大型文艺晚会策划案范文第1篇
(张)亲爱的各位老师 (吴)亲爱的各位同学们 (合)大家晚上好!
男：今晚，我们相约在这里，享受缘分带给我们的欢乐，享受这段美好时光;
张：今晚，我们相聚在这里，一起用心来感受真情，用爱来融化冰雪;
吴：今晚，我们相聚在这里，敞开你的心扉，释放你的激情;
男：今晚，我们相聚在这里，这里将成为欢乐的海洋，让快乐响彻云霄!
张：今晚，我们欢聚一堂、载歌载舞
吴：今晚，我们激情满怀、心潮澎湃
男：今晚，我们送去我们的祝福
张：带着祝愿、带着嘱托
吴：埋藏已久的期盼，化做今日相逢的喜悦
合：让我们的情感在这里抒发，愿我们的学校明天更辉煌。祝我们的祖国明天会更好。
(男)回首往事，我们满怀豪情： (张)展望未来，我们重任在肩
吴;为了点燃一个斑斓的梦，让我们共同拨亮新年的烛光
男：让烛光如故，光明永恒
张：送你一千个祝福，祝福里有我的万语千言
吴：送你一万个祈祷，祈祷里是我晶莹的杯盏
男：让欢笑伴着你，欢笑的名字叫灿烂
张：让温馨伴着你，温馨的名字叫永远
吴：我的祝福飘在长风里，如歌如梦
男：我的祈祷飘在雪花中，如诗入画
张：今夜无眠
吴：今夜有梦
男：让我们手牵手
张：让我们肩并肩
吴：让我们唱起来
男：让我们跳起来
有请第一个节目《劲舞》 晚会结束语：
男：快乐的时光总是那么短暂
女：团聚的日子特别让人感动
男：今天我们欢歌笑语
女：今天我们畅想未来
男：让我们记住今天
女：让我们期待明天
女：让我们明年再相会
合：恭祝大家圣诞、元旦快乐，合家幸福!
大型文艺晚会策划案范文第2篇
一、
【前言】
·………………………1
二、
【活动目的】 ……………………2
三、
【活动主题】
…………………3
四、
【晚会形式、内容、面向对象】…4
五、
【晚会时间、地点】
…………4
六、
【晚会组织机构】
…………4
七、
【晚会流程】„„„„„„„„5
八、 【各任务组主要工作安排】„„ 6
九、
【突发时间及解决】 „„„„„
十、【晚会后期工作】„„„„
十一、【活动经费预算】„„„„„
目录
【前言】：为了贯彻党的十七届六中全会精神，也为了我校文艺活动蓬勃发展和校园文化的丰富，工商学院报将以一个平台来展示自己院报的魅力，我们院报将在某某日举办一场“传承华夏文化，祝福祖国明天”为主题的大型文艺晚会，为院报的历史留下光辉的一页。
【目的】：为了让学院的其它社团对院报有一个更好的了解，增强工商学院报在学院的影响力，使大家感受到院报在学校的重要性。
【活动主题】：传承华夏文化，祝福祖国明天 【晚会形式、内容、面向对象】：节目不限、形式不限，节目新款、经典、集多种舞台表演形式(歌曲、舞蹈、朗诵、小品、相声、魔术等等)，融中华传统文化于一体。对关心工商学院报发展和各个系的学生表示热烈的欢迎，也希望工商学院报的发展能够一翻风顺。
【晚会时间、地点】：待定 【晚会组织机构】
编辑部：场内摄像，写稿件。 办公室：协助其它部开展活动， 宣传部：主要负责宣传 实践部：总策划，总负责 院报网：负责后期网上上传工作 注：后勤保障由院报全体工作人员负责
【晚会流程】：
(一)晚会前期准备：1.由实践部负责出海报和一张条幅并采集所需物品。2.其他部负责晚会的后勤支援工作。3.办公室负责批教室。
