市政工程毕业论文范文第1篇
【摘 要】市政工程材料是决定工程质量的最基本的元素，其质量的好坏，会直接影响市政工程的质量。为了确保工程项目施工质量，除了要赋予经理一定的职权，还必须明确责任，帮助其提高质量意识与全员素养，这样才能保障工程质量。本文结合市政工程，对市政工程材料检测与质量控制进行了简单的分析。
【关键字】市政工程；材料检测；质量控制
市政施工同时也是使用材料的过程，材料作为施工中最关键的部分，做好材料管理也是保障生产的要素。市政工程受经济、技术等因素影响，让市政工程施工材料的供应与管理存在很多复杂性与特殊性。具体体现在：材料在供应上的多种多样、消耗不均及季节的供应与储存等方面。做好材料的管理作为改善市政工程施工效益与经济指标的关键所在，其管理水平会通过工作量、生产率等来得以体现。所以，在现实工作中，我们必须结合市政工程生产任务，通过做好材料检测与质量控制，提高施工利润。
一、市政工程材料检测的意义
市政工程在施工当中，惯用的材料性质包括：物理、力学与工艺性质。在市政工程施工中，除了要把好材料质量关，还必须使用熟练的工艺，这样才能保障工程质量。对于市政工程建设中的材料，必须做好必检项目的检验，在多种同类的产品中挑选出费用较低、质量较好、性价比较高的原材料。这无论是建设哪种类型的市政工程，都是至关重要的。
首先，利用检测以达到优化材料选用的目的。在检测中，可以从多种产品中选用综合费用相对较低的材料，最后达到改善工程质量的要求。如：土场选择，在土样分析中，必须整合压实标准，对最佳含水量与机械消耗产生的资费进行对比，选用水补充要求较小、击实较小的土场，这样才能节省用水量，达到控制和减少费用的目的。通过选用新技术、工艺与材料进行抽样检测，看其是否符合施工设计要求，是否具有可行性，是否能够适应当前的实际施工环节。如果新型的工艺、材料或者技术符合施工设计的要求，并且具备可行性，则可以投入使用。在检测中，同时也是优化材料配比的过程。在设计与配比材料中，通过整合试配方案，选用配比较小，相对经济的施工方案，最后达到减小造价的目的。
其次，及时将材料信息反馈给相关单位，以及时改善施工与设计工艺，减少返修品与废品。
然后，及时调整原材料的质量水准与适用范围，从而避免无限度的质量过剩。只有拥有了该测试手段后，才能达到性能检验要求，并且得到的产品合格。这对改善材料应用，确保工程质量也有很大作用。
最后，合理利用和评价施工。在市政工程施工当中，质量好坏和质量控制、竣工评价有着直接关系。所以，做好工程材料检测与质量控制至关重要。
二、市政工程材料检测
（一）检测内容
在市政工程材料检测中，最多的是整合材料质量进行。材料质量关系着市政工程施工质量，所以在现实工作中，必须把好材料质量关口，这样才能保障检测工作。其具体内容：钢筋原材料、焊接、水泥、碎石、砂等。材料检测的质量不同，其实施标准也不一样，国家针对不同的材料都进行了规定，所以在检测中，必须结合国家标准进行。
（二）检测过程
在取样实验中，因为市政工程量相对较大，所以在材料应用方面也相对较多，为了保障材料检验满足实际要求。当前应用最多的是抽查抽样，它能在一定程度上确保材料质量，但是抽样范围与数量，对检验水平也构成了极大的影响。从检测湿度与温度来看：在市政工程施工中，必须对材料温度与湿度进行对应的检验，由于在这两因素下，材质很可能产生变化。如：潮湿环境下，钢铁很容易生锈，混凝土性质也会出现变化。
在数据精密处理中，数据检验结果对施工质量也有很大影响。所以，在检测中，要做好整数处理，尽量控制误差，最常用的方式是多次测量，最后取平均值。任何材料检验都存在误差，所以误差在一定范围是允许的。在误差控制上，受检验工作量影响，仪器精度不同，工作能力存在差异，所以在材料检验中很难避开误差。对此，在现实工作中，除了要改善检验人员专业能力，同时还要从现代化仪器上，缩小数值，控制误差。
（三）检测方法
因为材料性质不同，所以检测方法也存在一定的差异。对于钢筋原材料，同一进厂时间、交货状况、规格、厂别，在验收时为20t；在钢筋物理性能与化学成份实验中，如果有一项不达标，都必须对其进行双倍的试件复查，如果再发现不合格，该钢筋验收为不合格。在水泥检测中，有袋装与散装之分，对于袋装水泥，要对标号、生产、进场、厂别名称与时间进行检测，如果相同则为50t。另外，水泥的使用周期也很重要，，对于过期的水泥必须做好复检工作。
三、市政工程材料质量控制措施
（一）做好订货控制
为了掌控市政工程材料价格、质量与供货信息才，除了要选用较好的厂家，还要从材料价格与质量入手，这样才能保障工程质量，减小造价。另外，在配件、设施与主要材料订货前，根据施工规范，做好布局与安排；在监理同意之后，才能订货。在建筑构件与主要材料选定前，做好订货与样品看样工作。对于主要设施，做好设备清单工作，这样才能保障设计满足要求。
（二）做好订货控制
对于直接用在施工的材料，在进场时必须具备出场证件与化验单。如果对检验存在怀疑或者不具备时，必须及时检验。工程构件，要求具备合格证与厂家批号。对于钢筋混凝土构件，必须结合对应的方法进行检验与抽样工作。受安装与运输等因素影响而出现的问题，必须及时做好分析与检验工作。对于不符合材料质量要求或者标志不清楚的材料，上报管理部门进行决策，或者进行比例实验，对其进行有效的检验与追踪，这样才能控制好质量。对于重要工程或者进口设施，及时做好全部检验工作。
（三）做好现场控制
根据施工方法与计划要求，做好材料组织，结合平面进行堆放，同时做好防雨覆盖，尤其是水泥防潮与钢筋锈蚀。对于路基，结合土场土壤类别与调查，对路段含水率与分层用土进行分析。对于各种砼的钢号、钢筋类别、直径，除了要满足设计要求，还必须根据技术标准，优化现场控制。
（四）增强材料检测程序与手段
材料检测作为一项复杂的工作，在检测时，工作人员除了要具备良好的检测技能，还必须拥有较好的事业心与责任心，只有热爱管理工作，才能将材料工作落到实处。用于市政工程建设的材料，采购人员除了要具备良好的质量与工艺，还必须建成较好的检验体系，通过全面监测与管理，确保材料抽检。
四、结束语
市政工程材料的检测是保障工程施工质量的基本元素，它对现代化建设有着很大的作用。因此，在实际工作中，必须将抽检与检验整合在一起，在严格遵循国家规程与标准的情况下，保障市政工程质量。
参考文献：
[1]沈秋虹.市政工程材料的检测和质量控制措施[J].建筑工程技术与设计，2014，（15）.
