第一篇：员工参与企业文化建设
提升企业管理 激励员工参与
提升企业管理激励全员参与 作者：鲁少洲 来源：实效管理杂志-实效管理网2013年5月3日
导读：激励大家踊跃地参与进来，提出许许多多对企业有用的措施。 标签：管理经验,员工管理
我们是一家中外合资企业，由两位外籍股东和两位中方股东组成。两位外籍股东主管公司的对外业务，而我和另一位中方股东则主要负责国内的生产和管理。
我们两个中方股东曾在一家港资企业共事过，大家彼此都非常地信任对方，因为我们身上都有着同一个特质——诚信。有了这样的基础，在多年的企业经营中，合作得非常愉快。
因为是中外合资企业，且外籍股东在国外有着一定的资源与人脉，所以国外的厂商也愿意通过他们与我们公司合作，公司的业务一直以来比较稳定。而考虑到不同国家的国情，两位外籍股东也不愿意照搬照抄国外的经验，而是放手让我们两位中方股东自己去管理。同时，因为我们一直做外单比较多，而外国的客户有一个特点，就是会对供应商提出产品以外的要求，他们会提供一套管理的方法，要求你在生产过程中必须达到这些要求，才会把单下过来。他们会提供大量的资料，包括对设备的要求、对操作现场管理系统的要求、产品品质以及工期等。正因为这样，所以使我们建立起在同行中相对比较规范和精细的制度，包括SOP(标准作业程序)、SIP(检验基准书)等等。
这些都是通过国外的客户积累下来的一些管理经验，但运用到本土，有时候还是会有一些不足地方，所以，在成立之初，我们就制定了一项制度，叫“全员改善提案”，鼓励大家随时提出能改善工作的建议，并且我们还制定了奖励措施，凡是对公司有用的改善方案，提案人都会获得相应的奖励。为此，我们还特地组成了一个改善提案委员会，由员工代表、经理和股东组成，对员工提交的提案进行评估，评估通过的就发放奖金。
这项制度大大地调动了员工的积极性，因为有激励，所以大家都踊跃地参与进来，提出了许许多多对企业有用的措施。
其中有一项就是机械手的安装。一般像我们这种制造企业，都会用到冲床，但操作冲床容易出事故，因为只要不留神，冲床就很容易打到操作员的手，严重的还会导致伤残。全员改善提案实施后，车间的一位组长就提交了一个提案，这个改善提案就是给冲床安装机械手。这个组长设计的机械手是利用杠杆原理，只要冲模往下时，机械手就会往外推，保护操作员，即使操作员走神，没有及时把手挪开，机械手也会将操作员的手弹开，这样就能有效地防止工伤事故的产生。自从我们采纳并实施了这项措施后，再也没有发生过常见的冲床工伤事故。
类似的提案还有很多，因为我们一直在持续地倡导，养成了员工主动关注改善各个环节的工艺和管理的好习惯，他们不光会提供本职工作以内的改善提案，如果看到哪个环节有浪费、不合理的情况，他们都会提出改善的方案，甚至对公司各方面的管理和建设，员工都会关注、思考和提出改善方案。全员参与、共同改进的制度，很大程度上提升了技术革新水准和企业管理的方方面面，毕竟一人计短，只有结合了大家的力量才能拾更多的柴，燃起更高的火焰。
当然，光靠改善还是不够的，还需要创新和品质。我们的客户都是国外的，所以对产品的要求也比较高。为了更好地服务客户，我们在研发方面也是非常舍得投入的，因为我们的客户规模都比较大，在初次合作时，一般他们只会给出很小的单，但一旦我们做好了，订单就会逐步加大。正是客户的信任与支持，让我们企业获得了长足的发展，也在2008年的金融风暴中幸免于难。究其因，还是因为我们专注在品质与工艺的提升上。我们的研发团队非常的强大，一般来说，根据客户提供的图纸，我们一般都能提前交样，为客户留出足够的修改时间，并且与客户一起探讨如何做得更好。能做到这一点，就全靠我们一直以来对研发工艺孜孜不倦的追求。像今年我们就接了一个大单，做一款有弧度的平板电视边框。这家客户之前找了几家企业做样板，都没达到要求，最后找到我们。我们的研发人员经过研究攻关，最终使产品达到了客户的要求，也获得了这一笔订单。
研发先行，产品生产同样不能放松，除了满足客户的生产要求以外，我们自己还有一个“三不”原则，就是在生产流程中，各个工艺环节必须做到 “不接受不良品”、“不制造不良品”、“不传递不良品”。也就是说，不接受上道工序的不合格产品，本工序不制造不合格产品，不向下道工序输送不合格产品，这样，通过层层把关，以提高品质，力求做到品质最优。
当然，跟国外的优秀企业相比，我们在企业管理等诸多方面还是存在一定的差距，所以我们仍然在持续的改进中，我们也希望能通过我们的努力，让中国制造成为品质优秀的代名词!
