主要设备进场验收记录范文第1篇
1.施工单位应严格按照合同、设计文件规定的材料及设备的名称、规格、型号、质量进行购买，
2.项目材料、设备进场验收，应邀请建设单位和监理单位有针对性地制定设备、材料进场验收要求、验收程序和验收方法，明确各环节具体负责人。
3. 材料、设备进场时，建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定，按照设备材料进场验收程序，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。进口材料、设备进场时，应确保质量证明文件符合国家有关规定。要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甄别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。
4.材料、设备供应单位要制作并提供标的样品。建设方、施工方和监理方应按照相关技术标准对进场材料、设备进行封样，在施工现场封存。供应商提供的产品运到施工现场后，要严格执行报验程序，对封样与到场产品进行比对，与封样不一致的不得使用。
5.重要设备应按照供货合同中约定的厂内初检的相关内容，于发货前在生产厂内进行初检。厂内初检由建设单位组织专业监理工程师、供货合同双方共同监督设备重要参数出厂检验的全过程，确认产品是否符合合同约定的技术要求。
6.材料、设备进场时，施工单位要提前通知监理单位，监理人员对进场的材料必须严格审查全部质量证明文件，按规定进行见证取样和送检，对不符合要求的不予签认。监理人员在查验批验收过程中，发现材料、设备存在质量缺陷的，应该及时处理，签发监理通知单，责令改正，并立即向主管部门报告。未经监理工程师签字，进场的材料、设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
7.涉及安全和重要使用功能的材料、设备进场后，应严格依照相关标准进行见证取样复验。
8.材料的取样和送检工作应100%在监理单位见证下进行，未经检验的不得使用，检验不合格以及不符合合同约定的严禁使用，必须清出施工现场。
9.设备安装工程未经系统查测，不得组织工程验收。经查测发现主要设备存在严重缺陷没注意，不符合相关技术质量标准或者不满足合同约定的，必须更换并重新检测。 附：设备材料基础验收程序:
主要设备进场验收记录范文第2篇
依据《建设工程质量管理条例》之规定，确保公司开发项目的工程质量，规范材料进场验收管理制度，杜绝不合格材料进入工地，用到工程上，制定此制度：
一、材料供货验收：
1、甲供材料：
(1)甲供材料签订供货合同前，采购部根据施工单位提报的材料技术要求及规格型号会同监理单位、预算部及工程部现场工地负责人进行质量确认，书面填写《甲控材料(设备)进场前样品品牌、质量确认单》，合格后依据样品进行《封样标签》、《封样清单》的填写。样品一式三份分别存放于公司、现场工程部及监理单位。
(2)甲供材料签订供货合同后，采购部书面填写《甲供材料(设备)合同及技术要求交底单》通知现场工程部、监理及施工方到货的名称、数量、质量、品牌等基础资料。
(3)甲供材料进场后，由监理单位、施工单位、甲方采购部及工程部现场工地负责人在工地直接根据合同要求和样品进行验货、收货。验货要认真审查出厂证明、质保单等证明资料并鉴证是否符合合同要求或指定品牌，要仔细核对品种、规格、数量等，按核对的实际情况向施工单位和供货商交接签收，并认真填写《甲供甲控材料(设备)进场验收表》，此验收表由监理单位跟踪填写并统一编号汇总，上报建设方，作为供货单位付款的依据。收
货时要严把质量关，坚决执行国家有关建材的质量标准。不符合质量标准的建材，不得用于工程，由甲方负责通知退货。对出现的问题，采购部组织协调处理，公司可根据合同条款内容进行处罚。
2、甲控材料：
(1)大宗的甲控材料，依据施工单位与现场工程负责人共同确认的《楼盘甲供(单项分包)及甲控材料计划时间节点安排》，由建设单位组织公开招标，确定品牌及价格，并对样品进行封存(样品封存程序同甲供材料)，下发施工单位，由施工单位自行采购。
(2)大宗甲控材料，由施工单位进场前一天书面填写《材料进场时间申请表》，上报建设单位及监理单位。
(3)大宗甲控材料验收程序同甲供材料。
3、单项分包项目牵扯材料部分的封样及验收，均执行甲供甲控材料验收流程。
4、小宗的甲控材料(含地材)及零星材料
二、验收时间要求：验收须安排在材料进场时当日进行，若因夜间进场的材料，须在第二天上班由施工单位及时组织采购部、工程部、监理单位的相关验收人员进行验收，绝对杜绝施工单位在未经三方验收的情况下，将未验收的材料擅自用到工程上去，一经发现，监理单位下达监理通知单，勒令停工，并按相关规定进行处罚。
