信用社抓合规、讲实效、控风险、求发展，扎实开展“合规管理和风险防控年”活动。
保稳健是第一要务。面对部分干部职工安保意识薄弱，责任心不强的情况，我们农村信用社开展多种形式的宣传教育活动，引领全辖干部职工向思想要进步，向行动要保障，突出人防，完善物防，加强技防，合力打造“平安农信”。全辖自办事处至信用社，层层签订安保责任状，明确责任，严明奖惩，形成了群防群治的良好局面;针对防抢、防暴情况每季度均组织防暴演练，提高干部职工应对突发事件的能力。一系列的举措为保定农村信用社各项工作再登新台阶，提供了强有力的安全保障。
求发展是有效途径。今年以来我们农村信用社狠抓经营管理，以合规经营谋发展，以稳健经营促合规。一是严防信贷操作风险。加强培训，使信贷人员练就一双“火眼金睛”，有效识别欺诈行为;从防范内部风险出发，完善信贷规章制度，细化信贷操作程序，使每笔业务、每个操作环节都有人负责，逐步达到制定制度无漏洞，执行制度无弹性。二是大力清收不良贷款。通过逐笔建立台账，落实清收责任，加大考核奖惩力度，在工资分配中加大不良贷款清收所占比重;创新清收方式，落实省联社“十四个一批”，积极探索债权转让清收、不良资产证券化等清收方式。三是加大稽核检查力度。督制定多层次、全方位的内部控制考核制度，对各联社内控制度执行情况实行量化考核，充分调动员工做好风险防范积极性和主动性。
活动管理范文第5篇
升工作方案
煤矿管理提升活动第二阶段专项提升工作方案 按照集团公司的总体部署和要求，我公司已全面完成管理提升活动第一阶段两个环节的任务，为了巩固和拓展第一阶段的工作成果，顺利推进第二阶段工作，切实落实集团公司领导点评会议精神，我公司紧紧围绕“打基础、练内功、强素质、抓提升”的工作要求，结合实际情况，召开了分解细化3个发展瓶颈和7个管理短板的专项提升工作会议，成立了专项提升工作领导组，安排部署专项提升计划和任务，各分管领导和职能部门紧密配合、通力协作，确保圆满完成此项
工作。
一、成立专项提升工作领导组 组长： 副组长： 成员：
专项工作领导组下设办公室，办公室设在经营部，具体负责专项提升活动的开展。
二、活动范围 公司所有部门。
三、活动时间 7月-9月。
四、开展专项提升活动计划分解及实施步骤
关于3个发展瓶颈的专项提升计划
1、提升基础管理 分管领导：
责任部门：财务部、经营管理部、综合办
改进措施: 进一步完善管控体系。理顺公司各部门事权划分，在职能管理上，强化战略管
理、风险控制、运营协调及管理支持作用。在战略管理上，执行集团公司发展战略，制定工作计划，确定绩效目标，实施业绩考核。在风险控制上，注重财务、运营及政策风险控制。在运营协调上，注重对资金协调、市场协调、关系协调，解决协同性的问题。在管理支持上，发挥人力、财务、资金、信息、服务等作用，实现公司有效运转，提高办公效率。在公司机构设置上，加强战略管理、生产管理和经营管理职能。对部门职责进行重新梳理，在部门职能层面上减少多头指挥、职责不明的现象。以利润、成本、质量、责任为控制核心。 进一步强化精细化管理。按照“统筹兼顾、合理配置、压缩链条、提高效率”的原则，对公司部门业务进行优化配置，在采购、销售、设备维修等3个方面实现集中管理，建立统一的集中管理平台，降低运营管理成本，提高工作的协同性、整体性和有效性。
进一步强化责任制考核。认真贯彻执行
集团公司各项管理规定，不断完善考核机制，加强月度、季度、年度考核工作，落实责任，严格兑现奖惩，确保各项任务的落实。
2、增加后备资源 分管领导：
责任部门：调度室、生产技术部。 改进措施：
考虑到公司服务年限短，煤炭资源即将枯竭的实际情况，生产技术部积极制定合理的采掘计划、优化生产方案，尽可能的延长矿井服务年限，并请集团公司、在后备资源接续上给予帮助和支持。
3、优化人才结构 分管领导：