[2]范希文.小议市政工程材料的检测和质量控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（5）.
[3]黄娜娟.市政工程材料检测和质量控制措施的探析[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（2）.
[4]周希才.市政工程材料的检测及质量控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（28）.
市政工程毕业论文范文第2篇
【关键词】市政工程;施工管理;质量提升
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
21.
1、市政工程施工管理阶段存在的问题
1.1管理机制不完善
近几年，在经济飞速发展的背景下，市政工程施工规模逐年增加，但是其主要的重心放在施工进度、施工效益上，对施工管理缺乏重视，许多施工单位尚未制定健全的管理机制，如在施工前期尚未开展图纸会审、技术交底等工作，施工阶段未对市政工程施工原材料进行质量把控，从而为市政工程施工埋下安全隐患，导致最终环节达不到验收标准，这些管理机制的缺失都会导致市政工程施工管理出现形式化的现象，使得施工工作任务分配不均匀。
1.2相关人员综合素养低
在市政工程施工中，相关人员综合素养是影响市政工程施工管理效果的重要因素，在市政工程施工中涉及施工人员、管理人员、领导人员等，在施工人员方面，市政工程建设大多采用承包方式，这就导致施工单位难以准确掌握施工人员的综合素养，其中多数施工人员主要以拿固定工资作为主要观念，在实际工作中缺乏责任意识，经常出现偷工减料的情况。管理人员尚未意识到自身工作的重要性，没有发挥监督作用，材料检查以及施工人员监督力度不足就会对施工人员失去约束力度，导致市政工程施工管流于形式，所以管理人员应该发挥自身的监督职责。施工单位内的领导人员为了获取更多的经济效益，确保市政工程在工期内完成，对整体施工阶段对方案进行随意更改，为了减少施工成本，不断减少施工人员的数量、加快整体的施工进度，最终导致整体项目质量差，为项目施工埋下巨大的安全隐患。
1.3市政工程施工管理技术具有滞后性
市政工程在施工阶段存在管道复杂、施工难度大等一系列问题，在市政工程施工阶段需要铺设地下管道，尤其是在一些老城区内管道较为繁杂，并且在施工阶段需要使用大型器械，这些大型器械会导致断裂、变形，这些问题就加大了市政工程施工管理难度，传统施工管理方法难以全面掌握市政工程的施工情况，所以当前需要在互联网时代下，加强市政工程管理技术的信息化建设，在施工现场管理中配备一些大型的智能化设备，通过资源共享掌握施工过程的材料、人员信息，从而有效缓解管理人员的工作压力，提高现场的施工管理效果。
1.4市场管理不规范
现阶段市场规范化管理方案存在一系列问题，如市政工程在建设阶段，单位主要集中在当地行政主管部门、授权委托部门等，这些部门经常存在不执行合同管理制、项目法人制、招投标制等情况，甚至一些单位在工程开始施工时也未对施工与监理合同，还有些部门是在质检阶段才对施工许可证、质量监督手续进行补办，这些问题都体现出市场管理的不规范。
2、加强市政工程施工管理的策略分析
2.1健全管理机制
(1)在施工前期应该要求市政建筑施工单位进行图纸会审，在整个市政工程中图纸设计至关重要，其决定整个工程的施工方向，所以施工单位以及参加建设的单位，需要对图纸进行严格会审，主要审核工作包括设计图纸是否存在错误、图纸设计是否与施工现场存在偏差、设计图纸中施工方法的可行性、图纸施工材料是否满足施工要求。
(2)在施工管理阶段需要开展技术管理，在这一阶段技术人员需要详细掌握图纸内容以及现场的施工情况，使得所有施工人员明确工程的技术要点、技术特点、施工技术、施工方法、安全策略，从而有效提高整体技术水平，在整个技术管理阶段应该明确工程工期、施工材料、混凝土标号、施工注意事项等。
(3)在施工管理机制中需要加强材料与设备管理，在施工前期阶段需要开展材料检验工作，结构化的材料需要出具出厂质保单、使用记录、实验数据等，并且要严格依照施工要求检查材料是否达标。例如，针对防水卷材应该选择具有良好温度稳定性、较强抗拉能力与抗腐蚀性的材料，与防水材料相关的质量文件应该齐全，由专业人员进行取样送检工作，在材料合格后才可应用于现场施工中。
(4)在管理机制中需要严格落实质量责任制，将管理职责落实到每一个部门与人员，从而确保市政工程施工管理工作的顺利开展。
2.2提高工作人员的综合素养
