通信工程施工安全措施范文第1篇
在现代企业管理中，企业人员素质在本源上直接决定企业绩效的好坏，所以对于如何采取各种激励措施激励出员工最大潜力，是现代企业管理者比较关注一个主要方面。有关研究表明，如果能充分调动员工的积极性，那么他们的潜力将发挥到80%至90%，其中50%至60%是激励的作用。所以在现实的企业生产过程中，同样单位时间的劳动并不意味着同质的投入。企业的绩效将依赖于其员工的努力，而员工的努力程度则取决于企业对员工的激励水平和方式。在现代企业中，在市场竞争日趋激烈的背景下，构建企业整体激励的机制显得尤为重要。
一、 建立激励机制的目的和意义。
“水不激不跃，人不激不奋。”水不激动就不会活跃，人不激励就不会发奋。告诉我们，人需要激励。任何企业的基本组成细胞是“人”，任何企业的劳动过程也都是由许多“人”相互协调而组织起来的，因此，企业的管理归根到底是对“人”的管理，企业的发展最终也要依靠于“人”。依靠人的关键在于激励人。实践已经证明：没有动力，世界上一切事物的运动都将停止。同样，经营管理者在用人实践中倘若不采取各种有效的激励手段，对员工灌注新的动力，他们的积极性和创造性也就难以经久不衰。
调查显示，人在没有得到激励的情况下，其积极性只能发挥30%或40%左右，而在得到激励的情况下，其积极性可发挥到90%以上，甚至到100%。美国哈佛大学的专家也研究发现，在缺乏激励的环境中，员工的潜力只发挥出20%~30%甚至可能引起相反的效果;但在适宜的激励环境中，同样的员工却能发挥出其潜力的80%~90%。所以如果你的员工对你的分配制度不以为然或者觉得理所当然，那么你的分配制度一定是失败的;而没有达到激励效果的分配对企业而言，是一种巨大的损害。可见，企业建立合理的激励机制对挖掘人的积极性和潜力，具有很大的作用和意义。毋庸质疑，每一个成功企业的背后，都有一群努力的员工，而员工努力的背后，一定都有一个很好的激励机制。
所以，对物业管理公司来说，建立一个合理、有效的企业人员激励机制是我们企业的当务之急，也是物业管理公司未来生存和发展的关键。
二、对总企业各类人员进行精神与物质激励的方式。
就物业管理公司的实际而言，建立合理、有效的激励机制显得格外困难。主要是因为我们企业人员构成比较复杂，从用工性质上看有正式工、招聘大学生、外聘骨干、临时工等各类人员。从人员级别上又可以划分为：中层管理人员、基层管理人员和普通员工。复杂的人员组成决定了我们的激励方式也必须多种多样。必须依据不同的对象制定不同的激励方式。
(一) 中层管理人员的激励方式与办法。
中层管理人员主要包括物业总公司各部门/中心的正、副经理。中层管理人员对企业效率起着决定性的作用。因而，是企业激励的主要对象。
对中层管理人员的激励要采取物质激励与精神激励向结合的办法。物质激励是指通过物质刺激的手段，鼓励积极工作。它的主要表现形式有正激励，如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励，如罚款等。物质需要是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励是激励的主要模式，也是目前我们公司内部使用得非常普遍的一种激励模式。随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立，“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来，认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。但在实践中，使用物质激励往往耗费不少，而预期的目的并未达到。人员的积极性并没有在很大程度上被调动起来，事实上人类不但有物质上的需要，更有精神方面的需要，所以，单用物质激励不一定能起作用，甚至会起到相反的作用。我们必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动中层管理人员的积极性。
一、物质激励
1、奖金
物质激励主要分为两大块工资和奖金，在工资的分配上，集团和公司有具体规定，主要受级别、工龄、学校和集团政策等一系列因素影响，这里毋需多言。我们重点谈谈另一种物质激励的主要方式奖金;物业管理总公司在物质激励过程中,在奖金(特别是在年终奖金)的发放上,为了避免矛盾实行不偏不倚的原则，同一级别的职工奖金几乎一摸一样，这种做法极大地抹杀了员工的积极性，因为这种平均主义的分配方法非常不利于培养员工的创新精神，平均等于无激励。所以，要想真正起到好的激励作用，必须打破奖金平均化的做法，实行差额奖金制度。让中层管理者的奖金与他的工作业绩、管理能力和为公司所做贡献的大小挂钩。制定一套公平合理的评价考核制度，按考核的结果来决定奖金的数额。真正打破大锅饭的平均分配制度，只有显差别才能做到真正意义上的职工激励。
另外，在奖金的设立上，可以设绩效奖、市场创新奖、效益增加奖、最佳贡献奖等等不一而足，不必受条条框框的限制，可根据不同的情况设立不同的奖金，使之最大化的起到激励中层管理人员的作用,达到增加公司效益的目的。
2、股权
推行中层管理人员持股计划。使中层管理人员以管理者和投资者的双重身份，更加具有关心和改善企业经营成果的积极性。
第一 公司股权分享。
公司股权分享是指公司中层管理人员通过持有公司一定份额或全部的股份，同以中层管理人员的身份参与公司的一般收入分配和以公司股东的身份参与公司净利润的分配。这种利润分配方式体现了中层管理人员既是公司的管理人员，又是公司的股东和所有者。持股中层管理人员与公司其他股东一样，共同承担公司的经营风险，共同分享公司绩效。
第二 业绩为基础的股权激励
(1) 股份奖励，公司在初期就奖励给其中层管理人员一定数量的股份，同时设立与股份数量相当的等级目标，当目标达到一定等级予以免还，免还率由等级目标的完成情况决定。
(2) 业绩股份，将经营目标分成几个等级，在考察期末，按中层管理人员完成目标情况分等级奖励不同的股份。
3、公司利润分享制。
公司利润分享制是指公司和中层管理人员共同分享公司利润的一种公司收入分配方式。实行该方式的公司，定期按一定比例将公司利润分配给公司中层管理人员。这种收入分配方式主要体现了中层管理人员只参与公司的利润分享，而不承担公司的亏损。公司根据公司绩效的具体情况决定是否进行利润分享、分享的比例以及分配的方法。
二、精神激励
第一、 公司经营决策权分享。
即公司中层管理人员参与公司经营管理的一种激励方式，也称中层管理人员参与制。因为中层管理人员参与了公司的管理活动，所以他们就必然对公司的绩效产生影响。按照现在物业管理总公司的实际，中层管理人员只有经营执行权而没有经营决策权，只有公司的最高领导者才能够拥有公司的经营决策权。如果让没有经营决策权的中层管理人员参与企业经营决策，那么实际上可以认为是公司最高领导者对其中层管理人员的一种信任激励，从而可以在深层次上达到激励中层管理人员的目的。
第二、倾听中层管理人员的意见和建议
向中层管理人员征求意见，本来就是表示对中层管理人员智慧的肯定和尊重。如果中层管理人员的建议具有相当的价值而真的得到采用，就更能够满足他们的成就感。能够在公司的发展当中不断看到自己的成绩，能够让中层管理人员产生“这是我的事业”的感觉。另外，经常性的让中层管理人员参与决策，其实也是把公司经营的风险从一个人的脑袋转移到整个团队身上。