责任部门：人力资源部、职工培训部。 改进措施：坚持“以人为本”的理念，加大在人力资源配置、高素质人才改进、人员培训等方面的工作力度，优化现有人才结构，提高岗位适配能力，进一步适应并支撑企业的科学发展。
关于7个管理短板的专项提升计划：
1、安全基础管理提升计划 分管领导：
责任部门：安监部、职工培训部、标准化办公室、通防部、 机电部
改进措施：
完善安全管理制度体系建设。进一步完善安全生产责任体系建设，严格落实领导干部下井带班值班制度、现场隐患排查制度，安全专项资金投入制度，安全责任考核制度，安全责任追究制度。 推进安全质量标准化建设。继续高起点、高标准地推进安全质量标准化建设，落实各级质量标准化工作责任制，积极推进安全达标。注重从物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，注重从形象达标向动态达标转变，努力创建安保型企业。
强化防治水和“一通三防”管理。抓住重点，对水文地质条件复杂、水患风险大的工作面进行专项跟盯和监管，对于水害防范措施不落实、安全生产条件不具
备的巷道及工作面进行停产整顿。强化“一通三防”管理，持续优化通风系统，筛查和探明隐性火区，采取多种措施防范火灾。同时，加强顶板、机电运输、零星事故的防控，加大现场安全监督力度，对发现的问题和隐患，尤其是对于上级部门历次检查查出的问题，全部按照“五定”原则落实整改，确保实现全年安全生产工作目标。
强化职工安全教育培训。全面推进“三大规程”学习，进一步提升员工的安全意识和岗位操作能力，确保安全生产。 加强职工安全教育培训。完善企业安全生产预警机制，加强应急救援物资中心库的建设，强化企业应急预案编制和演练。
2、煤质管理提升计划 分管领导： 责任部门：采掘区队、生产技术管理部、销售部。 改进措施：
严格现场管理。继续抓好井下采、掘、
运各个环节管理，加强煤质监测，最大限度地提高煤质。 合理组织生产。针对煤层地质变化，合理配采，保证煤质相对稳定，降低地质条件带来的不利影响。继续采取分采、分储、分装等手段，全面推行以质计价，可以采取劣质煤实施折吨提价销售，减少销售，减少煤质纠纷，实现供需双赢。 加强煤质考核。强化煤质管理，大力倡导吨煤效益的煤质管理理念，形成齐抓共管的煤质保证体系。
3、成本控制提升计划 分管领导：
责任部门：财务部、人力资源部、经营管理部、行政部、 综合部、物资供应部 改进措施：
大力实施成本战略。树立低成本竞争意识，通过优化设计，在源头上把控成本和安全，降低后续运营成本和风险。对全体职工进行成本意识宣传教育，树立全员、全过程管理的大成本观念，狠抓
成本责任体系落实，坚持把成本控制作为经营工作的重点和难点紧抓不放，详细分析成本构成要素，建立横向到边、纵向到底的成本监管网络和责任体系，强化关键指标考核，考核结果直接与绩效工资挂钩。
强化预算和计划管理。按照精细化管理要求，牢牢抓住计划、执行、控制、验收、结果全过程，提升企业经营管理水平。维护计划的严肃性，对未完成计划指标的部门、队组要督促其迎头赶上，着力提高计划执行水平，公司业务部门加强考核，考核结果与相关部门分管领导业绩挂钩。
强化资金管控力度。继续紧缩支出，加大资金管控力度，合理安排维简、大修、安全等资金计划，提高资金使用效率。加大对项目投资的审核、控制，积极与区域内先进公司单位进行对标，严控造价，严把质量。严格控制非生产性支出，杜绝超计划、超标准的工程建设和设备采购。加强对物资储备资金的管理，及
时调整物资进货量和储备量。 严格控制人工成本。鉴于今年公司效益下滑的实际情况，我们将严格遵照集团公司关于加强人工成本控制的通知要求，健全人工成本统计分析和预警机制。合理调整奖励标准及范围，进一步规范各类福利补贴管理，确保人工成本始终处于可控状态。 完善核算体系。抓好以全面预算管理为基础和以成本、投资管理为重点的经营管理。缩小核算单位，进一步加大执行监督力度，每一个细小环节都要有指标、有责任、有考核，节奖超罚，提升企业的管理水平和盈利能力。
