医院信息管理管理论文范文第1篇
【摘 要】医院计算机信息管理系统包括多方面的内容，利用计算机强大的数据处理能力，通过计算机软件实现对日常医院业务的信息管理，可以更加准确、实时、可靠。文章论述了医院中计算机信息管理系统在医院管理中的作用。
【关键词】医院；科技信息管理；计算机软件；开发应用
一、医院计算机信息管理系统功能
1、医嘱信息与医疗记录管理
住院医生工作站是以医师的医嘱为主要管理内容的计算机系统。医嘱信息管理系统的主要作用是自动生成药疗单、治疗单、膳食医嘱、护理医嘱等处置单，减少核对的工作量和差错。同时将医嘱信息通过网络传往收费处代替手工进行自动划价，传往检查科室代替手工申请检查项目。医嘱信息系统的功能包括：医嘱数据的输入与核对处理。药疗单、治疗单、膳食医嘱、护理医嘱、检查申请和医嘱病历的自动生成处理。根据医嘱、治疗单、检查申请、护嘱生成每天的收费记录处理。
2、护理信息管理
护士站管理系统，一般由护理信息、护理管理和护理支持等三个子系统组成，应用于护理管理、护理实践、护理科研与教学及其它护理活动领域。
3、临床检查信息管理
定性结果，如一些定性检查。数值性结果，如血压、体温、各种检验结果等。文字结果，如病理检查报告、心电图检查报告、超声检查报告等。图形结果，如心、脑电图等。图像结果，如x光片、CT片、核磁共振片等。动态图像结果，如血管造影检查记录、内窥镜检查录像等。临床检查信息管理系统的主要作用就是用计算机采集、存贮、传输这些检查的结果记录。充分发挥出辅助诊断治疗的作用。临床检查信息系统不仅解决了医疗中的问题，同时也为收费等管理工作提供了原始数据。临床检查信息系统通常由：申请处理、结果采集、报告生成、结果存贮与传送和结果查询等几个部分组成。
4、临床检验信息管理
检验申请的输入。当病人需要进行各种检验时，医师能够在计算机上选择所需的项目，由计算机将这些申请单传往检验科室。标本采集与编号处理。在采集样本时从计算机中调出检验申请并对将进行的检验项目进行编号，如果使用了条形码，此时将条形码贴在试管上。检验与结果数据采集。将检验结果录入计算机系统。目前很多检验项目已使用自动分析仪进行处理，分析完成后能自动将结果传回计算机。检验结果的传输。检验工作登记。计算机将上述检验申请和结果记录下来，既能够作为检验科室的工作登记记录，又能够根据这些记录进行自动划价并传往收费处。检验科室的质量控制。通过计算机记录下质量控制的数据，使检验科室能够随时掌握检验设备的工作情况。
5、医学影像信息管理
医学影像信息的管理是医院辅诊检查信息管理的一种。但由于医学影像的数据量比一般文字信息大几个数量级，这给医学影像的管理带来了许多技术问题，主要是影像的存贮、传输、显示都与一般文字信息有很大的区别。
二、医院药品信息化管理系统的构建
1、医院药品信息管理系统
1）门诊、住院药房收费、用药管理，本模块除具有中、西药库出入库管理功能外，摆药、发药管理是其主要功能。系统根据医生开出的处方，送达收费处产生收费清单.然后在门诊、住院药房终端自动生成摆发药清单进行药物调配，达到及时、准确减少了中间环节。且可按单个病人、或病区汇总等多种方式发药，自动计算长期医嘱每日预发、补发、退药数量，药库、药房的信息在网上达到完全共享.及时发现药品供应情况.住院收费归入每个住院病人每日收费清单中.住院患者出院时，能自动在出院终端处生成收费清单.方便财务科和患者之间的交流。2）出入库管理，出入库操作是中、西药库的日常维护工作之一。系统通过药品网上集中招标采购系统。产生入库药品清单，生成中西药库的药品资源数据库萁功能覆盖了药品的采购、入库、出库、调拨及合理使用的各个环节。对药品库存的任何增减都反映为出库或入库操作；系统运用统一规定的方法，对出人库的流程及其帐目进行处理。还能对全院用药信息、药品信息进行快速统计、管理，便于药事管理部门、院长及时了解有关数据及每一种药品的使用情况，及时处理相关问题。3）社会医疗保险管理，社保前置机每天自动将医院信息系统中有关社保病人的数据通过网络上到社保局进行审批.然后将审批结果下载至我院医院信息系统进行处理。系统设置了社保药品提示显示功能，便于有关人员控制管理。
2、医院临床合理用药监测系统
近年来，新药不断涌现，在一定程度上导致了药物滥用、误用和药源性疾病的产生，同时也增加了医疗费用，造成经济损失。临床药学监护、合理用药引起各部门的广泛、高度重视，它也是药品管理中重点模块。临床合理用药监测模块的主要内容包括：用药适应症、禁忌症、剂量、药物相互作用、注射剂体外配伍禁忌、药物不良反应、重复用药、药物副作用和用药事项的审查、药历管理及合理用药分析工作站的用药检测、社保用药管理监测、临床药师会诊功能。该模块主要突出处方质量审核、不良反应在线申报、处方配伍评价与讨论等内容。其中处方质量审核部分主要是由科室的质量管理小组根据《处方管理规定》等法律法规，对处方质量进行审核，并在医院绩效考核中予以体现：不良反应在线申报部分则是在数据上传前增加了药剂科预审核一关.提高申报的合格率：而处方配伍评价与讨论部分主要是配合医院的安全用药防火墙系统。对药品配伍禁忌、超剂量使用等不合理用药情况进行讨论与分析.结合不合理用药信息反馈系统.定期向临床科室反馈.提出合理化建议，努力提高临床科室的安全用药意识和合理用药水平。
三、推进医院精细化信息化系统管理
1、排班考勤信息管理系统