值得一提的是，让中层管理人员参与决策，对企业的发展也是非常有好处的。俗话说“众人拾柴火焰高”，认真倾听中层管理人员的意见，积极采纳中层管理人员提出的合理化建议，在中层管理人员自我实现的过
程中，企业所获得的收益也一定是非常可观的。在美国企业界首创“建议箱”制度的柯达公司，仅198
3、1984两年就有三分之一以上的中层管理人员提过建议，公司由于采纳中层管理人员建议而节省了1850万美元。柯达公司设立“建议箱”所取得的成果，吸引了美国不少企业。目前，国外相当多的企业已仿效柯达设立建议箱来吸收中层管理人员意见，改善经营管理。
第三、对中层管理人员的杰出表现表示感谢
现代人际关系学研究显示：每个人都要求得到承认，因为人们有情感，希望被喜欢、被爱、被尊敬，正如劳伦斯所说：“每个人脖子上都有一个无形的胸卡，上面写着‘让我感到我的重要’。企业的中层管理人员当然也希望自己的付出能够得到肯定，这里所指的肯定可以采用很多形式，例如当众的表扬，私下的夸奖和肯定，以及一句真诚的感谢等。俗话说，士为知己者死。当中层管理人员的努力得到认可的时候，他们会产生由衷的归属感和自豪感，并且为自己的工作感到物有所值。
(二) 基层管理人员激励的方式。
公司的基层管理人员主要包括各个部门的主管、副主管、大学生和外聘骨干等。基层管理人员是公司和各部门的骨干力量，是仅次于中层管理人员的次要激励对象，对基层管理人员可以采取以下激励措施：
1、事业激励
将物业管理公司的发展目标巧妙地同基层管理人员的个人发展联系在一起，应是一种不错的激励手段。让基层管理人员个人的发展和物业管理公司的事业紧紧联系在一起，可以充分调动基层管理人员的内在潜力。因为一个人的事业心一旦被发掘出来，就可以焕发出无穷的力量，基层管理人员会为实现一个实实在在的目标或理想，而认真地考虑自己如何做和怎样才能做好。在具体操作上，可以通过公司人力资源部为基层管理人员设立个人人生职业规划的方法来实现，这种方法可以极大的增加基层管理人员对公司的向心力和凝聚力。
2、职位激励
人是有各种各样的需求的;根据马斯洛的需求层次理论，人不但有物质的需求，也有精神上的需求。因此，创造恰当的非物质的条件，也是吸引基层管理人员的一种重要的手段。而使基层管理人员在工作中得到满足是一种行之有效的方法。根据基层管理人员自身的素质与经验，结合公司内部的实际情况，依照公司的目标策略，给基层管理人员设置工作和职位，使其能够在工作中得到发展的空间，不但满足了基层管理人员自我满足、自我实现的需要，同时，也使得基层管理人员在工作中得到了锻炼，反过来也有利于公司的发展。
3、目标激励
每个人都有成就感的需求，就连孩子也是这样。因此管理者在管理的过程中，要不断地为基层管理人员设立可以看得到、在短时间内可以达到的目标。在目标的设立上要注意不要定的太远，如果目标定的太远，基层管理人员会有一种虚无缥缈难以实现的感觉，会挫伤基层管理人员的工作积极性。
4、荣誉激励
每个人都有荣誉感。要设法让基层管理人员们感觉到、认识到荣誉感的崇高性。基层管理人员做出成绩，就会受到公司上上下下每个人，包括公司总经理尊重。设定荣誉不仅可以对获得荣誉的基层管理人员起到激励的作用，对没有获得荣誉的基层管理人员也可以起到激励作用，鼓励他们更加努力工作争取获得荣誉。在荣誉设立上，可以设“先进基层管理人员奖、勤劳工作奖、最佳基层管理人员奖”等等。在荣誉奖项设立上不怕多，可根据不同的实际情况设立各种不同的荣誉，达到最大化激励基层管理人员增加公司绩效的目的。
5、责任激励
大部分人都希望能够担任一定的职务，公司领导应该让大部分的基层管理人员找到适合自己的事情并负起一部分责任。基层管理人员一旦感觉到自己在某个方面受到了重视，他自己会尽自己最大的努力来把这方面的事情做好。选定适合每个基层管理人员特点的工作，则是中层管理者和老总应该在平时的观察和了解
中掌握的。
6、晋升激励
这是绝大多数单位都在使用的一种激励方法。但是由于有的单位没有更多的位置可以晋升，或者有的单位不能在晋升过程中按照选优的标准来实施晋升，就可能造成这些单位在使用晋升激励手段时出现偏差和错误。物业管理总公司在这个问题上要特别注意晋升的公平性和公正性，否则非但不能得到激励的效果，还可能在基层管理人员中制造出不和谐的音符，影响公司的团结和稳定。
7、企业文化激励
物业管理公司长期以来对企业文化的建设是比较重视的。其实成功的企业文化对于企业基层管理人员的潜移默化的作用有时比物质的激励更为效。 企业文化是在一定时间内逐步形成和发展起来的稳定、独立的价值观以及以此为核心而形成了行为规范、道德准则、群体意识，风俗习惯。一个企业的文化，尤其是强文化，会强烈影响一个基层管理人员对企业的根本看法，并影响该企业的领导风格、领导方式、组织的结构及其关系、企业控制职能的应用方式。而这些都是企业能否有效吸引住基层管理人员的主要影响因素。一个良好的企业文化不但可以激发全体基层管理人员的热情，统一企业成员的意念和欲望，齐心协力的为实现企业战略目标而努力，而且是留住和吸引住基层管理人员的一个有效的手段。现在越来越多的人认为企业不仅是一个工作劳动的场所，同时也是重要的社会交际场所，所以物业管理公司除做好以上几方面的工作外，还应重视营造一个积极的、协调的环境和氛围，满足人们这方面的需要，提高对基层管理人员的吸引力。
8、物质激励
每个人都需要物质的支持和保证。如果一个企业不能保证基层管理人员基本的生活所需，那么就失去了激励的基础。大部分基层管理人员如果在企业不能按时拿到工资、奖金等，他们的积极性就不复存在。但是物资激励应该有一个适当的比例，也就是说要有一个比较明确的标准。比如：做出什么样的贡献就可以晋升职务，做到了什么标准可以得到奖金分到住房等等。
1 运用薪资
考虑到自身的实力和实际条件，物业管理公司应制定一套有自己特色的灵活的薪酬制度，一般可以采取“底薪+奖金”的模式：“底薪”可以与企业原有的薪酬制度统一，基本上差距不大，而“奖金”可以根据工作性质和基层管理人员层次的不同采取不同的计量标准和评价方式。采取这种模式主要从以下两方面来考虑：
首先，这种模式可以满足基层管理人员日常生活的基本需要，使他们可以安心专注于本职工作，也可以提供了充分调动基层管理人员积极性所必需的物质激励。这样既有利于增加物业管理公司对基层管理人员的吸引力，也符合物业管理公司的能力和条件。
其次，物业管理公司的特点决定了公司内部人与人之间密切的配合对公司的生存和发展至关重要。所以在吸引新的基层管理人员的同时，企业也应重视协调新老基层管理人员的关系。而这种模式由于采取了和原有工资制度基本一致的“底薪”，可以保护原来基层管理人员的工作积极性，而且由于制度和观念的变化，大部分人也都可以接受“为公司做出突出贡献就应获得高额报酬”的观点。这样公司在引进新基层管理人员后不会引起组织内部的不稳定，甚至引起原有基层管理人员的流失。 针对不同工作性质和处于企业组织不同层次、不同岗位的基层管理人员，企业应采取不同的评价标准和方式来评价基层管理人员的绩效和确定“奖金”特别时年底奖金的数额，以保证公平和效率的原则。
2 运用福利
