基层hse管理范文第1篇
浅谈HSE管理体系在基层推广与应用
引言： 通过对本次安全管理的学习及对安全管理中事故的调查、分析，我们发现事故预防根源在基层，所以在基层大力推广和实施HSE管理体系，可以从根本上防止事故的发生或将事故的损失降低到最小。在结合工作实践，谈一谈HSE管理体系在基层的推广和应用。
关键字：HSE管理体系 基层 推广 应用
安全、环境与健康(HSE)管理体系已被国际公认为内练队伍素质、外树企业形象和降本增效的科学、有效的管理方法。许多世界知名的石油石化公司相继建立了适合自身行业特点的HSE管理体系，HSE管理体系已经成为目前国际石油石化行业的通用管理模式。
一、转变思想观念，强化全员HSE意识和技培训
1.1 组织领导干部进行意识培训
领导重视是开展HSE管理工作的前提，推广和实施HSE管理体系，离不开领导的支持，离不开人、财、物的支持，所以必须组织领导干部进行意识培训。 1.2 选拔骨干集中进行培训
加强HSE管理人员的专业知识的能力培训以及员工的HSE意识和基本知识培训，成立精干的宣传培训小组，以点带面，才能全面带动开展HSE培训推广工作。 1.3 建立培训管理制度
安全管理干部学习班论文
建立健全培训、考核、持证上岗制度。定期对员工进行HSE技术和要害岗位的专业强化培训，使每一位员工都清楚本岗位的HSE技术要求。推广培训工作贯穿于整个HSE管理体系的建立和运行始终。
二、认真开展危害识别和风险评价，做到全员参与 2.1 成立风险评价小组，认真开展危害识别与风险评价工作
风险评价是所有HSE要素的基础。基层应建立危害识别与风险评价流程，成立由工艺、设备、电气、仪表、HSE管理人员和生产骨干组成的风险评价小组。 评价小组应首先着眼于防范，依据专业经验、评价标准和准则，不间断地组织识别作业活动和设备的危害因素和隐患，进行科学的风险评价。其次，评价小组围绕HSE方针、目标和指标以及危害识别与风险评价结果，结合在日常检查中发现的问题，制定隐患治理方案并落实整改，按不同的隐患等级实行分级管理，分别建档，做到全面统筹、限期整改、定期检查。对某些暂时不具备整改条件的项目，按照体系的要求，制定风险控制和应急措施，确保其处于有效的控制之中。
2.2 坚持会员参与的原则
危害识别与风险评价的最终目标是杜绝一切事故的发生，要实现这个目标，全员参与是关键。因此，培训推广小组要经常深入班组，采用多种培训方式，让所有的员工掌握风险评价的基础知识、方法和方法的选择以及如何确认危害的根源和性质;发动全员参与本岗位的危害识别和风险评价，认真分析本岗位的作业活动、设备设施、工作环境存在的不符合项，使员工明确本岗位的职责;清楚工作区域和作业活动中实际和潜在的危害、风险和环境影响，以及危害的程度，明确要采取的风险控制和防范措施;清楚工作区域和作业活动可能出现的紧急情况和应急措施;作业前，让员工亲自参与危害识别的风险评价，不仅体现了体系的管理思想，而且可以强化和提高员工的SHE素质。 2.3 坚持实事求是的原则
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6.1 建立分级管理制度
建立分级管理制度，在资料和文件控制程序中规定哪些是处级控制的，哪些是基层站队控制的，在相应的层次中建立基层站队的受控文件清单，接收、发放文件记录等。 6.2 编制可操作性强的应急预案、作业指导书
基层站队在组织业务骨干编写应急预案和作业指导书时，应注重发挥全员参与的积极性，力求做到“写我所做，做我所写“。使应急预案和作业指导书具有实用性和可操作性，并组织审核、实施操作，进行持续改进。 6.3 建立受控文件清单
基层站队要建立适合本单位的受控文件清单，受控文件至少包括基层单位的HSE目标、员工的职责、风险因素清单、适用于本单位的程序文件，作业文件、上级下发的有关HSE管理方面的文件，以及法律法规及其符合性评审报告。然后，根据不同层次和岗位的职责和作用的不同按照适用于自己岗位的体系文件去实施，在实施过程中，可能会增加或减少一部分程序或作业文件，并且在体系运行的过程中应有动态修改的过程和结果的记录，只有根据实际情况，不断调整和完善体系，才能达到持续改进的目的。
七、规范HSE考核制度
基层hse管理范文第2篇
作者单位：(发电车间二值班 邮编833600 电话09923887127)
摘要：人类自身和赖以生存的自然环境是世界上最重要的资源,各行业都要将保证员工的健康、预防事故、保护环境作为一切工作的出发点。HSE管理体系经过近40年的发展,其管理体系和运行机制在1997年第一次在我国石油化工行业率先逐步建立和发展,HSE管理体系作为国际石化行业的“准入证”,对减少石化企业环境、安全及健康事故有着重要的作用。随着石化行业HSE管理体系的蔓延，现在我国各行业不断探索HSE管理体系的应用，同时对于高危的建筑业也掀起了推行HSE管理的热潮，本文就项目施工中HSE管理及应用做几点阐述。 关键词： HSE管理体系 大修施工 应用
引言：HSE是健康(Health)、安全(Safety)与环境(Environment)管理体系的简称,健康是指影响工作场所内人员健康的条件和因素,即人身体没有疾病,在心理上(精神上)保持一种完好的状态;安全是指免除了不可接受的损害风险的状态,人们在劳动生产过程中,努力改善劳动条件,人们在劳动生产过程中,努力改善劳动条件,克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者生命安全健康、企业财产不受损失,以及确保他人安全的前提下顺利进行,包括人员安全、设备安全、生产(施工)过程安全和环境安全;环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,是组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间相互关系的各种自然因素的组合和人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。
HSE管理体系是近几年国际石油石化行业推行的组织机构、职责、资源、程序和过程等构成的通用管理体系,该体系包括为制定、实施、实现、评审和保持健康、安全与环境方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源,该体系要求组织确定其活动可能发生的危害和后果,从而采取控制措施防止其发生,减少可能引起的人身伤害、财产损失和环境污染,它是石油天然气工业实现现代管理,走向国际大市场的准行证,也是目前较为先进和科学有效的一种管理方式,体现了完整的一体化管理思想。
项目HSE管理特点
基于“安全是一切生产活动的前提，质量是生产活动的目的，进度是生产活动追求的目标”的基本理念，项目HSE管理小组自开工就积极按照公司HSE体系和业主HSE管理的要求，编制了《项目HSE计划》，建立了施工现场的HSE管理体系，完善了23项HSE程序文件，并保持持续改进。
以下从“人、机、环”这三个要素来浅谈本项目的HSE管理体系及具体的HSE工作。
1、人员的管理
据国内外不完全统计，导致事故发生的因素中，人的因素超过一半以上。因此加强人员的管理显然是重中之重。