医院可以利用网络信息系统进行自动的排班、考勤，各类假期的网上逐级审批。这种方式能够大大的缩短排班的时间，提高医院的工作效率，减少人力物力的消耗。通过建立一套完整的排班信息管理系统能够使科室的人员安排更具有合理性和公平性。电子排班与人工排班相比更加清晰美观，内容的表达也更加明确，避免了由于排班说明不清导致的误班乱班现象的产生。能够方便管理。通过建立一个排班系统，每个人可以随时查询自己的班次，能够减少人为的失误，通过网络技术建立一套完整科学的排班系统，规范了排班的行为，能够提高人力资源部门工作人员的工作效率，科学规范的考勤、考核，为医院人力资源的调配提供了完整的信息。
2、构建内部网络信息平台
“内部网络”是医院的一个网上管理平台，在网上要随时公布一些医院的上级来文、规章制度和院内各部门督查情况通报，让全体员工掌握医院信息，提高员工的素质，更好的防范医疗风险。职工只有主动的参与到医院的经营管理的活动中，才能提高医院员工的主人翁意识，实现了普通医院员工对医院管理阶层的全面监督管理。医院就像一个大家庭，只有每个员工都积极的投身到医院的建设中来医院才能变得更好，医院的管理才能更加精细化。在医院规模快速扩大的同时，能够加强医院员工的交流，使每个员工都能参与到管理中来，提高医院的医疗服务水平。
3、建立一个科学的绩效考核软件系统
在院内建立科学合理的薪酬管理及业绩评价系统，将成本、工作量、工作岗位、科研成果等级各项指标纳入考评体系，能够给工作人员提供一个重要的实现自身价值的机会，充分展示个人的才能和公平竞争的机会，拉开绩效分配的档次，多劳多得激发医疗人员的竞争和服务意识，在医务人员中形成相互学习技术相互比服务，增强了医疗工作人员的工作积极性，提高医疗工作人员的工作效率和质量。
结语
建立一套完整的信息化系统，通过依靠信息化来不断的提高医院的运转效率和服务水平，能够促进管理水平的发展，通过数据的统计能够激励员工更好的工作，还体现了以病人为中心，以合理用药为目标的药品管理工作模式，具有较强的科学性、先进性，逐步缓解我国建设中“看病难，看病贵”的重点问题。
参考文献
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[2]莫培兴.医院信息化建设过程中存在的问题与对策分析[J].重庆医药.2012
医院信息管理管理论文范文第2篇
摘要：随着科学技术突飞猛进的发展，医院的各项工作发生了巨大的变化，尤其是医院的统计信息的工作发生了翻天覆地的变化。接下来，本文就将详细的探讨加强统计信息工作促进医院信息化管理。
关键词：统计信息；医院；信息化；管理分析
随着科学技术水平的突飞猛进的发展，医院的统计信息工作也发生了翻天覆地的变化，传统的手工、人力统计数据的现象已经逐渐淡出历史的舞台。医院的统计工作有了进一步的发展，但是，其中还是存在一定的问题，那么如何才能做到加强统计信息工作促进医院信息化管理呢？解决好了这一个问题，那么医院的统计管理工作就会有一个更高层次的发展和进步，对将来医院工作的开展将有十分重要的意义和作用。
1 统计信息工作在医院的工作中的职能
加强医院的统计信息工作，就是进一步加强整个医院的信息资源管理，来促进整个医院的信息化管理工作。一个医院的信息化管理工作，涉及到统计工作开展的每一个领域，包括行政方面，物资方面，财力方面，设备方面，科研方面，教学方面以及医疗方面的各种数据统计和管理。要想更好的促进医院的信息化管理工作，就必须加强统计信息的工作，将统计信息的工作由原来的封闭式的进行转变成先现在的公开性的、开放性的进行，另外在信息统计的内涵和外延上也要进一步的拓展，由过去的单纯的统计数字，转变成现在的统计工作与管理工作详解的综合性的管理职能。
2 统计信息工作在医院的工作中的作用
2.1 医院的统计信息工作可以为医院的各项工作提供依据和咨询。医院的信息统计工作，可以准确的、及时的、前面的、综合的反应出医院的各项工作指标和各项数据指标，这些数据可以为管理者制定政策和决策，进而进行各项管理的时候提供一定的科学依据可参考，这是医院的领导进行工作开展的依据。比如说，济南市儿童医院通过掌握他所管辖和负责地区的人员的健康状况和疾病的流行以及分类情况，从而可以更好的安排好医院的人力资源、物力资源和财力资源，可以更好的满足患者和病人的需要，在根本上提高了医院社会效益和经济效益的提高。
2.2 医院的统计信息工作在一定程度上起到了检验和监督的作用。我国出台的统计法明确的规定了，做好统计监督工作，是统计人员应该有的法律工作。通过各项监督工作来保证医院的各项统计数据和资料的及时性、准确性，从而能够更好的反映出医院的各项工作的进展情况和效果如何。评定一个医院的等级和效能，首先是通过这个医院里面的一系列的真实、可靠的数据来进行评定的。医院制定出来的各项指标，直接的反映出了整个医院的医疗水平的优劣和医疗质量的高低，是医院的各项技能水平和技能指标的综合、科学体现。另外，医院的管理层次的人员也可以通过医院的各项管理指标、统计数据反映出来的各种信息来进行工作的安排和调整的计划，从而更好的促进了医院的发展。
3 医院的统计信息工作是医院信息化管理工作的需要
