炼钢厂岗位职责汇总范文第1篇
在工作过程当中，我发现设备科的科室内业工作是项目部不可分割的一个分支，是项目部这个整体重要的组成部分之一。是项目部迎接上级部门检查的重要内容。因此，我将继续努力的完成今年的设备科科室以及安全的内业工作。
在项目经理丛德民，生产经理孔祥礼，总工杨天柱和科长魏国有的协调统一的集体领导下，我所在的安全设备科在xx圆满完成了年初制定的工作计划，全年共组织项目部安全自检8次，检查出来和更改完成安全隐患若干处;全年迎接上级领导机关和部门检查5次，检查内容涉及施工现场的安排(包括人机料的摆布，现场整体的安全评估等)，科室的内业资料检查(包括设备部分的全套资料和安全部分的全套资料等);施工期间组织全体项目人员实施安全火灾演练一次，使项目部全体人员明确了自己在事故发生时的职责，保证在事故发生时不慌乱;施工期间组织全体项目人员实施突发事故的应急演练(包括高空坠物伤人事故演练，施工现场人员触电事故演练和交通事故救急演练)，3次演练取得了很好的效果，全年未发生一起责任交通事故和责任突发安全事故，未产生一起责任工伤或死亡事件。
在思想建设方面，我着重加强了对党的认识的学习，使我在思想上对党有了更深一层的认识和了解。知道了全心全意为人民服务的内涵，知道了坚持一切从实际出发，解放思想、实事求是，不断探索创新是党对待解决事物的基本思路，今年我将继续的加强思想学习，认真领会党章中的规定，在思想上以党章中的规定为标准，在行动上以先进党员为榜样，思想上净化自己，行动上约束自己，为早日投入党组织的怀抱奠定思想基础。在xx年新的一年中，我将制定切实合理的工作计划目标和工作安排，除了保持上一零责任各类事故的成绩以外，争取在工作上能够更精细的完成，我将认真的总结以往工作的经验教训，争取能够提高合理有效的组织工作的能力。以项目部整体利益为目标，以本部门的工作为依托，全力配合其他职能部门的工作。在工作上，向老同志虚心学习请教，平时注意观察领导的工作艺术，补充自己的不足。对待新同志，努力做到在态度上认真耐心，在内容上细致全面，在传帮带上发挥积极地作用。
炼钢厂岗位职责汇总范文第2篇
一、工程部部门职责
1、负责工程建设过程中质量、进度管理、成本控制和组织竣工验收等工作。
2、解决工程建设过程中重大质量、技术等问题。
3、负责工程合同的签订。
4、负责工程保修期内的保修工作,并作好与施工单位、物业公司以及用户的协调工作。
5、参与项目可行性研究、规划设计等前期工作。
6、配合成本控制部进行工程、监理招投标及结算工作。
7、协助采购部完成重要材料、设备的采购工作。
8、负责施工图纸会审、项目交底、图纸变更的审定。
9、负责工程技术资料的整理、归档、保管。
10、组织召开工程会议，协调解决工程建设中的相关问题。
11、负责工程结算中心工程量的核实工作。
二、营销部部门职责
1、负责公司项目投资可行性认证。。
2、负责根据公司具体要求制定销售管理制度、程序并监督贯彻执行。
3、根据市场情况确定营销策略，并根据销售方案组织销售工作。
4、根据部门实际情况，向人力资源部申报培训需求，并配合人力资源部进行培训成果的评估及考核。
5、负责组织客户接待、合同签订等销售活动。
6、负责对销售合同及客户资料进行整理、归档，并进行管理。
6、负责已签协议、合同客户的资料收集、按揭办理、销售款催缴、受理业主投诉等相关服务工作。
7、根据销售方案编制项目销售资金回笼计划，并负责执行。协助财务部收取客户需缴交的各项费用。
8、办理房屋注册证，并协助客户办理房屋产权手续。
9、参与物业验收移交等工作，与物管公司交接客户资料及相关资料。
三、开发部部门职责
(一)项目开发事务
1、及时收集地块供应信息，定期向公司提出地块供应市场动态分析报告。
2、有目的性的参加地块竞投，洽商会，寻求新项目，做好新项目的储备工作。
3、组织对规划性质符合公司战略的地块进行相关资料收集、进行初步实地考察。
4、根据公司的要求，组织对初步意向性地块进行地块分析、投资测算、提出书面建议报公司申请进行深度考察。
5、对公司目标地块展开相关联络、公关活动，参加竞标、洽商活动，负责办理手续，取得土地开发权。
6、组织相关部门开展对拟开发项目的地块分析、投资分析、开发思路、可行性分析等工作。
7、协助研发部进行建设项目的总体规划、详细规划等设计的委托工作。
8、参与项目各阶段方案评审会，提出意见或建议。
9、负责公司与政府各专业职能部门的协调工作。
(二)项目报建事务
1、负责申请项目选址定点和规划红线、申报项目建设计划，负责办理方案的报批手续。
2、负责办理设计审批申报，办理建设用地规划许可证、建设工程规划许可证，办理用地批准书、土地预登记证等相关手续的申报工作。
3、申办招投标审批手续、申办施工许可证、申报计委立项、申报投资许可证。
4、办理各种行业部门的报建审批手续，主要包括水、电、气消防、排污、绿化、人防等。
5、与各种相关行业部门联系，对场地原有管网进行迁移或拆除。
6、负责组织处理施工阶段可能出现的地界纠纷问题。
7、组织设计单位进行水电气等综合管网的方案设计。
8、申办临时用水、用电手续，协调与水电行业部门协调工地通水、通电等事务。
9、与水、电、煤气、电视、电话、网络通讯等行业部门签订施工合同，协调进场施工。
10、配合办理项目竣工验收手续，并组织办理竣工备案手续。
11、处理与公司项目有关的各种政府机构、行业部门、金融机构的公共关系。
四、成本采购部部门职责
【一】 采购部
1.制度的拟订与执行
1.1贯彻执行公司各项规章制度;
1.2负责执行并优化采购管理制度和部门工作流程;
2.生产与采购控制
2.1根据公司季/月度销售计划，编制并执行季/月度采购计划与预算;
2.2导入新产品与新物料的供应商体系及价格体系，尽可能的减少流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生;
2.3组织对供应商的供货比例进行设置和调整;
3.物料采购
3.1严格执行公司采购管理制度，使行询价、估价、比价、议价原则进行市场寻价，采购所需物资，努力降低采购成本;
3.2编制采购计划、采购合同;
3.3采购计划的执行及监控;
3.4采购物品质量问题的处理;
3.5采购物品应付款的审查工作;
4.供应商管理
4.1主要供应商的资信状况调查和评估;
4.2供应商开发、评审与培育, 按照最优性价比原则，综合评价备选供应商的质量、价格、服务等以确定优质供应商;
4.3供应商档案的管理;
4.4供应商售后的服务协调;
4.5供应商交期及采购成本的管理;
5.计划库存采购
5.1根据工程进度，制定物料供应计划并组织实施，减少库存保存时间，以提高库存周转率;
5.2会同仓库、生产部、销售部确定合理物料采购量，及时了解库存情况，进行合理采购;
6.价格体系管理
6.1组织完善采购比价系统，核定采购物料的价格是否合理，并定期更新供应商档案及采购价格信息评审;
6.2组织掌握原材料市场行情和各类物料的供应贸易动态;
6.3组织工程部参与产品及物料的价格成本评估;
7.部门管理
7.1协助配合其他部门的相关工作;
7.2明确本部门人员岗位责任和岗位目标;
7.3编写工作计划和工作总结，及工作例会和工作协调;
7.4采购信息的记录以及采购基础数据的维护;
【二】 成本控制部
1.部门目标
1.1制定经济合理的目标成本，并确保目标在本的有效效控制;
1.2施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作;
1.3客观准确地评估动态成本，严格审核各项工程费用;
1.4最终实现对目标成本的控制，从而提高公司产品的竞争力;
2.目标成本、责任成本管理
2.1搜集、整理、汇总历史成本资料;
2.2确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点;
2.3汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书，并负责监控、评估;
2.4每月分析目标成本变动情况，汇报项目动态成本;
3.预结算管理
3.1组织编制及审核工程施工图预算;
3.2全面审核竣工工程结算;
3.3根据结算报告完成各项工程清算;
4.成本信息管理
4.1建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库;
4.2定期进行专题或综合的成本分析和研究;
4.3收集公司内及其他工程造价信息资料;
4.4收集公司内及其他公司成本管理先进举措，加以吸收利用和推广;
4.5标准合同文本(工程设计类)的组织编制及审核;
4.6审核并及时办理各项合同的审批工作;
4.7审核并及时办理各项付款的审批工作;
4.8审核并及时办理各项结算的审批工作;
4.9按不同类别建立合同及执行情况台帐;
5.成本管理监控评估
5.1参与工程、材料及设备的招投标工作;
5.2参与合同有关经济条款的审核;
5.3定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况;
5.4定期和不定期抽查评估项目成本管理工作;
5.5对项目前期土地成本、方案设计等进行评估，提出意见;
5.6对报批报建、营销成本(逐步由成本部负责)进行监督控制;
6.成本管理规范建设
6.1制定成本管理的有关规范及实施细则;
6.2制定并完善目标成本管理体系;
6.3制定并完善部门内部管理规范制度;
7.培训指导
7.1组织成本管理规范的培训
7.2为工程部提供预算、结算和成本管理的业务指导;
8.成本预结算管理
8.1预算资料原件工程结算前由主办人留存保管;
8.2结算资料原件工程结算后由专人统一归档管理;
五、行政人事部部门职责
(一) 人力资源
1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员。
2、负责员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工。
3、负责绩效考核体系的建立及运用。
4、组织员工的培训工作,提高员工的整体素质及工作能力。
5、负责员工的考核、转正、任免、调配等工作。
6、负责员工劳动合同的签订及管理工作。
7、负责保存员工相关个人档案资料。
8、负责为符合条件的员工办理社会保险等相关福利。
9、负责为员工办理人事方面的手续和证明。
(二) 行政管理
1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况。
2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理。
3、协同财务部制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出。
4、负责公司固定资产的管理,并检查使用情况。
5、负责公司印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的使用规定。
6、负责公司文件的管理工作。
7、负责电话、传真和复印机等设备的使用和管理。
