法院纪检监察思考论文范文

2023-09-24

法院纪检监察思考论文范文第1篇

一、领导高度重视。院党组始终把纪检监察工作纳入检察整体工作之中,列入党组重要议事日程,与检察业务工作同部署、同检查、同落实,做到统筹谋划有思路、整体推进有安排、检查考核有内容、总结讲评有情况。成立了党风廉政建设领导小组,明确责任分工,保证工作有人抓、有人管。经常听取情况汇报,认真分析工作形势,督促切实落到实处。检察长作为"第一责任人",对加强内部监督的一些重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调,重要案件亲自督办。分管领导按照职责范围,抓好内部监督工作的落实,确保分管工作、分管部门不发生问题。机关各部门按照"一岗双责"的要求,坚持一手抓办案、一手抓监督,两手都过硬。纪检监察部门充分发挥组织协调作用,主动为党组提出建议,积极协调有关力量,共同落实内部监督工作的各项任务。形成了一级抓一级、一级管一级、层层抓落实的良好局面。

二、党内监督不断深化。院党组严格执行民主集中制,做到重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用等"三重一大"事项,都由集体研究决定,不搞个人或少数人说了算。定期召开党组民主生活会,积极开展批评和自我批评,形成了良好的党内监督氛围。避免了"上级监督太远、同级监督太软、下级监督太难"的问题。认真落实党风廉政建设责任制,从检察长到每一名检察人员,层层签订党风廉政建设责任书,把党风廉政建设责任制用一级抓一级的方法落到实处。把党风廉政建设纳入绩效考核体系,定期检查考核,并将结果作为干部业绩评定、提拔任用、综合考评的重要依据。坚持领导干部有关事项报告,全院33名中层正职及副科级以上领导干部按照要求填报领导干部有关事项报告、述职述廉。认真落实了廉政诫勉谈话、廉政档案等制度,有力地推动了内部监督工作的落实。

三、执法监督深入扎实。我院始终把执法办案监督作为内部监督的重点,紧紧盯住在执法办案活动中容易发生违纪违法问题的重点部位和环节,深入开展监督工作,结合廉政风险点排查工作,认真排查廉政风险点,将业务部门和综合分别划分为"二级"、"三级",分级管理并根据风险点制定相应防控措施。认真贯彻《人民检察院执法办案内部监督暂行规定》,深入落实"一案三卡"、以及全程同步录音录像、执法档案等监督措施和制度,突出不捕、不诉、撤案、法院判无罪、申诉改判等监督重点,围绕执法流程、办案时限、案件处理等各个方面,依托信息网络技术,注重网上线索管理、办案流转、案件研讨等,把条文制度的软约束变成规范运行的硬制约。今年来对11起自侦案件进行全部回访,案发单位和涉案人员对我院办案人员的办案作风和遵纪守法情况都给以高度评价。

四、以检务督察为抓手强化内部监督。在加强内部监督工作的过程中,我们坚持围绕"上级部署、常规事项、党组决策"做好检务督察工作,起到了以点带面的作用,带动了监督工作的全面开展。

(一)围绕上级部署抓督察。我院坚持围绕上级部署展开督察工作。近年来,我们把学习贯彻十七届四中全会精神,开展学习实践科学发展观活动,贯彻执行省院落实科学发展观绩效考核机制;推进三项重点工作,加强检察文化建设,开展创先争优、"恪守检察职业道德,促进公正廉洁执法"和"反特权思想、反霸道作风"、"维护人民群众合法权益解决反映强烈的突出问题"等活动作为督察重点,以确保上级部署得到贯彻落实,并取得实实在在的效果。