另外，物业管理总公司应积极参与社会福利制度的改革和建设，按照法律的规定，根据自身条件，努力建立较为完善的福利保障制度。并尽可能地为基层管理人员解除后顾之忧，以增强基层管理人员对企业的归属感和向心力。
(三) 普通员工的激励措施和激励应注意的问题
一、公司对普通员工可以采取以下激励措施：
1： 目标激励
通过推行目标责任制，使公司经济指标层层落实，每个普通员工既有目标又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务。
2： 示范激励
通过各级主管的行为示范、敬业精神来正面影响普通员工。
3： 尊重激励
尊重各级普通员工的价值取向和独立人格，尤其尊重公司的普通员工，达到一种知恩必报的效果。4： 参与激励
建立普通员工参与日常工作管理、提出合理化建议的制度，提高普通员工主人翁参与意识。5： 荣誉激励
对普通员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励，如会议表彰、发给荣誉证书、光荣榜、在公司内外媒体上的宣传报导、家访慰问、推荐获取社会荣誉、评选星级标兵等。
6： 关心激励
对普通员工工作和生活的关心，如建立普通员工生日情况表，总经理签发普通员工生日贺卡，关心普通员工的困难和慰问或赠送小礼物。
7： 竞争激励
提倡公司内部普通员工之间的平等有序的竞争以及优胜劣汰。
8： 物质激励
有条件的增加公司普通员工的工资、生活福利、保险，发放奖金、生活用品、工资晋级等。9：处罚
对犯有过失、错误，违反公司规章制度，贻误工作，损坏设备设施，给公司造成经济损失和败坏企业声誉的普通员工，分别给予警告、经济处罚、降职降级、撤职、留用察看、辞退、开除等处罚。
二、 采取激励措施应注意的几个问题
企业的活力源于每个普通员工的积极性、创造性。由于人的需求多样性、多层次性、动机的繁复性，调动人的积极性也应有多种方法。综合运用各种激励手段可以激发全体普通员工的积极性、创造性、企业的综合活力，但在采取激励措施时应注意以下几个问题：
1. 激励普通员工从结果均等转移到机会均等，并努力创造公平竞争环境。
2. 激励要把握最佳时机。
——需在目标任务下达前激励的，要提前激励。
——普通员工遇到困难，有强烈要求愿望时，给予关怀，及时激励。
3. 激励要有足够力度。
——对有突出贡献的予以重奖。
——对造成巨大损失的予以重罚。
——通过各种有效的激励技巧，达到以小博大的激励效果。
4. 激励要公平准确、奖罚分明
——健全、完善绩效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理。
——克服有亲有疏的人情风。
——在提薪、晋级、评奖、评优等涉及普通员工切身利益热点问题上务求做到公平。
5. 物质奖励与精神奖励相结合，奖励与惩罚相结合。
注重感化教育，西方管理中“胡罗卜加大棒”的做法值得借鉴。
6. 构造普通员工分配格局的合理落差。
通信工程施工安全措施范文第2篇
1. 影响铁路通信光纤传输安全性的因素
1.1 外部因素影响
通常而言, 铁路通信沿着铁路建设, 而铁路路线所经过的地方比较开阔、空旷, 铁路通信网络建立在这里很容易受到极端天气的影响, 损坏铁路通信设备。并且, 在极端的雷雨天气里, 雷雨会影响网络通信能力, 阻碍信号的传播速度, 或者信号不能进行及时地传输。由此可见, 极端天气以及外部因素会因影响铁路通信光纤传播的安全性, 需要采取有效的保护措施, 提升铁路通信抵抗恶劣天气的干扰能力。
1.2 内部因素的影响
除了恶劣天气会影响铁路通信网光纤传输的安全性之外, 一些内部原因也会影响铁路网信光纤传输安全效果, 主要表现在以下几个方面。首先, 我国自动监测技术水平不高。一般来说, 光纤通信需要经过较长的路程, 在传输过程中如果碰上了障碍, 会直接影响光纤通信效果。而当今的通信技术不能及时地找到故障发生的具体位置, 这会极大程度地影响铁路通信过程, 为铁路运输带来较大的阻碍, 影响国民经济发展。其次, 维修人员专业素质不高。工作人员的素质在铁路通信维修工作中起到决定性作用。但是, 维修人员的业务能力不高, 当发生故障时, 维修人员不能及时地调动所学专业知识解决相应的故障, 无法及时地对光缆设备进行修复, 同样也对通信传输造成影响。再次, 信号的可靠性较低。在铁路通信修建的整个路途中会有多种通信线路, 在距离不远的地方会架设各种通信光缆, 大量的信号再次交汇极易引起信号错误, 这种情况会影响信号传输的可靠性。
2. 提升铁路通信网光传输安全保护措施的方式
2.1 提升光纤对恶劣天气的抗干扰能力
恶劣天气会影响光纤传输的安全性, 因此, 需要采取有效措施提升光纤对恶劣天气的抗干扰能力。寻找抗干扰的光纤材料是最为有效的方式, 我国经过长期的研究也已经寻找到具有抗干扰能力的光纤。这种是紫外固化油墨的材料, 以前我国主要向外国进口这种材料, 促使材料的运输费用不断地提升, 因此, 这种材料也没有在我国通信网光传输中广泛使用。经过一段时间的努力, 我国已经能够自主研制出来这种材料, 并将这种材料广泛地投入到铁路线路上使用, 增加光纤对恶劣天气的抗干扰能力, 最终提升了网信传输的安全性。
2.2 促进维修人员的技术水平提升
在光纤通信过程中, 检测过程也是重点工作。倘若检测技术水平较低, 这会直接会通信的顺畅与安全性造成影响。就目前而言, 我国的检测技术水平不高, 虽然我国使用的SDH传输系统具有环路自愈功能, 能进行自动检测, 但是当线路阻断以后, 其设备仍然不能解决相应的检测问题。因此, 检测人员需要不断提升自身的素质, 促进检测质量提高。企业可以通过以下几种方式提升维修人员的检测水平。首先, 在进行工作人员招聘时, 选择专业素质水平相对较高的人才, 在条件允许时要让其进行现场维修以测验工作人员的专业水平。其次, 定期地组织相关人员培训检测工作, 给予检测人员人员更多地学习机会, 进一步提高其专业技能。在培训过程中, 要帮助检测人员掌握最新的专业技术, 提高工作人员的技能水平。最后, 为了不合社会发展相脱节, 企业需要安排工作人员专门去外面学习, 学习国内外优秀的技艺, 并以此为基础, 寻找到提升自身的方式。
2.3 加强网络管理的力度
近年来, 我国的通信技术在不断地发展, 我国也产生多种通信方式。联通、移动以及电信都是我国影响力比较大的通信方式, 他们都有自身的通信网络。很多通信部门的信号就交织在城市的上空, 繁杂的信号交织极易引起信号混乱, 而由于不能对信号进行合理化管理, 最终形成了混乱的信号网的局面, 信号没有可用价值。因此, 加强对网络管理的力度, 提升信号的可靠性具有重要的现实意义。为了提高信号处理的可靠性, 可以使用基本系统的情况下再使用数字化调度交换机, 对信号进行网络管理。但就目前而言, 这种技术仍然处于钢开始发展阶段, 相关人员在使用该项技术时需要加强管理, 严密地注意该项技术的应用状况。其次, 要对每地的小站电源进行集中性处理以及监控, 保证通信过程能顺利地进行, 信号真实可靠。
3. 结语