(2)选择主持人：主持人数量在2个左右，由同学或老师推荐，择优选拔现象气质佳，表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的学生，组成风格和组成方式不限。主持人用语必须经过审查。 (3)筛选晚会节目：由部长们负责节目筛选，并保证节目质量，彩排时，各节目负责人带上与节目相关的磁带或CD或MP3。包括歌舞类，短剧类，才艺展示类，走秀等。另有领导嘉宾的节目展示。 (4)在晚会的前一周，办公室制作好节目单，(份数以所邀请的嘉宾人数为依据)。节目单派发给到场嘉宾。
(5).晚会当天场地负责：包括节目负责人，场地布置负责人(宣传部)，晚会幻灯片负责人(编辑部)，灯光负责人，音响负责人(实践部部)，晚会结束后清理场地负责人(全体学生会成员)等。
(二)晚会协调及进展期：
1.本阶段主要完成节目筛选及排练，中期宣传，舞台灯光的确定，音响购买，物品购买。
2.节目筛选及排练：由部长委员会负责。
3.中期宣传：由宣传组负责，该阶段展开条幅及展板宣传。 4.节目单确定并进行第一次彩排。第二次彩排。 5.制作并发送邀请函。
(三)晚会当天节目流程: 节目安排：歌曲、小品、歌曲等，为活跃晚会氛围，特设有奖问答和互动游戏。
1.晚会当天下午5点前完成由宣传部、实践部、编辑部等工作人员的布置会场工作，本着勤俭节约的原则，高水平、高质量圆满地做好晚会的舞台布置及服务。
2.上午11点前完成演员的化妆及发型设计。 3.下午1点左右进行灯光音响的彩排等。
4. 6：00——6：30嘉宾入场签到，观众入场，各部门作最后演出前准备。
5.晚上七点主持人宣布晚会正式开始。 6. 晚会正式开始，
(1)舞台灯光效果10秒，大型开场舞。 (2)主持人登台介绍到场的领导、嘉宾。
(3)领导致辞并宣布晚会开始：(相声、小品、歌伴舞、歌曲、魔术、地方戏剧等)。
(4)工作人员在整场晚会中做好催场工作(每个节目提前5分钟左右让演员提前准备到舞台后台)
(5)在整场晚会中人员调动合理，要保证晚会每一次工作都有人管，都有人干，都要按要求完成。
注：节目单待定 【各任务组主要工作安排】 (1)总策划、总负责：负责确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬，负责节目负责人的会议安排在前两排，成为晚会的主角。 (2)场务总监：负责整场晚会的监督与实施 (3)特邀指导：指导整场晚会
(4)策划委员会：晚会节目将本着“高品质、高质量、低成本”的原则，在题材、内容质量上下功夫，以确保个节目的自然流畅，并使整场晚会受到观者的欢迎和好评。
1负责整场晚会的节目组织与保障，○规定节目数量，并安排演出顺序，督促和指导各节目的编排。
2负责各节目的最终确定，○晚会主持人的最终确定，所有节目经节目筛选后登记录用(审查日期：xx月xx日复选并确定节目) 3晚会时间预测。○每个节目需要多长时间，每个板块需要多长时间，整场晚会大概在2个小时左右。
4负责晚会的节目彩排，正式演出的统筹规划与实施。 ○5负责中场互动节目的策划安排。 ○(5)后勤保障组：本着“勤俭节约的原则，高水平，高质量圆满地做好晚会的后勤保障工作。”
1负责人保管舞台道具，○购买晚会所需物品，购买物品时索要发票，回来登记报账
2负责晚会当时准备好会场服务物品，○并接待好特邀嘉宾，准备好垃圾袋(箱)，监督维护场内卫生、庆祝结束后负责打扫全场。 3协助其它部门做好相关工作。 ○(6)宣传组： 利用种种方式做好整台晚会的内外宣传工作。 1负责相关文件和节目单的制作与分发。 ○2负责书写主题文字和横幅、标语、展板的制作。 ○3负责安排演员媒体照相与录像等留念工作。 ○(7)舞台策划组： 场地布置本着简洁明了、喜庆、欢快、高雅之原则，在不影响晚会整体效果的情况下，充分利用现有资源确保晚会的圆满成功。