本项目对人员的HSE管理做了以下工作：
1.1、建立HSE组织机构，全面落实安全生产责任制，以健全的制度来管理人
1.1.1建立了项目HSE树型组织机构图：囊括了从公司领导到项目经理、施工经理、HSE经理、质量经理、项目工程师、专业工程师、基层岗位人员等所有岗位，并明确了各岗位职责。
1.1.2通过层层签订《安全环保责任书》落实责任到岗位、落实责任到个人：分公司与项目经理签订了《安全环保责任书》，项目经理与各级负责人签订了《安全环保责任书》，项目部与各分包施工单位签订了《安全文明施工目标管理责任书》。
1.1.3根据项目部的要求，所有分包单位也建立健全了HSE组织机构，层层签订了《安全环保责任书》。各单位组织机构清晰、职责明确、运行有效，且与项目部HSE管理机构保持了良好的兼容性。
1.2实行工作许可证制度，让项目所有人员都参与到HSE工作中来，以完善的作业程序来约束人
1.2.1所有作业开工前都必须先办理合格的工作许可证，否则视为违章作业处理。
1.2.2合格的工作许可证是经过业主、监理、总包、分包四方会签的，其中HSE工程师贯穿于整个工作许可证管理过程中。
1.2.3工作许可证的具体内容有作业JHA(危险源)分析、风险控制措施、应急措施、作业负责人等等。可以说，一份完整的工作许可证，就是一个小型的HSE管理体系，它让各级各专业负责人都有效参与到了具体的HSE管理过程中，并承担相应的责任。
1.3加强现场作业人员特别是特殊工种、HSE工程师的规范管理，以规范的标准引导人
1.3.1加强人员流动性的管理：项目部设置两处门禁，24小时有专职人员值班;对于符合入场条件的人员，每人办理一张入场卡，凭卡入场，无卡人员严禁入场;施工过程中对于违规作业者管理人员可以随时通过人员卡查到相关信息。 1.3.2特种作业人员上岗证管理：项目部建有专门的特种作业人员管理制度，并设立了特种作业人员信息动态台帐。对于特种作业人员，严把资质关、培训关和管理关。
1.3.3加强HSE工程师的管理：要求各分包单位按照规定50人以上必须配备一名专职安全员，项目所有HSE工程师日常安全巡检不得低于6小时。
另外项目HSE工程师每周一进行一次四方(分包单位、总包、监理以及业主)联合检查，周二至周五每天进行一项专项检查。
1.4加强HSE信息的交流与合作，以开放的态度推动人
为了传达HSE信息、交流HSE工作经验，作为工作之间的一座桥梁，项目部定期组织一些交流会，譬如：
每周一次的HSE联检例会、双周HSE人员例会以及项目部每周的内部交流会等等。通过各种各样形式的交流，使现场HSE工作有条不紊的进行，并不断改进。
1.5重视人员HSE培训，“动之以情，晓之以理”，以潜移默化的力量影响人
1.5.1各分包单位必须对自己所有进场员工进行三级安全教育培训，同时所有入场员工都必须参加由项目部组织的二级安全教育，并且由业主组织一级安全教育培训，使三级安全教育落到实处。
1.5.2根据现场安全形势的变化，对作业人员进行专项安全教育培训，比如：神华集团的《HSE黄金法则》、电工安全培训、架子工安全培训、焊工安全培训、起重司索工安全培训、防腐安全培训等等。
3)在作业人员作业之前和作业过程中反复进行危险告知，以“关爱生命”、“任何工作都有危险，所有事故都可预防”、“危险防范工作每天都只有起点，没有终点”等理念不断提高作业人员的安全意识。
1.6加大HSE奖惩力度，提高执行力，以鲜明的对比激励人 1.6.1所有进入现场的施工单位，都与我项目部签订了《《HSE奖惩协议书》，这样在施工过程中就能有效的使用奖惩手段，充分调动各施工单位遵章守纪的积极性。
1.6.2项目部每季度申请5000元的HSE专用奖金，以“现场随机检查、奖励优秀”的方法进行奖励(作业过程中，通过安全巡检，对一直认真贯彻执行安全规则制度的作业人员，则当场奖励人民币50元整)。
1.6.3项目部每月会同业主举办一次“安全之星”颁奖大会：对在HSE方面表现好的月优秀员工进行100到200元的奖励;颁奖时所有人员集合，由业主及公司项目部领导发表讲话并亲自颁奖。 1.6.4项目达到百万无损失安全人工时的时候，项目部申请对现场所有人员发放了100元的奖励，业主奖励每人一件衣服作为纪念，以激励员工。
1.6.5项目至今共发放安全奖励43200元，共处罚13200元。所有安全奖励和处罚信息，都通过各种形式手段传达到每一位员工，使员工从中得到启发和吸取教训。通过这种多层面、多方位实施的安全监控和奖励，较大的调动了施工现场员工的安全积极性，遵章守纪的员工数量逐步增加。
2、机器、设备、设施的管理
2.1建立健全设备管理制度，以健全的制度来管理设备
对现场施工设备的管理，我们制定了以下制度：
2.1.1设备报审制度：所有设备入场前均须报审，设备的相关资料如生产许可证、出厂许可证、检验合格证等资料均须通过监理、项目部的审核合格方可入场。
2.1.2设备验收检查制度：所有入场设备在使用前都必须经过监理、项目部的联合检查验收，验收合格方可使用。
2.1.3设备日常检查制度：所有设备要求使用人员进行每日检查，并做好相应的检查记录;施工管理人员及HSE管理人员日常进行巡查，定期或不定期进行专项检查。
2.2建立严格细致的日常跟踪检查机制，以保证设备的正常运行
2.2.1为有利于日常设备统计与检查，建立了现场设备信息动态台帐，对日常运行设备信息进行跟踪管理。
2.2.2针对各种不同的设备、设施，制作日常检查详表，使检查工作更方便、更有条理、更有针对性。
2.2.3使用设备、设施标签，用红、绿、黄、蓝四种不同的颜色按季度进行标记，对于挂红牌或者没挂牌的设备、设施严禁使用。
3、环境的管理
3.1作业环境的管理
3.1.1根据现场HSE程序文件制订重大危险源清单，并随施工现场变化保持不断更新。针对重大危险源制订一系列的管理、检查措施，指定负责人，制订应急预案等，同时也作为日常巡查的重中之重。
3.1.2进入危险作业区前要先对其环境进行检查，作业过程中要实现100%人员全程监控。
3.1.3在危险作业区的施工人员或施工队伍若违反相关规定，则立即清除出场，以儆效尤。
3.1.4将施工现场按区域划分，责任到人，要求区域责任人每天在场巡检时间不得低于4小时，发现环境隐患立刻整改或上报。
3.2社会环境的管理
3.2.1施工现场严禁打架、斗殴，一经发现，闹事双方都立即开除。
3.2.2施工人员要配合现场管理人员的工作，不得辱骂、威胁工作人员，一经发现立即清除出场。 4.结论
HSE管理体系将是是今后我国乃至全世界企业安全管理的发展方向。为了提高我国建筑行业的整体管理水平,全面增强建筑行业的核心竞争力,我们应当坚持以HSE为载体,以提高职工文化素质和安全意识为重点,争取我国建筑行业以国内外先进的管理经验为基础,在HSE管理上取得了实质性发展,为员工生命安全及健康、施工周围环境得到有效保证。
参考文献
[1] 中国石油天然气总公司.SY/T6276.1997.石油天然气工业健康安全与环境管理体系[M].北京石油工业出版社,1997 [2] 刘静，成虎.我国建筑业HSE管理体系分析[J].建筑管理现代化，2007(2)：1-4. [3] 周兆银，张长友，祝亚辉.施工项目HSE管理的现状与对策分析[J].建筑管理现代化，2007(1)：37-39.