三、材料验收批次要求：对于大宗甲供甲控材料(设备)需
要分批进场时，第一批次验收严格执行材料供货验收条款，监理单位、施工单位、甲方采购部现场负责人及工程部现场工地负责人确认后方可接收货物。其他批次由监理单位跟踪验收，并通知建设方现场负责人。建设方现场负责人有权对监理单位及施工单位进行监督检查，并对现场已进材料进行抽检。(钢材、塑钢、保温材料除外需监理单位、施工单位、甲方采购部现场负责人及工程部现场工地负责人逐批次跟踪验收)。
四、 送样检测：甲供甲控材料(设备)批量送到施工现场后，施工方2天以内必须送样检测(或督促检测)，送检样品由公司工程部工地负责人、监理、施工方及供应商在现场随机抽取，由监理单位监督送达实验室，并由监理单位进行对该样品检测封签的时间统计，检测结果经监理签证后分送监理、甲方存档，作为甲供材料供货商的拨款依据。对于试验不合格(或复试试验不合格的)，施工单位无条件全部拆除，并对该次进场的材料全部退场处理。由此造成的工期及其他损失由责任方承担。
主要设备进场验收记录范文第3篇
材料及设备进场验收管理制度
第一章总则
第一条 根据《皇城相府集团工程建设管理办法》要求，同时为加强项目建设设备材料进场验收管理，确保设备材料质量、数量、规格符合要求，满足项目建设需要，特制定本制度。
第二章材料及设备进场验收管理
第二条 施工单位应严格按照合同、设计文件规定的材料及设备的名称、规格、型号、质量进行购买，
第三条 项目材料、设备进场验收，应邀请建设单位和监理单位有针对性地制定设备、材料进场验收要求、验收程序和验收方法，明确各环节具体负责人。
第四条 材料、设备进场时，建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定，按照设备材料进场验收程序，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。进口材料、设备进场时，应确保质量证明文件符合国家有关规定。要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甄别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。
第五条 材料、设备供应单位要制作并提供标的样品。建设方、施工方和监理方应按照相关技术标准对进场材料、设备进行封样，在施工现场封存。供应商提供的产品运到施工现场后，要严格执行报验程序，对封样与到场产品进行比对，与封样不一致的不得使用。
第六条 重要设备应按照供货合同中约定的厂内初检的相关内容，于发货前在生产厂内进行初检。厂内初检由建设单位组织专业监理工程师、供货合同双方共同监督设备重要参数出厂检验的全过程，确认产品是否符合合同约定的技术要求。
第七条 材料、设备进场时，施工单位要提前通知监理单位，监理人员对进场的材料必须严格审查全部质量证明文件，按规定进行见证取样和送检，对不符合要求的不予签认。监理人员在查验批验收过程中，发现材料、设备存在质量缺陷的，应该及时处理，签发监理通知单，责令改正，并立即向主管部门报告。未经监理工程师签字，进场的材料、设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
第八条 涉及安全和重要使用功能的材料、设备进场后，应严格依照相关标准进行见证取样复验。
第九条 材料的取样和送检工作应100%在监理单位见证下进行，未经检验的不得使用，检验不合格以及不符合合同约定的严禁使用，必须清出施工现场。
第十条 设备安装工程未经系统查测，不得组织工程验收。经查测发现主要设备存在严重缺陷没注意，不符合相关技术质量标准或者不满足合同约定的，必须更换并重新检测。
第四章附则
第十一条 本制度由工程技术部拟定，并由工程技术部附则解释和修改。 第十二条 本制度自颁布之日起实施。
山西皇城相府宇航汽车制造有限公司
2013年4月10日
附：设备材料基础验收程序:
主要设备进场验收记录范文第4篇
为了保证施工现场安全管理目标的实现，加强对源头控制，使施工现场采购的各类安全防护用品，安全设施符合要求。
2、职责
(1)项目经理是主要负责人，负责采购材料计划的审批;
(2)材料员负责编制安全防护用品采购计划(分包单位)报项目部;
(3)安全员配合验收。
3、程序概要
项目部或项目部上一级采购的安全防护设施及用品必须按公司颁布的合格供应商名录优先采购，离开名录的要对供应商进行评价，报公司主管部门批准。
(1)供应商评价条件
a.生产技术、生产管理和质量保证能力; b.营业执照、生产许可证; c.市场信誉和履约能力。 (2)进场验收
1)自行(公司或上一级)采购验收 a.对照规格、型号、数量; b.目测外观;
