美业简介范文第1篇
我国的美容美发产业实际上已经形成包括美容、美发、化妆品、美容机械、专业展会、市场营销等八大领域(我司是否可以从不同角度变换课程内容，例如：市场营销策略，或展会安排等)美容行业作为一个低门槛行业，已经是一个不争的事实，所以行业外的培训同行告诉我们：“你们市场好啊，大家都需要管理培训”， 因为低门槛，所以行业内每天是5000家开店，5000家关门，一个美容师半年内成为一个美容院老板，一个美容院老板半年内成为一个代理商，一个代理商半年内成为一个大型连锁企业的总裁，这样大的飞跃，作为管理者，您一切素质都具备了吗?
为了了解美容化妆品行业培训现状，中国美容院经营管理网曾做了一个调查分析，对是否参加经营管理培训的问题得到如下结果：
第一：我们没有时间
第二：理论无用
第三：没有用处，还不如购买仪器或者做促销
第四：“培训会上感觉不错，可是一培训完就觉得什么也没有学到”
综上所述：
专业的管理培训是我们成功事业的投资，绝不是消费，专业的管理培训是我们科学经营的导航，决不是浪费。专业的管理培训不仅扩大我们的人脉资源，更是我们创新思维的平台。经理人在一起学习和交流，营造了一个创新思维的空间。国外十分重视各种企业论坛，因为他给企业成功人士、专家、政府官员、金融投资家提供了一个思维碰撞得平台。尽管这样的论坛价格不菲，但是有见识的企业家还是蜂拥而至。
高层经理人都有这样的经历，当我们冥思苦想一个棘手的企业管理难题，或者战略难题的时候，我们的思维好像进入了"瓶颈"，始终是零和的结局。但是，有人从外面提出的完全不同的建议，却使我们摆脱了零和游戏，创造出双赢，甚至出现了一个完全想象不到的局面。高层经理人把经营实践中遇到的实际问题带到培训课堂，培训讲师可以结合实例进行分析，经理人不仅学习到理论本身，还可以学习到分析的方法。这样更能容易理解理论的含义，也掌握的更牢固。
最后给大家几条建议：
你绝对应当以"急功近利"的心态对待培训，不要为了赶时髦，学习期间一定要认真踏实。因为你的时间宝贵，要学习对企业有用的知识，避免为了而去参加一些"又空又大"，永远正确又永远无用的所谓"高层次"培训;
要注意对培训的总结。
注意活用理论和案例，千万不要生搬硬套。
你看了这篇短文是否认为自己有学习的必要呢，那么我们就从培训开始吧。
美容院培训的真正意义
培训：人力资源开发的主要途径
有人认为培训只是一种消费，这种观点是错误的。事实上，对企业而言，培训是对人力资源这一核心资源进行开发的投入。较之其他投入，这种投入更能给企业带来丰厚的回报，其效益是巨大的，且具有综合性、长远性。培训的内涵是对员工潜在能力的开发，而不仅是知识的补足和技能的训练。其目的是促进员工全面的、充分的发展，从而给企业带来无穷无尽的活力。
培训：一种有效的管理手段
管理者运用培训的方式向下属传达他的意图，较之通过会议、报告、文件等方式，起码有以下两个好处：一是在培训时，管理者与下属是师生关系，心理关系更加融洽，更容易交流和沟通，传达和接受的效果自然更好，下属贯彻领导意图的自觉性更高;二是在备课和授课的过程中，管理者可以更系统地整理自己的思想，而且在与学员的交流中，还可以使这些思想更加完善，从而使决策更加科学化。
培训是保持工作激情的妙诀