基层hse管理范文第3篇
1）、为保证现场HSE管理透明度，做好经验反馈，落实反事故措施，对发生未遂事故、事件能及时上报的酌情给予警告；但一般不考虑给予经济处罚，以免发生承包人故意隐瞒不报的现象。
2）、承包人隐瞒事故的按照国家相关法律法规要求，报送上级单位及政府主管部门处理。
3）、对发包人以《施工现场安全整改通知单》、检查通报、检查会议纪要等形式提出的整改要求；承包人逾期不整改或拒绝整改的，酌情给予罚款1000--3000元；依然不能满足管理要求的，发包人有权要求承包人更换责任人员，甚至停工整改。
4）、工程建设过程中，承包人的管理人员对发包人管理人员提出的合理安全管理要求，不予配合，甚至采取谩骂、威胁等行为的，发包人有权要求承包人清退、更换责任人员，并处罚款1000--5000元。
5）、现场因安全、职业健康、环境保护管理不到位或违章违法行为等原因，被业主、监理单位下发停工令的，给予罚款3000-10000元/起。
现场HSE管理考核标准
1) 未建立安全生产责任制，未执行或无岗位责任制，无安全管理机构和未配备安监人员，扣款5000元。 2) 施工承包商没有编制安全技术措施方案，或没有报发包人存档备查而擅自开工的，可责令施工承包商停工并每次扣款5000元。不按施工方案采取安全措施组织施工，每次扣款1000元。
3) 未按规定进行本单位的安全生产例会或无记录，不开展安全活动，不进行安全检查或无记录台帐，处罚2000元。
4) 对监理、发包人开出的整改通知单、工作联系单未能按时进行整改，每项处罚1000元。再次检查仍未按要求完成的，加倍处罚。
5) 施工安全技术措施不交底或不履行签字手续；不严格执行施工措施、方案等处罚2000元。
6) 对新进人员不开展入场安全教育或不进行安全培训及考试，未按发包人要求对违章者进行下岗再教育，处罚200元/人。
7) 未按规定HSE周、月（年）报表，处罚500元/次。
8) 承包人没有在其施工区域内的危险场所或部位设置明显的安全警示标志或使用不符合国家标准或行业标准的安全警示标志的，视情况扣款100元/处。
9) 承包人没有为其现场作业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品及设施（如安全帽、安全带、护目镜、绝缘手套、防滑鞋等国家或行业明确要求配备的防护用品和装备），一经发现每人次扣款100元。 现场作业人员没有按规定和要求正确佩戴和使用劳动防护用品，每人次扣款100元；没有按发包人统一安全帽色标要配备安全帽，每人扣50元。
10) 施工承包商使用涉及生命安全、危险性较大的特种设备（如塔吊、龙门架、起重机、卷扬机等），以及危险品的运输工具，没有按有关规定，由专业生产单位生产，并经有专业资质的检测、检验机构检测、检验合格，取得安全使用证或者安全标志，而擅自投入使用的，可责令施工承包商停止使用并视情况扣款3000- 10000元。
11) 没有预先获得监理公司和发包人批准及采取安全措施，擅自进行中华人民共和国住房和城乡建设部 建质[2009]87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》所列出的建设工程重大危险源危险性作业的，可责令施工承包商停工补办许可手续，并酌情扣款2000-5000元。
12) 施工承包商未对进场施工机械和设备（如电焊机、木工机具、用于钢筋和金属加工的机具等）进行验收，未定期对施工机械和设备进行检验，施工中使用不安全的（如运转部位的防护部件没有或缺失）加工机械和设备，可责令施工承包商进行整改，并视情况扣款1000-5000元；。 13) 施工承包商进行危险性大的作业（如：重大件起重、吊装、脚手架搭设）等时，没有编制专项施工措施或安全措施，或没有报发包人审批的，没有安排专人进行现场管理，指挥人员没有相应资质，以及未按安全操作规程作业的，可责令施工承包商停止作业并视情况扣款1000-5000元。
14) 施工承包商安排没有取得特种作业操作资格证书人员进行作业的，可责令施工承包商停止作业并按每人次扣款1000元。
15) 施工承包商未编制施工现场临电布置方案，现场临电设施未经验收合格即投入使用责令施工承包商停止使用并视情况扣款1000-3000元。
16) 施工承包商施工结束后没有对施工现场进行清理后即行撤离现场的， 视情况扣款1000-5000元。 17) 施工作业区施工警戒、施工公告、安全纪律牌、安全警告标志、重大危险源告知牌等不完善就组织施工，处1000元罚款。
18) 不按施工方案采取安全措施组织施工，处责任单位1000元罚款。 19) 在厂区公共路段上开施工道口不申报，处责任单位1000元罚款。
20) 临建设施需经发包人批准方可搭设，未经批准私自搭设临建设施，每处罚款500元；搭设临建色标与总承包规定不统一，每处罚款200元。
21) 施工机械、临时用电、消防未指定专人负责管理，或管理责任人未到位，管理人员未开展定期检查，罚款1000—3000元。
22) 施工承包商未成立应急组织（如义务消防队），未编制与工程相适应的应急预案，未配备必要的应急物品（如：应急药品、灭火器等），罚款1000—3000元。
23) 施工承包商未为施工人员购买工伤保险或意外保险的，罚款1000-3000元。 24) 施工承包商未安排施工人员接受体检，罚款500元/人。
25) 施工承包商的安全设施、安全用品、用具（如：劳保用品、脚手架材料、安全网等）工具装备未经验收合格或验收不合格即投入使用，可责令责任单位停止使用，并情况处罚1000-3000元。
26) 施工承包商招用未经资质审查或资质审查不合格的外包队伍，违反《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)，将重要工程分包给不具备相应资质的外包队伍，罚款5000元。