c.检查质量保证书，合格证及检验报告; d.查核供应商是否在合格供应商名录中。 2)租赁设备材料机械验收
a.按合同或协议签订的规格、型号、等级; b.质量保证书，合格证或检验报告复印件; c.目测外观。 3)调拨进场验收 a.调拨单复印件;
b.质量保证书，合格证或检验报告复印件; c.必要时抽样送检。
4)分包方自带或自购材料的验收
a.项目部安全员、材料员(机管员)会同分包方安全员、材料员(机管员)进行共同验收;
b.分包方必须提供质量保证书、合格证或检测报告。 5)对进场的物资验证后进行标识，防止误用。
4、施工现场安全文明施工措施费用清单
5、记录
分包控制
1、目的
为了保证在生产过程的安全管理活动正常，对选用劳务和分包单位实施控制和管理，保证安全保证体系运行正常。
2、职责
(1)项目经理是主要负责人
(2)安全组(员)是具体主要负责人(分管分包)
3、程序概要
(1)分包队伍的选择应在公司颁布的合格分包方名录中优先挑选，由于专业需要在名录外挑选，要对分包单位进行评价，报公司主管部门批准录用。 评价条件：
a.营业执照、企业资质、安全生产许可证; b.分包方业绩;
c.分包方人员的技术、质量、安全管理能力; d,承包本项目的生产能力。 (2)分包合同
1)同分包方签订分包合同的原则，各项条款必须符合工程承包合同的规定。
2)签订分包合同的同时签订安全生产、文明施工、消防治安、廉政等协议。 3)在合同中明确分包商进场人员的资质要求。 4)在合同中明确分包方所提供具备的设备要求。 (3)项目部对分包管理规定。
1)确认分包方进场管理人员和作业人员的资质和有关证件。
2)对分包方进场的物资、工具设施、设备进行验收。 3)对分包方编制的专项施组和方案(包括安全技术措施)进行确认。
4)项目经理对分包方进行进场安全总交底，双方签字。 5)施工员(技术员)负责分部分项安全技术教育，安全员负责安全操作规程教育、文明施工教育。
(4)对分包单位做好合同履约过程中的监督、管理和业绩考评。
施工过程控制
1、目的
根据施工现场安全生产保证体系策划的结果和安排，确保与所识别的危险源与不利环境因素有关的活动、人员、设施、设备在施工过程中处于受控状态，以便从根本上控制和减少安全风险和不利环境影响。
2、职责
(1)项目经理是第一责任人，负责安全保证体系运行过程控制。
(2)项目工程师(技术负责人)负责编制专项施工方案、安全措施和重点部位(重大环境因素)控制方案及程序。 (3)项目工程师负责分部、分项安全技术交底。 (4)施工员负责安全作业指导书交底。
(5)安全员负责安全操作规程的培训教育。 (6)安全组(员)负责消防及文明施工交底。 (7)项目经理负责动火审批。
3、程序概要
(1)管理要求
项目管理部通过制定施工组织设计，专项安全技术、安全施工方案并执行公司的各项管理制度和安全作业指导书，对重点部位和重要环境因素有关的运行活动制定相应的控制的程序和措施，并进行有效管理。 (2)重点部位管理
1)项目部根据危险源辨识和环境因素识别所列入的重点部位和重要环境因素的管理。
2)编制专项安全技术方案和环境管理方案。
3)对作业人员和监护人员进行交底并形成记录。 (3)环境运行管理
a.制定文明施工措施和实施计划，保持场容场貌和生活设施文明卫生。
b.各类管线保护： ·有方案，交底; ·同管线单位签订协议; ·有管线单位专人到现场实施监护; c.消防管理; ·重点防火部位配置规定数量和适用的灭火器材; ·定期组织检查; ·参加公司组织的消防演习，成立义务消防队; ·动火按规定申报程序报批，派人监护及配备消防器材。
d.施工控制 ·施工废水控制; ·施工粉尘控制; ·施工噪声控制; ·废物控制、电焊条头收集、废油处置及油漆空罐的收集;
·危险化学品管理;
·危险仓库的管理;
·防汛防台及该时间的周边下水道的通畅。
(4)管理内容
进行控制严格执行国家、地方和公司制定的各项管理条例、规定、制度及作业指导书。规范安全管理及重要环境因素相关活动及过程。本项目部组织操作者通过培训、学习、理解和掌握程序，工作方法，确保运行符合要求。
1)监护人员持证上岗(该证由公司统一培训发证) 2)监护人员要记录当时现场的实际情况
如吊装：进场的吊车型号、吨位、年检证明和准用证、驾驶证复印件、现场的环境(产地是否平整、临近有否高压线)、钢索和吊钩是否良好、限位及指挥人员作业环境、第一吊试吊情况等…。
⑸常规情况
本项目部必须严格地按照国家有关的法律、法规、规范和标准的要求，对项目管理和生产活动全过程中，可能导致事故和环境灾害发生的常规管理活动制定程序化的规定，以有效地控制安全事故和消减施工活动中产生的环境因素，同时确保施工活动符合国家及地方的安全、环境管理要求。 ⑹安全运行管理
