书记履职报告总结范文第1篇
履职报告
***、男、1970.6.7出生，中共党员，大专文化，2006年9月前任综采四队工会主席，2006年9月27日调到开拓三区任党支部书记，自担任支部书记以来，在公司党委的正确领导下，在班子成员团结协作和帮助下，我认真学习、勤奋工作，本人的政治理论、思想素质、业务水平
有了很大的提高，圆满完成了上级交给的各项任务，现把有关情况作如下汇报：
一、抓队伍建设，提高职工队伍素质
1、做好思想政治工作，为职工办实事。作为基层的党支部书记，在搞好各项管理工作的同时，半年来，我有空就下井，抽时间就到各队班组和工人交朋友，虚心向他们学习技术，了解生产工艺流程，与他们谈人生、谈理想、谈生产、谈未来、谈国家大事，也谈个人小事。通过畅谈，了解职工的疾苦，了解他们的思想动态和心声，对症下药，化解职工的思想负担，让他们放下包袱、轻装上阵，愉快地投入到生产工作中去。发现问题及时解决，把职工好的想法、做法、建议及不满带回去，进行宣传、向上反映，做好公司领导联系了解职工的桥梁，尽力为职工解决实际问题，把思想政治工作的“虚”变为“实”。如：我区职工徐华，患胃穿孔住院治疗，我作为书记便亲自去医院探望;职工张英勤是生产骨干，腿部涨肿，不能上班，住院治疗，区长和我又到医院去探望;职工刚德平妻子患尿毒症，我带着工会主席亲自去探望，并对这些困难职工进行救助和补助，一年来我探望职工58次，把支部的温暖送到每个职工的家中，增强了党支部的向心力和凝聚力。
2、积极开展各种活动，提高职工队伍素质。为了提高职工文明素质、活跃职工文化生活，增进干部职工之间的友谊，促进企业精神文明建设，创建文明单位。一年来，我和其他班子成员一起，组织开展了“党员上安全岗”活动，“安全生产月“活动，“创建学习型党支部”活动，“党员岗位立功”活动。利用元旦、春节，五一等节日，为增加职工对安全知识、技术、操作规程的学习，我区党支部积极筹办“安全知识有奖答题活动”“职工现身说法”活动。每一项活动的开展，都倾注了我和同事们的大量心血，提高了职工的素质，促进了区科队伍建设的良好发展，达到了预期的目的，受到了上级领导和广大职工的一致称赞。
二、抓好党建创新，扎实做好完善组织、党员发展工作，
1、为了充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，根据公司党委意见，结合本区实际，2007年完善党支部组织建设，增补了支部委员，更换了党小组长，完善了活动制度和考核制度，增强了组织影响力，增大了组织活力。在充分发扬民主，坚持标准、改善结构、保证质量、慎重发展的原则指导下，2007年共发展入党重点积极分子3名;发展预备党员2人;预备党员转正2人，写入党申请书5人。发展了党员，壮大了党员队伍，为党组织输入了新鲜血液，激发了青年职工的入党积极性和工作积极性。
2、创建学习党支部和学习型区科，建立培训基地。07年以来，开三党支部针对本区党员的实际特点，开展了党员读书自学活动，一是组织党员集中学习、讨论交流和典型带动学习，学习了党章和先进性教育，提高了党员的自身素质。二是建立了学习培训基地，针对本区钻车、侧卸司机少的问题，在井下-850风压机硐室建立了钻车、侧卸培训基地，举办了每期10天的培训，共举办两期，为本区培养出20名钻车、侧卸司机，解决了钻车、侧卸司机缺少的问题;三是针对机电青工较多，技术薄弱，在井上会议室建立了培训基地，制作了模拟配电盘，让青工在业余时间，随时可以进行模拟操作，并组织了技术比武，提高了青工技术水平。
三、结合生产实际，党支部发挥了较好的作用
