工商企业管理毕业论文范文第1篇
作者简介：李诗琦（1999-），女，满族，辽宁葫芦岛人。主要研究方向：企业管理。
摘要：在新形势下，企业之间的竞争日趋激烈，企业只有不断提高其经营管理水平，才能形成竞争优势。本文研究主题为强化企业工商管理培训，提升企业整体管理水平，首先对目前强化工商管理培训的重要性做出简要说明，进而针对目前开展培训工作其中存在的问题提出切实可行的改善措施，旨在为企业负责人所开展的培训工作起到一定的借鉴意义，弥补其中存在的不足之处，从而发挥培训的最佳效果，提高企业的整体管理水平。
关键词：企业;工商管理培训;管理水平
随着我国市场经济的飞速发展，企业经营管理的目标由发展目标转向追求经济效益方向，而要获得较高的经济效益，必须要从企业管理这一方向入手，在随时可能变化的市场环境中，只有增强自身竞争力，才不会被行业发展所淘汰，企业高水平的管理能够使其保持优势地位，而开展工商管理培训工作恰恰能对企业整体管理水平的提升发挥强有力的推动作用。工商管理培训的开展能够将企业设立的管理体系与其培训内容和理念结合起来，使全体人员能够通过对新知识和新内容的学习，不断提高自身的综合素养和工作能力，从而促进企业能够在市场中稳定、可持续的发展。
1 企业开展工商管理培训对提升管理水平的重要性
首先，企业开展工商管理培训活动主要是扩展员工法律、金融以及其它与企业自身相关的知识技能，使企业管理人员都能通过培训活动增强管理能力，并在自己的日常工作中能够加以实际应用，以促进在企业日常运行中各方面工作能够顺利高效的展开。在现如今各个行业中企业竞争压力越来越大的情况下，企业要想形成自身竞争优势，就必须从提升整体管理水平这方面入手，并将其放在首要位置，为实现这一目标，在企业内部开展工商管理培训对企业的生存和发展能够发挥极大的优势作用。通过培训，能够提升企业在管理人员的综合素质和职业能力，目前，我国存在一部分企业管理人员学历较低并且综合素养较差的现象，在履行其管理职责时由于缺乏专业性的理论知识和操作技能，容易在工作过程中产生一定的问题，例如管理过于分散，企业难以汇聚整体的力量;结构设置不合理，在企业运行中产生矛盾等。企业工商管理培训的有效落实能够提高工作人员在管理工作方面对理论知识的深入学习和掌握以及管理技巧方式的增强，并将所学知识技能通过实际工作体现出来，从而能够直接影响到企业整体管理水平的逐步提升，使企业内部的管理工作能够科学系统的顺利开展。
其次，强化工商管理培训能够提升企业的市场竞争力，随着经济全球化趋势的日渐增强，我国企业面临着十分严峻的发展形势，企业谋求生存发展之路通过开展工商管理培训能够产生良好的效果，通过培训，企业管理人员能够扩展管理知识并形成专业化的技能，能够对市场发展形势有更全面更深层的把握，当企业在运行中任何一方面产生问题时，专业性较高的管理人员能够问题的发生及时给予解决方案，避免问题随时间的延长而产生较为恶劣的影响，如此一来，企业所具有的独特的竞争力显而易见，能够吸引到更多的项目，从而使企业在市场竞争中能够长久保持优势地位，实现可持续健康发展的战略目标。
此外，企业通过强化工商管理培训能够使其适应瞬息万变的市场环境，我国自2001年加入世界贸易组织后，受到经济全球化趋势的影响，企业生存和发展不仅要于国内市场环境中的企业相竞争，而且要站在世界经济市场上谋求生存发展，而我国企业受到技术、资金、市场空间等多方面因素的影响，使其在应对市场环境变化时日益复杂，在这种不利形势下，企业通过工商管理培训能够更新企业经营管理理念、完善企业管理模式、培养出高素质的企业管理团队，从而提升企业整体管理水平，随着市场形式的变化而改变管理理念、完善管理模式能够使企业增强其适应性，更快更好的抓住市场机遇。
最后，强化企业工商管理培训能够使其经营模式得到优化和创新，在新阶段我国实行社会主义市场经济体制下，新时代企业要想谋求生存与发展，必须要革新，改变落后的管理模式和理念，确立起创新型发展之路。培训工作的有效落实能够使管理人员学习到先进的管理模式和理念，并从其他优秀企业成功的管理模式中吸收精华，并在分析企业自身实际情况的基础上，经过学习、反思和改善吸取优秀经验并加以创新，从而形成企业自身所特有的经营管理模式，使其能够朝向个性化、科学化的趋势发展。
2 企业工商管理培训的现状分析
2.1 重视程度较低
在现代企业尤其是中小型企业中，虽然加大管理人员的培训力度是现代企业发展的必然要求，但由于企业对强化工商管理培训重要性的认识不足，因此在开展时力度不过硬，培训内容仅仅与销售所运用的技术和技能有关，而缺乏对其他方面的扩展学习，最终无法产生良好的预期效果。虽然某些企业都会定期组织企业相关管理人员外出学习和交流，但未建立起完善的企业管理团队，因此在进行培训时只是做好表面工作，并为学习到与提升管理水平有关的知识技能。存在一部分企业为从节省培训开支，因此在聘请培训师进行工商管理培训时，往往会选择资质较差、聘请费用较低的人员，培训师自身综合素养的低下无法为企业管理人员带来科学合理的教学内容，对其个人工作能力的提升无法带来太大的帮助，相反还会起到负面影响，使企业管理人员对自身工作的认知产生偏差，十分不利于管理工作的高效开展。
2.2 师资力量薄弱
