物资部岗位职责范文

2024-03-09

物资部岗位职责范文第1篇

前期,机电物资部在资金短缺,采购比较困难(离县城较远,货源不足)的情况下,还是严格按照工程局、分局下发的各项管理办法、规章制度执行,使设备物资管理工作不断完善,逐步实现规范化。为生活营地的建设和施工的顺利进行提供了有利保证。

设备物资管理方面:

认真学习,贯彻执行国家、公司及分局设备物资管理的法律法规,制定本部门实现责任目标、指标的设备物资管理实施办法和细则。

制定设备物资相关管理岗位责任制,明确岗位职责。

按照公司,分局设备管理规定建立、健全设备台帐、总账及特种设备安全技术档案资料。对分包商协作队伍的设备,建立设备台帐总账、设备档案.加强物资的现场管理:

油料的管理:机物部建立了油料管理制度,对现场施工设备的用油,机物部派专人到现场为设备加油,并做好相应的记录.

火工材料的管理:每月严格审核各作业队上报项目部的火工材料申请表,按计划及时购买所需火工材料,为火工材料的领用提前做好充分的准备。

物资采购管理:我们根据施工计划以及工程施工特点,在核实三量(需用量、贮存量、节约代用量或资源量)的基础上进行采购。采购的物品必须有出厂证明、合格证、质检报告等相关资料。采购的材

料必须按照材料入库的相关规定进行入库验收,对实物与计划不符的

一律不予验收入库。采购前对供应商家进行综合能力调查,选择生产

能力强,重质量、守信誉,售后服务好。价格合理,能按时交货的供

货方作为合格供方进行采购。并以订货合同为主,市场采购为辅,按

比质、比价、比远距、货比多家、质量第一的原则在合格供应商内进

行采购。因特殊原因采购材料的供方不在“合格供方名单”时,要做

好商家相关的调查记录,经主管领导批准方可。对于永久性材料和大、

中型材料的集中采购,机物部及时的上报分局,经分局审批后在进行

采购。

材料仓储管理和储备资金的周转:对库房全部材料的收、储、管、

发业务实施管理,通过有效的组织形式和科学的物资管理办法,合理

利用仓库,最大限度地减少仓库面积、降低库存,减少和消除积压的

物资,从而加速物资和储备资金的周转。

每月对设备物资进行盘点和清查,做到设备物资帐,卡、物相符。

设备物资采购计划按程序审批申报,采购过程符合要求,物资验

证,仓储,使用环节的记录集齐全,保存完好。设备物资验收,使用

维修等过程记录齐全,保存完好. 有定期设备物资检查制度并每月有

检查记录.对顾客提供设备物质的管理按照顾客提供设备、物资管理条款进

行,并有记录、资料保存完好。

坚持租出,租入设备审批制度,不违规擅自租入,租出设备。租

入设备和大宗物资采购及时上报分局审批。

现场管理方面

认真学习贯彻执行国家、公司及分局设备物资管理的法律法规,

加强设备的现场管理,提高设备“两率”,实现设备的保值增值,满

足工程施工的需要,提高设备管理水平。

我们根据施工现场情况,进一步完善管理制度。努力加强设备操

作人员、管理人员的安全意识,分工到人,明确责任。为了提高设备

综合效益和设备寿命周期的经济性,我们加强设备的现场管理,合理

布置及安排各施工机械,坚持“遵守管理、合理使用、正确操作、安

全第一”的原则。

对使用的施工设备,我们在“管用结合,人机固定”的原则上,

坚持定人、定机、定岗的“三定”制度,坚持操作人员持证上岗的原

则。设备操作人员必须经过技术培训,经考试合格后获得操作证,属

于特种机械的必须获得“特种作业操作证”,严禁无证操作。在工作

中认真执行设备班前检查制度,如设备是否有“三漏”现象,是否有

遗留问题未处理,检查要害部位和易损部位,坚决杜绝设备带病工作。

加强检查,以发现和消除隐患为目的,对设备的技术状况做到心中有

数,充分发挥设备的使用效率

安全方面:

认真贯彻执行国务院《特种设备安全监察条例》和水利水电建筑

安装安全技术工作规程的有关规定,操作人员严格按照施工机械安全

操作规程执行,遵守安全操作规程,保证安全生产。且对设备物资管

理中的重大危险源及重大环境因素进行识别,时刻做好监控和相应的

管理措施。

设备的安全管理:每月在项目部主管领导的带领下,机物部与设

备维修人员对施工现场的机械设备进行检查,尤其是特种设备的安全

检查,杜绝“跑、冒、滴、漏”等现象,严禁带病作业.对于机电物资部,要积极主动、全力以赴完成分局下达的各项工

作任务。在项目领导的带领下,积极行动起来,继续努力,认真学习

各项规章制度,进一步完善和提高机电物资的管理水平.明年机电物资部管理工作的具体规划:

1、执行工程局、分局下发的各项管理规章制度,完善且严格按

要求落实各项管理制度,加强各项管理检查、评比的考核力度。

2、采用现代化科学技术,提高机械设备的完好率及利用率,提

高工作效率。加大职工队伍的培训工作,努力提高设备的使用管理,

加大考核力度。

3、每月定期对项目部设备物资进行安全检查,增强安全意识,

加强对危险源的辨识,排除一切安全隐患,保障安全生产,提高生产

效率。

4、提高员工的积极主动性,合理控制物资材料的采购情况,将

各项管理措施落实到位,做好设备、物资材料的退场准备。

5、建立物资交流平台,提高机物部人员的思想素质,加强自身

的综合素质及工作能力,建立健全设备物资管理制度.在项目领导的

工作安排下,发挥职工的主动性,调动职工的积极性,增强职工的责

任心,与各个部门进行沟通,相互配合,确保工程的进展和项目部目

标的全面实现而作出更大贡献。

物资部岗位职责范文第2篇

一、负责项目部物资设备的管理、协调、指导、检查、评比工 作。制定本部门所有人员的岗位职责。

二、负责和局向莆铁路建设指挥部、上级主管部门及其他相关 业务部门的沟通,协调好与供货单位之间的供需衔接,确保现场物资 设备的需求。

三、参与指挥部物资设备的招标工作,随时掌握物资设备供应计 划执行情况。做好地材、二三项料和大型工程机械设备的市场调查, 公开采购方式,严格按照招标采购价格进行采购和监控。

四、负责甲供、甲控、物资计划汇总编报工作,并参与局指挥 部组织的供应商履约评价工作。

五、负责做好进场物资的验收、发放、标识、评审的记

录及其检测、试验等原始记录,保证全部资料的可追溯性。

六、负责与试验部门联系,与其密切配合,做好进场

物资的检验和实验工作,确保进场物资符合要求。

七、负责机械设备坚持和质量严重工作,使之符合国家有关的 劳动安全保护、环境保护、节约能源等规定。

八、负责本部门业务范围内的相关文件、资料的收集整理归档 工作。建立健全完善各种台帐,按时上报各种报表个信息资料。

九、完成领导交办的其他工作。

物资设备部长岗位职责

在项目经理、副经理的领导下,执行国家和上级有关物资设备 管理方针政策、法律、法规、。负责落实上级及指挥部的物资管理 办法。

一、根据不同的物资供应方式,负责项目部的物资采购供应和作 业队伍的用料协调工作。

二、定期编报甲供物资申请计划,并负责组织落实。

三、随时掌握项目部物资设备供应计划执行情况。认真做好地 材、二三项料和大型工程机械设备的市场调查,监督采购人员按照 招标采购价格进行采购。

四、对自购和顾客提供的物资,严格按照上级有关规定进 行控制。主动与试验部门联系,与其密切配合,做好进场物资 的验收、发放、标识、评审的记录及其检测、实验等原始记录, 保证全部资料的可追溯性。

