护理质量管理考核标准范文第1篇
2、病危病人护理计划，落实率达100%：
3、危重、一级或卧床病人、做生活护理，落实率达90%：
4、新入院病人24小时内进行卫生处臵，质量合格率达90%：
5、服药时，做到发药带水，看服到口，落实率达90%;
6、在班护士对病危或—级护理病人做到七知道(姓名、床号、诊断、病情、治疗、饮食、护理)回答正确率达90%;
7、危重病人有安全防范措施，做到“四无”：无褥疮、无烫伤、无坠床、无差错;
8、输液病人按时巡视，每500ML液体至少巡视3次，并及时签名，落实率达90%：
9、为入院病人做院规健康知识宣教，落实率达100%;
10、医师、病人及病人家属对护理工作满意率达90%;
11、二级医院陪护率≤8%;
12、入院后褥疮发生数为0;
13、—般护理差错发生率≤0.4%。
一、护理服务质量考核标准
1、住院患者满意度≥90%。
2、门诊患者满意度≥90%。
二、基础护理质量标准
1、护士对病人做到“七知道”：床号、姓名、诊断、病情、治疗、护理、饮食。
2、床单元：清洁、整齐、床单平整、中线正、四角紧、无碎屑、无尿渍、无血渍;扫床一床一巾，擦桌—桌一布;床头牌符合要求;床下、床上物品，放臵按要求。
3、“三短”“六洁” (三短：头发 胡须 指(趾)甲;六洁：头发 口腔 皮肤 指(趾)甲 会阴 床单位清洁)。
4、“四及时”：按时服药到口，送水及时;每日口腔护理、会阴冲洗落实及时;每日晨晚间护理及时;床旁有便器、排泄物处理及时。
5、“一保持”：管道位臵固定良好，并保持通畅。
6、卧位：病人卧位舒适。
7、四有:—级护理有护嘱;危重病人有护理计划;有护理措施，落实率达100%; 危重病人有陪护、陪检制度。
8、皮肤护理质量:无褥疮、无烫伤、无坠床.
9、不依赖陪护做生活护理.
三、危重病人护理质量标准
1、抢救工作组织严密，分工明确，药品器材准确齐全，抢救技术熟练。于24小时内订出护理计划，出现病情变化时及时修改。各班护士能认真执行护理计划。
2、病室环境管理，根据疾病要求，布臵环境，应调节湿度、温度，光线要适宜。
3、服务态度好，能了解病人的心理状态，做好心理护理。
4、加强危重病人的临床护理病情观察，要求做到八个必须：态度严肃、观察严密、汇报及时、器械齐备、分秒必争、技术过硬、配合协调、记录准确。八个熟悉：疾病诊断、病情变化、检查结果、诊疗计划、护理重点、执行医嘱、正确操作、饮食禁忌。八个保持：环境安静、空气新鲜、床铺整洁、皮肤干燥、口腔湿润、饮食得当、情绪稳定、安全舒适。
5、护理记录及时、细致、准确、文字简练、书写完整无涂改。
6、做到病人口腔、皮肤、会阴、指(趾)甲清洁、无臭味。病人床单清洁、平整、无皱折，无因护理不当所致的角膜溃疡、肺炎、泌尿系统感染、静脉炎及交叉感染等。各种导管通畅，位臵正确，准确记录出入量。
四、病区管理质量标准
1、组织管理：分工严密、职责明确、有工作程序、质量标准、检控方法、有健全的病人管理制度(陪护制度、探视制度、分级护理制度、住院规则等)。
2、质量“四有”：有落实护理质控标准的措施;有检测方法;有分析讲评制度;有登记统计月报制度并按时上交。