在進行市政工程施工中，首先需要对施工人员以及管理人员进行专业化培训，在对施工人员进行培训过程中，需要向其讲述施工流程、模板工程要求、混凝土配合比、设备操作要求、施工制度等。模板工程要求中需要逐层反复探查轴线的位置、标高、梁、板、主断面尺寸以及模板品质缝隙、封堵措施、支顶是否牢靠等，在进行混凝土浇筑处理时，需要用清水对模板内侧进行清洗，与此同时要将模板内存在的垃圾清理干净，还要考虑拆模顺序，一般情况下应该先将侧模拆除，然后再进行底模的拆卸，在拆卸的过程中要做好棱角保护工作。混凝土配合比工作中应该注意准确计量，在进行混凝土浇筑阶段，需要对钢筋加强保护，合理选用混凝土粗集料的粒径，依据实际的施工情况，管理人员需要对外加剂、搅拌时间、保护层厚度、钢筋位置予以整改。设备操作要求中应该详细讲述使用设备的方法，并叮嘱操作人员严格按照操作流程进行执行，降低安全质量事故的发生风险。
2.3加强市政工程施工管理信息化建设
在信息化时代下，市政工程施工管理阶段需要加强信息化构建，在信息化管理过程中应该利用计算机软件对市政工程施工有关的资料数据进行收集，如地质情况、市场施工材料报价单、市场设备报价单、土壤条件、水文情况等，将所获取的资料数据进行分类整理，将其录入到数据库中构建完善的施工档案。除此之外，在信息化技术的支持下可以构建多层次管理平台，在施工项目开展阶段，涉及监理、管理等多个部门，利用信息化技术构建管理平台可以实现资源共享，各部门可以通过数据库获得想要的资源信息。另外，在信息化管理平台中可以对施工技术管理资料、竣工图资料、工程质量验收资料、工程管控资料进行有效储存，从而有效避免传统纸质资料丢失的情况出现。在市政工程施工管理信息化建设阶段应该注意信息化技术不具有稳定性，软件系统极易受到黑客、病毒的入侵，不仅会降低软件的运行效率，同时还会使得内部重要资料丢失或者被窃取，所以应该在管理软件系统中加强防火墙的设置。
2.4实行规范化的市场管理
在实施规范化市场管理阶段应该对市政工程主体行为加强监督，针对施工单位不按照法律工程施工、施工企业违法分包以及挂靠施工、施工以及监理企业超越资质进行工程承包、监理单位未履行监理职责等行为，需要开展在建工程项目的全面自查工作。除此之外，需要严格实行质量安全事故“一票否决制”，针对规避招标、存在直接工程、未依法进行质证工程施工、恶性拖欠工程款的行为不仅要进行行政处罚，同时还要将其列为不良行为记录中。
结语：
综上所述，在市政工程施工管理中存在多种问题，为了有效提高市政工程质量，需要依据市政工程施工管理问题，针对性地制定健全管理机制、提高工作人员的综合素养、加强市政工程施工管理信息化建设、实行规范化的市场管理等策略，以此来取得最佳的市政工程施工管理效果，实现市政工程可持续性发展。
参考文献：
[1]殷云芳.刍议加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材发展导向(上)，2019，17(12)：54.
[2]于福才.谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].环球市场，2019(36)：303.
市政工程毕业论文范文第3篇
【关键词】土木工程概论 基本内容 施工技术
一、土木工程基本理论
1.概念及内容
“土木工程（Civil Engineering）”是人类进化史中最早的“技术科学”，是建造各类工程设施的科学技术的统称。其实质是系统的技术过程和生产过程。[1]它的范围既包括各种工程设施，也涵盖进行工程施工所使用的设备材料和各种专业技术。具体内容有：道路桥梁等地上、工程、海底、防空等地下工程，港口、运河等水中各种工程。
2.土木工程的历史
“土木”一词的来源是因为在久远的过去，建筑物的建造离不开土块、木头和石头。[2]随着近代土木工程材料的发展，逐渐带动了土木工程的进一步发展，19世纪中后期土木工程有了较快发展，不断有新型材料、新型设备、新型建筑物问世。破特兰水泥、混凝土、年轻炉炼钢法、钢筋混凝土、预应力混凝土等都是在1842年至1928年期间出现和使用，使土木工程发展上升到新的台阶。土木工程在近代的发展速度稍慢，西方先进的土木工程技术在清朝洋务运动后才开始引进并逐渐赶超世界领先水平。里程碑样的事件就是我国著名工程师詹天佑在1909年带领建成的京张铁路，其建造水平可以与世界先进水平媲美。京张铁路有四条隧道，全长约200公里，最长的隧道长1091米，位于北京的八达岭隧道。截止到辛亥革命爆发，中国建造铁路总长9100公里。如今各种土木施工技术广泛应用到各种建筑物的建造中，各种建筑也应运而生，铁路公路纵横交错，如雨后春笋般地树立在地球各个角落。也出现了数个世界第一：第一悬索桥——日本明石海峡悬索桥；第一斜拉桥——日本多多乐大桥；第一电视塔——加拿大多伦多电视塔；第一高坝——瑞士大迪克桑斯坝。现在土木工程的发展动力来自社会生产力的发展，现代科学技术、工程材料和工艺设备的发展为现代土木工程的高速度向前发展奠定了坚实基础。
3.土木工程的未来
①高难度建筑问世：日本打算在海中建造一座供5万人居住的千年塔，这座离海约1.25英里的建筑，不仅功能齐全还具有强大的防震功能。
