安装工程技术总结范文

2023-09-21

安装工程技术总结范文第1篇

甲方:

乙方:

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本项目施工友好协商一致,特签订本合同,以资共同信守履行。

一、工程概况

项目地点:

项目内容:

开工日期:年月日。

竣工日期:年月日。

合同工期总日历天数天。

二、双方责任

甲方:1.提供乙方施工时所需要的电源、水,配合乙方施工。

2.向乙方提供施工现场周围的工程地下管线、电缆的铺设详情。

3.根据合同规定按时支付工程款。

乙方:1.按照双方协商的施工方案进行工程施工。

2.根据甲方提供的地下管网线路进行保护。

3.负责工程设备及材料的采购。

4.按合同规定的工期保质保量完成工程施工。

5.工程竣工后提供器材保修单。

6.所安装的器材以工程交付使用之日起为开始时间,免费保修一年。

7.乙方应严格按照安全技术操作规范进行施工,在施工中应做好各

项安全措施,确保安全、文明施工。由于乙方原因所造成的财产损失和人身

伤亡由乙方承担。

三、合同价款

金额(大写)

四、工程结算及付款方式:

工程概算(若无增加另外项目)既作为工程结算。工程验收合格后二星期内一次性付清。

五、违约责任

1、因任何一方不按合同约定履行自己的各项责任及发生其它使合同无法履行的行为,应承担违约责任,并赔偿因其给对方造成的经济损失。

2、在执行中遇有合同未尽事宜,经双方友好协商另签补充协议、补充协议与本合同同样有效。

3、合同一式 四 份,甲方执 二 份,乙方执 二 份,具有同等法律效力,双方盖章签字后生效。

五、合同生效

合同订立时间:年月日。

合同订立地点:

甲方:(盖章)乙方:(盖章)

法定代表人(负责人):法定代表人(负责人):

委托代表人:委托代表人:

年月日年月日

电话:电话:

传真:传真:

开户银行:开户银行:

帐号:帐号:

安装工程技术总结范文第2篇

工 程 总 结

分部名称:电气安装分部工程

建设单位:武汉双虎涂料有限公司

设计单位:江西省化学工业设计院

监理单位:武汉威仕工程监理有限公司

施工单位:广东省石油化工建设集团公司

一、工程概况

我公司承建的武汉新康化工新材料生产基地双虎公司电气设备安装工程自2014年10月14日开工至今已顺得完成了电气安装工程的施工任务。此工程合同内容涵盖树脂车间和中间罐区两个单体的配电柜、箱安装,电缆敷设,电气配管配线,接地系统,车间照明,防爆指示灯,风机、风扇安装等。

武汉新康新材料生产基地双虎标段设备安装工程,位于阳逻大桥下武昌临江大道武汉化学工业区内。该工地的树脂车间为框架结构,地上三层;中间罐区为围堰结构,地上一层。

1.2 施工周期:

开工日期为 :2014年 月 日 竣工日期为 :2015年 月 日 1.3 工程质量:

本工程质量标准为合格级。

二、工程特点

本工程的特点主要是包含了室内和室外施工,且施工面大、范围宽、施工配合协调多、现场环境复杂、工期紧等特点,具体体现在以下几点:

1、工程量大、配合面广

由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑,所以常常发生土建、设备、管道与电气安装同期施工的现象,出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况,项目部在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力,并且认真做好内部统筹,积极加强外部协调,为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。

2、现场环境复杂、交叉作业多

本工程在施工过程中经常出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工,在抢抓工期、确保安全的前提下,针对不同的施工环境,项目技术人员每天都向班组进行技术及安全交底,并且及时的和其它施工队伍进行协调、沟通,确保施工的顺利进行。

3、室内和室外施工难度较大

由于本工程是由树脂车间和中间罐区两个单位工程,一个为室内,一个为室外。项目部会根据天气情况,合理安排施工。在中间罐区及外管廊上,大部分都是高处作业。为确保施工保质保量如期进行和施工安全,坚决遏制安全事故的发生, 自开工以来,项目部所有管理人员每天都在现场进行监督。狠抓各项安全措施的落实情况,安全措施不到位,坚决不准施工。在整个安装施工过程中,严格按照项目部的施工计划、安全管理规定、有序施工,严格进行施工节点的控制,较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。