开展工商管理培训师资力量较差的原因主要是由于培训老师的专业虽然为工商管理，但培训内容大多为专业教材中的知识，缺乏理论联系实际的企业管理经验，只是将理论知识死板的教授给企业管理人员，对管理人员而言这些书本上的知识对其实际工作的帮助较小。企业管理人员所需要做的工作是对企业的未来发展做出一种预测和投资，为企业制定出合理的长期发展战略和短期发展战略，从而能够持续性的获得较高的经济效益，培训老师业务素质的低下极易造成培训内容的片面化以及产生错误导向，从而影响管理人员对企业未来发展的正确评估产生盲目投资的现象。因此，企业不能仅仅关注培训这一形式，最应该关注的是培训的质量和效果，只有培训教师兼备专业知识技能和实践经验，才能设计出对企业管理人员产生實际帮助的培训内容，更新培训内容的知识和技能，获得高质量培训效果，从而更好的服务于企业的生存和发展。
2.3 不合理的管理培训模式
目前，在大多数企業开展的培训活动中仍然按照传统的培训方法进行，企业积极主动安排企业内部管理人员参加职业培训，培训人员虽不能理解开展这一培训的意义，但为尊重企业领导的安排往往积极踊跃的参与其中，但在实际培训过程中企业管理人员与培训教师的沟通交流较少，一部分培训人员无法接受教师所讲授的内容，甚至某些培训人员在经历过短期培训过后选择逃避和退缩，无法接受培训模式和环境。对于企业管理人员所进行的培训效果考核往往使采用笔试这一单一的方式进行，培训机构为使大部分培训人员都通过考核，因此在设计试题内容时比较简单而且在考试过程中监考较为松懈，致使培训的效果从表面来看十分可观但实际并为对管理人员的发展起到推动作用，在很大程度上阻碍了企业整体管理水平的提升。
3 强化企业工商管理培训提升企业整体管理水平的方法策略
3.1 加大企业对工商管理培训的重视程度
由于企业对强化企业工商管理培训对提高整体管理水平的重要性的认识程度不高，使得培训工作的开展未获得强有力的支持和保障，是无法发挥培训实效性的原因之一。企业是由一个个工作人员所构成的整体，企业员工的观念间接影响着企业整体观念的形成，因此，提升管理人员对强化工商管理培训重要性的认识实际上是在增强企业对这一任务的重视程度，可以定期组织专家讲座对提升企业整体管理水平的重要性进行大力宣传，使全体企业管理人员能够加强对自身职业的认识以及要求，使其能够以不断提升自身职业能力和知识体系为发展目标，在工作中始终保持高度的热情和积极性，认真对待工商管理培训活动，从中学习到对自己实际工作有帮助的内容，在工作中加以运用体现出培训的效用。目前，企业经营者对工商管理培训活动重视程度较低的原因，还在于没有将培训工作所花费的成本纳入到年度开销的汇总之中，因而没有将培训活动当做企业发展规划中十分重要的任务来看待，无法体现出培训工作所具有的实际意义。因此，在现阶段只有首先从思想观念方面引起企业对培训开展的重视，才能推动后续工作的展开，从而在根本上推动企业整体管理水平的提升。
3.2 加强培训教师队伍建设力度
培训教师业务素质水平的高低直接影响到培训工作最终的效果和质量，只有建设优秀合格的工商管理培训教师队伍，大幅增强师资力量，对进行培训工作的教师进行严格把关，才能带给培训人员优质的学习体验，在选择培训教师时，首先要通过系统完善的教师资格认证体系严格检查教师是否拥有任职工商管理培训的相关资格证书，在确认其拥有教师资格的前提下，进而从教师的专业理论知识水平、管理工作实践经验以及自身道德素养等方面进行综合考察，选择出优秀上等的培训教师，在初步选择教师之后，还应该对初步入选的教师进行再培训，通过对培训教师开展定期学习活动，使其能够不断优化自身原有的知识体系，准确把握新形势下市场运行的规律并提升其理论联系实践的能力，积累实践经验，从而在学习过程中扩展工商管理培训活动的思路，使其在培训工作中能够精心设计出符合企业管理人员发展需求的培训内容，改善培训环境及模式，使管理人员能够始终在培训过程中保持积极性和创造力，学习到对其工作有帮助的更为丰富的专业知识和技能。培训教师也应具备一定的反思能力，能够将其实践中积累的经验进行总结，并将其以新颖的方式教授给培训人员，使其能够在接受培训时有所思考，并吸收精华将其融入到日常工作中。此外，企业也可以通过聘请具有优秀管理经验的国外专家进行讲座，使企业管理人员能够了解到国际市场大环境的发展趋势，使其能够以全面、发展的眼光开展管理工作，推动企业在市场经济中保持平稳运行。
3.3 优化培训内容，创新培训模式
现阶段，企业工商管理是一项复杂、要求专业水平较高且工作量较大的一项任务，获得良好的工作效果就要加强培训的力度，在企业传统培训工作中大多采用形式较为单一的培训模式，而将传统模式延续到现代企业中使用，已经不满足新时代企业发展的需求，管理人员在接受传统模式的培训时很难接受培训内容，处于被动的状态而感到培训内容较为枯燥和无聊，难以提起学习的兴趣和积极性，因此也就无法将培训内容和实际工作有效的结合起来，造成培训效果不佳，在进行培训考核时大多采用笔试的形式，这种考核方式较为落后和片面，也难以体现出培训的真实效果。因此，为改变这一局限性，必须要优化培训模式，在培训过程中培训师应于企业管理人员加强沟通和互动，通过设计一些趣味性的培训方式带给管理人员耳目一新的感觉，例如，可以选择企业工商管理的优秀案例进行分析，利用起多媒体工具讲解理论知识，使培训人员经过视觉和挺绝的双重刺激加深对所学知识的理解，也可以通过小组合作的方式为其营造理论联系实践的环境，从而提高管理人员的参与度和积极性，使培训人员能够尽可能全面深层的学习新知识、获得技能，在考核机制上也应作出相应的创新性调整，更换以往单一考核方式，设置多样化的考核方式，例如课堂随机考核、口头考核等形式，多方面评定管理人员的培训效果，对培训效果不佳的工作人员应进行长期的培训，使其在综合素养有所提升的基础上开展有效的管理工作，从而促进企业管理工作效率的提高以及管理水平的不断提升。