②向外层空间发展：随着人类登月的成功和航空航天事业的发展，人们发现在月球上完全有可能制造出氧和水供人类居住使用。因为科学家发现月球上存在许多的钛铁矿，在1000℃左右的温度及作用下，钛铁矿与氢化物发生反应能生成人类生存必需的氧气和水，因此推断人类居住月球的可能性。1985年探索到月球上有合成混凝土的材料，由此设想在月球上建造钢筋混凝土空间站。[3]乐观地预测在21世纪中期以后，太空人类化、工业化、商业化及太空旅游等都有可能得到更大的发展。
③向海洋拓展：可以大胆构想在海平面上建造飞机场，一是节约了陆地资源，二是防止噪声扰民。这一设想的灵感来自于迪拜（阿拉酋首都）在海上建造的七星大酒店，洪都拉斯也在计划建造一艘巨型游船，集居住、娱乐、休闲、商业、工作等功能为一体，类似于在海上建造人工岛，亦与某些海岸延伸工程及围海开垦工程有异曲同工之妙，这艘城市型游船的建造也必将为将来人们在海洋建造人工岛提供科技经验和实际支持。[4]
④向现代化進展：将来与土木工程有关的各种工程施工、材料使用、抗震分析、科学研究等方面都会实行信息化、智能化，土木人将会带给人类更绿色与安全的生活工作环境。
二、土木工程基本材料
土木工程构成三要素：材料、施工与理论。土木工程材料分为：①无机材料如钢材、水泥等；②有机材料：砖石、木材、沥青；③复合材料：混凝土、钢玻璃等。材料是在土木工程当中起着至关重要的作用，工程造价、工程质量与材料的造价与质量密不可分，土木工程材料的发展方向也带动着未来建筑业的进步与发展趋势。未来土木工程材料将具有高强度、重量轻、多功能、环保绿色等特点。
三、土木基本工程
土木工程包括基础工程、建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
1.基础工程：
基础工程是地基与基础的统称。地基是承载建筑物重荷的地层，包括天然和人工两种类型地基；基础是传递负荷到地基上的下部结构。分为浅基础与深基础。基础工程是建筑物的根本，隐蔽，位于地下，造价高，工期长，作用重大，不能补救，所以对基础工程的要求高，一般其造价占总造价的25%-30%，工期占总工期的30%左右，要确保万无一失，不能失败。
（1）深基础：是将承载的建筑物负荷集中传递到地基深层的基础，具有置埋深、承重集中的特点，分为沉井、地下连续墙、桩基础等三种类型。
（2）浅基础：是指掩埋深度4米左右的基础。是通过扩散分布的方式把建筑物荷载传递于基础底面的浅层。有两种分类方法，一种是按钢度分类，一种是按照结构分类。[5]其中按钢度强弱分为柔性基础与钢性基础，按结构类型分为箱形基础、片筏基础和柱下基础三种。
基础工程章节的学习要点是掌握如何减轻浅基础不均匀沉降的措施。应注意以下几点：
①建筑因素：a.建筑物的体型、高度、墙体布置符合要求；b. 设计沉降缝以增强调整不均匀沉降的能力。
②结构因素：a.降低或分散地基的附加压；b.建筑物重量控制在一定范围；c.尽量使用砖混结构。
③施工因素：不要破坏地基原结构，注意科学进行施工程序。[6]
2.建筑工程：
（1）建筑分类：①按功能分：民用建筑、工业建筑；②按结构分：砖木、砖混、钢筋混凝土结构等；③按高度分：底层（1-3层）、多层（4-8层）、高层（9-30层）、超高层（31层以上）建筑。
（2）建筑基本构成要素：墙、板、梁、柱、拱
（3）建筑的结构设计
①框架结构：即骨架结构，由梁和柱刚性连接，合理层数为15层以内，高与宽的比应为5～7。
②剪力墙结构体系：合理层数为30层以下，高与宽的4～5为宜。
③混合结构体系：如框架-剪力墙、框支剪力墙结构等。
结构设计的目的要安全、经济、实惠。设计步骤：a.确定结构类型；b.建立结构模型；c.计算结构荷载；d.计算构件内力；e.绘制施工图纸。
3.道路工程：
（1）公路分级：由低到高分为五级：四级公路、三级公路、二级公路、一级公路、高速公路。其中高速公路的特点是行车速度快但交通事故少，物流便利、安全舒适。
（2）道路工程特点：①较建筑结构简单；②工程受车辆重量及环境大气影响大；③工程量大复杂；④耗资巨大。
（3）铁路工程：客运和物资的转运量最大的交通方式之一。时速高， 120～160km为中速。
4.桥梁工程：
桥梁按结构体系分为梁式桥、斜拉桥、拱桥、刚架桥（rigid frame bridge）、悬索桥（suspension bridge）、组合桥等。每种桥都有自己的特点，上承式拱桥特点：视野清晰，高度大；下承式拱桥特点：视野差，高度小；中承式特点：兼并上承式与下承式的特点。[7]悬索桥一般适用于跨度超过1000米的区域往往选择悬索桥。桥身与桥墩的连接为刚性连接的称为刚架桥，梁式桥的桥身与桥墩的连接为非刚性。
5.隧道工程：
隧道工程属于地下工程，指在山体内或地面修建的孔道横断面积大于2㎡的建筑物。施工方法：有明挖法、盖挖法、掘进机法、盾构法、钻爆法、沉管法、顶进法等。[8]
四、土木工程的施工技术
（1）基础施工技术包括开挖技术、桩基施工、沉井施工、地下连续墙施工、锚杆挡墙施工技术等。
（2）结构施工技术包括砌筑工程、钢筋混凝土工程、预应力混凝土工程等施工技术。
五、土木工程项目管理
（1）工程建设程序：项目建议→可行性研究→设计工作→建设准备→建设实施→竣工验收→建设后评价。