27) 施工承包商在发生事故后不及时组织并主持对事故进行调查分析，罚款1000元。 现场习惯性违章行为考核标准
1) 进入施工现场不戴安全帽或不系帽带，坐、踢安全帽；罚款100-200元
2) 进入施工现场穿高跟鞋、露脚指的凉鞋、拖鞋及裙子、短裤、背心或裸背、长发披肩进入施工现场；罚款100-200元
3) 酒后进入施工现场；罚款200元
4) 随意移动、损坏、拆除安全设施或移作他用；罚款200-500元 5) 非电工私拉乱接电源；罚款200-500元
6) 将电源线钩挂在开关上或直接插入插座内使用，罚款200-500元。
7) 使用的手持电动工具（电钻、扳手、电锤、磨光机、砂轮机等）或建筑电动机械（潜水泵、打夯机、磨石机、无齿锯、木工机械等）未经漏电保护器使用；罚款200元
8) 用氧气作为通风的风源或吹扫衣着；罚款200元
9) 将点燃的焊、割炬挂在工件上或地面上，或作照明用；罚款200元
10) 高处作业未按规定要求系挂安全带或使用破损不符合要求的安全带，罚款200元 11) 高处作业随手抛掷工器具、消耗性材料等物件；罚款200元 12) 高处作业的工器具不系保险绳、无防坠落措施；罚款200元
13) 高处作业时，施工材料、工器具等放在临空面或孔洞附近；罚款200元 14) 在高处进行追跑、打闹、打架等；罚款200元
15) 沿绳梯、钢爬梯、脚手架立杆等攀爬或任意攀登高层构筑物、攀爬钢结构、杆塔立柱、斜撑或在横梁上行走，无可靠的防坠落措施；罚款200-500元
16) 在高处平台、孔洞边缘、安全网内休息或倚坐栏杆；罚款200-500元 17) 擅自穿越安全警戒线；罚款200-500元
18) 按规定须使用接地线的施工未装接地线；罚款200元 19) 在不合格的脚手架或不牢固的构件上工作；罚款200元
20) 不按规程、规定拆除脚手架，拆除时上下同时作业或将脚手架整体推倒；罚款300-500元
21) 擅自拆除上下爬梯、孔洞盖板、栏杆、隔离层，或经批准拆除上述设施但未设明显警告标志以及未及时恢复；罚款200-500元
22) 非专业架子工搭、拆脚手架；罚款200-500元
23) 使用不规范的梯子或损坏严重的梯子，或梯脚无防滑措施；罚款100-200元 24) 两人站在同一梯子上工作，或站在最高两档上；罚款200元
25) 凭借栏杆、脚手架、瓷件起吊物件或直接攀爬瓷件从事施工；罚款200元 26) 搭乘载货吊笼；罚款200-500元 27) 非操作工操作起重机；罚款300-500元
28) 起重工作无统一明确的指挥信号，盲目指挥；罚款200-500元
29) 非起重人员指挥起吊及非特种作业人员从事特种作业的；罚款200-500元 30) 吊物捆扎、吊装方法不当，在吊物上堆放，悬挂零星物件；罚款200-500元 31) 起吊超过额定负荷的吊物且无措施；罚款200-500元 32) 指挥信号不明，重量不明起吊；罚款100-200元 33) 吊车吊重物直接进行加工作业；罚款100-200元
34) 歪拉、斜吊，工件上站人或工件上附有活动物品时起吊；罚款100-200元 35) 带棱角、刃口的物件未包垫（包角）即起吊；罚款200元 36) 起吊埋在地下的不明物件；罚款200元
37) 起吊钢板、管子、毛竹、钢材等较长易滑构件时采用兜吊的方式；罚款200-500元 38) 将双链条葫芦拆除成单链条使用；罚款200元 39) 无证操作、驾驶各种机动车辆；罚款200-500元
40) 现场车辆运输装运设备未绑扎牢靠、或装运材料散落地面；罚款200元 41) 转动机械的操作人员在工作时戴手套作业；罚款200元 42) 使用砂轮机、车、钳、钻等切割机械不戴防护眼镜；罚款200元
43) 运行中将转动设备的防护罩打开或将手伸入遮栏内，戴手套或用布、棉纱对转动部分进行清扫或检查维修等；罚款200元
44) 在机械的转动、传动部分保护罩上坐立行走或将手触摸运转中机械的转动、传动、滑动部分及旋转中的工件；罚款200元
45) 在易燃易爆或禁火区域携带火种、吸烟、动用明火、穿带铁钉的鞋；罚款200-500元 46) 不及时关闭乙炔、氧气阀门就离开工作岗位；罚款200元 47) 乙炔、氧气皮管混用；罚款200元 48) 随意损坏用电设施或照明灯具；罚款200元 49) 施工现场随意用明火取暖者；罚款200元
50) 对有压力、带电、充油的容器施焊或未采取措施对盛过油的容器施焊；罚款200元。
51) 焊接、切割工作前未清理周围的易燃物，工作结束后未检查清理遗留物，以致留下火灾隐患，罚款200元。
现场不安全状态考核标准：
1) 电焊机、卷扬机等小型施工机械无可靠防雨防暴晒设施；罚款200元 2) 在金属容器内、管道内、潮湿的地方使用的行灯电压大于12 伏；罚款200元 3) 焊把或电焊机二次线绝缘不良，有破损且未处理好；罚款200元 4) 电焊机外壳无接零保护；罚款100-200元
5) 施工区域电火焊线、电源线不集中布置，走向混乱，过通道无保护措施；罚款200元 6) 现场低压配电开关，护盖不全，导电部分裸露；罚款200元 7) 电气安装工器具、绝缘工具未按规定定期试验；罚款200-500元
8) 一个开关（或一个漏电保护器）控制两台及以上电动设备；罚款200-500元 9) 流动电源盘无漏电保护器或漏电保护器失灵；罚款200-500元 10) 现场使用不规范的流动电源盘、刀闸、电源板；罚款200-500元 11) 脚手架搭设后未经使用部门验收合格并挂牌后就使用；罚款200-500元 12) 脚手板未按要求敷设或有探头板未绑扎牢；罚款200-500元
