煤矿岗位职责范文第1篇
一、在县局和片区煤管所的领导、
安排下，在上半年三月份，与另外四个优秀的安监员一起到曲靖能源学院学习。学习期间，我们互相帮助，随时交流工作经验和学习心得，共同进步，按时完成学业内容，合格结业。七月份学习归来，在县局培训中心参加对煤矿从业人员的培训考试工作，在领导的带领下，学到了很多新的专业知识和工作技巧，得到了很好的锻炼。八月份底，按照县局和煤管所的安排，分别到林凤片区管辖的向家沟煤矿和沙地头煤矿驻矿监管。监管过程中，严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》读本、《煤矿安全规程》、《县局驻矿安监员日常监管摘要》以及县局和煤管所下发文件、会议精神对所驻煤矿实施安全监管工作。对矿方从井上下人员配备，管理机构设置，设备设施投入，采、掘、机、运、通等相关领域的情况进行认真认识了解。在上级的领导和要求下，按照工作职责对所驻煤矿进行定期不定期的安全监管检查(在这半年的监管工作中，对所驻煤矿组
织隐患排查，下井共计70余次，下发安全检查整改通知书30余份，查处并整改隐患90余条)，督促煤矿企业严格按照上级部门和相关规定的要求从事煤矿井上下安全生产工作，有效确保煤矿所涉人员的生命财产安全。工作生活中时时以县局驻矿安监员“十不准”的要求约束自己，绝不做有辱单位和个人形象的事情。
二、为了提高自身业务素质和工作能力，更好地适应工作的需要，不断学习、掌握更全面的安全监管知识和工作方式方法的改进。学习和温习《防治煤与瓦斯突出规定》《煤矿安全规程》为主的相关煤矿安全法律法规、各级会议精神、相关文件，为下步更好地开展工作做准备。借在煤矿监督检查的机会，向煤矿安全技术负责人等专业技术人员学习和请教;积极参与上级部门和煤矿组织的煤矿安全教育培训，逐步充实自己的知识。在这可贵的实地工作中，结合理论和工作实际，从中体味到了工人的
艰辛，生命的珍贵，安全工作的重要性和必要性。更加深刻地认识到作为一个安监员所肩负的神圣职责，并必须为此付出努力。
三、作为一名安监员，尽管已有了近两年的工作经验，但对这份特殊的工作而言尚存在诸多不足，欠缺的知识还很多。虽然在工作中不断学习，可在实际运用中仍显捉襟见肘。专业知识不够全面，业务水平有待进一步提高，工作上也还不能得心应手。需在今后的监管工作中大胆放开手脚，端正态度，坚守原则，不怕吃苦，实事求是，从实际出发，具体分析解决问题。结合工作实际，不断学习和进步，在工作中历练自己，从而逐步成熟起来，力求把今后的工作做得更有成效，更加完善。
四、据自身存在的不足，不断总结经验和认识问题，加强学习，努力提升专业水平，逐渐增强处理和解决问题的能力。通过各种合理有效的途径，使以后的工作顺利开展，加强监管力度，
坚持原则，认真贯彻落实上级的指示和各级会议精神，使自己成为一名尽职尽责、称职优秀的安监员。下步工作中继续严格按照县局要求坚持驻矿，勤下井，经常到生产作业现场进行检查，督促隐患整改。监督煤矿贯彻落实国家、省、市、县、乡、所各级有关安全生产的法律、法规、政策、制度。努力学习，为煤矿提出更好的建议，使其合法开展安全生产建设工作，真正做到服务监管。不懈努力，力争在一年度的工作做得更加完善，使国家和人民的生命财产少受损失，努力为我县的煤矿产业安全发展献一份绵薄之力。
煤矿岗位职责范文第2篇
调度室是协调全矿安全生产的主管部门，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务，协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。
1.煤矿调度室是煤矿生产指挥场所，是煤矿领导的参谋部，必须坚持24小时不间断值班制度，调度值班人员无论任何情况下都不准擅自离开岗位。
2.为了保证调度室正常的工作制度，调度室不准进行与安全生产无关的任何活动，其他部门不准干扰调度室的正常工作秩序。
3.认真贯彻执行党的安全生产方针，严格执行“三大规程”，学习矿井生产基础知识，经常深入现场，熟悉掌握矿井生产动态，掌握重点工程、隐患排查处理情况，全面提高指挥生产能力。
4.负责全矿井的安全生产工作，保证生产的正常接续和均衡生产，协调各生产环节，确保安全生产工作的顺利进行。
5.负责各类调度报表的整理、上报工作，及时为领导提供准确、可靠的数据，做到上情下达，下情上达。严格执行好授予调度员的“十项权利”。
6.全面负责矿井事故的抢救工作，按照事故汇报程序，积极组织，处理及时，将事故率降低到最低限度。
调度室值班制度
1、调度室值班人员必须坚持24小时值班，不得脱岗、空岗。将全矿三班安全、生产、进尺、产量及出现的各类事件等事项做好记录，要做到事事有记录、事事有回应。
2、值班人员要与井下时刻取得正常联系，及时发现并处理好当班出现问题，当班能处理，必须处理完善，不得留有后患。
3、值班人员要传达好上级指示文件、精神，必须做到有落实、有回报。
4、记好三个班记录，做到正规、细致、清楚。
5、严格执行好授予调度员的“十项权利”‘做到上情下达，下情上达。
6、做好日常事务工作，，安排并协调好各单位之间的工作关系。
7、做好各类调度报表的整理、上报工作，不得有漏报、瞒报。
8、爱护公用设施和办公用品，保持办公室和学习室卫生清洁，注意防盗。
调度室主任安全生产岗位责任制
调度室主任全面负责调度室的工作，是调度室的安全第一责任者。必须熟练掌握煤矿安全生产各专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
一、岗位职责
1.必须坚守岗位，不得擅离职守。
2.认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关情况向领导汇报。 3.负责组织制定本科室各岗位岗位责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
4.按时参加安全生产会议，形成会议纪要，督促各部门落实。
5.随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，并采取相关措施。
6.负责煤矿各类调度信息的收集、整理工作。 7.负责煤矿各类安全生产信息、指令的上传下达。 8.负责安全隐患整改情况的调度工作。
9.负责事故情况的汇报和汇总工作，参与事故的调查处理。 10.负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。
11.负责保证煤矿生产通讯系统的畅通。严格落实好授予调度员“十项权利”。 12.负责煤矿监控系统的运行值班以及各类信息的汇总、报告。 13.负责各类生产报表的报送等工作。 14.外出期间必须明确专人代行职权。 15.必须恪尽职守，杜绝“三违”现象。
16.贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、《上级安全指令》、《煤矿科区长保护矿工生命安全七条规定》等9个七条规定的具体工作措施，做到尽职尽责。
二、责任追究
17.有下列行为之一的，给予调度室主任警告处分;造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
(1)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;
(2)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;
(3)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。 18.煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予调度室主任降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：
(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的; (2)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;
(3)阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