1、创建“高标准、模式化”达标掌。07年以来，我区将高标准、模式化管理当作重点来抓，全面推行了模式化管理，在模式化管理中，开三区党员充分发挥党员的先锋模范作用，开展党员岗位立功活动，党员们一面党员一面旗帜，精细管理，规范操作。如共产党员王艳海发现井下的牌板由于放炮冲击，牌板歪歪斜斜，他上井后画出图纸，做了牌板卡子，解决了牌板不规整的难题。在全体党员的带动下，人人上标准岗、干标准活，每进一米尺，达标一米窑，实现了高标准作业，07年一季度公司在-850东大巷召开了模式化现场会。
2、改进管理模式，单孔进尺破百米。为提高进尺速度，开三党支部组织党员积极献计献策，针对实际提出改进工作方法，改变过去两掘一喷为三掘一喷，由原来每日响两次炮，改为响三次炮，加快了循环节奏，达到快速队破百米水平，提高效率百分之三十三。
3、配落实公司要求，搞好手指口述工作。我区党支部为使手指口述工作得到有效落实，积极编写各岗位的手指口述内容，利用安全活动、班前会反复的向广大职工示范灌输，让每名职工都熟练掌握手指口述内容，
并在现场工作中，严格要求每项工作做好手指口述，党员干部带头认真做好手指口述，在党支部号召下，全体党员积极带头，带动了全区职工，很快适应了手指口述要求，并且做好了手指口述，确保了安全生产。
4、抓好准军事化训练活动。今年下半年，公司号召开展军事化训练活动，我区党支部队积极响应公司的号召，把军事化训练高度重视起来，积极组织
，强化训练，制定了军事训练制度，要求全员职工参加，并且每星期
三、
四、五组织三天的训练，并组织了38人的方块队，坚持了每日训练，训练中，我作为支部书记，带头进行军事化训练，不搞特殊化，作为普通一兵参加训练，为群众做表率，在党员干部的影响下，全体职工认真的投入到军事化训练中来，提高职工队伍的纪律性，把我区队伍训练成一个凝聚力强有战斗力、能打胜仗的团队，在我公司9月8日军事化训练评比中获得了第一名的好成绩。
5、较好的落实了坚持集体换班排队制度。在搞好军事化的基础上，把军事化管理向生产管理转化，公司实行了集体换班排队管理。我把这项工作当成重点问题来抓，利用安全活动，班前会、班后会反复向广大职工宣传，同时加强了现场管理，要求职工每天上下班必须坚持排队，集体划卡，班长打好小红旗，对个别不遵守纪律的个别职工进行了个别谈话和考核，提高了职工遵章守纪的自觉性，使我区的劳动纪律得到了进一步加强。
6、严以律己，忘我工作。作为党员干部，我时时以党员的标准严格要求自己，信奉“说到不如做到”的格言，处处起先锋模范作用，不图名、不争利，不计较个人得失，时刻以工作为重，带领职工出色完成了公司交办各项工作任务。
以上是我担任支部书记以来的简单回顾，虽然取得了一些成绩，但觉得还很不够，今后我要发扬成绩，克服不足，争取做到以下几点：
1、加强学习，进一步提高党性认识，加强党支部战斗堡垒作用。
2、工作和生产实际相结合，不断提高区科管理水平，为打造一个高产高效进尺队作贡献。
3、严格要求，以身作则，带头做好干部队伍作风转变，深入现场，抓好安全，为实现安全生产最好年做贡献。
4、我将戒骄戒躁，更加努力地工作，紧紧围绕企业的经济效益这个中心，服务好生产，为生产工作保驾护航，争取圆满的完成公司交给的各项任务，取得物质文明和精神文明的双丰收。
****党支部书记***
2007-9-20
书记履职报告总结范文第2篇
一、坚持勤学善思，为一方发展把好舵
学而思则敏。刻苦学习，勤于思考不仅是提高自身素质的需要，更是做好本职工作的要求。为此，我尽量减少应酬，挤出时间抓学习，努力提高履职能力。积极参加市县中心组学习，借助报刊、网络、书本，广泛学习了科学发展观、十六届四中全会精神和市场经济、法律、金融等方面知识，提高了政策理论水平;经常深入基层调研，召开各类座谈会、务虚会，虚心向广大干群和老
