设备科工作职责范文第1篇
一、设备科职能职责
设备科的职能：
主要是围绕医院的中心工作而开展工作，为医疗、教学、科研提供设备、器材提供保障。加强量化指标、优化资源配置、科学而真实的权重分配等管理工作，从而降低医疗器械临床使用安全管理风险和采购风险。
设备科职责：
一、在院长和主管院长领导下负责医学装备管理工作。为医疗、教学、科研提供设备、器材保障
二、负责医学装备委员会发展规划和年度计划。制定医学装备配置规划，组织编制医学装备年度购置计划并具体负责落实。
三、建立医学装备临床使用安全管理体系，主持医学装备的可行性论证，签定合同，验收安装，调试培训，维修保养，院内调配发放，设备的存档、建帐、建卡，设备的报废等工作。
四、实施医学装备的科学管理，负责制定有关规章制度，并组织实施。
五、负责计量管理工作，定期鉴定和修后鉴定，建立健全的计量管理制度。
六、负责医疗设备使用率、完好率、经济效益分析等工作。
七、收集、提供、反馈医疗器械的信息，负责为领导和临床合理使用医疗器械提供技术支持、指导、咨询服务。
八、负责医学工程技人员的技术培训及考核;负责组织对医疗器械使用人员的操作培训及考核工作。
九、负责医疗器械使用过程中可疑不良事件的收集与上报工作。
十、负责医疗设备的档案管理工作。
十一、负责医疗器械突发事件的应急处理和协调工作。完成卫生行政部门和医院领导交办的其他工作
设备科工作职责范文第2篇
设备科是设备管理的主要部门，有设备科长负责，并配置专职设备管理员及其他科员。起基本任务是设备的申购，使用管理和检修保养;主要职责是对设备进行综合管理，保持设备完好，使公司设备保持最佳状态，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行。
一、设备科工作职责
1、建立健全的操作、检修、维护保养规程。
2、负责机件的申购工作，备品备件和常规消耗品的统计和管理。
3、经常性对现场进行巡查，发现问题及时要求维修整改。
4、根据设备的实际技术状况，结合生产安排，编制设备检修计划。检修每台设备时指定管理负责人。
5、设备检修严格遵守检修规程，执行检修技术标准，一保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。
6、购置重要设备应当进行技术、经济论证，提出有关设备的可靠性和有利于维修的要求，备有维修技术资料和必要的维修配件，并按照有关规定上报审批。
7、做好设备更新与改造的规划、选型、购置及安装调试等管理工作。
8、设备发生事故必须如实上报，发生设备事故，必须查明原因，并按照事故性质进行严肃处理。
9、对于设备管理不善，设备发生严重事故而影响安全生产的，根据情节对分管负责的有关人员追究责任。对玩忽职守，违章指挥，违反设备操作、使用、维修、检修规程，造成事故和直接经济损失的职工，根据情节轻重，分别追究经济和行政责任;构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
二、设备科长岗位职责
1、主持设备科日常管理工作，完成上级领导交给的工作任务。
2、负责制定和完善公司设备管理的相关规章制度以及设备科岗位职责。
3、负责设备购置中的技术、可靠性及利于维修的论证，做到深入调查，论证有理。
4、负责设备维修经费的管理，做到维修合理，节约经费。
5、负责设备的管理工作，做到档案健全，手续健全，管理到位，专管专用，提高效益。
三、设备科员岗位职责
1、配合科长完成设备科各项工作。
2、负责备品备件和常规消耗品的统计。
3、负责车间设备台账的电子化管理，利用台账统计分析重要设备的运行特点，备品、备件的库存情况。
4、经常性对现场进行巡检，发现问题及时要求维修整改。
5、监督和教育本车间职工，自觉爱护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维护保养制度。
6、负责督促、检查设备的“日常维护保养”、“一级保养”、“二级保养”和设备润滑工作，使设备保持良好的技术状态。
7、按期执行设备科下达的设备的检修、保养计划，当生产与保养发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则，正确处理生产与维修的关系，特殊情况需经设备科同意。
8、参与设备的
一、二级保养和“日常保养”的检查、验收工作和设备事故的处理工作。
9、对操作者提出的设备故障，经确认后填写“报修单”交设备科。
10、参与对设备维修工的绩效考评工作。
附录：
一级保养主要遵循5S的原则，由设备使用部门负责，一般会责任到人，管理方式采用日常设备运行及润滑点检表记录，并由上一级管理者签字确认。
设备科工作职责范文第3篇
设备科是设备管理的主要部门，有设备科长负责，并配置专职设备管理员及其他科员。起基本任务是设备的申购，使用管理和检修保养;主要职责是对设备进行综合管理，保持设备完好，使公司设备保持最佳状态，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行。