3、技术管理：有教学、科研、业务培训计划，有落实措施和考核制度。
4、环境管理：清洁、整齐、安静、有序、舒适、安全。
5、物质管理(包括药品、器材、被服等)：物质有分类、建有帐目、定期清点、数目相符、有使用消耗登记、无积压、无丢失、无变质。贵重药品每班交接、数目相符、加锁保管。
6、护士、实习护士、进修护士着装仪表符合要求。
五、急救药品、器材管理标准
1、“一专”：专人负责。
2、管理“四定”：定数量、定药器械种类、定物品摆放位臵、定期消毒。
3、药械“三无”：无责任性损坏、无器材性能失灵、无药品变质、过期、失效。
4、药械“二时”：及时检查维修、及时领取补充。
六、护理文件书写质量标准
1、体温单：格式符合、项目齐全、次数达标、点圆线直、颜色深浅一致、清洁整齐、无涂改。
2、医嘱单：包括长期医嘱和临时医嘱，要求按有关规定严格执行，作到格式符合要求、项目齐全、准确无误、字迹清楚、执行及签名及时。
3、医嘱本：正确完整，转抄、执行及时，核对及时，临时医嘱执行签有时间，签名正规。
4、护理记录：项目齐全、格式顺序符合要求、数字准确、使用医学术语正确、无错别字、无刀刮字、清洁整齐、生命体征准确无遗漏、病情描述确切重点突出、病情处臵及时记录完整、病情连贯性强。
5、危重病人护理记录单：根据医嘱和病情对危重病人住院期间护理过程的客观记录。危重病人护理记录应当根据相应专科护理的特点书写。内容包括病人姓名、科别、住院病历号(或病案号)、床位号、页码、记录日期和时间、出入液量、体温、脉搏、呼吸、血压等病情观察以及护理措施和效果、护士签名等。记录时间应当具体到分钟。
6、手术护理记录单：是指巡视护士对手术病人术中护理及所用器械、敷料的记录，应当再手术结束后即时完成。手术护理记录应当另页书写，内容包括病人姓名、住院病理号(或病案号)、手术日期、手术名称、手术护理情况、所用各种器械和敖料数量的清点核对，以及巡回护士和手术器械护士签名等。
七、工作间常规物品保洁消毒质量标准
1、工作人员着装符合要求。
2、定期消毒，登记制度健全，空气培养符合要求。
3、无菌物品无过期，室内物品、冰箱清洁整齐。
4、治疗车清洁、整齐、无响声。
5、体温计按规定消毒。
6、医用垃圾作预处理
7、一次性物品用后处理正确。
八、常用物品检查标准
1、氧疗物品：湿化瓶定期消毒并更换无菌蒸溜水，终末消毒后保持干燥状态，标有起止日期。
2、雾化吸入物品：管道咬嘴一人一用一消毒，湿化器每日消毒。
3、气管切开用物：有气管切开护理盘，定期更换，气管稀释液有起止日期。
4、吸痰器、引流瓶：使用后清洗消毒，标明消毒日期。
5、床单元：扫床一床一巾;床头柜一桌一擦布;床头柜每日消毒液擦拭;病人出院后终末消毒呈备用状态。
6、清点被服按要求不乱丢。
7、工作间、病房、厕所拖把均有明显标记按要求使用放臵。
九、无菌物品检查标准
1、无菌物品有专柜。
2、无菌物品有起止日期、标签清楚无过期。
3、无菌盘有起止日期、时间无过期。有效期<24小时。
护理质量管理考核标准范文第2篇
为调动护理员工作积极性，提高生活护理质量，特增设以下奖励项目，具体奖金数目根据医院相关规定执行。
1获得家属表扬信、锦旗表扬的.