3.4 发挥企业领导的带头作用
作为企业的负责人在开展工商管理培训时应做好表率，以自身对这项工作展开的高度重视带动全体员工的积极性和主动性，从而推动培训工作的有效落实以及后续工商管理工作的顺利展开。首先，企业领导者应以身作则参与到工商管理培训活动中，并将这项工作的开展确定为企业发展的重要组成部分，将其纳入企业文化建设之中，从而使企业内部形成参与培训工作提升管理水平的浓厚氛围。其次，企业领导者应与培训教师对工作人员的培训周期做出明确的规划，既有利于培训工作获得企业高层的支持和保障，也能够在培训开始前将培训内容做出大体的梳理，提高培训活动的针对性和丰富度，使培训内容与企业实际发展需求保持一致，利于企业在未来获得较大的发展。此外，企业领导者应在培训工作结束后及时进行总结和反馈，并将其融入到接下来的培训工作中，从而使企业培训机制能够不断优化，实现培训工作开展的预期目标。
结语
总之，强化企业工商管理培训对提升其整体管理水平具有关键性的作用，企业只有不断提高管理水平，才能在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。因此，现代企业必须要高度重视培训工作开展的重要性，通过一系列措施不断优化培训效果，使企业得到长远的发展。
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工商企业管理毕业论文范文第2篇
关键词：强化;企业工商管理培训;提升企业整体管理水平
当前，随着我国市场经济的不断进步和发展，传统的企业管理模式已不能满足现代企业的发展。 本文深入分析来新时期企业管理模式中所存在的问题，同时提出了针对性的改进措施。改革开放以来，我国社会经济的持续发展，给各个企业带来了发展的机遇和挑战。为了促进经济发展和合理化重建，经济发展必须以结构改革为基础。
1.企业工商管理人才的概述
企业在进行工商管理培训之前，需要对企业当前工商管理人才的现状和存在的问题进行深入地分析和研究，从而为后续的工作奠定坚实的基础。时代是不断发展的，在工商管理工作中融入了一些新的内容和新的标准，企业要紧跟当前时代发展的方向，结合这些新变化提出有效的解决措施，这在一定程度上不仅限制了企业的稳定进步，还无法使企业获得长远性的发展，因此为了解决这一问题，相关管理人员需要对原有工商管理模式中的不足之处进行分析和研究，从而为后续的工作奠定坚实的基础。在企业传统工商管理模式中，由于企业工商管理人才目标的缺乏，使得实际培训工作无法有序地进行，与此同時，工商管理人才培养中的一些内容是落后于时代发展，导致企业的工商管理培训无法具备科学性和有效性的特征。其次在工作人员进行工商管理时，在创新能力和创新意识方面还存在着较大的欠缺，严重影响了工商管理水平的提高，假如企业的相关管理人员并没有加强对这一问题的重视程度，也没有在较短时间采取有效的措施来解决企业工商管理人才所呈现的问题，会进一步阻碍企业的稳定发展。
2.新时期下企业工商管理模式问题分析
2.1缺乏创新的企业经营模式
随着新时期的发展，企业工商管理模式也应紧跟时代的脚步发展创新。新时期下，催生出更多新的商业模式，为企业发展带来巨大变革与颠覆性变化。但当前，各大小企业仍然存在许多不适应企业发展的商业模式，这样的情况严重的制约企业发展。目前，许多企业在探索新的商业模式的过程中，对于经济市场的了解不够深入，不够透彻，对经济社会发展的特点规律缺乏深入了解。这使得企业现有的商业模式不能适应企业发展需要，这使得企业陷入了长期停滞发展不前的状况。
2.2管理制度不完善
企业在发展的过程中，过度追求经济效益，把关注点着重放在企业业务的增长上，忽视对企业内部管理制度和企业风险控制的关注。有些企业内部管理制度不健全，对员工没有完善的绩效考核制度和奖惩制度，使得员工在工作中得不到相应的奖励，导致公司人员流动性过大，并且缺少对管理层和基层员工工作有效的监管制度，非常容易导致管理层在工作过程中滥用职权及基层员工工作积极性不高，公司整个工作氛围低糜不振。
3.企业工商管理的未来发展方向及管理模式的优化策略
3.1提高管理人员的综合素质
管理人员是企业工商管理的角色，作为工商管理人员如果没有具备良好综合素质，那么将影响企业工商管理工作开展与效率。故此，企业管理工作若想得到快速高效的运行，就要加强企业工商管理培训，提升工商管理水平，使企业工商管理的真正价值得以体现。可以从工商管理人才的培养出发，综合各部门的管理实际需要，对部分管理人员的职务进行调整，并引进具有丰富实践经验的管理专业人员，来提升企业工商管理人员的综合管理能力。众所周知，人才是企业发展的重要基石，与企业的人才储备和人才培养工作息息相关。
3.2完善企业组织框架明确企业目标
正确决策对于一个企业的生存与发展有着至关重要，企业发展要从客户需要角度从发，不仅要解决客户的需求问题，还要明确企业未来发展需求，在此基础上，作出更加完善的经营决策。在企业的发展过程中，首先建立完整的企业组织框架，并不断的完善内部组织结构，以此来激发各部门人员的积极性和工作效率，最终增强了企业的市场竞争力。
