施工组织设计论文题目范文第1篇
施工组织设计论文题目范文第2篇
2、框架剪力墙结构建筑施工技术在建筑工程中的应用分析
3、刘瑞玲：装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用
4、框架剪力墙结构建筑施工技术在建筑工程中的应用探析
5、浅析完善建筑施工技术保障建筑施工安全管理
6、绿色建筑施工技术在建筑工程中的应用
7、论优化建筑施工技术以有效降低建筑能耗
8、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的运用分析
9、建筑施工技术与建筑耗能
10、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的实践探究
11、建筑施工技术与建筑质量安全①
12、论装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的前景及应用
13、框架剪力墙结构建筑施工技术在建筑工程中的运用分析
14、建筑施工技术管理在建筑工程项目中的应用实践及思考
15、装配式建筑施工技术在建筑工程中运用
16、绿色建筑施工技术在建筑工程中的应用探究
17、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的运用
18、装配式建筑施工技术在建筑工程中的运用探索
19、装配式建筑施工技术在建筑工程施工中的应用
20、杨超：装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用
21、装配式建筑施工技术在建筑工程中的运用
22、完善建筑施工技术保障建筑施工安全管理
23、试论框架剪力墙结构建筑施工技术在建筑工程中的应用
24、建筑施工技术与建筑质量安全
25、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用探究
26、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用(1)
27、装配式建筑施工技术在建筑工程中运用
28、优化建筑施工技术及加强建筑工程管理解析
29、浅谈建筑施工技术降低建筑能耗
30、浅析装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用(1)
31、关于优化建筑施工技术与加强建筑工程管理的思考
32、框架剪力墙结构建筑施工技术在建筑工程中的应用
33、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用
34、浅析装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用
35、我论建筑施工技术及加强建筑工程管理
36、装配式建筑施工技术在建筑工程中的运用
37、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用③
38、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的运用
39、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用①
40、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用
41、装配式建筑施工技术在建筑工程中的运用分析
42、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的实践分析
43、建筑施工技术中节能理念建筑施工技术的应用
44、浅析装配式建筑施工技术在建筑工程施工
45、关于装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用的思考
46、浅析装配式建筑施工技术在建筑工程施工
47、框架剪力墙结构建筑施工技术在建筑工程中的运用
48、建筑施工技术与建筑质量安全
施工组织设计论文题目范文第3篇
2、土建工程造价全过程控制问题与对策分析
3、经济体制下的土建工程造价管理控制措施探析
4、电力工程土建的施工管理
5、土建施工现场管理土建施工技术质量控制分析