（2）招标和投标：需要建设施工的单位招揽各个承包单位去参与竞争的活动叫招标，有意向承包该建设工程的施工单位参与承包竞争的活动叫投标。[9]通常较大项目的工程实施前都要进行项目的招投标，这是市场经济发展的必然，体现了公平竞争原则，有助于提高工程质量，节约成本，绿色環保。
（3）施工程序：其中建设施工程序按以下步骤进行：a.通过投标承接施工任务；b.签订施工合同；c.撰写提交施工报告；d.开始施工；e.竣工验收
（4）施工监理：在一项工程建设过程中通常分为三方：甲方、乙方和丙方，分别对应建设方（业主）、施工方和监理方。有些项目需要实行强制监理，如国家和政府投资兴建的重点项目或与人民群众利益密切的项目，大、中型项目、某些外资捐款项目等。
总结
《土木工程概论》概括讲述了土木工程涉及的各个方面的内容，本文只是自己学完之后用自己的话的简单总结，土承天下 木载苍穹， “土木”只有简单的两个字，涵盖了太多的知识，充满了太多的未知与神秘，对我们来说像大海一样遥不可及，要精通的土木工程专业知识还有遥远的路要走，但是有志者事竟成，兴趣是最好的老师，只要热爱自己的专业，努力学习，讲究方法，全面发展，就能成为一名建设天下的土木英才。
参考文献：
[1]《土木系统工程》机械工业出版社
[2]《土木建筑工程概论》王继明主编 高等教育出版社
[3]《INTRODUCTION OF CIVIL ENGINEERING》中国建筑工业出版社
[4]《土木建筑文献检索与利用》肖友瑟主编 大连理工大学出版社
[5]《土木工程学报》中国土木工程学会 土木工程学报编辑部
[6]《土木工程》中国土木工程学会 科学出版社
[7]《土木工程概论》上海交通出版社
[8]《土木工程》（英）斯科特（Scott，J.S.）撰 中国建筑工业出版社
[9]《土木工程总论》丁大钧，蒋永生编 中国建筑工业出版社
市政工程毕业论文范文第4篇
关键词：市政工程;施工管理;工程质量
引言
市政建设对提高城市经济发展水平具有十分重要的作用，而确保市政工程的整体质量，也能够进一步推动城镇建设的科学合理性，提升居民生活的质量。由于市政工程的建设比较繁琐，因此，对于质量以及安全方面的要求也较高，在工程进行的过程当中，一定要重点关注城市的相关规定，按照规定进行施工，不能够因为设备或是管理方式等方面的落后，牵制了市政工程施工的水平，导致城镇化建设受到制约。针对这种状况，我们应当加强对于市政工程施工管理工作，通过有效控制建设过程中的每一环节，从而提升市政工程的整体质量，推动城镇化工作的进一步开展。
1市政工程管理概述
1.1 市政工程管理的基本内涵
市政工程具有复杂性和系统性的特点，在具体实施过程中，离不开施工设备、安装调试、验收和设备运转等多个环节。在市政工程施工管理过程中，需要在工程运转过程中利用具体的管理模式来及时发现市政工程施工中存在的问题，并采取有效措施对存在的问题加以解决，确保市政工程的顺利实施。在市政工程建设过程中，通过科学、合理的施工管理，有利于更好地提高市政工程的整体质量。
1.2 加强市政工程管理的意义
（1）有利于工程施工的顺利进行
通过强化市政工程施工管理，能够在第一时间发现施工中存在的质量问题，并采取有效的措施加以防范和处理，避免事故的发生。而且为后续施工的顺利开展奠定良好的基础。
（2）有利于提高市政工程施工效益
在市政工程施工管理工作中，通过对资源的优化配置，有利于提高施工效率，使施工人员能够更好地履行自身的职责，对调动施工中各要素具有非常重要的意义。这不仅有利于市政工程的顺利开展，而且对提高整体工程的效益也具有积极的作用。
2 我国市政工程管理中存在的问题
2.1市政工程施工管理不严
在市政工程施工的过程中，一般存在以下几个方面的问题，第一，市政工程施工单位制定了相关的施工计划以及施工内容，但是很多施工人员却不能严格去遵守。第二，在市政工程施工过程中，现在的市政工程施工单位出现管理混乱等问题。
2.2缺乏完善的施工管理体系
近年来，我国越来越重视市政工程施工的建设，市政工程施工单位的施工管理水平和施工技术也有很大的提高。但是，市政工程施工单位内部的施工管理制度体系并不完善，这样也使得我国市政工程施工单位之间的施工管理水平存在很大的差距，也充分的体现出一些企业不能按照相关的法律规程去执行管理。
2.3施工管理方向不够明确
质量存在缺陷的问题常常会出现在市政工程施工的過程中，造成质量问题主要原因是施工管理的不足。因此，在进行市政工程施工前，应该制定好相关的施工规章制度，明确施工管理的方向。同时，在进行市政工程施工的过程中，常常会出现施工管理工作人员对自己应该负责的工作不够明确，从而导致施工中偷工减料等现象，从而影响市政工程施工的質量。
2.4市政工程施工管理过程过于形式
在现代化的市政工程施工管理过程中，市政工程施工单位过于注重对效率追求，忽略了对市政工程施工管理的要求，导致市政工程施工管理形同虚设。然而，随着人们对市政工程施工质量的要求越来越高，形式化的市政工程施工质量管理已经无法满足现代化市政工程施工质量的要求，如果市政工程施工单位继续采取形式化的施工管理，最终将会导致市政工程施工单位被激烈的市场竞争淘汰。