五、协调好项目部门与供货单位之间的供需衔接,满足工程施工 需要,及时办理相关业务结算。

六、负责督促本部门工作人员做好业务范围内相关文件、资料 的收集整理归档工作。按规定建立健全各种台帐,定期上报各种报 表和信息资料。

七、完成领导交办的其他工作。

材料工程师(员)岗位职责

在项目经理、生产经理以及部长的领导下,在指挥部和本公司

物资部门的指导下,严格执行国家和上级的规定及纪律,做好本单位 的物资供应工作。

一、认真做好物资调拨、调剂、购料、验收、供应的组织和管理

工作。

二、根据施工项目及时向指挥部、业主提报年、季用料计划,保

证施工需要。

三、经常深入施工现场,了解工程进展情况和工程、计合部门密

切联系核算工程成本、坚持“服务施工,现场第一”的原则,及时解 决供应问题,确保施工进展顺利。

四、负责做好增收节支工作,抓好三大材、煤、水电、油的管理, 为项目部节省开支,确保成本有效在控。

五、负责检查和掌握工地大堆、大宗材料的使用和保管情况,掌

握月末预料的数量,及时抄报节约或超耗情况。

六、完成领导和上级主管部门交办的其他任务。

设备工程师(员)岗位职责

在物资设备部部长的领导下,执行国家有关机械设备管理的

方针政策、法律、法规。

一、负责合理配制项目部的机械设备,挖掘设备潜力,提高机

械利用率。

二、掌握机械设备的数量,建立健全机械设备台帐、技术档案,

做好原始资料的收集、累积、保管、分析并及时准确上报。

三、指定机械设备操作规程,检查机械设备使用保养情况。

四、进行机械设备检查和质量验证工作,使之符合国家有关的劳

动保护、环境保护、节约能源等规定。

五、做好事故上报工作,参与事故的调查、分析处理工作。积极

推行现代设备管理办法,认真作好现场服务及协调、监督、指导、管 理工作。

六、完成领导交办的其它工作。

实验室职责范围

1、 执行工程现行施工规范、验标、试验规程、试验规章制度、设计文件以 及顾客、监理单位对试验工作提出的要求,解决施工中有关试验的问 题。

2、了解有关工程数量、质量和施工进度,及时安排试验工作。

3、配合物质部门完成水泥、砂、石、外加剂、石材、钢筋、钢绞线、路基填料等工程用原材料的取样检验;配合质检、施工部门作好砼、砂浆浇注,路基填筑,金属焊接等质量检测试验及监督管理;承担砼、砂浆、

泥浆配合比设计、土工击实等标准实验。在开工之前,为工程施工质量提供控制依据。

4、参加工地调查,协助物资、技术、质检等部门作好工程采购,进行检验试验。过程控制及其标识等工作,及时作好各项质量记录和试验资料的填写、收集、整理、保存和交付工作。

5、参加有关工程质量事故的调查分析,参加或组织有关新材料、新工艺、 新技术的推广应用,并提供实验依据。

6、配合业主、设计、监理、质检的并为作好试验工作检查和工程质量抽查复验工作。

7、定期对工程完成亮、质量、成本、技术应用等情况进行统计分析,及时将分析结果进行汇报和传递。

8、负责全项目部检验、测量和试验仪器设备管理和计量工作管理,作到在用仪器设备,记量器具完好,按规定及时送验、校验(检验)处于有效期和合格状态,保证其准确度和精确度,并作好标识。

试验室管理制度

1、 试验室是进行检测试验的工作场所,禁止将与检测工作无关人 员和物品带入。

2、 检测环境、仪器设备布置合理,零件样品妥善保存,常用赶紧排 列整齐,专门存款。

3、 试验室是进行检测试验的工作场所,禁止将与检测工作无关的温 室箱禁止随意开门或有影响恒温效果的作法。

4、 易燃、易炸、放射性等危险品应由负责人指定专人保存并按各自

性能要求采取相应的安全措施。

5、 不次随意接线,任意挪动电器文字,禁止公电私用。

6、 作好防火、防盗、防煤气中毒工作,离岗前应检查仪器电源、水

源、关好门窗确保人员、仪器设备安全。

7、建立健全各种规章制度,张挂招牌,并保持室内外光线充足、作 到窗明几净、水沟畅通、无异味。禁止随地吐痰,乱扔脏物,试 样按指定位置存放,并作好标识。

8、建立考勤制度、作到定期开会、定期学习。

检测试验工程师(员)岗位职责

1、 对本人的检测试验结果的质量负责

2、 掌握产品标准和施工规范、验标等对工程质量标准、检测项目及

频率、方法的要求。

3、 严格按试验规程操作,在保证质量的前提下,试验检测工作及 时,不得借故拖延。

4、 检测过程中认真做好原始记录,原始记录实事求是,不得弄虚作

假。原始记录结果要严格签名,不得将数据随意告诉他人。

5、掌握测试仪器设备工作原理、技术指挥、操作规程及维护知识, 发现仪器设备异常时,立即报告负责人采取措施处理,并在仪器 设备档案,使用记录中详细记录,不得使仪器设备带病工作。

