产品论文范文第1篇
【摘 要】随着人们对身体健康的关注日渐提升，越来越多的人都参与到全民健身的行列中来，而各种各样的辅助器械、放松设备也逐渐出现在人们的视野当中，筋膜枪就是其中之一，作为一款便携、新颖的放松器械，筋膜枪的销量也逐年提升。本文将从产品语义学的角度分析现代年轻人对产品外观的需求并设计一款造型前卫、符合当代甚至未来潮流以及年轻人审美的筋膜枪设计。
【关键词】产品语义学;筋膜枪设计;造型设计
一、相关概念解析
（1）筋膜枪
筋膜枪，也称深层肌筋膜冲击仪，筋膜枪是一种软组织康复工具，通过高频率冲击放松身体的软组织。筋膜枪可以理解为民用版的DMS（电动深层肌肉刺激仪），在使用时振动频率会有所变化，基本作用与DMS差不多。筋膜枪是从国外引进的治疗软组织疼痛的一种有效方法，刺激其本体感觉功能，进而起到有效缓解肌肉紧张的作用，达到止痛的目的。
（2）产品语义学
产品语义学是20世纪80年代工业设计领域将研究语言的构想运用到产品设计上的一门学科。这一概念出现于1984年，由美国宾夕法尼亚大学教授克拉斯 ·克利本道夫和俄亥俄州立大学教授莱因哈特·布特提出，并在同年美国工业设计师协会（IDSA）年会期间予以明确定义：所谓产品语义学，是研究人造物体在使用环境中的象征特性，并将其知识应用于工业设计上。这不仅指物理性、生理性的功能，而且也包含心理、社会、文化等被称为象征环境的方面。产品语义学正越来越受到世界性的关注，引起人们浓厚的兴趣。其形成显然不是偶然的，本文试从生产技术、消费阶层、环境与文化等方面加以论述。
二、产品语义学下符合未来科技风格的产品造型分析
（1）日常生活用品
1.电器类
在日常生活中符合未来科技风格的电器产品有很多类型，大多都分布在高端电器领域，例如戴森的无扇叶吹风机，戴森产品的配色、雾面磨砂外壳以及半裸露的内部结构或五金组成了戴森高端、科技感的产品语言，搭配上无扇叶的设计给人一种美观并价格不菲的感觉，除了戴森的电器以外苹果的产品语义也是非常经典的案例，比如imac1998，在当时大家对电脑的印象都是：方正、刻板、严谨的时候，苹果公司推出了这一款电脑，大胆的运用了邦迪蓝、葡萄紫、橘黄色等色彩鲜明的颜色，并将外壳改为半透明外壳，将内部的芯片以及结构半裸露出来，这样像水果软糖一样既好看又好用的电脑为枯燥的办公生活增添了许多趣味性，当然苹果公司的创新性案例不仅这一个，还有为人熟知的iphone等产品，在苹果发展的几十年当中已经形成了自己简洁、高级、干净利落的产品语义风格
2.出行类
随着科技的发展人们的出行日益便利，在新能源车大行其道的今天，车辆的造型必定会随着时间而改变，从燃油车的造型发展历史来看，美国的流线型设计运动对汽车造型的改变无疑是巨大的，汽车从一个“方盒子”渐渐演变成了各种飘逸的造型，在降低风阻系数的同时也满足了人们对审美的需求，而各大豪华跑车厂商也在其中找到了自己的设计语言，比如兰博基尼的语义，车头前照灯的形态为不规则的几何多边形，且造型倾角越来越大，进气格栅的形态由硬朗的直线向两端向上的折角发展，语意表征有原来的力量感、稳定感向动感、张力感发展，侧轮廓线的形态由驾驶舱靠后发展为向前俯冲的姿态;语义表征为速度感和激情。腰线及窗线的形态由走势较平缓向走势较陡的趋势发展;语义表征为加速度和强悍之感，尾部由几何元素简单构成发展为几何元素变形构成，更具多元化;语义表征为时尚前卫与科技美感，其实可以从汽车的造型变化看出人们审美的变化与趋势，未来新能源车由于没有燃油发动机的束缚必将会出现跨时代的造型。
三、“未来风”筋膜枪设计方案
（1）造型语义目标
筋膜枪的部件由外壳、按摩头、内部电机、交互界面组成，而这些组成部分中又有手柄、屏幕、替换按摩头、指示灯、按钮等零件组成，上面分析了具有科技感和未来感的电器和车辆造型的语义特征，那么用应到筋膜枪的造型设计中就是直线、几何、棱切、磨砂等语言元素，交互界面的设计也可以遵循上述元素進行设计，以求设计出一款运动、高端并具有未来风格的筋膜枪造型。
（2）造型展示与设计说明
此款筋膜枪运用了半裸露结构的设计，整体造型采用了类似科幻电影中高科技武器似的造型设计并使用了带有活力和动感的橙色搭配，使得造型更加具有科技感，手柄运用了棱切以及磨砂的元素，背面的档位及电量交互也采用了几何形，整体造型较为符合大众审美趋势。
（作者单位：大连工业大学）
产品论文范文第2篇