19.调度室主任对调度室的安全工作负领导责任。
20.决策失误导致他人受伤害或损失的，调度室主任负直接责任。 21.在带队检查中有违章现象未及时制止的，调度室主任负直接责任。 22.上情下达、下情上报工作不准确、不细致，调度室主任负领导责任。 23.调度员在事故抢险的综合调度、应急救援的协调中出现失误的，调度室主任负领导责任。
24.在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，调度室主任或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，调度室主任负直接责任。
25.对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。 调度员安全生产岗位责任制
调度室调度员在主任和分管副主任的领导下，按照矿井生产计划组织调度。必须熟练掌握煤矿安全生产各专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
一、岗位职责
1.认真贯彻执行国家有关矿安全生产的法律、法规、三大规程和矿各项规章制度。
2.认真履行煤矿调度员十项应急处置权，坚持安全第
一、不安全不生产的原则组织生产。严格遵照与矿长签订的“矿井危险情况下停产撤人委托书”的要求，发现或接到险情汇报，第一时间通知受影响范围内的人员停产撤人。
3. 经常深入生产现场，及时掌握矿井生产环节的变化情况、采掘工作面的生产进度情况。
4. 熟练掌握井下人员定位、无线通讯和语音广播“三大系统”的使用功能，并应用到日常调度工作和应急处置工作中。
5. 做好生产日报，填写有关记录、台帐。对安全生产调度内容要规范、详细，并详细交班，确保信息不落地。
6. 对矿井重点工程，进行跟踪调度，并做好调度记录。
7. 掌握矿井灾害预防和处理计划和应急救援预案内容，发生事故时，要积极组织抢救,尽快恢复生产,并填写事故记录。
8. 做好综合调度和预测预报工作，并认真填写综合台帐。 9. 切实做好自主保安、业务保安、基础保安及互保、联保工作。 10. 对上级的调度传真、通报、指令，认真传达落实。
11. 对基层单位反映的生产协调、安全隐患等问题，及时向领导汇报，并做好记录。 12. 严格执行“三懂”即懂生产、懂工艺、懂流程;“四会”即会操作调度装备、会正确处理信息，会看图纸、会调度过程;“五交清”即交清安全、交清生产、交清记录、交清领导安排、交清遗留问题。
13. 当矿井发生重大事故时，要按照事故的汇报程序向有关领导和部门汇报，在矿值班领导和矿领导的指挥下，积极调度有关部门和人员迅速抢救，并及时通知通讯人员赶赴现场，保证及时联络，同时，做好抢救工作的记录。
14. 积极参加有组织的安全培训活动，提高自身安全素质和业务技术水平。
二、责任追究
18.有下列行为之一的，给予调度室调度员警告处分;造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
(1)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的; (2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的：
(3)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;
(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。 19.煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予调度室调度员降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：
(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;
(2)阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
煤矿岗位职责范文第3篇
煤矿企业实行岗位千分制考核标准的探索
山西焦煤西山煤电股份公司马兰矿 赵英俊
管理是企业永恒的主题，而管理创新一直是煤炭企业为全面适应国际、国内市场竞争不断探索的一个新课题。作为国有特大型煤矿企业，如何在激烈的国际竞争中牢牢把握住市场的导向，如何从原有的计划经济运行机制中用最短的时间转换、适应市场经济的框架模式，同样也是摆在我们面前的一个新的挑战，这个挑战关乎着国有煤矿企业的成败和兴衰。
山西焦煤西山煤电集团公司马兰矿是国有特大型煤矿企业下属的一个现代化矿井，也是从计划经济时代逐步转换、改革、发展而壮大起来的，它属于国有煤炭企业管理创新探索的先行者。它的发展和壮大，主要得益于从思路上的创新、从管理上的创新，使得企业从原始的粗放型管理模式逐步走向了现代化、正规化的新型管理模式。正是因为有了新型的管理、操控模式，才使得企业一步一步的走向了成功。下面就马兰矿《岗位千分制考核标准》的具体实行过程和实行以后所收到的效果，笔者作一分析。
一、 岗位千分制考核标准产生的背景和意义
如果说每个成功的企业都有一部成功的“法典”，那么马兰矿发展、壮大的“法典”，主要得益于推行岗位千分制考核。 众所周知，马兰矿是山西焦煤西山煤电集团公司下属的一个国有现代化矿井，是国家“七五”期间的重点建设项目，主要的生产经营项目就是原煤生产、原煤洗选加工，而原煤生产的过程从古至今已经经历了很多次的变革和改进，这些变革和改进无非就是从生产工艺、加工工艺、设备设施、操作规程等等之类。唯独对生产作业人员的个人工作行为是一个提得比较少的“死角”。当然，一些企业也意识到了这一点，纷纷出台了一些适合企业安全生产的管理办法、操作规程，但都不是很系统、很全面，对作业人员的个人行为、岗位行为也没有太明确和详细的要求。《马兰矿岗位千分制考核标准》就是在这样的背景下产生的。它的制定，无疑是马兰矿的一件大事，它详细、明确的规定了从事煤矿生产、管理、经营、操作等几大类，包括各工种的作业标准、行为标准和考核办法。是马兰矿为了扎实做好各项基础管理工作，在不断借鉴国内外先进技术与管理经验的同时，以实现矿井高速发展为目标，结合煤炭企业实际大胆尝试的结果，是山西焦煤集团公司一项制度、三项工程在马兰矿井管理中的一种细化与量化，是安全质量标准化工作在现场管理中的一种延伸。
二、实行岗位千分制考核的基本程序和方法
2004年，马兰矿组织专业人员完成了对《岗位千分制考核标准》的编制。俗话说“没有规矩，不成方圆”，既然立了“规矩”，就要贯彻执行，执行必须从严从细。进入2005年，针对地面单位、机关科室以往工作中存在工作推委、扯皮，员工工作主动性不强、缺乏创新意识的实际情况，马兰矿首先在地面单位、机关科室全面推行了《岗位千分制考核标准》，以岗位为标准执行个体，以标准为岗位操作准则，以岗定人，以人对岗，严格按照“同岗同酬、客观公平、定量考核”的基本原则评价岗位业绩。(同岗同酬：即将岗位的工作量、任务量、任务难易程度、完成任务所需的时间等综合考虑，将岗位进行分类，实行同一类型岗位的作业人员，分配给同等的报酬，综合因素不同的岗位，将给予不同的报酬。客观公平：就是依据岗位工作业绩、任务完成情况、工作质量情况等综合因素，公平公正地进行评价。定量考核：根据岗位的性质和类别，工作完成后应得的实际评价，再依据实际评价情况进行考核。)将以往煤矿企业中不曾“起眼”的小事，提升到了企业管理的高度，将以往煤矿企业管理中对人的行为不系统、不明确、无定位的粗放管理提升到了精确化管理的高度，将以往对结果考核的模式提升为对过程的考核。其次，是将干部的月度风险抵押和职工的岗位及效益工资(统称为千分制工资)与考核结果挂钩，按照千分制考核标准的内容，分精神文明、标准化上下岗、职业道德、遵纪守法、工作质量等五大部分进行考核，对每个岗位的工作情况进行逐日评价、考核打分。月底根据千分制考核工资结算公式，结合个人实际得分情况结算“千分制工资”收入，该扣罚的扣罚，该奖励的奖励，做到了“奖优罚劣”，有效的激励了广大干部职工的工作积极性和主动性。在取得了初步考核经验后，马兰矿又结合地面安全质量标准化和工作标准化建设的实际情况，制订下发了《马兰矿地面安全质量标准化及工作标准化(千分制)检查评分办法》，将地面的安全质量标准化和工作标准化建设内容一并纳入了千分制考核标准的范畴，实现了地面管理岗位化，岗位管理标准化。 2006年，为了进一步扩大岗位千分制考核的范围，理顺考核工作的关系，促进矿井上、下安全生产和安全质量标准化建设同步发展，马兰矿将《岗位千分制考核标准》的实施范围延伸到了井下各单位，将井下各生产单位队级以上干部的精神文明、出勤与任务、标准化上下岗、安全生产、工作质量等五个方面的内容纳入千分制考核，每日由各单位对干部的工作情况进行公开、公正的评价、打分，每月由组干、企管、劳资等职能部门对单位进行全方位的检查考核，取得了良好的效果。
