文明窗口先进事迹范文

2024-03-06

文明窗口先进事迹范文第1篇

谯城区交通基本建设质量监督站,在区交通局的正确领导下,2006年被区交通局授予先进单位,2007年被区政府授予“先进集体”称号,我站2009年监督项目153个,监督里程316.2公里,其中:农村公路村村通工程145个,监督里程260.2公里,农村公路通乡公路8个,建设里程56公里。目前已完工项目147个,完工里程268.3公里,做到监督项目全覆盖,项目监督率100%。根据我站实际情况,内强素质、外树形象,苦练“内功”以构建和谐交通为己任,以实现“农村公路质量监督全覆盖”为目的,以文明服务为核心,开展创建“文明创建窗口”活动,通过不断提高职工的职业素养和强化窗口服务形象,推动我站两个文明建设。在创建“十佳文明窗口”活动中,我站主要做了以下工作,包括:文明创建工作,职工队伍建设,制度建设,廉政建设,“窗口”建设等方面的工作。

1、领导重视,目标明确,措施有力,积极抓好“文明示范窗口”工作。

为进一步规范各项工作,谯城区交通质监站以文明创建活动为载体,加强对创建工作的组织领导,成立了以站长为首,质监站全体职工参与创建的工作小组,定期召开创建工

1作会议,研究部署创建工作,及时地提出创建工作的指导思想和创建标准。

我站在创建工作中公开各种办事制度、服务承诺。对外公开监督投诉电话;单位成员的基本资料上墙接受社会监督,质监站环境达到整洁优美,秩序井然。

2、以人为本,强化培训,全面提高职工队伍素质

每周

一、

三、五下午坚持学习制度,使职工从思想上认识当前的社会发展形势,激发职工的爱国主义情感,提高理论水平和思想觉悟,增强全站的战斗力和凝聚力。

3、健全各项规章制度,全面推进管理规范化

谯城区交通基本建设质量监督站自建站以来就以强化制度建设,着手抓行风建设和制度建设,先后制定了《考勤制度》、《站长职责》、《监督工程师职责》、《监督员职责》、《印章管理制度》、《精神文明学习制度》《廉政建设安全管理制度》、《巡查制度》、《例会制度》等规章制度,使质监站监督工作有条不紊地进行。

4、狠抓党风廉政建设。加强党风廉政建设是做好质量监督工作的基本保证。通过加强思想教育,引导职工树立正确的人生观、价值观和权力观,引导职工正确对待手中的质量否决权,质量鉴定权,权必有责,用权受监督,做到严格要求自己,依法行政,干净干事,树立讲真话、敢碰硬、求实效的工作作风,提高办事效率和服务质量。通过狠抓党风廉

政建设,创建依法行政“服务型”部门。

5、加大政务公开建设力度。为了方便建设单位办理工程质量监督手续和工程交(竣)工申报工作,公开了《农村公路质量监督申报程序》、《交(竣)工验收程序流程图》、《农村公路村村通工程质量技术标准》,便民利民,增加办事透明度,提高办事效率。

在创建“十佳文明窗口单位”活动中,我站将不骄不躁,变荣誉为压力,争取达到“一年打基础,二年上水平,三年大发展”的目标,我站把工作重心转移到“抓基础、抓宣传、抓卫生、抓服务、抓素质”上,围绕“提高服务质量”这个中心,花大力气下大功夫抓创建工作,通过开展创建“十佳文明窗口”活动,使我站尽快实现一个明显提高、两个根本好转、三个显著提高。一个明显提高就是全员综合素质明显提高,服务人民、奉献社会意识明显增强;两个根本好转就是职工的思想明显好转,“窗口”服务意识明显好转;三个显著成效就是职工工作技能显著提高,工作效率明显提高,工作责任心明显增强。

文明窗口先进事迹范文第2篇

青阳县中医院急诊科目前有医护人员18人,其中35周岁以下的团员青年有16人,急诊科是医院的前沿阵地,它担负着全院的医疗急救任务,工作极其繁重,在院领导的正确领导和大力支持下,急诊科全体职工积极参与创建文明窗口活动,提出了“挽救生命、维护健康、微笑服务、尽职尽心”的文明服务口号。2009年以来,她们内强素质,外树形象,凭借过硬的医疗技术,高度的工作热情,文明廉洁的实际行动,一次次赢得了广大病员的信赖,也取得了良好的社会效益和经济效益。