3.1 进一步提高医院统计信息的情况和质量状况。首先，要进一步加强医院统计数据资源的管理。随着科学技术的进一步发展，医院的统计工作已经由原来的单人统计数据情况变成了，医院的各个站点都要设立相应的数据网站进行数据的统计和汇总。所以说，现在的数据统计工作比原来多了很多的环节和领域。为了进一步做好医院的统计工作就必须做好医院的各个站点的数据的统计工作。每一个小的环节出现错误以后，就会严重影响到整个数据统计的科学性和合理性。其次，进一步完善和加强统计信息的标准。信息统计工作要涉及到医院的各个领域，所以，在对每一个领域进行数据统计的时候一定要有统一的标准进行衡量，这样才能确保信息统计的合理性和科学性。在统计工作中，数据的路径好字段，以及统计指标的各个含义、统计的公式都必行进行统一的规范，只有这样才能确保统计工作的科学性和合理性，才能进一步有效的促进医院的信息化管理工作。再次，应该进一步加强对统计信息工作的监督力度。对数据的同级监督是提高整个信息统计工作的重要的保证。所以，医院应该出台相应的规章制度，让信息统计的工作有规章制度可以依据。一定要出台明确的惩罚和奖励的制度，进一步加大对信息统计工作的制度监督。
3.2 进一步加强对统计信息数据的开发和利用的工作。这一项工作要求在进一步深入展开统计分析工作的同时，将加强对信息的科学的、合理的分析和利用，从而可以更好的、更进一步广泛的为医院的各项工作的开展提供一定的信息咨询，从而促进医院的信息化水平建设。
3.3 进一步提高和加强统计人员的水平和综合素质。首先，要提高统计人员积极主动参与的意识。作为医院的信息统计人员，应该及时的转变工作思维，在进行工作的同时，应该及时的引入竞争的观念和市场的观念，体现出数据超前预测的分析。所以说，数据统计工作人员，应该及时的、经常性的深入到一线科室进行具体的调查研究工作，以便更好的及时掌握医院各个方面的综合情况，在做好检查和监督工作的同时，在进行数据分析的基础上，可以更加积极主动的参与到医院的各方面的决策上来。为医院的各项工作的开展，及时的提出自己的建议和想法。让数字这个富有说服力的数据来进行说话，从而让医院的各项工作的开展都有一个科学的依据和保证，从而统计工作更好的服务于医院的各项工作的开展和管理，更好的促进了医院信息化管理工作的开展。其次，要对医院的统计人员进行进一步的综合培训，来提高他们的业务技能和水平。其次，医院的统计工作的开展不再是过去的人工进行统计和运算。由于多媒体技术的引入，使得医院的各项工作更加的数据化和现代化，这种科学化的操作工具的使用，要求医院的统计工作者必须进一步的提高自己的技能水平和技术，在不断的进行学习和培训的基础上，不断的提高自己的业务水平和技能，不断的进行相关的专业和技能知识的学习、培训。因为医院的统计人员要深入到医院的各个领域进行调查和研究，所以这就需要医院的统计人员除了提高本专业所要求的技能和水品之外，还需要了解到医院的其他岗位的知识，例如说，行政方面的、卫生经济方面的、医院管理方面的、医学方面的、计算机网络方面的等等，总而言之，医院的统计工作人员要成为一个复合型的、专业型的人才，从而可以更好的为医院的信息统计工作的开展贡献自己的力量。再次，对医院的医务工作人员进行全面、系统的综合培训。医院的信息统计工作是涉及到医院的各个领域的，所以这就要求医院的医院工作人员都要了解信息统计的各项数据和技能，从而更好的为医院的信息化建设贡献自己的一份力量。所以，要进一步加强对医院医务工作人员的培训，进一步的对他们进行数据统计的工作流程和具体操作方面的培训，从而可以更好的提高各个领域的数据统计人员的业务水平，更能提高医院的各项统计数据的规范化和标准化、科学化，从而，可以更好的促进医院的信息化建设。
四、结语
综上所述，本文从统计信息工作在医院的工作中的职能的重要作用入手分析，在三个大的方面：进一步提高医院统计信息的情况和质量状况，进一步加强对统计信息数据的开发和利用的工作，进一步提高和加强统计人员的水平和综合素质，提出了医院的统计信息工作是医院信息化管理工作的需要，医院要切实做好这三个大方面的工作，从而更好的促进医院信息化管理。
参考文献：
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[作者简介]梁莉（1980.12-），女，籍贯：广西，职称：助理工程师，学历学位：本科，研究方向：医院信息化管理。
医院信息管理管理论文范文第3篇
[摘 要] 后勤档案在整个中医院档案建设工作中占据着十分重要的地位，是中医院能否有效运转的基础，也是中医院后勤科学化管理的基本依据。档案信息化建设是对中医院后勤传统档案管理的彻底改变，是中医院后勤档案工作发展的必然趋势。后勤档案是中医院档案形成的一个重要组成部分，涉及方方面面，在中医院档案管理中起着非常重要的作用。近年来，随着中医院档案管理逐步完善、规范，后勤档案的管理愈显重要。本文介绍了中医院后勤档案信息化建设工作方式，讨论了后勤档案信息化建设的重要性，并提出了加快后勤档案信息化建设的四条具体措施。
[关键词] 中医院；后勤档案；信息化建设
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 17. 071
0 引 言
随着信息技术的高速发展及广泛应用，为了更好地服务中医院医疗、科研及教学工作，提高后勤管理水平，为三级医院创建做准备，必须加快中医院后勤档案管理工作的信息化建设。然而由于网络技术不够成熟，致使中医院档案信息的管理工作还存在一定的隐患和不足，那么如何在网络化的大背景下，做好中医院档案信息的采集和安全管理工作就成为现代中医院重点研究和探讨的课题。
1 中医院后勤档案信息化建设的工作方式
由于信息技术发展迅速，中医院后勤档案信息化工作呈现出层层叠加、齐头并进的态势，新的技术以旧的技术为基础，进一步开发出更为强大的功能，而网络化则成为当前的主要趋势。经过项目调查，需求分析，详细设计，最终利用.NET技术，采用SQLSERVER2005数据库技术，按照中医院各科室的要求，确定功能列表，建立数据字典、系统数据E-R图、系统流程图，并确立软件设计规范，工作清单，风险清单。并对各个子系统包括办公自动化、总务管理系统、物资管理系统等做无缝接口。