综上所述, 我国需要重视铁路通信网光纤传输的安全性问题, 采取有效地措施进行通信保护。相关科学技术人才需要进一步加强对光纤传输方面的研究, 提升光纤的抗干扰能力。其次, 通过开展培训活动以及提供给维修人员学习的机会, 促进维修人员的专业技术水平不断提升。最后, 加强网络化管理的力度, 促进信号处理的可靠性提升, 最终促使我国国民经济平稳运行。
摘要：随着我国社会经济的不断发展, 我国铁路运输业取得了较大的进步。就目前而言, 人们对铁路运输中的光纤通信的关注度最高。铁路光纤传输在实际信号运输过程中仍具有较大的需要改进的地方, 因此, 本文主要影响铁路通信光纤安全性的因素, 提出促进铁路通信网光纤传输安全以及保护的具体对策, 为促进我国通信传输的速度与可靠性提供合理化的参考意见。
关键词：铁路通信网,光纤传输安全,保护措施
参考文献
[1] 张艳辉.关于铁路通信网光纤传输安全及其保护措施分析[J].信息通信, 2013, 12 (3) :206-207.
[2] 李美静.浅析保证铁路通信网光纤传输安全的监测及保护的实现[J].科技与企业, 2012, 26 (8) :93-93.
通信工程施工安全措施范文第3篇
1. 一般事故应立即启动如下应急救援程序
①. 现场第一发现人→现场安全员→现场负责人向所在部门报告。
②. 现场负责人：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。
③. 现场应急救援负责人：组织施工单位、监理部人员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通。
2. 较大事故立即启动如下应急救援程序
①. 现场第一发现人→现场安全员→现场负责人向所在部门报告。
②. 现场负责人：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。
③. 现场应急救援负责人：组织施工单位、监理部人员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通。
④. 部门经理对本部门安全事故应急救援负有全面领导责任。
⑤. 认真贯彻、执行、完成公司下达的各项安全事故应急救援工作任务，要求和规定。
⑥. 进行本部门员工的安全事故应急救援培训的监督、管理，经常组织本部门的安全检查，消除事故隐患，制止违章行为。
⑦. 发生安全事故及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。 3. 重大事故立即启动如下应急救援程序
①. 现场第一发现人→现场安全员→现场负责人向所在部门报告。
②. 现场负责人：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。
③. 现场应急救援负责人：组织施工单位、监理部人员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通。
④. 部门经理对本部门安全事故应急救援负有全面领导责任。
⑤. 认真贯彻、执行、完成公司下达的各项安全事故应急救援工作任务，要求和规定。
⑥. 进行本部门员工的安全事故应急救援培训的监督、管理，经常组织本部门的安全检查，消除事故隐患，制止违章行为。
⑦. 发生安全事故及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。
⑧. 工程部经理协助总经理履行各项安全事故应急救援职责，指导、监督公司各部门落实安全生产工作情况，为公司安全生产工作提供决策意见。 4. 特别重大事故立即启动如下应急救援程序
①. 现场第一发现人→现场安全员→现场负责人向所在部门报告。
②. 现场负责人：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。
③. 现场应急救援负责人：组织施工单位、监理部人员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通。
④. 部门经理对本部门安全事故应急救援负有全面领导责任。
⑤. 认真贯彻、执行、完成公司下达的各项安全事故应急救援工作任务，要求和规定。
⑥. 进行本部门员工的安全事故应急救援培训的监督、管理，经常组织本部门的安全检查，消除事故隐患，制止违章行为。
⑦. 发生安全事故及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。 ⑧. 总经理主持公司重大安全事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并及时、如实报告有关部门。 5. 安全应急常用电话
①. 火警救援电话：119 ②. 医疗急救电话：120 ③. 报警电话电话：110 ④. 交通肇事电话：122 第一节. 登高作业安全事故的应急预案
高处坠落事故应急救援
①. 发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克，去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20°，尽快送医院进行抢救治疗。在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。
②. 出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸人，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。
③. 发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。
④. 发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹片等。
⑤. 动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。
第二节. 有害气体窒息安全事故的应急预案
1. 有害气体超标人井内作业控制措施
①. 检测发现有害气体超标，人井应设置有害气体警示标识，防止未经许可人员进入。
②. 进入超标有害气体人井内作业前，应进行有害气体危害因素识别和评价。
③. 制定和实施有害气体中毒的危害防护控制计划、进入许可程序和安全作业操作规程。
④. 进入有害气体超标人井内作业前，应采取净化、通风等措施，对人井内空间充分清洗。提供符合要求的监测、通风、通信、个人防护用品设备、照明、安全进出设施以及应急救援和其他必需设备，并保证所有设施的正常运行和劳动者能够正确使用。
⑤. 在进入有害气体超标人井内作业期间，至少要安排1名监护者在人井外持续进行监护。
⑥. 指定专人按要求培训作业者、监护者和作业负责人。
⑦. 制定和实施许可进入程序、应急救援程序与呼叫程序，配备符合要求的通风设备、个人防护用品、应急救援设备，防止非授权人员进行急救。
⑧. 当按照有害气体中毒的危害防护措施不能有效保护劳动者时，应对进入有害气体超标的人井内作业进行重新评估，并且要修订控制计划。 2. 窒息性气体中毒事故应急救援
①. 救援机构应具备有效实施救援服务的装备;具有将作业者从特定密闭空间或已知窒息性气体危害的密闭空间中解救出来的能力。