1负责晚会舞台背景和舞台对联的组织、○设计与策划、舞台灯光设备音响设备。
2负责安排音响调试工作电脑操作工，确保晚会的顺利进行。 ○3负责节目中舞台工作人员的安排和晚会节目中各种设备以及现○场道具的撤换。 (9)保安礼仪组
1负责晚会的保安及突发事件的处理，维护会场的秩序 ○2负责安排礼仪人员工作，做好整理晚会的服务工作。 ○3负责晚会前后同桌和观众进出。 ○【突发事件及解决】
1.预定的某个节目不能按期排完，马上换简单易排的节目，保证晚会质量
2.晚会现场混乱，安排工作人员到观众席维持秩序
3.麦克风发生故障，跟麦的工作人员预先准备好麦克风，随时更换【晚会后期工作】
(1)费用报销处理 (2)书面总结 (3)上传院报 师生离场，学生会人员留下打扫现场。
【活动经费预算】：
晚会前一周的宣传，包括海报，条幅,打印200元 现场饮料：桶装水25元
25元/箱*4箱=100元 荧光棒，气球 ,拉花300元 灯光音响：1500元 服装道具、幕布：1000元
大型文艺晚会策划案范文第3篇
组织策划方案
为庆祝首届千名文化管理员组织培训顺利结业，增进师生感情交流，同时通过联谊共建，与北京戏曲学院师生共同筹办本次大型文艺汇演，展示学员风采与魅力，同时丰富校园文化，为本次活动圆满成功举办增添新气象。具体活动策划方案如下：
一、 活动时间：2011-12-17 18:00----21:00
二、 活动地点：北京戏曲学院排演大厅
三、 活动人员：以本次培训活动学员为主，同时面向全校师生、记者、与电视台相关各级领导
四、 人员安排：
(1) 主持人3名，负责晚会主持工作。 (2) 礼仪组10人，负责迎宾接待服务工作。 (3) 摄像师2人，负责拍摄文艺晚会全部流程。 (4) 音乐灯光师2人，负责调配活动现场音乐灯光设备。 (5) 保安、医务人员10人，负责安保工作。 (6) 晚会演出人员若干。
五、 会场布置
(1) 入口与会场抬头悬挂主题标语。 (2) 会场进出口设置引导牌。
(3) 主席台摆放台签、鲜花、果品、饮品。
(4) 来宾席摆放台签、果品、饮品等 (5) 主题背景墙喷绘蓝色海洋设计图案
(6) 会场四处设置氢气球、彩带、彩灯、鲜花等装饰 (7) 灯光布置，舞台演出效果设备，音响设备、音箱2套
六、 节目安排
(1) 活动当日17时前做好活动启动准备相关事宜。 (2) 活动当日18时，晚会正式开始。 (3) 主持人介绍领导、来宾。 (4) 主要领导致辞发言。
(5) 主持人宣布文艺汇演正式开始。 (6) 结束合影留念，相关人员整理会场。
七、 汇演内容：
(1) 合唱：在希望的田野上 (2) 小品 (3) 舞蹈 (4) 秧歌 (5) 戏剧
八、 活动预算 (1) 音响灯光设备 (2) 会场布置材料 (3) 聘请相关人员 共计：人民币12万元整
九、 活动意义
大型文艺晚会策划案范文第4篇
1999年，美时慕如婴儿般诞生，承载着为天下女性更美的使命，一路前行，美丽耕耘。 2011年，美时慕走过了风雨12年，在中国美届乘风破浪，奠定了美容连锁领导品牌。 12年的时光轮回，12载光阴荏苒，美时慕创造了许多美丽传奇，谱写了许多美丽神话。 站在12年历史的路口，回顾过往波澜壮阔的精彩往事，美时慕人心情澎湃，感慨万千;展望未来更加绚烂的宏伟蓝图，美时慕人热血沸腾，激情万丈!
12周年，2012，美时慕将带着新的梦想，再上新的征程!