3.3提高企业财务管理水平
企业在经营过程中，财务管理是非常重要的部分。如果企业想要提高工商管理工作效率，还必须加强财务管理。财务信息作为企业经营中的重要数据，这些数据为企业价值评估和工商管理决策的提供重要依据。故此，企业应提高企业财务管理水平，建立完善的财务管理信息系统，才可以更好发挥生产预算管理的作用，提高企业市场竞争力。
3.4建立完善的权责体系
企业的内部管理应该有一套完整的权力和责任划分体系，以便工作的每个部分都有明确的责任人。一旦出现问题，可以及时找到相关负责人，并寻求相应的解决方案。权力和责任的明确分工可以敦促每个工作人员，在工作中要认真负责、注重每一个细节，同时要以更高的标准和严格纪律来约束自己，来减少工作中的差错。在整体规范制度中要将每个岗位的权力和责任明确地体现出来，使每个工作人员能够更加明晰的认知自身在企业当中的位置和责任，同时也对自身的发展目标和要求有更好的了解，从而促进其更好地发挥个人价值，同时更加出色地完成自身的既定任务。
4.结语
工商管理是一门实践性很强的学科，其既有理论性，又有实践性。工商管理人员应在管理工作中不断的总结经验，并适当运用一系列管理理论实施企业工商管理。对于工商管理水平与企业经济发展之间的关系要有足够正确的认识，同时把好工商管理的正确发展方向。提高相关管理人员的综合素质，从整体上提高企业的管理水平，这样，企业才能在激烈的市场竞争和国际经济的大背景下保持良好的发展势头。
参考文献：
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工商企业管理毕业论文范文第3篇
[摘 要] 培养学生知识综合应用能力与创新能力是高职工商企业管理专业教学的核心，这就要求高职工商企业管理注重实践教学。“实训+竞赛”教学模式作为一种现代教育手段，其在教学中的功能不可取代。以高职工商企业管理专业作为研究对象，就“实训+竞赛”的教学实践进行一些探讨。
[关 键 词] 工商企业管理专业；实训教学；技能竞赛
高职工商企业管理是一门对实践要求较高的专业，其培养目标是扩展专业人才的视野，掌握企业经营管理的相关理论与知识，具备较强的企业经营管理技能，胜任企业经营管理具体的岗位需求，在强化理论学习的前提下，培养高素质的创新型企业经营管理人才。目前高职工商企业管理专业为强化教学质量，院校与教师都对此进行了一系列改革，无论是教学内容、还是教学方法，亦或者师生互动都进行了一系列尝试，并取得了一定成果。然而学生在一定程度上出现了无法学以致用的现象。因此，将“实训+竞赛”教学模式应用于高职工商企业管理的教学中非常重要。“实训+竞赛”教学模式的根本目的在于通过实战训练让学生做到学以致用，并结合技能竞赛激发学生的创新能力，是培养企业经营管理人才的重要教学手段。
一、高职工商企业管理教学存在的问题
高职院校办学的宗旨是为社会培养符合需求的高素质专业人才，但从工商企业管理专业的教学角度来看，虽然企业对管理人才的需求旺盛，但学生无法得到企业认可的问题表现较为突出，尤其缺少“岗位直通”的高素质企业管理人才。因此，高职工商企业管理教学的改革刻不容缓。从实际来看，工商企业管理专业教育在实践环节中存在的问题主要表现在以下三方面：
（一）实践教学脱离岗位需求
工商企业管理在教学上对学生实践有着较高的要求，但部分高职工商企业管理专业的实践教学与企业需求之间存在着一定脱节，服务企业的理念不深入，校企合作的人才培养模式亦不够深入，高职工商企业管理专业无论是在教学方式上，还是在教学内容上都存在着不合理现象。目前高职工商企业管理专业学生的知识以及技能，亦或者是综合素质，都无法满足当代企业发展需求，无法胜任实际的企业岗位。
（二）实训课无法满足职业需求
通常情况下，高职工商企业管理在教学环节采用的教学模式为先理论后实训的方式，而大多数高职经营管理都将模拟类课程归于实训，并且这种实训也集中于围绕课本、课堂，突出体现教师的主导功能，忽略了学生在教学中的主体地位。这种教学方式既降低了学生的积极性，也无法真正提升学生企业经营管理的技能与能力。此外，由于模拟的方式更加注重理论的检验，导致实训课缺少针对性与创新性，实训教学效果差，未能有效提升学生的企业经营管理的技能与素质。
（三）实训与竞赛关联度不高
目前，高职类院校举办的各类技能竞赛中，企业经营管理竞赛有着较强的吸引力，众多高校分别建设了各自的竞赛平台，并且也通过联合举办竞赛的方式，强化了各个高职院校的参与，为提升人才的企业经营管理技能以及学生的创新能力起到了一定的推动作用，不但提高了学校的知名度，也引起了社会企业的关注。但随着竞赛的持续开展，竞赛的性质也发生了改变，竞赛只是服务于部分“幸运儿”，专业的设备、优秀的师资力量仅仅为了部分竞赛学生“开小灶”，这样的竞赛模式根本无法保障广大高职工商企业管理专业学生的实际需求，无法整体提升学生的个人素质与专业素养。
二、高职工商企业管理专业“实训+竞赛”模式的应用
（一）制定完善的“实训+竞赛”教学改革方案
随着高校教育改革的不断推进，工商企业管理专业更加突出实践教学的重要地位，对培养学生企业经营管理的知识应用有着极大的现实意义。
1.强化“实训+竞赛”教学改革的认识