2、不顾自身利益而维护医院整体利益的. 3在处理重大安全事件中表现突出的
4积极参加院内、院外行业内比赛等活动，获得名次的. 5在评比中，获得病人及家属及同行业好评的
6在院科两级考核中，全月无意外事件发生，病人家属无投诉，家属满意度在85%以上。
杭州绿康护理院精神科护理员考核标准处罚项目
1安全意外事件处罚细则：(1)走失，经调查确实属于护理员看护不当造成的
及时发现，及时找回，病人身心健康，未发生意外事件，家属能理解并不追究责任，给予严重警告处理;病人出现安全意外事件如车祸，给病人及家属身心及经济造成损害的，家属追究科室及医院责任，造成不良社会影响，使医院荣誉受损，给予扣除当月全额奖金。
(2)烫伤
应护理员操作不当引起病人烫伤的，轻度烫伤，烫伤只损伤皮肤表层，局部红肿、无水泡、疼痛明显，及时处理后病人好转的，给予20元处罚。中度烫伤到达真皮，局部红肿疼痛，出现大小不等的水泡，预后周期较长，遭到病人家属投诉(投诉仅限于科室)，给予100元处罚。重度烫伤，烫伤到达皮下、脂肪、肌肉、骨骼都有损伤，皮肤呈灰或红褐色，预后较差，遭到家属投诉并上升到院部，给予200元处罚。情节严重者，造成不良社会影响的，扣除当月奖金。
(3)跌倒
经调查确实属于护理员看护不当造成的
轻度：病人摔伤，及时处理，射片后未造成病人骨折的，给予严重警告处理，达三次以上者给予50元处罚。重度：病人摔伤，及时处理，射片后出现骨折，家属沟通后表示理解，，给予100元处罚;遭到家属投诉，造成科室及医院经济损失的，扣除护理员当月奖金。
(4)噎食
经调查确实因护理员喂饭不当造成病人噎食的 ，及时处理，措施得当，病人预后良好，给予20元处罚。造成病人身心损害，家属沟通后表示理解，给予100元处罚。造成病人死亡，遭到家属投诉，造成科室及医院经济损失的，扣除护理员当月奖金
(5)坠床
病人发生坠床后，及时处理，病人全身出现多次淤青及皮肤破损，射片后未造成病人骨折的，家属沟通后表示理解，给予100元处罚。重度：病人坠床，及时处理，射片后出现骨折，家属沟通后表示理解，，给予200元处罚;遭到家属投诉，造成科室及医院经济损失的，扣除护理员当月奖金。
(6)压疮
应护理员未及时翻身，造成病人表皮破损，及时处理，在短时间内能愈合，给予50元处罚，病人皮肤破损到达皮下、脂肪、肌肉、骨骼，在短时间内很难愈合，造成病人身心痛苦，给科室及医院经济损失的，扣除当月奖金。(因病人自身皮肤瘙痒，出现皮肤抓伤，危重病人后期，护理员翻身得当而出现的压疮属于难免压疮，不进行处罚，但要配合医护人员进行治疗)
另外自伤和被伤害各科室根据病人情况，严重程度自行制定相关处罚制度。
2任何意外事件出现瞒报现象的，一经查实，不分后果严重程度，扣除护理员当月奖金。
3、未根据医嘱使用约束用具，产生不良后果的，扣除100元奖金。 4索要或收受老人及家属钱、物，一经查实，扣除护理员当月奖金 5谩骂、暴力老人的(包括言语暴力及行为暴力)，一经查实，扣除护理员当月奖金并予以辞退。
6、出现不良言语、行为，损害医院利益的，经调查属实，情节较轻，给予100元处罚，情节恶劣的扣除护理员当月奖金并予以辞退。
7遭到家属或病人投诉的，经核实的，情节较轻，给予100元处罚，情节较重的扣除护理员当月奖金并予以辞退。
8所以护理员无条件服从医院岗位调动，不服从者扣除当月奖金并予以辞退。
护理质量管理考核标准范文第3篇
护理人员绩效考核制度
1.按照公平、激励、竟争的原则建立护理人员绩效考核综合量化指标、评论标准及考核项的分值等内容。
2成立考核委员会，按照<沂南仰成医院护理人员岗位绩效考核标准>负责每月一次次对全院护理人员绩效考核。各科护士长每周一次对本科护理人员绩效考核，于下周一上报医院。