12周年庆典，将借此机会真诚答谢多年以来一直支持厚爱的广大美时慕顾客、社会各界人士及公司全体员工。将全面展示美时慕的发展历史和企业文化，提升品牌形象、品牌知名度和品牌美誉度，传播美时慕未来企业发展战略。
12周年庆典活动主题：
精彩12载，美丽新未来
相守12载，美丽更精彩
美丽12载，未来更精彩
12周年庆典活动筹备方案：
一、成立12周年庆典筹备委员会，由黄总任主席，统筹协调整体筹备工作。
二、成立筹备委员会各职能小组，由各部门长任组长，分别负责各方面工作的策划、组织及执行。
三、筹备委员会组织机构：
主席：黄总
领导总经办，负责统筹协调，负责政府、社会团体、企事业单位的联络，领导邀请，物品准备，活动场地的选择。
策划组：品牌部
负责庆典方案的策划，庆典徽标的设计，明星的邀请，文娱表演的选择、媒体联络互动，广告宣传投放及宣传造势，相关宣传资料的策划设计制作，活动全程影像拍摄记录。 业务组：服务营销部
负责会员客户的联络沟通邀请，活动相关促销政策制定及执行，区域及门店人员的联络调配，及时向区域及门店传达活动信息，并督促检查活动宣传推广在门店的落地执行到位。 外联组：市场部
负责政府各职能部门的关系协调，为庆典活动顺利进行创造好的外部环境。
后勤组：总经办、前台管理部
负责相关物资的发货、运输。
财金组：财务部
负责庆典活动的有关费用的收支、审核。
技术支持组：技术部
负责庆典活动有关服务技术方面的咨询、文字内容提供。
12周年庆典活动安排
一、12周年美丽盛典
主题：相守12载，美丽更精彩
时间：2012年2月(具体时间待定)
地点：待定
形式：名嘴主持、明星助场、围桌冷餐
内容：企业形象展播、经典节目表演(邀请12女子乐坊)、忠诚会员颁奖、忠诚员工颁奖、现场抽奖、视频微博直播 (盛典流程另见详案)
二、12周年新春新闻发布会
主题：美丽12载，未来更精彩
时间：2012年2月(具体时间待定)
地点：待定
形式：邀请各大媒体，回顾美时慕发展历程，未来战略发展规划。媒体全面发布。
(方案另见详案)
三、“相守12年，我与美时慕的美丽相约”有奖征文活动
为纪念美时慕12周年，回顾12年来的精彩故事，特面向全体会员及员工，发起此次有奖征文活动。
文体不限，要求紧扣主题。
征集时间：2011年11月20日至2012年1月31日
将评出特等奖一名;一等奖2名;二等奖3名;三等奖4名;优秀奖5名;在12周年庆典上隆重颁奖，优秀稿件将成册出版。
先期在《美时慕人》、《魅丽杂志》上刊登征文活动信息，中期在广告投放上发布。
四、12周年优秀员工评选
为彰显美时慕企业文化，充分展示美时慕的优秀的团队风采，在12周年庆典上表彰优秀员工事迹，让会员更加增进对美时慕企业和团队的了解和认同。
优秀员工评选活动由总经办和人力资源部共同组织完成，截止时间1月31日。
评选需提交优秀员工名单、优秀事迹介绍文字资料及视频资料，以便制作宣传片，在盛典上播放。
五、12周年“美容服务明星”评选大赛
与《长沙晚报》或《潇湘晨报》、《今日女报》、《晨报周刊》或《品周报》、《红网》、《凤网》联合举办“美容院服务明星”评选大赛。
通过评选活动，将美时慕的技术优势、服务特色优势等及集中最大化的得到宣传推广，与媒体的联动，更能提高活动的造势力度，更具公信力和传播宽度。 (执行细则另见详案)
12周年庆典宣传推广方案
一、宣传刊物
1、12周年庆主题宣传画册
主题：精彩12载，美丽新未来
2、“12年的美丽相约”会员主题宣传画册
主题：12年的美丽相约
3、“优秀服务明星”形象画册
主题：美丽天使的诺言
二、媒体宣传