三、施工组织实施情况

合同签订后,技术人员立即熟悉图纸,提报材料计划,做好施工技术准备。项目部随即同业主一起,进行施工场地的接收,并派人布置临电、临设,在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置,以便施工生产工人一进场就能展开施工。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底,对施工使用的材料按照规范进行材料检验,合格后方允许进场使用。施工过程中,对施工操作及每一工序,项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关,特别是隐蔽工程验收项目,经业主、监理人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量。

四、主要安装内容

本安装工程主要包括以下内容:

电气配管约13554m,动力电缆敷设约36000m,控制电缆敷设约28000m,安装配电箱22台,安装配电柜49台,安装操作柱131套,安装照明灯具286套,吸顶灯57套,视镜灯共51套,安装插座35套,安装防爆安全指示灯72套,轴流风机39台,壁扇63台。

五、工程施工进度及计划执行情况

本工程施工前按业主的工期制定了详尽有效的施工计划,且在施工过程中每周制定周计划,确保工程进度可控。在施工进程中,因为交叉作业较多,,对不能按时完工的,要求班组加班加点进行追赶,确保关键工期节点。

六、工程质量管理制度及保证措施

1、项目部坚决贯彻执行甲方监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。

2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。

4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

5、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料送检、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

6、建立健全工程技术资料档案制度,项目部有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受检查。

本工程在整个施工过程中,做好技术交底,加强施工技术管理工作,实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人力、物力,同时密切与现场甲方和监理等单位联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。在项目部和各班组的努力下,安全质量得到了保证,工程任务顺利完成。

七、安全文明施工

本工程在整个施工过程中,项目部始终把安全、文明施工放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中,加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,签定施工安全责任制,健全施工班前活动,完善安全交底工作;发现隐患及时整改,严格实行公司的工地安全评分检查制度,工程由始至终未发生过安全事故,实现了“五无”施工;及时整理安全资料。现场材料堆放整齐,项目管理人员每天在现场进行监督检查,基本上做到了人走场地清。

八、自我评价

质量:合格 安全:无安全事故 工期:符合合同工期 资金:控制良好

本工程电气装置安装分部共1个电气安装分部,2个子分部,19个分项, 57个检验批。质量控制资料经检查完整,符合电气安装质量验收条件和建设工程施工合同规定的质量要求,自评合格。

广东省石油化工建设集团公司

武汉新康化工新材料生产基地设备安装工程项目部

安装工程技术总结范文第3篇

某酒店位于某市某街某号,建筑面积为某万平方米,建筑结构为钢筋混泥土框架,包括地上某层、地下某层,是集洗浴健身、休闲娱乐、餐饮住宿及商业于一体的综合性多功能建筑,结构复杂,功能齐全,建筑等级高,规模大。该工程由某有限责任公司投资兴建,机电部分由某设计、某安装公司施工。本工程于某年某月某日开工,某年

某月某日竣工并正式交付使用。

二、工程特点及对策

本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等,具体体现在以下几点:

1、工程量大、配合面广

由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑,所以常常发生土建、装修及机电安装同期施工的现象,出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况,我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力,并且认真做好内部统筹,积极加强外部协调,为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。

2、技术要求高、交叉作业多

本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工,在抢抓工期、确保安全的前提下,针对不同的施工作业面,面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备,我司项目部施工管理人员深入现场实地查看,仔细研究科学统筹,做到了布局美观、走向合理,体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。

3、“三边”工程、反复修改

本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求,尤其是在装修效果上反复修改、调整,使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作,造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调,增加了机电工程设计与施工的难度,还给施工配合带来很大的影响。为此,我们积极与甲方负责装修设计的工程技术人员进行交流、沟通,在收到甲方装修设计修改图的第一时间内进行机电安装工程的设计调整,同时抓紧配合装修的工作,充分协调好工序的衔接过程,抢时间、争进度、保质量、保安全,力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。

三、施工组织实施情况

接到安装施工任务后,我公司立即组建了项目经理部,并组织专业技术人员熟悉图纸,做好施工技术准备;同时,各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起,尽快进行施工场地的接收,并派人布置临电、临设,在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置,以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要,首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面,利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房,以便安装工作的尽快进行。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底,对施工使用的材料按照规范进行材料检验,合格后方允许进场使用。施工过程中,对施工操作及每一工序,项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关,特别是隐蔽工程验收项目,经业主、监理人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量。