3、考核委员会成员必须坚持公平、公开原则，对照绩效考核标准对所有护理人员进行考核，同一岗位执行相同的考核标准。
4.考核评价结束后，考核委员会应及时与被考核者进行沟通，将考评结果告知被考核者。
5.如果被考核者认为考核结果不公正，与考核者沟通无效，并且有证据的情况下可以启动考核结果申诉程序。考核委员会应在接到员工考核申诉后的5个工作日内给予解决。
6.考核结果将于考核、职位晋升、培训要求、奖金发放、薪资调整等方面挂勾。
沂南仰成医院
护理质量管理考核标准范文第4篇
1、组织管理
：协助护士长做好病区管理工作，护士长请假外出时行使护士长的
(10分)
行政管理权，进行团队沟通，协助处理相关事宜。违反一处扣2
分。
2、护理安全管理：严格查对制度，防止差错事故发生，认真核对医嘱，做好科
(30分)
内护理安全管理，落实十六大安全目标，负责护理缺陷上报。
出现差错事故不得分，未及时上报扣5分。
3、
护理技术操作：带领科室护理人员认真执行各种护理技术操作流程，协助科
(20分)
内危重患者的抢救工作，做好科室的技术指导工作。带教后
无考核后2分，违反操作一次后扣1分。
4、
沟通技巧：
及时与患者沟通，了解患者病情及病人需要，有针对性的做好
(15分)
术前、术后、特殊治疗与新入院患者的宣教工作及健康教育指
导，负责本科室的住院患者对护士的满意度
调查。及时解决护
患矛盾。患者对服务不满意投诉公司不得分，投诉护理部一
次扣10分。患者满意度未达到95%每下降一个百分点扣2分。
5、
护理培训：参与制定科内的护理培训计划并组织落实，协助科室护士长对下
(20分)
级护士进行“三基三严”训练，负责临床教学任务，定期或不定
期组织科内培训，提高新护士的业务能力。每年培训不得少于8
次，未完成带教一人扣2分。无效培训每次扣5分。
6、
劳动纪律：协助护士长督促护士仪表、仪容、迟到、早退、上班玩手机等现
(5分)
象，督促落实护理巡视钟的巡视规定。违反一次扣0.5分。
行政、后勤护理组长的考核标准
1、
病区管理：督促落实治疗室、护士值班室、办公室的物品摆放有序，及时要
求
(20分)
科室清洁员清理污物，保持病区无杂物及地面干燥，跌倒。做好
禁烟宣教，落实消防安全。一项不符合要求扣2分。
2、
清洁卫生管理：协助护士长进行病区清洁卫生管理，督促本科室护士落实分
(20分)
管清洁区的卫生，病房物品排放有序。一处不符合扣0.5分。
3、
成本控制管理：定期检查科内医院耗材及物品是否在有序期内，及时领取科
(20分)
内所需耗材及物品，定期检查科内物品损坏情况并及时上报
相关部门，督查科室员工树立节约意识。发现一个过期物品
扣
5分，违反一次扣1分。
4、
院感管理：负责本科室的消毒隔离的等院感工作，督查科内员工提升手卫生
(15分)
意识，负责院感登记工作。一处不符合要求扣1分。
5、
科室协调：服从科室护士长的领导，服从医院对科室人员及物资的调配，负
(5分)
责对外联络工作，与各科室人员沟通。不服从管理扣1分，收到
其他科室投诉不得分。
6、
科室文化建设:负责完成科室荣誉栏目建设，丰富内涵，积极创新，及时收集
(20分)
患者的合理意见，丰富科室的文化生活，与科室护士长一起定
期或不定期组织患者召开座谈会。荣誉栏每月无更新扣5分，
每季度无座谈会扣10分。
护理部对护理组长的考核方法：
1、
考试：每季度护理部进行一次理论及操作考试，理论分数不低于70分，操作考试不低于85分，每下降一分扣1分
2、
护理质量管理考核标准范文第5篇
YM/MGSDC/DQ· · -2006
车间考核管理标准(试行)
1主题内容及适用范围