3 科学加强市政工程管理的措施
3.1 做好施工前的管理工作
为谋求市政工程高质量发展，提高市政工程管理水平，必须注重施工前的管理工作，对于施工成本的预算，工程图纸的检查，实地情况的勘测调研、施工前材料准备，施工、管理团队的组成都必须高度重视，合理规划。充分做到各方面技术协调。首先，图纸设计人员要与技术人员相互协调，沟通合作，发挥各方协调作用，打造出适当，合理的图纸，为市政施工的进行提供良好的蓝图。其次，施工人员也需要同图纸设计人员及相关技术人员进行良好的沟通交流，其中技术交流尤为重要，施工人员必须对设计图纸全面充分地了解，才能正确地把握施工要点和技术要求，合理施工，有效规避施工错误和风险。最后，市政施工工作还需要进行合理的工种结合，工种结合能够协调各方共同工作，相互配合，具有绝对的优势。此外，施工方要在协调图纸设计人员，相关技术人员和施工人员后进行有效合理的施工指导，并做到具体问题具体分析，根据实际情况和施工的进展情况结合政府等管理方提出的合理建议合理的有利于施工顺利进行的建议和意见，在安全，有规划施工的同时随时调整优化施工方案。由此可见市政工程的施工机具复杂性和不确定性因素，因此需要各方面领导力量和施工力量的协同配合，以确保施工进度顺利的同时谋求又好又快发展。
3.2 严格进行质量监督考评和现场检验
进行严格的质量监督考评在一定程度上可以敦促施工在高质量的情况下进行，为市政工程的质量提供了严格的保障。因此，要制定相应的质量考核机制并严格地执行才能为良好安全的施工保驾护航。建立合理有效的质量考核制度需要严格划定工程质量的合格范围，明确合理标准，在合理的标准准绳下市政工程施工才得以有序，有规则的进行。此外，还可以引用国外的权责分工和问责制度，严格划分权力分配，严格监督权力运行，严格监测施工进度，做到相应的工作对应相应的责任人并做到责任透明，以此严格把控市政施工质量。另外，要做好现场的施工管理检验工作，对施工过程中的重点问题重点突破，并进行阶段性的筛查，对其中的严重偏离原定工程准备工作中环节进行治理，对安全问题安全隐患及时发现，及时制止，并根据实际情况通过各方协商，确定解决方案。对不合格工程严格处理，追问权责，责令相关责任人及时整改，作出处理，保证市政工程施工安全，高质量进行。
3.3及时接收并反馈信息
在市政工程施行过程中，各种各样的新问题层不不穷，各方面施工者和管理者要根据实地考察情况和监测施工进度的过程中，及时向技术工作人员反馈工程中接收到的各种具体信息，并及时分析研究信息，及时地对施工工作作出适当的作出合理的调试及反映。为各个工程小组制定符合事宜的最新工作方案，并将接收与反馈的信息及时汇报给政府等管理人员，发挥各方面协调领导核心的作用。
结语
综上所述，由于市政工程项目建设极易受到地质、气候以及人为等因素影响，再加上施工场地窄、工期要求紧，因此施工难度较大。想要达到预期的质量目标，就必须要加强施工管理工作。我们要立足于整个市政运营系统的协调持久发展与保障市政工程物质实体的安全稳定，进行合理科学的施工管理，在管理上要注意模式的创新与理论的创新，以便加强市政工程施工管理的执行力度，稳步提升施工管理队伍的整体素质和实际竞争力，深入细化具体的检测管理步骤，继而快速有效地提高市政工程的综合质量，保证施工企业的效率质量的同时提升施工企业的综合效益。
参考文献：
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市政工程毕业论文范文第5篇
通讯作者：赵宝伟，1989年3月，男，汉族，山东巨野人，现任山东省建设建工（集团）有限责任公司项目总工，工程师，本科。研究方向：市政工程。
摘要：在经济高速发展的前提下，我国各地的市政工程建设水平也得到了大幅度地提升。本文针对市政工程的成本控制问题进行研究发现，目前我国很多地区的市政工程在成本控制方面还存在一些需要解决的问题。在研究过程中，不仅对市政工程的成本控制问题进行分析，而且为其制定科学的解决措施。通过本研究，希望能够进一步提升我国市政工程的成本控制水平。在这一基础上，推动我国市政工程建设水平的进一步发展。
关键词：市政工程;成本控制;项目施工
一、引言
在当下，受到经济发展的影响和刺激，我国各地都开始加大市政工程建设的力度。在这一背景下，市政工程建设企业一方面迎来了难得的发展机遇，另一方面也必须面对更加激烈的市场竞争。
在这一背景下，成本控制的效果将对市政工程施工企业的竞争力产生深刻的影响。然而必须看到，当前我国很多市政工程建设企业在成本控制方面还存在一些需要解决的问题。这些问题的存在，不仅导致市政工程施工过程中的成本控制效果无法得到提升，而且对市政工程施工的质量和安全性也会造成严重的不利影响。因此，当下市政工程建设中必须首先解决成本控制问题。只有如此，才能保障市政工程施工的顺利进行。