自开工以来,项目经理部在公司的正确领导下,合理安排、科学施工,并始终得到监理的诸多帮助和有力监督,也得到建设单位的大力支持和关心,还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中,我们都是按照工地的施工计划有序施工,严格进行施工节点的控制,较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。

四、安装工程主要内容

本工程的机电设备安装工程主要包括以下内容:

1、给排水及采暖系统

给排水系统包括:给水系统、热水系统、排水系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统。完成的主要工程量有:消防栓(箱)74台;钢管、PVC管、-R管等管道敷设近4万米,阀门安装1300多套;水表安装60多组;泵类等设备安装20多台;网架、支架制作安装50余吨。

2、建筑电气系统

电气系统包括低压送配电系统、防雷接地系统、动力系统、照明系统的管线、设备安装。完成的主要工程量有:低压送配电柜(箱)安装300多台;电缆桥架敷设5000多米,电缆敷设2万多米;电线管敷设7万多米,电线安装安装近70万米;电动机安装及调试200多台;灯具、开关、插座等安装共计近3万个;接地扁钢敷设1200多米;支架制作安装30余吨。

3、空调及通风系统

空调通风系统包括空调系统和通风及消防排烟系统。完成的主要工程量有:20t离心冷水机组安装及调试1台;水泵、风机盘管、风柜等设备安装、调试500多台;各种阀门安装近3000套;钢管敷设6000多米;支(网)架制作安装近30吨。

4、智能建筑系统

包括楼层内的电视、电话、广播通讯以及消防报警系统的管线和设备安装。完成的主要工程量有:电缆桥架敷设4000多米,电缆敷设近1万余米;电线管敷设10万多米,电线安装近20万米;支架制作安装近20吨。

五、工程分部及质量

某酒店机电安装工程共有四个分部工程,分别为:给排水及采

暖分部,建筑电气分部,空调及通风分部,智能建筑分部以及消防工程(单列资料)。通过全体同志的共同努力,各个分部工程都达到了设计要求和国家规范,质量符合标准。

六、安全文明和施工体会

本工程在整个施工过程中,项目经理部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中,加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,签定施工安全责任制,健全施工班前活动,完善安全交底工作;发现隐患及时整改,严格实行公司的工地安全评分检查制度,工程由始至终未发生过安全事故,实现了“五无”施工;及时整理安全资料,经公司安监部门审核符合规定,单位工程安全评估定为合格。

本工程在整个施工过程中,编制施工方案,做好技术交底,加强施工技术管理工作,实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人力、物力,同时密切与现场甲方和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下,安全质量得到了保证,工程任务顺利完成。

今后,我们将在施工中更多地学习其他兄弟单位的宝贵经验,提高和加强施工现场管理水平,进一步重视施工安全,进一步重视文明施工工作,使施工水平再上新的台阶。

七、结束语

安装工程技术总结范文第4篇

2011 年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

一、 今年的主要工作:

作为新华08项目幕墙技术员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1.技术管理:

在过去的一年中,共参加2工程图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,经常发生安装完的玻璃破损问题,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

2.资料管理:

对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

二、具体的工作情况:

今年的技术管理、资料编制、工作主要有以下特点:

1.工作量大:承担了新华08项目幕墙工程的技术管理工作,并及时提供各工程的材料供应计划。

3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更多、监理例会频繁。

4.与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼C# 、D#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。

在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。

针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先,以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对于工程变更,现场施工

人员比较熟悉情况,在施工人员未撤离工地时及时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;金百合洗浴中心给排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人马上要撤离的情况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制,

最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。

由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟悉,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;其中,丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区H#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。

对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程能够及时进行最终定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中,发现水电暖施工中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面:

1.卫生间地漏水封高度不足,标高相差较大;

2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;

3.给水管道管卡间距过大且安装不牢固;

4.电线分色不清;

5.开关、插座安装标高相差较大;

6.避雷箱内断接卡有锈蚀现象;

这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。

四、工作中尚存问题

从事安装处资料编制、预决算工作两年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:

①.缺乏相应地经验,在8 月份,公司检查所有工程资料时,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;