4、完善煤炭销售管理体系计划 分管领导：
责任部门：销售部。 改进措施：
密切跟踪煤炭市场形势变化，不断巩固和拓展稳定的销售客户，充分运用灵活的市场定价机制，适时调整煤炭营销策略，优化销售结构，提高销售效益。
推进地销大户策略和“分户到人”制度，与重点用户建立长期合作关系，提高地销煤炭市场竞争力，达到增收增效目的。
5、人力资源管理提升计划 分管领导：
责任部门：人力资源部。 改进措施： 严格定岗定员，优化劳动组织。进一步规范公司各部门用人行为，牢固树立“增人不如培训人，增人不如增工资”的理念，加强待岗人员培训，充实到基层岗位，解决历史遗留问题和企业负担。 推行灵活多样的用工机制。结合《劳动合同法》，制定公司劳动合同管理办法，构建新型劳动关系。全面规范劳动关系，规范用工秩序，化解用工风险，建立“市场决定生产、生产决定用人”的劳动组织管理体系，增强用工的弹性和活力。 加快推进薪酬激励体系建设。坚持效益优化、兼顾公平的原则，创新工资总额管控模式，构建薪酬制度管理体系，发挥工资收入的激励导向作用，调动部门
和员工的工作积极性。强化对各级管理人员绩效指标的考核，形成以“以绩效论成败、以业绩评优劣”的评价理念。
6、外包队伍管理提升计划 分管领导： 责任部门：人力资源部、生产技术管理部、基本建设部。 改进措施：
加强外包队伍管理。对外包队伍资质、各种管理人员配置以及管理水平进行严格把关和监督。强化对现场工人工资发放和奖惩的监督，加强外包队伍班组建设，把其纳入公司统一管理，有效提升外包队伍人员整体素质。 加快自有专业化队伍建设。适度加快自有专业化队伍建设，尤其是加强特殊工种、特殊技能人员的培养与使用，形成公司的骨干力量。
落实劳动用工审批制度。劳动用工管理将实施计划先行、研究决定，每年末根据生产经营实际需要，制定下年度劳动用工计划。同时，将劳动用工管理纳入
公司年度人力资源管理工作考核内容中。
7、党建工作质量提升计划 分管领导： 责任部门：党委办公室、纪检部、团委、群监站
改进措施：
加强党的思想建设。继续坚持把思想理论建设放在重要位置，把推进企业党建工作水平同提升党员宗旨意识、党性觉悟、大局观念、工作积极性和主动性紧密结合起来，保证党始终成为企业改革发展的坚强领导核心;坚持以深入开展“创先争优”、“保持党的纯洁性”和“基层组织建设年”等主题实践活动为契机，进一步增强党的生机活力;坚持党要管党、从严治党的理念不动摇，不断提高管党治党水平，切实为企业发展把好方向、引好路，进一步增强企业党组织在企业发展中的影响力、凝聚力合战斗力。 创新党建工作体制机制。按照“两手抓两手硬”的要求着眼市场需要，进一步加
快企业党建工作的体制机制建设，确保党建工作的体制机制能够更好地适应企业新时期的发展需要。进一步完善党群部门的设置、管理人员上下功夫，切实把党建工作体制机制建设着重体现在机构完善、人员精干、工作量化和运转高效的市场要求上来，不断提高党建工作效率和水平，凸显党群工作的重要地位，努力发挥党建工作应有的作用。 加强党组织建设。进一步加强和改进企业党组织自身建设，坚持学习教育不放松，充分利用党委中心组、党员组织生活和职工政治学习等有利时机，不断加强党员宗旨意识和党性党风教育;坚持服务“中心”不动摇，立足服从和服务与企业生产经营和改革发展的需要开展党内的各种主题活动，切实增强党建工作在企业发展中的能动性;坚持延伸党建工作的范围和领域、密切党群干群间的联系，切实增强党建工作的说服力和影响力，进一步深入挖掘企业内在文化，充分发挥文化引领作用，为公司科学发