同志请教，悉心听取真知灼见;适时赴先进地区参观考察，开阔视野，博采众长借鉴经验。通过多形式、多层面的学习，有效提高了我本人在市场经济条件下驾驭全局、谋划发展、依法行政、自我创新的能力，并形成了一批颇有价值的理论成果，如《以雷锋精神育人，用科学发展观兴县》等文章，分别在《求是》等报刊杂志上发表，产生了较好的反响。为更好把握新的发展机遇，我始终贯彻科学发展的理念，全身心探寻强县之路和富民之策。在个人努力求索的同时，融合集体的智慧，既注重发展思路的延续性，又不断创新，在坚持“融城强县”发展战略和“工业兴县，园区兴工”发展方针的基础上，将望城工作实际与非均衡理论有机结合，进一步明晰了“一点两线、三大板块”重点区域，打造县域经济增长极，初步形成了“梯次融城、圈层推进”的发展格局。中央宏观调控政策出台后，我带领常委班子坚决贯彻中央、省、市精神，在月日的县委工作会议上
认真分析经济社会发展中暴露出来的问题，果断调整策略，提出了“加强项目筛选、盘活存量土地、拓宽融资渠道、破解征拆难题、壮大骨干企业”等工作举措;年底的七届四次全体(扩大)会议上，我在广泛采纳各方面意见的基础上，进一步分析了望城当前面临的形势，向全县提出了“增创新优势、谋求新突破”的总体要求和以“五百工程”领跑望城、推进新一轮快速高效发展的工作思路，进一步统一了广大干群思想，为县域发展把好了方向。
二、坚持统筹协调，为地方党委领好班
作为县委书记，重要的是发挥好总揽全局、协调各方的领导核心作用。我从整体推进全局工作的要求出发，统筹协调县委、县人大、县政府、县政协几套班子之间的关系，协调县与省市及部门的关系，协调各乡镇、县直部门之间关于全县重大工作安排的步调，充分发挥了县委常委“一班人”和人大、政府、
政协党组的作用，使县级班子成员在共识中求团结，在信任中求融洽，做到了县委统揽全局、人大有效支持监督、政府依法行政、政协积极参政议政，确保了县级几套班子协调高效运转。在当好这个“领头雁”的工作实践中，我注意把握了以下几点：一是坚持原则，敢抓敢管。工作中我坚持一切从事业出发，不和“稀泥”，不搞无原则的一团和气。同时又乐于为其他各套班子及其成员当“后台”、担责任，光明磊落，公正处事。二是发扬民主，群策群力。认真遵守党委议事规则，及时主持召开县委常委会和书记办公会、民主生活会，较好地坚持了民主集中制。涉及全县的重大决策时，认真听取各套班子成员的意见，更好地集中集体智慧和力量，推进了决策的科学化、民主化。三是胸怀坦荡，以诚待人。大事讲原则，小事讲风格，带头讲团结，积极开展批评与自我批评。对工作中的矛盾和问题，坚持开诚布公，主动沟通，分清是非，积极协调，交流
思想，增进了解。从而形成了几大家和衷共济、各尽其责，各乡镇和县直部门上下一心、你追我赶，省市领导及上级部门热情关心、支持望城的良好局面。
三、坚持正确导向，以事业为重用好人
事业成败，关键在人。在选用干部方面，我一直倡导用好的作风、好的制度，严格按程序选人用人。首先，注重抓培训教育。年内几次向省市送训学员，选派年轻干部赴长三角、珠三角等经济发达地区学习培训、挂职锻炼，我都亲自参加启程仪式，给予支持鼓励;同时，倡导开办领导干部“双休日课堂”活动，贴近工作实际抓辅导，反响良好。其次，注重选拔使用。明确要求组织部门严格贯彻执行《干部选拔任用条例》，坚持重素质、重业绩、重公论的选人用人导向，做到以发展论英雄，凭实绩用干部，努力打造“开拓型”、“公认型”和“潜力型”干部班子，选拔了一大批德才兼备的优秀中轻年干部充实到乡镇、县直单位领
导班子，并调整了一批不胜任现职的领导干部，有效优化了干部队伍结构，增强了整体效能。在基层干部选配方面，支持、督促相关职能部门，以村级区划调整为契机，依法抓好了支村两委换届选举工作。再者，注重监督管理。我亲自把关审核《关于进一步规范干部任免调配工作程序和要求的通知》、《关于领导干部引咎辞职的暂行规定》等一系列加强干部监督、考核、任用的文件，进一步规范了干部管理。力主推行《县委常委干部任免票决制实施办法(试行)》，率先在全省实行干部任免信息化处理，对科局级干部任免实行常委会“电子票决制”，促进了公平、公正、公开选人用人环境的形成。极大地激发和增强了广大干部的积极性、主动性和创造性，为望城快速高效发展提供了根本的保证。