1、与《尊品》、《晨报周刊》、《品周报》合作(三选一)，出版刊中刊，随刊发行。 主题内容：美时慕的12年发展历程
2、12周年庆典大型主题宣传
宣传主题：12周年，美时慕的辉煌历程回顾、未来战略规划
宣传时间：2011年12月至2012年2月
宣传方式：硬广、软文、新闻采访
媒体选择：
平面媒体：《长沙晚报》、《潇湘晨报》、《三湘都市报》、《今日女报》、《晨报周刊》、《品周报》、《尊品》
硬广1/4版或半版广告各1-2次;软文结合硬广同步推出;新闻采访至少各1次(多多益善)。 网络媒体：《红网》、《凤网》、《新浪美容》、《搜狐美容》等
硬性广告挂网1-2个月，软文、新闻结合硬广同步，最好能做专题(网页、话题等) 电视电台：《湖南都市》、《湖南经视》、《魅力901》、《金鹰955》
12周年庆典主题广告，结合栏目播报，企业负责人新闻采访。
江西、贵州省区媒体宣传：
大型文艺晚会策划案范文第5篇
大型签名活动
策
划书
四川理工黄岭校区自管会二零一二年九月二十六日
2012年四川理工黄岭校区大型签名活动策划书
目录
一、活动目的
二、主办单位
三、活动时间
四、活动地点
五、活动对象
六、活动主题
七、报名方式
八、活动内容
九、前期准备
十、活动流程
十一、后期工作
十二、经费预算
十三、应急方案
文化节签名活动策划案
一、活动目的：
为提高全院学生参与宿舍文化建设的兴趣，倡导大家从我做起，共同搞好宿舍卫生与纪律建设，构建和谐宿舍，和谐校园也是作为宿舍文化节的开始而举办的这次签名活动。
二、主办单位：四川理工学院自管会
三、活动时间：10月8日上午9:00到下午5:00
四、活动地点：正校门口
五、活动对象：全院学生
六、活动主题：书写自己的人生，签出你的风采
七、报名方式：直接在校门口登记报名
八、活动内容：在正校门一边挂上横幅,在横幅练两旁安排两名人员维持秩序,中间设置多个人员进行发放签名笔,为到来签名的同学进行讲解，同时安排人员维持秩序.。为调动学生的积极性，让文体部成员穿上卡通装进行拍照。
于此同时，在横幅旁设置志愿者招募点，安排3名人员。
九、前期准备：
1、在校园广播进行宣传
2、海报制作进行宣传
3、活动场地的申请
4、桌子帐篷借用
5、卖水笔，横幅，准备工作证。
十、活动流程：
8:00所有成员全部到位
8: 20现场布置完毕
8: 30进行签名活动
A组 孙思丽王殊灵 艾茜貝 肖丽华进行志愿者报名B组 潘翘楚穿上卡通装吸引同学
C组钟吉甘青燕惠重粒仁青卓玛 拿笔给前来参加的同 学
D组 杨燕涵刘思立刘有权维持现场秩序
十一、后期工作：
活动结束后A组成员打扫场地卫生，B组同学拿卡通装回去，C、D组成员搬桌子，拿笔回去。
十二、经费预算：
1、横幅(已买)
2、水笔15只：90元
3、墨汁：5元
4、毛笔2只:10元
5、志愿者招募报名表：2元
十三、应急策划：
1. 文体部人员不足，及时与其他部门联系借用人员，协助
文体部完成大型签名活动的工作。
2. 若遇见下雨天气，用雨伞进行避雨，做好应急措施，安
全疏散人员。
大型文艺晚会策划案范文第6篇
成功的策划，广告才有效，成功的策划营销才稳赚，成功的策划才能打造知名度，才能建立名牌，才能竞争市场，所谓一策千金，成功的策划能扭亏为盈，能好上加好
一、大型美容院的策划项目：
1、构思独特的美容院服务文化：
统一的服装，统一的称呼口头语，统一的接待礼仪，统一的服务操作流程等等。
2、设计有效有吸引力有说服力的广告、广告词、排版、制作、广告期段。
3、策划促销活动、设计传单、有效派单、活动节目编排、选择日期、活动如何有吸引力、有激情，能够调起顾客的购买欲等。