13) 脚手板有虫蚀，断裂现象或强度不够，质量不能满足高处作业要求；罚款200元 14) 高处危险作业的平台、走道、斜道等处未装设防护栏杆或未设防护立网；罚款200元 15) 施工现场、高处作业区域的孔洞无牢固的标准盖板或围栏；罚款200-500元 16) 垂直攀登作业未设置和正确使用攀登自锁器或速差自控器；罚款100-200元 17) 深沟、深坑四周无安全警戒线或围栏、夜间无警告红灯；罚款200-500元 18) 夜间高处作业照明不足；罚款200元
19) 高处交叉作业、拆除工程等危险作业，四周无安全警戒标志旗绳；罚款200-500元 20) 高处作业临边未设防护栏杆和踢脚板；罚款100-200元 21) 脚手架上堆放物品超过其荷载能力；罚款200-500元
22) 安全设施损坏或有缺陷未及时组织维修，或更换工作完毕后不及时回收；罚款200元
23) 易燃、易爆区、重点防火区、消防器材配备不齐，不符合消防规程的要求，无警示标志；罚款200元 24) 消防器材不定期检验；罚款200元
25) 起重机械制动、信号装置、显示装置、保护装置失灵或带病作业；罚款200-500元 26) 使用不合格的吊装工器具、或未按规程要求定期检验；罚款200-500元 27) 起吊的重物在空中长时间停留；罚款200元 28) 未将葫芦手拉链条栓在起重链上；罚款200元 29) 机械转动、带电部分无保护罩。罚款200元 现场违章指挥考核标准
1) 发布违反有关安全生产法律、法规和规章制度的命令，违章指挥施工；罚款500-1000元 2) 无视安全管理部门、安全管理人员的警告，未及时消除事故隐患；罚款500-1000元 3) 对工人发现的装置性违章和技术人员拟定的反装置性违章不闻不问，不组织消除；罚款500-1000元 4) 不认真吸取教训，未及时采取有效措施，致使同类事故重复发生；罚款500-1000元 5) 安排未经安全教育或安全考核不合格的人员进行现场施工；罚款200-500元 6) 安排不具备特种作业资格的人员进行特种作业；罚款500-1000元
7) 违反职业禁忌症的有关规定，安排不符合身体健康要求的人员上岗；罚款500-1000元
8) 违章指挥，默认工人违章作业、冒险作业、在没有可靠的技术措施和安全保障措施的状态下施工；罚款500-1000元
9) 承包人项目部未进行每月一次的自行安全检查；罚款200-500元 10) 承包人项目部未召开每月一次的安全会议；罚款200-500元 11) 班组未进行每周一次的安全检查；罚款100-200元
12) 未进行施工项目开工前安全施工条件的检查与落实；罚款200-500元 13) 未按隐患整改通知单要求整改或未整改；罚款500-1000元 14) 班组长（施工负责人）班前不进行安全交底；罚款200-500元
15) 重大的起重、运输作业、特殊高处作业等危险性作业项目，未办理安全施工作业票，未指定监护人；罚款200-500元
16) 在易燃、易爆区周围动火未办理工作票，施工负责人就组织施工；罚款500-1000元 17) 施工项目无安全措施或未交底，施工负责人就组织施工；罚款500-1000元 18) 经批准的作业指导书或安全措施有错误或缺陷；罚款300-500元
19) 施工负责人、审批者不按安规要求填写、签发安全施工作业票；罚款100-200元 20) 施工负责人擅自更改经批准的技术措施、安全措施或安全施工作业票；罚款200-500元 21) 安排工作方法、工作程序不当，以致施工中危害工人的生命和身体健康；罚款500-1000元
22) 六级以上大风或恶劣天气时安排进行高处露天作业，或霜冻、雨雪天气进行高处作业无防滑、防坠落措施；罚款500-1000元
23) 工作地点风力达到六级及以上时安排进行起吊作业，或遇有大雪、大雾、雷雨等恶劣天气，或照明不足指挥人员看不清工作地点，操作人员看不见指挥信号时进行起吊作业；罚款500-1000元
24) 安排或默许不具备相关安全知识，不会使用消防器材的人员在易燃、易爆区工作；罚款500-1000元 25) 在易燃物品及主要设备上方进行焊接作业，下方无监护人，未采取防火安全措施；罚款200-500元 26) 施工负责人没有及时组织对施工责任区域进行清理；罚款200-500元 27) 擅自决定变动、拆除、挪用或停用安全装置或安全设施；罚款200-500元 28) 安排或默许机械设备未按计划检修、带病运行、超负荷运行；罚款500-1000元
29) 发生事故（包括未遂事故）后不及时组织并主持对事故进行调查、分析；罚款500-1000元 30) 分包商管理人员对现场的违章行为、不安全状态不制止、不纠正或不处理，罚款200-500元 现场文明施工违章考核标准
1) 在施工道路以及主干道上堆放设备、材料、物品；罚款200-500元 2) 各施工作业点每天下班前未做到“工完料尽场地清”；罚款200-500元 3) 在施工现场的禁烟区吸烟以及施工时吸烟；罚款200-500元 4) 随意损坏或挪用消防器材；罚款200元
5) 随意堵塞消防通道或取用消防水；罚款200-500元 6) 高处清理垃圾时抛掷；罚款200-500元 7) 随地大小便或在容器内、厂房室内、机械设备等处大小便；罚款200-500元 8) 施工现场自行车、摩托车不停放在指定区域，随便乱放；罚款200元 9) 现场设备开箱后，未及时回收整理，或用箱板当脚手板使用；罚款200元 10) 掉在安全网或防护棚内的杂物，在收工前未及时清理；罚款200元 11) 未经设计、监理同意，在构筑物内任意凿洞；罚款200元
12) 未经施工部门同意，随意损坏施工道路，或随意损坏、堵塞排水通道，或随意断电；罚款200-500元 13) 高处拆模板未按“安规”要求进行，运到地面的模板，堆放杂乱；罚款200-500元 14) 拆除的木料、脚手架、钢模板、架杆等不及时运走的，堆放杂乱；罚款200-500元 15) 现场材料、构件、设备堆放杂乱，未分类摆放，不及时进行整改；罚款200-500元