a.基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、其他危险性较大的工程必须单独编制安全专项施工方案。深基坑工程、高大模板工程、30m及以上高空作业工程必须经专家论证审查(责任人
)
b.总包对分包进行进场安全总交底(负责人
) c.防护设施及安全防护用品进场、按采购管理要求执行 d.核实项目部管理人员及作业人员的资格能力鉴定，按规定对所有的员工进行教育，按建设部«建筑企业职工安全培训教育暂行规定»(建教[1997]83号)规定，安排项目部有关人员及特殊工种培训，根据职责分配组织各项安全交底，按规定提供作业人员必须的劳动防护用品(责任人
)
e.对进场的物资、小型设备组织专人进行验收、标识(责任人
)
f.对进场搭设设施及大型机具设备装拆及使用组织专人进行验收标识(责任人
)
脚手架、模板支架搭拆及使用，需有方案、交底、监护、书面资料(责任人
) 井架、人货两用梯、塔吊、龙门架安装后必须经检测检验，出具检验合格后，方可使用(责任人
)
g.各种防护设施投入使用前必须组织验收(责任人
)
h.脚手架、模板支撑使用的钢管扣件必须经检测机构检测合格后方可使用(责任人
)
(7)施工现场安全管理档案记录(见附表3)
4、记录
5、施工现场安全控制
项目部对施工过程可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产遵照安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。
开工前做好以下准备：
(1)落实施工机械、安全设备及防护用品的计划。 (2)落实现场施工人员。
(3)按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物予以清除，或采取相应的措施对周围道路管线采取相应的保护措施。
(4)按安全、文明、卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施，由项目部------负责实施。 (5)办理职工意外伤害保险。 5.1持证上岗
施工现场内的管理人员特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊、施工升降机的装拆人员，还应该进行培训、考核，合格后持相关证件方可上岗，由项目部及相关负责人负责确认。
5.2安全设施设备、防护用品的检查验收
本工程占地面积较大，施工人数多，安全防护工作十分重要，对临边洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确可靠，技术合理，经济适用。 (1)实施要点
1)按照安全防护的技术措施方案执行。
2)防护职责落实到人，具体由项目部------、安全员------、各施工班组长负责操作。
3)在主体建筑物的周围，按标准化规范搭设双层防护棚及人行通道。(具体实施：架子工------，验收：项目部------) 4)加强对临边洞口的封闭围护设施的检查工作。
5)对外脚手架与建筑物间空档较大的部位增设隔离杆，再铺木板。
5.3施工现场临时用电 (1)临时用电技术措施
1)地下室临时用电线路全部架空，临时照明采用36V安全电压。施工现场供电线路、电气设备的安装维修保养及拆除工作由电工------负责，组织专业人员(持有效证件的维修电工)进行施工。
2)配电房内安全工具及防护措施，以及灭火器材必须完好齐全。
3)对易燃易爆的危险品存放场所的设备，要严格监控、经常检查，发现问题立即整改，该项工作由-----负责。 4)对移动机具及照明的使用，应实行三级配电，二级漏电保护，并经常定期进行检查、维修和保养，由电工------负责。 5)施工现场大型用电设备等，应有专人进行维修和管理，由------负责。
6)每月一次对施工现场进行定期检查。 (2)实施要点
施工现场的临时用电，按照项目部临时用电设计进行设置，再由安全员和技术负责人进行验收合格后，方可投入使用。对大型机械如塔吊、升降机等机械，应单独设置随机控制电箱。
1) 施工现场每天由专业电工------负责安全用电的巡视、维修和整改工作。
2) 夜间值班电工必须两人上岗(持证电工------、------)。 3) 特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。
4) 杜绝施工用电常见通病。 5.4施工机械
(1)塔吊和施工升降机