2018年12月中国银保监会发布《商业银行理财子公司管理办法》（以下简称《办法》），加上《商业银行理财业务监督管理办法》《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》等监管法规，银行理财面临的监管约束发生重大变化，设立独立的理财子公司成为业务转型的重要方向。面对理财子公司这个新生事物，由于受资本实力、投研能力以及理财业务基础等条件限制，地方银行在是否设立理财子公司问题上，面临大型银行不受困扰的一些问题，需要采取与大型银行不同的发展策略。
商业银行理财子公司渐行渐近
早在《办法》正式发布前，已有不少商业银行提出要成立资产管理公司。《办法》发布后，国有大型银行和全国性股份制银行快速反应，城市商业银行和农村商业银行行动相对滞后，规模较小的地方银行仍以观望为主（表1）。
表1 已发布设立理财子公司信息的银行
国有大型银行先行一步。交通银行早在2018年5月就公告拟设立资产管理子公司。银保监会就《办法》面向社会公开征求意见后，工、农、中、建四大行以及邮储银行均公告拟设立理财子公司。六大行拟设立理财子公司的拟注册资本均在80亿元以上，其中工行最高为160亿元。2018年12月26日到2019年2月15日，中国银保监会先后批准中国建设银行、中国银行、中国农业银行、交通银行和中国工商银行五家银行设立理财子公司。按照批复、筹备、开业的流程要求，银保监会已于5月22日批准工银理财有限责任公司、建信理财有限责任公司开业。从获批筹建到获批开业，工银理财有限责任公司仅用时3个多月，预计上半年还会有更多商业银行理财子公司获批开业。
全国性股份制银行积极跟进。除了浙商银行、恒丰银行和渤海银行外，全国性股份制银行中其他9家均已公告拟设立理财子公司或资产管理公司。股份制银行拟设理财子公司注册资本整体上低于国有大型银行，除了浦发银行理财子公司拟注册资本100亿元外，其他银行拟设立理财子公司的注册资本均在50亿元。2019年4月，招商银行和光大银行已相继获得银保监会筹建理财子公司的批复，目前正在积极抓紧筹建。
地方银行步调差异明显。在134家城商行中，已有北京银行、宁波银行、南京银行、杭州银行等14家发布拟设立理财子公司的公告，占城商行总数的10%。拟设立理财子公司的城商行中，既包括资产规模超万亿元的银行如北京银行、江苏银行、宁波银行、南京银行，也有资产规模不足千亿的银行如朝阳银行，但整体上以资产规模较大的城商行为主。为数众多的农商行中只有极个别行发布拟设理财子公司的信息，其中广东顺德农商行在2018年12月临时股东大会上审议设立理财子公司的议案。广州农商行2018年12月发布了拟设立理财子公司的公告，首个明确将引入战投的理财子公司。
地方银行设立理财子公司的驱动因素
对于商业银行而言，除了增加中间业务收入，开展理财业务的更重要意义在于，通过提供多元金融服务增强客户粘性，通過调整表内外理财扩张资产规模、优化监管指标，通过同业理财拓展资金来源增强流动性管理能力等等。虽然资管新规将对理财业务的上述作用会有不小影响，但对地方银行而言设立理财子公司仍有不小的诱惑。
牌照资源的稀缺性。金融牌照历来是稀缺资源。根据《办法》，理财子公司涵盖了公募基金和私募基金业务，在强调综合金融服务能力的今天，形成不同业务领域的牌照协同和业务协同，对银行的吸引力不言而喻。目前国内只有14家银行获得公募基金牌照，而2013年以来更是没有任何一家国内商业银行成功申请获得过公募基金牌照。已经拥有公募基金牌照的工农中建交五大行，招商、兴业、民生、浦发4家全国性股份制行，以及南京、北京、上海、宁波4家城商行，也是积极申请理财子公司牌照的先行者。无论是大银行还是小银行，在监管政策鼓励或放松的时候果断决策申领理财子公司牌照，是抓紧时机“上车”的现实需要。对于地方银行而言，理财子公司牌照还有一个“诱惑”在于，有望突破地域限制，将本行资管业务推向全国。
表2 银行理财产品余额及非保本理财占比变化
业务转型的紧迫性。2018年末我国银行保本和非保本理财产品余额合计32万亿元（表2）。银行理财业务高速发展的背后，客观上是刚性兑付、产品多层嵌套、期限错配、资金池运作、非标投资等因素的推动。对于地方银行而言，前期本行理财业务之所以能够得到发展，主要是基于“刚性兑付”产品模式下依赖当地网点和渠道优势，以更高的预期收益率与大型银行和其他资管机构竞争。资管新规的出台对整个大资管业务进行了系统性的规范，其核心的目的在于打破刚性兑付，实现理财产品的净值化管理，回归资管业务代客理财的本源。一旦刚性兑付被打破，收益率这一“武器”被限制，地方银行的竞争力将弱化。理财子公司将带动银行资管业务进入全新的竞争格局，不准备申请或者没有申请到牌照的银行极可能被边缘化。当然，有了理财子公司牌照并不等同于就具备了资管业务的核心优势，但没有理财子公司则很难形成资管业务的竞争优势。地方银行要顺应资管业务的转型要求，在人才储备、系统建设、制度设计、架构调整、产品转型等方面做好设立理财子公司的各项准备。