8、负责公司车辆的管理和调度工作;建立车辆档案,做好车辆的维修、保养工作。
9、负责公司环境卫生的管理。
10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理。
11、负责员工食堂工作的管理。
12、负责对外的接待及票务、住宿等工作。
13、负责组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议。
14、负责公司大事纪工作。
15、负责信访接待工作。
16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作。
17、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。
六、财务部部门职责
1、负责编制、实施公司财务预算、和收支计划，编制、季度和月度财务报表。
2、负责公司资金和资产的管理调配工作，严格按领导批示支付工程和设备款，保证生产经营资金需求，努力提高资金利用率。
3、负责办理银行借、还款及银行授信、企业评价报告等手续，筹措公司生产经营所需资金。
4、对生产经营过程、经济手续、经济合同实行财务监督，严格按财务制度组织财务、帐务处理工作。
5、审查、监督工程项目的预决算工作。
6、负责公司现金、票据、有价证券和银行存贷的管理工作，依据税法规定办理各项税务工作。
7、执行公司有关资产管理制度，协同有关部门对公司资产进行管理，定期进行资产盘点，做到帐物相符。
8、负责项目的成本核算、控制和分析工作。
9、负责公司全面统计工作，汇总上报公司经营技术指标。
七、法务部部门职责
1、负责审查公司内部各项规章制度,提供相应法律依据。
2、负责处理与公司相关的各种法律纠纷,负责各项法律文件的起草、送发等工作。
3、负责审查公司对外签订的合同、协议,提出修改意见,保障所签订的合同、协议的合法性。
4、对公司重大投资、经济活动提供政策法规依据支持。
5、协助下属、控股公司对其法律事务进行办理、指导和监督。
炼钢厂岗位职责汇总范文第3篇
1.《你是我心中的一首歌》王力宏 selina
2.《明明很爱你》品冠 梁静茹——这个歌曲好听就不说了，主要是MV很有意思，泼一身水，一巴掌，蛮搞笑的，给人感觉也是超级甜蜜的~~
3,《好心分手》王力宏 卢巧音——这歌是粤语的，所以我们唱起来有些费劲，还有一个陆毅和卢巧音的版本《至少走的比你早》，貌似是这个名字，国语的，比较好唱
4《珊瑚海》周杰伦 Lara——我心情不好的时候一定会去听这个歌曲
5,《独唱情歌》Tank Selina——个人比较喜欢TANK的创作风格，很不错，很好听的歌曲~~
6,《美丽的神话》孙楠 韩红——这个歌曲是我不敢听得歌曲之一，很多回忆，尤其是成龙和金喜善的版本《神话》，听了很伤感~~
7,《只对你有感觉》Hebe 飞轮海
8,《Way Back Into Love 》Huge Grant Haley Bennett——很有feeling的一个歌曲，品冠和梁静茹有翻唱过~~梁静茹和品冠也唱过中文版《K歌情人》~~
9,《水晶》任贤齐 徐怀钰——很早的歌曲，记忆犹新的歌词“我和你的爱情，好像水晶......”是叫人感觉爱情甜蜜的歌曲~~
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10,《梁山伯与茱丽叶》卓文萱 曹格——本来是两对情侣中各自的男女主人公，被安在一个歌曲里面，歌曲很经典~~
11,《北极雪》陈慧琳 冯德伦——此歌曲还有一个新版本，是小刚和陈慧琳的《再见北极雪》
12,《选择》叶倩文 林子祥——这个歌曲我印象不深，不过歌曲应该很老，很经典~~
13,《让梦冬眠》孙楠 艾雨——很考验的一个歌曲，主要是男高音太高
14,《You make me wanna》萧亚轩 Blue——因为这个歌曲还有一场官司，不过我本人比较喜欢这首歌曲，就是rap，比较费劲~~
15,《千里之外》周杰伦 费玉清——我们同学两个人，唱的很像原声，我也听过演唱会JAY的独唱，不过好像少了费先生少了点味道~~
16,《不得不爱》潘玮柏 弦子——迄今为止比较害怕的歌曲，我自己唱没有问题的，但是被我同学毁了~~
17,《爱在蔓延中》梅林 谢霆锋——翻唱歌曲
18,《有一点动心》张信哲 刘嘉玲——经典歌曲，也是比较难唱的歌曲
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19,《分开旅行》刘若英 黄立行——比较喜欢刘若英的那一段，mv是我喜欢的风格
20,《恋爱达人》罗志祥 小S——我曾经因为这个歌曲买了一张专辑，还正版的，多好听的歌曲
21，《广岛之恋》张洪量 莫文蔚——讲述的是婚外情!!张洪量的高亢嗓音和莫文蔚的低沉形成反差
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22，《败给你》~小猪和elva——个人觉得一般
23.《今天你要嫁给我》陶喆 蔡依林——这个歌曲估计无人不知无人不晓吧?!
24.《屋顶》JAY 温岚——周董曾经唱到不愿再唱的经典~~
25 《恋爱频率》许志安 许慧欣——节奏轻快，很多人喜欢~~~
26 《外滩十八号》《有你在身边》戚薇 袁成杰——内地比较好听的对唱
27 《陷入爱里面》俞灏明 简美妍——中韩合唱中文歌曲 点击播放
28 《还剩下什么》羽泉 苏慧伦——很久以前的歌曲了，mv就是你肩膀有蜻蜓么?三个人的合唱，很好听
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29 《我想更懂你》苏芮 潘玮柏——写的母子情感，很有节奏感
30 《新窝》飞轮海 SHE——《公主小妹》主题曲，用我的心窝做你的新窝
31 《祝我生日快乐》温岚 jay——经典曲目，很多人都喜欢的歌曲，一个人过生日的时候很适合
32 《发现爱》《被风吹过的夏天》林俊杰 金莎
33 《谢谢你的温柔》飞轮海 SHE ——五月天的温柔加上女声
34 《快乐崇拜》潘玮柏 张韶涵——经典中的经典对唱快歌
35 《傻瓜与野丫头》张宇 小S——游戏中喜欢的歌曲
36 《布拉格广场》《海盗》JAY JOLIN——我一直觉得JOLIN的合唱歌曲，只有周董写的最好听~~
37 《相爱多年》许志安 韩红
38 《只要有你》那英 孙楠
39 《你最珍贵》张学友 高慧君——每次去唱歌都会有人点的歌曲
40 《原点》孙燕姿 蔡健雅 《不能跟情人说的话》范玮琪 刘若英 《有你真好》范玮琪 杨丞琳 《陪你等天亮》许慧欣 潘玮仪 《如果得事》范玮琪 张韶涵 《仨人》郭静 张韶涵 范玮琪 《20/30/40》刘若英 张艾嘉 李心洁——三个女声合唱，不错~~
41 《让我取暖》王力宏 彭羚——冬天唱歌的好歌曲
42 《你那么爱她》林隆璇 李圣杰 《左右为难》张学友 郑中基 《甲乙丙丁》 张学友 许志安 郑中基 《爱转动》张信哲 庾澄庆 ——男生对唱
43 《让我爱你》大S 仔仔
44 《花好月圆夜》任贤齐 杨千嬅
45 《深情相拥》张国荣 辛晓琪
46 《我不够爱你》刘德华 陈慧琳——MV在浴缸里~~
47 《你是爱情的原因》林志炫 陈明——很好听的歌曲，很多年前的电视剧《明星制造》主题曲
48 《制造浪漫》郑中基 陈慧琳
49 《许愿》古巨基 梁咏琪
50 《BOYS》何洁 魏晨——多动感~~~
51 《爱的天使》安志杰 JOLIN——电影的主题曲
52 《心动心痛》刘畊宏 许慧欣——曾经听了超难过的歌曲
53 《预言》范文芳 张宇——中国风
54 《只能抱着你》梁静茹 光良——想念过去~~
55 《倾城之恋》孙悦 沙宝亮
56 《爱情电影》许茹芸 熊天平——静静的体验爱情走过~~
57 《千年之恋》很费劲的歌曲
58 《复刻回忆》方大同 薛凯琪
59 《滚滚红尘》陈淑桦 罗大佑
60 《爱人》屠洪纲 王菲
61 《幸福恋人》郑源 沈丹丹
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62 《当爱不在我身边》陈浩民 马梓涵
63 《私奔到月球》五月天
64 <风暴>任贤齐 李心洁 ——节奏感很强
65 <<爱和承诺>>张学友 陈慧娴
66 <<就算没有明天>>黄晓明 孙俪
67 <<别让情两难>>张信哲 范文芳
68 <<你的眼睛>>熊天平 许茹芸
69 <<死性不改>>twins Boys
70 <<接近>>张学友 陈慧娴
71 《中间》王蓝茵 陈威全
72 《走火入魔》叮当 阿信
73 《爱的主旋律》 卓文萱 小鬼
74 《99分的幸福》元若蓝 安东尼
75 《思念以西》郑雅云 韦国元
76 《I Still Believe》 曹格 徐若瑄
77 《把悲伤留给自己》陈升 莫文蔚
8 《爱情》张智成 江美琪——翻唱莫文蔚的《爱情》，不一样的感觉哦~~更喜欢江美琪的版本~~
79 《坏坏惹人爱》信 爱玲——很台很帅
80 《我期待》信 爱玲——很温婉
81 《如果还有明天》信 薛岳——真正生命的力量和感动
82 《需要你的爱》信 FIR
83 《一个人走》光良 卫兰
84 《小夫妻》欧得洋 蔡淳佳
85 《心愿便利贴》——《命中注定我爱你》的片尾曲，很好听，淡淡的感觉~~电视剧也不错~!~很多人追看呢~~
86 《预感》李冰冰 李玖哲——爱情的预感~~
87 《相思风雨中》张学友 汤宝如——粤语歌中的经典~~
88 《还有一个他》胡海泉 周奇奇——浪漫的爱情歌曲，温馨~~
89 《预约夏天》邱泽 方皓文——夏天的歌曲
90 《TELL ME》潘玮柏 许慧欣——很不错的歌曲，第一次听得话会很喜欢他们的声音组合~~
91 《你的电话》蓝心湄 拖拉库——不是情歌，但是我很喜欢因为经典
92 《爱死你》莫文蔚 柯有伦
93 《最爱的人伤我最深》张雨生 张惠妹——两个声音的完美结合，只是这种经典已经不多~~
94 《平衡点》吴宗宪 温岚
95 《你一直在玩》陈升 陈绮贞
96 《爱情转弯的地方》品冠 黄嘉千——巨经典的歌曲，我一直忘记了
97 《慢慢的陪着你走》梁雁翎 蔡济文——好多年的歌曲鸟
98 《冰点与沸点》黄磊 曾宝仪——纪念两个极端的爱情
99 《未完待续》杜德伟 Lara——电视剧主题曲
100《心会跟爱一起走》郭峰 陈洁仪——巨老~~
101《在我生命中的每一天》成龙 苏慧伦 《明明白白我的心》成龙 陈淑桦
102《爱的太迟》古巨基 周慧敏
103《24楼》刘若英 杨坤
104 《其实我介意》汉洋 小雪
105 《谈心》游鸿明 蔡淳佳
106 《小酒窝》，林俊杰和蔡卓妍的
107《回到过去》张震岳+林芯仪——开始听第一遍的时候并没觉得好听~ 可后来听得多了发现还不错~ 曲调也很容易上口……
108《另一个天堂》王力宏+张靓颖——蛮好听的~ 女生可以试试间奏部分的海豚音……
109《当爱已成往事》林忆莲+李宗盛——第一句的调调比较经典~~~ 呵呵……
110《好好恋爱》方力申+邓丽欣——粤语的~ 女声部分调调有点儿低……
111《男人女人》许茹芸+阿穆隆——蛮好听的~ 很抒情……
112《苏菲亚的愿望》JS——很轻快的一首歌……