1)本工程为高层建筑，为了确保施工正常进行，配备大型塔吊一台，协调施工机械的正常运转，需委派项目部安全员------与材料设备员------负责运转、维修及保养工作，塔吊的安拆已承包给专业施工队伍------、负责人------。 2)本工程为解决施工人员上下垂直运输，共配备两台施工升降机，施工升降机的装拆承包给------(详见：安装施工方案) 3)施工要点
a.装拆及加节由施工方提供施工方案，经总工程师批准后实施，并报当地安监站备案。
b.安装或拆除前，由项目经理组织，必须对专业操作人员进行操作规程教育及装拆安全技术交底。
c.装拆时由安全员组织设置安全警戒区域，设立警戒标志，并设专人监护。
d.安装完毕后经公司主管部门自行验收、经专业检测机构检测合格后，方可挂牌使用。。 e.定期进行检查、保养、维修，并做好运转记录、交接班记录，由------负责(职务)
f.塔吊、施工升降机每次加节前，均应提出申请，经批准后实施，加节完毕经验收合格后方可使用。 4)控制点
a.必须由总工程师批准方案后方可实施。
b.司机、指挥、司索及装拆人员必须持有效证件上岗，严格遵守安全操作规程，严禁违章作业，监督、核验工作由安全员------负责。
c.安全装置应齐全、灵敏、可靠，定期检查、维修、保养、调整工作由维修、保养工------负责。 (2)中小型机械的使用
本工程共有中小型机械(钢筋弯曲机、对焊机等的名称数量列于此处)。必须根据《建筑机械使用安全技术规程》的要求加强对施工现场中小型机械设备安全运行的管理。
1) 实施要点
a.项目部安全员、机修人员负责机械使用前的验收工作，平时经常检查机械运行情况，保证正常工作状态。 b.中小型机械操作人员必须持有有效证件上岗。 c.按规定搭设机械防护棚(架子工负责人------)
d.机械设备必须接地、接零，随机开关应灵敏可靠。 e.督促操作人员做好定期检查、保养和维修工作，并做好运转记录(由------负责)。 2) 控制点
a.机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转，指派------负责机械使用前的验收工作和检查工作。
b.固定机械设备和手持移动工具必须实行三级配电、二级漏电保护，由电工------负责。
c.中小型机械的使用必须做到定机定人、定岗位、并持证上岗。
5.5脚手架工程
(1)本工程结构复杂，考虑结构施工、装饰的安全生产，项目部决定采用型钢挑排钢管扣件式脚手架，用工字钢悬挑斜拉式，根据施工组织设计，经技术工程师的计算、审批后从三层开始实行两次挑排，每次挑排高度为24米，详见落地钢管脚手架施工方案。
(2)由于工程的周围设有高压线路，又近交通干道，结构周围及机械设备等均应搭防护棚，通道外均应设密网防护脚手。
(3)实施要点
1)施工前必须对施工人员作安全技术交底，按照施工组织设计的要求进行搭设。 2)按照JGJ59-99中的脚手架检查评分要求及有关规范(注明名称)的要求进行验收。
3)安排经过培训的持有上岗证的架子工进行搭设(负责人------搭设人------)。
4)搭设、拆除时，必须设立警戒标志，并指派专人监护。 5)搭设完毕，须经验收合格后方可使用，由------、------、------三人负责。 (4)控制点
1)必须选用优质的钢管材料。
2)搭设过程中分阶段验收，分步、分阶段验收合格后方可使用，并设有接地避雷措施。
3)使用时要按规定荷载要求使用，严禁乱堆乱放各种物件，严禁超载(分段验收负责人------、------)。 5.6电梯井道内的施工防护 (1)实施要点
电梯井道内施工防护，采用每层预留四个洞口，用槽钢(型号)，穿过两面墙板并固定，上面搁置操作平台，平台的尺寸根据井道内的尺寸确定，满足井道内侧的施工要求，为确保安全;电梯井道内只限二人施工。 (2)控制点
1)加固排架必须从上到下对准位置，保证荷载均匀传递到基础底板。
2)井道平台上堆物不得过重，严禁超载，材料必须堆放中间，不能堆置一侧
3)井道内平台下方，必须每隔三层(9米)采用密目安全网设置软隔离。
4)井道口用钢材制作的定型钢片进行固定封闭，门的高度1.8米。
5.7临边、洞口的施工防护
(1)临边的施工采用钢管作防护，在墙体中放置预埋铁，用电焊将钢管焊接成防护栏，再用密目式安全网封闭，并设置安全标识。
(2)楼层内所有预留洞口都必须闭装盖实。
(3)楼梯口的栏杆用钢管做成临时扶手，并按规范进行搭设，设置安全标志。
5.8防火安全
保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行，是安全生产的重要组成部分。 (1)施工要点
1)在防火领导组的领导下，严格执行安全技术交底制度，按照防火制度对重点部位进行检查，发现隐患必须及时清除。
2)建立义务消防队，正常进行活动。
3)施工现场必须配备足够的消防器材，由------负责维修管理，定期更新。 (2)控制点