文/鲁少洲 富士智能机电(珠海)有限公司总经理
第二篇：工会参与企业文化建设途径的探讨
2008-08-09 11:02 来源：
我要纠错 |打印 | 大 | 中 | 小
在现代社会，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势和发展优势。作为工会组织，如何发挥企业文化的能动作用已成为工会从业人员不容回避的话题。大庆油田总医院集团工会以创新的作法积极参与企业文化建设，走出了一条新路。
一、企业文化建设的概念
(一)企业文化的定义总体上看，文化是一系列习俗、规范和准则的总和，起着导向、规范和推动社会发展的作用。美国学者Schein认为企业文化是指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员共同遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和[1].总院集团作为以医疗服务、医疗教育为中心的集团，最显著的特点就是医院特色，医院文化是在对企业文化的直接借鉴基础上形成的具有鲜明行业色彩的文化。目前国内医学管理界对医院文化的概念有多种解释。大多数专家认为医院文化是在一定的社会经济条件下，通过医院医疗卫生实践所形成的并为全体医院职工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和[2].(二)企业文化建设的目的企业文化是构建和谐社会的需要。建立和谐社会的主要任务之一就是坚持以人为本，把广大人民群众的根本利益实现好，维护好，发展好。医院应站在病人的角度提供人性化服务，让人们看得起病，就是实现了这一理念，医院应责无旁贷地承担起这一社会责任。
在20世纪70年代，医学的目的渐由减轻或解除患者病痛向人群健康和为人们的生理、心理、社会等方面提供健康服务[3].患者到医院就医，除了需要解除生理上的病痛之外，更需要人文关怀，坚持为病人提供全方位人性化服务，将成为现代医学发展的必然趋势。另外，企业文化的主要实施者是广大医务人员，建立和谐、积极向上的共同价值观、行为规范准则，不仅能够建立和谐的工作氛围，还能在职工中产生向心力、凝聚力、发展力。
二、工会在企业文化建设中的重要作用
企业文化的性质决定医院文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，需要广大职工的积极参与和共同努力。职工群众的理想信念、精神状态和人心向背，直接关系到企业的发展，而群众性正是工会的基本属性和特征。这种关系说明，在企业文化建设中工会有不可替代的组织优势和强大的号召力。
(一)符合履行社会职能的要求
对职工进行政治思想教育和科学文化教育也是企业文化建设的重要内容，也是工会组织的重要任务。而工会组织职工开展的劳动竞赛、合理化建议等群众性经济技术创新活动，正是实现这一目标的有效途径;维护职工合法权益是工会的基本职能，这不仅包括维护职工的经济利益，保障职工的民主权利，也包括维护职工的精神文化需求，只有大力加强企业文化建设，才能不断满足职工的精神文化需求。由此可见，企业文化建设与工会工作密切相关，搞好企业文化建设是工会义不容辞的职责。
(二)有利于最广泛地团结职工队伍
工会是工人阶级的群众组织，是职工的“娘家”，因而对职工具有很强的号召力和凝聚力。工会工作的对象和企业文化建设的主体都是职工群众，工会的社会职能也与企业文化建设的内容有紧密关系。因此，工会在企业文化建设中能够起到能动作用。
(三)具有弘扬主旋律作用
抓典型是一种常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“点亮一盏灯，照亮一大片”的作用。工会可以通过对先进集体、先进个人的评选表彰活动，宣传他们的事迹，弘扬他们身上所体现出的企业精神，陶冶职工的情操，培养职工群体意识和良好的共同习俗和道德风尚。
(四)能够有效地提高职工素质