②. 救援人员应经过专业培训，培训内容应包括基本的窒息性气体中毒急救和心肺复苏术，每个救援机构至少确保有1名人员掌握基本急救和心肺复苏术技能。还要接受作为密闭空间作业者窒息性气体中毒所要求的培训。
③. 救援人员应具有在规定时间内在密闭空间窒息性气体危害已被识别的情况下，对受害者实施救援的能力。
④. 救援吊救设施系统应符合以下条件：每个作业者均应使用胸部或全身套具，绳索应从头部往下系在后背中部靠近肩部水平的位置，或能有效证明从身体侧面也能将工作人员移出密闭空间的其他部位。在不能使用胸部或全身套具，或使用胸部或全身套具可能造成更大危害的情况下，可使用腕套，但须确认腕套是最安全和最有效的选择。在密闭空间外使用吊救系统救援时，应将吊救系统的另一端系在机械设施或固定点上，保证救援者能及时进行救援。
⑤. 迅速将患者移离中毒现场至空气新鲜处，立即吸氧并保持呼吸道通畅。
⑥. 呼吸抑制时给予呼吸兴奋剂，心跳及呼吸停止者，应立即施行人工呼吸和体外心脏按压术，直至送达医院。
第三节. 通信机房火灾控制的应急预案
1. 通信机房的火灾事故的危险源
①. 有些通信机房在装修时使用了大量的木材、胶合板、塑料等可燃性材料，而由于通信设备高度自动化、技术密集、设备贵重、内在联系紧密，诸多电气设备常伴有静电、火花、电弧和表面高温存在，传输电缆密布于机房每个角落，发生火灾的机率较高。
②. 通信机房里的电气设备选型不当、安装不符合规范，导致超负荷或短路起火成灾;线路敷设不当或外部线路交叉，也容易造成强电侵入设备，引起芯线发热着火;通信设备虽然大都是低压直流电，但有的也使用交流电，当设备长时间连续工作时，元器件因质量、故障、老化或接触电阻过大而发热着火，引燃可燃物扩大成灾;防雷措施不当，如避雷引下线与机房电缆距离过近，遭受雷电直接袭击也可能起火成灾。 ③. 通信机房的建筑结构和消防安全设施。机房防火设计不符合规范，相当一部分建筑内部装修采用可燃性材料进行间隔、吊顶、饰面、吸音而极易引发火灾;加之通信机房使用性能复杂，机房内敷设管线，开凿孔洞较多，破坏了建筑防火分隔;通信管道的保温材料、木制机架、窗帘等可燃物易被引燃蔓延成灾;通信机房不按规定安装火灾自动报警系统，有的虽然安装但无法投入使用;还有的不重视消防给水系统建设，消防栓不足，水压达不到设计要求，发生火灾时不能提供足够的水源。
④. 在对设备进行维修保养时，由于操作人员防范意识差，违反操作规程，易发生火灾，如在使用电炉、电烙铁、烘箱等工具时，通信电缆维修施工中使用喷灯、对设备进行焊接等明火作业时，使用酒精等清除机件设备时。 2. 通信机房的火灾隐患的预防
(1). 机房内施工不得使用明火，需要动用明火时应经相关单位部门批准。
(2). 作业人员不得触碰机房内的在运设备，不得随意关断电源开关。严禁将交流电源线挂在通信设备上。使用机房原有电源插座时必须先测量电压、核实电源开关容量。
(3). 不得在机房使用切割机加工铁件。切割铁件时，严禁在砂轮片侧面磨削。
(4). 安装机架时应使用绝缘梯或高凳。严禁攀踩铁架、机架和电缆走道。严禁攀踩配线架支架和端子板、弹簧排。
(5). 带电作业时，操作人员必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套，使用绝缘良好的工具。在带电的设备、列头柜、分支柜中操作时，作业人员应取下手表、钥匙链、戒指、项链等随身金属物品、饰品。作业时，应采取有效措施防止螺丝钉、垫片、铜屑等金属材料掉落在机架内。
(6). 搬运蓄电池等化学性物品时，应戴防护手套和眼镜，注意防振，物体不可倒置。如物体表面有泄漏的残液，必须用防腐布清擦，严禁用手触摸。
(7). 搬运重型或吊装体积较大的设备时，必须编写安全作业计划。项目负责人必须对操作人员进行安全技术措施交底，并设专人指挥，明确职责，紧密配合，保证每一项措施的落实，使设备安全放置或吊装到位。
(8). 布放光(尾)纤时，必须放在光纤槽内或加塑料管保护。
(9). 布放电源线时，无论是明敷或暗敷，必须采用整条线料，中间严禁有接头。电源线端头应作绝缘处理。
(10). 交流线、直流线、信号线应分开布放，不得绑扎在一起，如走在同一路由时，间距必须保持5cm 以上。非同一级电力电缆不得穿放在同一管孔内。
(11). 太阳电池输出线必须采取有屏蔽层的电力电缆布放，在进入机房室内前，屏蔽层必须接地，芯线应安装相应等级的避雷器件。
(12). 严禁架空交、直流电源线直接出、入局(站)和机房。严禁在架空避雷线的支柱上悬挂电话线、广播线、电视接收天线及低压电力线。
(13). 交、直流配电瓶和其他供电设备正、背面前方的地面应铺放绝缘橡胶垫。如需合上供电开关，应首先检查有无人员在工作，然后再合闸并挂上“正在工作”的警示标志。(14). 设备加电时，必须沿电流方向逐级加电，逐级测量电压值。插拔机盘、模块时，操作人员必须配戴接地良好的防静电手环。
(15). 焊线的烙铁暂时停用时应放在专用支架上，不得直接放在桌面或易燃物旁。
(16). 机房工作完毕离开现场时，应切断施工用的电源并检查是否还有其他安全隐患，确认安全后方可离开现场。 3. 通信机房火灾事故的应急救援
①. 通信机房发生火灾，发现人应及时就近拨打联通项目经理及监理电话和火警电话119，并立即向负责人报告。火灾事故报警要点：
(1). 火灾地点;
(2). 火势情况;
(3). 燃烧物和估计数量; (4). 火灾现场人员受困情况;
(5). 报警人姓名及电话号码。
②. 接警的事故应急现场指挥部成员应迅速赶赴火灾现场，辨析火势情况后决定启动何级应急预案，并通知召集各应急小组进行应急准备。
③. 根据火情投入灭火施救力量，尽力将火源与设备隔断，扑灭火灾;
④. 灭火施救人员在灭火过程中要采取相应的个人防护措施，防止烧伤或燃烧中产生的气体引起的中毒、窒息，防止触电。
⑤. 配合做好保护现场、配合调查和举证工作。 4. 带电灭火应注意的有关事项：
当救火人员灭火时，不要使身体的任何部分及救火器具等，与电线、电器设备接触。有时为了争取时间来不及断电，或因生产需要及其他原因，不允许断电，需要带电灭火时，一般使用二氧化碳、干粉、干黄砂等器物实施灭火扑救;但绝对不可用水或泡沫灭火器进行扑救;因为水和泡沫都有导电的危险，用它们灭火，将会造成触电事故。
(1). 应按照灭火剂的种类选择不导电的灭火器(如，二氧化碳、干粉灭火剂等)灭火;
(2). 如需用水枪灭火时，宜用喷雾水枪;
(3). 人体与带电体之间要保持必须的安全距离;
(4). 如遇带电导线跌落地面，要划出一定的警戒区，防止跨步电压伤人。
第四节. 触电事故的应急预案
1. 触电事故预防措施
(1). 坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。
(2). 建立临时用电检查制度，按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。
(3). 检查和操作人员必须按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套;必须使用电工专用绝缘工具。