一、设备科工作职责
1、建立健全的操作、检修、维护保养规程。
2、负责机件的申购工作，备品备件和常规消耗品的统计和管理。
3、经常性对现场进行巡查，发现问题及时要求维修整改。
4、根据设备的实际技术状况，结合生产安排，编制设备检修计划。检修每台设备时指定管理负责人。
5、设备检修严格遵守检修规程，执行检修技术标准，一保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。
6、购置重要设备应当进行技术、经济论证，提出有关设备的可靠性和有利于维修的要求，备有维修技术资料和必要的维修配件，并按照有关规定上报审批。
7、做好设备更新与改造的规划、选型、购置及安装调试等管理工作。
8、设备发生事故必须如实上报，发生设备事故，必须查明原因，并按照事故性质进行严肃处理。
9、对于设备管理不善，设备发生严重事故而影响安全生产的，根据情节对分管负责的有关人员追究责任。对玩忽职守，违章指挥，违反设备操作、使用、维修、检修规程，造成事故和直接经济损失的职工，根据情节轻重，分别追究经济和行政责任;构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
二、设备科长岗位职责
1、主持设备科日常管理工作，完成上级领导交给的工作任务。
2、负责制定和完善公司设备管理的相关规章制度以及设备科岗位职责。
3、负责设备购置中的技术、可靠性及利于维修的论证，做到深入调查，论证有理。
4、负责设备维修经费的管理，做到维修合理，节约经费。
5、负责设备的管理工作，做到档案健全，手续健全，管理到位，专管专用，提高效益。
三、设备科员岗位职责
1、配合科长完成设备科各项工作。
2、负责备品备件和常规消耗品的统计。
3、负责车间设备台账的电子化管理，利用台账统计分析重要设备的运行特点，备品、备件的库存情况。
4、经常性对现场进行巡检，发现问题及时要求维修整改。
5、监督和教育本车间职工，自觉爱护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维护保养制度。
6、负责督促、检查设备的“日常维护保养”、“一级保养”、“二级保养”和设备润滑工作，使设备保持良好的技术状态。
7、按期执行设备科下达的设备的检修、保养计划，当生产与保养发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则，正确处理生产与维修的关系，特殊情况需经设备科同意。
8、参与设备的
一、二级保养和“日常保养”的检查、验收工作和设备事故的处理工作。
9、对操作者提出的设备故障，经确认后填写“报修单”交设备科。
10、参与对设备维修工的绩效考评工作。
附录：
一级保养主要遵循5S的原则，由设备使用部门负责，一般会责任到人，管理方式采用日常设备运行及润滑点检表记录，并由上一级管理者签字确认。
设备科工作职责范文第4篇
在公司管理层领导的高效领导下，在“保证设备正常运转，不因设备问题而影响生产进度”的目标指引下，在公司各部门的密切配合下，我科员工齐心协力，积极完成了公司下达的各项任务。 现将近期工作情况汇报如下：
一、对公司安全阀 、压力表、压力容器建立档案，机泵档案正在进一步完善;完成南、北地磅效验，压力表、安全阀效验工作;确保公司各车间和部门各项设备可以高效使用和妥善管理。
二、设备保养方面，对于各项设备的保养，要求各车间对各项设备进行全面的管道清洗保养，每天对各设备进行巡回检查，对于由于设备特性不能点试的设备，要求各车间周期性盘查，并作好各车间区域的阀门保养。对由于季节性原因带来的气温下降，天气变冷，要求用压缩空气对输油管线、蒸汽线和其他管线的积水吹扫打压，尽力避免冻坏设备造成跑、冒、滴、漏等不良现象的发生，从而在生产的时候影响开工。
在设备的各项管理工作中，设备的维护保养是整个工作的重点。设备的好坏关键在于日常的维护，加强监管，定期对设备进行巡回检查，督促各车间做好机械设备的日常检查工作，把设备保养维护工作落到实处，并严格把设备维护保养制度逐步完善。维修是指除了正常的不可预测因素外，就是对机械设备各部位失去正常性能的修复，搞好修旧利废工作，严格控制维修成本，只有严格落实责任，机械设备的故障率才会下降，维修成本才会降到最低。同时在设备维修管理中加强与维修人员的沟通交流，加强备品备件管理，与各车间紧密配合，协调好车间生产与设备维修的关系，对三包内的设备故障，积极与生产厂家联系沟通，寻求及时有效的解决。我们必须时刻坚持把各项工作做好，争取把设备管理工作提高到一个新的层次。
在此，我再次感谢公司各位领导各位同事对我工作的支持和帮助，在以后的工作中，我会一如既往地踏实做事，勤恳做人，认真履行岗位职责，为公司的发展壮大奉献出自己的微薄之力!