1.1为了规范车间考核管理程序,明确各部门的权责关系，调动广大职工的工作积极性，提高车间的经济效益和管理水平，适应电力企业的改革方向，特制定本标准。
1.2本标准适用于电气车间，管理、运行和检修。
1.3根据《关于印发<煤矸石综合利用电厂筹备处2006年工作绩效考核办法>的通知》(阳煤电筹[2006]27号)文件精神。
2 车间考评资金
2.1车间被考评人员的效益工资。
2.2处对车间的奖罚。
2.3车间对班组和个人的奖罚。
2.4所有资金全部兑现被考评人员。
2.5考评的百分数按岗薪工资的百分数计算。
2.6专业和班组对班组和组员实行直接奖罚和打分制相结合，并且可最大提取效益工资的20%做二次分配。
3考评程序
3.1班组要在每月28日前开完班组初考评会。
3.2车间在每月29日前开考评会(具体根据处考评时间)。
3.3对班组等的考评会由主任主持，副主任、技术员参加，办事员记录。
3.4对管理人员的考评会由主任主持，副主任参加，副主任记录。
3.5分管负责人汇报各分管班组考评结果。
3.6主任组织对班组或个人工作优良进行奖罚。
3.7考评会完后，由办事员汇总兑现各分管负责人。
3.8分管负责人对班组考评完汇总交车间办事员。
3.9车间办事员汇总交主任审核后交人力资源部。
电气车间2006-1-01发布2006-1-01实施1
车间考核管理标准(试行)
4考评内容
4.1考勤考评
4.1.1不认真执行考勤制度，发生一次考核50-300元。
4.1.2迟到早退、带小孩上班、工作时间干私活发生一例考核当事人20-100元、班组10-100元，并扣当事人当日工。
4.1.3工作时间打扑克、打麻将、下棋、玩游戏等，发生一例考核当事人50-100元、班组100-500元，并扣当事人当日工。
4.1.4人员不认真工作、聊天、串岗、脱岗，发现一例考核当事人20-100元、班组50-200元。
4.1.5员工吵架，发生一例考核当事人50-200元、班组20-100元。
4.1.6员工打架，发生一例考核当事人200-500元、班组50-200元，并根据情节停工和报厂办。
4.2文明生产考评
4.2.1各班组的科技、文书、财务、声像、荣誉实物档案要求及时、完整准确、系统地整理后交办公室，不符合要求、不齐全的，发生一例考核当事人10-50元。
4.2.2档案资料，到期不按时归还，发生一例考核当事人10-50元。
4.2.3在厂区流动吸烟或在生产现场吸烟，发现一例考核当事人100元，在其它禁烟区吸烟发生一例考核当事人50元。
4.2.4在例行的卫生检查中， 各负责区未能达到“五净”、“六整齐”及定置管理的有关规定，发现一例考核班组的5%。
4.2.5在例行的卫生检查中， 检修人员在工作现场未能做到“工完、料尽、场地清”，发现一例考核班组的5%。
4.2.6随地吐痰、乱扔纸屑杂物者，发现一例考核当事人20-50元。
4.2.7现场卫生不合格或未按规定清扫，考核5-10%。
4.3作业计划、三定问题考评
4.3.1按车间下发的作业计划每未完成一项，考核班组10-50%。
4.3.2按车间下发的三定问题每未完成一项，考核班组10-50%。
4.3.3被处考核的按金额比例车间承担10-50%，班组50—90%。
4.3.4未完成领导交办任务考核10-30%。
4.4安全考评
为了认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，强化安全生产管理，落实
车间考核管理标准(试行)
各级人员安全生产责任制，严格考核制度，确保安全生产三级控制目标的实现，根据“设备是基础，制度是保证，加强安全教育，加大考核力度”和“抓住苗头，小题大做”的管理思想，并依据上级有关规定结合车间的实际情况，特制定本考核标准。