制度红利的必要性。理财子公司相较于银行在母行内发行运作理财产品有以下优势：一是放松了销售限制，包括理财产品销售起点低至1元，并且可以通过多种渠道进行公开宣传，子公司发行的理财产品可以通过其他机构（包括保险公司、基金公司、证券公司等其他非银机构）代销，投资者首次购买理财产品不用临柜面签，这将增加银行理财对长尾客户的吸引力。二是放松了投资限制，包括理财子公司发行的理财产品可以投资其他理财子公司或商业银行发行的理财产品，投资非标债权仅满足理财产品净资产35%的约束，不受限于母行上年度总资产4%的规模约束;子公司发行的公募理财产品可以直接投资上市公司发行的股票。三是放松了业务模式，银行理财子公司可以发行分级理财产品，产品设计更加灵活，能够满足不同投资者风险偏好。其他政策红利还包括理财子公司不存在为业务计提操作风险资本的要求，符合条件的私募投资基金可以作为理财子公司的投资合作机构，理财子公司对投资顾问的服务形式并没有明确限制等。业务范围、准入门槛等方面的宽松使得理财子公司相对传统银行理财乃至公募基金、券商资管、信托公司、保险资管等资管机构形成了一定的竞争优势。
地方银行设立理财子公司的现实挑战
目前银保监会对于商业银行何时申设理财子公司，遵循的是由银行自主决定，成熟一家、批准一家的原则，目前是申领理财子公司牌照的较好窗口期。但大部分地方银行尚未宣布设立理财子公司，实际上已经输在了起跑线上。这并不是因为地方银行没有看到理财子公司的牌照价值和转型方向，而是受制于自身的条件约束。
资本投入压力。《办法》对商业银行发起设立理财子公司的准入条件进行了明确规定，其中第十一条要求“银行理财子公司的注册资本应当为一次性实缴货币资本，最低金额为10亿元人民币或等值自由兑换货币。”对于资本净额不大、资本充足率不高的地方银行，独资设立理财子公司的压力很大。134家城商行中，注册资本超过100亿元的仅10家，50亿至100亿元的24家，有8家城商行注册资本低于10亿元。1388家农商行、农村合作银行和农村信用社中，注册资本超过100亿元的仅3家，超过10亿元的一共也才158家。对于地方银行而言，一方面要考虑理财子公司资本金支出对母行资本充足率下降的影响程度，另一方面也要斟酌资本金支出的机会成本。突破资本投入制约的重要出路就是与其他机构合作出资设立，《办法》规定只需要由一家符合条件的商业银行作为控股股东发起设立就行，其他战略股东可以是境内外的金融机构，也可以是境内非金融企业。例如重庆银行和广州农商行在公告中就明确要引进战略投资者，对于规模更小的地方银行而言，预计更多的机构会采取合资设立的形式。
业务基础薄弱。设立理财子公司属于银行的重大投资，重大投资必然要考虑项目的可行性。理财子公司作为独立的法人机构，首先要考虑需要做到多大的资产管理规模才能生存下来？资产管理行业是典型的人才密集型行业，以公募基金公司的运作情况为参照，有机构测算理财子公司的理财规模至少要达到600亿元才能实现盈亏平衡点。单纯从财务运作的角度，如果中小银行的理财规模只有一两百亿元，理财子公司在财务上是很难生存下来的。已公布设立理财子公司的银行中，理财规模基本上超过600亿元这一门槛，而地方小银行中大部分理财业务达不到这一规模。当然，财务收支平衡角度的考量不是说银行只有在理财业务规模超过600亿元后才可以去设立理财子公司，但也不能漠视业务基础这一因素盲目去设立理财子公司，机构经营的可持续性是基础。
投资能力欠缺。旧模式下理财产品具有类似于存款的“负债属性”，银行资产端投资策略受制于负债端刚性兑付的制约，以配置债权类资产为主，权益类和另类投资的占比较少。根据银行业理财登记托管中心公布数据，2018年末银行非保本理财资金主要投向债券、存款、货币市场工具等标准化资产，占比为65.7%。整体而言，银行的投资经验相对基金公司等要欠缺，地方银行尤为如此。根据普益标准的评价，2018年理财能力排名前十的城商行依次是江苏银行、北京银行、南京银行、宁波银行、徽商银行、锦州银行、青岛银行、上海银行、包商银行和长沙银行，与积极参与发起理财子公司的城商行基本重合。在实现理财产品净值化之后，地方银行首先要考虑的就是如何提升自身的投研能力来赢得在市场上的核心竞争力，特别是在销售、运营、投研、风控等环节的运作管理上强化独立化、市场化和专业化，否则即便设立理财子公司也未必能够生存下来。
地方银行的策略选择
总体而言，地方银行在决策是否设立理财子公司方面面临较大型银行多得多的挑战，有些挑战短期内克服有一定难度。地方银行更需要看到理财业务的转型方向，以满足本行战略发展需求为出发点，以战略、开放、长远的眼光，做出有利于本行的长远选择。