6、基于建筑土建工程施工中节能施工技术的分析
7、关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考
8、建筑土建施工管理中存在的问题与对策
9、建筑工程中的土建施工技术的要点分析
10、土建工程造价管理存在的问题及对策
11、浅析电力建设工程中的土建施工管理
12、建筑工程土建造价管理技巧
13、变电站土建工程基础施工技术分析
14、土建施工中混凝土裂缝成因及控制措施探微
15、绿色施工技术在土建施工中的应用
16、建筑工程中的土建施工技术研究
17、土建施工中后浇带的施工技术及应用探析
18、变电站土建设计与电气施工协调配合问题
19、土建工程造价预结算审核方法研究
20、建筑工程土建施工中桩基础技术的有效实践
21、土建施工中高支模技术的应用分析
22、土建工程施工质量控制管理研究
23、大型洁净电子厂房土建施工管理探索与实践
24、建筑工程土建施工现场管理探析
25、建筑项目土建造价成本管理的控制策略
26、基于高层建筑地基基础和桩基础土建施工技术研究
27、土建工程施工质量控制
28、土建监理在土建施工中的重要性
29、论建筑工程土建施工现场管理的优化策略②
30、模板施工技术在土建工程施工中的应用
31、土建工程预算造价审计必要性及方法研究
32、建筑工程中的土建施工技术(1)
33、地铁土建施工中的混凝土裂缝控制
34、论土建工程预算审计方法与有效控制土建工程结算
35、房建土建工程中高支模施工技术的应用
36、论土建工程预算造价审计必要性及方法
37、民用建筑地基和桩基础的土建施工技术分析
38、高层住宅土建工程造价因素影响分析
39、建筑工程土建造价管理问题及对策研究
40、浅谈审核土建预算注意事项与控制策略
41、试析土建工程预算审计方法与有效控制建筑工程结算
42、土建设计中结构安全及耐久性能分析
43、节能施工技术在建筑土建工程中的应用
44、浅析土建工程施工阶段全过程造价控制
45、高层建筑中后浇带结构设计与土建施工技术分析
46、论土建工程预算审计方法与有效控制建筑工程结算
47、土建施工设备创新技术研究
48、土建工程造价全过程控制相关问题及改进
49、浅谈土建工程混凝土施工技术
施工组织设计论文题目范文第4篇
2、装配式建筑施工技术在建筑工程中运用
3、装配式建筑施工技术在建筑工程中的运用研究
4、装配式建筑施工技术及质量控制研究
5、建筑工程施工管理中装配式建筑施工技术的运用
6、建筑工程中装配式建筑施工技术的运用探讨
7、装配式建筑施工技术及质量探讨
8、建筑工程建设中的BIM预制装配式建筑施工技术
9、预制轻骨料混凝土型钢组合结构装配式建筑施工技术研究
10、浅析装配式建筑施工技术与应用管理
11、装配式建筑施工技术在建筑工程中的运用
12、装配式建筑施工技术控制要点分析
13、装配式建筑施工技术研究与实践
14、浅析装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用
15、装配式建筑施工技术在工程管理中的应用
16、装配式建筑施工技术在建筑工程中的运用探究
17、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用①
18、建筑工程中装配式建筑施工技术的应用研究
19、装配式建筑施工技术及质量控制研究
20、新时期装配式建筑施工技术的有效运用
21、预制装配式建筑施工技术的运用研究
22、浅析装配式建筑施工技术在建筑工程施工
23、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中运用研究
24、浅析装配式建筑施工技术在建筑工程施工
25、建筑工程中装配式建筑施工技术的应用探讨
26、论述预制装配式建筑施工技术的研究与应用
27、装配式建筑施工技术与质量管控
28、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的运用
29、基于PC构件的新型装配式建筑施工技术研究
30、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用研究
31、建筑工程中装配式建筑施工技术的运用探讨
32、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用