(二)围绕常规事项抓督察。我们始终坚持将办案安全、信访接待、公诉出庭、警用装备管理、扣押冻结处理涉案款物和执行禁酒令等方面的监督作为常规事项常抓不懈。一是坚持院党组成员轮流带班制度,每周都有一名党组成员带班对常规事项进行督察,由检务督察人员及时提醒党组成员按时开展督察工作。二是坚持督察事项及时上报。自侦部门接触被调查人,便向督察办通报被调查人的基本情况;控申科接访时及时上报督察办;公诉科自接到出庭通知书第二天向督察办上报开庭时间、地点;政治处向督察办提供开展活动的实施方案及具体事项;各科室提供需要全体干警应该共同完成的任务,以便督察办安排督察顺序。三是坚持查出真实情况。督察办可随时到被督察部门进行督察,要求各部门必须积极配合。督察情况报分管检察长和检察长审阅后在网页上通报。通过这种不打招呼随机督察的方式,发现了一些不按时完成任务和不严格遵守工作纪律的苗头,及时口头纠正,提高了干警的工作效率,优化了干警的工作作风。

(三)围绕党组、检委会决策抓督察。办公室、研究室及时向督察办提供党组会议纪要和检委会决定的事项。督察办根据决策部署和工作实际进行全程督促检查,及时掌控各个责任部门(人)、各个环节的进展和落实情况,保障了检令畅通,令行禁止,确保了决策不折不扣地贯彻执行,促进了各项检察业务工作的持续发展。

实践使我们体会到,加强内部监督工作,必须站在检察工作全局和"强化法律监督、维护公平正义"的高度,充分认识强化内部监督工作的重要性;必须在院党组的统一领导下,调动各有关部门的积极性,发挥职能部门的作用,形成内部监督的整体合力;必须正确处理内部监督与执法办案和日常管理的关系,将内部监督工作与检察业务工作融为一体,使其相互促进、共同提高;必须坚持队伍建设、业务建设和信息化建设"三位一体",注重运用信息网络、视频技术,努力提高监督工作的科技含量,增强监督效果;必须保持昂扬的精神状态,坚持与时俱进、开拓创新,不断探索总结内部监督工作特点规律,使内部监督工作更加规范健康发展。我们要继续坚持这些来之不易的成功经验,并在新的实践中不断加以丰富和发展。

法院纪检监察思考论文范文第2篇

纪检监察机关是我们党从严治党、政府从严治政的重要工作部门。纪检监察机关履行两项职能,即履行党的纪律检查和政府行政监察两种职能,《党章》第十四条规定,党的纪律检查委员会的主要任务是维护党的章程和其他党内法规,检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况,协助党的委员会加强党风建设和组织协调反腐败工作,查处党组织、党员干部违反党纪的案件。由此纪检监察干部肩负着遵守党章、维护党章和执行党章的重要使命。行政监察职能就是维护行政纪律、促进廉政建设、提高行政效能,依法对行政部门及工作人员进行监督。

随着形势的发展和反腐败斗争的深入,纪检监察工作将面临许多新情况、新问题。要成为合格的纪检监察干部,就必须做到以下几方面:

一是加强学习。纪检监察干部的主要工作是执法执纪问责,作为一名新人一定要加强自身学习能力。加强理论学习,只有具备丰富的理论知识才能在实际工作中做到游刃有余;加强业务学习,向各位领导、同事学习业务知识,努力提升自身的综合素质。

二是严以律己。纪检监察部门是管干部、监督干部的,俗话说正人先正己,必须从自身做起,加强自身修养,严格执行相关规定。特别是中央八项规定出台,开展党的群众路线教育实践活动后,过去可为的,现在不能为,老百姓能为的,公务人员不能为,纪检监察人员更不能为。切实做到心莫贪、嘴莫馋、手莫伸、脚莫湿,清清白白做人,干干净净做事。

法院纪检监察思考论文范文第3篇

一是活化教育,注重实效。以思想教育为基础,为干警树立良好的世界观、人生观、价值观。可结合队伍建设实际,开展形式多样的主题教育活动,通过读一本好书、听一次红色讲座、举行一场演讲比赛、开展一次全面谈心活动等方式,不断强化干警的责任意识、廉政意识。以职业道德教育为基石,加强干警的公正执法意识。教育引导广大干警树立正确的职业道德,秉承厚德博学、励志崇荣的院训,培养一心为公的优秀品质,真正做到司法公正、一心为民。以党风廉政教育为核心,提高干警的清廉意识。要求全体党员干部认真学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干规定准则》和《人民法院工作人员处分条例》,掌握反腐倡廉理论和相关法律法规,加强党性修养和从政道德修养,坚定理想信念,从思想上筑牢拒腐防变意识。以典型示范教育为重点,进一步强化干警的荣誉意识。充分运用正反两方面典型示例开展示范和警示教育,培植优秀干警,发挥榜样示范、模范辐射作用,