明确战略方向。资产管理业务在维系客户关系、提高综合金融服务、提升客户粘性等方面作用明显。抛开抢占金融牌照资源不说，理财子公司与银行的协同程度要远高于其他类型的子公司，在客户关系维护等方面的重要性也要超过其他类型子公司。地方银行有必要从全行战略转型和业务发展需要角度审视资产管理业务的地位。特别是面对二十多万亿元的存量银行理财市场规模，以及存款理财化的客户需求转变方向，如果地方银行不设立理财子公司而是主打代销他行产品，短期来看可以不用承担资本金支出等压力，长期来看则可能丧失本行专属理财品牌，面临客户流失的问题。是否设立理财子公司，要以服务母行发展需求为根本出发点。
合理借助外力。《办法》对于发起设立理财子公司银行的资产规模和理财规模并没有门槛要求，体现了监管鼓励的政策导向。如果在战略上确定不放弃银行理财业务，地方银行需要考虑的就是如何在策略上应对资本金投入、基础业务规模不大等现实约束，如果选择合资成立理财子公司，选择靠谱的合资方或战略投资者就成为重中之重。从业务发展的角度，地方银行可以考虑外资金融机构，国企或大型企业集团，非银行金融机构等为合作对象。例如，如果地方银行在管理理念和投资管理技术上有不足，可以重点考虑外资金融机构。银行之间合作设立理财子公司则可能面临客户资源共享与竞争的矛盾，需要慎重决策。此外，理财子公司的开放性还体现在，不仅能提供本行资产管理部门的产品，也可以为其他金融机构或第三方提供销售渠道，银行可以更进一步地以理财子公司为主体打造一个开放的财富管理平台。
强化能力建设。无论是否设立理财子公司，在当前政策环境下地方银行都面临提高资管业务能力的严峻挑战。决心开展资管业务且已具备条件的地方银行应抢占市场先机，加快建设产品体系、投研体系、风控体系、人才体系和IT体系建设，逐步构建起完整的业务框架;同时通过找準产异化定位打造自身核心竞争力，力争在细分市场中找到容身之地。尚不具备成立理财子公司的地方银行则需要进一步厘清资管业务发展战略和发展规划，权衡自营理财与代销业务的成本收益比，争取实现自身利益的最大化;加强资管业务各项核心能力建设，结合理财产品净值化转型，推动力所能及的业务转型和发展。
（作者单位：海南银行战略规划部、海南南海金融研究院）
产品论文范文第3篇
摘要：文章通过对2008～2015年“一带一路”沿线国家文化创意产品贸易数据进行社会网络分析，具体刻画了“一带一路”沿线文化创意产品网络格局，发现沿线国家在文创产品贸易网络中，进出口贸易模式存在较严重的不平衡状况，多数国家文创产品出口贸易能力大于进口能力。中国在沿线国家贸易网络中处中心地位。
关键词：“一带一路”;文化创意产品;网络分析
一、引言
目前，各个国家间的经济贸易活动相互交织且密不可分，经济学领域的学者们也逐渐注重结合网络分析方法进行经济研究。其中早期主要集中于各国间是否存在经贸关系的无权贸易网络研究。而Fagiolo等学者构建加权贸易网络模型来详细描述和测度国家间的双边贸易流量。许和连、郑川、吴钢后续针对后金融危机时代的文化产品贸易深入进行研究发现我国在文化产品贸易网络中表现出有着较强的抗风险能力。在“一带一路”的区域地缘政治、宗教文化和信仰价值观等人文差异是亟待解决的核心问题，沿线多个国家的政治、宗教文化、信仰价值观和贸易联系复杂难分，使得常规的经济线性模型分析框难以分析“一带一路”贸易网络的演化机制，而网络分析就可以很好地避免此问题。并且能更好地探讨国际贸易体系内生结构和贸易体系中的关键角色等问题。
二、研究方法与数据说明
2008～2015年“一带一路”沿线文创产品进出口数据来自UNCTAD数据库。“一带一路”框架是一个较开放的区域经济合作空间范围，大多数研究集中在亚欧非大陆及附近海洋国家的经济合作。参照既有的研究做法，本文界定的“一带一路”沿线65个国家包含中国、蒙俄2国、中亚5国、东南亚11国、南亚8国、中东欧16国、西亚北非16国及独联体6国。
网络分析法中的中心性分析主要是研究“一带一路”沿线国家文化创意产品贸易网络中不同国家在网络中处于怎样的地位，即一个国家在整体文化创意产品贸易中越在中心地位，这个国家对整体网络的控制力、影响力就越大。主要指标包含度数中心性、中间中心性和接近中心性。出度中心性OC和入度中心性IC具体表示为：
三、贸易现状