一、统一思想,强化岗位服务意识,建立一支全心全意为患者服务的急诊医疗队伍

急诊是一门特殊的医学专业学科,与门诊病人相比较,来急诊科就诊的病人的心理与需求有其不同的特点,急诊病人更关心的是能不能在最短的时间内得到医护人员提供的最好的医疗服务,他们对处于痛苦与焦虑之时而无医护人员提供积极热情的“关怀照顾”的现象是最不能容忍的,而且一些急症发病急、变化快,延误诊断与治疗直接影响急诊的最终治疗结果。针对这一年多来,我院急诊量增加,以及来院急诊病人是以“危重病多,无主无钱病人多”为特点,急诊在全科医护人员中开展思想教育活动,强化岗位服务意识,坚持 “急病人所急、痛病人所痛、想病人所想、做病人所需”的“以病人为中心”的服务宗旨。在人员不多,要兼管的事儿却不少。除了要接收管

理急诊抢救工作外,还要接收全院门诊的输液、肌注、皮试及门诊换药工作。此外,还要承担义务咨询的工作,如来人询问“某某科往哪里走”等等。在创建中,有的同志都觉得我们的工作这么忙,每天能完成工作,不出差错就不错了,以至于对创建“文明窗口”没信心。对此在院领导支持下,认真学习上级有关开展创建活动的文件,并进行动员,通过学习,改变了大家的思想,使大家认识到开展创建活动是卫生事业发展的需要,是医院发展的需要,也是每个职工自身发展的需要,同时也认识到急诊科是医院的重要岗位,急诊是医院整体医疗质量的缩影,是社会关注医院服务水平的窗口。急诊工作量大,服务质量要求高,社会涉及面广,急诊医护人员的形象直接影响到医院在广大人民群众中的声誉。在2009年初,她们提出了“挽救生命、维护健康、微笑服务,尽职尽心”这一服务口号,并按创建要求进行开展工作,接受广大病人及群众的监督,严守岗位人员的职责。

二、健全制度,促进“文明窗口”有序开展,严把医疗质量关

健全制度,加强管理是促进“文明窗口”创建活动的关键,我们根据上级有关文件精神,从卫生行业的特点出发,提出了创建活动以倡导职业文明为核心,以岗位建设、岗位创优为重点,以科学管理为手段的工作方法,据此,我们严格执行各项医疗规范和医院一系列规章制度。

1、实行服务承诺制度:我们确立了“一切以病人为中心”宗旨,向社会承诺提供舒适的环境和优质的医疗服务。在急诊科,双休日,节假日加班,平时拖班已成惯例,多少个日日夜夜,为了病人能得到

及时诊治,早日恢复健康,她们坚守在紧张而忙碌的工作岗位上,用自己的青春、汗水,甚至委屈的泪水换来病人的生命、健康和笑脸。2010年7月20日下午17时05分一位60岁的严姓女性患者,因有机磷农药中毒神志模糊急送急诊室科,当时正是上下班交替时,有的护士和医生刚脱下白大挂,上夜班刚来,她们又立即穿上白大挂投入紧张的抢救工作,时间就是生命,迅速为病人进行插管洗胃,几次患者不配合胃管被堵,呕吐物喷到医护人员脸上和身上,她们毫无言,为病人擦去呕吐物,安慰患者,重新插管数次,经过大家全力抢救,病人脱离了危险病人抬至病房,她们才回家休息。在这一年多中,这种事情是不胜枚举,有时碰到酒醉、意识不清的病人,她们都能做到骂不还口,打不还手,忍辱负重,尽心尽责。

2、实行绿色通道:“120”救护车和急救人员24小时待命,针对目前流动人口多,交通事故多,三无病人多的特点,在院领导的大力支持下,对所有的危重病人实行“绿色通道”管理,病人一到,医护人员主动接诊,先抢救后办手续,检查、治疗、住院、手术一路绿灯,使“绿色通道”成为快捷、通畅、安全的生命通道。

3、加强业务学习和文明服务:急诊医学涉及到医学的各个领域,要更好的为病人服务,首先要在业务上有过硬的本领,为此,她们制定了业务学习制度,采用自学、提问、继续教育、授课及现场操练等形式,对全体医护人员进行多种方法的技能培训。服务语言,行为举止一直是患者比较重视且责言颇多的问题,为了更好的展示医护人员