二、市政工程项目简介
（一）市政工程的定义
在我国，一般意义上的市政工程项目就是在城市（包括大中城市和縣城）、镇（乡）规划建设范围内建设的、基于政府的责任和义务，为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物或设备等。
在城镇和市区中，各种配套的公共基础设施都属于市政工程项目建设的范畴。例如城市中应用范围比较广泛的道路，桥梁，地铁，管线（上下水、热力、燃气、电力管线等）。此外，还包括公园、广场、城市绿化等。
市政工程项目的建设，是城市发展水平得到提升的重要保障，也是城镇居民正常工作和生活的必要保障。在当下，随着我国经济的快速发展，城市市政工程建设企业在经营规模和发展水平方面都得到了更大程度的提升。在2015年-2018年，市政工程建设企业的企业数量一直处于上升状态，详细数据见图1。
（二）市政工程项目的特点
1. 复杂性
通过对市政工程项目的定义进行研究可以发现，所谓市政工程项目，不仅包括城市内的公路、桥梁和各类管线，而且包括路灯、绿化工程、轨道交通等。可以说，市政工程项目的内容是相当复杂的。在这样的情况下，市政工程项目的成本控制工作也就不可避免的存在复杂性特征。
在这一特点的影响下，市政工程项目的成本控制无论是工作量还是工作难度都比较大。对于市政工程项目建设企业来说，在进行成本控制的过程中，需要对成本控制措施和管理制度进行优化，从而更加高效地应对各种复杂的成本控制工作，保障成本控制的效果。从这一角度上看，复杂性是市政工程项目建设的最主要特点。
2.短期性
市政工程项目的施工场地绝大多数位于城市（城镇）中心或城郊的重要交通枢纽。在这一前提下，市政工程项目施工必须在现有的条件下尽量缩短工期，避免对城市的正常运转和居民的正常生活产生长时间的不利影响。这一问题的存在，也就决定市政工程项目施工具有短期性特点。在进行成本控制的过程中，这一特点导致很多成本控制措施无法有效实施。
最主要的原因是很多成本控制措施的施行需要以延长工期为代价（如降低大型机械设备的使用频率等）。同时，为避免对城市交通造成不利影响，很多市政工程项目在施工时需要避开交通高峰时间，这也会进一步加大成本控制的难度。
3.风险性
在工程项目施工的过程中，存在很多不可预知的风险。由于市政工程项目施工的场地大多数位于市区或附近，因而施工场地附近的交通条件、居民素质、电力供应能力等因素都能够对施工效率与施工质量产生影响，并导致施工过程中出现更多不可控风险[1]。在当下，这也是市政工程项目具备风险性特征的最主要表现形式。此外，在进行市政工程项目建设的过程中，由于政府部门的规划不科学，容易导致重复建设，造成施工成本的浪费，这也是市政项目施工风险性特征的重要表现形式之一。
（三）市政工程项目的成本构成
在市政工程项目施工过程中，成本控制是最重要的工作之一。而在进行成本控制的过程中，首先就需要详细了解成本的构成。通过研究可以发现，在市政工程项目中，主要成本包括以下几个方面，即各个项目的基本成本费用、措施成本费用、规费与税费、其他费用。详细的成本构成见表1。
三、我国市政工程成本控制中存在的问题
（一）组织架构不健全
导致市政工程成本控制水平无法得到有效提升的重要原因之一就是缺乏健全的组织架构。目前很多市政工程在施工过程中的组织架构都是项目经理—工程领导小组—下属部门—施工作业队[2]。在这一简单的组织架构中，缺乏对成本控制过程进行监督的环节和部门，导致成本控制措施无法得到有效落实。同时，不完善的组织架构也导致市政化工程施工企业无法建设完善的成本控制管理制度，进而导致成本控制的效果不佳。
（二）成本控制忽视工程质量
在很多市政工程项目施工单位中，存在对施工质量不够重视的问题。而在施工过程中，为了能够对成本进行有效控制，很多施工企业就会主动降低工程施工质量，进而导致市政工程施工结束之后建筑的使用寿命和使用安全性缺乏保障。
虽然政府部门对市政工程的质量提出更高地要求，并进行更加全面的监管，但仍有部分企业在施工过程中存在侥幸心理，通过偷工减料等手段降低工程质量以达到控制成本的目的。
在这种错误的成本控制思想的影响下，市政工程的施工质量也就无法得到更大幅度地提升。同时，由于被检查出质量问题之后需要返工或赔偿，因而这种质量控制方式实际上并不能真正降低施工成本。
（三）成本控制忽视施工安全
在市政工程项目施工中，施工安全不仅包括施工人员与周边群众的人身安全，而且包括施工材料、施工设备等方面的财产安全。在现阶段，一些市政工程施工企业进行成本控制的过程中存在的另外一个重要问题就是将成本控制的重要性置于施工安全之上，采用很多违反施工安全管理规定的措施加快施工进度或降低施工成本[3]。
在这样的情况下，施工过程中的安全风险就被大幅度增加。同时，这种不顾安全风险节约成本的方法在成本控制效果方面也并不可靠。一旦发生安全事故，就会造成不同程度的人员与财产损失，而在大多数情况下，损失的规模远远大于施工企业违反安全生产规定节约的成本。