②.部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。

③.由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

④.个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。

以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

五、今后的工作打算

通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

安装工程技术总结范文第5篇

1 油气储运安装焊接阀门的安装技术

1.1 油气储运安装

第一,由于在一般情况下储运管道埋在地底下,因此在整个工程之中土方的工作量有着非常大的比重。在开始进行动工之前,必须要认真、仔细查明在储运沿线进行施工可能会影响到的区域内的电缆、储运管道等地下设施的基本情况,还要对结果进行统计、汇总,并设计相关处理方案,再将其上交给有关单位进行审查,最终保障施工可以顺利进行。第二,在管材以及主要配件的选择上,必须使用符合有关标准要求的合格产品,对于重要的施工材料,在进场之前必须要进行验收,并选择有资质的、信誉比较高的质量检测单位检测产品的质量,只有在产品质量检测合格并得到检测报告之后,才能进行施工。第三,在进行沟下焊接的时候,待挖好沟干之后进行下管时,必须要对中心线进行测放,并以此为根据采取吊装设备、人工配合的方式进行下管,这时需要注意必须要让吊装设备与沟槽之间存在一定距离,以避免出现沟槽坍塌的问题。第三,需要使用专用吊钩进行下管,切忌采取钢丝绳穿入管内起吊的方法,以避免储运管道、钢丝绳发生磨损而导致施工质量受到影响。总之,油气储运安装焊接阀门必须符合安全要求以及相关施工质量标准的要求。

1.2 焊接

油气储运安装焊接阀门的过程中,最为重要的一道工序便是焊接,焊接质量的高低、焊接水平的好坏,直接影响着油气储运质量与安全。因此,焊接施工人员的操作过程是否符合标准要求,有着非常重要的影响。一些或大或小的、比较常见的问题在焊接过程中都会出现,为解决这些问题的困扰,需要焊接施工人员严格根据焊接施工章程进行操作,在现场施工安装完成之后,还要进行编号整理,为后期管理人员的确认、检查提供方便。此外,需要注意的一点是,根据焊接工艺规程中的要求,部分焊接工作需要提前经过事先预热之后才能确保焊接的质量,对这部分焊接工作需要严格进行预热,在检测合格之后就可以填写《无损检验申请》,并将其交给相关的检测公司,检测公司对工程进行无损检测,就可以确保焊接合格。

1.3 阀门安装

储运阀门安装是一个非常关键的问题,因此必须严格根据相关规章制度的要求来进行阀门安装。对于重量比较大的阀门,首先应该设计阀门安装施工方案,经过审批确认合格之后再严格按照该施工方案中的要求进行阀门安装。一般情况下,储运阀门需要水平安装或竖直安装,但不管是哪种方式,阀门试压都非常重要。对于不同的阀门来说,其特性也会有所不同,气压、方向都会对储运阀门安装的施工、运作产生一定的影响,因此万万不能出错。管理人员应当认真观察阀门上的编号、标识以及单向阀门的介质流向,严格根据单向阀门的介质流向以及工艺流程图进行安装,并要避免损坏阀门,确保阀门能够做到各司其职。

2 油气储运安装焊接阀门的质量管理与控制

2.1 应用HSE标准化管理体系

HSE,即Health(健康)、Safety(安全)、Environment(环境),HSE标准化管理体系指的是健康、安全与环境管理体系。在油气储运安装焊接阀门施工之初,就需要建立目标责任明确、组织严谨以及行为高效的HSE标准化管理体系,一般来说重要包括HSE目标与方针以及组织管理单位。此外,还应该根据安装工序的重难点、储运工程所处地段,有针对性地制定程序控制方案,既要保证其有较高的可操作性,还要着重突出控制重点,以不断加强HSE标准化管理体系的作用,把风险程度降到最低。

2.2 施工阶段的质量管理与控制

施工阶段是质量形成、产品实用价值得以体现的一个关键阶段,因此,必须做好施工阶段的质量管理与控制。第一,事先管理与控制。主要内容包括对机械设备、原材料、配件、半成品的质量管理与控制;审查施工管理人员的资质、质量保障体系;审查施工计划、施工方案、施工方法以及检验手段;人员培训;图纸会审;技术交底等。第二,事中管理与控制。主要内容包括中间产品质量、施工程序的管理与控制;图纸修改、设计变更的审查;分项工程质量、分部工程质量的评定等。第三,事后管理与控制。主要内容包括检验竣工质量;评定工程质量;审核工程质量文件;工程质量文件的建档等。

3 结语

综上所述,自进入改革开放新时期以来,我国社会经济取得了非常大的发展,油气能源是国防建设、工业生产以及生活中不可或缺的重要资源,油气储运安全对促进经济发展、保障社会稳定有着非常重要的作用,因此,必须加强对油气储运安装焊接阀门安装技术的研究,为解决油气储运难题提供帮助。

摘要:随着经济建设进程的加快,我国对油气能源的应用范围逐渐扩大、需求量也在不断增多。油气储运在油气生产、油气加工、油气销售、油气使用等多个环节之间发挥着纽带作用,所以说,保障油气储运安全非常重要。本篇论文主要对油气储运安装焊接阀门的安装技术进行了分析与探讨,以供参考。

关键词:油气储运,安装焊接阀门,安装技术

参考文献

[1] 李振生.油气储运工程管道施工要点探讨[J].科技创新与应用,2014,24:100.