有人将企业培训看成是对员工的一种福利，这种观点是片面的，因为他们仅把培训当成保健因素而非激励因素。而实际上，培训的激励作用远大于保健功能。以主动心态参与培训的人，在接受新知识、新信息的过程中，往往产生丰富的感悟。这些感悟与工作中的体验相结合，极易产生创新思维的火花，给人以精神上的激励。这使得培训不仅具有拓展知识、提高技能的作用，而且具有鼓舞自信心、激发工作热情的功效。经常“充电”，能使人保持旺盛的工作激情。另一方面，注重个人发展的员工往往把培训看成是企业对他的最高奖赏。尤其是当培训与员工职业生涯设计结合起来的时候，更能激发员工的进取热情。许多著名的公司正是迎合了这一心理规律，尽可能地为其员工提供适当的培训，从而有效地提高员工的积极性、归属感和忠诚度。不难预见，一个较少为员工提供培训的企业，将是缺乏吸引力的;而注重通过培训使员工得到发展的企业必然士气高涨。培训：管理者的意义重大
传统的培训过分注重一般员工的培训而忽视管理者的培训。这种观念已不再适应市场经济和知识经济的要求。在企业外部环境日益纷繁复杂的今天，企业的发展能力更多地取决于管理者的素质。因而管理者的学习与培训具有更重要的意义。很显然，管理者所处的层次愈高，其学习与培训愈重要、愈迫切。因为只有高层管理者具备丰富的知识，开阔的视野、超前的眼光和创新的思维，才能形成正确的决策和思路，推动各部门工作顺利展开。谁都知道，下属培训得再好，产生的优秀想法再多，如果得不到上级的采纳，也难以发挥作用，毕竟下级推动上级比上级推动下级要难得多。战略性的错误比战术性的错误后果更严重，战术性的错误比技术性的错误后果更严重。因此，决策层的培训优先于一般管理层的培训，一般管理层的培训优先于一般员工的培训。国家首脑百忙之中听取专家讲座，各大企业不惜以高昂代价培训高层管理者，都体现了对管理者培训问题的深刻认识。
培训：把转变观念放在第一位
培训的目的，在于转变观念、拓展知识、提高技能。但在观念、知识、技能三者之中，观念处于主导地位。因而转变观念就成为培训的首要任务。目前全球政治经济处于转型时期。社会进步呼唤新的观念，各种新观念的光大也进一步推动了全球的现代化进程;同时，各种不合时宜的旧观念还在束缚着人们的思维和行动，成为发展变革的主要障碍。随着新经济时代的来临，企业发展亟待培养人的开放意识、全球意识、竞争意识、效率意识、学习意识、环保意识和法律意识。这给培训提出了重要的课题。发展中国家要在落后的基础上赶超世界先进水平，必须具有全球眼光和国际战略，瞄准世界上最先进的东西，充分发挥后发优势。为了创建国际一流企业，企业必须要求全体员工“多唱国际歌”、“多读世界地图”、“多看全球气候”。这些都要求加强员工思想观念的培养，把转变观念放在培训工作的第一位。
第一：我们没有时间
殊不知时间用来干什么?不是经营吗?如果没有很好的管理理论和经验指导，那不也是白忙吗?古人说的好“读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数.阅人无数不如名师点悟”，有时候培训中一句话可以让你少走很多弯路，节约多少成本，产生多少收入。这样的例子举不胜举。
一家美国企业几年前购买的一台昂贵的设备出现了故障，严重影响生产。老板非常焦急，请来了据说是这方面最好的权威工程师来维修这台设备。一位年轻的工程师来了，打开设备挡板仔细测试了约五分钟，就请工人把设备上的一个线圈拆下来，并且要来剪刀，剪掉了一圈半，然后又请工人安装上。一试机，设备正常运转了。老板十分高兴，千感万谢之余，谈到了报酬问题。年轻的工程师开价：1000美元。老板惊呼，您只看了五分钟，剪掉了这么一段铜线，这是我见到的最贵的铜线了。工程师回答：您说得不对，这段铜丝最多也就值10美元，但是我发现了这段铜线，而且知道在那里下剪刀和剪掉多少，这些应当值990美元，所以刚好1000美元。老板听后，佩服至极，无限感慨地说：“这就是"核心能力"，如果我的员工和我本人都有类似这样的"核心能力"，企业就有了核心能力，我们在市场上又怕谁呢?”