(4). 临时配电线路必须按规范架设，架空线必须从采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，不得沿地面明敷。
(5). 施工现场临时用电的架设和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)的规定。
(6). 施工机具、车辆及人员，应与线路保持安全距离。达不到规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。
(7). 应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电梯裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。
(8). 在采取接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。
(9). 为了在发生火灾等紧急情况时能确保现场的照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。
(10). 开关箱应由分配电箱配电。注意一个开关控制两台以上的用电设备不可一闸多用，每台设备应由各自开关箱，严禁一个开关控制两台以上的用电设备(含插座)，以保证安全。
(11). 配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂物。
(12). 电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管有专人负责。
(13). 施工现场的照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在顶板施工中预埋管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。
(14). 电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置点应防潮、防雨、防砸。 2. 触电事故的应急救援
①. 当人体触电以后，可能由于痉挛或失去知觉等原因而紧抓带电体，不能自己摆脱电源。抢救的首要步骤就是使触电者尽快脱离电源。救护人千万不要用手直接去拉触电的人，防止发生救护人触电事故。
②. 低压触电事故使触电者脱离电源的方法和措施： (1). 如果触电地点附近有电源开关或电源插销等，可立即拉开开关或拔出插销，断开电源。
(2). 若触电地点附件没有电源开关或电源插销，可用有绝缘柄的电工钳或有干燥木柄的斧头切断电线，断开电源;或用干木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断电流。
(3). 当电线搭落在触电者身人或被压在身下时，可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物作为工具，拉开触电者或拉开电线。
③. 高压触电事故使触电者脱离电源的方法和措施： (1). 立即通知有关部门停电。
(2). 戴上绝缘手套、穿上绝缘靴，用相应电压等级的绝缘工具，按顺序拉开开关。
(3). 抛掷裸金属线使线路短路接地，迫使保护装置动作，切断电源。 (4). 如触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚无未确认线路无电，救护人员在未做好安全措施前，不能接近断线点8--10米范围内，防止跨步电压伤人。
④. 触电者的急救： 当触电者脱离电源以后，要根据电击情况的轻重，进行抢救。
(1). 如果触电者的伤害并不严重，没有失去知觉，神志清醒，只是感到有些心慌、乏力、四肢发麻时，应使触电者立即休息，保持安静，切不可乱吵乱叫。救护人员不要远离触电的人，要严密注视触电者有无异常变化。
(2). 如果触电者还能呼吸，心脏尚跳动，但已失去知觉，应让伤者休息，保持安静，将衣服松开，以便使其呼吸畅通。同时，应加强观察，以防情况发生变化。
(3). 如果触电者伤势比较严重，已停止了呼吸，心脏微有跳动时，应立即进行人工呼吸。
(4). 如果触电者呼吸和心跳均已停止，应对伤者立即进行人工呼吸和人工胸外心脏挤压进行急救。
⑤. 紧急抢救的方法如下：
当触电者脱离电源以后，要根据电击情况的轻重，进行抢救。
(1). 在心跳骤停的极短时间内，首先进行心前区叩击，连击2~3次。然后进行胸外心脏按压及口对口人工呼吸。具体方法是，双手交叉相叠用掌部有节律地按压心脏，这种做法的目的在于使血液流入主动脉和肺动脉，建立起有效循环。做口对口人工呼吸时，有活动假牙者应先将假牙摘下，并清除口腔内的分泌物，以保持呼吸道的通畅。然后，捏紧鼻孔吹气，使胸部隆起、肺部扩张。心脏按压必须与人工呼吸配合进行，每按心脏4~5次吹气一次，肺部充气时不可按压胸部。 (2). 无论何种情况，都应及时与医院联系，使触电者得到及时抢救。
第五节. 交通事故的应急预案
1. 交通事故预防措施
(1). 加强车辆保养，定期检查车辆安全设施配备情况、车辆轮胎磨损状态，将安全隐患消灭在萌芽状态。对安全状况不合格的车辆，不允许上路行驶。
(2). 遵守交通规则，倡导和创造良好的道路交通秩序，提供安全有序、畅通和谐的工作和生活环境。做到遵守交通规则，文明出行。
(3). 加强安全教育。进一步对汽车驾驶人员加强安全培训和教育。禁止酒后、疲劳驾驶和违章超速行驶，禁止在恶劣天气、恶劣路况强行行驶，确保人身、车辆安全。
(4). 通信工程路面施工，应取得交通管理部门的许可，并按照规则设置好施工安全警示路障，做到文明施工
(5). 夜间施工，应设置有红灯警示，安全警示筒(路锥)路障应达到有反光效果。
交通事故的应急救援
①. 当发生了交通事故，首先要做好事故现场的秩序维护、遇难人员营救、必要的公众隔离、保证交通畅通等。
②. 立即向单位领导报告，向有关(交通管理)部门报告。
交通肇事电话： 122 医疗急救电话： 120 ③. 做好事故现场控制，严防次生灾害再发生。
④. 配合做好保护现场、配合调查和举证工作。
第六节. 通信中断的应急预案
1.通信中断预防和措施
(1).危险源监控点。
(2).主干电(光)缆所在电缆支架损坏或电缆井(沟)的构件损坏，拉断或砸断主干电(光)缆。
(3).主干电(光)缆所在电缆井(沟)起火，烧毁主干电(光)缆。 (4).通信系统工作环境包括设备间的空气质量、温度和湿度、抗电磁干扰能力等。
(5).认真执行定巡检制度，加强对主干电缆所在电缆支架或电缆井(沟)的构件巡视，若发现电缆支架固件锈蚀和松动的情况，则及时维修、更新。
通信中断的应急救援
①. 及时记录事故发生现象、设备损坏情况和事故处理情况等原始资料。 ②. 先抢修、后修复，查找故障原因，认真执行安措，消除缺陷，不留隐患。 ③. 检修人员详细检查、处理情况汇报，由负责人紧急召开事故分析会. ④.问题整改完毕，验收合格后，将整理资料汇总存档。
第七节. 损坏市政设施的应急预案
1.损坏市政设施预防和措施