113《苦茶》黑涩会+棒棒糖——适合高中男女对唱~ 不过我也很喜欢~ 所以有装嫩嫌疑……
114《让梦冬眠》孙楠+艾雨——很凄婉的一首歌~ 我记得选秀比赛有男女唱过……
115《身不由己》成龙+范晓萱——老歌~ 不过蛮好听的……
116《进行式》萧亚轩+胡彦斌——我认为算内地比较好听的对唱歌曲……
117《那么爱你为什么》黄品源+莫文蔚——如果女生喜欢说唱的话这首歌很适合……
118《还是好朋友》古巨基+梁静茹——蛮好听的……
119《一眼瞬间》萧敬腾+张惠妹——很挑战唱功和声部的歌曲……
炼钢厂岗位职责汇总范文第4篇
1. 代表中交一公局对本工程段实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本工程相关的事务，对中交一公局南钦铁路NQ-2标工程指挥部全面负责。
2. 履行合同赋予的权利和义务。执行与有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面的有关事务。
3. 对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。
4. 对指挥部资金运行、成本控制、成本核算结果负责。 5. 认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和铁路跨越式发展的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建设。
中交一公局南钦铁路工程指挥部
项目常务指挥长岗位职责
1. 协助指挥长管理施工生产计划，保证施工生产有序进行。 2. 在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位。
3. 抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。 4. 负责处理现场的一些日常工作。 5. 领导计划合同部开展部门工作。 6. 领导物资设备部开展部门工作。 7. 完成指挥长交办的其他有关工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部
项目副指挥长岗位职责
1. 协助指挥长管理施工生产安全与质量，使施工生产质量与安全保证体运行有效。
2. 按照质量检验评定标准，组织本项目工程质量检查。 3. 依据安全目标，组织制定本标段的安全管理规划。 4. 组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。
5. 定期组织对所有参建员工进行安全教育。
6.负责处理现场的一些日常工作及施工中出现的具体问
题。
7. 协助总工程师抓好技术管理工作，对施工中的重难点工程组织专题方案研究，管理和指导施工技术部工作。 8. 领导安质部开展部门工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部
项目书记岗位职责
1. 协助指挥长组织开展征地拆迁工作，保证施工生产正常进行。 2. 依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，组织制定具体详细的环保、水保规划与措施。 3. 负责指挥部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。 4. 5.
中交一公局南钦铁路工程指挥部 负责指挥部的对外宣传，信息交流工作。 领导综合部开展部门工作。
项目总工程师岗位职责
1. 对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。 2. 3. 提出并贯彻改进工程质量的技术措施。
负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。 4. 负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。 5. 具体负责组织对本标段施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。 6. 7. 对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。 组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。
8. 对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。
9.领导工程部开展部门工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部
计划合同部工作职责
1. 贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范，积极、主动、全面有效地履行合同。 2. 及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。 3. 负责项目生产计划的编制和下发，及时向建指、上级公司编报年度、季度、月度工程计划和统计报表等，准确、及时向物资、机械部门等提供相关计划。 4. 主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。 5. 建立健全合同管理台帐，防止计量结算漏项、漏计，在对工程分承包、劳务分包的结算中，防止重复结算。 6. 负责指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。 7. 8. 负责合同文件的管理，参与项目内业、质量检查。 认真落实工程质量验工计价制度。
中交一公局南钦铁路工程指挥部
计划合同部部长岗位职责
1. 在项目分管副指挥长的领导下，做好对各分部的各类合同的收集备案工作。
2. 负责项目的验工计价工作，及时向业主及上级单位报送相关资料，并负责组织核准对各分部的月度验工计价。 3. 负责工程进度计划的执行监督，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报相关领导批准执行。 4. 负责组织统计报表的编制，按时向有关部门报送各种报表。
5. 随时检查各分部合同的执行情况，对其工作质量实行全过程监督管理。
6. 具体负责工程的变更、索赔工作，及时收集和汇总各分部的变更、索赔资料，注重合理性、时效性，避免不必要的损失。
7. 负责做好工程相关内业资料的整理、归档工作。 8. 做好其他相关经营管理工作。
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调度岗位职责
1、迅速、准确地传达业主和其他上级领导的指示、决议和要求，并检查、收集、反映执行情况。
2、根据业主月、季、年施工计划和施工组织设计，掌握施工进度和施工动态，督促检查计划的执行情况，及时反映和处理施工中存在的问题。
3、按时按要求向建设指挥部报送相关调度报表，汇报有关施工生产进度及存在问题，作好调度分析工作。
4、建立和建全调度管理规章制度，组织召开调度人员业务会议。
5、建立该标段生产任务完成情况台帐，掌握重点特大桥、制架梁及铺轨进度、绘填重点工程进度示意图表。
6、掌握人员机械动态、收集气象资料，配合做好防洪防暑工作。
7、经常深入现场工地，了解工程进展情况，发现问题及时指出解决，解决不了的及时向领导汇报。
8、完成领导临时交办的各项工作。
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安质部部门安全职责
1. 协助指挥长和主管领导认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立健全本单位安全生产规章制度。 2. 3. 4. 组织参与与业主和其他上级领导对本项目的安全检查工作。 监督分部对安全生产法律、法规的落实情况。
参加有关生产会议，对施工现场操作、设施、机具等存在的隐患提出整改意见，并督促整改落实。 5. 及时分析和总结本单位安全生产状况，并提出下一步防范重点。 6. 督促现场提供符合国家标准和行业标准的个人劳动防护用品，监督检查个人防护、防暑用品及保健食品的发放、使用。 7. 8. 参加安全事故的调查处理，并如实上报情况。
编写安全检查规章制度，参与对分部经理部的考核，并提出安全生产奖罚意见。 9. 完成上级领导安排的其他工作。
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安质部部门质量职责
1. 2. 3. 4. 严格执行业主和其他上级领导下达的标准和规章制度。 制定和维护项目指挥部的质量管理办法，并监督执行。 参与协助业主和其他上级部门组织的质量检查活动。 制定本项目指挥部、本部门的质量工作计划，并协助领导组织实施。 5. 认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。 6. 7. 负责组织对工程质量的监督检查和评审验收。 负责工程质量检查工作，并提出对不合格品的纠正和预防措施。 8. 9. 10. 参与工程质量事故处理和改进工作，并落实整改措施。 参与工程竣工交验工作。
负责日常质量管理工作，定期组织质量检查，对存在的问题及时组织整改。 11. 完成上级领导安排的其他工作。
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安质部部长安全职责
1. 认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示规定，建立健全本部门的工作职责、工作计划。 2. 贯彻执行本项目安全技术措施、方案，对关键部位、关键工序等重要控制点随时了解动态，发现问题及时督促解决。 3. 4. 5. 6. 在项目总工程师领导下，组织实施安全技术交底工作。 制定安全检查时间、程序和处理结果。
督促现场安全生产法律、法规和操作规范的落实情况。 组织、实施业主和指挥部的安全检查工作，并对提出的意见监督整改。 7. 8. 参与安全事故调查，并如实反映事故情况。 完成上级领导安排的其他工作。
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安质部部长质量职责
1、在质量负责人领导下开展工作，具体负责工程质量自控体系运行和各项质量管理制度的落实。
2、编制质量保证措施、计划。负责各类标准、指南、规程资料的配发。
3、制定项目质量控制标准，建立并执行质量奖罚制度。
4、建立质量控制程序，检查和跟踪作业计划，建立工序质量控制点。明确质检(技术)人员、操作工人质量职责，评价工序质量控制效果。
5、负责收集质量信息，及时报送质量报告或报表。接受建设管理单位、咨询(监理)单位和质量负责人的有关指令并组织实施。
6、制定并实施成品保护方案。