四、坚持身体力行，在关键之处使好劲
政之要，贵在落实。但身为县委书记，不可能事毕恭亲。我始终保持着雷
厉风行的办事风格，从全县大局着眼，对牵涉望城发展全局的重点工作，扭住不放，抓好落实。一些重点工程的立项和用地报批，我一个一个找上级和有关职能部门，耐心细致地汇报情况，争取支持。视招商引资为“第一菜单”，鼓励广大干部大胆地“走出去”招商。对一些大的好的招商项目，我亲自上门到现场考察，想方设法利用一切人际资源，力争引进来。一年来，我和班子其他同志分别带队奔赴深港、上海等地，引进了一大批好项目、强项目。对一些前景看好的工商企业，我经常召集有关部门，商量发展对策，帮助解决融资和发展环境方面的问题。对于上级交办和基层反映的问题，时刻牢记在心，坚持深入工作一线，掌握一手资料，并亲自过问，从严要求，督促有关部门从快解决。即使在今年意外摔伤脚后，伤势稍有好转即下乡镇调研，到重点工程去考察，还负着伤痛带领县委、县人大、县政府、县政协主要领导同志和相关部门，一天
之内行程上千里，奔赴桃源、汨罗等地学习借鉴经验，及时掌握经济发展动态。在我的带领之下，县委一班人求真务实、真抓实干，有效地促进了各项工作的落实。
五、坚持廉洁从政，为全县干部带好样
“公生明，廉生威”;打铁还须自身硬。作为县委“一把手”，做不到公正和廉洁，是难以服众和驾驭全局的。我牢固树立“一岗双责”意识，在抓好全县党风廉政建设的同时，不断加强自身廉政建设。我一直将廉洁、勤奋、正直作为工作和生活准则，这个底线从来没有动摇过，也从来没有违反过。在思想上，我始终保持清醒头脑。经常提醒自己洁身自好，珍惜自己的人格、声誉和政治生命。本着对党无限忠诚和对人民高度负责的态度，我始终把代表望城万人民的根本利益作为全部工作的出发点和落脚点，自觉用好权、服好务，以实际行动维护党在人民群众中的形象。凡是要
求班子成员和下属做到的，先带头做到，自觉地从一点一滴做起，从小节、小事抓起。自觉置身于组织和群众的教育管理和有效监督之下，把监督视为健康成长和不断进步的重要保证，主动积极地对待监督。在生活上，我始终保持严谨作风。严格遵守中央“四大纪律、八项要求”和省委“五个不许”及相关规定，不拿原则作交易，不用职权谋私利，管住了配偶及身边的工作人员。工程建设、国土出让等经济事务方面我从没打过招呼、批过条子。生日喜庆从不操办，不受红包礼金。对于可能影响公正执行公务的馈赠和宴请，坚决拒绝接受。因意外脚伤在医院动手术期间，很多同志来看望我，有的还送了红包。受伤看望是人之常情，我很感激。但是我能认真对待、从严要求，能当场拒收的礼金就当场拒收，当场实在拒收不了的，事后托人逐个退还，对于确实退不了的，出院以后全部上交了县纪委。在医院治疗的费用，也严格按医保规定报销，该自己
出的坚决自己出，没有搞特殊化。
书记履职报告总结范文第3篇
一、定州西人文环境
定州西站区由车务、工务、供电、电务、后勤、公安、列检、货运及三家联运合作单位共计359人组成，通过近一个月的观察、学习、交流，发现站区各单位之间相处非常的融洽，员工之间兄弟姐妹感情尽显，这使我对下一步工作的展开信心倍增。
1.人员结构分析