三、实行岗位千分制考核后的效果和体会
经过一年多时间的运行，《岗位千分制考核标准》有力的推动了矿区的各项工作，效果显著。首先，全面推行岗位千分制考核是基层矿井单位对责任法人制度的深化、细化、量化，所属各单位在层层分解责任指标的同时，强化了岗位责任落实，克服了以往工作中“一头热、一头冷”的不良现象，彻底扭转了矿井管理中存在的地面管理差于井下管理，岗位管理差于安全技术管理的被动局面;二是为矿全面构建“本质安全型矿井”、“特级高产高效矿井”、和谐矿区奠定了坚实的基础，提供了有力的制度保障;三是使全矿上下干部职工对个人行为、工作标准等等方面有了一个直观的印象和正面的了解，使企业管理和日常考核工作有了一个明确、系统的考核依据，促进了考核透明化、管理规范化;四是促进了矿区内的人性化管理，主要表现在：作业环境、办公环境文明、卫生、整洁，职工按标准上下岗和安全生产的意识不断提高;五是矿区内精神文明建设有了新的发展，干部职工的职业道德意识和遵纪守法意识得到进一步提升;六是有效的调动和激励了干部职工的工作积极性、主动性和自我约束性，工作质量、服务质量明显提高，干部职工的“岗位靠竞争、收入靠奉献、上标准岗、干标准活、做标准事”的意识已经基本体现，为全面构建“平安马兰、和谐矿区”开创了良好的局面。
四、对岗位千分制考核工作发展方向的探索
安全生产是煤矿企业的重中之重，也是煤矿生产永恒的主题，实现安全生产是煤矿企业管理人员动脑子最多、下功夫最大、长期探索的大问题。马兰矿《岗位千分制考核标准》通过一年多的运行，已经初步显现出了它在煤矿安全生产管理中的独特优越性，在矿井的安全管理、企业现代化管理中发挥了巨大的作用，为煤矿企业全面探索新型管理模式，实现市场化、正规化、现代化管理开辟了一条先河。在下一步的工作中，一是要继续加强对《岗位千分制考核标准》的培训和教育，通过对广大干部职工的正面培训，使大家直观的认识到国家的安全生产法律、法规在《岗位千分制考核标准》中的具体化、实际化，以此达到通过严格落实岗位千分制考核，贯彻国家安全生产法律法规的目的;二是继续完善《岗位千分制考核标准》，随着企业安全生产和经营规模的不断扩张，一些新的问题逐步出现，目前的标准针对此类问题就显得不够全面，这就需要对标准及时全面的进行完善和更新;三是求真务实，在不断总结运行经验的基础上，进一步扩大千分制考核工作的范围，使《岗位千分制考核标准》的实施更加系统化、规范化，为矿井的持续健康发展奠定基础，为煤矿企业的管理工作再上新台阶提供完善的制度保障。
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在全市保持共产党员先进性教育活动动员大会上的讲话
煤矿岗位职责范文第4篇
位
队：综采队 期：
工 作 标
XXXX年X月1
准岗
区日
目 录
队长工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 3 党支部书记工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 4 副队长工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 5 技术员工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃带班工长工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃班组长工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃材料员工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃采煤机司机工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃支架工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃三机工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃皮带司机工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃泵站司机工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃综采维修钳工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃综采维修电工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃超前维护工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃控制台操作工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃看电缆工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃电焊工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃绞车司机工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃信号把钩工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃清煤工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 2
6 7 8 9 10 12 14 15 18 19 21 23 25 26 26 27 27 28
队长工作标准
1、带头贯彻执行安全生产方针、政策和《三大规程》，全面负责本队的安全、生产、质量工作。
2、带头学习业务知识、提高自身素质，组织制定和贯彻落实各项规章制度，强化管理，不断提高管理水平。
3、完成上级交办的各项工作任务，组织安排本队的生产，对本队的安全质量工作常抓不懈，并负第一责任。
4、抓好本队材料使用的管理，抓好班组核算，厉行节约，降耗增效。
5、经常深入井下，了解掌握工作面的安全生产动态，及时排查隐患，解决生产中存在的问题。
6、负责本队的劳动组织和人员安排，合理调整劳动组织，协调各班组生产环节，提高工效。
7、每月组织本队的考评会，对各班组及人员的安全、生产、质量完成情况，进行评比奖惩。对出现的各类事故及时进行组织追查，并报告处理意见。
8、抓好质量管理，不断改善生产劳动环境和条件，确保文明生产。
9、参加各类安全、质量检查活动和会议，组织落实安全质量方面的整改活动。
党支部书记工作标准
1、负责制定本单位的政治学习、思想政治工作和支部活动规划。
2、负责召集支部委员会和支部党员会，坚持重大问题集讨论，提高民主生活会质量，按时向党员大会和处党委汇报工作，认真完成处党委和支部大会决定的各项任务。
3、负责本单位党员干部职工的政治、安全学习，落实“三会一课”制度，努力提高党员干部职工的思想道德素质和业务技术水平。
4、协助行政领导完成本单位各项重要经济指标，完善经济责任制。
5、搞好支部建设、发挥支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用。
6、加强对工会、共青团的领导，支持其开展好各项工作。