吸取反面典型的教训,以史为镜,敲响廉政警钟,增强主人翁责任感,强化集体荣誉意识。

二是完善制度,加强监督。进一步加强以党风廉政建设责任制为龙头的各项反腐倡廉工作的力度,使制度设计更科学、贯彻执行更有力、责任追究更到位。健全纪检信访制度,做好信访投诉接处工作。做到有访必接、有信必查、有错必究,认真调查处理,定期做好信访分析、通报,及时预警提示,防患未然。实行信访责任倒查制度,对信访中查实的问题,督促相关部门制订切实可行的整改措施,并及时对信访人给予解释和答复,对存在重大过失或主观过错的责任人要视情节追究责任。拓宽监督渠道,构建内外监督网络。发挥好内部审判管理部门、政工部门、监察部门等的内部监督职能作用,同时通过深入走访人大代表、政协委员、院风监督员以及回访案件当事人及其代理人等方式,及时掌握办案中的廉洁守纪情况,发现违纪违规行为的及时进行处理,从而做到以监督促公正、以监督促廉洁。

三是健全惩防体系,加大执行力度。纪检监察部门要加强调查研究,准确把握队伍建设和业务建设的真实状况,尤其要找准审执各个环节易出现问题的节点,有针对性地制订防控预案,构建一套完备的体系对权力运行节点进行监控。尤为重要的是,要,则意见-2012,正,监察违纪建立健全事前、事中、事后的全程监督机制,努力从源头上预防违法违纪的

法院纪检监察思考论文范文第4篇

对于每一个企业而言, 纪检监察工作是企业可以稳定发展的关键所在, 同时也是我国国有企业不得不面对的现实问题。想要在激烈的竞争中利于不败之地, 不仅要有较强的核心竞争力, 同时也应当加强自身的纪检监察工作, 深化企业改革, 为企业未来的发展提供基础。对企业而言, 纪检监察工作必须坚定的走中国特色社会主义的发展道路, 以科学发展观为指导, 并且在落实党风廉政建设的基础上不断的深化企业的党风廉政建设, 并且加强纪检监察活动的开展。将纪检监察工作深入到企业所有领导、职工的工作中, 只有这样才能够使企业发展稳定、持续。就近些年来企业的纪检监察工作而言, 成效显著, 但是仍然存在诸多需要改进或者亟待解决的问题, 这些都是我们应当深入思考并寻求解决策略的地方。下文就针对当前该工作中存在的问题, 展开了一系列的讨论与思考。

二、企业纪检监察工作的现状分析

当前, 纪检监察工作已经渗透到了企业经营运作的各个环节中, 也成为了企业发展运作所不可缺少的重要组成部分。在党风廉政建设中开展企业的纪检监察工作具有十分重要的实际意义, 不仅能够帮助企业领导干部进行作风的转变, 同时还能提高企业的经济效益和工作效率。想要做好企业纪检监察工作, 首先就必须深刻的认识到该工作的重要性, 此外, 该工作也是企业整体监管体系的重要内容。当前, 虽然出台了针对企业领导干部廉洁自律的一系工作标准, 但是这些规定未完全进入到企业的管理体系, 这就导致了企业中贪污腐败现象的时有出现, 却得不到根本的解决。因此, 对于企业而言, 开展好纪检监察工作已经成为了迫在眉睫的工作。当前的党风廉政建设是纪检监察工作的重心, 随着政府对其重视度的不断提升, 在该工作的开展中会遇到一些新的问题和状况, 这也给纪检监察工作提出新的更高的要求[1]。