（四）成本控制制度执行力度有限
在很多市政工程施工企业中，虽然建立了成本控制制度，但在实际工作中成本控制制度并未得到很好的落实与执行，也是导致成本控制效果不佳的重要原因之一。
1.当前我国市政工程的建设方式主要是通过招标安排给具体的施工企业负责施工[4]。而在施工过程中，政府部门对施工单位没有进行有效的监督，导致其在施工过程中进行的成本控制行为无法得到有效的控制。在这样的情况下，针对施工企业的成本控制措施也就无法得到有效的落实和执行。
2.在市政工程建设中，政府部门针对施工企业违反成本控制制度的处罚措施比较有限，而且主要为罚款等力度相对较小的处罚措施。受此影响，成本控制管理制度的执行力度被进一步降低，导致成本控制的效果无法得到有效保障。
三、加强市政工程成本控制的建议
（一）完善成本控制组織架构
为加强市政工程的成本控制，需要在现有的基础上进一步完善成本控制组织架构。
1.在市政工程项目过程中，政府部门和施工企业的管理人员需要给予成本控制更多的重视，并在这一基础上对现有的成本控制组织架构进行进一步完善。在具体的完善方法方面，主要是在组织架构中增加对成本控制进行监督的部门和人员。只有如此，才能对成本控制工程进行有效的监督和管理，并保障成本控制措施的效果。
2.在健全组织架构的过程中，施工企业必须对现有的成本控制制度进行完善，并在这一过程中通过健全的制度逐步纠正错误的成本控制思想和措施[5]。在做到这一点之后，市政工程施工中的成本控制效果就能够得到进一步提升。
（二）加强对工程质量的监督和监管
为了能够在进行成本控制的同时保持工程质量，需要政府部门与施工企业共同对施工质量进行有效的监督与监管。
1.政府部门需要针对市政工程项目制定更加详细的质量监管与检查措施。在这一基础上，选择与施工企业不存在社会关系，并且具备一定专业素养的人员对其施工质量进行监督，从而避免施工企业为节约成本偷工减料。
2.施工企业需要转变自身的成本控制思想，将质量控制与成本控制提升到同等地位，并在这一基础上完善自身的质量控制措施，在质量与成本之间寻找最佳平衡点[6]，施工企业就能够在保障施工质量的前提下进行更加有效的成本控制。
（三）健全并严格执行施工安全管理制度
为了能够在控制施工成本的同时保障施工安全，需要对施工安全管理制度进行进一步完善。
1.政府部门和施工企业需要共同制定更加完善的施工管理制度，并在这一基础上结合市政工程项目的特点对安全管理制度进行完善。在这一基础上，市政工程项目的施工安全就能够得到更加稳定的保障。
2.在针对施工安全管理制度进行完善的过程中，需要对各种违反安全管理制度的行为加大处罚力度。具体来说，政府部门需要增加对施工企业违反安全管理制度的行为进一步加大处罚力度，如对情节严重的涉事企业给予大额罚款、取消投标资格等处罚[7]。而对于施工企业来说，针对一线施工人员违反安全管理制度的行为也需要进行更大力度的处罚，从而加强安全管理制度的执行力，在有效控制成本的同时保障施工安全。
（四）强化成本控制制度的执行力
为保障成本控制的效果，需要政府部门和施工企业共同努力，加强成本控制制度的执行力。
1.施工企业需要对施工项目的特点进行全面的研究和分析，并在这一基础上制定更加科学的成本控制制度。在这一前提下，通过科学的成本控制制度对施工成本进行有效的控制。
2.在对成本控制制度进行完善的过程中，还需要对施工企业中的工作人员进行培训，使其了解成本控制的意义和方法。通过系统的培训，施工企业的工作人员不仅能够加强成本控制意识，而且能够具备更高的成本控制能力。因此，成本控制制度的执行效果就能够得到进一步提升[8]。
3.为进一步保障成本控制制度的执行力，需要政府部门和施工企业对项目施工中的成本控制行为进行更加全面的监督和监管，纠正错误的成本控制行为。只有如此，才能保障成本控制的效果。
四、结论
综上所述，市政工程项目在进行成本控制的过程中，还存在组织架构不健全、成本控制忽视了工程质量、成本控制忽视施工安全以及成本控制制度执行力度有限等影响成本控制效果的问题。在这些问题的影响下，施工企业或者没有进行成本控制，或者成本控制的措施存在偏差，导致项目施工过程中的各项成本无法得到有效降低。这种情况一方面降低施工企业的盈利水平，另一方面也導致施工过程中出现了各种施工质量或施工安全问题。
本文在研究上述问题的基础上，为其制定有针对性地解决措施。通过这些解决措施，希望能够帮助市政工程项目施工企业进一步加强成本控制，进而实现自身竞争力和盈利能力的进一步提升。
参考文献：
[1]武斌.市政工程施工项目成本控制及管理[J].金融经济， 2019，11（14）：189-190.
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[5]赵细美.关于市政工程项目造价成本控制的分析[J].建材与装饰， 2018，12（33）：150-151.
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