16) 办公室、工具房、食堂、宿舍等地方的室内、门前或周围杂乱，环境卫生状况差。罚款200元 17) 起重用钢丝绳、脚手管等物件在已完工地面拖拉；罚款200元 18) 起重用钢丝绳与其他物件直接发生摩擦；罚款200元 19) 起重用钢丝绳生根对生根部位造成损害；罚款200元 20) 电、火焊作业未采取必要的防护措施；罚款200元 21) 工器具放置时对其它物件造成损害；罚款100-200元
22) 材料设备在装、运、卸、放置过程中可能对自身及其它物件造成损害；罚款200元 23) 堆放的材料、设备在无保护情况下可能对其它物件造成损害；罚款200元 24) 把电缆桥架当梯子、平台或移作它用；罚款200元
25) 施工完工后，钢丝绳、铅丝、包装材料未及时清理；罚款200元 26) 油漆、粉刷等作业未采取防滴、漏措施；罚款200元 27) 在已完工的防水屋面上施工、行走未采取措施；罚款200元 28) 污染或损坏已油漆、粉刷好的物件或墙面；罚款200元 29) 随意在设备、物件上动用电、火焊作业；罚款200元
30) 经批准在设备、物件上动用电、火焊作业，完工后未进行磨光处理；罚款200元 31) 室内地面无隔离搅拌混凝土等建筑材料；罚款200-500元 32) 电焊作业焊渣不除；罚款200元
33) 腐蚀药品（酸、碱等）管理使用不当；罚款200元 34) 在设备及物件上乱涂乱画；罚款200元 35) 随意开挖孔洞；罚款200元
36) 使用梯子时可能造成墙面等物件损坏；罚款200元 37) 拆除损坏已完成的盘内接线；罚款200-500元 38) 未经清理现场即进行构件和设备安装；罚款200元 39) 随意拆除或损坏安装完工的设备；罚款200-1000元 40) 随意倾倒工业及生活垃圾；罚款200元
基层hse管理范文第4篇
尊敬的各位领导：
***根据集团公司节前大检查文件要求，明确职责和措施，查找和消除安全风险，确保***节前安全平稳发展。截止目前实现了安全生产无事故。现将工作汇报如下：
一、加强检查组织领导，确保检查整改到位。***各单位紧密结合自身生产实际，加强领导、精心组织，全面落实HSE责任。自上而下成立了以***、***为组长、***为副组长，各基层单位经理、队长为成员的自查自改专项领导小组，于*月*日对***的重点部位进行了检查，特别对***、***进行了重点检查。经检查主要存在问题有： ****、***。对于检查中发现的问题，检查人员当场给予指导说明并督促整改，并将检查存在的问题记录在案， 杜绝隐患，确保节前厂区安全。
二、根据安全生产管理办法有效的落实HSE安全生产投入，做到行之有效，做到有效警示。推进日常安全环保管理与HSE管理体系的融合。针对其中健康、安全、环境等各方面内容，***着重抓清洁生产这个薄弱环节，采取及时清扫、集中回收、定期处理相结合的方式，有效地保持了工作区域的清洁。
在劳动防护用品方面，***定期发放符合安全标准的安全帽、防滑手套等。作业现场对现场基础标志标牌进行有效设置，悬挂安全生产操作规程和安全操作示意图。保证投入实际，投入有效。
三、深入开展“我能安全”等主题活动。根据“我能安全”、“两树、两争”、“打非治违”“安全生产月”、“七想七不干”等安全活动的活动要求，认真宣传贯彻落实活动步骤，***及各基层单位成立领导小组，制定符合本单位实际的活动方案，充分利用职工大会、生产会、班组会，广泛动员，采取多种多样的宣传形式，切实将活动深入到基层每一个角落，不留死角，让活动理念入脑入心，成为每名员工的HSE行为准则。
四、加强HSE交通安全管理培训，注重本质安全。***高度重视交通安全管理工作，认真贯彻执行有关通知要求，层层落实交通安全责任制，规范车辆使用、安全培训教育、监督考核等管理内容，完善了安全措施,及时发现和治理事故隐患，提升交通安全管理水平。
1.认真落实“三交一封一定”、长途车“一支笔”审批制度、“内部准驾证”制度，严格“门禁”制度。
2.严格车辆管理。落实车辆年检率执行情况，根据车辆登记情况定期组织车辆进行尾气检测，做到车辆年审率、环保检测率100%。
3.加强私家车的安全教育，加强车辆的科学调派管理，根据天气、任务、车辆状况和驾驶员的实际情况优选天气、道路，优化人机组合，合理安排任务。
4.继续加大“十八法”动态分析监控力度，深化“十八法”分析监控管理，更加注重本质安全和过程安全。
五、HSE培训和实施情况。***建立特种作业人员及有毒
有害岗位人员职业健康档案，按照公司安全环保部统一部署加强特种作业人员复审工作，定期对操作人员进行健康查体，确保员工职业健康。根据***生产实际，于*月*日对各基层单位主要负责人、安全员、有毒有害作业人员共计**人进行了“有毒有害防护知识”培训。通过此次培训增强了相关人员自我保护意识。
六、HSE工作中存在的主要问题
安全管理人员的安全意识仍需加强，存在抓生产严，抓安全力度不够的现象;安全责任落实不到具体施工人员;外雇工流动性大，安全教育困难;下一步还需对现场管理进一步加强。
在今后的工作中，***将持续做好HSE管理的各项工作，及时总结好的经验和做法，整改不足，突出对本质安全和过程安全的监管力度，力争实现***科学、高效、平安、和谐发展。
***
基层hse管理范文第5篇
1.建立和实施HSE管理体系的目的
2.什么叫HSE管理体系
HSE管理体系是指实施健康.安全与环境管理的组织机构.职责.做法.程序.过程和资源等构成的系统
3.如何建立HSE管理体系
4.如何开发
1.HSE管理手册的开发2.程序文件的开发3.作业文件的开发4.记录
第二章
安全：安全是一个相对概念，一般意义上的理解则是“无危则安，无损则全”对于一个企业，经过风险评价，确定了不可接受风险，那么