三、对企业纪检监察工作的思考

在企业中为了更好开展纪检监察工作, 制定了符合本单位实际情况的规定条例, 寄望依靠这些规定条例来规范和约束企业党员、领导干部的行为, 进而达到控制腐败现象。然而企业的管理人员通常都会忽略了, 企业制定的相关的规定条例不能够完全适应企业日常经营活动所呈现的特点。在企业的日常经营中, 如果相关的经济活动行为去严格的按照纪检监察部门所制定的规定条例, 那么可能会给企业带来许多不可避免的经营障碍, 这就导致了对于执行力度的把握问题。在企业中如何对业务接待与大吃大喝、合理让利与收取贿赂等做好判断, 很难的将这些做好区分, 对于这些经济行为一般都是很难的用一个衡量标准来判断。受制于这些实际情况, 对于企业的纪检监察部门, 在企业日常经营活动中纵然有治理腐败决心, 也往往难以发挥, 长此以往企业的纪检监督部门就有可能成为一个摆设了, 无法在企业中开展工作, 这样就造成企业的腐败现象会进一步恶化。如果不能及时的做好纠正工作, 发展到最后就对企业造成不可挽回的影响。在新时期, 企业在纪检监察工作方面要做到符合时代的潮流, 要敢于创新, 做到企业的纪检监察工作能够完成对企业各方工作的保驾护航[2]。

四、现阶段企业开展纪检监察工作的有效策略

(一) 不断创新工作精神

目前, 企业的纪检查工作通常都是企业本身, 根据本企业自己特点来制定, 这样做的好处就是企业本身最为了解企业内部的情况, 制定相关的规定也最为符合企业发展要求。随着社会的进步、企业的发展, 许多情况都会有所改变, 尤其是对于企业中的党员干部的监管要求与标准来说也都发生了许多的变化, 这时候旧的工作机制已经不能够满足变化的要求。因此, 对于企业的纪检监察工作来说也应当与时俱进, 不断的改革创新, 使自身能够跟上发展变化的脚步。此外, 监管方法也不例外的应当进行及时的更新, 目前, 企业的事后监督体系已经比较完善, 但是事前的监督环节还相对薄弱, 是急需加强和完善的重要环节。所以, 也需要企业从不断更新、完善机制的同时, 从加强事前监督的角度出发, 这样才能够将该工作真正做好[3]。

(二) 坚定工作态度

对于任何一个企业来说, 想要做好纪检监察工作就必须有一只工作态度坚定的纪检监察团队, 对于企业来说更是如此。由于纪检监察工作本身十分复杂繁琐, 但工作性质却十分严肃, 因此就要求相关的工作人员能够认真、仔细、严肃的对待每一项工作内容。应当将党风廉政建设中“两个责任”中的监督责任认真贯彻并落实好, 最大程度的减少违纪腐败行为的出现, 同时应当将企业的各项规章制度严格贯彻执行, 坚持平等公平的对待企业中的干部与员工, 严肃公平的处理每一件事情。但是, 在实际处理问题时应当注重宽严度的把握, 并不是所有的事情都一味的追求从严处理就能得到最好的效果, 应当根据实际情况进行准确的判断并把握好处理事情的宽严程度。比如在针对一些提前进行坦白自身过错的行为就应当适当的从宽处理, 在公平公正的基础上最大限度的调动起广大干部的功能, 这样有助于他们发挥对于公司的正面作用, 同时还要兼顾到广大职工等各个方面。作为纪检监察人员, 在工作中保持一个坚定、平和的态度来处理各种人和事, 这样有助于良好的工作效果的达成[4]。

(三) 加强对企业党员领导干部的监督与教育

在企业中, 领导干部一直起到模范带头的关键性作用, 因此作为企业党员领导干部应当有较强的服务意识和模范意识, 应当在各种法律法规以及道德教育等活动中主动积极的参加, 并且认真的贯彻执行相应的制度, 在工作中发挥起带头的作用。因此, 具有高素质的企业领导队伍对于企业的建设与发展来说都是意义十分重大。作为企业的领导队伍是企业发展动向的关键性决策者, 只有具备了正确的价值观才能够指引企业健康、稳定的发展。作为企业的领导应当具有牢固的道德防线, 这样才能够避免各种贪污腐败现象的出现。此外, 公司党委在这里应当充分发挥党风廉政建设的主体责任, 加强对企业领导队伍的党风廉政教育和监督工作, 并且要经常考核企业领导的工作绩效, 严格查处和避免企业中出现的各种违法乱纪、贪污腐败现象的出现[5]。