33、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的运用
34、浅析装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用(1)
35、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用③
36、预制装配式建筑施工技术解析
37、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用
38、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的实践分析
39、建筑工程中装配式建筑施工技术的运用探讨
40、建筑工程施工管理中装配式建筑施工技术的运用
41、预制装配式建筑施工技术的研究与运用
42、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用研究
43、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用探究
44、装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用④
45、装配式建筑施工技术在建筑工程中的运用分析
46、装配式建筑施工技术及质量管理浅析
47、论装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的前景及应用
48、装配式建筑施工技术及质量分析
49、建筑工程中的装配式建筑施工技术
施工组织设计论文题目范文第5篇
【关键词】 施工组织设计;成本控制
Construction organization design and engineering construction cost control
Yang Jing-quan
(Qinghuandao haigang area transportation bureau station Highway management Qinghuandao Hebei 066000)
【
【Key words】Construction organization design;Cost control
施工组织设计是指导工程投标与签订工程承包合同价款的依据;是投标书的内容和合同文件的一部分;是指导施工前的一切准备工作,贯穿于施工全过程的技术经济性文件;是提出施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制,现场管理,各项生产要素管理的目标及技术组织措施和经济管理措施;是施工单位实现高质、高效、低消耗为目的,合理安排人力、物力、时间、空间,技术经济和组织上的合理安排,使施工生产活动连续、均衡和经济的运行;它是对施工活动实行科学管理的重要手段,也是建设工程施工成本控制的重要内容,是业主在评标过程中选择施工队伍的重要考核依据。下面对施工组织设计与工程施工成本控制有关问题谈几点看法。
1. 施工组织设计与工程施工成本的关系
目前,工程建设项目的价格和投标中工程量清单的确定都是根据施工图预算进行编制,施工承包合同价款的确定,工程结算价和工程决算价的确定等过程。因此在公路工程基本建设程序要求在设计、招投标和施工阶段都要有施工组织设计。施工组织设计是影响工程造价的主要因素,因此,工程施工成本的管理,必须把施工组织设计作为重要环节抓紧抓好,在这方面应处理好以下两个方面的关系。
1.1 施工组织设计与预算定额的关系。
公路工程预算定额是反映公路工程实际施工过程每一分部分项工程每一结构构件的劳动力、材料、机械台班的消耗标准。它是确定和控制公路建筑安装工程造价的基础;是对设计方案进行技术经济比较、技术经济分析的依据;是施工单位进行经济活动分析的依据;是编制标底、投标报价的基础;是编制概算定额和概算指标的基础;也是施工图预算、工程承包合同、工程预算和工程决算价格计算的重要依据,而预算定额是在正常的施工条件下,以目前多数施工企业机械装备程度、合理的施工工期、施工工艺、劳动力组织为基础编制的每一分部分项工程的消耗量。施工组织设计在工程预(决)算中的合法性与指导性。
1.2 施工方案与工程施工成本的关系。