(1).预防为主，根据实际情况进行分析、预测，及时发现可能发生的市政设施损坏紧急事件，并落实有效的控制措施，把时间解决在初始阶段。
(2).在市政设施损坏应急处置工作协调小组统一领导和指挥下，各部门充分发挥职能作用，快速反应，密切配合，协调作战，高效，稳定的展开各项处置工作。 (3).快速到位，有序开展处置工作，及时有效控制事发现场，防止事态蔓延，消除危害。 (4).采取一切有效措施和手段，尽最大努力和可能，最大限度的避免和减少人员伤亡，减少财产损失和社会影响。
通信工程施工安全措施范文第4篇
通信工程施工监理制度对建设单位内部深化改革，提高施工企业素质，建设工程的施工优化都起到了良好的促进作用。建设监理制度的实施不仅保证了生产要素的合理配置，促进了生产力的发展，而且导致了建设各方观念、职能和行为机制的变化。
一、通信工程监理项目分类
1.1通信工程网络类别
（1）通信工程按照通信网络可以分为电视网、电话网和数据网。（2）通信工程按照通信传递的方式可以分为有线通信网和无线通信网。其中，有线通信网分为光和电有线通信两种；无线通信网分为移动通信网、卫星通信网和微波通信网。（3）通信工程按通信区域可划分为局域接入网、城域接入网、省内干线网、省际干线网等。（4）通信工程按通信带宽划分为窄带数字网和宽带数字网。
1.2通信工程类别
（1）通信线路工程。包括通信管道工程、通信线路敷设工程。（2）通信设备工程。包括传输设备、无线收发设备、交换设备、卫星收发设备、计算机控制设备、通信网间接口控制设备、存贮设备及网络终端设备等。
二、通信工程监理工作现状
2.1工程规模特征
目前我国通信工程规模特征体现在项目单项投资额小、施工地点多、涉及专业多、交通不便及工期短等方面，不利工程监理的工作的开展。由于通信工程项目投资额相对较小、点多面广、工期短及施工地点交通不便的状况，同时各监理机构兼顾企业的经济效益，在监理人员及设施方面投入不足，甚至监理人员未到位，不利于工程建设，由此给监理的工作带来一定的负面影响。
2.2业内认识现状
由于我国工程建设引入监理制相对较晚，尤其是通信工程监理引入监理机制更迟，社会各界普遍存在对监理重要性认识不够，有的业主可能认为，引入工程监理只是一种纯粹的雇佣和被雇佣关系，对监理的工作不了解，甚至不够信任。监理工作得不到各方的认可，监理的一切职能便无法有效地发挥。
2.3行业发展现状
通信工程监理取费过低，行业竞争激烈，相互挤压等不规范的招投标，不规范的市场行为，不利于企业及行业的发展。恶性竞争的结果造成业主对监理招投标不按规范行事，招投标严重缺乏规范性质。由于存在不少监理单位为了能得到更多、更广泛的监理业务，互相压制价格，中标后企业无法按实际需用投入相应的人力、物力及设施，造成监理机构无法科学监理。
2.4从业人员现状
通信监理行业从业人员素质偏低，现阶段监理工程师尚不具备全方面、全过程综合管理的素质人才。现阶段不少监理从业人员主要是通信技术等工程类学科，对于经济管理方面存在不足，由此既懂技术又懂管理的复合型人才不足。
三、通信工程监理工作改进措施
3.1针对工程规模特征
应结合通信工程项目投资小，施工地点多，涉及面广及工期短等的特点，制定适应于通信工程特征的监理实施方案。合理控制好监理工作的直接成本和间接成本，对在当前监理市场取费较低的情况下，使企业发展既有一定效益，又可稳定员工队伍。保证在监理工作人员备足的基础上，提高监理人员与通信工程的适应性。
3.2针对业内认识现状
针对业内对通信工程监理认识不足的现状，应在广泛宣传的基础上，强制通信监理企业规范化运作，尽可能地提高监理人员待遇，同时加大人才培养力度，以发展的眼光经营监理事业，提升经营管理水平，提供优质管理服务，从而提升通信监理在项目管理中的地位。通过优异的监理水平来保证工程质量和施工进度，以实际工作来逐步提高业内对监理工作的认识。
3.3针对行业发展
需要认真实施工程招投标制，将工程项目建设活动推向市场，在工程建设中由公正的第三方机构，即监理企业去进行必要的协调和约束，使工程项目有序地进行。同时，通过建立和加强宏观调控体系，建立约束协调机制，对工程建设实施强有力的规范化管理。通过这些工作，来规范通信工程监理行业。同时，政府通信工程管理的执能部门要加强监管，规范通信工程业主的监理招投标及通信监理企业间恶性的、不规范的竞争行为，为监理行业发展创造良好的市场环境，更有利通信监理企来的未来发展。
3.4针对从业人员现状
通信监理从业人员需不断学习，更新知识，培养成为既懂工程技术又懂经济管理体的复合型人才，能够正真为通信营运商提供进行全方位、全过程的综合管理，及工程前期咨询及项目后评估等管理的综合素质高的人才。
通信工程实行建设监理的时间还不很长，还存在着部分监理人员素质不高，人员配备不足；不少建设单位对监理认识模糊，重视不够，认为监理作用不大，会增加成本；有些施工单位技术力量薄弱，把监理工程师当作技术指导，处处请监理协调等问题，使监理制的实施和发展受到了制约。但是，随着通信工程建设的不断发展，通信工程监理工作将日益成熟，以上问题将被逐步解决。
通信工程施工安全措施范文第5篇
为进一步加强安全生产工作根据公司2012年第一季度生产综合大检查指道精神，我郑州东站项目部在公司的正确领导下，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过学习《项目职业健康安全管理体系》《职业健康安全管理程序和规章制度》及有关管理制度，制定以“争创安全文明工程”“争创鲁班奖工程”活动为主线，开展安全文明生产月、组织现场考问解答、安全教育及消防知识在培训等活动，不断提高工人安全意识，为保证工程顺利完工进入调试。并开展了检查与自己我检查，对我项目工程进行了严格自查，现将发现问题和下一步的工作总结如下：
本次检查是有我项目经理黎存盛带领管理人员各班组负责人和总包负责安全的张主任，监理潭工，一起到现场详细检查，从检查情况看，发现存在很多安全隐患和问题，主要表现在以下几个方面：
1、安全员未发现问题，部分特种作业人员无持证上岗或上岗位到期未年审。
2、高架层天花电焊固定钢架时接火盆太小，接不主坠落焊花，还有一工人不用接火盆。
3、施工现场消防设施配置不足，卫生间建筑垃圾无及时清理，影响文明施工。
4、部分施工用电线路乱拉乱接，违反“一机、一闸、一漏、一箱”规定。电箱里没有巡视检查记录。
5、现场工人抽烟管理人员未及时指出。
6、临边防护不严或无防护措施，粉墙手架搭设不符合规范要求。 7，管理人员未做好管理现场工人有随地大小便问题。
一， 整改措施和办法
首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，项目部求管理人员加强安全意识宣传，对施工现场进行安全文明随时检查，对安全及时排除及指出隐患排除，并发出限期整改通知书，责令施工班组2日内整改完毕，并通知安全管理员进行复核检查，无特种作业证和过期的人员清理出施工现场。
工人有随地大小便问题，隐蔽处建立临边小便桶解决此事。 二，建立加强安全生产工作的项目经理制，落实安全生产责任制 为进一步提高对安全重要性的认识，真正从思想上树立了“安全第一”的思想。做到工程质量进度与安全文明施工两手同时抓两手都要硬，对项目经理及各管理人员的安全意识只能加强不能消弱，各施工班组始终保持清醒的头脑，不断的提高安全施工的自觉性和责任性，同时安全员还要对各新进工人进行安全知识培训和考核。同时要求各管理人员经常性的提醒指出施工现场的安全隐患、，抓“三违”，要求及处理并整改。项目部要制定出《安全文明施工管理奖罚条倒》，并成立了以项目经理为第一责任者为组长的安全领导小组。