依据UNCTAD建立的全球创意产品的数据库中七大产品和总额的进出口数据整理计算发现：在贸易规模上，中国与沿线国家文化创意产品贸易总量从2002年的2804.81百万美元增长到2015年41057.38百万美元，年均增长约为24.35%，中国与沿线其他国家的文创贸易得到空前发展，但是相互之间文创贸易差额也逐年增长，并且中国对沿线国家文化创意产品贸易一直处于贸易顺差地位。在区域市场结构上，中国对沿线其他国家的文化创意产品出口贸易中，东南亚长期为中国的主要出口区域，但是文创产品贸易区域市场随时间变化正呈多元化发展趋势。在产品市场结构上，中国从沿线国家的文创产品进口结构以视听产品，设计类产品和新媒体类产品为主，其他四类文创产品依然存在较大的市场空间;中国对沿线国家文化创意产品出口结构表现为以设计为绝对主导地位，工艺品随后，其他五类加总仍占比较低的状况。
四、贸易网络格局分析
（一）度数中心性
由图2可知，中间区域为度数中心性值较高的国家，四周为度数中心性值较低的国家。具体来说，2015年“一带一路”沿线国家文化创意产品贸易网络中，中国、泰国、新加坡、马来西亚、印度、土耳其、波兰这七个国家处于中心地位，这几个国家文化创意产品进出口对象都非常广泛，也是发生文化创意产品进出口关系最多的国家;老挝、不丹、巴勒斯坦、东帝汶是处于沿线国家中文化创意产品贸易网络的最边缘地位，另外也是发生文化创意产品进出口关系最少的国家，贸易对象局限且范围狭窄。
（二）中间中心性
在2015年沿线国家文化创意产品贸易网络中，中国、土耳其、印度这三国是最重要的媒介国家，在文化创意产品贸易中起到“桥梁”和“中介”的作用，控制和影响沿线其他国家相互联系和贸易的能力最为强烈，侧面也反映了这几个国家在“一带一路”沿线文化创意产品贸易网络的中心地位;中间中心性较低的国家数量较多，说明大部分国家影响和控制沿线其他国家文创产品贸易的能力较弱，媒介国和枢纽国家太少。存在少数国家掌控文创产品贸易联系，正好验证了沿线贸易网络等级性较为明显，不同国家在贸易网络中所处的地位差异较大的特征。
（三）接近中心性
表1是接近中心性指标计算结果，我们通过计算接近中心度得到：从出度接近中心度来看，中国、泰国长期处于出度接近中心度前列，说明中国、泰国在沿线国家文化创意产品贸易网络中自身文创产品出口贸易能力较强，本国的文创产品对沿线其他国家吸引力较大，受其他国家影响较小，处于贸易网络的关键位置，自身具有较大的对外文创产品贸易的掌控力。捷克、波兰、斯洛文利亚、匈牙利等东欧国家及马来西亚、新加坡、印度尼西亞等东南亚地区国家也在名单占据较稳定的位置，说明东欧和东南亚地区国家在文创产品对外出口中自身贸易能力较强。从入度接近中心度来看，阿联酋、土耳其、中国和俄罗斯长期处于名单前列，表示这几个国家占据关键节点位置，文创产品进口贸易能力较强，有较大的文创产品进口影响力，自身有较大的文创产品进口贸易话语权。综合来看，出度接近中心度与入度数值相比，沿线国家在出度接近中心度上更高，说明沿线国家文创产品贸易网络的不平衡性，文创产品贸易模式也较为不平衡，多数国家文创产品出口贸易能力大于进口能力，亟待调节自身的进口贸易能力。
五、结论与建议
本文通过2008～2015年沿线国家文化创意产品贸易数据，运用社会网络分析中具体的网络指标刻画了沿线文化创意产品网络格局。沿线国家在文创产品贸易网络中，进出口贸易模式存在较为严重的不平衡状况，多数国家文创产品出口贸易能力大于进口能力。中国在文创产品贸易网络中处于中心地位。中国、土耳其、印度等国是重要的媒介国家，媒介国和枢纽国家较少，沿网络关键节点的极化现象和富人俱乐部现象在不断改善。中国、东欧和东南亚地区国家在文创产品对外出口中自身贸易能力较强。沿线国家的文创贸易战略应着重于国家在文创贸易网络中的影响力和控制力，增加更多的贸易媒介国和桥梁国来加强文创贸易联系，形成更为紧密的沿线文创贸易格局，媒介国可以通过与其他沿线国家旳市场博弈及文创贸易市场有效调整，来获取更多的文创产品市场影响力和国际话语权。
参考文献：
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（作者单位：东华大学旭日工商管理学院）
产品论文范文第4篇
[摘要] 本文通过对辛辛印象和MOMO潮牌案例进行剖析，深度分析了文化产业经营模式的十大要素的具体特点，提出了构建文化产业创业经营模式的方法与策略，从而为致力于高校文化产品创意和创业的人员提供有益借鉴。
[关键词] 高校； 文化产业； 产品； 经营模式； 要素
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 19. 037
1 前 言