7、加强对职工的教育培训工作，不断增强职工的法律意识和操作水平。
副队长工作标准
1、负责本队生产、安全、质量工作，协调平衡处理好存在的问题，保证生产正常进行。
2、负责开好班前会，部署安全，质量工作，合理安排劳动力，提高劳动效率，搞好交接班。
3、杜绝“三违”，确保安全生产。
4、监督、检查本队安全、任务、质量、文明生产的落实情况。
5、做好职工的思想政治工作，充分调动职工的劳动积极性。
6、协助队长搞好新技术、新工艺的推广应用工作。
7、在本职责范围内行使副队长职权，搞好奖罚工作。
技术员工作标准
1、认真贯彻执行安全生产的方针、政策，传达上级领导的安全生产决议。
2、当好参谋，为队长提供生产所需的各类技术数据，反映生产中存在的问题，提出合理化建议。
3、坚持深入井下，及时解决现场存在的隐患和问题。
4、负责本队的作业规程及措施的编制、审批、贯彻、执行、考试及修改补充。
5、协助队长抓好工作面质量检查、验收和隐患排查工作。
6、协助书记抓好本队职工安全教育培训工作，收集整理各类质量管理与职教工作资料。
7、参加各类安全质量检查、验收活动和有关会议。
8、在队长领导下，不断提出合理化建议，不断改善劳动条件和劳动环境。
9、积极推广使用新技术，不断提高劳动效率。
10、做好工作面设备安装回撤和回采的技术工作。
11、负责各工程中的规程、措施的落实，并监督其工程施工的进度，抓好工作面及巷道质量文明生产的验收工作。
带班工长工作标准
1、带班工长在入井前组织本班员工开好班前会，将本班工作任务交代清楚，并强调安全注意事项。
2、入井前带班工长必须检查便携式瓦检仪，发现电压不足或已过有效期，必须立即进行更换。
3、带班工长监督、检查各项安全制度的在现场的落实。
4、必须监护好本班所有作业人员的安全。
5、发现重大隐患，现场不能解决，组织撤离人员并及时向队值班人员和矿调度室汇报。
6、协调解决本班各班组设备使用存在的问题。
班组长工作标准
1、班组长在入井前组织开好本班组班前会，将本班工作任务向本班组员工明确各自的工作任务并讲清安全注意事项。
2、入井前班组长必须检查便携式瓦检仪，发现电压不足或已过有效期，必须立即进行更换。
3、班组长负责在现场落实各项安全制度。
4、必须监护好本班组所有作业人员的安全。
5、处理工作现场存在的问题及隐患，重大隐患处理不了组织撤离人员并及时向队值班人员和矿调度室汇报。
材料员工作标准
1、在队长的领导下，在财务、供应等部门的指导下,负责做好本单位生产材料的计划、供应和管理工作。
2、熟悉本单位生产中所需的各种材料,按时制定各种材料的使用计划。
3、了解和掌握各种材料的性能、规格和用途,合理使用各种原材料,保证生产正常用料。
4、库房材料、备件要堆放整齐,帐目准确,并有进出库记录。
5、月末要清点库房，检查材料的使用情况,做到材料领取、使用、管理科学化。
采煤机司机工作标准
1、采煤机司机接班前必须检查工作面底板起伏和梁端距大小，当底板不平整、局部支架的粱端距超过340mm时，割煤过程中必须及时调整。
2、采煤机司机在人员进入刮板运输机内取油样前，必须将采煤机停在工作面压力较小、片帮不严重的区域。
3、采煤机司机在每班正常停机时，将滚筒降至水平偏下位臵，长时间停机时，将滚筒放在底板上。
4、采煤机司机在进行检修前必须停机闭锁，并通知控制台操作工断开电源。
5、采煤机司机开机前必须认真检查采煤机各操作手把、按钮、旋转开关、遥控器、急停开关是否在正确位臵、操作是否灵活可靠，发现问题立即进行处理。
6、采煤机司机开机前必须检查冷却水量和煤机的喷雾状况，发现冷却水量不足或喷雾不能完全覆盖滚筒时.必须检查供水系统，供水正常后，给采煤机送电。
7、采煤机司机给采煤机送电，当显示屏显示稳定后，操作指令控制器显示主菜单，查看有无故障信息显示，若有故障信息必须进行恢复或检修，显示正常后方可开机。
8、采煤机司机开机前必须检查液压油位，摇臂、牵引减速箱的齿轮油位，发现液压油位、齿轮油位低于油位观察窗时，必须立即加油。
9、采煤机司机开机前必须检查采煤机滚筒截齿，当截齿丢失或损坏超过10%时，必须停机更换后，方可开机。
10、采煤机司机在启动煤机前，必须先以喊话方式发出开机警告，待采煤机附近人员撤离到安全地点后，通知控制台操作工给采煤机送电，依次启动先导回路、泵电机、截割电机。
11、启动泵电机检查液压系统是否有漏油现象及油泵声音是否正常，并升降左右滚筒，检查各电磁阀是否灵敏可靠。启动截割电机滚筒前，确认左右滚筒无阻力后，方可启动。
12、采煤机司机割煤时，必须使用光线良好的矿灯，以便清晰观察割煤状况，视线不清晰或粱端距变小时，必须降
10 低割煤速度，防止割梁或割护帮板。
13、采煤机司机发现或接到人员想要经过采煤机的信号时，必须减慢割煤速度或停止滚筒转动后，示意人员快速通过，此时人员方可快速通过。
14、采煤机司机将采煤机牵引到两端头前，必须通知两端头工作人员撤离，待人员撤离到安全地点后，方可割透，底板不得留有台阶。
15、采煤机司机端头割煤时，从工作面顶板到顺槽顶板逐渐降低采高，直到和顺槽顶板衔接且保证过渡段的平缓，以保证支架前梁接顶严密，采高机头从第10#架开始、机尾从距最后端头支架第10#架开始过渡。
16、采煤机司机在割煤时必须严格控制好每刀的提底或卧底量(根据梁端距的大小)，防止出现割顶梁以及推溜后工作面呈凹溜或飘溜现象。
17、采煤机司机割煤时，顶煤留设厚度不得大于100mm，割平顶、底板，小允许出现波浪起伏，采煤机司机割煤时随时注意观察工作面煤壁伞檐，当伞檐长度超过lm，突出部分大于200mm时或伞檐长度小于1m，最突出部分大于250mm时，必须及时整改。
18、采煤机司机在人员进入溜槽内更换截齿或检修设备前，必须将设备停在工作面压力较小，片帮不严重的区域。
19、采煤机司机在每班正常停机后，应将滚筒降至水平偏下位臵。
20、长时间停机时，将滚筒放在底板上，同时将速度控制离合器等手把和电气隔离开关打在中间或断开位臵。
21、采煤机司机在检修采煤机前必须切断采煤机电源，进行闭锁，同时通知控制台操作工断开采煤机负荷中心并闭锁。
22、采煤机司机更换截齿时，不得蹬上滚筒更换截齿。
23、采煤机司机到支架前工作时，必须将护帮板打出，支架截止阀关闭，并指定专人监护。
24、采煤机司机开机前必须认真检查采煤机滚筒附近是否有人员站立，确认采煤机滚筒附近无人后，方可开机。
支架工工作标准
1、液压支架工负责检查两顺槽超前支护距离不小于20m，发现问题及时整改。
2、液压支架工在推刮板机机尾前必须检查并确认超前支柱距离刮板运输机机尾电机铲煤板距离不小于1m。
3、液压支架工检查并确保超前支护的初撑力达到50KN以上。
4、液压支架工接班后必须检查工作面是否有倒架、咬架，相邻侧护板高差超过侧护板高度的2/3的支架，对于查出的问题，支架工必须立即整改。
5、液压支架工接班后必须检查工作面的整体压力情况，认真观察测压计压力显示和煤壁的压力显现情况，检查发现连续10架以上支架压力超过35MPa，必须采取局部快速推进或降架泄压等措施，快速避开压力。
6、液压支架工拉架前，必须检查架前、架间、架内是否有人员工作，发现有人员工作时，必须通知其撤离，当架前、架间、架内人员撤离到安全地点后，方可拉架。
7、液压支架工(推溜)推移刮板运输机前必须通知架前作业人员撤离，待人员撤离到安全地点后，方可推溜。
8、液压支架工拉超前支架前，必须通知架前工作人员撤离，待人员撤离到安全地点后，方可拉架。
9、液压支架工拉出超前支架后，必须通知采煤机司机，前方超前支架拉出，梁端距变小。
10、液压支架工拉完支架后观察支架的梁端距，当梁端距超过340mm时或有漏顶迹象时，必须再次拉架减小梁端距。
11、液压支架工在拉完架后必须及时打开护帮板，并沿煤机前进方向超前3—5架收回护帮板。
12、液压支架工随时观察支架前梁，发现支架前梁接顶不严密时，必须及时调整。
13、液压支架工(推溜)进入回风顺槽作业时.至少两人，指定专人在超前支护内负责监护。
14、液压支架工进入回风巷进行超前支护前，必须认真观察回风巷顶板、两帮，发现顶板离层、两帮片帮时，必须
12 立即处理，确认环境安全后，方可操作。
15、液压支架工卸载支柱前，必须检查支架周围是否有人员作业，发现人员后必须立即通知其撤离，待人员撤到安全地点后，再降架。