6、作好仪器设备使用和检测仪器物品温湿度记录。

7、深入施工现场,严格按规定进程施工控制和质量检测,及时作好施工日记和有关原始资料的收集、整理、保管、并及时作好信息传递。

8、遵照《安全技术操作规范》。推行各项安全制度,保证检测试 验,杜绝设备和人身安全事故。

9、坚持原则、廉洁奉公、实事求是,工作善于研究,有安全、卫 生、时间和节约观念并作到事后及时总结、分析、汇报。

试验室主任岗位职责

1、 对项目部试验工作全面负责,组织完成工程要求的各项检测及其管理工

作。

2、负责试验工作安排、监督检查和总结经验,提出节约成本,提高工程质 量及管理水平、技术推先的建议和意见,并作到信息传递。

3、及时对工程完成量、质量、成本、技术应用等情况进行总结、分析、及 时传递信息。

5、 参与检测试验,承担检测试验报告的审核和签发,结其质量负责,作到

建立并作好各类试验台帐的管理工作;组织检测试验人员业务培训和经 验交流;负责试验仪器设备购置、报废和送检申请。

6、 参加工程工地调查、工程采购、施工质量检查、工程竣工验收及事故分

物资部岗位职责范文第3篇

2、指导物资部人员及各项目队(承包组),材料人员的业务工作。对其工作负有监督检查责任。

3、定期或不定期召开业务会议,及时布置和总结业务工作,对产生的问题及时处理或上报。

4、负责制定经理部有关物资管理制度,并监督实施。发现问题及时纠正或提请修改制度。

5、对材料责任成本实施控制,随时掌握各工号主要材料的盈亏情况。对有关质量记录负有督促检查责任。避免不合格材料投入使用。

6、工作接受经理部领导及上级有关领导的监督与检查,勤恳工作,乐于奉献。

7、经常与上、下级及兄弟单位物资部门取得联系,掌握市场行情,努力降低材料成本。

8、完成领导交办的其他工作。

物资部岗位职责范文第4篇

1. 履行承揽合同要求,具体落实安全生产责任制和各项安全生产管理制度,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全负全面责任,是工程项目 安全生产第一责任人。

2. 参与编制施工组织设计,建立项目安保体系,组织编制安保计划。 3. 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置,实施现场安全生产持续有效地得到控制。

4. 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作。 5. 对分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员,负责对给分包单位的管理与控制。

6. 协调安保体系中的重大问题,组织召开安全工作会议,控制事故隐患,处理重大工伤事故。

7. 实施现场管理标准化,确保现场环境不影响施工安全。

8、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调,并提出内审报告。 9.对承揽的工程质量、环境全面负责。

10.严格履行经济承包合同,确保工期质量、环境质量。

11.组织施工组织编制,贯彻施工组织设计,加强落实环境管理方案。 12.协助社会监理人员的检查、督促。

13.在工程产品形成过程中,保证质量体系、环境体系正常、持续、有效地运行。 14.组织有关人员进行数据分析资料的收集、分析和提供工作。 15.组织有关人员编制工程项目的竣工资料、收集、归档工作。 B、项目常务副经理

1. 认真贯彻上级颁发的各项安全生产规章制度,落实有关安全生产技术措施,加强对现场施工人员的安全生产管理,搞好文明施工,检查督促安全生产保证体系的执行情况。

2. 协助项目经理搞好项目组安全生产工作和安全管理目标的措施。 3. 对违反安全操作规程制度的,要及时批评、教育,对坚持违章作业的分包队伍,必须及时强制性停止其施工或上报上级部门做停工整顿处理。 4. 每周定期组织人员进行工程项目部安全生产会议。

5. 参与安全、质量事故的调查分析和负责组织对事故苗子的调查处理及工伤事故的报审手续,发生重大事故,应立即组织抢救,迅速上报,并负责保护事故现场,并按照“四不放过”的原则,做好事故原因的分析、教育处理工作。 C、项目副经理