大庆精神、铁人精神作为总院集团深厚的文化底蕴，也是职工不竭的精神动力，在各种活动中灌输这一理念，能够帮助医护人员树立正确的世界观、人生观、价值观。而工会组织职工广泛开展劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热情，能够帮助职工树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业道德和职业风尚。
三、工会参与企业文化建设的途径由此可见，工会不但能参与企业文化建设，而且可以在企业文化建设中发挥十分重要的作用。所以，工会应积极主动地将文化活动纳入到企业改制过程中，有目标、有步骤、有秩序地参与企业文化建设。
(一)以培育企业精神为基本点
参与企业文化建设首先，工会是群众性组织，是职工的“娘家”，职工群众愿意把自己的意愿与工会进行沟通。有个这个优势，工会可以更为直接、更为有利地在职工群众中培育自己的企业文化。特别是我们基层工会组织，可以通过黑板报、广播、简报宣传刊物、电脑
网络等媒体及时、迅速地宣传企业文化和企业精神。其次，由于工会组织网络的广泛性，可以将企业文化渗透到每一个角落，进入到每一个职工的心中。目前，集团工会共有11个工会委员会，176个工会小组，职工入会率100%.这样的组织决定了工会开展活动参与的广泛性。新集团进一步整合后，工会为把集团精神“大庆精神立院、铁人精神育人”、集团宗旨“救死扶伤、服务社会、构建和谐”等文化理念扎根职工心中，以“建家”为主题，先后组织职工参与了管理局职工羽毛球比赛、英式司诺克台球赛、市卫生系统职工篮球赛和露天广场文化广场演出等，职工参与面广、效果之好达到历年最好。在2006年全国医院院长高层论坛上，全部由职工自行演出的大型文艺演出《走进千万家》，给与会代表留下深刻印象，歌颂医疗大篷车的诗朗诵、龙南医院的“好字歌”等全面展示了集团文化建设成绩，工会在推动企业文化建设中迈出了实质一步。
(二)以提高职工素质为切入点
参与企业文化建设职工素质的高低，从一定程度上反映也企业文化建设的深入程度。从现化科学管理来看，企业工会组织所具备的文化角色，可以成为企业文化建设获得成功的特有优势。一是工会可以通过职代会对企业的重大决策，包括制定发展规划，重大措施出台等进行监督，加大职工参政议政能力。二是工会可以通过开展的民主管理、劳动竞赛、技术培训、合理化建议、小改小革和创新工程及职工喜闻乐见的文体活动等，增强企业文化的有效实践。三是在“评先树优”活动中，工会可以把职工中最先进的代表选树出来，并大力表彰奖励，把最先进的企业文化代表推上前台。去年以来，工会为促进职工的政治素质提高、业务素质提高，选派了两名同志参加了劳动保护干部培训班，下发了“创建学习型组织、争做知识型职工”活动通知，与其他职能科室共同开展了岗位练兵、科普讲座、礼仪讲座、职工技术运动会、“安康杯”安全知识竞赛、通讯员培训班、计算机培训班等，有力地促进了职工整体素质提高，一年来，集团先后涌现局级以上劳模及先进个人20人次，开展市局级科研项目及新技术68项，在省级期杂志发表论文438篇。
(三)以增强企业凝聚力为着眼点
参与企业文化建设企业文化建设要起到凝心聚力作用，这和工会的职能不谋而合。在这一点上，工会有着独特的方式方法。首先工会在弘扬先进方面，能够以有效的方式留住人才。如何把原来的人才留住，把外面的人才引进来，不仅需要在体制、机制、环境上有突破，更需重视每个普通职工的作用，工会可以创造一个宽松的环境，使他们感到既能体现自身价值，又能把自己的工作积极性发挥至最佳状态。其次，工会还可以在凝聚力工程上发挥作用，如积极做好职工上访接待工作，积极开展扶贫帮困送温暖活动，切实维护职工的合法权益，及时解决职工的后顾之忧。再次，工会可通过开展各种宣传教育活动，更新职工观念，自觉地把聪明才智奉献给企业。真正实现职工管理从制度管理到自我管理的跨越，切实在服务职工、