16、液压支架工进入回风顺槽支设完超前支护后，必须认真检查超前支柱的初撑力，发现初撑力未达到50KN，必须立即整改。
17、液压支架工不得将两架超前支护棚子同时降下。
18、液压支架工(推溜)在人员进入运输机作业前，闭锁相应范围内的支架。
19、液压支架工(推溜)在检修完毕收护帮板前，必须先通知架前作业人员撤离，待人员撤到安全地点后，方可收回护帮板。
20、液压支架工(推溜)在检修完毕推溜前，应该从采煤机后滚筒10一15架开始逐次将刮板运输机推出，并确保弯曲段不少于15m。
21、液压支架工(推溜)挑网时，要保证支架前梁接顶严密，所有支架初撑力达到24MPa以上。
22、液压支架工拉架前必须将支架前梁下降不少于200mm后，支架顶梁完全离开顶板后方可拉架。
23、液压支架工收回护帮板前，必须通知架前人员全部撤离后，方可操作。
24、液压支架工打护帮板时距离采煤机后滚筒不得少于10架。
25、液压支架工推溜前必须将工作面所有支架必须达到初撑力24MPa以上。
26、支架工在人员架前作业前必须将架间隙调整到小于200mm。
27、液压支架工操作前必须检查架前、架间是否有人员作业，发现有人员作业时，必须要求架前、架间、架内人损撤离，待人员撤到安全地点后，方可拉架。
三机工工作标准
1、严格执行《操作规程》中三机工 (工作面刮板输送机、桥式转载机、破碎机)的有关规定。
2、负责输送机机头和机尾部分的检查、维护，监督设备运转情况，处理设备故障。
3、严格执行现场交接班制度，接班时先让设备空载运转，然后再带负荷运行，坚守岗位、集中精力、精心操作。
4、负责本岗位设备的清洁卫生和管理范围内的文明生产。发现漏油漏液必须及时处理，防止漏油漏液及检修废料对环境造成污染。
5、协助其它运输岗位处理故障。
皮带司机工作标准
1、皮带司机必须持证上岗，熟悉带式输送机的性能及构造原理，严格执行《三大规程》，按完好标准保养带式输送机。
2、司机必须确认信号，按规定信号开、停带式输送机。起动前，必须先发出信号，然后点动二次，再正式运行。
3、在运行过程中，随时注意运行状况，经常检查部件温度、声音。清理积煤 、矸石及杂物，保持正常洒水喷雾。带式输送机的机电部件，运行部位及胶带有异常情况必须停机，妥善处理并向上级汇报。
4、输送机运行时，严禁进入栅栏内;严禁清理机头、机尾滚筒及附近的浮煤。
5、因电源断电停机时，除及时向上级汇报外，电气操纵开关都要臵于“停止” 位臵。
6、不准擅自调制动闸和随意变更继电器、安全保护装臵的整定值，运行中严禁调闸。
7、正常运行时，严禁带负荷停机。
8、作业时必须穿戴规定的劳动保护用品。
9、认真执行岗位责任制和交接班制度。
10、检查机电硐室和机道内的支护是否牢固可靠。
11、检查各部位紧固件、连接件应齐全、牢固，各传动部分是否灵活可靠。
12、检查制动系统、液压站、工作油泵、电动液力推杆制动器等，必须灵活可靠。
13、检查各种仪表指示应正确。
14、配合维修人员检查试验安全保护装臵及电气闭锁，确保灵敏可靠。
15、检查驱动滚筒、导向滚筒有无开焊或开胶。
16、检查试验降尘喷雾装臵，应灵敏可靠、雾化效果好。
17、检查信号系统应显示正确、灵敏可靠。
18、检查试验完毕，与上煤工、卸煤工联系，确认无误后，待收到上煤工、卸煤工信号指令后，按信号要求开车。
19、输送机启动时按下列步骤进行：
15 (1) 打开降尘喷雾装臵(停机后应及时关闭)。
(2) 合上高、低压电源开关，各种仪表指示应正确。 (3) 合上操纵台电源开关，各种保护装臵信号显示应正常。
(4) 将速度选择开关调到所需速度位臵上。 (5) 启动润滑油泵和制动油泵等辅助设备。 (6) 按下启动按钮，输送机将自动加速运行。
20、每班正常运行前，应先开机空运转，检查系统的工作情况及输送机运行情况，确认无误后，方可正常运行。
21、每小时巡检1 次，检查电动机温度、各轴承温度是否超过规定，油量是否适当，各运转部位的声音有无异常。
22、监视电流表、电压表、油压表等各种仪表的指示情况，数值应符合规定。
23、各种保护装臵的信号显示必须正常。
24、遇到下列情况之一时，不准开车： (1)信号不清。
(2)制动系统不灵敏。
(3)任何一项保护装臵失灵。
(4)润滑系统、液压系统油量不足，油温超限，油质不清。
(5)设备转动部位温度超限。
(6)耦合器漏液、弹性盘磨损超限。
25、正常停机时，应将输送机上的煤拉空。
26、运行中发现下列情况之一时，必须紧急停车： (1) 收到紧急停机信号或不明信号。 (2) 主要操作机构失灵。 (3) 输送带有撕裂现象。 (4) 其他意外严重情况。
27、接到停机信号后，如“停止” 按钮失灵，可按“紧急停止” 按钮或断开操纵台的电源开关。
28、每班工作结束后，清点工具、备品，清理机电硐室、机头卫生。
29、在现场向接班司机详细交待本班输送机运转情况、
16 出现的故障和存在问题，按规定填写好各种记录和本班工作日志。对存在的问题要及时向值班领导汇报。
泵站司机工作标准
1、严格遵守《操作规程》及《作业规程》中的具体规定。
2、开、停泵时必须和支架工、电气平台值班人员取得联系。
3、经常注意观察泵站运转情况，注意曲轴箱油位和过滤器、压力表的读数，不准任意提高或降低泵站压力。
4、经常保持乳化液的清洁，做到无杂物，无悬浮，乳化液配比浓度达到3%—5%，并经常检查过滤器是否堵塞，管路摆放整齐。
5、发现漏油漏液必须及时处理，防止漏油漏液及检修废料对环境造成污染。
综采维修钳工工作标准
1、综采维修钳工进入刮板运输机内查链时，必须指定专人监护，监护人员必须在查链人员进入刮板运输机前检查工作面煤壁情况。
2、综采维修钳工到支架前工作时，必须将护帮板打出，并指定专人监护。
3、综采维修钳工在起吊大型设备时，除了起吊用具外，还必须加防护链，以确保安全。
4、综采维修钳工必须使用合适的工具，工具准备不全、不合适不得进行检修作业。
5、综采维修钳工检修采煤机前，必须将采煤机机身上的块煤处理干净。
6、综采维修钳工在靠近煤壁侧进行工作前，必须将护帮板打出去，必要时设临时支护。
7、综采维修钳工在断开任何液压管路前必须释放压力。
8、综采维修钳工在检修前必须切断电源，并挂“有人工作、禁止合闸”警示牌。
9、综采维修钳工在更换液压管件或更换油缸前必须关闭进液截止阀，支架系统卸压。
10、综采维修钳工必须采用合适的U型销将液压胶管连接到位，不得用单腿销或用铁丝代替。
11、综采维修钳工在高度大于2m的设备或物件上作业时，必须系好安全带。
12、综采维修钳工在卸、运输重件，多人共同作业时，必须指定专人指挥，作业时集中精力、密切配合、互叫互应、行动一致，用力要均匀，不得用力过猛、幅度过大或盲目乱扔。
13、综采维修钳工检修支架前必须关闭进液截止阀，并释放管路及液压元件压力。
14、综采维修钳工在检修支架液压系统前，必须通知控制台不得开泵。
15、综采维修钳工首先将支架下降30mm以上，，再关闭另一个立柱的进液截止阀，然后升起支架，卸掉压力后更换
19 立柱安全阀。
16、综采维修钳工在取油前必须用棉纱将油嘴擦干净，确保无浮煤堆积、无积水;综采维修钳工取油样时，用容器直接取，不得将手伸入放油孔内，防止油温过高烫伤皮肤，取完油样后油堵必须拧紧，防止漏油。
17、综采维修钳工在设备注油后必须将所产生的废弃物品清理干净，不得混入煤中。
18、综采维修钳工使用手动葫芦前必须检查链环塑性变形和手动葫芦的磨损情况，当链环伸长量超过原长度的5%或链环之间以及链环与吊钩连接部位磨损减少到原直径的80%以下，其它部位磨损减少到原直径的90%以下时不得使用。
19、检查手动葫芦的链环及吊钩有无扭曲、严重锈蚀或积垢，如链环及吊钩出现扭曲、严重锈蚀或有积垢不能排除时不得使用。
20、综采维修钳工必须按照水路安装图安装水管，先冷却电机，再冷却减速箱，水管连接头用匹配的U型卡子固定，严禁用铁丝或其它物品替代。
综采维修电工工作标准
1、综采维修电工在检修电器设备前必须切断电源，并断开隔离开关，严禁带电检修。
2、综采维修电工打开电控箱的外盖时，必须轻拿轻放，不得划伤防爆面。
3、停电后应与电源电压等级相适应的验电笔检验，检验无误后，再进行导体对地完成放电(在瓦斯可能积聚之处必须进行检查时，瓦斯浓度在百分之一以下时才准放电)。装有接地装臵的设备，停电后必须将相应的开关手柄打到“接地”位臵。