1)必须严格执行动火审批制度，节假日的动火作业要经上级审批，明火作业监护人及灭火器材到位。 2)重点部位防火安全应设专人监管，(列出脚手架、机械设备、操作面、木工间、仓库、配电间、宿舍、食堂等的监管人员列表)。
3)在每楼层的施工电梯料台口，都应设有消防设备存放点，供紧急抢救使用。 5.9文明施工
本工程位于------，毗邻------，处于------，因此必须树立城市形象，搞好文明施工。 (1)施工要点
项目部将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制定文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工组织实施，具体由项目部落实。安全文明施工详见施工现场安全、各项管理制度。 ⑵控制点
1)对职工加强经常性文明施工教育，强化企业工地的形象管理。督促施工人员做好班后清理工作。
2)控制晚间不必要的加班加点，夜间10点半以后一般不施工。
3)严防粉尘污染，实行围挡封闭，做好场地硬化工作，保持场地整洁。
4)泥浆废水实行二级沉淀后排放。 5.10季节性施工
本工程工期较长，因此，抓好季节性施工中的安全生产十分重要，特别需要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保证工作。
(1)实施要点
1)暴风雨以前要检查工地临时设施、脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除(检查人------、------)。
2)机械电气设备应有防雨、防潮措施，塔吊要有固定设施，同时原料、成品、半成品必须有防雨措施(责任人------)。
3)高出建筑物的塔吊、施工电梯、脚手架等按规定设置避雷装置(责任人------)。
4)冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作(责任人------)。
5)做好现场排水工作。雨季现场道路应增加维护，斜道和脚手板应有防滑措施(------负责)。 ⑵控制点
1)夏季要有防暑降温措施，预防中毒事故的发生，食堂要保证清洁卫生并做好食品留洋工作(责任人------)。
2)冬季做好防寒保暖工作，雨季做好防雷、防止机械倾斜(责任人------)。
主要设备进场验收记录范文第5篇
为了保证施工现场安全管理目标的实现，加强对危险源的控制，时施工现场采购的各类安全防护用品，安全设施符合要求。
2. 职责
(1) 项目副经理是本要素的主要负责人，负责采购要料计划的审批。
(2) 材料员负责编制安全防护用品采购计划(分包单位)报项目经理。
(3) 安全员配合验收。
3. 程序概要
安全防护设施及用品的采购必须按公司颁布的合格供应商名录优先采购，离开名录的要对供应商进行实地考察评价，并报公司主管部门批准。
(1)供应商评价条件
1)市场信誉和履约能力;
2)进工程所在地许可证;
3)生产技术、生产管理和质量保证能力;
4)营业执照、生产许可证;
(2)进场验收
1)自行(公司或上一级)采购验收。
①目测外观;
②对照外观、型号、数量;
③查核供应商是否在合格供应商名录中;
④检查质量保证书，合格证及检验报告。
2)租赁设备材料机械验收
①目测外观;
②质量保证书，合格证或检验报告、复印件;
③按合同或协议签订的规格、型号、等级。
3)调拨进场验收
①质量保证书、合格证或检验报告复印件;
②必要时抽样检查;
③调拨单复印件
4)分包方自带或自购材料的验收
主要设备进场验收记录范文第6篇
要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：
1、各种桩基施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。
2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。
3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。
4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。
5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。
6、配备机械设备适应考虑以下因素：
(1)技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。
(2)使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
(3)便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。
(4)运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。
(5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。 (6)适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。 (7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。
二、机械设备管理措施
1、正确的选用机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。
2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。
2.1根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。
2.2研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。
2.3运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。
3、加强设备的日常管理工作
3.1采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。
3.2主要包括：
降低能源消耗费，维修费的支出。 降低机械设备的寿命周期费用。作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。作好机械设备的经济核算工作。
三、主要施工机械、设备使用的保证措施
施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：
1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。
2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。
3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。
4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。
5、我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具，保证满足质量、工期、安全生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时，我方会在5日内调整机具到位。一次不能及时调增机具到位，我方将接受甲方的经济处罚。
四、机械设备维修保养制度
为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械的管理。
1、机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。
2、机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。
3、机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。
4、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。
5、机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。
6、机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。
7、操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。
8、使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。
9、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。
10、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。
11、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。
12、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。