五、结语

总而言之, 企业在我国的经济发展中扮演着十分关键的角色, 想要保持其健康持续的发展态势就必须严格的开展纪检监察工作。就当前阶段的实际情况而言, 企业在纪检监察方面仍然存在着诸多的问题, 同时在工作的效率以及质量上有待进一步的提高。因此, 想要做好企业纪检监察工作就必须创新体制, 同时应当坚定工作态度, 加强对企业党员领导干部的监督与教育。

摘要:为保持企业的健康长效的发展, 严格开展纪检监察工作是必不可少的监督管理环节, 这也为企业未来的发展打下坚实的基础。多年来, 企业也开展了一系列的纪检监察工作, 也取得了一定的成效。但是, 就实际情况而言, 仍然存在着一些迫切需要解决的问题。本文由当前企业纪检监察工作的现状入手, 进行了一系列的思考并提出了针对性的策略, 这对于提高企业纪检监察工作有一定的借鉴作用和实际意义。

关键词:纪检监察,企业,策略

参考文献

[1] 李清林.把加强纪律检查工作能力建设的要求落到实处[J].党风与党纪, 2005 (1) .

[2] 薛忠勇, 山东兖矿集团纪委常委, 办公室主任.煤炭企业廉洁文化“落地”需“三提”[N].中国煤炭报, 2011.

[3] 郜静.国有煤炭企业纪检监察工作的现状分析与对策[J].东方企业文化, 2011.8.

[4] 宋晓伟.当前国有企业纪检监察工作面临的问题及对策[J].新经济, 2013.29.

法院纪检监察思考论文范文第5篇

一、纪检监察工作对煤矿企业的意义

首先, 煤矿企业的纪检监察属于企业管理工作的分支, 该项工作的开展有利于促使煤矿企业更加规范正规化, 当然也可以促使企业能够健康发展。另外, 纪检监察部门的日常主要工作方式就是检验和督查, 其不但能监督企业员工的工作态度和日常行为, 而且还能够及时发现各种问题, 并且第一时间采取措施进行治理, 最终确保企业能够健康的运营发展;其次, 纪检监察工作的开展, 有利于保证煤矿内部党组织的顺林组建, 并且有利于保障其内部形成一种端正的工作作风;再者, 纪检监察工作的顺利开展有利于煤矿企业干部队伍的建设, 因为通过纪检小组对企业干部人员的监督管理, 能够及时地纠正他们的各种不良行为和作风, 有利于他们的思想觉悟提升, 当然也就能够引导他们正确的开展工作并且健康的成长;最后, 煤矿企业纪检工作的正常开展, 能够始终为企业不断地注入新鲜活力, 确保企业始终具有优良的竞争力, 最终确保煤矿企业在激烈的市场竞争环境中得以生存和发展, 另外还有助于煤矿企业良好风气的养成以及企业凝聚力的培养。综上所述, 纪检监察工作的顺利开展对煤矿企业的健康发展具有十分重要的意义。

二、煤矿企业纪检监察工作开展存在的问题

(一) 思想政治认识不到位

纪检监察工作在煤矿企业中开展的过程中总是存在很多难题, 其中有一部分是由企业环境造成的, 也有一部分是由于相关人员的不配合和不理解造成的, 这些都会使得纪检监察人员很难顺利开展工作, 甚至滋生一些负面情绪。也有一部分来自于纪检监察工作小组内部, 因为始终存在一部分人, 对于自己的工作认识不到位, 思想觉悟也比较落后, 也不能正确地认识到其工作的重要性, 所以在实际的工作过程中磨洋工, 这样就会使得纪检监察工作成了一种形式, 根本无法发挥其职责。上述人员的消极工作态度, 致使其在工作过程中没有工作激情, 当然也就不会钻研业务, 最后直接导致整个团队的工作质量下降, 那么企业设置纪检监察部门的初衷也就荡然无存。