1. 认真贯彻上级颁发的各项安全生产规章制度,落实有关安全生产技术措施,加强对现场施工人员的安全生产管理,搞好文明施工,检查督促安全生产保证体系的执行情况。

2. 协助项目经理搞好项目组安全生产工作和安全管理目标措施。

3. 对违反安全操作规程制度的,要及时批评、教育,对坚持违章作业的分包队伍,必须及时强制性停止其施工或上报上级部门做停工整顿处理。 4.协助项目经理组织每周工程项目部安全生产会议。

5.参与安全、质量事故的调查分析和负责组织对事故苗子的调查处理及工伤事故的报审手续,发生重大事故,应立即组织抢救,迅速上报,并负责保持事故现场,并按照“四不放过”的原则,做好事故原因的分析、教育处理工作。 D、项目工程师

1. 编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化; 2. 具体负责安保计划的编制工作,并参与内部评审,上级审核通过后督促实施; 3. 确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证,确保安全生产处于受控状态。

4. 作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定; 5. 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;

6.负责将危险性较大的分部分项专项施工方案向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并履行双方签字手续。

7. 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控 ,落实改进措施,消除现场事故隐患。 E、项目安全员

1. 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;

2. 监督、检查操作人员的的遵章守纪。组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;

3. 掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施;

4. 制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突和安全防护设施不符规范时,有权制止冒险作业和停止工序作业;

5. 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材设部门进行验收检查工作;

6. 协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;

7. 负责一般事故的调查,分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生。

8. 对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育; 9. 对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态管理; 10. 对劳动保护技术费用列出专款专用,并督促实施,年终提出决算; 11. 对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。 12.负责执行项目安全生产管理方针、政策和管理制度,负责检查、督促和指导安全生产管理制度的贯彻落实;

13.负责安全生产管理和文明施工的各种资料分收集、统计和上报、下发工作,负责对分包队伍的安全协议书、安全资质进行审查;

14.负责对现场的高空作业、施工用电、个人防护、脚手架、井架等工作进行检查、督促、指导;

15.负责对创建文明单位、文明工地的各项宣传、检查、指导、督促; 16.负责协调、调解工伤事故的处理工作。 F、项目质量员

1.按照安保体系要求参与各类危险、传、检查、指导、督促; 16.负责协调、调解工伤事故的处理工作环境因素辨识; 2.监督、检查操作人员的的遵章守纪。组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;

3.执行安全生产法律法规和管理制度,负责检查、督促和指导安全生产管理制度的贯彻落实;

4.掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施;

5.负责对创建文明单位、文明工地的各项宣传、检查、指导、督促; 6.负责对现场的高空作业、施工用电、个人防护、脚手架等工作进行检查、督促、指导;

7.负责生产质量管理和文明施工的各种资料分收集、统计和上报、下发工作,负责对分包队伍的资质进行审查; G、项目施工员

1. 按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制; 2. 严格监督实施各工种的安全操作技术规程;

3. 有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管安全经理汇报;

4. 认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底;

5. 负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械和槽壁支撑方案的落实。

6. 对已发生的事故隐患落实整改,实施纠正和预防措施,并做好各种安全记录。 H、项目技术员

1. 参与安保计划运行过程中的安全技术措施,防范措施以及事故隐患整改措施(技术性)的制订;

2. 参与大型机械槽壁钢支撑等拆装及使用方案、工程项目施工方案的编制; 3. 参加分部分项等安全技术交底,并检查、督促落实情况,发现问题及时汇报,立即整改。

4.负责项目技术质量、环境工作,对工作质量、环境负技术方面的责任; 5.负责施工组织设计编制,贯彻落实施工组织设计,处理项目中发生的技术质量、环境问题;

6.积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高工程质量、环境; 7.督促和协调做好项目技术资料的收集、保管、归档工作。 I、项目材料员

1. 按照项目安全保证计划要求,组织各种资源的供应工作; 2. 对供应商进行分析,建立合格供应商名录;

3. 负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,督促仓库做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。 4. 负责对进场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患;

5. 对现场使用的脚手架、安全带、帽、限位装置,保险装置,电缆,电箱及起重钢丝绳、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查,对不合格和破损的,要及时进行更新替换; 6. 对易燃易爆物品进行重点保管;