就要采取措施将不可接受风险降至可允许的程度，使得人们免遭不可接受风险的伤害
危险：作为安全的对立面，危险是指在生产活动过程中，人或物遭受损失的可能性超出了可接受范围的一种状态
风险：风险是指特定危险事件发生的可能性与后果的组合
事故是指造成死亡.职业病.伤害.财产损失和其他损失的意外情况
事件是造成或可能造成事故的情况
隐患指在生产活动过程中，由于人们受到科学知识和技术力量的限制，或者由于认识上的局限，而未能有效控制的有可能引起事故的一种
行为(一些行为)或一种状态(一些状态)或二者的结合
事故遭遇倾向论海因里希的事故因果连锁论
3E原则
1. 工程技术2.教育3.强制
第三章
危险源的分类：第一类危险源和第二类危险源
如何区分：第一类危险源-系统中存在的.可能发生意外释放的能量或危险物质(发生事故的本质.根源)
第二类危险源-可能导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。常见的第二类危险源包括人.物.环境三个方面：
(1)人为失误(2)物的故障(3)系统运行的环境
危险有害因素的识别1.厂址2.总平面布臵3.道路运输4.建筑物5.生产工艺6.生产设备装臵7.作业环境8.安全管理措施9.危险源的性质 压裂(酸化)过程的风险识别(井下作业风险识别)
压裂(酸化)施工时多工种.多工序.高压状态下的大型油(气)井作业，在施工过程中存在着许多影响健康.安全与环境的因素.其主要危害和影响如下：
1.车辆伤害2.其他爆炸3.灼烫.中毒4.起重伤害5.高处坠落6.物体打击
7.火灾.中毒窒息8.环境危害9.低温10.辐射11.粉尘12.噪声13.社会环境影响
14.其他风险
采输作业风险及识别
油气采输作业过程中最重要的危险是火灾爆炸，火灾爆炸可能发生在每一格尤其可能泄露的区域;其次的危险是压力容器的物理爆炸;一般危险因素主要包括人员的高处坠落.人员触电.人员灼伤.机械伤害.高空落物伤人等。
1.火灾爆炸2.容器爆炸及其他爆炸3.灼伤4.机械伤害5.起重伤害6.高空坠落
7.触电8.操作失误造成的事故9.中毒10.噪声11.环境污染
第四章
风险矩阵评价法事故树分析(画事故树.计算)事件树分析
第五章
一开作业风险控制措施二开作业风险控制措施
起钻作业风险控制措施
井喷的预防措施
1.
2.
3.
4.
5.
6. 井队要向全队职工进行工程.地质.钻井液和井控设备等方面的技术措施交底 落实溢流早期显示观察岗位和关井程序操作岗位，坚持警队干部24h值班制度 所有井控设备.专用工具.消防设备.电气系统应配齐并处于正常状态 井队必须严格执行钻井设计，钻井液密度及其他性能应符合设计要求，检查是否有足够的中钻井液和加重剂储备 进行班组防喷演习各钻井班应在2min内完成任意钻井作业状态下的关井程序，控制好井口 钻油气层上部50~100m时，根据预告的底层压力，及时调整好钻井液密度和性能用钻开油气层的钻井液循环一周，对上部裸眼地层进
行承压能力试验。打开防喷器试压到额定工作压力的70%;截流管汇.闸板防喷器及以下部件试压到闸板防喷器的额定工作压力 钻井作业现场环境保护措施(如何防止水污染)
1.
2.
3.
4.
5.
6. 钻进中遇有浅层淡水或含水带，下套管时应注水泥封固。防止地下水层被地层其他流体及钻井液污染 井场周围应与毗邻的农田隔开，不让井场内的污水.污油.钻井液等流入田间或进入溪流，以防场外表层淡水源被污染 采用气冲洗钻台.钻具，最大限度地减少污水量。若用水冲洗钻台.钻具，清洗设备的废水已被油品.钻井液污染，不得直接排出井场，应引入污水储存池，经净化处理后，可再供冲洗钻台或配制钻井液用 动力设备.水刹车等冷却水，要循环使用，节约用水。不能循环使用的，要避免被油品或钻井液污染 不得用渗井排放有毒污水，以免污染浅层地下水 加强对生活垃圾的管理，对排出的废水必须进行达标排放处理
第六章
燃烧条件1.燃烧的必要条件(1)可燃物(2)助燃物(3)着火源
2. 燃烧的充分条件(1)一定的可燃物浓度(2)一定的氧气(或助燃气体)含量(3)一定的点火能量(4)未受抑制的链式反应 闪燃：在一定温度下，易燃和可燃液体产生的蒸汽与空气混合后，达到一定浓度时遇火源产生一闪即灭的现象
闪点：液体发生闪燃的最低温度
常用的灭火器材：水.泡沫灭火剂.干粉灭火剂.卤代烷灭火剂.二氧化碳灭火剂
干粉灭火剂(普通干粉灭火剂.多用途干粉灭火剂)的灭火原理：1.对燃烧的抑制作用。燃烧反应是一种连锁反应。燃烧火焰在火焰高温下吸收活化能而被活化，产生的量的活性基团，但在氧的作用下又被氧化成为不活性物。干粉灭火剂借助粉粒的作用，可以消耗火焰中活泼的氢离子和氢氧根离子。当大量的粉粒以雾状形式喷向火焰时，可以大量地吸收火焰中的活性基团，使其数量急剧减少，并中断燃烧的连锁反应，从而使火焰熄灭2.喷出的干粉形成雾状，将火焰包围，可以减少火焰的热辐射，干粉遇到高温会发生分解或放出结晶水，水能起到冷却作用，分解产生的气体，可以使空气中的氧浓度降低，这些也都利于灭火
爆炸极限：可燃气体.粉尘或可燃液体的蒸气与空气形成的混合物遇火源发生爆炸的极限浓度称作爆炸极限
硫化氢的危害：1.对人体的危害2.腐蚀性危害
3. 腐蚀产物的危害-硫化亚铁自燃4.对工作液的破坏
预防硫化氢中毒措施(9条)
第八章
编制HSE两书一表的目的和意义
HSE风险管理的重点在基层，风险削减措施和应急措施的重点是落实。为了使HSE管理体系识别风险和控制危害落实到工作岗位，建立以风险管理为主要内容的基层两书一表，是有效实施HSE管理体系的基本前提和基本要求，也是基层组织运行HSE管理体系的具体体现和预防事故的有效措施