工作计划
在今后工作中，公司还有大部分设备档案需要继续完善，对开始生产后的设备进行监督管理，并提倡各车间加强设备润滑，提高设备巡检率和完好率，保证设备稳定性，确保正常运转，若有突发情况，设备科配合维修人员及时解决，如因配件短缺或内部无法解决，及时制定应急计划措施，在最短时间内修好设备;进一步完善零部件储备，对维修人员进行相关培训，提高相关技能。在新扩建项目中积极配合项目部做好扩建工作，确保设备安装不留隐患。设备科在公司的管理和领导下，紧紧围绕以生产设备建设为核心，做好生产设备管理工作规划，同时做好设备管理范围内职能职责积极完成公司各项工作目标。
设备科
设备科工作职责范文第5篇
“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春”2011年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科在设备的安装和调试，管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下
第一：积极完成设备的安装和调试。
(一)完成各项设备的安装和调试，保驾医院七月二十八日顺利搬迁。
(二)顺利完成高低压配电工程，是医院正常运行的根本。
(三)完成地下水井的管道和设备安装，使之有较地利用水源，达到降低运行成本。
(四)完成发电机组的安装和调试，使供电备用电源能保证医院正常运转。
(五)更改高位水池管道保确供水系统正常使用。
(六)设计、安装、调试、运行全自动控制洗衣烘房，领先全县先进水平，为医院作出较大的贡献。
(七)制作全院工作牌，病房医务员牌，以及设备牌等各种牌子约三千多张。 第二：作好全院设备的管理和维护。
(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的DR、CT，各科室的多参数监护仪、供应室消毒柜、各科室空调和病房供电供水供氧的设备，洗衣房洗衣设施烘房，院内通讯设备及线路设备等的维修保养。使全院设备的完好率在98以上，有效保证临床使用。
(二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料，归档等系列工作;如多参数监护仪的购置、组档、建档。加强设备制度建设，建立健全制度和职责。如建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申 购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等项制度和《医疗设备科职责》、《维修人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。规范各种可操作表格，根据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。如：验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能，加强设备从采购到报废的监管。提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗箱超作，提高设备购置的透明度。
(三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械《医疗机构购进医疗器械登记表》和《医疗机构在用医疗器械登记表》。积极实施大型医疗设备的配置许可申报。还积极参加市.县组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备安全条例》培训，正制作《医疗设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践》幻灯教学片，进一步增强法律意识，逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。
(四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。如：B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修，如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施，可利用安全通道。该撤出的坚决撤出，该整修的就整修。参加湖南省消防安全培训，并在院内成功举办一期消防安全学习及普及，树立起持证上岗，安全第一的思维意识。
(五)加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。今年，为了改善医院设备落后，医院发展迟缓的窘境，医院多方努力加大设备投入，先 后引进了DR，CT，奥林巴斯电子胃肠镜等，改变中医院只靠“望、闻、问、切”吃饭的历史，提高了诊疗水准。