高职企业经营管理的人才培养，不但需要注重理论知识体系的培养，更需要注重技能與思维的提升，并且需要技能竞赛的方式强化高素质专业人才的培养。从前文的论述中可以发现，高职工商企业管理专业人才的培养注重解决实践问题是非常重要的。因此，要求高职工商企业管理专业在具体的教学改革中，通过开展企业调查并且咨询专家的方式全面剖析社会对人才的具体要求，只有这样才能让高职工商企业管理专业的教学改革具有针对性。
2.制定“实训+竞赛”教学改革具体方案
在企业经营管理的实践教学中，实训教学与技能竞赛之间是互相融合的，并且通过理论教学的支撑实现理实一体化的形成。学生通过理论学习获取理论知识，继而用理论学习指导实训与竞赛，实训可为竞赛打下坚实的基础，竞赛也是对实训的补充，二者共同组成对理论知识的检验。而想要强化工商企业管理的教学效果，就应当将理论教学作为前提条件，以实训为教学依托，以技能竞赛为人才培养的突破口，形成“三位一体”的高职工商企业管理教学体系，并结合教学体系进行教学计划以及内容的调整。在实训过程中，注重融入小组竞赛活动，让学生在竞争环境下进行知识的应用。此外还可通过设置“实训与竞赛”选修课的方式，集中对实训与竞赛过程中存在的问题进行全面指导，让学生在竞赛过程中提升企业经营管理能力。此外，要将实训与竞赛共同纳入到成绩评价中。
（二）“实训”与“竞赛”融合的教学推进
1.强化实训教学质量，为竞赛提供支持
要想注重实训教学的质量，实训基地的建设必须引起高度重视，因此高职工商企业管理要建设高水平的实训基地。只有强化实训环节教学，才能让学生懂得如何运用技能，才能为竞赛做好充足准备，才能让学生综合性、创新性地运用知识技能进行竞赛。另外，实训基地建设应当具有开放式的平台，并且将企业经营管理竞赛作为教学的关键，学生通过运用实训基地的资源在技能竞赛中进行开拓性创新。
此外，强化实训基地对竞赛的支持，就必须要强化实训基地的建设。实训基地建设应当注重“六大特性”。具体来说有：一是要注重实训教学的实战性，可将企业中的经营与管理相关项目带入实训课堂，在真实的实践环境下进行训练；二是要注重项目性，实训基地的建设要突出与目前企业需求相结合；三是要注重联动性，即注重实训与竞赛的联动；四是要注重规范性，实训基地的建设必须要做到规范化；五是要注重实训的多样性，可通过演示、讨论、具体项目实践的方式进行；六是要注重实训基地建设的整合性，实训基地要注重整合技能竞赛中的各项元素。
2.以竞赛为核心，强化实训效果
竞赛在一定程度上来看，是对实训教学的一种补充，更是理论教学的一种延伸。从工商企业管理专业来看，要充分展现竞赛教学改革的促进作用，以企业经营管理竞赛为主，深化实训教学的内容与方法，为培养优秀的企业经营管理人才提供良好的条件。在具体的平台建设中，院校要注重同企业之间的配合，注重竞赛平台的长期性与规范性，在提升竞赛平台与活动影响力的前提下，强化竞赛平台知名度，从而吸引更多院校的注意，使高职院校参与其中，促进竞赛平台的良性循环。这样不但强化了高职企业经营管理人才的培养，也为企业输送了高质量的“即战”人才。
3.完善“实训+竞赛”评价与激励体系
目前，高职院校对实践教学有一定的重视，尤其高职企业经营管理专业，但这种重视依然存在一定的不足，表现为评价与激励制度的建设，对是否参与其中或取得成果的评价还不完善。工商企业管理专业的“实训+竞赛”教学模式，需结合科学的评价体系与激励体系。具体而言即是将理论知识与技能评价作为核心，以实训评价为重点，重视竞赛考核，并将评价结果作为激励学生的重要指标之一。其中尤要注重竞赛在评价体系中的作用。此外，还需要将开展“实训+竞赛”的能力与成果纳入到教师考核体系中。其中，激励体系要由物质激励、精神激励、学分激励、发展激励以及成果激励等组成，强化师生参与“实训+竞赛”教学的积极性，提高教学质量。
三、“实训+竞赛”教学模式的保障措施
（一）营造良好的教学氛围
高职院校要定期邀请社会专家以及学术专家进行“实训+竞赛”模式的讲座，并在具体的实施过程中注重针对工商企业管理的社会需求进行分析，以实践检验理论，以理论指导实践，促进“实训+竞赛”教学实践的有效开展。高职院校还需争取社会企业中的集体项目，有针对性地对专业师生进行企业经营管理技能大赛的辅导。在校内，也要定期地举办校园企业经营管理竞赛，从而打造国家级、省级、校级三维立体的竞赛体系，创建良好的“实训+竞赛”教学氛围，为工商企业管理专业的实践教学创造良好的教学氛围。
（二）强化师资力量建设
教师作为教学工作的组织者与具体教学活动的实施者，其对教学的作用不言而喻，尤其高职工商企业管理“实训+竞赛”教学实践的开展，对教师提出了更高要求。因此高职院校要进一步强化资金投入，提升对相关教师的奖励程度，这样才能通过有效激励的手段促使教师将理论教学与“实训+竞赛”进行结合，在教学过程中突出学生的创新能力。在如今万众创新的时代环境下，高校需将企业经营管理的“实训+竞赛”教学模式对教学帮助的认识提升到一定高度。一方面，不但可以满足现代企业对企业管理人才的需求，同时也提升学生创业能力；另一方面，更有助于强化学生综合素质。此外，也要注重教师的培训工作，要定期对教师进行“实训+竞赛”教学能力的培养，只有提升教师水平，才能确保教学效果。其中，可聘请社会优秀企业家进校园开展辅导教学，企业家的理论水平可能并不高，但是在多年企业经营管理工作的大量经验是学生急需的“营养品”。
四、总结
“实训+竞赛”是深化高职工商企业管理教学改革的必要手段，不仅提升了学生相关知识的运用能力，也强化了学生的思维培养。近年来众多高职院校的成果也在预示着“实训+竞赛”教学模式的优势。但高职工商企业管理的“实训+竞赛”教学模式还需结合本校的具体情况进行研究。