[2] 田宝恩,马佳杰,秦建合,王智勇,蒋凤良,韩丽丽.油库管道快速堵漏实用技术[J].油气储运,2013,09:971-975.

安装工程技术总结范文第6篇

摘要:近年来,随着人们经济水平的不断提升,人们对美好生活品质的追求也会越来越高,通过深入多数社会群众的日常生活中,我们明显发现:在冬日里开暖风空调以及使用暖气排风扇的人数越来越多。暖通空调系统在安装时,其不仅要求合适匹配的方案选择、专业性技术人才的投入,更要求在安装时有效控制价格,在有效控制暖通空调系统安装造价控制的基础上,有效控制安装成本,以来为暖通空调系统安装带来巨大的经济效益。以下我们对暖通空调系统安装阶段工程造价控制进行详细化分析。

关键词:暖通空调;系统安装;工程造价控制

暖通空调系统安装工作内所包含的工作内容有很多,该阶段内不仅要完成资源消耗的统计,更要对该阶段的资金成本进行精细化分析,工程造价成本的合理化控制会成为暖通空调系统安装高经济效益收入的基础。该阶段工程造价的合理化控制要求数名专业化技术人才的投入,除此之外,更要培养工作人员认真严谨的工作态度,一旦发生数据失误化计算,那么将为整个暖通空调系统安装工程带来巨大的经济损害。总得来讲,当前工程造价的合理化控制会有效控制其投入成本,相应的,更为安装工程经济效益提升稳定基础。以下我们从暖通空调系统安装工程造价控制现状出发,对其突出的问题,以及需要重点控制要点进行具体分析,并加快探寻出优化工程造价合理化控制的相关措施。

1 当下暖通空调系统安装工程造价控制现状

优化措施的探寻首先要求我们分析出当前暖通空调系统安装工程造价控制现状,当前通过深入多地区暖通空调系统安装工程造价控制的具体过程以及综合数名相关领导人的管理观念,我们充分发现:当前尽管多数暖通空调系统安装推进了工程造价控制工作开展,但很多也由于内部专业性技术人才的缺失而导致成本造价控制工作的低质量开展。除此之外,工程造价并未形成合理化的管理体系更成为制约成本精细化控制的一大因素,与此同时,人力资源作为工程造价控制的主力军,其在该环节内保持的不认真、不严谨的工作态度也是制约暖通空调系统安装工程造价控制的重大问题。由此来看,当下暖通空调系统安装工程造价控制质量还有待优化,要求相关领导人对此有更高的关注。

2 暖通空调系统安装工程造价控制中存在的问题

2.1相关领导人对工程造价控制的低关注

在上段文字的分析下,我们对暖通空调系统安装工程造价控制现状有了进一步的了解,以下我们对工程造价控制中存在的问题进行具体化分析。首先我们进行具体分析的是:暖通空调系统安装工程相关领导人对工程造价控制工作的低关注,大家都了解,对于一个企业来讲,企业领导人的管理观念直接影响到内部相关工作开展的。相应的,当前暖通空调系统安装工程内,领导人对工程造价控制工作的关注程度将会直接影响到工程造价控制质量。当前通过深入多地区暖通空调系统安装工程造价控制工作中,我们明显发现多数领导人都对该工作保持较低的关注,很多领导只关心最后的造价结果,忽略造价过程的方案细化以及三控之间的优化,改进。该现状严重阻碍道到工程造价相关工作的开展,大家可以试想一下,如果连领导人都缺乏对工程造价控制的关注,那么其相关技术人员也会对其保持忽视态度,进而工程造价控制质量也较低。