2 中医院后勤档案信息化建设的重要性
后勤涉及基建、设计图纸、装修、招标、水、电、气、设备运行、布类清洗消毒、保洁、杀虫、灭鼠、医疗垃圾处理、食堂管理、绿化等多方面工作，随着时代的进步，许多工作进行了外包，这就涉及合同等其他档案的管理。因此，后勤档案具有交互性、时效性、复杂性、多样性、共享性、综合性等特点，其见证了中医院的发展历史，提高了各项医疗及科研工作效率，推动了中医院后勤工作的精细化、科学化发展。
2.1 中医院后勤档案管理的信息化建设是中医院的发展必然要求
随着中医院信息化建设的深入推进，中医院管理工作对后勤档案资源的开发及利用效率的要求也在不断提高，因此，必须积极倡导和鼓励档案管理人员树立较强的服务意识，实现被动服务向着主动服务的成功转型，增强和使用者的沟通和交流，更好地满足不同用户的信息需求，真正解决他们的实际问题。档案管理工作者还应该善于借助网络档案信息的资源优势，积极开发和拓展新的数字档案信息资源，丰富档案信息的内容和形式，为使用者提供更加全方位的信息服务。
2.2 后勤档案管理的信息化建设是更新管理及服务的需要
目前，我国中医院后勤传统档案管理及服务手段已经远远滞后于信息时代的发展步伐。后勤档案管理的信息化建设不仅有助于档案管理及服务水平的逐步改进，还有利于中医院管理工作效率的提高。由此可见，加快中医院后勤档案管理信息化建设具有十分重要的现实意义。
3 中医院后勤档案信息化建设的措施
中医院的档案管理工作必须要拥有统一的规范和标准来对其进行规范，信息的采集、存储、使用和传输等一切档案管理工作都要在这个统一的标准和规范的约束下进行有效的落实。
3.1 完善后勤档案硬件设施建设
必须将后勤档案信息化建设纳入中医院总体规划工作中，完善后勤档案基础设施的建设，全面推进计算机管理进程，不断提高中医院后勤档案部门的自动化办公水平，全面发挥档案部门的各项功能。于此同时，注重加快建立内部局域网，尽快实现后勤档案网络和办公网络的有效连接，并在中医院网上构建后勤档案信息管理系统，实现后勤不同部门向后勤档案部门的远程化归档，全面推动中医院后勤档案工作的数字化发展。
3.2 强化后勤档案信息资源建设
采用先进档案管理软件，有重点、有层次、有步骤地推动后勤档案的信息化建设。一方面，中医院后勤各部门应注重将该年度所产生的各类归档文件以后勤档案部门的相关要求为依据，录入后勤档案信息管理系统中，以减轻后勤档案部门的归档工作量，以便管理人员及时掌握工作情况，尽快实现后勤檔案信息资源的全面共享；另一方面，后勤档案部门应组织人员尽快将现存后勤档案的案卷目录转变为机检数据。遵循“纸质文件与电子文件并存”等原则，采用电子、纸质文件双轨归档制，有重点、有层次、有步骤地开展后勤档案资料的数字化处理工作。
3.3 构建后勤档案管理系统建设
必须遵循规范性、实用性及先进性原则，加快后勤档案信息资源的建库入网，将档案数据库作为中医院最为重要的资源，并纳入自动化办公总体格局中，建立全院范围内的后勤档案数据库。全面发挥网站功能，在网站上注重加强档案宣传工作及信息服务工作。利用中医院网络平台，构建后勤档案网站，并有步骤、有计划地上传开放档案目录及文件资源目录，积极上传公开化的全文档案信息，并提供查询及使用功能，以便为中医院职工提供全面、周到的服务。
3.4 为推动后勤档案信息化建设提供全面的保障措施
3.4.1 成立后勤档案管理信息化建设小组
对中医院后勤档案管理信息化建设工作进行组织和协调。明确专职档案部门，专门负责后勤档案管理工作的组织和协调，其他部门应根据自身职责，确立近期与长期工作目标，严格依据信息化建设的要求，做好信息的生成、利用、传播以及共享工作。
后勤档案管理信息化建设是一项投入庞大的工程，因此，必须加大资金投入力度，缓解信息化建设中资金缺乏、供需严重失衡等问题。只有加大对中医院后勤档案管理的资金投入，才能使中医院的信息管理得以顺利实施。
3.4.2 加强后勤档案建设的规范化及信息化
依据《档案法》等法律法规的要求，结合实际情况，推动后勤档案管理信息化建设、管理、运行及维护的规范化及科学化，此外，应注重提高管理人员的综合素质。加强管理人员的培训力度，鼓励后勤有关人员加强学习，逐步完善自身综合素质，为后勤档案管理信息化建设培养一批既精通信息技术，又熟悉档案管理的复合型人才。
4 结 语
随着“数字化中医院”建设的逐步深入，中医院后勤档案信息化建设已经成为其中十分重要的组成部分之一，是借助于现代化信息技术，对后勤档案资源进行收集、处理、传输及利用，以逐步提高后勤档案的管理水平，实现后勤资源的充分共享，推动中医院后勤工作的科学化发展，以便更好地为医疗及科研工作提供服务。
主要参考文献
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医院信息管理管理论文范文第4篇
【摘要】在现代社会背景下，将药库管理系统引进医院的药品管理工作中，不仅能够有效提高医院的业务水平，更能够提升医院的医疗服务能力与医疗质量;在实际药品管理的应用过程中，能够进一步整合药品管理流程，加大药品库存管理力度，提升药品管理效率，为临床医疗诊断与医疗提供有效保障。
【关键词】药库管理系统;医院药品;管理作用
一、医院药品管理中药库管理系统的应用优越性