7、参与质量事故调查，编写质量事故报告。
8、完成上级领导安排的其他工作。
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综合部部门工作职责
1. 负责本工程环境保护和水土保持及协助业主办理征地拆迁工作，建立健全环境保护责任体系。
2. 依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，按照项目部制定的环保、水保规划与措施，督促各作业队抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成任何损害。
3. 完成本工程的临时用地，并配合业主完成永久征地拆迁工作，确保本工程的顺利进行和如期完成。
4. 负责本标段施工过程中的文物保护工作。
5. 负责处理指挥部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。
6. 负责项目信息管理、视频电话会议和工程视频监控网络等系统的建立和维护，
7. 负责处理指挥部在施工过程中必须记录的数据管理工作，包括施工记录、各种项目管理信息、图片和录象等资料的收集、整理和提供。
8. 按业主要求对需要的所有数据以电子文档的形式通过互联网或其他介质传送给业主。
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综合部部长岗位职责
1. 主持综合部全面工作，制定综合部工作计划;主持草拟指挥部工作计划、工作总结;及时进行公文处理，对上级单位和业主重要函件，提出处理意见，对上报公文文稿进行审核。 2. 协助领导做好各种行政工作安排，检查督促领导指示和会议决议落实情况;增强服务意识，加强作风建设，做好接待工作。 3. 协助领导了解指挥部有关全局性的情况和问题，督办和协调各分部工作;总结研究分部管理经验，做好情况通报和信息交流工作，办好内部宣传刊物，及时组织稿件，搞好宣传工作。 4. 5. 加强后勤管理，为职工创造一个舒适的工作生活环境，坚持大型办公用品按计划采购，并做好登记。
加强对外协调工作，妥善处理地方关系，协助领导搞好征地拆迁，“三电”迁改工作，减少纠纷，防止矛盾激化，维护稳定大局。 6. 7. 8. 落实党员责任制，协助领导做好员工的思想政治工作，按规定对办公室人员工作业绩进行考核。
负责会同有关部门组织安排指挥部大型会议和大型活动; 保质保量完成领导交办的其他临时性工作。
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文秘岗位职责
1. 根据指挥部部领导及办公室领导的要求，负责起草有关公文，工作计划及有关决定，报告、通知等：根据领导指示参加有关会议，做好会议记录，整理出会议纪要并做好保密工作。 2. 经常了解指挥部的工作计划和会议决议贯彻执行情况及时全面地向领导汇报。负责重要文件，会议决议，领导批示的督办工作。 3. 了解各系统，部门行政工作情况，收集、整理指挥部各种信息资料，以备领导查阅、参考;负责文件的校对工作。 4. 负责上级机关和有关单位来文的接收登记、传递，催办和管理、归档工作。公文处理做到及时、准确，安全、保密，文件运转迅速，催办及时。 5. 把好文字关，对需秘书起草，修改的文字材料，认真负责，一丝不苟。 6. 7. 8. 9. 负责指挥部印章的保管和使用，做好公章使用登记。 负责办公用品、文具的采购和发放以及内务工作。 负责经办公室批准的各种会场的布置及清理工作。 完成办公室领导交办的其他工作。
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车辆及驾驶员管理制度
车辆是指挥部公务活动的主要交通工具，为了更好履行服务作用，保证指挥部公务用车，特制定本规定。 1. 车辆应首先保证指挥部公务用车，本着“先紧急后一般，先领导后中层”的原则，合理调配。 2. 各部门因公用车，应提前填写“用车申请单”，经主管领导审批签字后，由办公室统一安排。 3. 4. 按规定做好车辆年度审验检修工作和进行日常例行保养。 车辆出现故障需检修，由驾驶员向主管领导报告，到指定的维修服务部修理。 5. 遵守劳动纪律，按时上下班。上班前有出车任务者，按通知单要求出车;无出车任务者，应做好出车准备等待接受任务。 6. 一般情况下，驾驶员凭出车通知单出车，无出车通知单或未经领导准许不得私自出车。出车应准时，确保安全，严禁酒后驾车。 7. 驾驶员随领导外出活动要听从领导安排，一般应随车等候，协助领导做好公务活动，不得泄露领导间的谈话内容。 8. 不得刁难乘车人，不得私自答应无关人员乘车，严禁利用工作之便私拉乘客获取不正当收益。
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物设部岗位职责
1. 认真贯彻执行国家有关物资、机械设备管理工作的政策、法规。在项目指挥部主管领导下，负责项目物资管理与机械设备管理工作。制定本项目物资设备管理办法。 2. 负责制定并上报指挥部物资供应计划，组织好甲供材的接货、验收、运输、发放工作，保证施工用甲供材及时进场。 3. 4. 负责收集各分部的物资计划，及使用信息的反馈。 认真落实原材料进场检验制度，及时配合质检员、试验员取样检验，保证进场材料质量合格。 5. 采购物资交仓库责任人验收，验收时若发现质量问题，仓库责任人有权拒收，并且及时将不合格材料清理出现场。 6. 建立健全物资设备台帐，做好原始资料、数据的统计分析，按时上报各种统计报表，并对有效性、真实性负责。 7. 及时检查各分部材料使用情况，对使用材料进行追踪。建立责任到人的管理制度。 8. 负责组织各分部实施设备使用、保养、修理计划，以保证设备完好和安全运转，及时掌握机械的动态信息并及时上报主管领导。
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物设部部长职责
1. 在项目部副指挥长的领导下，负责本项目指挥部物资设备的全面管理工作，组织制定指挥部物资设备管理办法。 2. 负责收集各分部所需甲供材计划并上报业主，根据各分部使用情况做出调整。 3. 组织甲供材到站的接收、装卸、运输等工作，根据各分部所需发放。 4. 配合各分部搞好地材的供应工作，并对甲供材的使用情况进行追踪。及时掌握各分部地材合同的签订情况，以便使指挥部领导及时掌握各分部进场材料的信息。 5. 组织建立建全各分部的收发台帐，并监督检查各分部所建台帐是否规范。 6. 检查各分部材料库存是否做到堆放整齐，分类明确、防护到位。 7. 负责组织上报机械设备动态情况并落实上报是否准确及时。 8. 组织安排大型机械的检修工作，并且做出评比推广先进管理经验。
中交一公局南钦铁路工程指挥部
财务部工作职责
1. 按制度要求设置总账、明细账，并妥善保存。对全部记账凭证进行审核，发现问题及时更正。
2. 对符合无误的会计凭证及时登记账薄，按规定的时间结账、对账。
3. 编制记账凭证汇总表，余额试算平衡表。
4. 负责内部往来及各种债权、债务的核对，督促出纳人员及时结清。
5. 编制本项目月度、季度、年度会计报表，并编写季、年度报表的说明。
6. 各种应交款项及时计算、结算并督促上交。
7. 负责固定资产、流动资产清查工作，清查出的问题及时进行账务处理。
8. 办理各种转账结算业务。
9. 负责各项应交税金的核算、汇总、登记、申报工作。 10. 严格按照会计制度的规定，进行费用的预提及待摊。 11. 对文件、资料进行归类，负责各项制度的执行与解释。
中交一公局南钦铁路工程指挥部
出纳岗位职责
1. 按照现金管理和银行结算制度，根据稽核员签章的收、付款凭证，复核无误后办理出纳业务。 2. 负责现金日记账和银行日记的登记、保管工作，做到现金账日清月结、银行日记账日清月结。 3. 负责现金的提取工作，保证库存现金不超过银行核定的限额，不准白条抵现，批准的借款及时入账。 4. 负责银行空白票据的购买领用工作，签发空白支票需领用人持领导批准件，并在备查簿中登记繁体字后，方可签发。 5. 负责保险柜的保管工作，确保现金、有价证券的安全;保守密码秘密，钥匙不能转交他人。 6. 银行存款账面余额及时与银行对账单核对，月末编制余额调节表，未达账款及时查问，并向领导汇报。 7. 负责工资的按期发放、保管、邮寄工作并及时汇总、编制凭证记账。 8. 及时清理债权、债务，对发生时间超过三个月未能清算的，提出清单向领导汇报，请求协助清理。
9. 认真完成领导交办的其他工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部
工程技术部部长职责
1. 负责施工生产和施工技术质量管理制度的执行检查工作。 2. 配合指挥部相应部门的检查，督导分部工程技术部门工作。 3. 4. 组织分部会审施工图纸和有关技术资料。
参加现场调查核对，参加编制项目实施性施工组织设计，审核各分部的重要施工技术方案、工艺和安全技术措施，环保、水保规划与措施，审批各分部一般性施工技术设计工作。 5. 掌握工程实施情况，加强施工过程的技术措施控制，指导解决技术难题。 6. 组织有关科研课题和新结构、新技术、新材料、新工艺推广应用项目的实施。 7. 参加学术交流和有关专业会议，收集资料，总结经验。参加评选优秀QC成果，并办理推荐和申报工作。 8. 在总工程师领导下，指导并参与试验、测量工作的管理。
9. 组织技术总结和论文的撰写工作，积极推动QC小组活动，参加评选优秀QC成果、技术总结和论文，并办理推荐和申报工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部
工程技术部工作职责
1. 在项目总工程师领导下，制定落实施工生产技术质量管理措施。 2. 认真执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程、施工工艺以及上级规定的技术要求。 3. 依据国家及当地环保部门的有关规定，督促各分部针对本工程环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施。 4. 学习、熟悉承包合同文件及其技术标准要求，参加现场调查核对，会同有关人员审核施工图纸和技术资料。参与各分部总工程师组织的向现场技术人员、工长、班组操作人员进行的以技术、工艺方法、质量标准、安全技术措施和操作要点等为主要内容的全面交底工作。 5. 参加研究及编制项目实施性施工组织设计，并组织报批和实施。主持重要单项工程的施工技术设计工作。 6. 深入现场，检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况，解决施工技术难题，加强对施工全过程的技术控制和隐蔽工程的检查验收。 7. 负责对各分部的技术监督、控制和施工指导，负责制定本工程的技术课题研究。
8. 检查指导各分部施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影视资料、技术文件和资料的管理工作，负责落实竣工技术资料编制，参与交、竣工验收。