参考文献：
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工商企业管理毕业论文范文第4篇
关键词：工商管理 经济发展 作用
改革开放以来，我国企业正面临着残酷的竞争，各企业都存在着竞争关系，为了企业能够更好的发展，企业应当根据自身实际情况来不断的寻求改革与创新。工商管理是企业当前改革的重要方式，能够引领企业改革的方向，使企业能够有序的经营与运作下去。所以我国企业应当根据这点来明确自身的实际情况，准确的掌握工商管理对企业经济的发展的促进方向。
一、企业工商管理的基本特征
第一，综合性特征。企业工商管理的存在就是为了使企业的管理更加趋向于合理化，能够使得企业的经营效果更加能够体现出来，而且在企业的工商管理中，所接触到的内容有很多，其中包括对企业的管理方式进行分析，为企业的未来进行理论规划以及人才保证。工商管理与企业的市场经济发展是密不可分的，市场可以为企业的商品交易提供平台，所以在市场内的工商管理呈现出的是多元化的特点，这也就代表了企业的工商管理必须具有综合性的特点。
第二，程序化特征。企业以健康稳定的发展作为企业发展的基础，根据企业工商管理的要求采取管理程序与管理手段相结合的方法，制定有效的企业规章制度来完成企业活动的开展和企业目标的实行。但是企业活动的开展并不是随意而行的，工商管理企业按照一定的实战经验依照有关程序而进行，对相关企业的有关人员和部门具有约束力和监督力。企业的工商管理也具备着程序性的特点，以防止企业行为出现了随意与盲目的纰漏，从而有利于市场经济的稳定发展。
第三，关联性特征。為了提高企业的管理水平，促进企业的经济效益，企业管理将企业工商管理中的企业运行和发展与企业的技术财务人力资源相结合，在企业的各个阶段进行实践，并建立相关的规章制度，优化企业管理。企业工商管理部门在企业运行中不甘于其他部门的经营，但维护企业的法律效益，对企业的发展起着指导与监督作用，促进企业的科学发展。
二、企业工商管理对经济发展的促进作用
2.1规范企业的经济行为
工商管理对企业的行为规范也是一种保障，为了使企业更好的走向市场，迎合市场需要，工商管理能够帮助企业构建出科学完善的规划，在企业各部门工作结束后，工商管理对各部门进行严格审查，这样也在各个方面为企业提供保障。企业的项目部门、材料部门等在接受工商管理部门审查后才能生产运营，由此，工商管理部门为企业带来了更合理的规范，为了确保企业能够健康稳定的持续发展下去，企业工商管理部门在开展工作的过程中要完善检查、审核机制，要认真、严格的审查企业各方面的情况，为企业经济发展奠定有力的基础。
2.2提高企业监管效率
企业工商管理不仅可以促进企业运行发展，也对企业有关部门有着很强的监管力度，例如：为了提高在市场竞争中企业各部门人员参与市场竞争的人数，企业工商管理的要求，各部门履行自己的工作任务，使企业更加方便快捷高效规范的经营。企业工商管理这一项工作在促进市场经济的运行，同时也可以为企业打造良好的企业秩序，为企业提供最好的基础保障。新中国建成以来，我国实行的社会主义市场经济发展已经有了几十年的历程，但是市场经济发展并不完善，为了促进经济建设，提高市场竞争能力，打断市场垄断经济行为，帮助构建和谐健康的市场经营环境。增加国民经济的生产总值，对于企业层级进行有效的监管和监督，实现市场经济的稳定发展，营造好市场竞争氛围。为了打造良好和谐的市场经济和更多的投资主体参与的市场竞争中，就要增强企业的规范，不再是上中不健康的不利于市场发展的行为，如虚假广告，商业贿赂等问题的出现，这些都是违反了企业过程管理的基本条例。减少企业经济上的问题有利于打造积极市场竞争环境推动社会主义经济的发展。
2.3完善市场运行体系
经济的发展完善市场体系是必要的过程，这样可以推进经济的快速发展。以经济发展作为保障有利于商品交易高效的完成，为了培育良好的市场环境，完善市场运行体系，企业以良好的市场主体作为企业的基础，完善工商管理对企业监管以及市场经济稳定运行的保障机制，从而进一步的完善市场体系的核心推动市场经济的发展。企业工商管理部门以企业资源配置优化和修改其落后规章制度这两方面作为企业完善市场体系的核心。从资源配置上开，通过企业管理各个部门发挥各个部门的最大值，能让企业认识到自己在市场经济中的权利和义务，从而促使企业各个部门有效合作发展，引进新的资金投入企业，使企业处于供不应求的领域，从发展企业市场经济中最薄弱的环节，提高市场经济的运行效率。从规章制度方面来看，在工作实践中宣传企业各种规章制度，促使企业各部门人员都积极参加开展的活动中，推动企业市场经济的稳定发展。
2.4健全消费者保障机制
在经济全球化的脚步逐渐加快的条件下，我国社会主义经济的发展与国际市场的接触是十分频繁的，为了保障消费者应有的权益和打造企业良好的口碑，企业工商管理部门在针对企业监管时，可以通过多元化的手段使得企业的经营更加具有规范性，在保障了企业产品质量的同时，也提高了企业在国际市场上的竞争力以及品牌口碑程度，又能够保障消费者的合法权益。
三、工商管理如何促进经济的发展
3.1 充分强调好良好的信誉制度