（一）整合药品管理流程
一般情况下，医院药房对于药品的管理主要分为四个部分，分别为：药品入库、药品验收、药品储存与安置、药品出库，这些工作均需要相关工作人员手动完成，且需要耗费大量的时间与精力。在这种情况下，工作人员杂糅在一起工作，无法明确每名人员的具体责任，且容易产生失误，影响医院药品管理的整体水平。因此，构建药库管理系统，能够进一步优化整个药品管理流程，促使药品管理过程更具科学性与规范性，有效减少人力操作环节，增加自动操作环节，减少参与人员，不仅能够提高药品管理效率，简化管理过程，整合药品管理流程，更能够有效明确人员责任，保证责任到人，一旦出现问题能够及时追责与解决，提高药品管理质量。
（二）加强库存管理力度
药品盘点工作是医院药品管理人员的重要工作内容，其需要在每个月的月末进行盘点，考虑药品的库存情况，整合所有药品的出入库记录，计算本月需要盘点的药品情况，核算药剂科的货位库存情况等;这些工作极为复杂，且计算量较大，一旦出现计算或者盘点失误，就会引发连锁反应，影响医院药品管理的整个流程。因此，建议搭建药库管理系统，引进大数据技术与实时监控技术，将药品盘点全过程融入信息系统中，实现自动化记录，在月末可以通过调出各种药品信息完成盘点工作，以此提高工作效率，减少盘失误的发生，保证药品发放准确。
（三）提高医院药品服务质量
在传统的医院药品交付工作中，需要患者拿着医生开具的药品单来到药局，由药局人员支付药品，整个过程效率较低，且耗费时间较长。在搭建药库管理系统之后，能够为门诊的药局工作带来突破性的转变，将整个过程简化，直接缩短了患者付费、取药品的过程，同时能够促使工作人员将更多的精力放置于药品核放方面，调整药品管理的工作模式。工作人员可以通过计算机直接接受各个门诊科室发起的药品申请，根据不同的时间与单号准备好药品，节省了患者的派对时间，进一步提升了药品服务质量。
二、医院药品管理中药库管理系统的作用
（一）提高医院药品管理效率
在医院应用药库管理系统的过程中，能够基本实现医院药品信息的初始化管理;在实际过程中，工作人员能够利用系统的信息技术，建立药品数据库，又可以称为“药品字典”，这一“药品字典”中要包括：药品的名称、成分、代码、分类、生产企业、零售价格、规格、链接码、管理分类等，同时能够提供抗菌药分级目录、基本药品目录、药理分类、贵重药品目录、进口药品目录、慎用药品目录等，有效提高医院的药品管理效率。
（二）保障药品供应效率
医院应用药库管理系统的过程中，能够保障药品的供应质量与效率。一般情况下，系统能够结合提前设定的库存上下限数值，自动生成药品计划统计表格，其中包括：药品采集计划、现有库存量分析等，这一功能能够为工作人员提供有效的药品采购依据，以此避免出现部分药品冗余的情况，有效提高医院资金利用率。此外，在药库管理系统之下，医院医疗人员能够直接通过系统传输药品申请单，且明确提供药品的数量、规格、名称等，促使药品管理工作人员能够第一时间获得药品出库申请，直接匹配药品;若药品库存不足，还会自动发出提醒。
三、如何充分发挥药库管理系统在医院药品管理中的作用
（一）构建药品项目库，合理盘点药房药品
一方面，在医院的药房管理工作中，药品种类繁多，管理难度较大，若一味地使用人工管理，則需要工作人员手动完成药品的出入库登记、药品管理、货架摆放等工作，需要花费大量的时间与精力，且极易产生操作失误。因此，建议搭建药品项目库，统一管理医院的药品资源，利用大数据技术与信息技术，构建自动录入功能，指派专业人员符合少量的药品录入工作，从而提高医院药品管理效率。在实际工作中，工作人员仅需要结合不同药品的储存要求，输入库位编码，以此准确定位，提高药品管理质量。
另一方面，关于药品盘点工作，工作人员能够利用信息系统，快速、精准的查询到不同药品的各类信息，比如：入库时间、储存位置、数量、采购计划等;工作人员不再需要每个月进行一次大规模的药品盘点工作，根据库位码，依照顺序盘点药品，对药品一一核查，一旦发现数量不符的情况，则可以通过系统进行录入与备注，最后进行汇总，自动生成表格，提高盘点速度。
（二）完善药品查询功能，提高药品选择科学性
要想充分发挥药库管理系统在医院药品管理中的作用，建议进一步完善医院的药品查询功能，促使医院各科室的医疗人员明确看到各类药品的库存情况与实际信息，以此辅助医疗人员为患者选择药品，提高药品选择的科学性。在实际过程中，可以利用药库管理系统，支持分类查询工作，在规定的查询条件之下，定向查询，比如：查询某种药品库存量、生产日期、用药注意事项、生产厂家等;一旦系统中存在过期药品与失效药品，则可以进行提醒与标注，第一时间处理失效药品。
结束语
综上所述，随着现代社会市场经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，生活质量有所保障，对健康的关注度也逐渐提高。基于此种情况，医院业务量逐渐增长，医院医药管理工作任务量不断增加，且患者的就医记录繁杂，涉及药品及医疗器械种类较多，传统的医药管理模式已经无法满足当下医院的药品管理需求。因此，医院相关工作人员积极引进现代技术，构建药库管理系统，进一步推动了医院药品管理的规范化、标准化、现代化发展。
参考文献
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医院信息管理管理论文范文第5篇