的良好形象,对全科人员的文明用语、电话礼议,作了具体规范,提倡文明用语,忌用服务忌语。

通过了一年多的努力,急诊科全年急诊人数达3189人次,危重病人抢救92人次,抢救成功率达100%。与去年相比急诊病人数量急剧上升,工作量增多数倍,社会与经济效益与去年相比均有明显增长,2009年至2010年无医疗差错事故的发生。通过创建工作,提高了急诊科医护人员综合素质,为广大急诊病人提供了全方位、多层次的急诊医疗服务,使病人及人民群众对我院急诊科综合满意度大有提高,深受广大患者的好评。今后我们将改进不足,发扬成绩,力求更上一层楼”。

青阳县中医院

文明窗口先进事迹范文第3篇

安康市城乡建设规划局

关于印发《2011年窗口文明单位创建和

精神文明建设工作要点》的通知

局属各单位、机关各科室:

现将市规划局《2011年窗口文明单位创建和精神文明建设工作要点》随文下发。请认真遵照执行。

二〇一一年三月十日

主题词:党建 精神文明

工作要点

2011 抄送:市文明办、市直机关工委。 安康市规划局办公室 2011年3月10日印发

共印30份

安康市城乡建设规划局

2011年窗口文明单位创建和精神文明建设工作要点

2011年市城乡建设规划系统精神文明建设工作的总体要求是:紧紧围绕城乡规划建设工作中心,认真贯彻党的十七大和十七届五中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以抓好“五大工程”为载体,以创建省级文明单位和窗口文明示范单位为目标,深化精神文明建设,为城乡建设规划事业科学发展提供强有力的政治保障和精神动力。

一、抓好“先锋工程”,深入开展创先争优活动

1、在服务大局上抓推进。围绕城乡建设规划工作大局,按照“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的要求深入开展创先争优活动。把创先争优活动与推进重点任务紧密结合起来,组织和引导基层党组织和党员干部在破解发展难题、完成重点任务上创先进、争优秀。

2、在载体创新上重实效。全面开展“文明单位、文明科室”和“文明示范岗”、“文明服务标兵”等创建评选活动。各单位要结合实际,创出成效,增强创先争优活动的生命力、影响力、感召力,激发基层党组织和广大党员创先争优的积极性、主动性、创造性,使创先争优活动充满活力,真正做到“规定动作”到边

到位,“自选动作”亮点突出。

3、在发动群众上求广泛。要把依靠群众、服务群众、凝聚

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划的服务管理水平,展示规划行业良好的精神状态和行业形象。

三、抓好“强基工程”,切实加强党的基层组织建设

8、认真落实基层党建工作责任制。贯彻落实党的十七大报告指出“要落实党建工作责任制,全面推进基层党组织建设”精神,以“组织坚强有力、党员作用突出、工作得到促进、人民群众满意”为目标,大力推进基层党建目标责任制。深化“创先争优”活动,号召广大党员在推动城乡规划建设科学发展中建功立业,切实发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员。

9、不断提升党员教育管理工作水平。不断加强和改进机关党的建设,适应新的发展形势,满足基层党组织发展需要,认真做好党员教育管理工作,全面提高党员队伍素质,严格党员发展程序,确保党员发展质量。

10、认真组织建党90周年纪念活动。结合建党90周年,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,开展一系列党员群众喜闻乐见、丰富多彩、生动活泼的宣传教育纪念活动,积极开展唱红歌颂扬延安精神、唱赞歌颂扬改革开放、唱家乡歌颂扬美好新生活为主要内容的“三唱三颂”活动,认真组织开展“文明的节日”中华优秀文化传统主题系列活动,广泛开展诵读中华文化经典、品味传统节日民俗和文体娱乐活动。

四、抓好“保障工程”,认真抓好党风廉政建设和反腐败工作

11、完善党风廉政建设责任制。完善党风廉政建设责任制的细化分解,抓好局属各单位、机关科室负责人《党风廉政建设责

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提升办公环境、干部素质、工作形象和服务质量,注重特色和创新;二是在圆满完成全年重点任务的同时,继续抓好“双创”、帮扶支教及绿化包村、恢复重建帮扶任务;三是抓保障措施的落实。建立工作领导小组,细化目标任务,强化工作指导和目标考核,统一部署,协调推进,确保创建目标实现。

17、扎实推进“平安安康”创建活动。进一步加强社会治安综合治理和平安创建工作的组织领导,继续推进“文明工地”、“平安工地”建设,认真抓好各项防范措施的落实。进一步做好矛盾纠纷的调处和信访工作,切实增强对重点要害部位的安全保卫工作,加强建筑工地安全生产管理。