二、经营过程中管理不能马虎
1、制订管理制度与管理表格。
没有规矩，不成方圆。有了制度，管理会更轻松，有了表格，经营更方便，核算更快捷，记录更方便。
管理制度：日常管理制度，各岗位上的工作职责(店长、领班、收银、迎宾等)，卫生制度，值班制度，检查制度，培训制度，工资制度，宿舍制度，财会制度，奖罚制度等。管理表格：顾客咨询表，顾客档案表，顾客产品管理表，员工排班表，员工工资表，员工轮休安排表，职员备忘录，营业日报表等。
2、建立自己的管理模式与管理文化。
规范的管理会提高顾客的信任度，会提高你的管理知名度，完善的管理文化会提高员工的团队精神，提高员工素质等。
3、建立管理案例与处理问题对策的存档。
管理案例靠自己从资讯里收集，自己从工作环境中发现、总结、记录、收集得来。有了这些就是管理经验。
处理常见问题即：不满，包括员工不满、顾客不满、服务失误、管理错误)的工作流程是：
联邦纯美湾名店策划团手把手教您打造世界的中国的高端美容标准会所
(1)异常情况的发现;
(2)与引起异常情况的相关人员联系、报告;
(3)异常情况的确认;
(4)异常情况的处理;
(5)异常情况对策确认
(6)事后追踪
(7)总结、建立物品、员工、顾客、服务的管理系统，防止再发。
4、建立管理领导组织
即是建立层次管理，分工分细，负责到个人，落实到每一个工作内容、每一个运作环节，各守其责，合理化的分工合作。
5、建立培训系统
如果没有培训或培训没有效果会给美容院带来的严重的危害：影响美容院文化建设;影响美容院全面优质管理;影响美容院的销售量;导致美容院人才断层危机;导致无法建立良好的员工关系，导致无法与国际管理文化融合。
只有培训才能让新员工变成老员工，只有培训才能让弱者变强者，只有培训才能让强者没有非份之想，只有培训一切才能进步和更新，只有培训才能永久地留住顾客，只有培训才能建立所要建立的。
三、全面出击经营有备而战
1、经营者要有老板心态、有目的，不要盲目地经营，有投资者应具的心理准备。
(1)想赚钱
(2)想干事业
(3)愿意安排无业人员就业
(4)为国家的建设纳税
(5)想要有名誉
(6)想当老板
(7)只许成功不许失败
(8)成也萧何，败也萧何
2、需要一个有成功赚钱欲望的人，这人有创业精神，有用人本能，有活力、充实、舒服和美感,其他方面可借来。
(1)钱可以借来
(2)人员可以招聘
(3)服务技术、服务素质可以请老师培训
(4)管理可以请经理(或靠自己)——好的经理帮你赚钱，不好的经理帮你花钱。
3、投资的预算
(1)市场调查：市场的规模大小，本行消费群的大小，地理条件，当地的消费习惯，预测营业额高低，同行的竞争能力，自己的综合能力。
(2)经营预算:美容院由于地区、设备、材料、人才等不同，在开支上会造成极大的差异。
A、第一次装修投入;
B、员工薪水及佣金(提成)30%、房租5%、产品10%、广告3%、折旧3%、清洁费0.5%、洗涤费0.5%、水电费5%、修理费1%、保险费0.5%、电话费0.5%、其他开支2%、盈利39%;
C、装修预算(高、中、档)，请懂得专业设计公司设计和预算。
D、美容、美发、按摩、浴足的设备及配套用品的费用。
E、益亏核算。
F、资金的分配：装潢、设备、招聘、广告、产品、用品、其他
资金的妥善分配是事业成功极重要的关键，以最少的金钱换取最大的利益是用钱最高境界。
G、备用流动奖金。
4、店址的选择：
交通方便、 方便做广告、有停车场、消费者容易找、楼层安全性，近期不会拆迁、修路，多方面考虑。