2009年，我国第一部文化产业专项规划——《文化产业振兴规划》由国务院常务会议审议通过。这是继十大产业振兴规划后出台的又一个重要的产业振兴规划，其中文化创意产业是国家重点推进的内容，这标志着文化产业已经上升为国家的战略性产业。这也是时代赋予当代青年的一项光荣的历史重任。在2012年的政协会议上，政协委员陈凯的提案“支持青年创意文化发展”，建议出台相关政策扶持与挖掘创意人才，并将青年创意文化与我国文化“走出去”战略相结合。
广义的文化是指人类在社会实践过程中所获得的和创造的物质、精神财富的总和，来源上既有时间性的“传统文化”与“现代文化”，也有空间性的“本土文化”与“外来文化”，高校文化属于亚文化范畴，具有浓郁、丰富的历史积淀和当代先进性高度融合的特点，它是多元文化融合的代表，具有鲜明的时代感，彰显的是青年人的精神风貌以及不同高校特色的风格和精神内涵，具有不可替代的地位，在文化产品市场不断发展和鼓励大学生创业的大环境下，高校文化产品的丰富底蕴亟待开发，巨大的市场潜力有待发掘，必将为最富有创意和激情的大学生提供展示才华的巨大舞台。
选择怎样的经营模式，才能把地域文化或校园文化与创业联系起来，设计富有时代感和潮流感的高校文化产品，发扬高校文化，树立获得市场共鸣的品牌，实现由创意到创业的公司化运营呢？
本文希望借由两个青年文化创业的成功案例，分析其特点，并试图找出其在产品创新的同时所衍生出来的经营模式，并了解采取何种策略，遵循何种原则可以获得成功。确认研究方向后，通过整理文献和分析案例，归纳出产品创新的经营模式元件，综合分析，根据研究结果提出建议。
2 经营模式的内涵和构成要素
经营模式是描述各利益关系人之间的资金流、物流、信息流与商流如何运作以提供产品或服务，为消费者创造价值并使企业获得利润的一套经营架构。Mitchell 和 Coles于2003年提出，经营模式由7个要素组成（见表1），可通过改变这7个要素，以提高为最终使用者或顾客所提供的价值。而通过这7个要素可清楚了解企业创造价值的整个流程，并帮助企业理清应如何为顾客创造价值。
2006年，中国台湾学者刘铣钧认为，在企业经营的过程中，经营模式还应有价值主张、产品与服务设计、资源部署、核心策略、价值网络、组织设计、营收机制、财富潜力、外部性和核心科技等十大元件，通过这十大元件的分析，判断经营模式要素的实现状况。应用时，首先要对其中的每一元件进行分析，如“产品与服务设计”，结合本文文化产品特点，要关注文化创意产品的关键在于创新，它是一个产品成功与否的关键，而产品创新可以根据其对市场的新颖程度和对企业的新颖程度分为不同的类型，再结合具体状况进行有的放矢的分析和选择（如图1所示）。其次，对各元件间关系予以正确判定，本文认为，这十大元件之间应该存在如图2所示的关系。
3 典型案例分析
案例1：辛辛印象
“辛辛”是厦门大学机电工程系郭隆兴自取的网名。大四下学期，他萌生了制作“辛辛”画册的设想。产品制成后，由热销渐渐变为无人问津，到最后，还欠印刷厂近万元。从失败中吸取经验教训，郭隆兴除了追求自身厦大文化的认同感外，更注重市场，将生存放在首位。在重新招募自己的团队时，郭隆兴吸收了一名经济学院的同学负责市场。2008年末，他将“辛辛印象”由概念转化成实体，组成了自己的创业团队“辛辛印象工作室”，并成功推出了以厦大校园文化为背景的明信片1万多张。事实上，郭隆兴认为当时的创业是以厦大校园为依托，然而并不是在卖厦大的文化，而是通过厦大美丽的风景来推广厦大的文化。为此，郭隆兴着手开设网站，开始设想把“辛辛印象”发展成大家共同的一个文化创业平台，让大家在这里一起创造价值，自由地展示自己的才华，留住自己青春的激情，创造一种不同于其他学校的校园文化。“人人都是摄影师！”——这是辛辛印象的口号。2009年9月，辛辛印象团队决定重新定位市场，实行战略转移，走出校园，走向社会。整合资源，与成立于2007年9月的福建师范大学创业联盟合并重组，而团队也由辛辛印象摄影工作室，转变为厦门辛辛印象三维摄影有限公司。将自己的核心业务精准地定位在360度三维全景摄影和三维网络建设上。三维全景摄影，就是将周围景物制作成三维虚拟实景，供客户进行全息视觉体验，甚至身临其境地“玩耍”和体验，是一种新型的商业摄影模式。辛辛印象从一个不起眼的小工作室，逐渐发展为有限责任公司，是大学生校园创业走向社会的典型。辛辛印象现在是厦门YBC（中国青年创业国际计划）的重点扶持项目之一。
表2概括了辛辛印象经营模式元件要素的特点。
案例2： MOMO潮牌