文明窗口先进事迹范文第4篇

一、靓化营业窗口,完善硬件服务设施

营业厅是展示公司形象、服务客户的重要窗口。为了给客户提供更优质的服务环境,大厅安装了无间隔矮柜台,使客户和营业员的沟通更加方便。厅内安装了自助话单打印机6台、自助缴费机5台、新业务体验查询一体机3台、综合服务叫号机1台。营业厅分区设置,设置了客户休息区、客户咨询室等,同时为客户提供意见薄、爱心雨伞架、客户可以随处看见温馨提示(话费查询方法、密码设置方法等)为了方便客户购机入网,维护客户利益,我厅也开办了手机卖场。

二、规范服务管理,提升软服务水平

在日常服务工作中,要求前台服务员工统一着装,配戴工号牌,热情、细心、耐心解答客户提问;要求员工做到“三声、三服务”,即来有迎声、问有答声、走有送声,微笑服务、站立服务、普通话服务;要求员工把“您好、请、谢谢、

1 对不起、再见”五声十字服务用语贯彻服务工作始终。同时我们每天利用早班会的时间,概括学习前一天的重点业务通知,营业期间,为了不影正常的服务工作,厅主任班组长以飞信群组的形式,将收到的各类邮件发送给各位班组成员,大家可以利用飞信,139邮箱等各种形式自己了解相关内容。其次,定期招开班组会议,专人记录,班组成员轮流做主讲,大家交流学习方法和业务技巧。这样不但能提升班组的综合素质,更能培养班组成员的主人翁意识。

三、创新服务功能,建设文明窗口。

在服务工作上,针对不同客户需求和客户群体实施特色服务:

1、实行专职引导服务。在营业厅安排了2-3名流动客户引导员,随时主动地为客户提供业务咨询及业务引导,方便客户办理各项业务,并随时根据客户需求情况,推荐相应业务及资费,为客户通信消费提供“专家式”服务。

2、建立VIP绿色通道服务。在营业厅提供VIP客户服务室。VIP客户来到移动营业厅办理业务时,为他们提供一个舒适的消费环境,保证VIP客户快捷的办理各项业务,为VIP客户提供“贵宾式”的服务。

3、坚持客户回访服务。对在网客户实行关怀回访制度,告知客户我公司推出的积分兑换活动,存话费送礼品活动。通过回访及时了解客户需求,并帮助客户解决他们使用我公

2 司业务时遇到的难题、问题,保证客户尽快的正确使用移动各项新业务,使客户享受“保姆式”服务。

4、落实投诉建议限时处理服务。按照信息产业部制定的服务标准,出台了客户投诉管理办法,并对外承诺一般的客户投诉立即答复,较复杂的投诉48小时内答复,特殊情况最长3日内答复的投诉处理时限;对向移动公司提出意见或建议的客户在一周内进行电话或登门回访,保障客户权益。

四、完善的管理制度,和诣的班组文化建设。 为了带动员工的工作积极性,培养员工的主人翁意识,坚持绩效考评制度,班务公开化,设置了合理化的考核制度,每月评出最佳贡献标兵,和最佳服务标兵。获奖人把自己最美的照片赋上,让每一位员工以及到厅办公的每一个人都能感受到这个小班组带来的大温暖。

五、以人为本,安全第一。

厅内固定时间组织员工进行防盗防火演练,联合公司保安队试用报警灭火装置,对厅内存在有安全隐患及时调整,每天安排一名引导员负责厅内的资金,设备等班前班后安全检查工作,指定一名厅级安全员,每周对厅内的安全工作进行一次全面检查,并且做好记录。真正做到,以人为本,安全第一。

当前,中国移动正处于全业务竞争环境下的战略转型期,面临着金融危机、电信重组、市场饱和三大挑战和td建设

文明窗口先进事迹范文第5篇

xxx工商所服务的“文明窗口”

xxx工商所登记窗口始终坚持以人为本服务理念,以“三深入两服务”活动为载体,不断提升窗口人员的业务素质和服务水平,得到了企业以及群众的称赞。xxx工商所按照窗口的实际需求,设立低柜台、敞开式、便民化的登记注册大厅,配置了电子触摸屏、饮水机、登记指南、示范文本等便民设施设备。在工作中提倡微笑服务,耐心向群众解释政策法规规定和申办流程,办理业务过程中严格履行服务承诺,落实首办责任制,做到“咨询服务一口清,发放材料一手清,办理审查一次清”。 1月到5月是个体工商户年检期,面对如潮涌来的申请,窗口人员不叫苦、不畏难,每天微笑服务,耐心回答群众的咨询,积极地加班加点尽量不让业户“扑空”,受到办事群众的好评。为了缩短办照时间,窗口人员以高度的责任心,加强业务知识的学习钻研,熟练掌握登记工作的运行程序和运作制度,对登记材料收件、电脑输入、材料上报等环节进行流程合理调节,做到了当场受理、当场发照,积极打造便捷高效的服务平台,保证了登记窗口7个多月来做到了零投诉。