第三：完善医院HIS系统，加强信息化建设。
(一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障HIS系统正常、高效、安全运行。
(二)加大硬件投入，改善网络设施。递交《关于医院网络系统现况汇报和变更网络系统的建议》，申请、建议购入服务器一台，变更网络系统。并进一步改善网络配置，保证网络安全高效运行。
(三)完善软件系统，加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统，新上了住院收费系统和标准费别系统，组织相关操作人员进行技术技能培训和规章学习，确立行之有效的操作规程。
(四)加强知识培训，强化操作技能。增长网络安全运行及高速运行方面的知识，提升网络管理及维护方面的能力，推动医院计算机应用的健康发展。 第四：加强协调和联系工作。
不论是设备工作，还是信息管理，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作;作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备维修和网络工作，最大限度为临床服务。 第五：主要技术指标。
(一)电力供应：从六月十号到年终总共运行204天(包括安装期用电)，发生电度287550Kwh。电费273051.23元。平均消耗电力1409.5度/日，费用1338元/日。
(二)水量供应：发生水量9876吨，水费23505.88元。平均消耗水量64.13吨/日，费用152.6元/日。
(三)氧气供应：发生氧气526瓶，费用30630元。平均消耗氧气3.37瓶/日，费用196.35元/日。 第六：存在不足
(一)八月十日三楼妇产科发生氧气泄漏事故，是由于安装时出现的问题。
(二)九月十六日晚因未更换氧气瓶而发生无氧供应。
(三)十一月十七日因未及时购电而引起CT停电，停电一小时。
(四)十二月二十一日十二楼热水箱漏水，安装方修补成功。
总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，设备科进一步按“二甲”及“医院管理体系”在设备工作方面管理和维护要求，使医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面迈上制度化、规范化、法制化的新台阶。
最后，希望各位领导和专家为我院能在今后一段时间内，进一步加强和完善设备管理多提意见和建议;我们相信乘着“新院新景象”的春风，在各位领导和专家的关心和后爱下，我们将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备宣传，加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设。利用好设备这快阵地，提供更好的医疗服务，取得更好的经济和社会效益。
设备科
设备科工作职责范文第6篇
一、机电设备管理制度标准化方面
在三月底设备能源科工作步入招金管理后，我科室逐步完善了各项制度标准，工作逐渐步入正轨，时时深入生产现场，广泛听取领导、职工的意见和建议。制定了公司设备能源计量管理制度、变电所、采区配电室以及各场面机房的岗位责任制和操作规程，使各机电岗位有障可循，严格有效的按照各项《操作规程》工作，有效地降低了设备的故障，设备的完好率和利用率均达95%以上。有效运行设备验收、调拨、安装验收制度。每项机电工程施工之前，必须在施工前出台具体的施工措施，对各项工作做到安全生产，安全施工，确保工程质量和设备的安全运行，达到竣工验收标准。
二、机电设备档案、台账的建立方面
由于各种原因，机电设备资料具体数量和设备具体参数一直处于混淆不清状态，根据招金矿业工作要求，我们深入井上井下各生产现场，详细核实机电设备的具体情况，历经千辛万苦，摸清机电
1 设备的具体数量，设备的参数以及设备的分布情况，并对机电设备进行统一的分类和编号。从无到有，从混淆到清晰，逐步建立健全了机电设备的档案和机电设备管理台账，为今后的机电设备管理、维修、更换奠定了基础，为更好的服务生产提供了巨大的帮助。
三、机电设备的隐患排查方面
2012年度，按公司各项工作计划，结合实际，我们每月组织二次专业性的大检查，全面细致地对矿井井上井下的主要机电设备统一检查，定期或不定期深入现场，本着对生产现场与设备管理制度统一的原则，加强机电设备的现场管理，严格考核，对各项机电规章制度、安全管理措施、操作规程进行认真的学习贯彻，以此为准，狠抓落实考核，每次检查之后，所查出的问题定措施促整改，在机电设备管理的过程中，注重实效，对检查过程中发现的问题督促及时解决。起到了及时发现设备隐患，防患于未然，降低了机电设备事故率的作用，保证机电设备的正常和良好运转。年查出隐患600余条，隐患整改率99%。十一月份开展的机电安全管理专项整治活动取得了良好的效果。