9. 负责对技术质量的定期检查，调查、报告工程质量事故，并提出处理应进行意见。组织技术研究课题和“四新”、QC成果推广、撰写或审核修改工法推荐、申报，专题论文和技术总结等工作。
10. 负责督导试验、检测和测量放样的技术业务工作。 11. 在项目总工程师领导下，组织检查、指导和考核项目技术人员的工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部
财务总监岗位职责
1、 组织贯彻执行上级有关财务、会计方面的方针、政策和规章制度。结合项目实际制定补充规定，并对实施情况进行检查。
2、 负责工程指挥部的财务管理，组织实行全面经济核算，协调项目生产、财务管理之间的关系。
3、 负责项目资金的筹集、使用，检查生产经营各个环节的资金运用情况。
4、 组织工程成本的预测、计划、控制、核算、分析和考核。
5、 组织制定增产节约、增收节支计划，督促各部门降低消耗，提高经济效益。
6、 组织制定费用开支计划，坚持费用开支标准，节约费用开支。
7、 严格会计监督，维护财经纪律，支持会计人员依法履行职责。
8、 参与生产经营、技术改造、工资奖金等方案的制定和经济合同的研究、检查工作。
9、 组织财务人员的业务培训和考核。
炼钢厂岗位职责汇总范文第5篇
本次校外生产实习主要是一次关于液压产品及其生产过程的参观实习。这是同学们第一次走出校门，第一次零距离的接触本专业所学习以及以后工作中所要接触的一些产品、设备，是将《液压元件与系统》和《气压技术》等课程理论知识与社会实践相结合的一次生产实习。
我所参与的这次生产实习的主要任务是：参观上海立新液压元件有限公司、美国Parker、上海电气液压气动有限公司、金城集团、NAVECO等一些企业，把所学的专业课知识与实际工作生产相联系，初步领略课本知识是如何在实践中使用的。
本次生产实习是基于液压、机械学科，流体传动与控制专业学生的一次较全面的生产实践体验，是液压元件与系统课程重要的综合性与实践性实践环节。
其基本目的是：(1) 通过认真的聆听讲座与细致的参观，初步掌握液压元件的生产及装配流程;
(2) 了解所接触到的各类阀、泵、马达的原理及优缺点;
由于我水平有限，报告中的错误和不妥之处必然存在，恳请老师批评指正。
第一章PTC展览会
第一周周一
周一上午我们乘车前往本次生产实习第一站——上海国展中心开幕的亚洲国际动力传动与控制技术展览会(PTC)。
自1991年首次成功举办以来，亚洲国际动力传动与控制技术展览会已连续成功举办了十三届，逐步确立了它在该领域国际上的重要地位，并已发展成为目前同类展会中亚洲最大、世界第二大的展会。今年亚洲国际动力传动与控制技术展览会，暨国际机械传动与零部件及制造装备展览会、国际紧固件、弹簧及专用装备展览会、国际压缩空气技术展览会和轴承及其专用装备展区将达到1,350家参展商，60,000平方米展出面积的超大规模，并将迎来德国、意大利、美国、英国、法国、西班牙、韩国和中国台湾等八个国家和地区展团。本次展会仍将在亚洲最先进的展场上海新国际博览中心举行。
自2001年起，亚洲国际动力传动与控制技术展览会已成为亚洲流体动力行业的年会，来自海内外的行业领先企业每年在此共聚一堂，倾力展示液压、气动与密封的新产品与新技术，引导行业发展潮流。各大参展商，在此向中国和亚洲的新老客户展示企业多样化的产品和服务，同时，他们还有机会开拓新的商机，达成交易及签订销售合同。
下面介绍一些关于亚洲国际动力传动与控制技术展览会的相关信息。
如这次展览展品范围有：
流体动力传动
- 液压技术、液力技术、气动技术、橡塑密封技术、机械与填料静密封技术、相关专用设备及检测仪器、传动介质等机械传动、零部件及制造设备
- 齿轮传动、链传动、带传动、传动联结件、紧固件、弹簧、粉末冶金制品、各类机械装备及检测仪器等
轴承
- 轴承及其轴承零部件、轴承生产及加工设备、相关设备与附件
直线运动系统
- 直线导轨、直线运动驱动元件/系统、直线运动系统、电动机械致动装置、复式运动系统等
电气传动
- 工业电机、伺服电机、变频器、驱动器、电磁装备等
压缩空气技术
- 产生压缩空气用空压机、压缩机元器件、压缩空气处理、压缩空气储存和分配、真空技术及设备等
内燃机及小型燃汽轮机
- 内燃机整机、内燃机零部件及附件、研发加工及检测设备等
本次亚洲国际动力传动展参展阵容强大，共有1,207家展商汇聚一堂，展出面积69,000平方米，增幅达10%。展会现场，以一袭白衣精致亮相，致力于低碳环保事业和体现“低碳、节能”主题的日精企业，特别推出了日精无人搬运车此项明星产品，倡导其无刷减速电机驱动、燃料电池使用和低价格的市场优势。此外，非常重视和看好中国大陆市场的NORD也带来了分布式控制系统的变频器SK系列和工业齿轮箱，为客户提供优质产品和服务。流体传动、机械传动、压缩空气、零部件装备等四大板块的展商中外汇聚、同台比拼。吸引国内外一线专业品牌企业，有NOK、Parker、SKF、Trelleborg、Marcgaglia、Seal Maker、Fenner、STAUFF、ATOS、Atlas Copco、Sotras、Desran、NAILI、纽迈司、麦特沃克、立新、海特克、索诺和舍弗勒、瑞诺德、莱克斯诺、诺德、盖茨、日精、诠世、中德、美闻达、阪东等。今年展会还有一批专为传动制造企业提供专业系统解决方案的服务商现场展示。德国、意大利、英国、韩国等国家展团以及由美国、西班牙、法国、印度、韩国、中国台湾等国家和地区组成的国际展团将为世界和中国动力传动与控制技术市场的资源沟通架起桥梁。
主办方表示，两大展会是推动全球动力传动和物流产业发展的一个平台，已成为一年一度技术交流、相互学习、共同进步的盛会。展会主办方，除了德国汉诺威展览公司、汉诺威米兰展览(上海)有限公司之外，还包括：2010亚洲国际动力传动展：中国液压气动密封件工业协会、中国机械通用零部件工业协会;2010亚洲物流展：中国物流与采购联合会、中国机械工程学会。下一届展会将于明年10月24-27日在上海举行。
外行看热闹，内行看门道。就我们学生而言，专业知识的学习也只能算刚起步，对很多有技术含量的设备并不是看太懂。所以我主要参观了我们下一站要前往的立新公司的部分产品。
立新公司这次展出的主要以电液比例阀、蓄能器和集成块为主，如下图所示，就是该公司生产的液压回路集成块。各种内部孔道和工艺孔交错相连，使得即便是内行也窥不透液压系统的连接方式及内部构造，确实是业内集大成者。
下午两点我们离开了上海新国际博览中心。
2010年10月25日
第二章上海立新液压有限公司
第一周周二
周二上午我们乘车前往本次生产实习第二站——上海立新液压有限公司。
在进入厂区之前，我们远远就看到办公楼墙上刻着“中国立新液压”几个大字。据公司沈主任介绍，这是中科院院长路甬祥同志来立新参观时亲笔题的词上海立新液压有限公司(原上海立新液压件厂)创建于1967年，是上海最早生产液压元件的企业之一，2003年9月改制为多元投资的有限责任公司。
沈主任还介绍，立新液压的产品主要分为主导液压元件、主导液压系统及环保机械，还有部分军工产品，如参加海上阅兵式的核潜艇上的观察镜系统、火箭发射抱紧架等等。环保机械主要包括GC2230型小型河道割草船、液压清淤船等。
现如今中国进口液压产品中是以力士乐、ParKer、Italia三大巨头主要主，其中力士乐占70%，另两者占30%左右。就区域而言，中国液压产品数上海、天津、北京、以及沈阳(已不做)等地厂家为主。在此之中华德年产50万件左右，上海立新约30万件年产。立新公司现以加工力士乐产品为主，除按图生产外，他们还有个创新点：从多重细节工艺抓可靠性指标，具体表现如下：
1、缩小铸件体积，节能且增加强度;
2、研究阀体铸造难点，解决阀体应力变形;
3、研究中外液压阀技术指标差异。就变形来看，国外产品一般不超过1u，国内产品一般不超过2u;
有人提出，国内外在图纸相同工艺也相同时，为何国产阀类达不到国外产品的指标?沈主任告诉我们，这包含多方面的问题，如材质不过关、密封件漏油、弹簧问题等，但最大的问题是国内热处理技术跟不上国外的先进水平。就立新的换向阀而言，其性能水平虽叫国家减少一半，但叫力士乐产品仍然差一点。
沈主任还举例介绍了一些立新的产品与成就。如参与浙江大学211重点学科项目：电液控制实验台;取得蓄能器25L以下制造许可证;上榜中国名牌目录;建立GB/T24001-2004/ISO14001环境管理体系;建立GB/T28001-2001(0HSMS18001:1999)职业健康安全管理体系规范;2009第三批国家级标准化良好行为企业试点单位，达到AAAA级水平;
吃过午饭我校02级丁辉学长与我们就我们所关心的就业、考研问题展开了座谈，使我们大有顿悟之感。
下午，在沈主任的带领下我们参观了立新公司蓄能器以及集成块生产车间。蓄能器加工一般经过如下步骤(听的不是很清楚，恐有遗漏)：
1、钢材(钢管)进厂探伤;
2、切段、编号;
3、收口;采用电瓶加热1000度左右直接收口技术，使整个蓄能器管为一体，不需焊接等连接技术。
4、打孔;
5、抛光;
6、水压试压;
7、磁粉探伤;
8、装入皮囊，封口，整体试压(油压);皮囊内充氮气，油使皮囊收缩，起保压缓冲作用。
9、耐压测试;
10、上出厂测试试验台;
而后我们参观了集成块生产区，因为参观人数众多，未能听清介绍，故在此不表。
第三章上海丹尼逊液压件有限公司(Parker Hannifin)
第一周周三
周三上午我们乘车前往本次生产实习第三站——上海丹尼逊液压件有限公司(Parker Hannifin)。
上海丹尼逊液压件有限公司(Parker)位于上海市闵行区莘朱路2228号，占地面积4150平方米，建筑面积3794平方米，目前员工人数110名。2001年5月23日，中国上海液压气动总公司和丹尼逊液压有限公司的投资组建上海丹尼逊液压件有限公司。2004年派克公司对上海丹尼逊公司进行了收购，并于2007年1月将油缸及顶升系统的设计与生产转入上海丹尼逊液压件有限公司。目前公司经营范围涉及设计、生产、组装和销售自产产品叶片泵、顶升、油缸等液压产品，并为客户提供售前和售后全方位的技术服务。
派克汉尼汾公司是全球一流的运动控制制造公司，致力于提供一流的产品及用户服务。作为纽约证券交易所500强公司之一(纽约证交所交易代码：PH)，我们的元件和系统超过1400余条生产线，在运动控制方面分布于1000多个工业和航空领域。派克汉尼汾公司是唯一一家为客户提供液压、气动和机电一体化运动控制方案的制造商。公司在其领域内拥有最大的销售网络，有超过7500个销售商在为世界各地400，000个客户提供服务。派克汉尼汾进入中国已有二十多年的历史，1990年派克汉尼汾公司在中国建立了第一
个销售办事处。现共有四个销售办事处，分别位于上海、北京、广州、香港。于1994年在香港成立了亚太地区总部。于2000年在金桥成立了独资工厂，同时为中国区的总部，即：派克汉尼汾管理(上海)有限公司，负责整个派克汉尼汾在中国的管理。派克汉尼汾流体传动产品(上海)有限公司，作为销售公司从事和发展派克中国的业务活动。