第二：理论无用
有人说理论无用，这实在是误解。因为理论就是前人总结实践的结果，如果说它无用，一定是你的应用条件出了问题，而不在理论本身;无知才是“无用的代名词”。
日本松下公司老总松下幸之助曾经说："只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。"
七十年代在施乐公司的帕洛阿尔托研究中心，研究人员发现了图形接口计算机的关键要素。可是施乐的经理层对这项可能形成的独立技术研究接触不多，显现出傲慢的无知，进而采取了一种轻视的态度。而苹果公司经理人乔布斯来该中心参观后，敏锐地发现了这个新东西，并且迅速理解了它的重要性和潜在价值，他收集了被施乐自己轻视多年，而且是施乐多年投资研究的成果，用到苹果公司，制造出了Macintosh个人计算机。这个使施乐公司经理人无地自容的故事，至今还警示着世界的企业家们。
任何人都知道克服"无知"的唯一方法就是学习。在各种学习方法中对成人最有效的方法就是有针对性的培训。
第三：没有用处，还不如购买仪器或者做促销
我们购买仪器或者做促销是为了更好的服务和增加我们业务的渠道，然而，我们如何选择好产品或者仪器，如何把产品销售出去?如何策划好活动，这才是关键之关键，曾有一个客户很坚定执着跟笔者说，“我不会参加培训的，浪费钱，我再选一个品牌过来，最少它卖不出去还是有东西在”，我没有反驳，半年以后，我碰见他，他告诉我，他已经添加了4款品牌，但是生意还是不好，我说“你卖不出去，虽然东西在，可是过期后他就不是钱了，但是你学到如何卖东西，结果就不一样了” 同样的加盟店，同样产品的专卖店为什么有的倒闭有的红火呢?关键在于你的经营之道。
在一个培训会上，老师问一个问题，一位中国商人，想组织一批T恤卖到中
东地区，他最大的成本是什么?经理人的回答是多方面的：价格成本、运输成本、交易成本、战争等不可抗拒力带来的成本等等。但是老师问经理人，大家谁看到过中东的男人和女人穿T恤呢?原来，当地的气候炎热，紫外线强烈以致灼伤皮肤，再加之民族习惯，几乎无人穿T恤。所以，要说最大的成本，是我们"不知道的成本"，也就是说，最大的成本是我们的无知!
第四：“培训会上感觉不错，可是一培训完就觉得什么也没有学到”
美业简介范文第2篇
企业品牌如此重要，美容企业该如何做好品牌营销分析，这是每个都会考虑的事情。中国企业要参与世界市场竞争，品牌要走向世界，就必须提升产品的附加值。此外，提高附加值另一个砝码是技术。知识经济的到来，使得全世界人格外注意产品的技术含量。在普通的消费者眼里，领先的技术预示着时尚、安全和方便等品牌特色。
品牌联盟经常是为了增加销售，扩大影响或提升品牌形象而采用的一种策略。结对双方可以是强强联手，也可以强弱联手，为的都是实现双赢的结局。特别是对品牌联盟的弱者来说借助强势品牌，扩大自己的国际影响，是提高自身良好品牌形象的一种有效手段。
只要能够借助对方的良好的知名度、信任度或关注度，把对方的一些优势合理地移到自己品牌身上，就可以尝试此种方法。但在双赢的背后，也承担着一定的风险，这要求双方要认清自己的目标和潜在的风险，灵活地做到趋利避害。
品牌的外形是物，其内在的精神和灵魂则是一种独特的文化积淀。在产品同质化程度越来越高的今天，实行本土化的品牌营销策略，不失为一种以守为攻的策略。要想用本土化的商品，打开全球消费者的钱包，还要我们企业能够思考全球化。
从渠道铺设、宣传推广到市场划分等各方面都要着眼于全球市场，研究全球的消费趋势。因为不管是正在起步的弱势品牌，还是耳熟能详的强势品牌，面临的竞争对手都不再局限于国内的企业，而是全球的企业。
互联网技术的出现带给现实世界的是天涯咫尺间，是自由沟通无限域。人与人，组织与组织之间的沟通消失了距离，消失了边界。在网络社会，信息交换以网际速度展开，交换成本大幅度降低，竞争由原先的地理竞争时代转入全球化发展无边界竞争时代。
美业简介范文第3篇
题记——
重庆，中国最年轻的直辖市和世界最具潜力的城市之一，直辖十年谱就盛世华章，在新世纪的新长征中，乘风破浪，扬帆远航!