四、设备检修方面
在选矿厂大修期间我们紧靠现场、在配件尺寸有偏离、维修人员经验不足对设备性能不是很熟悉的情况下，充分发挥我们的经验和能动作用，动脑筋想措施，确保维修安全和维修质量，争分夺秒抢得维修时间。
供水管路是制约我公司生产生活用水的一大瓶颈。一年中多次抢
2 修我们设备能源科都冲锋在前，顶烈日冒严寒，献计献策，彻夜不眠守在施工现场，为管路的抢修、水源地电缆抢修赢得充足的时间。与民共甘苦，解疑难排故障，在新式提升机维修现场我们亲临动手遮挡一面。化验室盘式真空过滤机以前是外出厂家维修，在无图纸情况下，我们凭经验靠摸索维修，既解燃眉之急又节约成本。
节能降耗是我们的一项长期任务。各井队配电系统的无功补偿几近瘫痪，矿区的机电人员无视管理和维护，造成设备出力不高电能白白消耗，我们设备能源科牵头将12个配电室的无功补偿基本能投入正常运行，年可减少用电损失40万kwh。
将原来井队遗留、闲臵的坏设备维修调剂充分利用。维修调剂空压机、综保、风机、耙矿绞车等闲臵设备三十余台。
五、设备改造方面
1、水源地线路改造：针对水源地使用的是10kv农电线，处于线路尾端电压低且不稳定、线路因分支多故障率高可靠性差、农电电价高(0.59元/kwh)等因素影响公司正常生产和生活用水的情况下，积极协调组织仅用20几天的时间将投资95万元的10kv线路工程实施完成投运，该线路经运行安全稳定，该工程年直接为公司节约支出20多万元(公司35kv0.51元/kwh)。因电停水影响生产的损失更是不可估量。
2、改造矿区提升机三台。西矿区的零号井、四号井、十二号井的提升机原用1.2米提升机，设备提升量和设备状况严重制约着井队的生产效率。五月份至十月份我们先后对这三个井队安装更换了三台
3 1.6米变频控制提升机。我们选用有资质、技术力量雄厚的安装公司，认真组织积极协调高质量短时间内投入运行。设备从选型安装运行都是本着安全经济角度运作，现设备运行良好。该设备的投运不仅提高了井队的生产效率，节约用电消耗，提高了安全可高性，同时降低操作人员的劳动强度、提高操作的灵活性和简洁性。采用变频控制每台同比年节电9万kwh。
3、选矿厂分级泵的变频改造。选矿厂的分级泵原来的流量控制采用阀门控制，不仅操作繁琐而且电耗高。采用变频控制以后流量的控制靠调节电机的转速从而调整流量，这样降低电耗。年节电79200kwh。
4、锅炉改造。将宿舍和办公区的两台高耗能锅炉整合一台高效节能的锅炉。不仅降低煤耗而且提高了供热效果，同时减员增效。
5、选矿厂皮带秤的改造。原皮带秤失效致使原矿处理量计量大大失准。我们针对原皮带秤的不足重新选改造，选用调速型皮带秤，误差由原来的5%降到1%，同时给料均匀对指标的稳定起到一定作用。
六、设备机械化运用
1、本年度应用机械化设备成效显著。年内购进大型机械设备套，在生产中发挥决定性作用。配合施工队应用螺杆空压机四台，扒渣机六台，大大提高了出矿效率。年度购进的铲车运输车和平板车对生产起到关键作用。筛沙机的投入节约支出几万元。水处理设备对职工的身心健康和生活质量提高起到关键作用。
七、能源计量
电能计量系统的全面整改和规范，水表的安装和考核都消除公司
4 计量混乱及弥补计量的不足。整改电能计量失实13处，增加计量点21处，计量误差由原来的30%降低到5%。为生产提供了更可靠的依据。皮带秤的改造效果尤其明显。用能管理纳入轨道，将煤油进行考核。
八、设备的检测和特种设备操作人员培训
起重设备等特种设备无检测，特种设备操作人员无证。针对此问题，严格特种设备检测制度，对叉车工、起重机工等特种设备操作人员进行了必要的集中培训。让特种设备安全深入职工的心中。
存在的不足
大局服务意识有待提高;工作方法和态度有待改善;闲臵设备的维修利用力度需进一步加大;怕越权越位思想影响工作主动性有待换位思考;四新技术推广力度有待加强;
下一步工作方向
针对以上存在的不足和明年公司经营战略部署，我们主要开展以下几方面工作：
1、 加强机电工作人员的业务培训。
2、 积极推广应用机械化自动化设备和技术。
3、全力投入选矿改造的设备选型安装
4、加大自制加工、修旧利废力度。做好闲臵设备利用和处臵工作。
5、推进井队的提升机改造的力度。
6、做好节能减排工作。明年将加大就地补偿等节能降耗方面小
5 改小革的力度。
7、让计量工作进一步深入，尽快和招金物流信息化接轨。
8、推广5S管理方法，提高设备现场管理水平。
在今后的工作中，我们设备能源科将以更加饱满、热情地工作态度，继续努力，不断完善机电设备能源计量管理工作，争取更上一层楼。加强设备的维护保养力度，延长设备周期寿命，降低设备的故障率，提高机电设备的完好率、利用率、运转率，为顺利实现我公司明年的生产目标贡献我们的力量。