停车场收费流程图范文

2023-09-22

停车场收费流程图范文第1篇

一、相关资料:

营业执照(副本)原件复印件、税务登记证(副本)原件复印件、商贸公司委托书、营业执照变更申请登记表、停车场平面图、停车场面积、车位信息表、项目交通评审报告。

二、办理流程:

1、工商局

①公司营业执照的经营范围无停车服务项目,通过与综合部人员沟通办理营业执照变更增项工作,首先从工商局网站填报营业执照变更申请登记表和委托办理人相关信息,打印表格到商贸公司签字盖章。

②网上填报变更申请登记表→15个工作日通知资料初审结果→携带公司营业执照正副本原件、委托书到工商局服务大厅办理变更手续。

③办理完毕3个工作日,至工商局行政服务大厅领取变更完毕的营业执照。

2、税务局

①将营业执照副本递交给财务部,由财务部办理税务登记证变更手续。 ②办理手续相关资料(营业执照复印件、税务登记证正副本原件和复印件),到税务局填写变更申请表直接办理。

3、市中区交警大队停车办

①携带营业执照副本和税务登记证副本原件复印件、项目交通评审报告、停车场平面图及车位数量信息表,到市中区交警大队停车办,办理备案手续。

②停车场设施设备安装完毕满足停车收费条件后,联系市中区停车办相关人员到项目核实停车场备案文件资料是否实际建设相符。

4、物价局

联系济南市物价局,咨询停车场收费标准和停车场收费公示规定时间等信息,回复购物中心停车服务为对外经营性停车场,收费标准可以根据实际情况浮动调整。

以上是整个停车场收费手续办理流程的相关步骤;收费手续办理满足与购物中心开业同步。

停车场收费流程图范文第2篇

2、

3、

4、 北门岗亭东侧玻璃改窗户施工

南、北两门减速带铺设、人车分开隔离带设置 南、北两门停车场管理规定、收费标准

杂物乱堆、乱放问题--------坚持每天巡视在不增加的基础上尽快解决。

5、 地锁、违建清理-------已协调施工队,我们也在跟城管对接触,具体时间现不能确定。

6、

7、

8、 监控增加点位------已联系监控施工单位,具体施工方案未给出。 小区业主信息登记--------预计下周开始进行。

以上项目预计7月10日前完成,停车场收费预计在7月15日开始。

收费标准牌规格:400*1000mm,正反面有字,具体字样如下图: 停车场管理规定:

一、 进入小区内机动车应严格按照交通标志行驶,机动车通道内禁止行人通行。

二、 机动车应按照指定位置停放,车辆通道、消防通道禁止停放车辆。

三、 进入小区内机动车禁止鸣笛,车速不得高于5公里/小时。

四、 驾驶员对停放的车辆必须进行检查,确定安全后方可离开。

五、 进入本小区车辆必须服从小区安保人员的管理,爱护小区内设施、设备,自觉维护停车场秩序。

六、 车辆停放后,严禁在车内存放贵重物品,避免砸车盗窃事件发生。

停车场收费流程图范文第3篇

尊敬的集利公司各位领导:

您们好!本人xxx,从事xx市xx路停车收费工作。在您们的关心和领导下,我勤勤恳恳工作,无丝毫懈怠,但是,2013年4月,本人在上班期间因摔跤致伤,至今未痊愈,已不能从事该工作。为使贵公司的此项工作业务不受影响,本人特向贵公司提出辞职申请,望批准为盼。

申请人:xxx

停车场收费流程图范文第4篇

尊敬的黄金海岸业主:

自2014年7月31日至8月2日,金乡惠锋物业有限公司黄金海岸物业服务中心对黄金海岸一期未按规划设计的停车位施工,须整改恢复车位的问题向全体业主进行意向调查,现将调查统计表向全体业主进行公示(左表):

黄金海岸一期共有业主303户,其中调查301户,调查率达99%。其中同意将规划停车位改为绿地的业主共213户,占总户数的70%,满足绝大多数条件。

现金乡惠锋物业服务有限公司黄金海岸物业服务中心根据业主意愿代表全体业主拟向山东省金乡海润置业有限公司提出申请:

一、由开发公司根据业主意愿向金乡县规划局提出申请,将原规划设计的停车位取消改为绿地,不再作为停车位使用。

二、黄金海岸一期业主以后都不得就停车位不够而向金乡惠锋物业服务有限公司、山东省金乡海润置业有限公司及金乡县规划局提出异议。

自本公示公布之日起5日内,凡有异议的可以书面形式向金乡惠锋物业服务有限公司黄金海岸物业服务中心提出,凡超出期限的未提出异议的均视为无意见。

金乡惠锋物业服务有限公司

黄金海岸物业服务中心

停车场收费流程图范文第5篇

呈:总经理

抄送:人力资源部

由:保安部

关于:保安部员工停车收费奖励方案

日期:2011年6月5日

根据风景区市场实际调研及在职员工、离职人员反馈,结合酒店实际情况,本人建议保安部停车收费进行奖励:

奖励以不影响酒店形象,不采取强制性收费为原则,每单辆车收费10元至20元,视车辆大小而定,对团队大客车不收取费用;对未入住酒店车辆,每单辆小车收费20元,每单辆大客车收费40元,前提是不影响入住酒店客人用车位情况下,才允许停放;对所有收费车辆,进行登记,月底,由财务部审核,收费金额总数的基础上提成30%给保安部作为收费奖励,奖励费用,由保安部主管统一领取,再由保安部主管,根据员工本月个人收费金额数进行比例换算,及时放发给员工。

此奖励方案为了调动保安部员工的工作积极性,提高员工的服务意识及质量,增强责任心,增加酒店收入。

希望酒店领导对此方案加以考虑及采纳!

备注:收费奖励领取时间为每次交纳票据时,一并结算。

黄山嘉华国际速8酒店

停车场收费流程图范文第6篇

呈:总经理

抄送:人力资源部

由:保安部

关于:保安部员工停车收费奖励方案

日期:2011年6月5日

根据风景区市场实际调研及在职员工、离职人员反馈,结合酒店实际情况,本人建议保安部停车收费进行奖励:

奖励以不影响酒店形象,不采取强制性收费为原则,每单辆车收费10元至20元,视车辆大小而定,对团队大客车不收取费用;对未入住酒店车辆,每单辆小车收费20元,每单辆大客车收费40元,前提是不影响入住酒店客人用车位情况下,才允许停放;对所有收费车辆,进行登记,月底,由财务部审核,收费金额总数的基础上提成30%给保安部作为收费奖励,奖励费用,由保安部主管统一领取,再由保安部主管,根据员工本月个人收费金额数进行比例换算,及时放发给员工。

此奖励方案为了调动保安部员工的工作积极性,提高员工的服务意识及质量,增强责任心,增加酒店收入。

希望酒店领导对此方案加以考虑及采纳!

备注:收费奖励领取时间为每次交纳票据时,一并结算。

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