服务大局中开拓创新。今年春节期间，工会共参加走访慰问736人，发放金额28万余元。并召集市区两级政协人员、留学归国人员等多次座谈会，让他们感受了集团的关注，并积极为集团发展献计献策，去年，集团先后获得“黑龙江省重合同守信用单位”、“第四届全国诚信单位”、“管理局宣传思想企业文化优秀单位”等众多荣誉。
(四)以营造和谐人文环境为落脚点
参与企业文化建设工会组织作为职工与企业管理层沟通和交流的桥梁纽带，能够了解每个职工的具体需要，可以通过有效的激励机制和公平理论，使每个职工将实现个人目标与企业目标有机结合起来，营造一个“创建学习型组织，争做知识型职工”的浓厚氛围;工会可以有效畅通领导和职工的交流渠道。工会作为职工的知心朋友，可在第一时间把职工的心声传递给党政有关部门，使领导及时搭准他们的脉搏，也可以利用座谈会、联谊会等形式让他们有和领导沟通的机会，使他们在宽松和谐的环境下愉快的工作。去年总院集团把坚持职工代表大会制度作为贯彻《工会法》的重要工作来抓，审议并通过《经营考核办法》、《招待费使用情况说明》等内容，从机制上为职工创造了公开、公平的氛围。在推进院务公开工作过程中，对院务公开制度进行调整和完善，涉及职工利益方面的问题等采取多种形式向职工公开，如发展党员、职称晋级、奖金分配等，受到国内众多媒体称赞和职工欢迎。
【参考文献】
[1]Schein，E.H.Organization culture and Leadership：a dynamic view.san fransisco.CA.Jossey-Bass Inc， 1985.
[2]李泽平。医院管理学 医院文化手册[M].北京：人民军医出版社，2004.
[3]卢建敏。医疗服务中的人文关怀与制度创新[J].中华医院管理杂志，2005，(21)。
第三篇：企业参与社区建设典型经验
诸城市企业参与农村社区建设情况
——以龙都街道大源社区为例
2007年，我市开展农村社区建设以来，积极引导鼓励企事业单位、社会团体、个人和外资以多种形式捐赠或兴办社区服务事业，建立了多元化投入分担机制，拓宽了社区建设资金来源渠道，特别是诸城市的一批大型企业，以实际行动大力支持农村社区建设，为推进统筹城乡发展作出了积极贡献，形成了以城带乡、以工促农、以强帮弱、共同发展的良好局面。
一、基本情况
在开展社区化建设和发展过程中，我市充分发挥知名企业和个人回报家乡，感恩社会的良好效应，鼓励他们发挥示范带头作用。截止到目前，全市共收到社会各界捐助资金5319万元用于社区基础设施建设，资助社区新建和改建46个社区服务中心建设，全市208个农村社区有10个社区以企业名称命名，全市共建成各类专业市场14个，社区商业网点450处，便民超市、农资超市等连锁店700多家，发展起了1176多家农民专业合作社，流转农村土地30.6万亩，建起了300多个特色产业园区、近500个各类特色农场，所有社区全部设立金融网点;建立多处社区幼儿园和中小学校舍;带动100多家企业参与企业下乡活动，吸纳30万农村劳动力就业。
二、企业参与社区化建设的几种模式
我市企业积极参与农村社区化发展。主要有五种模式：一是公益捐助型。就是企业通过直接捐赠资金和资源，帮助建立社区服务中心等基础设施建设，这是参与面最广的一种形式，
像大源公司投资250多万元建设龙都街道大源社区，鑫城房地产公司和桑莎公司各捐资100万元分别建设舜王街道鑫城社区和枳沟镇的两个社区。二是经济顾问型。充分发挥大型企业见多识广、发展经济能力强等优势，帮助社区理清发展思路，出谋划策，培植村级集体经济来源，带领农民群众发展生产致富，并带头为村级公益事业建设捐款。像北汽福田诸城汽车厂与林家村镇半边井子社区联合党总支，帮助该社区建立花生油加工厂，并在社区招收农民到福田汽车厂打工，推动农村劳动力转移。三是产业带动型。主要是一些农业龙头企业，通过建立农业原料基地、配套农产品加工基地等形式，推进农业产业化经营，带动农业发展、农民就业和增收。四是合作开发型。以合作项目为纽带，由民营企业出资金、村出资源，共同开发旅游、加工等经营性项目，实现双赢。像由密州春酒厂出资，林家村镇密州春社区出地建设的密州春粮食酒项目。五是直接参与型。一些兼任社区两委干部的民营企业家，依托社区发展壮大企业，把企业发展与村民公共福利提供、村生活环境改善和村民就业等有机结合起来，帮助建设农村社区。当然，企业往往不仅是通过单一的形式参与社区建设，而是多种形式共同配合。下面，以大源社区为例谈一下我市企业参与社区化发展的做法。