4、检查电器设备的绝缘性能时，必须使用与其电压等级相适应的摇表进行测试。
5、处理采煤机故障时，不得甩掉采煤机的各种保护。
6、综采维修电工处理采煤机故障时，不得调整各种元器件的整定值，不得用铜丝、铝丝代替熔断器的熔体。
7、综采维修电工检修完毕时检查电控箱内不得留有工具或备件。
8、综采维修电工盖电控箱外盖时，必须将所有螺栓紧固到位。
9、综采维修电工停电时先停断路器，再停隔离开关。
10、综采维修电工停电后必须挂“有人工作，不得送电”的指示牌，并加锁或专人看守制度。
11、综采维修电工操作高压带电设备时，必须戴绝缘手套和穿绝缘靴并站在绝缘台上。
12、综采维修电工给采煤机合闸时，先合隔离开关，然后合断路器，严禁带负荷操作隔离开关。
13、综采维修电工拆卸运输机电机的电缆插头时，必须轻拿轻放，不得损坏电缆插头。
14、综采维修电工接线时不得出现毛刺，电缆接头用胶带绑全。
15、综采维修电工接线时电气间隙不少于36mm。
16、综采维修电工接线时爬电距离应根据材料选择45—90mm。
21
17、综采维修电工在用摇表测试电缆绝缘后，测试完毕后必须验电、放电。
18、电缆必须绑扎连接紧固，截面不小于原电缆的80%，包扎绝缘层的绝缘不小于原绝缘等级，冷补采用专用模具，无气泡、无开裂、无缺损。
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超前维护工工作标准
1、超前维护工进入两顺槽作业前必须检查两顺槽顶板和两帮的锚杆和挂网情况，发现煤壁片帮、护帮锚杆失效、网片损坏时，必须立即处理，并立即向跟班队干汇报。
2、超前维护工发现有顶板冒落或片帮现象时，首先撤离现场工作人员，观察冒落和片帮的面积、厚度，并预测冒落的方向和方位，选择顶板完好、浮矸的落地2.0m以外的地点站立。
3、超前维护工根据所处理的片帮、冒顶的高度选择长度应为所处理的高度的1.2倍以上的专用工具，使用敲帮问顶工具时，必须观测身边是否有人，以防伤及其他人员。
4、超前维护工处理破碎区域的顶板浮矸时，敲帮问顶工具与水平面的夹角小于45度，由外向里逐步处理。片帮严重或冒顶厚度较大的情况下，要边处理边支护(处理1m支护1m)，严禁人员进入空顶区。
5、超前维护工接班后必须对工作面以及上顺槽机尾前50m的巷道、下顺槽端头架前50米巷道的积水情况进行检查，发现有长度达到5m、深度达到0.2m积水时，必须立即组织人员抽排水，并将检查处理结果记录在交接班记录本上。
6、超前维护工两人或两人以上共同作业时，必须指定专人指挥，作业时集中精力、密切配合、互叫互应、行动一致。用力要均匀，不得用力过猛、幅度过大或盲目乱扔。
7、超前维护工回撤单体前必须认真检查单体的完好情况，失效、泄液的单体必须分开存放，标记清楚，及时升井，以免误用。
8、超前维护工回撤单体时，至少两人作业，一人负责对顶板、附近单体完好情况进行检查，发现问题立即整改。
9、超前维护工将单体泄液后，一人扶单体，另一人上梯子将柱帽取下，两人缓慢将单体放在顺槽的底板上。
10、超前维护工打设单体前必须认真检查单体的完好情况，失效、泄液的单体必须分开存放，标记清楚，及时升井，以免误用。
11、单体支柱采用DZ型液压支柱，活柱伸缩灵活，不
23 卸液，不漏液，单体的初撑力必须达到50KN，工作压力(6.4Mpa)。
12、端头工负责工作面上、下顺槽30米的超前维护和机头、机尾维护。
13、要及时安全地回收，拆除支架切顶线以外的支护。
14、正确的操作和使用单体液压支柱或液压支架，不得丢失支柱或损坏支架，不用的支柱必须及时运出并码放整齐。
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控制台操作工工作标准
1、控制台操作工接班后必须认真检查系统电压，当系统超压或欠压时，不得送电。
2、控制台操作工对开泵指令进行复述，得到回应后，方可通知泵站司机开泵。
3、控制台操作工在人员进入三机内检修前，必须停机闭锁或断开三机电源，并挂停电牌、上锁。
4、控制台操作工随时观察下顺槽电器平台前50米巷道的顶板、煤帮情况，发现问题立即处理，无法处理的必须向跟班队干进行汇报。
5、控制台操作工接班后必须检查各隔离开关手把的位臵，发现不正常及时复位。
6、控制台操作工接班前应检查电气设备的保护装臵和操作按钮是否灵敏可靠，主要连接螺栓有无松动现象，发现问题及时处理。
7、控制操作工必须认真观察采煤机电流，当采煤机超负荷(350A)运行时，及时给采煤机司机发出过载信号。
8、控制台操作工启动三机前必须检查三机是否在正转位臵，启动三机时不得将设备的各种保护、闭锁装臵甩掉。
9、控制台操作工接到工作面发出开机或送电信号时，必须复述口令，口令听不清不得开机或送电，控制台司机复述口令后无人回答或不是同一人回答，不得开机或送电。
10、控制台操作工听到开喷雾泵的指令时，除了执行以上措施外，还必须通知煤机附近的人员撤离，得到采煤机附近人员的回复后，方可通知开泵。
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看电缆工工作标准
1、看电缆工开机前必须认真检查拖曳电缆、煤机冷却水管，发现电缆有破裂、水管有损坏现象，及时整改。
2、看电缆工开机前必须检查电缆槽是否有变形，发现变形的电缆槽后，必须立即整改。
3、看电缆工必须时刻注意观察电缆槽的运行情况，发现挂卡现象，必须及时闭锁刮板输送机，并通知班工长具体情况。
电焊工工作标准
1、电焊工气焊前，必须检查确认气带无破损、无漏气，割枪与气带连接牢固，割枪完好。
2、电焊工必须佩戴专用手套、焊帽，把衣服袖口扎紧后方可作业。
3、电焊工在设备上焊接时，小心防止损坏轴承、衬套、电机等，在皮带上焊接时，带面必须用不燃性材料进行保护，焊接时接地点尽量靠近焊接地点，焊接接地点不要接在油缸的活塞杆上。
4、电焊工在工作前后，必须用清水对作业地点lOm内煤尘、浮煤进行冲洗。
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绞车司机工作标准
1、绞车司机必须做到持证上岗，要熟悉绞车司机的操作要求，严格按章操作。
2、绞车司机必须按信号开车，信号不清、发现有人或其它障碍物影响行车时，不准开车。
3、绞车司机启动绞车时，小绞车司机必须和信号工配合好，信号一致后，方可启动绞车。
4、绞车司机启动绞车前必须检查确认小绞车控制开关、操纵按钮、电机、电铃完好，信号声光兼备、清晰、准确可靠后，发出警报，方可启动绞车。
信号把钩工工作标准
1、信号把钩工必须做到持证上岗，要熟悉信号把钩工的操作要求，严格按章操作。
2、发信号时，要集中精力，不能乱发信号，造成绞车司机失误以免造成事故。
3、要进行检查维护，信号是否灵敏可靠，如有问题及时找维修工进行维修，确保信号打点灵敏可靠。
4、要对车辆进行认真检查，确认车辆捆绑牢靠后，方可发出信号，并使用好保险绳。
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清煤工工作标准
1、认真学习本工作面的作业规程，掌握工作面各种设备的基本情况，在生产过程中出现问题能及时处理，确保安全。
2、清煤时必须注意顶板及煤帮情况，如发现异常及时处理并向当班班工长汇报。
3、工作中要随时观察电缆的运行情况，发现问题及时汇报处理，并将电缆槽内的煤清理干净，以防刮坏电缆。
4、架前、架间的浮煤必须清理干净，全部清理到刮板机内，不许进入老塘内，支架文明生产要打扫干净。
煤矿岗位职责范文第5篇
二O一O年六月二十一日
分析煤矿通风安全评价及措施
摘要：采用预先危险性分析进行煤矿通风系统安全预评价，来判别煤矿通风系统中不同位置存在的危险源，各种危险源引发事故的触发条件，预测各种危险出现可能对通风系统造成的影响，根据煤矿通风系统中存在的不足提出有效的消除、预防或降低危险的安全对策措施。 关键词：评价 对策措施
矿井通风系统由矿井通风方式、主要通风机工作方法、通风网络构成。矿井通风是矿井安全工作的基础，是稀释和排除矿井瓦斯与粉尘最有效、最可靠的方法，也是创造良好劳动环境的基本途径，而合理的通风又是抑制煤炭自燃和火灾发展的重要手段。因此，矿井通风是煤矿建设和生产过程中不可缺少的重要环节。
本文采用预先危险性分析对煤矿通风系统进行安全预评价，根据预评价结果采取适宜的安全对策措施，以实现煤矿通风安全。