定州西站区自管员工179名，联合运输及外委180名。自管员工按性别分男职工157名，占比87%，女职工22名，占比13%，党员11名。按年龄结构分60、70年52人，占比29%;80年88人，占比51%;90年34人，占比20%。按用工形式分正式6名，占比6%;人事代理8名，占比4%;合同工167名，占比93%。按籍贯分河北151人，占比84%。按民族分汉族站97%，其他民族3%。通过分析得出，定州西站区是以男性为主，80后为生力军，合同工占主导，河北省本地人居多的一支有战斗力的队伍。
2.服务结构分析
定州西站区集党建、工会、团建、食堂、招待所、房间维修、生活维修、给排水、供暖、车班、种养殖一体的业务繁杂，工作琐碎的集体。这就要求我们这个集体必须具备责任心强、心细、耐心、易沟通等一职多能服务人员，目前我们这个集体总体搭配较为合理，各自对分管的工作认真负责，四名女同志主攻党建、内务、食堂管理，五名男同志主攻维修、汽车、种养殖、给排水服务。
二、定州西党支部工作思路
站区党支部围绕宣传党的主张、贯彻党的决定、带领基层治理、团结动员群众、推动安全生产发展的坚强战斗堡垒而展开工作。
第一，要坚守“战斗堡垒”政治定位。带领全体党员同志深刻领会党的十九大报告对党的基层组织建设新要求，坚持基层党组织的政治定位不能偏，政治功能不能弱，战斗堡垒不能垮。
第二，要落实5项重点任务。“宣传党的主张”，就是要宣传党的路线方针政策，宣传党中央、上级党组织和本组织的决定、决议，特别是要把学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，使党的意志、党的声音、党的要求及时到达基层，变成党员、群众的行动和力量。“贯彻党的决定”，就是要按照党的路线方针政策和决策部署办事，坚决执行上级和本级党组织决定及各项具体工作任务，并结合实际，创造性开展工作。“带领基层治理”，就是要坚持政治领导、组织引领、能力引领、机制引领，把党的领导落实到基层治理中，使基层党组织建设与基层治理有机衔接，良性互动。“团结动员群众”，就是要保持党同人民群众的血肉联系，倾力做好群众工作，在深入群众中了解群众疾苦和诉求，在服务群众中解决群众困难和问题，在引领群众中成为“主心骨”和“领路人”。“推动安全生产发展”，就是要把基层党的建设融入安全生产中心工作，紧紧围绕安全运输生产各项任务开展党的工作，不搞“两张皮”，以党的建设成效推动和保证各项改革发展任务落实落地，见到实效，得到人民群众拥护和支持。
第三，要整体推进基层党组织建设创新。贯彻落实党的十九大对基层党组织建设新部署新要求，还必须高度重视党的基层组织制度和工作方式方法创新，从基本组织、基本队伍、基本制度严起来、实起来、活起来，在打牢基础、补齐短板上下功夫，推动基层建设全面进步、全面过硬，让党的旗帜在每个基层阵地高高飘扬。
三、站区规划
(一)办公楼
1.门口增设脚垫; 2.制作党员示范牌;
(二)宿舍楼 1.楼门口加脚垫
2.原派出所门口两边朝西外墙增设两个大型灯箱文化宣传牌
3.原工务楼道内墙增设家文化相关宣传灯箱文化宣传牌 4.门厅墙壁挂文明住宿公约
(三)招待所楼
1.一楼、食堂门口加脚垫;
2.超市门口上方加装0.5*10米的LED屏，用于站区各类安全生产宣传;
(四)新曲、定州东宿舍楼 1.门口加脚垫;
2.制作卫生责任区图上墙。
(五)推进明示化管理
1.食堂、招待所推进风险提示及明示化管理。
(六)党团活动室建设
1.大厅。中共一大至十九大历史; 2.收集站区近几年发展视频图片; 3.建设荣誉墙。
四、需分公司解决的问题
1.种植大棚翻修，目前大棚破损严重，急需整治，同时扩大大棚种植面积; 2.猪场供水水量较小，夏天炎热，供水不足无法满足猪场水冷降温效果，建议在猪场院内打一口井，满足猪场供水，大致费用1.8万元;
3.加快推进办公楼改造(延长)工程，解决目前会议室、办公室、库房紧张问题;
4.加快推进定州西水井改造，定州西、定州东污水改造项目(包括定州西招待所楼化粪池连通污水处理);