三、具体做法
一是利用企业资金优势，帮助建立社区服务中心。为提升社区服务中心承载能力，增强聚集效应，大源建设集团先后投资1500万元，规划建设5000平方米的集办公、社区服务、文化教育、休闲娱乐为一体的高标准社区服务中心及配套设施，建设3500平方米的文体活动广场，400平方米的社区幼儿园，进行高标准绿化、美化、亮化、硬化，配套完善了水、电、路、
暖、网络、公交等公共基础设施，打造了设施完善、功能齐全的社区服务设施体系。
二是大力实施基础设施建设，提升农村经济效益。过去，大源社区有荒岭、荒滩、未利用土地2600亩，耕地14000亩，投入1.8亿元用于土地综合整治，农业结构得到优化调整。目前，整治荒山、荒滩及未利用土地2600亩，整理土石方220万立方米，新增耕地750亩，对园区内硬化道路40.1公里，2座小型水库进行了除险加固，2条河流筑堤衬砌，建设小塘坝56座、闸坝26座、涓河扬水泵站2处，提灌供水管网39.4公里。通过拦水蓄水、提灌引水、小流域治理改造中低产田8000亩，农业林网建设绿化观景带75公里。在改造水利设施的过程中，积极推广农业新设备，新技术。建立高效节水工程，实现微喷4000亩，滴灌2000亩，管道灌溉6000亩。实施测土配肥高效农业示范园区3000亩，提升了农业产业经济效益。
三是发挥龙头企业带动作用，促进种植业增收。大源集团结合社区实际，规划建设生态农业示范基地面积2.1万亩，包含特色农业示范区、生态园林区、休闲观光区、人文景观区等多个产业结构功能区。生态园林示范区规划1.1万亩，结合人文景观区、规划黑龙山、黑龙泉、五龙潭等多个景区;建设了高档珍贵苗木科研所，热带雨林苗木培育基地70亩;园林区实施了苗木分区，栽培各种名贵树种，共有3000多种树种，规划设计了30个园林区，17个景观区。在进行生态园林示范园区建设的同时，规划建设了社区建筑构件预制厂、面粉厂、酱菜厂，实现了企业销售收入6000万元，实现了农村社区产业化发展，实现集体经济组织收入480万元。
四是发挥协会作用，促进养殖业发展。采取“基地+合作
社+农户”方式，规划高效农业示范园规划面积3600亩，主要开发无公害蔬菜种苗培育基地，特种动物养殖基地及育种基地、五谷杂粮示范园、采摘休闲园区。无公害蔬菜园区依托山东农业大学引进基因育种、无土栽培、品种改良与农业有机肥测土配方等新技术。根据不同季节气候，实施微喷、滴灌改良土壤结构等措施。农民进入示范园区进行管理，公司对外统一销售措施。杂粮种植园区由大源农业示范园基地统一育种、统一测土配方施肥，农户分户管理的模式。特种动物养殖区，对过去分散养殖户进行统一规划，集中养殖。利用原有坑塘垒砌建成特色水面养殖坑塘17个，农户返租承包经营，公司集体收购处销，实现了土地利用效率的最大化。
五是增强吸纳带动能力，促进农民多元化增收。引导农民到社区企业打工，实现农民二次就业，现有800多名农民加入公司，实现了从农民到产业工人角色转换。在土地综合整治过程中，首先从土地承包入手，明晰土地产权，维护群众利益。保障农村集体土地所有权与使用权者的利益，属村集体的土地收益权归村集体，属农民承包土地进行土地流转时给予合理公正的租赁费，农民以每年每亩700元转让土地1600亩丘陵地，转让低产田6800亩，用于生态园林建设，建设后公司运作，农民参与管理，统一对外出售高档苗木。
六是坚持企业主导建设，打造宜居生态居住区。大源建设集团发挥自身建筑工程优势，结合农村居民点土地综合整治，采取“边拆边建、村庄整体搬迁”方式，主导建设社区集中居住区。该聚合区规划占地300亩，含五层住宅楼22栋，建筑面积8万平方米，可容纳1200户居民入住，全部完成整体搬迁后，可节约土地210亩。同时，采用生物质锅炉技术实现聚集融合