如果在经济交易过程中缺少相应的法律管理，企业间没有法律保护的话，那么这个经济交易市场将无法得到长足的发展，在没有法律作为保障的经济交易中是无法在市场中立足的，企业缺少了法律管理，无法茁壮成长，要想在社会上发展经济，必须保证企业双发的信誉度，这样才能使企业的经济运行效率提高。工商管理部门是为了维护市场经济秩序，所以工商管理在经济发展中处于重要的行政管理部门，企业为了满足自己的经济效益，提高自身的利益，就要为社会做出贡献，维护好市场经济秩序，保障自己的经济安全，维护好自身的信誉使自身在市场中能够安全公平的进行交易。
3.2 树立良好自身的管理意识，使经济快速发展
企业要树立新兴市场经济服务意识，企业在改革和发展中不断的改变传统发展理念，一切从实际出发，根据社会主义市场经济服务形式，改变企业制度规划，做到全心全意的服务意识，不断的提高自身法制准则，严格执法。所以，严格要求经济基础在企业中的发展核心地位。将管理和服务融合为一体，规范服务职能，促进经济发展。
3.3 工商管理部门一定要正确的处理好管理与引导的关系，充分促进经济的发展
国家与集体的利益在社会主义国家中的利益是一致的，但是在其中还存在着一些与法律之间的冲突，工商管理部门必须严格按照法律法规以及公司管理政策，对市场进行监督，以国家利益为主体，个人利益为局部进行监督发展，但是许多的企业经营者为了自身的利益不顾国家的利益，将自己的企业利益最大化，而进行非法经营，所以，我们要严格的控制和引导企业的发展，如以下几点：促进良好的基础产业发展;引进先进的设备;改善销售计划，对于设备落后污染严重的企业，要严格引导转向其他产业，运用科学的方法改善企业的发展，与当地政府联系，保证企业的基础发展，根据市场的发展导向，保证企业的地位，许多产业在当地发展数量过于庞大，政府应将其引导到外地进行发展，对于该地区缺少的行业，政府积极引进，给予政策上资金与技术的帮助，但是一定要严格把关。对于国家限制的行业，国家积极引导，改变其发展理念，以国家发展的市场经济主导方向为重，引导其转行进入其他领域，所以工商管理部门按照国家法律法规来管理市场经济发展，在保障国家和集体利益的同时要促进市场经济的发展，满足企業自身的利益。
3.4 严格按照原则行事，充分促进经济发展
由于时代的进步，科技的发展，生产力水平的提高，企业不断的进行改革，一些政策已经跟不上时代的潮流，所以要改革工商管理的行政职能，所以对企业进行如下改革：根据企业自身特点发展企业。企业为了立足于社会主义市场经济不断的改革，所以企业在工商管理部门要协调各个部门的工作，做到不拖拉，不推迟，提高企业各部门之间工作效率。企业要踏踏实实的解决改革中出现的问题，立足于改革基础上，依照法律法规来行使自身的职能，工商部门要加大宣传法律法规的力度，企业自觉遵守法律法规，维护法律的权益，营造好良好的市场经济环境。出现法律问题后企业要不断的反思自身的企业制度规划，维护自身企业的权利。遇到具体的企业经济问题，不能盲目的用老办法解决问题，也不能放任不管，要以具体的实际情况，脚踏实地的对问题进行分析，但绝不能以触犯法律为代价，要实事求是的处理好每一件企业管理中遇到的问题。在执法过程中遇到经济问题，决不能放任不管，不能推卸自身的责任，根据不同的企业问题寻找不同的解决方案，企业在解决问题中不断的探索，发展创新，解放思想，解决企业的上层建筑与经济基础之间的矛盾。
3.5 优良的工商管理作风，推动经济的发展
为了进一步发展经济企业必须优化工商管理的制度，工商管理在执法过程中严格执法，在各项事务与服务中按照严格的公示制还规范企业的发展。积极的响应国家出台的新的法律法规，企业及时的对内公布新型法规，改善自身的企业法规与国家的政策相吻合，做到企业发展的时效性，充分的了解国家出台政策的信息，明白自身在国家经济发展过程中所承担的义务与责任。这样可以使企业能够充分的提高自身的经济效率，促进经济的高效发展。为了营造良好的环境，工商管理部门就要发挥自身的工作效益，来促进企业经济的高速发展，同时还要充分的融入企业，为企业带来更好的服务与管理。工商管理部门在企业的改革过程中起到的作用是十分巨大的，会对企业的各个区域分而管辖，在大企业中间能够进行定点的联络，在小企业中可以实行分别管理，在企业遇到有难处的问题要及时解决，在项目重大时要对项目进行实时把握，跟踪项目的进程与发展情况，在遇到特殊问题时要进行特别的对待。存在即合理，工商管理部门的存在就是在为企业做好公仆的同时又要对各个企业进行实时的监督，为企业增添良好的形象，给企业带来更好的效益，使企业满意放心，更加的信任工商管理部门。为了企业能够更好的适应新时代的发展与生产力水平的提高，加强行政部门对企业的监管力度与水平，就要对企业的监管方式进行改革，增添工商管理部门能够使我国社会主义经济能够得到更好更长足的发展。
结语
在企业管理过程中，容易出现一些纰漏，而工商管理的出现可以在企业的经济发展过程中发挥关键的作用，在对企业的经济行为进行规范的同时可以对市场运营环境进行了解洞察，在培养良好企业的同时可以更好的完善企业内部的运行体系，此外工商管理的存在可以使企业在市场竞争的同时既能够保证自身的利益又能够保证消费者的权益，最终促进市场经济的健康稳定。
参考文献：
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[2] 逯妍妍.工商管理对房地产经济发展的促进作用探究[J].现代 营销(下旬刊)，2018(6).
[3] 杨小敏.试论工商管理对房地产经济发展的促进作用[J].环渤 海经济瞭望，2018(4).