工程建设项目的施工组织设计与其工程施工成本有着密切的关系。施工组织设计基本的内容有:工程概况和施工部署、施工方案、施工进度计划、施工总平面图、主要技术经济指标。其中,根据工程情况,结合人力、材料、施工机械、资金施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要的施工方案、施工工艺的确定更为重要,均直接影响着工程预算价格的变化。在保证工程质量和满足业主使用要求及工期要求的前提下,优化施工方案及施工工艺是控制投资和降低工程施工成本的重要措施和手段。
2. 当前施工组织设计的状况
随着社会主义市场经济的建立和不断地完善,客观形势对施工单位的要求,不仅仅在技术装备,人员素质,工期质量、施工组织等方面有较高的要求,而且对项目实施中的工程工程施工成本控制也有更高的要求。但是,有些施工单位对此并未引起足够的重视,同时,有些业主在施工招标工作中并不重视对施工组织设计的评审。因此,在施工中会出现下列情况。
2.1 没有施工组织设计。
在实际工作中:有一部分工程没有编制施工组织设计,施工现场没有施工平面布置图,施工组织和施工方案及施工工艺的随意性很大,材料的一搬再搬,机械设备使用不配套,工序衔接没有安排,出现很多窝工浪费现象,使工程的费用不断增加,结果是施工过程中工程施工成本失控,引起了工程结算困难,使工程的经济纠纷不断增加。
2.2 施工组织设计流于形式。
正常情况下,在评标过程中,业主要认真审查投标单位的施工组织设计,并进行技术经济比较或技术经济分析,确定工程承包单位。但由于承包单位从收到招标文件到送交投标书往往时间很短,在投标书中关于施工组织设计的内容是初步的,比较粗糙,而对一些具体的施工操作方案,质量控制方法,劳动力,物资,技术保证措施,安全措施等内容未能作全面的反应。编制施工组织设计是一项技术经济性很强的工作。目前,仍然有少数施工单位不熟悉、不钻研施工组织设计的编写程序和编制方法,不认真研究施工组织措施,甚至认为只要有一个总平面布置图或工程进度计划表就可以了,就算完成了施工组织设计的编制,这样就使施工组织设计流于形式,直接影响到工程造价的控制。
2.3 业主注重低价、轻技术评审。
在现有的工程招标投标环节中,业主往往比较侧重施工单位资质等级、实力、工程报价、质量保证及其工程工期保证的承诺。而对于投标书中的具体施工组织设计的评审不够重视,尤其对施工工艺、施工方案的设计是否经济合理。在实际工作中,没有施工组织设计的项目往往会引起工程结算的经济纠纷;施工组织设计流于形式或者虽然有施工组织设计,但对其中施工工艺,施工方案和技术经济组织措施未进行严格审查、监督,同样也会引起最后结算时的经济纠纷。施工组织设计不仅是组织施工、指导生产的技术性文件,而且是工程施工成本控制的重要内容。
3. 强化施工组织设计有效地控制工程施工成本
在公路工程中,施工组织设计是控制工程造价的重要环节。因此,应该重视施工组织设计的编制、审查工作。
3.1 编制施工组织设计与预算定额相结合。
预算定额具有“整体上的通用性和个体上的不相融性”的特性。在编制施工组织设计前,应该熟悉和掌握预算定额,并且要合理的应用预算定额,具体的做法是:
(1)熟悉预算定额采用的施工方法、施工工艺以及预算定额分部分项的工程说明,通常明确规定了采用的分部分项工程,对于那些施工方法、施工工艺中提到“……应当根据施工组织设计规定计算的内容计算”,应当注意其中施工方法、施工工艺和施工现场条件内容的设计。
(2)熟悉预算定额规定的工程量计算规则。预算定额每一分部分项工程通常明确规定了工程量计算规则,而有些分部、分项工程的工程量计算和施工方法有着直接的关系。因此,施工组织设计中对分部分项工程的施工方法,施工工艺和相关的工程内容应有明确的规定,便于直接套用定额或换算后再套用定额。
(3)掌握预算定额中有条件限制执行的定额项目。如材料的二次搬运费在“其它直接费”中已作了综合考虑,一般情况不允许列材料的二次搬运费;预制构件运输定额一般要求从堆放地点至安装地点一步到位,也不允许再作材料二次搬运。但是如果确因施工场地过于狭窄,地形受限制时必须发生二次搬运的,应在施工组织设计中给予说明,并且要得到业主或业主委托的监理工程师批准认可后才可以计算二次搬运费。