(重庆渝中区半岛、解放碑、人民大会堂、长江大桥、重庆机场、轻轨列车„„) 大江东去，浪淘尽千古风流人物。长江在重庆西南境内迂回盘绕，鼎山之麓几水之滨，一座山水园林城市正在崛起，作为重庆“1小时经济圈”内的区域性中心大城市，更是深得重庆直辖和西部大开发的历史机遇，而为西部乃至中国所瞩目!
这里就是万里长江一要津、聂荣臻元帅故里，重庆江津! (鼎山几水的江津全景、滨江路、聂帅陈列馆、陈独秀旧居、江津长江大桥、高速公路、工业园区、柑橘飘香、花椒满枝、四面山名胜„„)
改革开放春风劲吹，城市化浪潮奔涌激荡„„
江津区城市化的快速发展，带来了新的机遇、新的需求、新的动力，一个综合型建筑企业——重庆洛维集团，抓住机遇，趁势而上，以让消费者满意的房地产品牌，赢得了社会各界的广泛认可和高度赞誉!2002年，洛维集团荣获国家建设部授予的重庆唯一一家“全国建筑安全生产先进集体”称号。
人才篇：刁新友和他的团队 1995年，中国，重庆，江津。
物华天宝、人杰地灵的几江半岛上，刁新友先生，一个高瞻远瞩、雄才大略的企业家，以敏锐的目光捕捉到城市化进程中的地产机遇，洛维集团宣告成立，奏响了一曲房地产行业的黄钟大吕!
刁新友先生出生贫寒家庭，造就了他吃苦耐劳、坚忍不拔、勇于拼搏的性格。他12岁起就开始学艺，先后修过缸、补过锅、烧过窑、担灰捅、提砖刀、扎钢筋、支木模、学预算、搞管理，逐步成为高级工程师;从工人、班组长、项目经理、工程处长、建司副总经理，逐步成为融建安、地产、物管、商贸、酒店为一体的洛维集团董事长兼总经理。他遵循“以人为本，奉献社会”的经营理念，为洛维集团注入了鲜活的运营经验和科学的管理内涵。洛维，由此打造了现代化的流程监控系统和一支具备一流技术水平、科学管理与施工的团队。
洛维集团下设房地产开发公司、建筑安装工程公司、物业管理公司、酒店等，在房地产开发、建筑施工、建筑装饰、园林绿化、构件加工、工程技术服务等领域具有雄厚实力，固定资产超亿元。公司现有各类专业技术管理人员185人，其中中高级技术人员48人，构成了一支在房地产开发领域战无不胜的“联合舰队”。人力资源、财物管理、开发流程，每一处都彰显出科学精神的光芒和诚信责任的力量!
洛维集团建立了党支部和工会，充分发挥党员的先锋模范作用，维护职工的合法权益。十多年来，公司先后为千余名农民工和城市下岗工人提供了就业岗位，帮助他们脱贫致富，并为国家上缴了大量税金。
洛维集团对下属公司和项目部实行项目经理负责制，推行分工专业化、管理分权制和激励监督机制为主要内容的现代企业管理模式，以现代型、复合型的人才为灵魂，以条块集合模式，决策、实施和监督相对分离的制度为核心，以“奋斗实现梦想，拼搏成就荣耀”的员工信条和良好的企业发展前景，形成团队的凝聚力、创造力和战斗力，逐步形成了“人才+制度+企业文化”三要素构成的核心竞争力。
在刁新友的带领下，洛维集团全体职工团结一心，奋力并搏，一步一个脚印，闯出了一片新天地。
一个伟人说过：世界上最宝贵的是人，在中国共产党领导下，只要有了人，什么人间奇迹都能创造出来。或许，这正是洛维集团成功的精髓。
开发篇：新理念促进新开发
百舸争流，勇者当先。洛维集团，这个行业先锋、地产骄子，在短短的十多年时间，不断推陈出新、博采众长、奋力开拓、飞速发展!