MOMO潮牌是以西安本土文化为切入点进行创意设计和产品开发的公司。以西安“肉夹馍”式样设计图标，又借用“馍”的谐音，充满浓郁的陕西风情，其中产品切合了时尚和现代气息，在陕西的纪念品市场迅速找到了自己的一席之地。其产品涵盖广泛，重在勾起年轻人对西安近30年过往的回忆，同时高度重视方言、怀念物件、西安地景、特产等引起消费者的共鸣。同时其注重在网络营销方面的推广，因为年轻人乐于在网络上寻找资讯，并热衷于在很多社交网站转发。因此该公司虽成立时间很短，但已在学生群体和年轻人族群中知名度甚高。在与高校合作上，其创办人李阳曾多次在西安高校演讲，传播其理念和文化，将自己白手起家创业的艰辛与在校生分享，在为同学提供很多建议的同时为自己的公司进行宣传。2013年4月，MOMO潮牌利用举办中国大学生篮球联赛（CUBA）这一时机，成功地与西北工业大学合作开发出“决战秦岭”文化衫，累计卖出达5 000件，并根据学校文化的特点制作出多款切合学生生活、时尚的纪念品，逐渐打开高校市场。
后期与高校的合作上，由于高校有自己的校友会和文化识别，虽然它们已经在一些高校周边开设实体店，可在高校内开几乎不可能，但其可采取与高校流动式的部门合作，在定点活动中进行集体设计，也可针对学生市场，招募校园代理，进行自由买卖。
表3概括了MOMO经营模式元件要素的特点。
在上述两个例子中，他们的产品由于对市场和企业本身的新颖度较高，将其定位为独创的产品。通过对比他们的经营模式要素，我们分析出其共有的特点（见表4）。
结合图2描述的要素关系，对比两个案例发现，作为校园文化和当地文化创意产品开发的领先者，其经营模式具有很高的相似性，总体来说，其强调文化识别在产品中的地位，有亲和力，迎合消费者的喜好。同时他们可以根据客户的要求进行设计和改进，产品的延伸度很大。同时对市场敏锐度高，可以很好顺应当代潮流文化的发展，作为创业的先行者，他们在当地都有较高知名度，处于主导地位，同样在最初其领导者必须亲自投入，而不应只做一个管理者。对于产品方面应善于整合不同产品线，识别度要高，统一定价和佣金制度是其营收的基本规定，有利于财务方面的管理。财富潜力方面，由于市场的进一步扩大和文化创意产业的快速发展，可维持客户群和潜在市场都很存在上升空间。不过市场在扩大的同时，伴随着越来越多的创业者进入，竞争会越来越激烈。但其核心科技都抓住了创意与人文的结合。
4 结论与建议
（1） 塑造校园文化标识，深入挖掘。首先，在产品研发方面，必须善于挖掘文化的各个方面，抓住突破点，寻找有标识性的事物，引起大家的共鸣；其次，应该做到由小到大，不能妄想用一个产品或标识去包括所有的文化元素，扎根本土，立足大众民生；在众多具有学校代表意义的事物中选取容易入手的，设计出独具特色的文化标识物，引起学生的共鸣，尝试抓住校园中的文化，将其物化成一个象征或产品。如西北工业大学在为全国大学生篮球联赛（CUBA）西北赛区提供场地的情况下，设计出具有自己学校特色标识的文化T恤；各学校在每年毕业季来临之际，将学生自己手绘的校园作品印成明信片作为纪念等。要善于抓住商机，用有时代感和文化感的特色产品赢得市场的关注。
（2） 由小到大，逐步扩张。首先应扎根于学校，在学校这个相对简单的市场中逐步摸索，锻炼自己的营销能力和管理能力，建立有效创业团队和企业架构，熟悉行业渠道和供应商，逐步向校外扩展，即：学生活动团队—校园实体店—校外实体店—更多。只有以此步骤不断积累经验，才能逐步扩大市场，开发更多样化的产品。
（3） 整合多方资源。在发展自己的同时，应注意各方资源的整合和运用。在相关政策的支持下，许多有关青年创业的扶持计划陆续出台，从资金、技术、渠道等各个方面为青年创业提供帮助，同时以校园文化为背景的产品，必然会获得校方的青睐和支持。大学生应抓住这一良机，多多申请相关资助，完善自己的创业计划。同时，采用合作的方式，通过与专业设计公司和其他产品公司的沟通合作，完善自身产品，扩大产品种类。调整团队结构，使人员配备更专业化。
（4） 迅速良好的市场反应机制。校园文化有其本身的特性，其发展紧跟时代，伴随着校园重大事件和国内外的重大活动而改变。在对校园文化进行挖掘，设计产品和做产品宣传时，也应把握实时动态，呼应学生心理。
（5） 注重特色营销和宣传。在校园文化产品推广初期，文化创意产品本身的创意就包含着宣传这一环节。如在学生们常去的社交网站通过学生的转载免费宣传，或是用创意巧思的活动吸引眼球，既节省成本，又突出创意。
（6） 开放创意平台，鼓励年轻人参与。对于文化创意产品的开发，应该从多个不同角度切入，鼓励在校生多参与设计，他们作为在校生，更容易把握同学的需求，设计出获得共鸣的产品。创业团队可以提供开放式平台，让更多热爱母校，渴望锻炼自己的同学进行多元产品的开发，用市场检验不同风格产品的受欢迎程度，不断调整、改进产品，使其得到大家认可。
主要参考文献
[1] 王莉芳，谢绍伟，等. 基于文化价值的横纵向高校文化开发策略研究[J]. 价值工程，2013（8）.