7. 对施工现场的用电设施(电缆、电箱等)按要求验收。 8.贯彻公司的安全、环境方针:

9.负责现场材料的检查、验证、标识和发放管理工作,并做好记录: 10.负责材料采购控制,物资供应商的评价管理工作: 11.负责现场材料的贮存管理。 J、项目综合员

1. 负责施工现场和生活区,文明 、施工、办公室治安保卫 、防火防爆、环境卫生和环境污染控制等管理工作,并收集整理好相应的资料。 2. 负责对分包队伍外来人员的管理,并登记造册。

3. 负责工程项目的立功竞赛和中心组的学习工作,做好工地现场的宣传教育,定期刊出黑板报,张贴宣传标语、标牌,并协调社区共建文明工地。收集整理好相关资料。 K、项目经营员

1. 对自选的分包方要进行评价筛选,并提供合格分包方名录,对分包方实行控制;

2. 负责项目工程合同和各种协议的签约工作,并收入、整理、保管好有关资料(如合同、协议、营业执照、资质等级证书、经营手册,外省市企业进沪许可证等),搞好有关的分包管理工作,做好记录; 3. 要保障一定的安全技术措施经费,确保安全材料、设施和劳护用品的购置。 L、项目资料员

1. 配合安全员做好对安保体系标准文件的收集工作; 2. 做好安保体系的记录及发放安全文件工作; 3. 做好隐患整改、验收等相关的记录、归档及存查; 4. 配合项目工程师、技术员做好安全技术措施的记录工作。 5.贯彻公司质量、环境方针;

6.负责文件和资料的收发登记管理工作,及时进行传阅; 7.负责文件和资料的收集、编目、保管、归档工作。 8.做好资料的借阅、保管和处理工作: M、项目设备员

1. 对施工现场使用的机械进行可追溯性记录;

2. 对施工现场的用电设施(电缆、电箱等)按要求验收。 3.贯彻公司的质量、环境方针:

物资部岗位职责范文第5篇

1.根据工程概算合理编制各类物资实际消耗定额,有效控制施工成本,促进项目物资成本管理。

2.积极与相关技术部门及各项目部配合,了解施组,计算工程量,掌握材料消耗定额及时汇编各种需求计划。(采购计划等)