5、起店名：有吸引力、容易记、顺口、好听、好看、数理吉利。
6、店面装修的设计区域的功能划分、美容(整型、芳香、普通护理)、美发、按摩(中泰式)、浴足、休息室、咨询台、员工宿舍、厨房、配备间、仓库、收银台、客厅等。)
7、买设备、质量好、价格便宜、产品的挑选(有效产品)等。
8、人员招聘、技术培训、请好的老师、报纸张贴，到技校、卫校招聘，人员工种岗位分配。
9、申办手续：(1)营业执照 (2)经营许可证 (3)卫生许可证 (4)治安许可证(5)健康证、技术证、暂住证。
10、经营：持之以恒地做下去，要有耐心。
(1)订服务项目
(2)订价月表
(3)顾客管理
(4)广告
(5)益亏核算
(6)项目创新、服务创新、管理创新
(7)纳税、交管理费
(8)创造名牌，立于不败之地
(9)面对市场竞争
(10)面对新开张店的压力。
11、管理：人、财、物、事
(1)人：顾客、员工、自己——想要员工如何对待顾客，便要如何对待员工。顾客不满、顾客流失、顾客回头率、员工技术、员工素质、形象、管理、技能、生活、身体情况、情绪变化，全方面学习，也要提高自己。
(2)财：投资、再投资、扩大经营、日常开支、经营核算、不断存款、积累财富。
(3)物：安全性、耐用性、换新、产品、日用品、盘点、购买。
(4)事：营业运转、制定管理制度、工作计划、员工奖罚、处理日常事、检查日常工作、员工仪容仪表、技术操作、出勤情况、个人与环境卫生、员工假期、日常请求、处理客人投诉、安排好定期培训，树立形象，不断创新，和员工一起同心协力创造当地名牌。
12、日常工作
(1)检查水电是否正常，设备是否完整无缺，卫生是否辙底，产品是否齐全，配件和日常品是否摆放完好，并知道所放位置。
(2)分工合作，忙而不乱，收费不出差错，个人接客到服务操作到送客，给客人留一个良好的印象，千万别得罪客人，客人这个时间真的是上帝。
(3)人员招聘是否够用，员工思想是否一致，精神面貌是否高涨，技术是否过关，服务是否到位，是否能够让顾客感到满意，顾客不想再去其他店消费。
(4)培训：各岗位进行分配并天天学习岗位服务知识、推销技能、成功心态。
(5)往后的每天都要不断总结、创新。
13、广告
(1)大规模、大城市可上电视、报纸、宣传车、乐队游行，舞狮，开记者发布会，请名人开鸡尾酒招待会(但要慎重策划)，不要盲目使用某些方案。
(2)传单的设计、招牌、印刷、发行。发行方法：办公楼、住宅小区、商店、店铺、行人、广场、贵族街。配送报纸，小车、摩托车、车身广告。与宾馆、酒店、招待所、酒楼、茶庄交易相互宣传、协议。
(3)条幅、路牌广告，在街道上、门面上拉条幅，路边做灯箱，长久宣传。
(4)电话邀约，电话技巧。
(5)顾客宣传顾客，满意的顾客就是最好的广告。 (6)或借力或联合厂家、代理商、加盟商，策划促销活动。
14、创造名牌
(1)建立自己独特的美容院文化
(2)赚钱：大老板、小老板、吸引力、名声好、口碑好
(3)装修：现代感、独创性、有个性服务、高格调的空调形象。卫生间和空气最重要
(4)广告
(5)项目和价格，独一无二
(6)招聘一流人才，一流的店靠一流的人才作出来的，服务意识强
(7)培训一流的服务，员工是一线，最重要、专业气氛、态度友善自信成熟。员工素质——综合素质。管理跟得上，员工，财务，顾客管理的不松懈。
(8)名牌持久性，市场竞争，对社会的贡献(扶贫、抗洪、抗灾)，公关，创新，人员考核。
(9)纸上谈兵与现场的实际操作，每一件事的落实情况，产品的最终效果会直接应响顾客是否再来。
(10)不要急着发财，生意要一步一步地做稳，每一天每一件事都认真去处理好。