文明窗口先进事迹范文第6篇

2014年星级文明窗口创建工作总结

****公司受理中心现有职工35名,平均年龄29岁。自2004年6月成立以来,先后获得**市青年文明号、市五一文明岗、股份公司五星级文明窗口、工人先锋号、先进工会集体和女职工五一文明岗模范集体等多项荣誉称号。

2014年受理中心在公司创建工作领导小组的指导下,秉着创建为生产服务、创建为客户服务、创建为员工服务的指导思想,增强全员创建意识、落实创建计划。具体措施如下:

一、创建为生产服务

加强服务能力,提高服务效能

1、2014年是海关业务流程变动较大的一年,随着海关新舱单系统和出口无纸化放行流程的上线,受理中心的放行、转船、退运、船货核查等核心业务均需随之调整。相关程序修改分三阶段完成,项目费时5个月。预计年底将达到50%的无纸放行量,大大减少了客户放行的时间成本和物流、经济成本。

2、积极开展劳动竞赛活动,结合本岗位生产实际,将海关无纸化项目与劳动竞赛紧密结合。一方面通过纸面的理论测试来加深员工对新业务的理解和应用,另一方面通过自动加载需求大赛来提高员工参与度。此次活动取得了良好的效果,为探索新的劳动竞赛形式提供了新的思路。

3、针对故障发生的类型、时间、部门做出相应的应急预案,确保发生故障时有章可依、有法可循,做到发现及时、汇报及时、处理及时,将故障的影响降到最低。

树立服务目标、提高服务标准、

与员工签订差错控制、服务目标书。根据上的统计数据及本岗位整体情况,针对各人的不同情况,为每人制定相应的控制目标和服务目标,进行对标管理。并结合月度、季度的变化给予相应的指导和帮助,确保对标计划的完成。通过对标活动, 2014年受理中心达到预定单项差错控制目标20人,总体差错控制达标13人。

二、创建为客户服务

收集服务信息,关注服务需求

1、从兄弟公司的经验中获取服务信息。虚心向兄弟单位学习取经,通过电话、实地参观等方式就工作中遇到的问题、客户的需求、服务上的举措、管理中的瓶颈进行相互的沟通学习,取长补短。进一步统

一、规范了各家码头的操作模式、业务要求,减少了同一个业务各家操作要求不一致给客户带来的困扰。

2、向客户收集服务信息。在了解到船公司用箱紧张,外堆场面临无箱可发的窘况时,利用掌握到的兄弟港区的信息,主动联系船公司与海关进行沟通联系,为地中海开通空箱预申报流程。针对外运人员紧张,无法及时将放行单证送至码头,影响放行效率的情况,开通了电话、传真放行的服务。

提升服务意识,拓展服务形式

1、群策群力,献计献策。在受理中心开展找问题、想对策、抓落实活动。员工们在活动中共提出邮箱精细化管理、自动加载方案、 优化提前进重预约,缩短司机等待时间、开放货代已放行箱改港流程,提高工作效率等措施,不仅提高了管理水平;客户享受了高效的服务;同时减轻码头高峰作业期间所形成的作业瓶颈,降低员工劳动强度。

2、提高网络服务能力,充分利用现有的OA短信、微薄、商务网站、EDI等社交、信息平台,增加信息的实时性、准确性、有效性、针对性。目前客户可通过上述网站获得实时的加载公告、昼夜船舶计划、当天截关期、单箱/单船码头放行、中转箱申报、集卡停牌、可提空箱数量等客户关心的相关数据。

3、结合生产实际,拓展专人、专线、专窗的三专服务,将原来的当班查验箱拓展到 一查两转业务(当班查验箱、转码头箱、内支中转箱业务),查验箱无论是否当天截关均收取客户送来的放行白联,并及时联系船公司进行免费加载服务。转码头、内支中转业务在不影响船期的前提下,不设截关期概念,确保中转箱当班出运,为集团的业务拓展、市场开发打好服务基础。

强化服务监督,确保服务质量

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