书记履职报告总结范文第4篇
你们好!回顾一年来的工作，在项目部领导和同志们的大力支持和帮扶下，紧紧围绕公司及处的奋斗目标，抓机遇、攻难关、求发展，全体干部职工齐心协力，顽强进取，各方面的安全生产工作均取得较好成绩。在施工过程中实现了井上无轻伤，井下无伤亡，实现了安全生产。
今年以来，在公司、处正确领导下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把项目部的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全项目部各项工作整体推进，全面发展。项目部干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。
一、加强安全技术培训，规范职工的安全行为，提高全体职工的安全操作水平。
员工安全知识水平的高低是抓好安全生产工作的头道关，今年以来，我从以往的安全培训工作中进一步总结经验，探索新的培训途径和教育形式。针对新招收员工文化素质低，部分老职工安全意识低，部分岗位的安全管理水平低的“三低”现象，我们分阶段，分批次，找重点的组织开展了全员岗位应知应会安全培训活动。并结合日常的自学培训、专项劳动竞赛、各部门专项治理竞赛活动，增加了各专业培训班和特殊工种培训班的举办次数，扩大了员工接受培训的覆盖面。通过全员逐批强化学习，逐批考试淘汰，对于经强化培训考试后依然达不到岗位需求的员工，给予罚款、调离原岗位等处罚，从而广泛的调动了员工接受安全教育、参与安全培训的积极性，使大部分职工，通过长期坚持不懈的强化培训教育，员工们也由原来的上级检查提问应知应会不敢回答，不会回答转变到现在有问必答，应知应会掌握熟练，员工的理论素质、安全意识和业务技能全面得到提升，促使全体员工的安全观念从要我安全，到我要安全、我会安全、我懂安全、做安全工作、办安全事的转变，从而有力的促进了项目部的安全生产。
二、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产。
我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与项目部领导、班子成员一起加大措施，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，确保了安全生产。
1、牢固树立安全责任意识，加大安全生产工作力度。 层层落实安全生产责任制，把安全生产的责任落实到项目部、施工队、班组和每一名职工，强化安全责任，形成人人讲安全、个个保安全、全员抓安全的良好局面。
2、加大安全监督检查力度，全面排查安全隐患。 ⑴严格按照《中煤一建公司项目部管理人员下井带班规定》中的要求，坚持领导下井跟班制度，确保每班有一名项目部管理人员在现场带班作业，靠前指挥，履行下井带班人员的职责，当班发现的问题，亲自指挥处理，按规范及时解决，有效的遏制了事故的发生，使项目部管理人员真正做到“解决问题在井下，工作重点在现场”。
同时，还组织安全管理人员定期或不定期的对井下各施工区域进行安全检查，重点对“一通三防”、“顶板管理”、“排矸运输管理”、“机电管理”、“放炮管理”常抓不懈，超前指导。在制度、措施和日常监督上设置多到防线，实行“谁检查谁签字、谁整改谁签字、谁签字谁负责”，做到专管群治、全员管理的原则，确保了项目部安全生产工作的正常运转。
另外，我还重点抓安全质量标准化，以质量标准化动态达标保安全;加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安。