洛维集团始终坚持以“优秀的设计，优良的工程、合理的造价、规范的管理”奉献社会，以打造优质建筑精品、满足消费者的需求，为创建江津百万人口的山水园林大城市和中国优秀旅游城市而奋斗。
洛维集团坚持“诚信立企、责任消费、回报社会”，开发规模、项目数量、土地购置、投资、销售面积、贷款幅度等都有非常严格的计划，不仅要求负债率、盈利率维持在一个合理的范围内，还要求每一个项目都有几套预备方案，从而保持了良好的资产运行和开发销售。公司从选址到规划设计、建筑施工到质量监理，对每一项建筑工程均严格考证，严格执行相关全面质量管理体系认证，赢得了社会与市场的广泛认同，多次受到重庆市相关领导人的高度赞扬，为企业发展提供了有力保障。
洛维集团秉承“厚基础、图发展”的企业精神，自主开发建设的众多地产项目，成就了一条胜者的光辉之路。这些洋溢着时代气息、充满创新理念的精品，生动地展现了洛维在房地产业界的宏大手笔：洛维•四面山水星宿丽景、先峰•洛维花园、洛维•锦绣花园、江津人民法院大楼、洛维滨江怡苑—国嘉大厦、白沙综合市场、先锋综合市场„„
洛维集团从满足消费者需求出发，全面引进国际先进的管理流程和服务理念。所有的物业小区均采用了红外线监控、水电气自抄系统、车库自动化管理系统、消防报警系统、业主安防应急系统等自动化管理模式。实行24小时巡逻和值班，进出物资稽查登记、进出人员登记、夜间稽查、全程监控、公共打扫、楼道隔日打扫、24小时停车等服务。业主满意率达95%以上，物管收费率达99%。科学的管理、完善的配套、优质的服务，全面体现了科学化、人性化的物业管理。
春华秋实，硕果累累，十多年来，洛维集团创造了一个又一个令人瞩目的成就，获得了数不胜数的荣誉。在房地产开发上，连续多年获得重庆市“重合同、守信用”和“消费者信得过企业”称号;在建筑工程中，合格率达100%，优良率超过40%，江津人民法院审判大楼、国嘉大厦曾分别获“江津市优质工程”、“重庆市优质结构工程奖”;在物业管理上，滨江怡苑小区被重庆市消委评为“消费者满意小区”和江津市级“文明小区”;在自身建设上，被重庆市政府确定为“重庆百户重点私营企业”，连续多年获重庆市、江津市“建筑先锋企业”、“建筑十强企业”„„ 机遇创造成功，实力铸就英雄。洛维集团以求真务实、开拓创新的精神，在江津大地上描绘出一幅幅最新最美的画图——
山水篇：洛维•四面山水星宿丽景
随着城市化进程的加快，房地产市场的竞争日趋激烈。怎样在烽烟四起的市场里突出重围，寻找一条新的成功之路?洛维集团没有停留在过去的成绩上，而是凭借着非凡的战略眼光，将发展的触角延伸到新的领域，洛维•四面山水星宿丽景，就是一个开拓创新的成功经典!