一、矿井通风系统安全预评价
采用预先危险性分析对通风系统的主要危险有害因素及其事故后果进行安全性分析评价。
1、预先危险性分析法
预先危险性分析是在进行某项工程活动(包括设计、施工、生产、维修等)之前，对项目存在的各种危险有害因素(类别、分布)出现条件和事故可能造成的后果进行宏观、概略分析的系统安全分析方法。其主要目的是：
①在系统设计审查阶段，或在某项活动之前，大体识别系统可能存在的主要危险。
②鉴别产生危险的原因。
③预测危险出现可能对系统造成的影响。
④判定已识别的危险性等级，提出相应的消除或控制危险性的措施。
2、预先危险性分析程序和内容
①通过经验判断、技术诊断或其它方法调查确定危险源，对所需分析系统的生产目的、物料、装置及设备、工艺过程、操作条件以及周围环境等进行充分详细的了解。
②根据过去的经验教训及同类行业生产中发生的事故(或灾害)情况，对系统的影响、损坏程度，类比判断所要分析的系统中可能出现的情况，查找能够造成系统故障、物质损失和人员伤害的危险性，分析事故(或灾害)的可能类型。
③对确定的危险源分类，制成预先危险性分析表。
④转化条件，即研究危险因素转变为危险状态的触发条件和危险状态转变为事故(或灾害)的必要条件，并进一步寻求对策措施，检验对策措施的有效性。
⑤进行危险性分级，排列出重点和轻、重、缓、急次序，以便处理。
⑥制定事故(或灾害)的预防性对策措施。
采用预先危险性分析进行煤矿通风系统安全性评价详见下表。
根据煤矿的生产系统和生产工艺特点，辨识出本系统的主要危险源的位置及其危险有害因素和事故故障类型，通过上述评价
3 分析，14项主要危险源中危险性等级为Ⅳ级的8项，危险性等级为Ⅲ级的有3项，危险性等级为Ⅱ级的有3项，说明通风系统是煤矿安全工作的重点之一。
二、 矿井通风系统安全对策措施
根据上述对矿井通风系统预先危险性分析，预测危险出现可能对系统造成的影响，判定已识别的危险性等级，提出相应的消除或控制危险性的对策措施如下：
1、要有足够的通风能力，保证有效通风
① 矿井应有足够的通风能力，满足各个用风地点的风量要求，严禁超通风能力生产。在设计时矿井需要风量计算应根据《规程》和《煤炭工业矿井设计规范》(GB50215-94)的规定要求进行合理取值和设计，科学确定矿井通风井巷经济断面，控制矿井的通风费用。矿井主要通风机应选择高效防爆节能型的矿用通风机，且按有关规范标准的要求安装使用保养和性能检测。
② 按规定进行通风网络解算，预测风量分配和阻力分布，合理进行通风机的选型。设计的矿井通风等积孔小于1.0m2时，应考虑采取减阻措施。投产前必须进行一次通风阻力测定，以后每3年至少进行一次。
③ 经常检查矿井供风量、漏风量大小及其漏风分布情况，使矿井的有效风量率和外部漏风率均控制在矿井通风质量标准规定的范围内。
④ 在设计过程应充分考虑自然风压的影响，并根据气候条件
4 的变化情况及时调节主要通风机工况，以保证主要通风机高效运行。同时，主要通风机应按《煤矿安全规程》规定每5年进行一次通风机性能测试。
⑤ 生产布局合理，加强回风巷维护和通风构筑物保护措施，减少通风阻力，使通风系统处于最佳状态。矿井初期与后期通风系统转换应采取有效的通风安全技术措施。
2、要有稳定的通风网络结构，保证风流稳定
① 采煤工作面、掘进工作面应采用独立通风。如果确因条件限制布置独立通风有困难需串联通风时，一定要按《规程》第一百一十四条的规定执行，以保证风流质量和防止发生事故时灾害烟流危及下风侧工作面或绞车房等机电硐室。
② 在布置通风系统时要尽量避免和减少角联风道，特别是采煤工作面不允许布置在角联风道上，以保证风流的稳定。对存在角联通风的巷道必须采取有效的风流稳定控制措施。
③ 矿井不应多水平同时开采。机电硐室应独立通风，且风量符合要求。井下火药库应有单独的进风道，回风必须直接引入矿井主要回风道或独立回风，且保证有足够的新鲜风流。
3、要有可靠的通风设施和装备，保证正常通风时期有效控制风流并符合抗灾救灾能力的要求
① 根据矿井通风网络的布置与结构，合理布置通风设施和通风构筑物，且尽量做到数量少位置正确和质量可靠。风门的结构应牢固耐用，质量符合有关要求，设置的位置应避开有漏风的区
5 域(如采空区、封闭区、巷道围岩破碎带等)和车辆与人员频繁通过的地点。实现有效控制风流、减少漏风和风流短路，保证通风的稳定性。
② 矿井要有完善的反风装置。主要通风机的反风装置和通风系统中的反风门等设施必须是完整无缺、动作灵活可靠，以保证发生事故时正确控制灾变风流而有效控制灾情。
③ 风硐必须按规定安装防爆门。
4、建立完善的矿井通风管理制度和通风管理机构，并配足人员。严格执行井下动火安全技术措施的审批制度。局部通风机专人管理，制定专项措施，保证工作面的风量风速满足要求;对有毒有害气体浓度按规定进行监测。
5、加强职工教育和培训工作，提高职工、工程技术人员的通风管理水平和技术素质，推行全面质量管理，使矿井通风更有效更安全。
三、结论
采用预先危险性分析进行煤矿通风系统安全预评价，可以直观判别煤矿通风系统中不同位置存在的危险源，各种危险源引发事故的触发条件，预测各种危险出现可能对通风系统造成的影响，根据其影响的不同程度进行危险等级划分，针对不同危险源的危险等级，结合矿井的各种资源情况提出科学可行有效的消除、预防或降低危险的安全对策措施，设计中应根据预评价提出的安全对策措施进行矿井通风方案设计，煤矿建设过程应严格按
煤矿岗位职责范文第6篇
下面，根据省局《山东省煤矿安全生产调度质量标准化标准及考核评级办法》(鲁煤安调[XX]105号)文件要求，结合我矿工作实际，将XX年调度质量标准化工作开展情况汇报如下，不当之处，敬请批评指正。
一、xx煤矿安全生产调度指挥中心概况
xxxx煤矿调度室成立于XX年，XX年6月正式成立安全生产调度指挥中心(以下简称调度指挥中心)，现有调度员10人(其任职条件完全符合文件要求，并参加了省局资格证培训，考试合格并持证上岗)。立足本部职能，主要做好以下工作：一是负责组织、指挥、协调矿井生产，实时掌握现场生产动态和信息，及时发现和解决生产过程中出现的问题;二是掌握矿井安全生产事故应急救援预案、矿井灾害预防与处理计划，负责事故抢险的综合调度，并做好应急救援的协调，当矿井发生重大事故时，按上报程序及时、如实向有关部门报告，在矿长的指挥下，启动应急救援预案，积极组织人员开展应急救援;三是负责落实矿井冬季“四防”、雨季“三防”工作，确保矿井生产安全;四是负责落实领导干部24小时值班、带班制度，每天召集召开调度会、生产协调会等。XX年，顺利通过省煤炭局达标验收，并被授予“山东省一级调度指挥中心”荣誉称号。
二、强化责任，狠抓落实，确保矿井安全科学发展
(一)科学组织、统筹安排，确保安全生产持续稳定
调度指挥中心严格按照矿井核定生产能力和月度生产作业计划，科学合理的组织指挥矿井生产。在日常调度管理工作中，深化现场管理，不断加大对采掘工作面动态管理，及时解决安全生产中出现的矛盾和问题。对领导的指示及时传达贯彻，对基层反映的安全生产情况以及重大问题如实迅速汇报并加强监测监控，明确责任单位、工作标准和完成时限，定期考核落实。通过建立《重点工作及领导交办事项跟踪调度记录》切实做到了事事有记录、有要求、有结果，形成了闭环管理。截止12月，该项记录落实率达x%。
(二)创新思维、精抓细管，全面落实调度质量标准化标准
首先，制定了《上级电传和调度指令处理规定》，明确了当班调度员是“上情下达、下情上报”的第一人，必须全面掌握安全生产动态，及时向上级汇报主要生产活动和出现的重大问题，并对上级下达的调度通知、通报及调度指令等按程序办理，按时间顺序做好登记、编号存档，对影响安全生产的问题、隐患和发生的事故必须做到“有详细记录、有安排和处理意见”;建立了重点工程、冲击地压危险区、巷道贯通、采煤工作面安装(回撤)、初采等专项调度制度及记录，每班3次调度其进展情况，保证了记录规范、内容详实。同时，完善了调度综合记录，并要求调度员必须认真填写《调度员值班电话记录》和《调度员交接班记录》。通过采取上述措施，我矿调度工作日趋完善，真正做到了安全调度。