摘要：伴随着科学技术日渐渗透到社会发展中的各个领域，智能化发展逐渐成为各行业发展的主流，医院的数字化发展更是为信息智能化提供了良好的发展空间。日趋智能化的数字叔叔观管理，使得医院在医疗资源，患者服务等各方面水品都得到了有效提升。为充分挖掘数字医院的深层数据资源，医院在建设中开始引进数据挖掘技术。该文通过分析数据挖掘技术在数字医院的应用，对数据挖掘在医院信息智能化发展中的应用技术创新加以阐释。
关键词：数据挖掘；医院信息；应用
1 数据挖掘的定义
数据挖掘技术是指通过对模糊信息及边沿信息的数据内容加以挖掘，使内容中隐含的数据得以展现，并通过在隐含数据之间建立合理的数据关系，总结出数据所表达深层内容。数据挖掘技术在现代数据管理中主要应用于数据间的关联分析，通过对分析数据间的内在联系并加以运算，挖掘出信息中隐藏的信息内容。由于数据挖掘能够对信息进行更为全面的分析与处理，因此，在当下社会发展中，数据挖掘技术被广泛应用于医院信息处理，通信信息服务及商务信息分析等领域中。
2 数据挖掘技术的优势
在医院资源的数据挖掘过程中，通过计算机技术对医疗资源进行整合处理，建立起有效的信息集合，使得医院信息智能化服务能够高效展开。数据挖掘过程中，通过对信息资源中含糊信息的有效挖掘，能够进一步实现医疗内容的明确划分，并通过建立起明细的检索信息对医院信息资源进行有效处理。在医院资源建设过程中，数据挖掘对信息资源的组建起到了重要调整作用，对信息数据的深层挖掘，使得医院信息资源更为丰富，精确的数据分也为医院信息服务提供了更多便利。通过数据挖对医院信息资源进行科学整合，不仅保证了医院信息智能化服务的有效开展，还有理推动了医院服务的发展与进步。
现代医院的构建将会向着数字化模式发展，信息技术将会成为数字医院的主要技术力量。数字医院是能够采用计算机科学管理，避免了人工的繁重的工作。高效能计算机能够将复杂的信息有效的整合组织起来，这里需要特别指出的是数字化医院不是向一般人认为的在一个医院的主页上就能实现所有的需求。数字化医院是有一套完整的高效的数字分析系统，能够实现医院资源的高效整合利用。数字化医院不再按照传统的按照医疗来区分各个科室的分布模式，而是采用将医院的功能按照设备类型进行区分，也可实现按照患者的爱好进行归纳总结。因此将数据挖掘技术应用到数字医院的建设中是必然选择。数据挖掘技术的应用能够改变传统观念上的资源处理思维和模式，对于大型超大型医院的建设能够起到巨大的推动作用，数据挖掘技术主要是在现有的医疗资源基础上进行深层次的挖掘和网络层次上的进一步开发利用。
2.1 数据挖掘可实现医院的信息资源优化
数据挖掘技术最本质的应用就是通过数据分析来综合全方为的了解到医院现有资源的利用情况，为医院的未来建设提供参考。数据挖掘技术能够有效的使医院资源得到较大程度的优化。首先对于检索记录进行分析，再者就是把传统模式上的人工数据转变为电子数据记录。最大的特点就是利用网络技术更加全面的分析总结数据库资源。帮助医院管理人员对于医院信息的补充和调整提供实际参考依据，也为大型医院的医疗工作建设提供有效的引导。
2.2 数据挖掘应用于医院的多媒体数字资源
随着现代医院构建规模的不断扩大，传统的检索系统已经无法满足用户的需求，越来越多的用户希望从多媒体数据库中获得更加高效的服务，数据挖掘技术与多媒体技术的有机结合形成所谓的多媒体挖掘技术。多媒体数据挖掘技术能够更为快捷和准确的为用户提供相应的服务，这对于超大型医院的建设具有强大的促进作用，这也是信息技术发展的客观要求。
2.3 数据挖掘在数字医院个性化服务中的应用
相对于信息量庞大的医院资源而言，用户的目的就是在最短的时间内了解到自己所需要的知识。医院个性化服务就是为了方便用户更加快捷的了解到自己所需的知识。根据患者和医务工作者直接提出的要求或者是按照平常的习惯来主动分析患者和医务工作者的需求爱好，以此来实现医院服务的个性化。
2.3.1 多种数据挖掘技术应用于个性化服务
所谓的数据挖掘技术的个性化服务主要是体现在对数据进行挖掘的同时体现出对数据处理的智能化，比如关联资源的挖掘。关联挖掘也是个性化服务的主要组成部分。再者就是对于网络电子图书资源的智能化调取，这也是个性化服务的体现。利用患者和医务工作者平常在网络上的浏览习惯而记录分析其个人爱好，为患者和医务工作者提供更加个性化的服务。
2.3.2数据挖掘应用于个性化服务两个方面
现代化数字医院满足用户的个性化读书要求是其建立原则之一，因此数据挖掘技术也必须向着个性化服务方向发展。所谓的个性化服务是充分培养用户的个性化优势。通过这种科学的引导方式使用户的使用方向向着科学的方向拓展。数据挖掘技术应用与个性化服务主要有两个方面，其中一个是数据挖掘技术能够满足患者和医务工作者针对自身的实际需求来选择自己所需要的信息，再者就是数字医院会根据患者和医务工作者的选择需要有针对性的提供相关资源服务。第一个方面主要是指用户的主观能动性的发挥，第二个方面指的是医院智能化建设。从一定程度上讲数字挖掘技术就是为了更好的服务于现代数字化医院的智能化建设，未来的医院将会是用户个性化与医院智能化双重发展的综合体。个幸化服务是服务的最高标准，也是公共服务模式发展的最终目标。
3 常用数据挖掘技术的分类
3.1自组织神经网络的数据挖掘
自组织神经网络数据挖掘是在无医生指导下完成的，整个数据挖掘过程基于数据组的特征或数据内容的内在关联而展开，通过挖掘不同数据之间的相互关联，分析数据组间的相互作用，最终判定数据类别的性质。如在进行数据特征挖掘过程中，能够通过分析数据组中数据分布特征，并搭建起神经网络结构的数据单元，以此检验不同数据组之间的性质差异。由于神经结构具有低纬度层次的结构空间，因此在进行数据组搭建过程中，应选择对应的神经网络结构，以保证自组织神经网络的数据信号处理速率，使数据特性能够得到及时的组织映射。