⑵坚持每月一次的重大隐患排查与治理和安全旬检制度，对存在的重大危险源和事故隐患制定防范控制措施立即整改，并进行复查，做到了及时消除隐患。狠抓现场管理，突出一通三防、顶板、斜巷防跑车等安全重点，杜绝“三违”，为安全生产创造了条件。
3、加强安全文化建设，营造良好的安全生产活动氛围，促进安全形势的持续稳定发展。
我注重安全文化的宣传力度，推行一线职工入井前安全宣誓制度和井口处悬挂安全警示语、安全漫画。真正把“关爱生命、平安是福”的安全理念落实到每位职工的内心深处，使安全生产成为广大职工自觉遵守的行为规范，提高了职工的自主保安意识。
三、工作中的不足和今后努力方向。
1、工作中的不足。
在项目经理的指导下，在班子其他成员的配合下，在项目部广大干部职工的支持下，自己虽然取得了一些成绩，但难免存在一定问题和不足，主要是：
①学习系统性不够，特别是对于一些法律知识的学习还不够; ②作业地点的安全管理有待于进一步加强，职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化，安全文化建设探索不够;
③对措施的执行不严不细等。以上问题，我将在今后工作中高度重视，并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，努力实践“三个代表”，强化管理，落实责任，狠反“三违”， 严格执行干部下井跟班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场，抓质量，抓安全。
2、今后的努力方向和工作措施。
一是：要加强学习，不断提高综合素质。要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的路线、方针、政策和煤矿安全技术理论知识，不断提高自己的政治素质和管理水平。同时，要进一步加强现代企业制度和上级一系列政策规定的学习，努力转变思想作风和工作作风，始终坚持“以人为本”的理念精神，开拓创新。
二是：要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产，安全为天，安全好不好，直接关系到项目部的稳定和发展，自己作为项目部的安全副经理，必须牢固树立“安全第
一、预防为主”的方针，始终把安全生产当作头等大事来抓，坚持以人为本，大力实施“科技兴安”战略，大力开展“狠反三违”和“安全质量标准化”活动，强化安全管理，狠抓责任落实，真抓严管，坚决杜绝安全事故的发生。
三是：加强个人修养，勤政务实，埋头苦干，实践自己“先做人、再做事”的人生准则。
以上述职，敬请领导、同志们批评指正。
书记履职报告总结范文第5篇
一、准确定位党建工作的认识偏差
从我单位的实际情况来看, 大多数党支部书记素质良好, 但还是存在与科学发展不相适应的方面, 主要表现在:
( 一) 角色淡化、错位。党支部书记一般由各单位负责人或经营骨干兼任, “上管政策宣传, 下管生产经营, 左管计划生育, 右管环境卫生”, 参加党务工作内容培训较少, 对党支部书记职责一知半解, 淡化了自己的身份、甚至主辅颠倒, 影响了党组织作用的正常发挥。
( 二) 年龄结构偏大。年龄大的同志虽然有丰富的阅历和工作实践, 但个别同志无论是从精力上, 还是工作方法上, 都缺乏敢闯敢干精神和创新意识。
( 三) 能力有待提高。一是政策理论素养跟不上新形势的发展, 不用新的视野去思考分析问题、不用创新的方法去解决问题; 二是遇到问题不知所措, 把矛盾上交或绕道走, 不能解决问题; 三是政治敏锐度不够, 政治修养不高, 缺乏扎实的党务专业知识, 工作始终停留在行政命令上。
( 四) 职工群众观念不够强。目前, 国企肩负着艰巨的政治、经济和社会三大责任, 很多党支部书记没有意识到, 加强职工群众的思想政治工作与生产经营是相辅相成的, 不善于有针对性的做思想政治工作, 得不到职工群众的积极响应。