产品论文范文第5篇
一、重视工业企业产品的质量
产品是工业企业的资产，在市场上具有很高的价值，过硬的产品质量是企业的生命线，因此工业企业在销售的时候。首先要保证产品的质量，过硬的产品质量才能建立品牌。企业应该从市场需求出发，全面掌握客户对质量的要求，以高质量为基础，创立品牌产品，以质量赢得广大客户的认同。尤其要重视生命周期短的产品，避免商家利用让人眼花缭乱的广告来取得短暂的经济效益。工业企业不但要推行质量标准，还应该根据本企业的实际情况，不断探索挖掘出企业产品的质量特色，确保产品的质量符合标准。
二、塑造工业企业产品的品牌
目前我国经济高速增长导致竞争加剧，国内市场已经成为国际市场的一部分，产品销售的竞争越来越激烈，国内竞争逐渐变成了国际竞争，产品竞争力向品牌的竞争力发展，品牌的重要作用越来越明显。个工业企业为了寻求更好的发展必须转变传统的思路，建设工业产品的品牌。近几年在工业品市场上，有一种十分严重的情况就是产品同质化现象，要想将同类产品有效区分开，应该通过良好的品牌形象，來形成客户忠诚的核心，提高客户对产品质量的信任，这样才能是产品在激烈的竞争中胜出来。
三、整合工业企业产品销售的传播途径
在新时期工业企业产品的销售过程中，应该采取多种传播手段，比如人际传播、网络传播、广告传播、公关传播、展会传播等多种形式，通过各种传播手段的融合，造成更大的传播影响。客户对一般对有竞争优势的服务会格外留意，因此产品应该通过有效的人际传播，通过客户的口口相传，形成良好的口碑效应，把产品推广出去。现在是网络信息时代，工业企业应该抓住好的机会，通过网络对产品进行传播，构建好的企业官方网，充分利用网络的信息传输优势，使越来越多的客户能够更透彻的了解产品。为了争取更多的营销渠道，工业企业可以利用广告来传播扩大产品的知名度，提升用户满意度。除此之外，企业还可以通过举办新闻发布会，行业展会等来引起社会关注，提升产品的知名度和美誉度。
四、工业企业应该为客户提供持续优质的服务
一般情况工业企业的产品不但包括物质内容，还有各种服务。在激烈的市场竞争环境下，产品的服务对于销售来说具有极其重要的意义。做好持续优质的服务不但可以促进产品的销售，还能树立工业产品的品牌。服务是维系合作关系必不可少的一部分，是核心竞争力最重要的元素，通过提供良好的服务。一旦发现问题，应及时采取有效的解决措施，解决产品应用中的问题，工业企业可以按客户要求改进产品性能，方便消费者进行技术咨询，为消费者提供更完善的使用指导。
五、工业企业在进行产品销售时一定要明确目标
与消费品相比，工业企业的产品涉及到更多的技术层面，涉及的技术问题多而且面广。企业不应该只通过一些令人眼花缭乱的介绍来进行宣传，因为这样容易导致品牌信息分散化，消费者很难把握产品的整体。因此，产品销售时一定要明确目标，向消费者传递一个重要的信息，诉求单一，使消费者认同。这样在产品销售过程中突出重点，能够更好的吸引消费者。
六、结语
综上所述，本文针对目前工业企业的产品销售，探讨了其特点，并分析了存在的主要问题，结合实际问题提出了有效的解决方法。工业企业的产品在整个社会中起着重要的作用，目前我国的工业企业逐渐进入国际市场，产品的销售面临着更加激烈的竞争。工业企业应努力提高服务质量，帮助客户获得更大的成功，挖掘客户潜力，实现持续销售、深度销售。明确目标，正确的认识到产品的质量是工业企业销售的生命线， 以高质量为基础，深入调查了解客户对质量的要求，满足市场的需求。建立一支专业化销售队伍，工业企业要定期对相关人员进行培训，提高专业素质，并提供优质的服务，向大众宣传工业产品，并得到消费者的认同。同时在销售的过程中，融合各种传播手段，进一步创立品牌形象。(作者单位分别为哈尔滨锅炉厂有限责任公司、哈尔滨玻璃钢研究院有限公司 )
产品论文范文第6篇
高品质化策略
要实现农业高效，必须实现农产品优质，实行优质优价、高产高效原则，把引进、选育、推广优质农产品作为抢占市场的一项重要营销策略，淘汰劣质品种和落后生产技术，以智取胜。
低成本化策略
要增强市场竞争力，必须实行“低成本低价格”策略，领先新技术、新品种、新工艺、新机械，减少生产费用投入，提高产出率;要实行农产品的规模化、集约化经营，努力降低单位产品的生产成本，以低成本支持低价格，求得经济效益。
大市场化策略
农产品销售要立足本地，关注身边市场，寻求销售空间，开辟空白市场，抢占大额市场。开拓农产品市场，要树立大市场观念，实行产品市场营销策略，定准产品的销售地域，按照销售地的消费习性，生产适销对路的产品。
多品种化策略
农产品消费需求的多样化决定了生产品种的多样化，一个产品不仅要有多种品质，而且要有多种规格。要根据市场需求和客户要求，生产适销对路的各种规格的产品。实行“多品种、多规格、小批量、大规模”策略，满足多层次的消费需求，开发全方位的市场，化解市场风险，提高综合效益。
反季节化策略
因農产品生产的季节性与市场需求的均衡性的矛盾带来的季节差价，蕴藏着巨大的商机。要开发和利用好这一商机，关键是要实行“反季节供给，高差价赚取”策略。实行反季节供给，主要有三条途径：一是实行设施化种养，使产品提前上市;二是通过储藏保鲜，延长农产品销售期，变生产旺季销售为生产淡季销售或消费旺季销售;三是开发适应不同季节生产的品种，实行多品种错季生产上市。
土特化策略
近年来，人们的消费需求逐渐转向崇尚自然野味，热衷土特产品。为此，要搞好地方传统土特产品的开发，发展品质优良、风味独特的土特产品以抢占市场，适应市场需求。
加工化策略
发展农产品加工，既是满足产品市场营销的需要，也是提高农产品附加值的需要，发展以食品工业为主的农产品加工是世界农业发展的新方向、新潮流。世界发达国家农产品的加工品占其生产总量的90%，加工后增值2-3倍;我国加工品只占其总量的25%，增值25%，农产品加工潜力巨大。
标准化策略
我国农产品在国内外市场上面临着国外农产品的强大竞争，为了提高竞争力，必须加快建立农业标准化体系，实行农产品的标准化生产经营。制定完善一批农产品产前、产中、产后的标准.形成农产品的标准化体系，以标准化的农产品争创名牌，抢占市场。
名片化策略