HSE两书一表立足于HSE风险管理理论和安全.环保责任制，通过动态.静态风险控制，从人机环三方面，做到了HSE责任一岗一责制，使HSE管理文件有文件化进一步落实到员工的具体化，促进了HSE管理的工作到位.责任到位，全过程风险控制措施到位
HSE作业指导书和HSE作业计划书的关系
HSE作业指导书的内容和要求一般不随项目变化而变化，是同类作业中相对固定的作业要求，是相对静态的。HSE作业计划书是在HSE作业指导书控制和削减常规共同风险作业要求的基础上，针对作业项目环境的变化和特殊性，进一步识别和评估风险。通过补充，变更，细化有关控制和削减风险的关键措施，制定更切合实际，更具个性化和约束力的功现场操作的HSE作业文件。HSE作业计划书是HSE作业指导书的支持性文件，其属性为相对动态
HSE作业计划书的内容
1. 组织概况2.项目的HSE承诺.方针.目标3.组织机构及岗位职责情况4.项目概况5.项目作业风险.危害因素识别与评价6.HSE关键任务的
分配7.项目风险削减与控制措施8.项目HSE资源配臵9.HSE培训10.应急计划11.现场HSE监督12.审核和评审13.主要附件
HSE现场检查表的特点1.全面性2.直观性3.广泛性
第九章
应急指需要立即采取某些超出正常工作程序的行动，以避免事故发生或减轻事故后果的状态，有时也称紧急状态，同时也泛指立即采取超正常工作程序的行动
应急响应之为控制和减轻事故应急状态和后果而采取的紧急行动
事故应急救援的基本原则：事故紧急援救工作在预防为主的前提下，贯彻统一指挥，分级负责，区域为主，单位自救和社会救援相结合的原则
应急预案的编制流程
应急预案的核心危险分析和应急能力评估
应急预案的文件体系：一个完整的应急预案是一个包括总预案.程序.说明书.记录的四级文件
应急训练的基本类容包括基础培训与训练.专业训练.战术训练及自选科目训练等
基层hse管理范文第6篇
2.负责在制定制度和组织活动、会议时将安全放在首要位置，组织风险识别，制定并落实有关防范措施;
3.负责按照分公司HSE(井控)工作要点，制定本单位HSE工作目标及实施细则;
4.负责组织本单位人员签订《HSE(井控)责任状》并作出HSE(井控)承诺，督促本单位人员落实HSE(井控)职责;
5.负责在计划、布置、检查、总结、评比本单位所管辖专业路工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比HSE工作;
6.建立健全本单位HSE规章制度，完善 “岗位两书一表”、“属地管理卡”、“作业规程”等HSE制度及设备设施安全操作规程;
7.按时召开本单位月度HSE工作例会，及时传达上级HSE文件及要求，安排布置本单位HSE重点工作;
8.制定HSE建设考核奖惩办法，每月至少开展一次自查，督促各岗落实“岗位两书一表”;
9.负责组织开展事故隐患排查、评估及申报立项，建立台帐，督促各类隐患的治理与监控; 10.负责组织进行本单位场所及作业项目的职业安全危害因素辨识、风险评价及监控等HSE工作，制定、落实消减和控制措施;
11.负责组织职业健康危害因素识别及风险评价，制定落实风险防控措施，参加分公司员工健康查体，落实员工的职业健康防护用品配备使用;
12.负责组织环境保护宣传与培训工作，组织环境因素识别与评价，制定并落实风险防控措施，对“三废”进行防治监督管理，对重点敏感区域制定环境保护措施，并监督落实;
13.负责组织消防安全宣传教育及内部消防安全检查，组织建立重点防火场所(部位)消防档案，组织制定重点场所的消防应急救援预案并督促培训与演练;
14.编制本单位专项应急处置预案，按规定配置应急物资，并组织对预案培训、演练、评价、改进工作的实施，按照规定要求启动应急处置预案;
15.组织员工开展安全、井控技能教育培训，组织对新员工及转岗员工的岗前培训工作，参加安全井控培训取证，定期组织员工能力评价;
16.负责组织专业路会议或活动时开展安全经验分享活动;
17.负责分公司油料管理，协助分公司节能办公室做好油料报表统计、上报工作;
18.负责分公司物资需求计划管理，审查各单位编制的月度物资需求计划和临时物资需求计划; 19.负责按时编制、上传、报批分公司物资需求计划，并按上级审批意见组织实施;
20.负责分公司物资采购工作，提供符合分公司HSE管理体系标准，经检验、验证合格的原材料和零部件;
21.负责按HSE管理体系要求，主持召开分公司物资采购招投标会议，做好物资采购招投标工作;
22.负责各类物资采购合同的签订、审核，做好采购资料的收集、保管工作;
23.负责分公司物资管理工作，做好物资检验、验收、搬运、保管、发放等日常管理工作;
24.负责组织对合格供方的评定，建立合格供方管理档案;
25. 负责物资管理中心安全管理和达标建设工作。负责QHSE体系所需资料的收集、汇总、管理，组织安全文化建设活动;
26.负责组织物资、设备供应商的HSE资质审查、业绩评价和准入管理，对公司合格供方加强过程监管;
27.负责在物资、设备、安全设施采办工作中落实相关HSE要求，包括明确采购标准，签订采购合同，组织进货质量检验，收集、传递有关采购物资安全信息，对不合格物资进行处置等;
28.负责参与采购物资不合格导致的各类事故、事件调查;
29.负责组织、协调应急物资的储备和保障工作; 30.负责特种劳保的采购、发放工作符合HSE相关规定; 30.负责组织本中心人员学习掌握HSE规章制度及HSE有关知识，对本中心所管辖的人员、场所的安全负责;
31.负责在工作述职中，汇报本中心及分管专业路HSE工作开展情况;
33. 负责对本单位体系运行情况进行分析、总结并持续改进;
34.收集、汇总、分析、上报HSE信息，对本单位HSE管理工作中存在的问题和隐患及时整改，并验证闭环;
35.负责及时、如实上报事故、事件和违章行为，研究分析产生的原因，制定具体纠正预防措施，督促落实;