3.2模糊神经网络的数据挖掘
受神经结构自身条件的限制，神经网络无法对数据挖掘结果给出直观的说明，这也在一定程度上滞缓了数据挖掘技术的开展。为提升神经网络输出数据的直观性，通常引入模糊神经网络数据挖掘技术，通过对BP网络数据输出节点加以控制，以有效简化网络结构的数据输出模式，以此使数据更为直观的输出。模糊神经网络结构的数据挖掘方式保留了神经网络结构自身记忆，分析和联想的能力，因此在数据挖掘过程中，不会因BP网络结构的引入而对神经网络的基本能力产生影响。在模糊BP网络中，数据样本的期望值通过0和1两数值直观的表现出来，这种方式提升了数据类型的隶属性，使得数据挖掘能够更具针对性的展开，并通过对数据组中的权系数进行模糊处理，进一步拓宽数据挖掘范围，保障了模糊神经网络的数据挖掘效率。
4 医院数据挖掘技术的应用
4.1医务工作者工作评价
数据挖掘技术在医务工作者工作评价系统中的应用主要也是利用关联规则，首先先对数据进行预处理工作，数据的预处理是数据挖掘技术的关键步骤，并且直接影响着数据挖掘技术的应用效率。数据预处中要将医生的基本信息、医生主要负责科室以及医生的职称、学历、患者信息以及患者课表相关信息进行数据初始记录。对于医生的评价内容根据医院自身的条件和需求而定，医院工作管理部门登录医院管理系统后，将患者所选择的选项对应转换为医生的分值，通过计算机计算总分后得出医生的总体评价。由于医务人员工作评价系统不是一成不变的，而是一个动态过程，每个季度都要进行测评，因此评价完后的数据清理工作就显得尤为重要。数据清理主要是填补数据库中遗漏的数据，在实际使用过程中可以发现，患者对于医生的评价并不是固定的几个方面，数据清理系统能够根据患者的兴趣补充相应的选项，在医务工作者工作评价系统中，通常要设置两个极端数据，其一就是零分，再者就是满分。患者对于医生教学的评价在一定程度上也反映了自己的就医情况，如果对医生的评价为零分，则说明患者也否定了自己的就医效果。而满分是另一个极端数据，医院管理者要对这两种数据进行特殊记录和处理。
4.2患者信息管理系统
医院患者信息管理系统中管理要素主要是医院的领导、医生、患者以及患者家属。系统的功能要包括：对不同的用户设置不同的使用权限；对患者的基本信息以及患者浏览管理网站的记录要做到明确记录；各个科室不同方面的的患者信息要能准确公布并允许患者根据实际情况修改；病情管理要能实现大批量添加及修改；数据挖掘技术在医院患者信息管理系统中的应用主要是利用决策树的方法。患者信息管理的基本数据就是患者入学时填写的基本信息表，内容包括患者的姓名、床位号、病情以及治疗情况等，这些都是患者特有的属性，患者信息管理利用决策树方法就是将患者的这些属性作为决策元素，监理不同的决策节点，实现对患者全方位的考核和评价，完整的了解到每位患者的具体信息。
5 结束语
现阶段对于数字挖掘技术的研究大部分都只是停留在理论研究阶段，换句话说就是对于数字挖掘技术在医院的具体应用技
术研究还不算深入。因此相关研究人员在日后的研究工作中要注意结合具体应用来研究数字挖掘技术，为现代数字化医院的建设提供良好的技术基础和发展空间。
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医院信息管理管理论文范文第6篇
［摘 要］ 医院成本管理是医院财务管理的重要内容。本文主要阐述医院成本管理的重要性，分析医院成本信息化管理中存在的问题并提出相关建议。
［关键词］ 医院；成本管理；信息化
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2011 . 24. 012
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1 相关概念
1.1 成本管理
新《医院财务制度》对医院成本管理的定义为：成本管理是指医院通过成本核算和分析，提出成本控制的措施，从而降低医疗成本的活动。医院进行成本管理的主要目的是为了准确反映医疗成本信息，加强大家对医疗成本管理的意识，进而可以降低医疗成本，改善医院的效益并提高医院的市场竞争力。
1.2 信息化
信息化（Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｉｚａｔｉｏｎ）是指新的信息与通信技术普及应用导致的信息传递时空阻碍性的消失，在信息基础设施到达的地方信息可获得性趋同。
信息化其实就是将生活中的各种信息汇集起来，利用相关媒介存储这些信息，并实现资源共享。
2 加强我国医院成本管理的重要性
2.1 成本管理贯穿整个医院
医院从开门接受病人起，就不停地消耗医院的成本。医院成本管理的覆盖面涉及整个医院的各个层面，因为成本管理贯穿医院各项经济活动的始终——每个医院都是收费的，只要收费就说明这项活动耗费了医院的原材料，即耗费了医院的成本，就会涉及成本管理的内容。
2.2 加强成本管理可以提高医院的市场竞争力
医院进行成本控制主要是控制费用，如物资材料、医疗用品等费用，使得医院能更好地进行资金的调配。通过成本控制节省下来的经费可以用于医院的扩建、改善医疗条件等方面，优化医院的硬件和软件设施，从而提高医院的市场竞争力。
2.3 通过控制成本，医院可以及时发现偏差