工商企业管理毕业论文范文第5篇
反省一：理念之创新
任何一个企业，特别是新兴企业，为了得到社会的认可，提升企业自身影响力，扩大市场份额，都要进行广告宣传，宣传手段多而杂，但显然，在全球一体化的市场竞争环境中，企业的营销也要紧跟市场经济步伐。走“老”路线只能被市场竞争所淘汰。
营销理念创新是企业营销创新的核心和前提。在当代营销的环境中，营销观念的创新，需要企业从满足顾客需求的传统营销观念转变为不仅满足顾客需求、还要创造顾客需求的新的营销观念。企业普遍采用的传统的营销方式之一——“价格战”，在当前消费转型时期越发呈现被动与无奈。随着成本的不断攀升，一味的打价格战已不是企业的生存之道了。价格战愈演愈烈，一些企业经营者已经陷入“价格战”的怪圈之中，如长虹发起的彩电价格大战以及格兰仕发起的微波炉价格大战产生的恶果，就有力地证明了这一点。
另外就是被媒体炒得沸沸扬扬的，企业借用“名人效应”来忽悠消费者的广告方式。企业请明星做广告利用的是消费者盲目崇拜偶像的心理。当然明星的公信力、影响力确实能为企业带来事半功倍的宣传效果，但随着牛莉的“七粒清广告”事件，“郭德纲藏秘减肥广告”等诸如此类的商业欺骗广告的泛滥，消费者已经本能地会用一种辨别的眼光和心态去看待明星做广告的含金量，更理智地取舍产品。如此，就可能出现对企业来说乃是费“利”不讨好的事情。消费者除了痛恨虚假产品的代言人，还会指责企业违背商业道德的行为。
反省二：广告策划之创新
随着科技的发展，电视、网络的普及，使企业可运用多种媒介与消费者进行交互式营销，也可抓住知识经济时代消费者关注知识的特点进行广告诉求，还可运用情感诉求刷新传统的广告方法，使消费者从手段创新中领略企业创新的风采。另外，运用新的营销理念，人们也可以将传统的广告做出新意，
事实证明，好的营销手段对企业的发展很重要，2005年曾经轰动全国的“超女”事件，着实在商业界炸开了锅。由乳业巨头蒙牛联合湖南卫视投资策划的“超女”活动，可以说是在国内各大行业都引起了巨大凡响。在这场表面属于娱乐节目的背后，几乎没有人看到其商业炒作的实质，但是雷霆掩藏在云霄之后。当过后蒙牛揭晓“超女”为其带来的经济利益的时候，不禁让同行业瞠目结舌。对这起商业性极浓的娱乐节目的叫骂声和叫好声一样响亮。这次活动给蒙牛乳业带来的商业利润的增长、知名度，美誉度的提高，让企业界普遍接受了营销需要创新的观念。
探究超女的成功，总结起来还是企业营销理念和角度的提升与转变。在概念战和价格战、渠道战已经没有更大的上升空间时，蒙牛的办法就是利用一种情感的力量，让消费者能从情感上把蒙牛的产品与其他产品区别开来，寻找品牌背后的情感力量。
对于营销创新的突破力，记者也深有感触，三年前记者还是一名省级医院策划部工作人员，后来老总高薪聘请了一名刚刚从学校毕业的大学生，而这名大学生在当地没毕业就早已相当出名，很多的大型企业策划部要出高薪聘请他，原因就是他的”营销创新”——他的一个同学患了癌症，由于家里穷没钱治，后来他组织了38名大学生在当地繁华街高举条幅：“三十八位大学生出租自己拯救生命!”这在当时引起了不小的轰动，当地的知名平面媒体、网络媒体，包括省电视台都大幅报道，那个策划者立刻从一名大学生摇身一变成为策划界名人，当记者问他愿意为社会做什么时，他脱口而出：“只要能挣到钱给同学看病，让我扫厕所我都干!”可事后我们问及是否真的有这么高觉悟时，他的回答让我们出乎意料“哥们这叫作煽情!”而老总之所以高薪聘请一个刚出象牙塔的大学生，原因就是他能在当代不足为奇的运做事件中，推陈出新引起媒体界如此轰动。由此可见社会各领域都需要创新思维。
反省三：营销渠道之创新
具有丰富营销实战经验专家董博先生曾经引用“龟兔赛跑”的故事，揭示了营销渠道创新的必要性，龟兔五次进行赛跑，兔子在实力上均处于绝对的优势，但却总是以失利告终。原因究竟何在7董先生为大家揭示出了兔子失败的理由，主要在于乌龟的秉持坚忍不拔意志、借助现代化手段、巧妙借力、迎风借势及团队合作等几方面要素。也就是说，乌龟在赛跑的过程中能够积极地进行发散思维，在充分认识到自身劣势的基础上大胆进行创新。与此相反，兔子却总是沿着既有习惯进行直线性思考，终因思维定势所困而失掉了比赛。通过这个浅显易懂的小故事，企业就能很好地领悟到了营销渠道创新的必要性和迫切性。
董博先生首先列出了传统型营销渠道的结构创新，一般认为主要是在以下四个方面进行：第一个是渠道长度的创新，比如安利在有些国家采取直销的方法而在我国安利在直销的同时也必须开设店铺，这就是长短通路的结合；第二是渠道宽度的创新，是独家分销，选择分销，还是密集分销，如可口可乐；第三是通路广度的创新：最后是通路系统的创新，如麦当劳。这四个内容基本上可以概括一切渠道的设计。
当然，营销经营的创新包含多种元素，企业最注重的是如何把产品销售出去以获得利润，所以创新的销售渠道的确定对企业来说至关重要，蒙牛进入上海时的渠道策略是一个非常值得其他企业借鉴的创新之举。它找到了一个有效的市场推广平台——上海富有尔网络销售有限公司，蒙牛通过这个网络，可以通过强大的物流渠道将样品直接送到客户手中进行品尝，通过品尝建立起客户对品牌的认知，是用户可以直接在网上买到产品，最后在客户订购、投诉、跟踪反馈等提供了良好的技术手段，这对蒙牛这样的外地品牌迅速进入上海市场的作用是巨大的。
董博分析，创新的观念要落到实处，否则就是纸上谈兵，要体现个性化，在全球一体化的市场竞争环境中，企业的营销竞争不再是靠一个点子或者一组点子，它需要企业从其战略，体制到整个营销模式都有系统的变化，只有系统的变革和创新，才能整体提高企业的营销竞争力。“所谓酒香也怕巷子深，营销不出彩、出奇，不跟随激烈的市场竞争机制步伐，那‘好酒’也只能烂在巷子里。”