四面山国家级重点风景名胜区，是一个野趣迷人的绿色世界：群山逶迤、森林茂密、飞瀑流泉、湖水幽幽、鸟语花香、空气清新。这是地球同一纬度上幸存的常绿阔叶林带，是人间难得的物种基因库。四面山融“赤壁丹霞、千瀑千姿、原始森林、先巴文化”于一体，成为国家级4A风景区。
当江津党委政府提出“旅游兴市”发展战略，努力把四面山打造成为蜚声中外的旅游胜地，把江津建设成为全国优秀旅游城市时，洛维集团顺应时代发展的需要，打造了四面山水星宿丽景产权式旅游度假村，为四面山增添了一道靓丽的风景线。
在不可复制的原生态自然环境里，这个集旅游、度假、商务、休闲为一体的大型复合地产项目，成为重庆市房地产业界的创新代表作：一是回归大自然。洛维·四面山水星宿丽景旅游度假村坐落在四面山国家级重点风景名胜区，四周青山如岱，绿荫婆娑，好一处秀美的世外桃源，使人回到了“青山不语花常笑，绿水无音鸟作歌”的大自然怀抱，融进了天、地、人为一体的最佳境界。二是仿明清风格的民居建筑。整个度假村占地16000平方米，由10栋仿明清风格的建筑的古典式园林建筑和自然景观组成，所有楼栋高低错落，层次分明，视野开阔。园内建筑白墙青瓦、小桥流水、清池碧波、亭台楼阁，是一座典型的明清川东民居庄园。三是四面山唯一一家三星级酒店。度假村中有四面山唯一一家三星级酒店——星宿丽景酒店。酒店拥有客房、餐厅、商务会议室、多功能厅、夜总会、KTV包房、保健中心、网球场、羽毛球场、游泳池等齐全的配套设施，可同时满足400人食宿、会务。四是丰富的文化生活。公司专门组建了一支专业的文艺演出队，坚持每周周末、节假日和旅游旺季演出丰富多彩的文艺节目。同时，还时常在星宿丽景举办摄影、书法、美术展览，邀请外地文艺团体前来演出，极大的丰富的四面山景区游客和居民的文化生活。由于拥有“四大特点”，星宿丽景一期工程一经推出，四面八方的购买者便络绎不绝，销售一空。第二期工程将兴建儿童乐园、珍稀动物养植场、农贸土特产市场和卫生所，该楼盘同样供不应求。
星宿丽景充分体现了以人为本的建筑理念，达到了现代仿古建筑与自然山水的有机融合。这是一座独特的山乡别墅，这是一处美丽的世外桃源，这是现代化进程中人与自然和谐相处的典范。
田园篇：先锋•洛维花园
当今的西方发达国家，出现了“大多数穷人居住在城市里，多数富人住在乡下”的现象。随着时代的进步，中国人的生存空间不断拓展，居住理念也随之发生变化，倡导回归大自然，喜爱山水田园风光。洛维集团看准方向，审时度势，大胆开启自然山水型、田园山村式建筑先河，逢时推出先锋•洛维花园生态居住小区。
先锋镇距江津主城区仅8公里，是江津重点规划发展的生态住宅区、重庆城郊生态农业休闲度假旅游特色镇、全国闻名的“花椒之乡”。随着重庆二环高速路、江津长江二桥、城市轻轨和西南大通道的建设，将进一步强化先锋在整个江津、乃至重庆的区位优势。
先锋•洛维花园生态住宅小区占地100亩，绿化率达35%，由8个组团、风格各异的低层建筑群组合而成，视野开阔、空气清新，四周绿树成荫、芳草萋萋、笋河环绕，身边是清风明月，耳畔是蝉鸣蛙声，鼻中是稻菽清香，好一片新农村的田园风光!小区地处先锋镇核心地段，建有大型休闲广场、大型农贸市场等，周边商贸繁荣，交通便捷，商店、学校、医院、邮政、银行等应有尽有，形成一个现代、便利、和谐的新型社区，全面改善了先锋的人居环境。小区远离都市的喧嚣，使人们放松身心，回归自然，同时又能享受现代文明，可谓“鱼和熊掌兼得”。
“不比不知道，一比吓一跳”，先锋•洛维花园不仅是先锋最好的楼盘，而且房价仅为江津主城区的一半，一举成为投资、居家、养生的首选，从重庆、江津前来购房的人们络绎不绝，奔走相告。先锋镇政府也在此购买了自己的办公大楼。
先锋•洛维花园为回归大自然的仁者创建了一个田园风光的家园，为创造财富的智者开辟了投资发财的宝地，为从事贸易的商者搭建了一个交流平台。
不是每一个楼盘都具备典范的价值，更不是每一个工程都能创造新的奇迹。洛维集团以城镇建设为中心，以区域优势为基石，巧妙地融田园风光与现代文明于一体，为江津的发展作出了新的贡献!