居住区集中供暖，建设污水处理厂，解决社区生活污水、工业污水处理问题，将社区聚合居住区打造成南接旅游路，西眺恐龙谷地质公园，东临大源生态园林的环境优美、空气清新、适宜居住的生态家园。
六是建设商业网点，繁荣农村社区市场。大源社区以开展“万村千乡示范工程”为契机，引导各类大中型流通企业、鼓励各类连锁企业、支持各类中小企业通过直接投资、加盟连锁、自愿连锁等形式，到社区建设和改造便民超市、农资超市，方便群众生产生活、降低农民消费成本、保证农村商品安全，目前，社区有2家便民超市，2家农资超市。
四、几点成效
一是加强了农村社区基础设施建设。引导企业投资建设社区服务中心，既有效缓解了社区建设资金的不足，又有力提升了农村社区基础设施建设水平，解决了农村社区办公和服务的场所问题，实现农村社区有地方办事的目标，为政府各部门和社会各方面搭建了服务平台，为实现政府公共服务向农村社区延伸创造了条件。
二是改善了农民生产生活条件。依托农村社区平台，在资金、信息等方面实现聚集式投入，形成规模化发展，从根本上改善了农村基础设施和环境面貌，促进了农村居住形态的变革，加快了农民居住在社区聚集融合。
三是促进了农村经济发展。在推进农村社区建设中，积极引导城区工业企业向农村扩散延伸，用城市的资金、技术及先进管理经验带动农村工业化。大力发展社区服务业，深入推进现代流通体系向农村布局、金融服务进社区，促进了农村经济繁荣发展。
四是加快了城乡一体化进程。推进农村社区建设，促进了基础设施建设向农村延伸，公共财政向农村倾钭，公共服务向农村覆盖，科学技术向农村扩散，现代文明向农村辐射，提高了农民群众的生活质量和文明程度。调动了广大农民群众建设社会主义新农村的积极性和主动性，从而促进了农村经济发展和社会事业全面进步，实现了城乡社会协调发展。
第四篇：民营企业参与社会主义新农村建设经验材料
薯业产业化 共建新农村
光友薯业 — 农业产业化国家重点龙头企业
-----------------
四川光友薯业有限公司于 1992 年正式成立，是一家以薯类深加工为主的高新技术型、科技产业型民营企业。光友薯业经过 13 年的努力，已发展成为农业产业化国家重点龙头企业和全国食品工业优秀龙头食品企业，拥有年加工生产 2.5 万吨方便粉丝的生产能力。
光友薯业 实施低成本扩张战略，先后在河南南阳 、河北秦皇及四川绵阳，利用当地土地及薯类等资源，组建“南阳光友薯业有限公司、秦皇岛光友薯业有限公司、四川光友机械有限公司、四川光友广告有限公司”等子公司， 形成了集薯类食品生产、销售;薯类食品及食品深加工技术研究与开发、薯类机械设备及农机设备的设计制造等为一体的多元化、规模化的、拥有 6 家子公司的大型集团
?光友薯业 2005 年工作特点：
1 、 2005 主要经济指标：
序号
指标名称05 年完成值98-2005 年累计完成
说明
1工业产值(亿元)1.24.6--
2销售收入(亿元)1.054.35--
3较 04 年增长率 %24%---
4上交利税 ( 万元 )5121600---
2 、 2005 年主要成果：
?连续三届获得农业产业化国家重点龙头企业称号
?高新技术型企业
?四川名牌
?全国第一批农产品加工示范企业
?全国第一批农产品加工企业技术创新机构
?国际马铃薯中心中国科技示范基地
?四川省马铃薯工程技术研究中心
?累计共获中国专利 49 项
?光友全薯营养粉丝获得四川省科技进步三等奖
?光友商标在 38 个国家及地区注册
3 、产业化实施新农村建设取得的经济效益：
2005 年，光友薯业在四川绵阳及周边地区新建薯类基地 5 万余亩，发展农户种植红薯新品种，加工淀粉，并按协议回收农户淀粉 7000 余吨，带动薯农 5 万人增收致富，薯农年总收入增加 3600 万元，年人均增加收入 720 元。
2005 年四川绵阳地区典型高产专业户盈利情况
种植时间
地区
姓名
种植面积(亩)
收入(万元)
毛利润 ( 万元 )
2005 年
梓潼
蒋佩轩
120
7.