由于ParKer公司出于保密性的要求，我们未能看到其太核心的地方，只是大致参观了该公司的柱塞泵、液压缸和叶片泵等装配车间。
第四章上海电气液压气动有限公司
----即原上海液压泵厂
第一周周三下午
周三下午我们转往本次生产实习上海站第四站也是最后一站——上海电气液压气动有限公司(原上海液压泵厂)。我们主要参观了该公司6个分公司中液压泵厂和液压成套分公司。
上海电气液压气动有限公司液压泵厂技术部经理向我们介绍了公司的概况。
上海电气液压气动有限公司隶属于上海电气(集团)总公司，是由中国较早制造液压气动产品的上海液压气动总公司的优势企业、优质资产、优良产品和优秀人员，于2003年改革组建的科、工、贸为一体的多元化投资企业。
公司产品定位主要服务于中高档液压产品市场。几年来在国内同行中处于排名领先的龙头地位。公司先后合资成立了上海萨澳液压传动有限公司、上海纳博特斯克液压有限公司、上海阿耐斯特岩田涂装机械有限公司。尤其是上海萨澳液压传动有限公司、上海纳博特斯克液压有限公司两大合资企业的产品水平均达到国际一流、国内领先，占领了工程机械、建筑机械等高档液压市场。其中液压减速马达国内市场占有率30%，通轴式柱塞泵国内市场占有率为32%。
公司通过了ISO9001:2000版质量管理体系认证、ISO14001:2004版环境管理体系认证、OHSAS18001:1999版职业健康安全管理体系认证，并被评为机械工业管理进步示范企业、机械工业企业管理基础工作规范化达标企业和上海市高新技术企业。公司还拥有一支以全国著名的智能型劳动模范李斌为领军人物的员工队伍，成为新一代产业工人的楷模和杰出代表。
公司秉承“热情服务、用户至上、质量第
一、信誉第一“的经营宗旨，竭诚为用户提供优质的产品和完善的服务。
上海电气液压气动有限公司液压泵厂是中国最早制造液压气动产品的企业之一。 我厂引进德国海卓玛蒂克公司技术、关键加工设备，许可证生产德国力士乐等系列产品。多次承担国家重点项目中液压泵、马达及液压系统装置的研制。斜盘式柱塞泵/马达、内曲线液压马达、斜轴泵/马达等产品多次荣获国家优质产品、上海市优质产品称号。多次被机械电子工业部、上海市评为先进单位以及“上海市高新技术企业”。2000年1月通过ISO90001质量体系认证、并获得ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。
该液压泵厂主要产品包括六个系列、百余种规格产品，产品广泛应用于工程机械、矿山设备、船舶机械、冶金设备、电力设备、内燃机车等主机的液压系统上。
而另一液压成套分公司利用公司在液压元件及液压系统累计的四十多年的经验和一批高素质的技术工人队伍，积极发展各类液压成套系统业务，成立液压成套件分厂。目前已经建成近4000m2的厂房，具有设计、开发、制造各项液压控制系统、润滑系统和电液一体液压系统的能力。
目前正在进行的风电液压饲服控制控制系统、润滑成套系统等产品已经形成批量生产，在市场上得到市场客户的好评。座谈会结束，我们分别参观了液压泵厂的斜轴式柱塞泵生产车间和液压成套分公司的成套系统生产线。
关产业比比皆是，在我印象中的金城是以车辆为主，怎么还有这么多相关产业?负责接待我们的工程师给我们介绍了金城集团的历史，解开了我的疑问。
金城集团有限公司成立于1949年，隶属于中国航空工业集团公司。在六十年的发展历程中，金城集团在对国家的国防事业和经济建设做出突出贡献的同时，企业不断成长壮大，成为拥有机电液压、轻型动力、车辆、国际、生产服务五大产业的大型企业集团。金城以航空起家，是中国航空工业和军工系统机电液压工程的科研和生产中心、技术相关的非航空产品开发中心，机电液压技术雄居国内前列。产品广泛运用于飞机机载机电综合控制、环境控制、液压操纵、燃油、第二动力、电源传动六大系统，拥有空中加油、恒速传动装置、应急动力装置、液压泵、液压马达、燃油泵、飞机地面操纵系统等核心技术和产品，多项技术填补了国内空白。近年来，金城还不断扩大航空转包生产业务，业务量逐年增长。
金城的机电液压技术除在军工系统得到广泛应用外，还开发了高压叶片泵、液压绞盘、电动绞盘、提升回转装置等一系列民用工程液压产品(此为我们这次生产实习所参观的部分)。高压叶片泵出口到北美等国家和地区。
金城车辆产业现有摩托车、专用汽车、电动自行车、汽车零部件等多项产业，其中摩托车产业起步于上世纪70年代末。近三十年来，金城集团内引外联，与日本铃木公司、意大利比亚乔集团等开展广泛的合资合作，逐渐发展成为中国摩托车行业的骨干企业，在摩托车研发、生产方面具备雄厚实力。
在汽车零部件领域，金城与德国采埃孚集团成立的合资公司汽车转向泵年产销已超过130万台的规模，产品配套于德国大众、一汽大众、上汽集团等著名汽车生产厂家。
在专用车产业，近年来，通过并购重组，金城集团旗下现有安徽开乐专用车股份有限公司、柳州乘龙专用车有限公司、上海航空特种车辆有限责任公司以及辽宁陆平机器股份有限公司，使金城从“两轮”跨越到了汽车的“四轮”，并初步搭建起中国航空工业集团公司专用车产业发展平台，使得车辆产业向规模化、产业化、集约化方向不断发展。
金城的国际事业随着金城摩托车产品和民用工程液压产品的出口而发展起来，年出口规模目前已达到2.5亿美金，年出口摩托车60余万辆，出口创汇多年位居中国摩托车行业前列，产品远销海内外70多个国家和地区。金城进出口公司拥有独立的外经权、外贸权、外事权。目前，金城集团已在海外拥有金城哥伦比亚公司等海外机构达到16家。
地处市中心“黄金宝地”的地理和区位优势，使金城集团从事三产服务业具有得天独厚的条件。近年来，金城集团投资建设的“金润发”仓储式超市、金龙蟠家苑、金龙蟠商苑以及引进的“月星家居”、“东江海鲜城”等都取得了良好的经济效益和社会效益。高28层、总建筑面积6.6万平方米的金城科技大厦已经建设完成并投入使用;目前，中国航空工业集团公司与南京市签订协议，将在金城集团位于南京城市中心区约40万平方米地块建设中国航空工业科技城，使之成为具有航空特色的航空及相关产业产品的研制、成果孵化与展示、国际交流与合作、市场开发与营销，以及融金融、贸易、传媒、会展、配套生活设施和现代服务业为一体的航空城。
由于调休的关系，我们并未能看到实际生产的场景，只能看看闲着的设备。这里边好多设备都是上世纪我国工业生产中的首批进口产品，可是仍缺乏更新，金城集团的具体情况我们不是很了解，所以也不敢对其发展妄加揣测。至于机床的介绍，过于泛泛，加上参观的同学很多，很拥挤，好多我也听不清楚，故在此不表。
2010年11月1日
第六章南京液压机械有限公司
第二周周三
周三上午我们乘车前往本次生产实习第六站——江宁区滨江开发区南京液压机械有限公司。
进入厂区，我们受到了陈工的热情接待。陈工首先向我们介绍了公司的基本概况，该公司主要生产摆线液压马达(摆线液压马达又分为轴配合型与平面配合型两类，该公司偏向前者)，其产品在业内认可度相当高，尤其是其双轴承摆线马达以其体积小、配油精度高、不易磨损深受广大液压设备用户欢迎。
陈工接着又向我们介绍了轴配合液压马达的一些特点。轴配合液压马达一般有扭矩大、变速稳、可无级变速、寿命长、输出功率大、体积小、重量轻等特点，每立方分米体积可输出功率约4kw，广泛用于煤矿矿井、注塑、化工机械、油田、船舶、农业机械、挖掘机行走系统、机械手、吊车绞盘以及一些需经常变速的设备。轴配合液压马达一般包括输出轴、前盖、机壳(一般为铸件)、配油套、定子、转子、花键等部分。转子为行星转动，一般转、定子齿数配合为6/7配合或8/9配合。以8/9配合为例，转子公转一周，容积变化9次，转子自转一周容积变化8次，故共有8x9=72次容积变化。
陈工稍后又向我们展示了部分产品样品。
第一种摆线液压马达机壳内开有交错槽与腰形槽，排量约为50-160ml，压力等级10MPa，转速20-400r/min，输出扭矩60-195N.m。此种摆线液压马达轴由于承受较大径向力，长久使用会使机壳磨损，容积效率增大，不能承受较大扭矩。
第二种摆线液压马达采用配油套形式，排量约为200-630ml，压力等级10 -12.5MPa，转速20-320r/min，输出扭矩238-750N.m，输出功率8-10kw。可承受较大径向力，机壳不易磨损，配油精度高，容积效率可达87%以上，总效率达68%以上，效率较第一种摆线液压马达略高。这种摆线液压马达单件售价在600-700元左右。
第三种为BMF型摆线液压马达，体积约为2立方分米，排量约为80-250ml，压力等级10 -16MPa，最高可达20MPa，转速20-500r/min，输出扭矩65-300N.m。该摆线液压马达采用平面配油技术，配油轴与输出轴分开，以轴端面连接，输出轴采用双轴承支撑，可承受叫大径向力，总线率在70%以上，属国内首创。这种马达具有其独特优越性，体积小、主要靠端面销传动，使用精度高，磨损小，配油精度高，单件价格在800元左右。
第四种BMD型摆线液压马达属于仿进口样机的产品，其不能承受较大径向力，压力等级在16MPa左右，再此不作详细介绍。 还有一种BMP型平面配油液压马达，体积略大，在5立方分米左右，排量约为80-600ml，压力等级16MPa以上，转速20-800r/min，输出扭矩150N.m，这种马达也是采用双轴承、配油轴带配有盘设计，容积效率在90%以上，总效率80%以上，可在额定压力下连续工作。
陈工还向我们讲解了液压马达的选择原则：压力等级一般选则额定压力的2/3左右，转速选择额定转速的1/3—2/3之间，如此，液压马达才能在高效区工作。
然后，我们随陈工一起移步生产车间，陈工给我们介绍了部分零件的加工工艺，以及所使用的加工设备。例如，输出轴一般经过粗车、粗镗、钻孔、割槽、精车、粗磨、插齿(或者挤压内齿)，再以内齿为定位基准打销孔和铣交错槽。销孔要有较高的角度和垂直度要求。然后经过渗碳、淬火等热处理，经过清洗，上研磨机精磨。陈工还介绍了一些其他零部件加工时需要注意或优化的地方，如花键采用锻打正火的加工方法，一般采用两个一起加工的方法，这样，在加工的时候两次装夹分别可以加工两段折线齿，节省了单件工时，提高了生产效率。又比如加工机壳的时候，在精车时可适当装夹松一点，然后撑夹住中心孔，粗磨端面。
机壳的材料一般使用HT300，有时也可使用40Cr、20Cr以及20铬锰钛。定子材料一般以后三种居多。配油套可采用钢管经渗碳淬火加工而成。在加工定子孔的时候，一般先采用专用镗床镗好定子孔，然后经定子圆柱销插入校验大小平整后，再用c6316A普通
车床车去里边部分。
以下为南京液压机械有限公司所使用的一些通用和专用机床的基本参数。
的基本任务，然后将我们引进位于厂区最东边的报告厅，开始向我们简单介绍南京依维柯的一些基本概况。
南京依维柯汽车有限公司(简称为NAVECO)成立于1996年3月1日，是由南京汽车集团公司和意大利IVECO股份公司共同投资建立的中外合资公司。总投资37亿元人民币，合资双方各占50%股份。公司设有10个部门、2个工厂(总装厂、车身厂)、3个总成分公司(发动机、车桥、变速箱分公司)，在册员工3000余人，占地面积51.6万平方米，建筑面积20.2万平方米。