4.4.1发生由于人为责任造成的重大及以上事故(包括重大火灾事故、人身死亡及恶性误操作事故)。
4.4.1.1事故主要责任者,按处规定考核。
4.4.1.2事故部门的主要领导，按处会议决定执行。
4.4.2发生生产人员重伤事故，对事故各级有关责任者按分管责任考核。
4.4.3发生一般事故，对事故各级有关责任者的考核，按分析会考核意见考核。
4.4.4发生重复性(两月以内)事故，对事故各级有关责任者的考核，按分析会考核意见考核。
4.4.5发生一类障碍，对事故各级有关责任者的考核，按分析会考核意见考核。
4.4.6发生人身轻伤或严重人身未遂，对各级有关责任者考核，按分析会考核意见考核。
4.4.7发生二类障碍，发生一例，对当事人考核20%、班组15%。
4.4.8发生异常，发生一例，对当事人考核15%、班组10%。
4.4.9由于运行操作原因或检修质量原因造成的锅炉灭火，定性为二类障碍，按一类障碍考核。
4.4.10习惯性违章的考核
4.4.10.1凡首次违章的人员必须下班后进安全教育室接受不少于3天的安全教育，在提高认识履行保证手续后，返回原岗位工作。
4.4.10.2凡本年度第二次违章的人员接受下班后不少于1个月的安全教育，直至待岗、下岗。
4.4.10.3一个班组连续发生3人次以上声音现象，单位安全第一责任者进安全教育室反省安全工作中存在的问题。
4.4.11对于人为责任及原因不明的事件的考核。
4.4.11.1由于人为责任造成异常及以上故障，按上升一个档次进行考核。
4.4.11.2对于原因不明的事件，要按照事件的定性升一格考核，事件牵涉到两个单位者，对两个单位一并考核。
4.4.12安全性评价整改项目、安全治理及整改项目、安反措项目，不能按期完成者，每项对责任班组考核100元。
车间考核管理标准(试行)
4.4.13两票抽检每发现一张错票，考核责任班组50-200元，应执行两票而未执行或与工作内容不符，每发现一例，考核责任班组100-500元。
4.4.14各类设备故障及人身不安全现象发生后，不及时向车间汇报或故意隐瞒事故，按故障定性加倍考核并追究责任单位领导责任。
4.5设备缺陷管理考评
4.5.1运行人员、检修专责人必须严格执行巡回检查制度，发现缺陷及时登录消除，或车间在现场发现缺陷，而运行人员没有发现或登记，对运行人员考核20-50元，检修专责人视缺陷性质考核10-30元。
4.5.2机组在运行中消除的缺陷一周内重复出现，在检修后一个月内，小修后3个月内，大修后6个月内重复出现的缺陷根据缺陷类别考核项目负责人30-500元。
4.5.3节假日、夜间值班负责人接到运行缺陷通知后15分钟内必须到现场组织消缺，不得以任何借口拖延。若校对实能消除而未消除者考核30-100元/条。
4.5.4运行人员录入重大缺陷后，应及时电话通知设备所属部门，并做好记录，在接到电话通知后应及时接收，凡接收时间超过15分钟，考核责任单位50元。检修接收后应及时组织消缺，若核实能及时消除而未消除者考核100元/条。
4.5.5检修各专业在接到缺陷通知后，3小时内未消除(以运行验收时间为准)，
一、二类缺陷每存在一天考核10元(在不影响安全经济运行的情况下晚18：00一次日早8：00顺延)，三类缺陷能消除而未消除的每天考核30元。
4.5.6当现场因消缺工作出现推诿扯皮现象，拖延消缺时间，对一般缺陷在原因暂时未查明时相关各单位100元，对重大缺陷或影响机组安全、经济运行的缺陷加倍考核200元，经查明原因后考核责任单位一般缺陷200元，重大缺陷500元。