24.32
2005 年
安县
谭晓燕
300
18
10.8
2005 年四川绵阳地区典型淀粉加工户加工盈利情况
单位 : 万元
投产时间
地区
姓名
设备投入
收购鲜薯
加工干淀粉
淀粉收入
毛利润
三台
龚隆文
2.
5600 吨 *240 元 =14.
4120 吨
30
13.
12001 年
江油
贾天富
2.78
450 吨 *240 元 =10.8
85 吨
21.25
7.67
自公司实施薯业产业化以来，在全国多个薯区建立薯类发展基地，通过向农民推广红薯良种和栽培技术，使红薯亩产由 1000 公斤增加到 2500 公斤，薯农亩收入从 200 元左右增加到 500 元左右。
在全国薯区向农民共推广薯类初加工设备 5000 余台套，培训种植、加工薯农 5000 余人，为全国薯区新增收入 3 亿元，新增利税 8000 多万元，人均年增加收入 500 元，直接和间接带动 60 万人从事薯类事业。
农民种红薯同种其它农作物经济效益比较
表一
品种
亩产量
(公斤)
亩收入
(元)
亩净利润
(元)
亩净利润率 (%)
种红薯比种其它农作物利润增长 (倍)
2500
600
360
60
玉米
400
360
11
440
1.
5水稻
500
400
160
40
1.25
水麦
250
250
125
50
1.88
一户农户一年种红薯与加工淀粉经济效益对照表
表二
项 目
户平
单位收入
年总收入
单位成本
单位利润
年总利润额
种红薯农户
3亩/年
600元/亩
1800元/户
240元/亩
360元/亩
1080元/户
加工淀粉专业户
40吨淀粉/年
2500元/吨
100000元/户
2075元/亩
425元/吨
17000元/户
60吨干薯渣/年
200元/吨
12000元/户
4 、产业化实施新农村建设取得的社会效益：
多年来，公司一直致力于红薯的精深加工和产业化示范，探索出了光友薯业产业化“双哑铃”发展模式，即“科研生产，农户市场”。光友薯业通过经济利益与农户联结：
扶持农户红薯种植和加工技术，提供初加工设备，光友薯业订单收购农户淀粉，让薯农赚钱;光友薯业还通过薯业文化与农户联结：到薯区无偿培训农户，传授管理知识、企业文化知识，建立和谐的薯区文化，走出了一条服务三农，实施新农村建设的新路。
公司通过薯业产业化的实施，解决 1200 余人就业，其中安置下岗职工 211 人，退伍军人 30 人，残疾人 8 人，失地农民 150 人。实施薯业产业化，直接、间接带动全国薯区 60 万农户从事红薯种植、加工事业，同时带动了大批经销商、运输商、供应商获利，一定程度上缓解了当地农民工、城镇剩余劳动力就业压力。
同时，由于农民工主要来源于周边郊县或郊区进城务工的农民，工作积极性高，成长较快，许多在公司工作的农民工，逐步走了致富的道路，并促进了当地经济的发展。农民工也已成为光友薯业发展中的坚实力量。
另外，公司即将开始实施的薯类循环利用项目，从红薯选育到产品销往全国市场，形成了一条生态产业链，实现了薯类资源的循环利用，循环利用项目的实施，将解决社会就业人员 4000 余人，带动薯农年增收 14400 万元，带动加工户年增收 6000 万元，使从事红薯种植、加工的薯农真正过上富足、安康的生活。
第五篇：公司内部员工参与分红协议
编号：________ 内部员工参与股经营分红协议