(二) 纪检监察工作方法上需进一步提高

首先, 部分纪检监察干部对于自己的工作认识不到位, 尤其煤矿企业中一部分人错误的将该项工作认为是管理人员和管理事物, 所以在实际的工作过程中难免会发生管理偏差, 最主要的表现就是工作方法不正确, 这种工作方式极易激化企业内部之间的矛盾;其次, 在开展工作的过程中, 不主动的去改革创新, 总是固守成规, 工作上毫无新意。受煤矿企业传统的工作模式开展方式限制, 煤矿企业纪检监察部门在开展相关工作的过程中, 依旧采取传统的工作模式, 例如宣传活动、主题会议、听报告等等, 这种传统的工作模式没有创新点, 也没有掌握有效开展纪检监察工作的有效工作方法, 这样不但不能够完成基础性工作, 而且也不利于科学的预防、管理、监督体系的建立;最后, 从企业纪检监察的组员情况来看, 大多数都属于兼职, 当纪检监察工作与生产工作冲突时, 小组成员往往会优先选择生产经营活动, 所以这也会严重的影响纪检监察工作的正常开展。

(三) 队伍管理的专业化需进一步提高

首先, 从煤矿企业的纪检监察部门成立的原因来看, 几乎所有的企业都是应上级指示要求而做的, 但是煤矿企业毕竟属于经营类企业, 所以他们在经营管理煤矿企业的过程中, 对于生产经营部分比较看重, 而疏于管理类工作, 这种对于生产活动的重视直接导致了企业中任职的纪检监察干部多数是兼职的, 纪检监察部门的成员大部分是身兼数职, 而且比较重视生产职责, 所以这种格局, 使得纪检监察工作的主体地位就丧失了, 当然也就无法被重视, 每个人的精力都是有限的, 所以真正用于纪检监察的时间以及工作精力就十分有限了;其次, 许多小组成员缺乏主动学习意识, 不愿意利用业余时间去学习与纪检监察相关的理论知识和政策, 当然也就不能正确的理解党的政策方针, 也就无法准确地开展工作;最后, 纪检监察工作对于工作人员眼球比较严格, 尤其是需要工作人员具有很强的知识结构, 所以这就要求纪检监察人员必须扎实地掌握基础业务知识, 同时还要熟悉企业生产、经营等多方面的知识, 这几点都使得管理队伍的建设存在诸多难题。

(四) 内部监督制约及奖励机制不健全

其实不仅仅在煤矿企业中, 几乎在所有的企业内部, 纪检监察部门都会制定多项纪律规定, 尤其是针对企业干部或者领导, 但是在实际的执行过程中, 并没有制定与之相对应的监督措施和手段。所以在实际的运行过程中, 因为考评机制不规范不健全, 这些都会对纪检干部的工作态度造成不良影响。

(五) 工作作风建设不扎实

企业的纪检监察部门虽然对企业人员的进行管理督查, 但是他们往往属于同一个企业, 也有可能是同事或者朋友关系, 所以这种关系在某种程度上会使得纪检监察工作的陷入被动局面。纪检监察部门工作人员既要履行自己的工作职责, 又要兼顾自己的交往关系, 所以很难秉公处理各项工作。所以上述情况直接导致了纪检监察部门在工作的过程中疏于情面, 同时也在一定程度上助长了这种不正的风气。除此之外, 还有就是对于某些高层领导, 纪检监察组员受职位高低的限制, 所有对于干部人员不敢秉公处理。

三、加强煤矿企业纪检监察工作的具体措施

(一) 提高煤矿企业对纪检监察工作重要性的认识

其实通过实践调查分析得知, 许多煤矿企业并不是故意忽视纪检监察工作, 而是其在运行管理的过程中对于工的理解不深刻, 而且也没有意识到该项工作的重要性。针对该种情况, 企业应该加强纪检监察相关知识以及部门职责的思想普及工作。具体的可以借助多种的形式进行教育宣传工作, 可以先从一些干部和思想进步的员工身上做起, 充分发挥他们的带头作用。