(4)重视特殊工程的施工机械设备的配备。对于特殊形体的工程,其机械设备的配备超出定额规定的范围时,应该认真编写施工组织设计,报业主批准或业主委托的监理工程师批准后方可以将它计算到预算或合同价款中。对于那些结构形体并不特殊,但由于地形、地质水文条件等特殊情况,超过了定额规定的机械类型和功能时,也应认真编写施工组织设计,报业主批准或业主委托的监理工程师批准确认,再进行计算。
3.2 施工图预算的编制与施工组织设计编制应同步。
施工图预算是指按照特定的施工方案和施工方法完成项目的施工所需的材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定。而施工组织设计主要是为完成该项目施工而确定的施工方案和施工方法及施工工艺。一旦某个施工方法有变更,则施工图预算相应部分的价格也应随之而调整。如施工组织设计中考虑了整体安全防护,施工图预算中也应列出相应的安全防护的工程量和单价。总之,施工方案的变动将会影响到施工图预算中工程量和单价的变化,因此,施工图预算的编制与施工组织设计编制应同步进行,它们之间有着密不可分的关系,一个变动将牵动着另一个的变动,所以它们要同步进行以便于控制工程施工成本。一般来说,通过施工组织设计可以看到一个项目施工全过程的安排。因此,每一个施工单位都必须重视施工组织设计的编制工作,每一项目的业主也应重视施工组织没计的评审和监督。作为一个施工单位,在项目投标,竞标中能否引起发包方的重视,除了自身的资质等级,实力、信誉等外,其主要因素还是取决于其报价是否合理,而恰如其分的报价又和施工组织设计的优劣密切相关。施工单位应根据拟建工程的现场条件、工程概况,进行周密的部署,认真研究各项技术指标、经济指标及有关组织措施、安全措施,确定合理的施工方案,使施工方案具有先进性,合理性、竞争性、适用性和可操作性。它既要考虑到业主方面的经济利益,同时也要考虑到施工企业方面的工程施工成本,真正的使项目在施工过程中达到高质量、低消耗的目的。
3.3 强化业主的工程施工成本控制意识。
作为一个项目的业主,应该坚决杜绝无施工组织设计的工程开工。其次,在一个项目开工前,必须要认真地审查施工单位的施工组织设计,应注意其对工程施工成本的影响,引起工程结算时的纠纷。最后,在项目的施工中,还要对施工组织设计进行监督和控制,确保项目的施工有序,防止施工组织设计流于形式。确保施工组织设计真正达到控制和降低工程施工成本的目的。
3.4 强化学习提高施工组织设计人员的素质。
施工组织设计是指导施工的一项技术经济性文件,所以编写施工组织设计的人员必须是具有施工经验而且还要具有一定工程造价控制方面的专业知识技术人员。因此,我们在编制过程中,应考虑到是否符合标准、规范、工艺的要求,及能否满足使用要求,还要分析施工的可行性和经济合理性,以保证各项安排准确得体,避免结算超过总投资。使得施工过程中工程造价趋于合理。
工程施工成本控制是项目全过程的控制,为了从根本控制工程施工成本,取得良好地经济效益,应抓好工程工程施工成本,以取得事半功倍的效果。
[作者简介]杨井泉(1973-),男,本科,工程师,从事公路工程测设、施工管理15年,具有丰富的公路工程及管理经验。
施工组织设计论文题目范文第6篇
摘要：随着城市经济快速发展，市政工程是城市现代化建设的重要组成部分，市政工程施工组织设计是工程项目管理中十分重要的环节。科学、有效的市政工程施工设计，能减少工程成本支出，促进工程项目经济以及社会效益的实现。本文就市政工程施工组织设计现状和优化作探讨。
关键词：市政工程;施工组织;优化设计
现代化建设中，市政工程是十分重要的内容，做好市政工程的施工组织设计能实现良好的经济以及社会效益。市政工程将工程不同阶段的内容、程序、持续的时间等进行进度计划的编制，按照工程进度计划施工，定期对工程进度计划与实际施工进度进行对比分析，才能保证工程目标的顺利实现，故优化施工组织设计便显得十分必要。
一、市政工程施工组织设计概述
1.施工组织设计的意义所在。之所以在市政工程建设中强调优化施工组织设计，是因为施工组织是项目建设和指导施工的重要经济技术文件，可以说起着核心作用。具体而言，科学合理的施工组织可协调环境、材料、土建、工艺、人员、管理等诸多因素之间的关系减少矛盾，优化资源配置，为科学有序的开展施工作业提供重要保障，同时因在工程预结算中的重要地位，可为经济管理活动提供有力参考等。概括的讲，良好的施工组织设计是工程安全、质量、进度的重要保障，可帮助企业以高质量、低成本、高速度、少消耗的完成工程建设，进而提高管理水平和经济效益。