生活在同行的羡慕和群众的赞誉里，洛维人无不感到自豪!
滨江篇：洛维锦绣花园
中国著名房地产策划专家谭新政指出：江津是重庆大都市二次扩张中一个最具战略意义的地理发现，其战略价值、区域地理特征、产业发展和经济优势绝不亚于正在发展中的北部新区，是大都市西扩核心。
重庆，这座中国最年轻的直辖市充满了生机和活力。如果我们从空中鸟瞰大地，就可以发现长江在重庆区域版图萦绕迂回，为这个城市勾画出若干个半岛。渝中半岛就是重庆市最著名的第一半岛：城在山上，山在水中，白天巍峨矗立，夜晚华灯万盏。
重庆长江上游，也有一座青山绿水的半岛之城，这就是重庆市第二半岛——江津东部新城。巍巍琅山，是这个半岛之城的筋骨;弯弯几水，是这个半岛之城的裙衫;不断耸立的一栋栋高楼大厦，是这个半岛之城的肌肤。整个城市的建筑如雨后春笋，日新月异，气象万千。
江津东部新城占地3000多亩，定位为重庆市现代化山水园林卫星城市。东部新城开发区包括：核心经济产业区、中高档住宅、购物中心、五星级酒店、金融、行政办公、教育科研、文化娱乐、体育、医疗卫生等，是集旅游、购物、生活、休闲于一体的中、高居住的现代化城市新社区。
随着重庆二环八射全面提速，西南大通道渝滇高速公路不断延伸，江津观音岩、粉坊湾大桥横跨长江，江津正在成为重庆未来主城区的重要组成部分、西扩的核心。江津东部新城以和谐人居、山水宜居城为目标，打造新世纪长江沿岸滨江城市新亮点。这是一幅有城有景、有山有水、有静有动的美丽画图，这是一块充满阳光与空气、山体与水景、红花与绿叶的和谐人居之城，这是一座融自然景观、现代化设施、文化艺术为一体的山水园林城市。
洛维集团的精品工程——洛维•锦绣花园就选择了这块集天时地利人和的半岛之城。洛维•锦绣花园具有超大视野，最小楼距2 8米以上，主景观面积尺度宽敞，充分体现人居尊崇感。2万平方米的中庭绿地，打造出有度假村之感的全新社区林园。园中建有风情游泳池、网球练习球场，为业主带来健康的生活风尚。周边云集健美中心、商场、超市、图书中心、银行、邮局等，形成江津最具综合功能的中央商务中心，大大提高了商娱活动的便利性及效率。为业主提供私家停车位，严格实行人车分流，充分保证交通顺利及业主安全。洛维•锦绣花园位于幸福景观大道两侧，并与延绵10公里的滨江公园路交汇于中心广场附近，夹于巍巍琅山与浩瀚长江之间，是集政气、商气、文气、人气、灵气于一身的风水宝地。
洛维•锦绣花园，以其夺目的时尚融合元素成为江津东部新城最亮丽的明珠之一。
收束——
重庆洛维集团，自强不息，厚德载物，肩负着历史赋予的重任，胸怀着和谐地产的理想，坚持走科学发展的道路，立足江津，纵横西南，如展翅的大鹏，在万里云天翱翔，搏击时代风云，飞向光辉灿烂的明天!
片尾标板：
建筑先锋企业
和谐美好家园