(二) 加强纪检监察工作的实施力度

许多企业内部纪检监察工作只是为了敷衍了事, 这种流于形式的工作形式并不能确保部门职能的正常发挥, 所以必须采取有效措施加强纪检监察工作实施力度。如果想要提升纪检监察干部的工作能力, 那么首先要建立良好的工作渠道, 确保纪检监察部门真正能够在煤矿企业的日常运营管理中发挥其监督和指导作用。除此之外, 为了确保纪检监察制度能够长期有效, 那么就必须要通过改革创新的手段不断对企业的制度和体系进行完善。

(三) 使纪检监察工作紧跟企业发展步伐

当今社会倡导应用各种先进技术促进各种工作的高效开展, 煤矿企业的纪检监察工作开展过程中也应该充分的借助现代计算机技术和网络信息技术。传统的工作模式工作效率比较低, 而如今的煤矿企业发展迅猛, 为了确保两者能够和谐发展, 那么在如今的纪检监察工作也应适时地向高科技迈进。所以在开展纪检监察工作的过程中应尽量采用现代计算以及先进的计算机软件, 以此来提升工作效率。

(四) 提高纪检监察工作人员工作意识

在煤矿企业中不乏纪检监察工作人员工作意识淡薄的现象, 这些人员对待纪检监察工作不重视, 整天想着混天度日, 根本不想做好本职工作, 有的甚至利用工作职能的便利谋取个人私利, 这些都会导致企业蒙受严重的损失。因此, 为了确保煤矿企业能够健康发展, 必须要提升纪检监察工作人员工作素养, 改善他们的工作态度, 以此来改善纪检监察工作现状。

四、结语

综上所述, 纪检监察工作在煤矿企业的发展过程中发挥着保驾护航的作用, 从企业长远发展的角度分析, 加强此项工作开展力度具有深远的意义。希望本文的些许建议能够促使煤矿企业在今后的日常管理工作中, 有意识的提升对纪检监察的重视程度, 并最终推动煤矿企业可持续发展。

摘要:在我国的煤矿企业发展进程中有一项管理工作至关重要, 它就是纪检监察工作, 该项工作主要是对企业运营管理过程中企业员工包括管理人员的主要工作职责履行情况进行分析监管, 可以说该项工作对于企业团队整体建设具有重要指导意义。本文主要对我国现阶段的煤矿企业纪检监察工作存在的问题进行了分析, 并提出了改进建议, 希望本文能够给煤矿企业从事纪检监察工作的相关人员提供一些帮助。

关键词:煤矿企业,纪检监察,企业稳定发展

参考文献

[1] 庞广龙.新时期企业纪检监察工作的研究[J].山西农经, 2017 (07) .

[2] 陈浩.以纪检监察工作推动煤矿企业和谐建设的若干思考[J].东方企业文化, 2014 (23) .

法院纪检监察思考论文范文第6篇

一、不相容职务概述

( 一) 不相容职务基本内涵

不相容职务是指在经济业务处理过程中, 集中于一人办理容易发生差错、舞弊或产生漏洞的两项或两项以上的职务。不相容职务分离的核心是“内部牵制”, 它要求每项经济业务都要经过两个或两个以上的部门或人员的处理, 使得个人或部门的工作必须与其他人或部门的工作相一致或相联系, 并受其监督和制约[1]。

( 二) 不相容职务的基本特征

企业的不相容职务分离是设计内部控制系统时首先确定的内容。企业中通常情况下存在六大类主要的不相容职务, 包括: 第一, 批准进行与执行某项经济业务的职务分离;第二, 执行与审核监督某项经济业务的职务分离; 第三, 执行与财务物资使用主体的职务分离; 第四, 执行与财产保管某项经济业务的职务分离; 第五, 执行与记录某项经济业务的职务分离; 第六, 记录与财产保管业务的职务分离。