其次，结合调度工作实际，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的培训原则，年初制定调度培训计划，并结合上级相关文件要求，及时调整补充。为使培训工作落到实处，除参加省煤炭局统一组织的调度培训外，我们还制定了调度学习日制度，针对工作重点，制定学习，每月5日、15日全面学习与煤矿安全生产相关的法律法规、调度管理规定、各种险情的现场处置等知识，每季度考核一次，合格率达到100%;此外，在培训名额有限的情况下，积极争取外出学习机会，先后参加了省市煤炭局组织的调度业务培训、煤矿应急调度培训等各类专业培训，并取得了资格证书。除采取集中学习、“自培”、“外培”等方式外，还鼓励员工自学。目前，7人取得了专科学历、3人取得本科学历。在每月25日组织召开好调度月度专题研讨会，要求每一名成员撰写工作日志，总结部室、个人及他人工作中的亮点和不足，针对现场提出管理的重点难点，发挥集体智慧研究解决对策，建立和谐相处氛围，积极为每位职工搭建为企业安全、健康、发展尽心尽责的平台。
第三，精细地明确了调度质量标准化业务责任分工，做到了事事有人做，事事有人管，并每旬组织一次调度质量标准化自查自纠活动，针对每人负责的工作，采取对调互查的形式，对查出的问题明确责任人、检查人、验收人和整改时限，并制定了责任追究制度;每月进行一次自评。在今年的各类大型检查中，调度指挥中心工作均未出现低级失误，前三季度调度质量标准化检查取得了97.5分、97分、98分的优异成绩。
(三)健全机制、严格考核，切实提高工作标准
我们从建立健全岗位责任制，采取“调度员百分制考核办法”考核奖惩激励机制，针对工作业务、业务学习两方面进行考核评分，分为优秀(≥90分)、良好(≥80分)、合格(≥70分)、不合格(<70分)四个等级，从而开展优秀调度员评比活动入手，完善岗位责任制，将调度指挥中心各岗位职责细化分解到每位同志肩上，切实增强了每位成员的责任心、使命感，取得了分工明确、内容具体、责任到人的实效;第二，严格按文件规定选拔、配备调度员。现有10人均通过了省局任职资格培训考试，成绩合格，持证上岗。同时，调度指挥中心实行三八制值班，每班三人，做到了调度及时，反应迅速，指挥正确，汇报准确;第三，规定调度员每月下井不少于7个，深入生产一线，及时掌握采掘工作面现场进度，采区布置、避灾路线设置情况，并建立了调度员入井检查记录，使调度员带问题下井，解决问题升井。这为按章调度，协调解决井下问题，提供了保障。
(四)及时更新、高位达标，完善各类图表、台帐
目前，调度指挥中心存有井上下对照图、采掘工程平面图、通风系统图、井下运输系统图、供电系统图、通讯系统图、安全监测监控系统图、人员定位系统图、压风系统图、供排水系统图、紧急避险场所(设施)布置图、井下避灾路线图等规定矿图。有完整的生产调度综合台帐、人身事故与非人身事故统计台帐和调度设备明细台帐。建有调度综合记录、调度生产会议记录、调度专业会记录、交接班记录、领导值班记录、电话通知记录、传真电文记录、隐患治理跟踪调度记录。同时，我们还不断完善生产日报、产运销存日报，采掘区队生产计划完成情况表和逐月生产完成情况报表，做到了内容齐全、数据准确。
(五)科学调度，全面掌控，保障各类信息真实畅通
为及时准确掌握矿井安全生产动态，设计了采掘工作面基本生产状况一览表，便于调度员及时、准确、全面地了解矿井生产信息，迅速排除生产障碍;制定了调度汇报制度，详细记录当班井下各现场地质条件、主要设备运转情况及安全隐患处理情况，明确规定了采掘区队长每班汇报3次安全生产情况，即：班前汇报现场安全生产情况及本班工作安排，班中汇报安全生产情况，班末汇报安全生产完成情况及存在的问题，此外，每周(月)末及时向上一级调度指挥中心汇报本周(月)的安全生产情况和下一周(月)的主要工作安排。
为进一步做好特殊时间、地点(如春节、国庆期间的生产、放假检修)的安全工作，调度指挥中心设立专题汇报记录，全面掌握全矿留勤等情况，确保放假期间各项工作的安全。建立雨季“三防”、冬季“四防”等季节性汇报记录，主要汇报工作计划安排、进展情况和工作措施等。
三、创新模式，多措并举，全面提升应急处置水平
为确保调度应急处置工作准确到位，我们着力地抓好以下工作：
一是严格落实领导干部在岗带班制度，制定了《xx煤矿各级管理人员下井带班管理制度》，《调度值班制度》、《应急值守管理制度》，要求矿长和其他值带班领导24小时值守并保持手机开机，通过实行严格的奖惩制度，切实提高了各级管理人员值带班的责任心。每班至少有一名副总工程师以上管理人员下井带班，深入井下重点区域和关键环节，及时发现消除隐患，并能在第一时间指挥处置现场突发事件。
二是制定并完善了符合矿井实际的生产安全事故综合应急预案、12类专项应急预案和12类现场应急处置方案，以及XX矿井灾害预防和处理计划。
三是认真组织开展应急预案演练工作。XX年共组织井下停产撤人、现场应急处置等较大规模的演练2次，结合应急演练周及上级部门相关规定，全年共组织应急演练x次。
四是为切实提高调度指挥中心对煤矿各类事故的应急处置能力和调度员的心理素质，在矿统一进行的事故综合应急演练中，组织不当班调度员现场观摩;在此基础上，根据各类专项应急预案，制定演练方案，组织每一名调度员按演练方案进行全过程模拟演练，其他调度员现场评议模拟演练过程中存在的问题和不足。通过以上举措，切实提高了调度员综合处置能力。
五是制定了《xx煤矿紧急情形下停产撤人规定》，将具有“调度员十项权利”的矿长授权令以牌板的形式悬挂于调度指挥中心，并严格要求将煤矿矿长保护矿工生命的七条规定熟记于心;强化调度员责任意识教育，规范汇报程序，即在接到任何汇报时，都要做到“意识敏感、遇事不慌、反应迅速、处理及时、方法得当”，并按照“何事、何时、何人、何地、何因、如何处理”的程序处理日常调度信息和突发应急事件;健全完善了防范自然灾害预警、预报、预防处置机制。今年以来，调度指挥中心及时掌握灾害性天气对山东省造成的影响，加强与气象部门的联系，时时向相关单位通报天气变化，密切掌握矿井所在区域的降雨量情况，突出抓好“调度员十项应急处置权”，确保在雷雨、大到暴雨时，第一时间采取有效应对措施，认真落实灾害性天气停产撤人制度。
四、加大投入，科技兴安，建立健全各类安全系统
我矿调度指挥中心装备了电话通讯系统、无线通讯系统、语音广播系统、人员定位系统、监测监控系统、泵房远程控制系统等六大系统，天气预报、雨量观测、工业监视、大屏显示、UPS等设备。调度指挥中心已实现双回路供电，并能自动切换。备用电源可以保证调度主要设备运行四小时以上。监测监控系统、人员定位系统和部分工业监视摄像头已于XX年4月份与集团公司联网。调度指挥中心各设备运行正常，维护得当及时，图纸资料制度齐全，能满足日常调度和应急指挥的需要。
我矿各部室及井下主要场所都安设调度电话，其中井下电话z部。调度电话的设置完全符合调度质量标准化的要求，录音文件可以保存一年以上。调度机台设有传真机、外线电话、无线网络，可以及时和外界取得联系。
井下装备小灵通基站x台，信号覆盖到主要大巷，各生产采面和掘进迎头，在生产过程中，及时挪移小灵通基站，信号覆盖到采面和迎头。小灵通发放z余部，发放给管理人员和班组长手中，使井下工作地点的联系更方便。
井下装备语音广播分站x台，安设在采面、迎头、其他固定工作地点。语音广播不但能和调度指挥中心双向通话，而且还能实现局域通话，通过语音广播局域通话，在同一个采面的上下顺槽，可以多地点的下通知，汇报情况。
装备了人员定位系统分站x台，x台人员定位接收器，安设在主要大巷和各迎头、采面的入口处，实时统计井下人员和超员情况。对于系统运行过程中出现的不合理的地方，监控中心技术人员及时和厂家联系，进行解决，使系统更加完善。
监测监控系统装备了x台分站，x个测点。这些测点遍布井下各个采掘现场。按照《煤矿安全规程》和《AQ1029-XX煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及有关文件的要求进行装备，按规定对监控设备进行校验和强检。泵房远程控制系统每10天做一次远程控制实验，确保泵房的远程控制系统正常运行可靠。
天气预报、雨量观测、工业监视、大屏显示、UPS等设备按规定装备，完全符合调度质量标准化要求，在服务我矿的安全生产中起到了很大的作用。
以上系统我矿配备了x个机台监测工，x个井下安全监测工，每天有专人进行24小时值班，所有人员24小时手机开机，确保出现意外情况时能及时联系到人员进行协助。