公司设计纲领为年产6万辆依维柯系列轻型汽车，7.5万台柴油发动机，主要包括都灵、得意和威尼斯三大产品系列，包括3-6吨6个吨位级和5种轴距的轻型客车、货车、军用越野车、中型客车以及各类改装专用车等200余种车型。其中，“都灵V”系列车型全面整合了轿车的舒适性与商旅车高效能、高容量的实用性特色，内外兼修，全新诠释了轻型客车的尊贵与豪华，引领了中国轻型客车新一轮技术革命。
吴教授还跟我们介绍了一些关于汽车型号以及部分体系认证方面的知识，这对我们日后从事生产、工作有很好的帮助。他说汽车一般分四种型号，>8t的叫重型车，>4t的叫中型车，>2.5t的叫轻型车，2.5t以下的叫微型车，而该公司则以生产轻型与中型商务车为主，兼顾其他车型与军工产品。
公司自成立之初就一直重视质量体系的建设和运行，以“质量第一，精益求精造汽车;顾客至上，优质高效创名牌”的质量理念，建立了科学的质量管理体系，先后通过了ISO900
1、ISO/TS 16949和GJB9001A等国家、行业、军用多重质量体系标准认证，形成了可靠有效的质量保证体系。
环保也是NAVECO追求的核心价值之一，公司本着“依法管理，清洁生产环保汽车;预防为主，持续优化绿色环境”的环境方针，致力于环保汽车开发和生产，先后推出了符合“欧洲Ⅱ号”、“欧洲Ⅲ号”排放标准的整车和发动机产品，现正向欧IV、欧V标准前进。公司环境管理体系通过ISO14001标准认证，公司环保工作通过了清洁生产审核验收，先后荣获江苏省环境友好企业和环保先进企业称号。
公司配备大量先进的加工检测设备，其中80%来自德国、美国和意大利，为产品高质量提供了可靠保证。公司应用ERP、电子商务等现代化信息管理系统，广泛采用CAD/CAE/CAM等先进的计算机辅助技术手段，形成了快捷高效的管理系统。公司建立了覆盖面广、技术过硬的经销服务网络，为广大用户提供了恒久快捷、GPS化的贴身服务。
多年以来，IVECO汽车以其优越的性能和可靠的质量赢得了用户的信赖，先后被列为省、市和国家名牌产品，被授予 “全国用户满意产品”和“中国消费品市场同行业十大主导品牌”等称号。1997年和1999年在香港和澳门回归的日子，IVECO汽车浩浩荡荡开进了香港和澳门，是我国香港和澳门驻军唯一选用的轻型客车;公司在不断开拓国内市场的同时，还寻求拓展海外市场、参与国际竞争的机会，整车产品先后出口越南、马来西亚、非洲等国，开创国内轻客走出国门之先河，同时成功地向意大利IVECO公司出口发动机等多种产品，进入了意大利IVECO公司国际采购平台。
接下来我们在吴教授的带领下，参观了南京依维柯的发动机装配车间以及缸体、缸盖、曲轴、连杆、凸轮轴和附件箱六大件自动化生产线。
南京依维柯发动机分公司引进意大利先进制造工艺技术，装备了900多台国际先进的工艺设备和检测仪器，建成缸体、缸盖、曲轴、连杆、凸轮轴和附件箱六大件自动化生产线，4条进口总成装配线和发动机测试生产线。制造过程中大量采用世界先进制造技术和在线主动测量技术。发动机部件和总成装配过程，采用计算机辅助管理，对活塞、轴瓦分组装配;关键部位采用瑞典ATLAS的拧紧力矩;产品零件的测量，大量采用了诸如马尔波斯等主动测量技术，并对缸体、曲轴、连杆采用了在线综合测量机，对有装配关系的尺寸和形状误差进行测量、分组、分选和打印。发动机出厂工况测试采用了计算机控制，装备了国内一流的智能化自动测试线，配备了奥地利AVL交流测功机、燃烧分析仪等先进测功设备。
出了发动机生产车间，我们的依维柯之旅至此结束。
2010年11月4日
第八章生产实习总结
为期两周的生产实习结束了，除了腿跑得很累之外，我们的收获也是颇丰。在这期间我们总共在六个单位、一个世界级展览会进行参观实习，在老师和工厂技术人员的带领下看到了很多也学到了很多。让我对原先在课本上许多不很明白的东西在实践观察中有了新的领悟和认识。
在这个科技时代中，高技术产品品种类繁多，生产工艺、生产流程也各不相同，但不管何种产品，从原料加工到制成产品都是遵循一定的生产原理，通过一些主要设备及工艺流程来完成的。因此，在专业实习过程中，首先要了解其生产原理，弄清生产的工艺流程和主要设备的构造及操作。其次，在专业人员指导下，通过实习过程见习产品的设计、生产及开发等环节，初步培养我们得知识运用能力。概括起来有以下几方面：
1.了解了当代液压产品的发展概况，生产目的、生产程序及产品供求情况。
2.了解了液压产品生产方法和技术路线的选择，工艺条件的确定以及流程的编制原则。
3.了解了机械产品的质量标准、技术规格、包装和使用要求。
4.在企业员工的指导下，见习生产流程及技术设计环节，锻炼自己观察能力及知识运用能力。
5.社会工作能力得到了相应的提高,在实习过程中，我们不仅从企业职工身上学到了知识和技能，更使我们学会了企业中科学的管理方式和他们的敬业精神。感到了生活的充实和学习的快乐，以及获得知识的满足。真正的接触了社会，使我们消除了走向社会的恐惧心里，使我们对未来充满了信心，以良好的心态去面对社会。同时，也使我们体验到了工作的艰辛，了解了当前社会大学生所面临的严峻问题，促使自己努力学习更多的知识，为自己今后的工作奠定良好的基础。
6.增进了我们的师生感情，从这次生产实习的全过程来看，自始至终我们都服从老师的安排，严格要求自己，按时报到，注重安全。
炼钢厂岗位职责汇总范文第6篇
一、 负责建立，实施和改进公司的各项制度、目标和要求。
二、 制订质量方针、质量目标，确保顾客需求与期望得到确定和满足。
三、 确定公司的组织机构和资源的配备。
四、 确保公司现有业绩，并使管理体系持续改进。
五、 负责向全体员工传达，满足顾客和法律、法规的重要性。
六、 组织企业各部门力量，完成董事会确实的各项经济指标。
七、 关心职工生活、劳动保护，防止发生重大安全事故;加强职工安全教育、提高职工安全系数。
八、 在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、文化水平。
九、 主持管理评审，确保管理体系的适宜，充分和有效。
十、 规划好公司的未来战略方针和发展目标，并贯彻落实好公司的各项规定和指示，带领公司不断发展。
站长岗位职责
一、 负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。
二、 负责主持售后服务中心日常工作的开展，监督指导业务接待、索赔员的工作，协调各部门及与其它部门的关系，保证全体员工有很好的工作状态。
三、 负责接待和处理重大客户投拆工作。
四、 负责对顾客满意度的改进，进行总体协调，保证成绩稳步提高。
五、 负责部门各项会议的定期召开，对日常工作进行总结，并不断改进、优化。
六、 负责与授权公司和市场信息交流与沟通，各报表与文件的审核、签发。
七、 负责对部门人员每月岗位的考核。
八、 负责售后索赔事件的最终认定、处理。
九、 负责抓好车间维修质量、安全生产和环境保护。
十、 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
十一、 负责质量管理体系中相关工作。
十二、 负责商务发展计划的制定、实施、改正、评估(POCA)。
配件经理岗位职责
一、 负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充足的、纯正的配件供应。
二、 负责根据授权公司要求和市场需求，合理高速库存，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转。
三、 负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。
四、 负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。
五、 负责配件环境卫生、管理，确保仓库整洁有序，物品摆放规范，执行好6S管理。
六、 负责定期对配件部进行盘点，确保帐、卡、物一致。
七、 负责定期召开部门会议，不断提高配件工作人员业务水平和服务意识，保证本部门员工良好的工作状态。
八、 负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。
九、 负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。
十、 负责协调与其它业务部的关系，并使配件工作流程不断优化、提高。
十一、 负责质量管理体系中的相关工作。
车间主任岗位职责
一、 负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。
二、 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。
三、 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、 负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。
五、 负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。
六、 负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。
七、 负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、 负责质量管理体系中的相关工作。
九、 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
办公室主任岗位职责
一、 负责公司各类文件的控制和信息管理。
二、 协助总经理做好各部门各项目标、任务的考核。
三、 负责公司人事管理和培训管理，制订培训计划，协助领导做好员工考评工作。
四、 负责内部质量审核和质量改进工作的日常管理工作。
五、 负责不合格项的纠正和预防措施以及质量改进工作的日常管理工作。
六、 配合总经理抓好安全工作。
七、 贯彻公司质量方针，遵纪守法，敬业守则，完成领导交办任务
内训师岗位职责
一、 负责本公司内部培训的授课工作和技术部工作。
二、 切实落实授权公司对本公司的专业技术培训计划。
三、 切实掌握公司内部技术的培训率，并对员工的内部技术培训进行考核及评估跟踪工作。
四、 收集和分析重大技术案例和故障案例，及时传达，及时学习。
五、 负责组织研究技术难题攻关工作。
六、 协助公司开展培训的其它相关工作。
8楼
服务经理岗位职责
一、 负责监督、指导业务接待、索赔员的具体工作并作月度考核。
二、 负责索赔事务严格按授权公司索赔政策正常动作。
三、 负责参与重要客户和万无以上付出金额的客户的相关工作。
四、 制定、安排和协调售后服务工作的具体开展，协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系，保证全部的员工有良好的工作状态。
五、 严格按公司运作标准或相关要求开展工作。
六、 定期对本部门的工作进行审核及改进。
七、 积极开展和推进各项业务工作，控制管理及运作成本，完成内部拟定的工作目标。