上述几个问题, 从客观上看: 一是受经营管理体制影响, 个别党支部书记误认为自己是行政领导的“从属”, 缺乏工作动力; 二是受“以经济建设为中心、党务工作可松可紧”等片面思想影响, 误导了部分党支部书记工作没有成就感;三是个别党支部书记兼职较多, 致使做党务工作时精力分散; 四是个别党支部书记专业技能不高, 学历偏低, 影响了自身能力的发挥; 五是个别行政领导对党支部工作支持不够, 使党支部书记开展工作左右为难。
从主观上看: 一是党建和思想政治工作主要靠说服、教育和引导, 过程比较繁琐且耗时费力, 难以见成效, 因此做好党务工作的动力不足; 二是疏于自身的学习提高, 个别党支部书记忙于事务性工作较多, 因而出现“不会讲党课、不会讲理论、不会做总结、不会写材料”的问题; 三是放松了自我要求, 个别年龄较大的党支部书记, 存在“船到码头车到站”的想法, 逐渐产生懒惰情绪, 对有些问题视而不见, 见而不决。
二、增强党支部书记队伍的工作能力
( 一) 坚持标准, 严把入口关。严格选拔任用“政治的明白人、发展的开路人、群众的贴心人、班子的带头人”, 把讲党性、重品行、做表率的人才选拔到党支部书记岗位上来。
( 二) 加强培训, 提升素质。制定年度培训计划, 结合党支部书记党务工作能力状况及不同阶段的需求, 建立分层分类培训课程。采取集中辅导和以会代训相结合、理论灌输和典型引路相结合、案例剖析和集中答疑相结合、工作互检和经验交流相结合等灵活多样的形式, 坚持培训工作的常态化和规范化。
( 三) 健全机制, 认真履责。一是制定党支部书记管理考核办法, 把考核重点放在党支部基本制度落实和党员作用的发挥上, 以生产经营和政治工作的综合效果来评价, 健全不合格党支部书记调整制度; 二是发挥激励机制的作用, 把考核结果与党支部书记的切身经济利益直接挂钩, 把在党建工作中成绩突出的党支部书记, 优先考虑在提拔使用上。此外, 布置工作要考虑党支部工作的承受能力, 既要有问题及时帮忙解决, 又要注重提高党支部书记独立工作的能力, 突出解决活动场地、活动经费、学习资料等问题, 提供良好的工作条件; 在党支部书记工作不顺利时给予理解和鼓励, 遇到困难时给予扶持, 充分调动他们的工作积极性与创造性。
( 四) 配合行政领导, 做好生产经营。积极引导党支部书记发挥“一岗双责”作用, 主动了解所辖单位的经营情况, 对于生产经营中的难点热点做到心中有数, 力争把党员培养成生产经营骨干, 把生产经营骨干培养成党员, 同时把国企特有的文化理念贯穿于管理全过程, 做到党建工作与生产经营管理同规划、同布置、同检查、同考核、同总结, 把管人、管事、管思想有机统一起来, 把行政工作与党务工作融为一体, 确保党建工作更好地为生产实践服务。
三、加强党支部书记的思想工作
思想是行动的先导, 信念是成功的基石。正如习近平总书记所说, 理想信念是共产党人精神上的“钙”, 没有理想信念或者理想信念不坚定, 精神上就会“缺钙”, 就会得“软骨病”, 就可能导致政治上变质、经济上贪婪、道德上堕落、生活上腐化。
追本溯源, 就是在做思想政治工作时, 要密切联系实际, 通过长期融情、理、事于一体进行反复的灌输和教育, 要搭建弘扬社会主义核心价值体系的平台, 有力抵制各种错误思想和腐朽文化的影响, 发展壮大积极健康向上的主流思想, 努力建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的高素质党支部书记队伍, 为国企的可持发展贡献力量。
关键词：国企,党支部书记,履职能力
参考文献
[1] 洪向华.“四个全面”党员干部读本[M].北京:中共党史出版社, 2015.