4.5.7由于系统、技术原因或其它原因暂时不能处理的缺陷，检修各专业以书面报告形式上报车间，经认定不重复考核，加倍考核一次，但必须有限期处理措施。到期未处理按性质从发生之日起逐日进行考核。
4.5.8运行人员对设备缺陷内容填写不清、部位不准或未按格式填写，每发现一全考核责任人20元。
4.5.9运行人员应积极配合检修人员验收缺陷，在检修通知验收30分钟之内必须进行验收，否则考核运行人员100元/条，运行验收不合格的缺陷经车间认定，按性质加倍考核检修。
4.5.10运行人员操作不当或运行管理问题造成的缺陷，不考核检修单位，袖情
车间考核管理标准(试行)
节考核运行100-1000元。
4.5.11若发生主要辅助设备退出运行或备用、强迫机组降负荷、临停的缺陷，根据实际情况考核责任班组100-2000元。
4.5.12发现重大缺陷或隐患，避免重大事故发生，奖励发现人50-200元。
4.6工资管理考核细则
4.6.1班组当月工资全额发放，不许截留，发现一例考核300元。
4.6.2班组民主管理台帐完善，工资发放台帐真实详细，违反规定一例考核300元。
4.7其它工作考核细则
4.7.1不能及时认真完成领导交办的任务或任务完成不好被领导或上级部门批评，发生一次考核当事人30-100元、班组的10-30%。
4.7.2部门之间配合不好，工作推诿扯皮，造成不良影响和损失者，考核相关部门负责人10-20%
4.7.3各班组或支部不团结、闹意见、泄私愤、影响工作造成不良影响者，考核部门领导10-30%
4.7.4学习培训成绩突出奖30-100元。
4.7.5通讯报车间先进人物、事迹等上报、刊奖10-100元。
4.7.6班组或个人成绩突出奖10-30%
4.8对管理人员的考核
4.8.1管理人员执行以上有专项考核。
4.8.2管理人员其它执行班级分数。
4.9对办公室的考核
4.9.1工资管理有项不合格，扣5%
4.9.2考勤管理有一项不合格，扣2%
4.9.3成本管理有一项不合格，扣3%
4.9.4库房管理有一项不合格，扣3%
4.9.5资料管理有一项不合格，扣3%
4.9.6各种文件管理有一项不合格，扣2%
4.9.7其它执行上述有关规定
车间考核管理标准(试行)
附加说明：
本标准由电气车间修订。
本标准由电气车间。
本标准委托电气车间副主任负责解释。 本标准从2005年10月1日起试行。
护理质量管理考核标准范文第6篇
检查时间：
得分： 工 作 标 准
1认真执行各项护理工作制度和技术操作规程，严格执行查对及交接
2医务人员进入血透室内应更-衣、换鞋，戴帽子、口罩，进行无菌操作前洗手。
3正确执行医嘱，准确及时完成各项护理工作，密切观察病情变化，发现异常及时处理、汇报。
4能较好与病员沟通，宣教健康知识及各项规章制度，工作细致、无发生投诉、纠纷，无差错。
5业务技术熟练，积极参加及配合重危病员抢救治疗和护理工作，正确采集各种检验标本。
6能较好完成护士长交给的任务，能主动协助本科室管理，工作积极主动，团结协作好。
7认真执行院内感染消毒隔离工作，护士在预冲、接管、下机等操作时严格无菌操作。
8柜、治疗台、治疗车、工作台无尘土，摆设整齐，治疗间、准备间每日紫外线消毒并进行登记。
9认真参加护理查房、业务学习和继续教育学习，业务考试考核合格。
10严格遵守劳动纪律，不得迟到、早退、离岗、睡岗、旷工;不得在上班时间玩游戏，打扑克。
11每次治疗结束后用清洁抹布擦拭透析机表面，如有血迹，应及时用含氯消毒液或过氧乙酸擦拭，每日治疗结束后消毒A、B液吸管。
12透析记录单字迹清晰，记录准确、及时，无遗漏;各种登记项目齐全，记录准确、及时。
13急救用物设置齐全并保证性能良好，处于应急状态。急救物品定期检查，有记录。