3.依据工程及所需物资部门的申请单,汇集各类供应商等内外部信息,择优选购并配合仓储部门完善交割程序。

4.根据物资供应方式与相关单位交流供需信息,互通有无,明确供应范围,品种及合理运输方式。

5.切实搞好物资的仓储工作,按验收程序入库,做好物资的保管,保养等工作,认真落实出入库手续和帐卡登记及每月的盘点、报表工作。

6.强化施工现场物资管理,主要物资要有材质单及出厂合格证等(如:钢筋、水泥、混凝土等),落实物资验收、保管、发放等凭证手续,周转材料要做好验收及索赔记录。

7.做实材料核算工作,对物资的实际采购价格、预算价格、供应商、储备、周转类物资、费用支出、摊销、进行核算及时与供应商对账和每月盘点、建账。

8.自觉接受上级检查、指导,对本岗位工作过失负全责。

物资部经理岗位职责

1.负责本部门日常工作管理,组织本部门员工认真落实公司各项生产、行政方针和目标。

2.负责督促检查本部门各岗位工作质量,逐步提升员工业务素质和整体管理水平。

3.负责结合公司生产计划,分项编制材料消耗施工定额,认真执行材料的需用、申请、供应、订货和采购计划。

4.负责公司各项材料物资的采购,各类机械设备租赁、维修、保养的申请,订货、采购事项审核及供应商联系。

5.负责编制施工现场材料供应计划,按保重点、兼一半的原则为施工生产服务,当好后勤。

6.负责检查指导现场物资的管理工作,督促物资的验收、保管、发放等各项制度的落实工作。

7.负责本部门材料核算工作的指导、检查、审核。 8.自觉接受上级检查、指导,对本岗位工作过失负全责。

核算员岗位职责

1.材料核算是公司运营活动的主要组成,包括:材料消耗定额,材料原始凭证记录,工程费中的直接、其他直接费,清产核资资料,计量检测报告,预算价格等。

2.工程成本核算要区别划清成本项目分别计入单位工程成本属公司资产的机械设备要计取使用费(折旧费)。

3.根据施工生产进度计划,编制实际材料消耗定额、材料供应计划,检查计划落实情况,保障施工生产顺利进行。

4.负责公司所有固定资产建档、立卡及资料的维护,建立合格供应商管理档案,掌握各类中、小型机具的完好率和使用率。

5.负责与项目材料员及时保持沟通,督促有关材料供应计划的落实,综合利用和平衡公司内部需求。

6.按时催收各项目部材料(月)动态汇总报表,定期和财务部门对账分析核算材料超耗或结余根源。

7.负责所有物资采购、机械租赁的合同拟定工作及发票管理工作。

8.负责公司、物资部领导交代的其他相关工作。 9.自觉接受上级检查、指导,对本岗位工作过失负全责。

项目材料员岗位职责

1.负责进场物资种类、规格、型号、数量的查验,填写入库台账,对不合格产品应拒收或退货。

2.做好物资的仓储保管、保养工作,做到安全、规整、防锈、防潮、防蛀、防雨淋、防日晒、防损坏、防丢失。加强帐卡物管理。

3.负责现场材料的安防、认真填记领(发)料单,大宗材料的发放,应分批次进行或一次性交班组领料保管。

4.配合项目部做好各类施工机械设备维修、保管、租赁和费用结算工作。

5.按月对所有项目支出材料进行动态统计结合实际库存上报每月物资盘点汇总表上交公司物资部核算员。

物资部岗位职责范文第6篇

一、机电物资部安全生产职责

1、认真贯彻执行国务院《特种设备安全检查条例》和水利水电建筑安装安全技术工作规程的有关规定,负责项目部管设备的用、管、修过程中的安全监督和管理工作;

2、负责组织编制施工机械安全操作规程,负责组织施工机械操作工的安全技术教育、培训、考试及办证;

3、负责大、中型设备新装、拆装、转移及运输的安全措施方案的制定、审查、技术交底的实施监督。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。组织或参加大、中型起重机械的检测检验;

4、督促,审定大型吊装作业的控制方案;

5、参与安全技术措施计划中施工机械项目的审查,并负责项目完工后的检查、验收工作;

6、督促使用单位建立和完善设备安全的各项管理制度,并做好定期安全专项检查,整改验证和技术业务指导。及时解决出现的问题。保证设备安全技术性能良好;

7、负责特种设备的安全检测检验及使用许可证的办理和审验;

8、配合安全部门实施特种设备操作人员的安全教育培训和资质管理;

9、负责牵头组织对设备事故进行调查、分析,提出处理意见,负责设备事故的报告、统计工作,参与因设备原因造成的人员伤亡事故的调查;

二、安全管理目标

不发生事故瞒报、谎报、拖延不报的行为;不发生较大及以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的安全事故;在建项目的安全评估率的覆盖范围不低于80%;员工岗前安全培训、操作技能培训100%;在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。

三、事故控制

1、生产性责任事故(含负主要监管责任的事故),死亡率控制为0。

2、生产性责任事故(含负主要监管责任的事故),重伤率控制为0。

3、不发生较大及以上的生产性责任事故(含负主要监管责任的事故)。

4、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责的较大及以上交通事故、自然灾害事故。

5、不发生特大设备、财产损失事故。

6、不发生重大环境污染事件。

7、不发生群体性食物中毒及危险化学品中毒事件。

8、固体废物处置有效,污水处理达标排放,粉尘、噪声治理符合标准要求。

9、从事有毒有害作业人员体检率100%。

五、考核、奖罚

以实现上述目标、指标为基础,按xxx标《安全生产考核管理制度》进行考核、评定,依据xxx标《安全生产考核奖惩管理制度》和xxx公司《安全事故和违规行为处罚实施细则(试行)》进行奖罚。

六、附则

1、此责任书由项目经理与机电物资部负责人签字后生效,执行期自该责任书签字之日至本工程结束。签字人变动时,由继任人重新签订。逾期未重新签订责任书时,此责任书继续生效。

2、本责任书一式叁份,签字双方各执一份,安全部留存一份。

3、此责任书由xxx标安全部负责解释。

项目经理(签字):机电物资部负责人(签字):

日期;日期;

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