2.2暖通空调系统安装缺乏专业化工程造价控制人员

除了上段文字表述的相关领导人缺乏对工程造价控制工作的关注外,当下暖通空调系统安装中专业化工程造价控制人员的缺失更成为制约该工作质量优化的一大因素,以下我们可通过一具体例子对该问题进行分析。某地区一暖通空调系统在开展工程造价控制工作时,由于其内部缺乏专业化技术人员,导致其在进行成本统成本统计时,忽视了一项机械应用成本的统计,这种失误不仅造成了工程造价控制工作的低质量开展,更为该工程收获更高的经济效益产生了羁绊。工程造价控制工作质量的优化,不仅需要有专业化技术人才的投入,更要求其工作人员在工作时保持认真严谨的工作态度。大家可以试想一下,尽管工作人员具有专业化理论,丰富的工程造价控制专业,但由于其不严谨的工作作风,导致其在统计数据时发生失误化操作。那么最终为整个暖气空调系统安装所带来的负面影响是较大的。

2.3暖通空调系统安装造价控制缺乏系统化的管理

暖通空调系统安装造价控制缺乏系统化的管理,需要全过程、全方位、全局化的系统管理,是从前期的策划、方案设计、现场施工的控制,是上至公司领导,项目经理下至现场实际的操作工人,全员的事前、事中、事后的参与,是质量、工期、造价三控协调后能够达成的一个最优化的结果。

3 优化暖通空调系统安装工程造价控制的措施化探寻

3.1强化暖通空调系统安装工程领导人对工程造价控制工作的关注

在上文内容的分析下。我们不仅了解了当前暖通空调系统安装工程造价控制现状,更对该工作开展中内部存在的问题进行了具体化分析,以下我们将针对其内部存在的问题展开相应优化措施的探寻。首先我们要优化整改的是:强化暖通空调系统安装工程领导人对工程造价控制工作的关注,针对该问题,我们可以从以下途径出发。其一,我们要加快引导工程项目领导人认识到工程造价控制工作开展对内部经济效益提升以及成本合理化控制的积极作用,只有领导人充分认识到该工作开展的积极意义后,其对工程造价控制工作的关注度才会越来越高,相应的,工程造价控制质量也会得到有效提升。其二,当前工程项目领导人要加快认识到工程造价控制工作已经成为社会发展大势所趋,当其认识到该原理后,就会严格依据工程造价控制工作内容组织一支专业化工程造价控制队伍,从技术因素、经济因素、合同因素等方面全方位、全过程的在优化工程造价控制工作质量的同时,推进暖通空调工安装工程收获更高的经济效益。

3.2丰富暖通空调系统安装工程专业化造价成本控制技术人才以及培养严谨仔细的工作态度

当前我们除了要强化工程项目领导人对工程造价控制工作的关注外,我们更需要优化整改的是:不断丰富暖通空调安系统,安装工程内部专业化造价控制技术人员,针对该问题,我们可以从以下途径出发。首先,我们可以在高等院校中开设工程造价控制专业,借助系统化知识培训的力量,为社会培育出越来越多在工程造价控制方面有专业化理论掌握的人才。其次,我们可以要加强社区宣传,让更多年轻人了解到工程造价控制的作用,专业化技术人才的丰富会成为优化暖通空调系统安装工程造价控制工作优化的一大动力。除此之外,我们更要加快培养工作人员严谨仔细的工作态度,我们可以在企业内部开设责任到人制度,工作人员在该制度的约束下,其自然会在工作中保持严谨仔细的工作态度。全员的重视,全过程的控制、全局化的观念,以及全方位的管理,以及不断深入优化,持续改进,只有每一个环节都精准可控,相应的,暖通空调系统安装造价控制质量也会有所优化。

4 结束语

综上所述,当前暖通空调系统安装工程中推进工程造价控制工作具有较为重要的作用,而其内部管理粗放,存在的问题嚴重阻碍到工程造价控制工作质量的优化,要求我们尽快进行优化整改。通过强化工程项目领导人对造价控制工作的关注,全过程造价管理理念的加强;以及加快丰富内部专业化技术人才的培训,从造价的观念,到实际操作的能力。除了人的因素是最为关键、最为重要的,但是技术因素、经济因素、以及合同管理等等,在综合多种措施的共同作用下,不断推进暖通空调系统安装造价控制质量的优化,帮助暖通空调系统工程收获更高的经济效益。

参考文献:

[1]高雪冰,高永祥.暖通工程造价成本控制[J].中外企业家,2014(22):126-127.

[2]刘映.暖通空调系统全寿命周期成本研究[D].重庆大学,2014.

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