三，严格落实安全技术交底及培训学习情况
实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容。定每周五召开各施工队的安全工作会议，制定安全目标在，明确各施工班组长为安全第一责任人，安全员对施工班组应认真履行安全交底程序，施工工长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位，并且进行记录，项目部对施工班组每周进行例行的安全检查。由于现场大部分是农民工，其素质低下，文化程度较低，安全意识淡薄，管理难度大很容易造成事故，因此安全员必须对他们进行安全教育，通过对安全事故案例的讲述，剖析事故原因达到警示的作用，从而引导农民工转变思想观念，从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步，做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。做到管好自己的手和腿、看好听好做好，看好自己手中的家伙么，谁出问题处理谁。
四、提高安全意识，狠抓施工现场安全文明管理。 现场管理是安全管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做的怎么样。由于火车站工程不同于其他工程、高空施工作业面广，现场情况复杂、临边及施工洞口较多、机械设备多、施工队伍多交叉作业多等很多情况，针对这些情况，我项目部经理组织相关工程技术人员和总包管理人员、监理代表及外包单位施工队负责人进行现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对重点防火区域、施工交叉作业地点等加大了检查力度和沟通，对查出的问题定人限期
整改。，对一时难以整改的和沟通不成的上报总包。要求他们采取相关措施确保安全施工。把我施工区内一切可能出现的安全隐患消灭在萌芽状态，确保安全按质交工。创得鲁班奖工程，为公司争光。
郑州火车东站项目部程传航
通信工程施工安全措施范文第6篇
一、通信工程施工过程中的安全重点
通信工程在施工过程中的安全重点可分为三点, 首先是通信工程处于策划的工程施工前期安全, 在此期间需根据工程的图纸、任务说明、相关设备和工具等提前将工程施工安全方案准备好, 运用合格正规的工程施工安全方案对施工人员进行相应的指导来降低工程施工中的危险系数。其次是通信工程施工过程中的安全, 通信工程施工的过程是整个通信过程施工中最重要的部分, 这个阶段的工程施工必须严格按照各类要求作业才能使整个通信工程施工顺利结束, 而通信工程的施工中的安全可以分为硬件和软件两部分, 硬件安全包括机架安装位置、机架组件安装顺序、地线线径设计、设备内部线缆连接和线缆布放, 软件的安全包括调试设备软件版本和授权信息, 在通信过程施工过程中只有将过程中的过程软硬件安全措施做好才能保证过程的顺利运行[2]。最后一个安全重点就是在工程竣工之后, 通信工程竣工之后, 施工工作人员必须认真清理施工场地, 清点剩余施工材料和物资, 同时必须检查、测试各类数据并做好数据收集以此提高通信工程施工质量, 为下进行的工程施工安全工作打好坚实基础。
二、怎样有效控制通信工程施工中出现的安全问题
高效的通信工程施工离不开安全控制系统和技术, 在飞速发展的信息化时代, 进行有效的通信工程施工安全控制自然离不开互联网的系统、技术以及施工人员的实时监管和故障分析。目前国内的通信工程安全系统还不够全面和高效, 对于通信工程施工中的安全控制问题大多是通过借鉴国外高效发达的通信工程施工安全控制的管理技术来对自身的安全控制问题进行维护和强化, 但是在今近年来随着我国科技的迅速发展, 我国的通信工程施工安全控制体系已经渐渐形成了具有我国特色的全新系统, 使我国的通信工程施工安全控制逐渐形成了信息化、智能化和数字化的趋势。
拥有良好高效的通信工程施工安全控制系统不止能快速的完成工程施工现场所出现的故障清点, 还能使现场施工人员对工程施工中的安全故障进行实时分析和监控, 准确的通信工程施工安全分析提高了通信网络运行的安全性, 降低了通信工程中的安全风险, 使通信工程施工中一些潜在的安全隐患无所遁形, 提升通信工程施工的安全性[3]。而有效的通信工程施工实时监控能为人们提供安全优越的数据环境和稳定的数据运行, 提升通信工程施工安全性的控制力度更好的解决通信工程施工中的各类突发安全问题。
三、怎样防范通信工程施工时的安全问题
(一) 运用安全高效的先进管理模式
现代社会中通信在人们的生活和工作中占有的比重越来越大, 对此, 政府针对通信工程施工安全的标准也更加严格, 因为传统的施工安全管理模式存在不足, 所以需推广通信工程施工的安全风险识别模式和高效信息技术, 以此来提高通信工程施工安全, 高效的信息技术和安全风险识别模式的相互结合能有效的接近实际的通信工程, 深入了解通信工程施工中的各类风险, 提升工程施工安全管理能力。
(二) 使用先进有效的优秀技术
在优良的通信工程施工中, 只拥有高效的安全模式远远不够, 还需要通信工程中进行安全故障维修的先进技术, 而射频识别技术 (RFID) 就是在通信工程安全控制系统中的一种先进高效的技术, 它运用无线电信号来进行数据的收录和分析, 将收集到的数据作为指导依据对通信工程中的安全故障进行快速高效的合理维修, 这项技术提高了不同情况下通信工程的安全系数, 加强了通信工程施工现场安全故障的控制力度。
四、小结
社会的高速发展使人们的生活工作产生了巨大达到变化, 现在我们已经进入了科技高速发展的智能时代, 通信业成了社会发展中必不可少的一项科技, 为此, 通信工程施工时的安全管理工作的要求也越来越严格, 陈旧的通信工程施工安全模式已经无法胜任现在高速发展的通信时代, 只有建立高效和信息化的通信工程施工安全管理模式和平台才是通信工程稳步发展的关键, 而通信工程施工中的安全、高效才是通信工程项目的核心目标。
摘要：因为社会经济的飞速发展, 和人们息息相关的通信业也在如此快速的发展中迅速崛起, 虽然通信业务发展迅速, 但通信行业中因为通信工程在施工时大多由人工参与工程施工和调度而经常会出现通信工程施工安全问题导致通信工程施工难度加大。为此, 近年来的通信工程施工大多和先进的信息技术合作来保证通信业的稳步发展, 我国通信行业的通信工程建设正在渐渐的走向信息化模式, 而其中的工程施工安全问题也正面临着全新的变革和挑战, 解决了信息化中的通信工程施工中所出现的安全问题, 整个通信业将呈现一个全新的面貌。
关键词：通信工程,通信工程施工安全,控制与防范,信息化
参考文献
[1] 朱树辉.浅析通信工程施工安全管理及质量管理措施[J].工业, 2016 (6) :00222.
[2] 陈栋梁.浅谈通信工程建设的现场安全管理[J].通讯世界, 2017 (5) :36-37.