___________有限公司(以下简称公司)是一家专门投资、经营和管理餐饮产业的公司。
本公司(已)于年月在______市投资组建_________有限公司店。总面积 平方米。为了让忠诚员工真正成为企业的主人，体现自己的人生价值，遵循大家的企业大家办，共同发展、共同致富的办企宗旨，为了增加公司团队的参与意识，提高团队的凝聚力，改善团队的福利，提高员工生活品质，公司决定凡符合下列条件核心管理人员、技术人员和业绩突出的员工可优先有偿持有公司的部分股份。入股协议内容如下：
一、 能够遵守公司股东合作协议(协议附后)，认同本公司的企业文化、经营理念、赢利模式和企业发展的愿景规划。
二、 参与入股经营分红人员资格：
1. 热爱并能够立志于长期从事餐饮事业，对公司有较高的忠诚度和责任心;
2. 凡在本公司工作满2年(含2年)以上的一般员工享有特殊工作技能或突出贡献的; 3. 工作满1年半以上的核心管理人员(经理以上级别的)，或对企业做出突出贡献的管理人员; 凡符合上述条件之一者均有资格成为公司的参与入股经营分红股东，当入股名额有限时将根据公司制定的评审机制评选出优胜者，符合条件但评审未入股者在下次享有优先入股的权利。
三、 参与入股方式及股份额度：
公司本着平等、自愿的原则，凡符合上述条件的员工可以现金投入方式入股。年月 _______日前一次性到位入股金额元后，您将拥有公司 店 %的股份的分红权。本公司的总投资(预算投资)为 万元，每股为万元整。
入股额度原则上店经理级以上核心管理人员不得超过总股份的10%(含10%)，有特殊突出贡献或特殊技术的员工，原则上不得超过7%(含7%)。如有特殊情况可酌情考虑。入职年限达到2年的一般员工入股股份应不超过5%(含5%)。
四、 利益风险的承担：
第1页 共3页
公司财务部每月号按每位股东的入股比率，将上个月的经营利益结算给每位股东如当月亏损，用下月赢利弥补公司以此类推，并附有公司该月的财务报表。
五、 退股员工股东无论以何种方式理由离开公司或被公司开除，都将视为退股: 1. 员工退出的股份，按所有股东出资比例排序依次收购;
2. 门店正式营业前退股，在门店经营四月整后的当月10号全部退回投入的资金; 3. 门店正式营业一年以内退股，所退金额为本金减去已领收利益的余额或经营亏损应承担的份额，在正式提出退股后的第三月份10号一次性退还;
4. 领取红利大于本金离开或被公司开除，将不在派发红利且不退还本金;
5. 如在本公司犯有重大主观意识的原则性错误，公司有权责令其退股，所退金额按上述1至4条款中内容执行。
6. 公司由于不可抗拒的原因而被迫解散或停业，公司不承担任何赔偿各位股东的责任。 7. 员工离职之日即为退股结算日，离职满三个月后，方可领取剩余本金。
8. 员工个人因不可抗拒因素(不包括刑事案件)造成的伤残不能正常上班，员工可选择退股或派发红利两种方式(详情按公司股东合作协议执行)。 退股请算的方式参照以上条例执行。
六、 依照协议规定对不退返本金及其红利的，公司作为企业发展基金。
七、 本股份为员工内部股，员工不得私下转让，如有违反本条款公司视同其退股。
八、 本协议自签字之日起，视为甲、乙双方认同该协议之各项条款，协议开始生效，并具有法律效应，如单方违约应承担其违约责任。
九、 本公司享有该协议的最终解释权。未尽事宜，由双方另行协商补充。
以下无正文
第2页 共3页
__________有限公司：
入股人：
(甲方签章) (乙方签章)
年 月 日 年 月 日
第3页 共3页