2.市政工程施工组织设计现状。虽然越来越多的人认识到了施工组织设计对市政工程建设的影响，但在实际操作中却暴露出不少问题，如编制人员对施工现场了解不够，导致施工组织难以顺利发挥指导作用，缺失配套的管理措施降低了可操作性，成本目标脱离实际致使财务风险增加，忽视风险预测和对策加大了施工隐患等等，这些均在一定程度上制约着施工组织自身的发展，影响了施工企业综合效益的提升。故立足实际，采取行之有效的措施优化市政工程施工组织设计急不可待。
二、市政工程施工组织优化设计策略
1.遵守编制原则。首先应注意与施工合同要求契合，如环境保护、安全措施、施工质量、工程进度、文明施工等内容。其次是施工组织既要先进可行，也要保证技术经济指标科学合理，在此基础上必选施工方案，合理布置现场、科学安排工序、优化资源、费用和工期，以期达到均衡施工。再者应注意结合市政工程特點和要求，积极推广新技术、新工艺、新材料和新设备，以提高作业效率和施工质量。最后应落实绿色施工理念，在施工过程中注意节水、节能、节材并保护保护。唯有做到上述几点，才有优化市政工程施工施工组织设计一说。
2.做好准备工作。细致而到位的准备工作要求设计和施工单位配备高素质且对现场施工了解丰富的专业人员，了解、分析并核实有关资料和数据，如招标文件、合同文件、施工图纸、水文地质数据、施工技术规程和标准、企业资质文件、施工经验、技术力量等等，特别是对工程成败影响重大的工程现场情况，毕竟市政工程不同于一般工程。因此除了考虑征地宽度、交叉作业、转场次数、不可预见因素外，还要根据市场供需和材料行情结合不平衡报价法准确预测工程量变化，包括工程量的增加、减少和新增，给与相应的提高或调低报价，以免对投标总价和中标几率带来较大影响。
3.革新编制方法。如针对主要施工方法，可围绕工艺流程、施工步骤、不同专业展开，配以文字说明和图表解释;针对平面布置，应在图纸上体现道路交通、临时房屋、临时水电、材料仓库等内容，以便合理布置场地方便文明施工等。同时积极引入现代信息技术，针对不同方案设计不同的施工组织模式，借助工程软件和网络平台获取、整理、建库并分类保存数据资料，用于方便查询和统计，然后根据需要设计并完善系统结构和功能，提高施工组织设计和项目管理的系统化、程序化和规范化，进而更为方便快捷、规范细致的完善施工组织设计。
4.重视成本管理。具体应该首先根据工程图纸清单和评估的承包价格确定合理的目标成本和利润指标，然后立足全过程完善成本分析、核算以及责任体系，使其通过层层分解真正落实到每一施工环节和每一层负责人;为规避效益流失，可制定合理的奖惩制度以及签订合同将作业层列入成本管理行列，并对管理层、承包层、劳务队等实施成本承包，以期将成本进一步落实到人，从而减少不必要的浪费和开支。
5.强化现代管理。如对于施工部署，可选用系统工程、目标管理、预测技术、技术经济分析等管理方法，用于优化资源配置;对于施工方案设计可借助排序法、技术经济比较法等提高方案的先进性和可行性;对于技术组织措施，可结合经济库存法、价值分析法、ABC分类法、盈亏分析法等保证技术工艺科学有效，先进可行;对于施工进度计划，可选用网络计划法、流水作业法、“香蕉”曲线等方法控制施工进度，以期合理有序的施工，防止工期拖延增加额外费用;此外还可以利用系统理论、线性规划等方法优化施工平面图的绘制，以便为顺利施工提高有力依据等等。当然至于在每个设计环节采用何种方法还应视情况而定。
6.加强沟通与反馈。在市政工程的进度管理中，还应加强沟通与反馈，完善沟通反馈渠道的建立，项目部门要每周召开例会，对工程计划进行总调度。比要时召开进度专题会议，及时发现问题并解决。制定三级沟通制度，加强施工单位、业主、设计单位以及监理单位的沟通。保证施工负责人在工作期间要在岗，如果外出要告知其他工作人员，并做好安排，并保证联系畅通。生产负责人、计划人之间要及时反馈、指导与建议，促进工程进度顺利推进。
三、结束语
由上可知，施工组织设计在市政工程建设中的影响是不容忽视的，地位是不可动摇的，而且随着时代的发展和理论的革新，其编制内容、依据方法也随之改变。这就要求我们从市政工程实际情况出发，不断优化施工组织设计，以期为安全、高效、有序的开展施工活动奠定坚实基础，提供可靠保证。
参考文献：
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