八、 做好业务统计分析工作，定期填写并上报各种报表。
九、 负责控制和提高车间维修质量，安全生产成本控制和环境管理。
十、 组织本部门开展的各项相关活动及评估工作。
十一、 负责各项会议的召开及售后各项工作的不断优化改进。
十二、 负责质量管理体系中的相关工作。
十三、 负责公司各项制度在本部门的宣导及相关信息的传递。
大厅接待岗位职责
一、 保证有良好的工作热情，负责热情、主动的为客户提供服务。
二、 负责客户休息区的环境卫生及绿化布置，每日清洁。
三、 负责客户休息区用品的及时更换。
四、 负责客户休息区相关设备的维护，如有损坏及时上报。
五、 负责妥善保管客户休息区物品，并建立台帐。
六、 完成部门负责人交办的相关工作。
配件计划员岗位职责
一、 负责根据公司的业务需要和要求，按月做好配件计划，及时供应保证合理库存。
二、 及时收集相关生产信息和市场信息，作出库存调整，上报配件经理。
三、 根据授权公司有关配件计划、订购的规定，开展配件的计划、订购工作，正确、及时填写和传递配件订货单。
四、 协助配件经理做好库存品的调节，减少积压现象。
五、 协助配件经理协调与其它业务单位的关系，确保配件及时调节、供应。
六、 熟悉公司车辆维修业务要求，仓贮式物流管理，合理安排库存，确保工作正常开展。
七、 完成部门负责人交办的相关工作。
配件收发员岗位职责
一、 负责配件仓库的清洁卫生，配件规范摆放，标志清晰，并做好配件的维护工作。
二、 负责配件的收发管理，及库存件的定期盘点并记录，确保帐、卡、物一致。
三、 负责根据提货清单迅速、准确的提供配件，配件发放遵循先进先出的原则。
四、 负责对配件进货质量的检验和破损件的回退工作。
五、 负责库存量的统计，若发现库存不足或过多应及时上报。
六、 对配件的放置标准、防护要求、规范标识、规范搬运负责。
七、 熟悉授权公司配件收发流程，不断提高业务水平。
八、 完成部门负责人交办的相关工作。
维修人员岗位职责
一、 根据前台和车间主任的分配，认真、仔细的完成维修工作。
二、 负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施。
三、 负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报。
四、 对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高专业技术，保证维修质量。
五、 耐心、周到、热情的解答客户相关疑问，提高服务质量。
六、 仔细、妥善地使用和保管工具设备及资料。
七、 负责维修后的整理工作，做到油、水、物“三不落地”，保持车间整洁、有序及开展6S的具体实施。
八、 完成部门负责人交办的相关工作。
索赔员岗位职责
一、 熟悉授权公司索赔业务的具体工作流程。
二、 负责协助业务接待，认真检查索赔车辆，做好车辆索赔的鉴定，保证索赔的准确性。
三、 负责按规范流程输索赔申请及相应索赔事务。
四、 负责定期整理和妥善保存所有索赔档案。
五、 负责在授权公司开展的质量返修和相关活动中，报表资料的传递与交流。
六、 负责按授权公司要求妥善保管索赔件和及时按要求回运。
七、 负责客观真实的开展索赔工作，不得弄虚作假，并及时向管理层汇报工作状况。
八、 主动收集、反馈有关车辆维修质量、技术等相关信息给相关部门。
九、 积极向客户宣导授权公司的索赔条例。
十、 完成部门负责人交办的相关工作。
业务接待岗位职责
一、 负责按规范要求及时、热忱的接送客户，并实行首问责任制原则。
二、 负责按规范操作流程，准确判断并详细记录：维修车辆的相关信息、车主的相关信息、维修的相关信息、其它要求有关手续。
三、 对接待客户负责并耐心解答客户疑问，保证兑现对客户的承诺，若有问题及时向上级领导反映，取得支持和帮助。
四、 负责及时与客户沟通，告知车辆维修过程中出现的新的状况。
五、 负责按规范流程进行索赔相关事务的处理。
六、 不断提高专业技术水平和服务意识，优化改进工作。
七、 完成部门负责人交办的相关工作。
八、 每日评估自己的工作，每月总结工作并上交服务经理。
工具保管员岗位职责
一、 负责工具间的卫生清洁、定期打扫整理。
二、 负责对专用工具或书籍进行编号、登记，建立台帐，并作标识。
三、 负责按规范流程办理工具借用手续，并作详细记录。
四、 负责对专用工具的妥善保管，及日常维护、督促维修人员按时归还。
五、 负责定期对专用工具和书籍进行盘点并作记录。
六、 负责对归还工具的验收，如有损坏或遗失及时登记并上报。
销售经理岗位职责
在总经理的领导下,负责销售部的销售工作,带领销售人员完成销售任务：
1、每日向总经理分别汇报前一日工作和当日工作安排;
2、传达上级领导的指示和要求，并监督实施;
3、安排好销售顾问每天工作和交车事宜;
4、帮助销售顾问做好接待顾客工作，力争不断提高成交率;
5、要求销售顾问每天打回访电话，跟踪每一位潜在客户;
6、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车，并注意安全;
7、负责展厅及车辆卫生;
8、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习;
9、掌握竞争车型情况，及时向公司领导汇报;
10、负责协调好展厅所有人员的工作联系;
11、协调销售顾问和其它部门的工作;
12、完成上级领导交给的其他工作。
总经理下面------------- 有 销 售 部：销售部经理、销售主管、销售助理、销售顾问、前台接待; 市 场 部：市场部经理、市场部专员; 人事行政 部：人事行政部经理、人事专员、行政专员、卫生员; 财 务 部：财务经理、会计员、出纳员、收款员; 美容装潢 部：装潢发展开拓经理、美容装潢员; 售后服务 部：索赔员、机电、板喷、质检; 信息反馈 部：跟踪回访员; 备 件 部：备件部经理、备件计划员、备件库存管理、备件会计; 二 手 车 部：二手车部门经理、二手车评估师; 保 安 部：保安员; 公司内部网络部：网络部主管; 我们公司是一汽贸公司，现已成立4S店，马上开业。现在我想了解4S店岗位职责及岗位工资、提成工资如何确定。请ZYQ135333或有这方面知识的老师教导一下，感谢! 4S店薪酬方式(仅供参考)
售后服务中心员工薪酬考核方式
为了充分发挥公司员工的工作积极性，鼓励员工为公司的发展做出长期贡献，确保公司员工队伍的稳定，减少人才的流失，保证公司经营目标的实现，根据公司的长远发展规划，特制售后服务中心员工薪酬考核方式如下：
一、教导思想
1、依照各尽所能，按劳分配的原则，在公司经济效益增长的同时，适当调整员工薪酬。
2、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工薪酬，向工作能力突出的、责任重大的、技术含量高的和在公司工作年限长的人员和岗位倾斜。
3、实行管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次管理，员工实行岗位薪酬制，易岗易薪，建立有效的薪酬激发机制。
二、 岗位设置
1、管理人员工作岗位设置如下：
首要管理层：站长、服务经理、配件经理、车间主管(技术总监)
管理层：索赔员、售后顾问、业务接待
辅助类：配件计划(保管)
2、车间生产员工的岗位设置：
首要生产岗位：机电机师、喷漆机师、钣金机师
辅助生产岗位：洗车工。
机电机师、喷漆机师、钣金机师各配备学徒1名。
三、薪酬构成及定义
员工的薪酬由根本工资、岗位工资、绩效工资、通讯费、生活补贴等构成。
1、根本工资：依照岗位、学历、职称、工作年限确立。
2、岗位工资：依照职务高低、岗位责任确立。根据公司经营状况的发展，适时调整岗位工资标准。
3、绩效工资：依照完成公司下达的工作任务、经营指标、遵章守纪情况、出勤情况以及公司下达的其他工作任务考核结果考核确定。
4、生活补贴：按公司有关规定执行。
5、通讯费：按公司有关规定执行。
四、 薪酬计算方法
1、管理人员的薪酬计算
(1)根本工资及岗位补贴：
职 务 站长 服务经理 配件经理 车间主管 索赔员 售后顾问 业务接待 配件计划
根本工资 --- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- 岗位补贴 ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- (2)管理人员的绩效工资：
服务经理、配件经理的绩效工资为售后服务中心当月的工时毛利、配件毛利(扣税后)之和的1%。
车间主管的绩效工资为售后服务中心当月的工时毛利之和的2%。
索赔员的绩效工资为当月售后服务中心索赔产值的1%，去除首保和配件含税部分。
售后顾问：当月推介的增值服务项目或指定的维修项目提成。项目和提成标准另行规定。
业务接待：当月推介的增值服务项目或指定的维修项目提成。项目和提成标准另行规定。
2、车间员工根本工资及岗位补贴：
工 种 机电技师 喷漆技师 钣金技师 机电学徒 喷漆技师 钣金技师 洗车工
根本工资 ----- ---- ----- ----- ---- ---- ---- 岗位补贴 组长200 组长200 (2)车间员工的绩效工资：
机电技师、钣金技师的绩效工资为当月完成的工时总额的10%以及公司规定的装具、增值服务提成额的合计额。
喷漆技师的绩效工资为当月完成的工时费总额的10%，扣除30%材料成本后的额度。
学徒工第1年内，----元，满1年到2年----元，2年到3年----元。学徒期间，如技术水平、工作态度确有突出表现的学徒工，考核后，经公司董事长(总经理)同意后，可以适当提升工资水平。学徒在本公司工作满3年后，根据其技术水平，解决车辆技术问题能力和综合表现，经公司考察同意后，报请公司董事长(总经理)附议后，享乐相应工种技师待遇。
洗车工每月----元。根据洗车的增加量，向采用根本工资加提成的薪酬方法过渡。
五、薪酬的考核方式
1、薪酬考核由公司按月进行考核，根据其执行岗位职责、经营状况、安全、CSI、出勤等情况，由站长负责售后服务中心员工的薪酬考核。站长由公司董事长(总经理)负责考核。
2、站长依照公司员工薪酬管理方式计算售后服务中心员工工资并制作售后服务中心月度工资表。
3、如管理岗位人员离职，新聘用的员工从事其岗位，原则上降低起薪标准。但工作能力优异，公司难以招聘的人才可提升其起薪标准，必须经董事长(总经理)附议同意后，方可执行相应的薪酬。
4、公司内部员工调整到售后服务中心任职的员工，其薪酬由董事长(总经理)确定。
5、新招聘的员工，原则上试用期2个月。试用期结束后根据其岗位职责、技术水平、工作能力等，由公司董事长(总经理)确定其薪酬水平。招聘人员如免除试用期，必须经公司董事长(总经理)同意确定。
6、根据同地区、同行业、同工种的薪酬水平，当管理人员或机电、喷漆、钣金技师的工资水平增高到一定额度情况下，公司适时调整根本工资和绩效工资考核方式。
7、员工对薪酬如有疑义，可向站长或董事长(总经理)咨询、商讨。