展营造和谐稳定的良好环境。 加强党管安全工作。切实加强党对安全生产的领导，充分发挥党员先锋模范作用。加强和改善党的领导，必须按照总揽全局、协调各方的原则，各支部和党员领导干部要牢固树立以人为本的观念，关注安全，关爱生命，进一步认识做好安全生产工作的极端重要性，使“安全第一，预防为主”、“责任重于泰山”的思想真正在头脑中扎下根来，真正站在维护经济社会发展大局，维护党的执政地位的高度，以对党、对企业高度负责的精神，把职工的生命安全置于高于一切的地位，从政治上、思想上和组织上切实加强对安全生产工作的领导，并从制度上、管理上采取有效措施加强监督，坚持不懈地把安全生产工作抓细抓实抓好。
五、专项提升工作要求 加强组织领导
各单位、各部门要进一步提高思想认识，加强组织领导，按照专项提升工作
安排，细化分解、研究拟定专项提升计划和整改方案，落实责任部门，做好管理提升第二阶段制定方案和细化措施环节的各项工作。 分解细化任务
1.各部门要加强与公司相关部门的沟通配合，在做好公司共性瓶颈与管理短板的专项提升细化分解计划和制定整改方案工作的同时，积极推进本部门个性瓶颈与管理短板的专项提升细化分解计划和制定整改方案工作。
2.相关部门要就公司3个发展瓶颈和7个管理短板的专项提升工作进行细化分解，制定好整改方案，同时还要针对部门中作中存在的突出问题，制定切实可行的部门管理提升方案。
3.经营管理部作为公司管理提升活动办公室，要与集团公司及本公司各督导小组和各单位、各部门保持密切沟通，随时掌握各专项提升方案和部门自身提升方案制定的进度，了解方案制定过程中遇到的问题，及时向公司领导小组汇
活动管理范文第6篇
瓦斯治理活动方案
顺发煤矿位于贵州省西南部、兴仁县城南西，隶属黔西南州兴仁县四联乡管辖，地处兴仁县四联乡三村。距兴仁县城8km，直距3km，距黔西南州州政府所在地兴义市76km，直距36km，离兴义市顶效镇60km，直距26km。南昆铁路、324国道从矿区南西部顶效镇经过，贵阳至兴义高等级公路从矿区西部直距1km处通过，313省道自矿区北部2km处通过，309省道自矿区西部矿界外约600m处通过，矿山有公路与309省道相通。
一、瓦斯治理机构设置
根据上级各业务主管部门的指示精神，兴仁县四联乡顺发煤矿成立了瓦斯治理工作的领导小组：
组长：万恒洲
副组长：任志学、耿德勇
成员：杨廷勤、刘学清、褚夫建、高军、庞金龙、任继成黄建党、徐涛、葛兴武、褚衍科、王广忠
领导小组下设办公室，办公室设在通防科，庞金龙任办公室主任，负责瓦斯治理工作的协调和具体执行工作。
领导小组职责，负责全面贯彻执行安全生产法律法规和标准;组织制定落实安全生产各项规章制度和操作规程;健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实管理人员下井跟班制度;保证安全生产投入的有效实施;保障职工安全生产的合法权益，落实职工安全培训;组织安全检查，及时消除事故隐患;制定事故应急救援预案，及时报告
和组织事故抢救;主动接受并积极配合安全生产执法检查，认真整改存在的问题;建立和维护企业安全生产诚信。
二、活动方案
四月份瓦斯治理共分为3个阶段，一是宣传教育阶段(上旬)，二是工区自查阶段(中旬)，三是全矿井检查阶段(下旬)。
(一)宣传教育阶段
由瓦斯治理小组负责，深入到工区，参加工区内的班前会，利用班前会时间教育职工、发动职工积极的参与瓦斯治理的工作。提高职工的主观意识，让职工知道瓦斯治理的重要性，在现场能主动的配合瓦斯治理，并能坚决做到瓦斯超限停止一切作业，不检查瓦斯不生产的原则。
(二)工区自查阶段
由工区自行组织瓦斯治理领导小组参与，对所辖内的施工地点针对瓦斯治理进行自查、自纠，并形成自查、自纠表，对查出的问题逐个进行落实整改，瓦斯治理领导小组负责监督、督促治理的落实情况。
(三)全矿井检查阶段
经过上旬的宣传教育和中旬的区队自查自纠的2个阶段，下旬由矿总工程师牵头，瓦斯治理小组成员全员参加，各区队主管、技术员