医院成本管理是医院相关部门的专业人士用科学的方法论证预算成本所实现的成本效益，并对构成成本的事项进行核算、控制。医院进行成本控制管理的根本目的是采集成本信息，通过对这些信息的分析，及时发现偏差以便采取相应措施进行补救，将损失降到最低，纠正不利差异，保护和发展有利差异。
2.4 通过控制成本，有助于落实医院经济责任制
通过控制医院成本还可以加强医务人员的责任心，尤其是在经济方面。通过对医院成本进行控制和管理，由专人对医务人员所呈报的成本目标和成本数据进行分析和核算，通过科学的方法进行审核，以判断成本目标是否符合实际。这样一来，就可以督促医务人员及医院的其他工作人员不再虚报成本，损害医院的利益，而且有助于促进医务人员自觉地降低成本，主动承担义务，落实医院的经济责任制。
3 我国医院实行成本信息化管理面临的一些问题
如果医院没有实行信息化管理，那么不只自己医院管理水平得不到更高层次的升华，就连其他已采用信息化管理的医院的各种信息我们也不能及时捕捉和利用，长此以往醫院的市场竞争力会有所下降。
3.1 成本信息化管理所产生的成本成为我国中小医院的负担
医院采用信息化的管理方式需要一定的设施和人才，我们不可能依靠原有的设备和人员直接迈入信息化时代。医院信息化建设的初始阶段需要不断地购买新的硬件设备和软件，需要对相关的工作人员进行培训；在医院进行成本信息化管理的运行阶段也需要资金对软件和设备进行维护。所以某些中小医院在可调配资金比较紧张的情况下，进行成本管理信息化建设就会非常困难。
3.2 医院成本信息化管理受到技术方面的限制
现代信息技术发展日新月异，但是医院的财务系统或成本控制系统的发展滞后于信息化的发展。现在医院的成本管理信息化建设只是从手工记账转为电脑记账。
3.3 医院成本管理信息化的效果欠佳
有些医院在花了大量的财力、物力和人力实施成本管理信息化以后，却发现效果没有预想中的好。主要原因是成本管理信息化的作用是隐性的，它对医院的成本管理水平肯定是有提高的，而且从长远来看医院的市场竞争力也肯定是会提高的，但是这些好处都需要一定的时间，并不是马上可以显现的。我们应该将眼光放得长远一点，不能只关注眼前利益。对医院的成本管理进行信息化改革肯定对医院将来的发展是有好处的，作为医院的领导人要清楚地认识到这一点，只有这样才能推动成本管理信息化的正常进行。再者，由于我们刚使用这些信息化的管理工具，一时没有从原有的成本控制模式中摆脱出来，对某些基础数据的采集不及时、不够严密，最终造成医院成本数据过少，导致成本计算不够准确。
4 对医院成本管理信息化中出现的问题的讨论
之所以在医院成本管理信息化的过程中出现这么多的问题，其根本原因还在我们对医院成本管理和信息化的认识上，我们没有从心理上认同这种观点，我们的思考模式尚停留在以往的应用模式中，没有做出改变。在我们转变观念的过程中，增加成本可控这一思想是很重要的。
首先，我们要确信医院的成本管理是可控的。可控性其实就是管理者所关心的东西，他们关心的这些问题的改变将直接影响到他们的决策，而他们的决策又影响了成本项目。这就决定了我们可以从最开始着手，然后一步步影响医院中的成本管理。这一步的关键是将成本可控的观念牢记在脑海里。其次，在我们将医院成本按可控性进行分类后选择出可控成本，要加大对它的研究力度，找出最终能够影响成本变动的因素。然后按照各因素的性质将这些因素分为可控和不可控两大类。最后，在分辨出哪些影响成本管理的因素是可控的以后，我们可以借助一定的技术工具适时对这些因素进行干预，以达到降低成本的目标。
而可控成本的管理在信息化技术的推动下将变得更加容易。以往如果想要通过这种途径控制成本，那么要计算的数据和量是非常庞大的，不但增加了员工的工作负担和压力，还很容易出错，而实行医院成本管理信息化以后，各项信息数据都可以依赖计算机来处理，减轻了大家的负担，也提高了办事的效率。在信息化的管理中，可以将纸上的成本管理过程虚拟到电脑中去，通过反复的计算使其更符合实际，减少出错率。
5 加强医院成本管理的信息化建设
5.1 加强医务人员的成本意识
医院中的每个人都有责任将医院办得更好，加强成本意识要从最基层做起。首先要加强宣传，要让医院的每个人都了解什么是成本控制，以及成本控制对医院发展所带来的好处。其次，要有完善的医院成本管理制度进行约束。只有完善的制度、公正严明的奖惩措施才能让大家心服口服，才能在潜意识里培养成本意识，进而贯彻到实际的行动中去。只有大家都自觉地进行成本控制，医院才可能变被动为主动，真正达到成本管理的目的。
5.2 确保成本数据信息的准确性和及时性
首先要加强工作人员对成本信息录入的重视，让他们充分认识到这些信息的准确性和及时性是多么重要，从而督促他们自觉细致地完成这项工作。其次，要想达到这一目标还要求医院所有的成本信息必须要有固定的源头，即所有的成本数据都要从这个源头处输入产生，只有这样，才能在查找某些信息时减少不必要的麻烦。
5.3 加强医院成本管理信息化人才培养和信息化基础设施建设
我国现在提倡“以人为本”的精神，医院的成本管理信息化最终的实施者还是人。所以加强信息化人才的培养是实施成本管理信息化的关键步骤。
虽然人才资源很重要，但是关键的硬件设施也是必不可少的，只有加强信息化基础设施建设，才会达到事半功倍的效果。因为完善的信息化基础设施可以节省医院的人力物力，使医院成本管理的各个方面可以有效地联系在一起，给医院带来更大的经济效益。
主要参考文献
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