( 三) 不相容职务的理论依据及相关规定

2008 年, 我国财政部、证监会、银监会、保监会、审计署联合发布了《企业内部控制基本规范》 ( 以下简称《基本规范》) , 这一规范的发布, 标志着我国内部控制框架的确立。《基本规范》第二十九条规定: “不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务, 实施相应的分离措施, 形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制”。另外, 我国《会计法》第二十七条第一款规定: “记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确, 并相互分离、相互制约”。由此可见, 不相容职务相互分离控制, 既是企业建立内部控制制度应当遵循的一项基本原则, 又是企业实施内部控制的一种基本方法。

二、行业基层单位纪检监察队伍中建立不相容职务分离机制的意义

烟草行业作为国民经济的支柱产业, 为国民经济发展做出了巨大贡献。众所周知, 严格规范是保持行业持续健康发展的生命线。首先, 严格规范管理, 是烟草行业专卖专营体制及其运作模式的内在要求;其次, 严格规范管理是行业适应内外环境变化的必然选择;最后, 严格规范管理是防止腐败案件发生, 保护干部廉洁从业的有效举措。故此, 烟草企业应设置相关岗位, 建立责任制度, 明确相关部门和人员的职责与权限, 确保不相容岗位相互分离、制衡。依照权责明晰、互不交叉、分级管理的要求, 明确申报机构、决策机构、管理和执行机构、监督机构的职责, 并要求建立相应的议事规则或工作规则和管理制度, 形成相互制衡、协调配合、规范高效的采购机制体系, 以此达到不相容职务分离之目的, 形成PDCA (Plan、Do、Check、Action) 闭环管理体系。

三、行业基层纪检监察队伍建设中不相容职务防控的几点思考

( 一) 不相容职务分离为纪检监察工作人员提供了适当保护

不相容职务分离作为企业内部控制的一项基本原理和手段, 在企业内部控制活动中发挥着重要的作用, 从另外一个意义上说, 它也为纪检监察工作相关经办人员提供了一种适当的保护。各单位都应结合自身实际情况, 规范经济业务工作中如合同谈判、合同签订、合同用章、收款、开票等各环节操作, 明确各部门及工作人员的管理界限及职责, 确保公司业务及资金的安全和效率。

( 二) 以行业基层单位采购环节中监察工作为例试述不相容职务的分离控制

在采购管理过程中, 要求采购审批与执行人员的职务相互分离。三项工作管理委员会作为采购事务管理和执行的主体。以进行公开招标的项目为例, 相关职能部门向三项委提出采购申请后, 须在监督部门的监督之下对招标代理机构进行随机抽选, 从第一道关口严防舞弊, 并会同三项委和相关职能部门对招标文件进行审定, 严格把关。再到采购中合同管理环节, 经办采购的具体人员与合同审核人员的职责要明确并相互分离。合同起草后, 须会同纪检监察部门、审计人员进行会审, 审核通过后, 由法定代表人与供应商签订合同。在采购业务环节的各个阶段均实行有效的不相容职务分离管理, 做到事前防范、事中控制、事后应对的管理模式, 达到合同拟订与审核、验收与记录以及付款申请与执行中不相容职务分离之效果。

( 三) 加强行业基层纪检监察队伍建设的建议

从当前行业纪检监察工作的实际情况出发, 要加强对基层纪检监察队伍的指导, 明确工作责任追究和监管的主体, 增强纪检监察部门的独立性, 建立起一支“忠诚、干净、担当”的干部队伍。

在解决问题的同时, 针对基层管理工作中的漏洞和薄弱环节, 本着惩前毖后的思想, 建立健全规章制度, 完善岗位责任制, 建立长效机制。

摘要:本文试以行业基层单位纪检监察队伍建设中不相容职务的存在为切入, 初步探讨构建既符合烟草企业特点又符合行业基层纪检监察工作要求的队伍建设模式。

关键词:烟草行业,基层单位,纪检监察,队伍建设,不相容职务

参考文献

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